Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 12 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
12
Dung lượng
166,5 KB
Nội dung
BÀI TẬP CÁ NHÂN MÔN QUẢN TRỊ HÀNHVI TỔ CHỨC GIỚI THIỆU Mỗi người có tính cách, khả năng, nhu cầu, nhận thức, mong muốn thái độ lao động khác nhau, nói việc quản lý người trình lao động Con người có người làm việc hăng say, chăm họ tạo nhiều sản phẩm ngược lại Để đánh giá cách có hệ thống lý gây nên khác biệt này, ngành quản lý nhân phân tích tâm lý phát triển, người ta tìm cách thực Các nhà quản lý cho thành lao động người tínhcách cá nhân tạo nên Bên cạnh đó, yếu tố khác không phần quan trọng việc phản hồi cá nhân tình khác Hiện có nhiều kiểu kiểm tra áp dụng để đánh giá tínhcách người Thông qua trả lời câu hỏi trắc nghiệm để biết thân ai, hànhvi cư xử, cách giao tiếp người với người khác Qua đó, người định hướng cho hànhviứngxử Để giúp cho việc phân tích giải thích hànhvi cư xử, mối quan hệ với người khác, hoạt động ưa thích hài lòng công việc nay, thực số khảo sát tínhcách cá nhân qua bảng câu hỏi Từ đó, có định hướng cho hànhvi cư xửPHÂN TÍCH Qua việc trả lời ghi điểm đánh giá câu hỏi trắc nghiệm tập BIG5 MBTI, hiểu hệ thống tínhcách Tôi thấy rằng: Từ kết tập BIG5 mười điểm ghi nhận tínhcách cho thấy ngưòi hướng ngoại, đáng tin cậy - tự chủ, sẵn sang trải nghiệm, làm người tương đối phóng khoáng, điềm tĩnh - ổn định, nguyên tắc, ngăn nắp, cảm thông - nồng ấm Nhưng hay cầu toàn hay lo lắng cho bạn bè người thân Kết trắc nghiệm tínhcách qua MBTI cho thấy thuộc nhóm ESTJ, đồng nghĩa với việc người hướng ngoại, giác quan, lý trí đánh giá Tôi đồng ý với kết Nó cho thấy định hướng gì, cách suy xét hiểu biết tự động hay tự nhiên, phương thức nhận biết giác quan hay trực quan Kết tập giúp biết dùng lý trí hay tình cảm để đánh giá việc xuhướnghànhxử với giới bên Xuhướng trình đánh giá, tiếp nhận giới bên với kế hoạch mục tiêu tổ chức bản, khoa học lại xung quanh, chuẩn bị kỹ càng, định hướng tới hoàn thiện Qua tập trắc nghiệm, cho thấy điểm mạnh tínhcách giúp có thành công khứ Tôi thấy cần phải phát huy điểm mạnh (hướng ngoại, quy củ, ngăn nắp, tự chủ - đáng tin cậy, ) Bên cạnh đó, cho rằng, số tínhcách lo lắng quá, trầm lặng, kín đáo, sáng tạo, cần phải điều chỉnh rèn luyện cho phù hợp với hànhvi cư xử thân môi trường đặc biệt môi trường hoạt động kinh doanh, để giúp tínhcách ngày tốt hơn, hoàn thiện Tôi thấy bị vào việc lo lắng thái quá, ảnh hưởng suy nghĩ theo chiều hướng tiêu cực Qua kinh nghiệm thực tế, nhận thấy suy nghĩ theo hướng tiêu cực ảnh hưởng không tốt tới môi trường xung quanh đặc biệt cấp mình, dễ gây cho nhân viên hoang mang Khi làm việc đặc biệt việc quan trong, hay tự suy nghĩ tới nhiều vấn đề liên quan xảy mang lại có việc không hoạt động theo lộ trình, kế hoạch hay nghĩ đến tiêu cực tìm hiểu tiêu cực xảy Thực tế cho thấy lo lắng thái quá, không tốt cho môi trường làm việc xung quanh đối tác, người dễ hoang mang Và rút học là: vấn đề thật quan trọng liên quan trực tiếp đến cần phải tìm hiểu thấu đáo, kỹ để tránh lo lắng thái quá, ảnh hưởng đến sức khỏe người xung quanh Là nhà quản lý doanh nghiệp thường xuyên phải xử lý vấn đề liên quan đến quản lý doanh nghiệp: kinh doanh, tài chính, nhân kế hoạch triển khai vấn đề quan trọng khác nên tínhcách hệ thống, nguyên tắc, đáng tin cậy, tự chủ, cẩn thận củng cố phát huy Nhưng tínhcách mà tính sáng tạo không khuyến khích bộc lộ Tôi thấy cần phải giảm bớt lo lắng thái thực đầy đủ bước quản lý tốt công việc, đồng thời sẵn sàng trải nghiệm nhằm phát huy tính sáng tạo để công việc thú vị Đặc biệt với vai trò người lãnh đạo nên thể tínhcách cảm thông chia sẻ khó khẵn công việc sống hàng ngày với nhân viên công ty Từ nhỏ sống học tập hoàn toàn tự chủ Vì từ nhỏ tính cẩn thận, tự chủ nguyên tắc hình thành Trong năm học đại học, chuyên ngành mà lựa chọn làm cho tínhcách khẳng định Hiện người lãnh đạo doanh nghiệp, tất ý kiến thực nghiêm chỉnh có hệ thống nằm định hướng phát triển chung công ty Vì công ty than nên phải người nhiệt huyết công việc dễ truyền cảm hứng làm việc đến nhân viên công ty Để nhân viên tích cực làm việc, trước hết, với vai trò lãnh đạo, người tiên phong, tận tâm đam mê công việc mình, có hoạt động mạnh mẽ tận tụy hăng hái công việc của "Yêu, ghét" tính người Có lẽ với tínhcáchhướng ngoại, cảm thông, nồng ấm chút sẵn sàng trải nghiệm mà ranh giới không nặng nề Trong công tác đời sống, người mà tiếp xúc, tìm thấy nét riêng đáng trân trọng Điều mang lại cho thuận lợi định công việc Bên cạnh điểm mạnh đó, thân tự nhận thấy mệt mỏi, khó chịu căng thẳng thời hạn công việc ngày gần lại Nó phù hợp với tínhcách đánh giá Song song với công việc công ty, với công việc gia đình cẩn thận chu đáo chăm lo cho phát triển doanh nghiệp than ổn định gia đình, chia sẻ việc nuôi dạy với vợ Tôi cho tínhcách không phù hợp với công việc cụ thể, tỷ mỷ xác Tôi hoàn toàn yêu thích phù hợp với nghề nghiệp mà chọn Bên cạnh đó, công việc cần sử dụng trí tưởng tượng phong phú hay việc mang tính lý thuyết, trìu tượng gặp khó khăn Tôi hứng thú với việc ứng dụng khoa học công nghệ vào quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Dựa theo kết trắc nghiệm đánh giá người xung quanh tínhcách mình, thấy kết trắc nghiệm đánh giá đồng nghiệp tínhcách tương đối tương đồng Trong công việc, nhân viên nhận xét đoán, cẩn thận, đáng tin cậy tin tưởng Tôi thuộc tuýp người quan tâm đến kết công việc cố gắng tìm cách để hoàn thành tốt nhiệm vụ giao Trong điều hành công việc, người định việc liên quan tới công ty, tôn trọng ý kiến nhân viên, tạo cho họ môi trường làm việc thuận lợi, cố gắng phát huy hết tính chủ động sáng tạo họ Tuy nhiên, thường xuyên tự tìm kiếm thông tin hợp lý số tình cần định, đưa phân tích giá trị quan trọngTrong giao tiếp với nhân viên thường hiểu rõ tínhcáchtình cảm người Tôi thường hay quan tâm ý liên quan trực tiếp đến Với tính phóng khoáng không kín đáo trầm lặng, sẵn sàng trải nghiệm với chút phóng khoáng tínhcáchhướngngoại đầy nhiệt huyết, không tự ràng buộc nên việc hoà đồng với giới bên không bị hạn chế nên sống có nhiều thi vị Đúng số người cho sống phức tạp hay giản dị vậy, họ “cuộc sống muôn màu, muôn vẻ, họ sẵn sàng chấp nhận kể khổ đau Cuộc sống bình yên quá, khổ đau làm cho ta buồn” KẾT LUẬN Qua kết hànhvi mình, với tinh thần sống với tại, thích thông tin rành mạch rõ ràng tínhhướng ngoại, nhiệt huyết, thấy công việc hoàn toàn phù hợp với tínhcách có Công việc điều hành doanh nghiệp nên tiếp xúc với nhiều người, sôi nổi, biến động, lặp lại, liên kết hợp tác Tuy nhiên, theo nghĩ lựa chọn sáng suốt thường kết kết hợp cân lý trí cảm tính - khối óc trái tim Là người lãnh đạo sống xã hội đại với công nghệ thay đổi ưu tiên sẵn sàng đưa công nghệ vào quản lý điều hành doanh nghiệp Với vừa Lãnh đạo doanh nghiệp vừa phải làm tròn bổn phận nguời chủ gia đình đồng phải tạo cho gia đình đầm ấp Tôi phải cố gắng củng cố, phát triển nghiệp chăm lo tốt cho gia đình Với tínhcách luôn vượt qua khó khăn Nhờ nhận thức rằng: “Tất khía cạnh yếu nhà lãnh đạo thành công việc thiếu hiểu biết người”, tâm niệm cố gắng hoàn thiện thân mình, đồng thời nắm bắt tâm tư tình cảm người để kết công việc mối quan hệ xã hội ngày tốt Cuối cùng, kinh nghiệm thực tiễn thân, qua môn học, qua thực hành tập tình tập cá nhân, hiểu thân người xung quanh Những kiến thức môn học bổ xung nhiều cho công tác chuyên môn quản lý sau TÀI LIỆU THAM KHẢO BIG Mười điểm ghi nhận tínhcách cá nhân Một số tínhcách cá nhân (có thể không với bạn) liệt kê bảng Hãy đánh dấu vào ô tương ứng bên cạnh câu để thể đồng ý hay không đồng ý bạn với Bạn nên đánh dấu thể cho mức độ tínhcách phù hợp với có tínhcách khác phù hợp = Cực kỳ phản đối = Rất phản đối = Phản đối = Trung lập = Đồng ý = Rất đồng ý = Cực kỳ đồng ý Tôi tự thấy Hướng ngoại, nhiệt X huyết Chỉ trích, tranh luận X Đáng tin cậy, tự chủ X Lo lắng, dễ phiền muộn X Sẵn sang trải nghiệm, người phóng X khoáng Kín đáo, trầm lặng X Cảm thông, nồng ấm Thiếu ngăn nắp, bất cẩn X X Điềm tĩnh, cảm xúc ổn X định 10 Nguyên tắc, sáng tạo X MBTI Tínhcách cá nhân – Bản đánh giá học viên bắt đầu đây: Q1 Nguồn lượng định hướng tự nhiên bạn gì? Mỗi người có hai mặt Một mặt hướng giới bên hành động, nhiệt tình, người, vật Một mặt khác lại hướng vào giới bên suy nghĩ, mối quan tâm, sáng tạo tưởng tượng Đây hai mặt khác biệt tách rời chất người, hầu hết người thiên nguồn lượng giới bên hay bên cách tự nhiên Vì mặt họ, Hướngngoại (E) Hướngnội (I), dẫn dắt phát triển tínhcách đóng vai trò chủ đạo hànhvi họ Tínhcáchhướngngoại • TínhcáchhướngnộiHành động trước, suy nghĩ/ suy • xét sau • • động Cảm thấy chán nản bị cắt mối • Thường cần khoảng "thời giao tiếp với giới bên gian riêng tư" để tái tạo Thường cởi mở khích lệ lượng người hay việc • Nghĩ/ suy xét trước, hành • Được khích lệ từ bên trong, tâm giới bên hồn "đóng lại" với Tận hưởng đa dạng thay đổi giới bên mối quan hệ người • Thích mối quan hệ giao tiếp – Chọn điều phù hợp nhất: Hướngngoại (E) Hướngnội (I) Q2 Cách lĩnh hội hiểu biết “tự động” tự nhiên? Phần giácquan (S) não cảm nhận hình ảnh, âm thanh, mùi chi tiết cảm nhận HIỆN TẠI Nó phân loại, tổ chức, ghi nhận lưu giữ chi tiết thực Nó dựa THỰC TẠI, giải việc "là gì." Nó cung cấp chi tiết cụ thể trí nhớ & thu thập lại từ kiện QUÁ KHỨ Phần Trực giác (N) não tìm kiếm hiểu biết, diễn giải hình thành mô hình TỔNG QUÁT thông tin thu thập, ghi nhận mô hình mối quan hệ Nó suy đoán dựa CÁC KHẢ NĂNG, bao gồm việc xem xét dự đoán TƯƠNG LAI Nó trình hình tượng hóa quan niệm Trong hai lĩnh hội cần thiết sử dụng người, người vô thức sử dụng cách nhiều cách Các đặc điểm giác quan • Các đặc điểm trực giác Tinh thần sống với Hiện Tại, • ý tới hội • Sử dụng giác quan thông Sử dụng trí tưởng tượng tạo giải pháp mang tính thực tự nhiên • Tính gợi nhớ nhấn mạnh vào Tính gợi nhớ giàu chi tiết bố trí, ngữ cảnh, mối thông tin kiện liên kết • Ứng biến giỏi từ kinh nghiệm khứ • • ra/ khám phá triển vọng khứ • ý tới hội tương lai thường tự động tìm kiếm tiễn • Tinh thần sống với Tương Lai, Ứng biến giỏi từ hiểu biết mang tính lý thuyết • Thích thông tin rành mạch rõ ràng; không thích phải Thoải mái với không cụ thể, liệu không thống với việc đoán biết ý nghĩa đoán thông tin "mù mờ" Chọn điều phù hợp Giác quan (S) Trực giác (N) Q3 Việc hình thành Phán xét lựa chọn tự nhiên nhất? Phần Lý trí (T) não phân tích thông tin cách TÁCH BẠCH, khách quan Nó hoạt động dựa nguyên tắc đáng tin cậy, rút hình thành kết luận cách hệ thống Nó chất luận lý Phần Cảm tính (F) não rút kết luận cách CẢM TÍNH chút hànhxử mang tính thiếu công minh, dựa vào thích/ không thích, ảnh hưởng tới thứ khác, tính nhân hay giá trị thẩm mỹ Đó chất cảm tínhTrong người sử dụng hai phương tiện để hình thành nên kết luận, có xuhướng thiên lệch cách nên chúng hướng ta theo hướng đối lập – có cách lựa chọn Các đặc điểm suy nghĩ • • Tự động tìm kiếm thông tin Tự động sử dụng cảm xúc cá nhân ảnh hưởng tới người cần định khác tình cần Luôn phát công việc định • Nhạy cảm cách tự nhiên với thành nhu cầu phảnứng Dễ dàng đưa phân người tích giá trị quan trọng • • hợp lý tình nhiệm vụ cần phải hoàn • Các đặc điểm cảm tính • kiến tập thể cách tự nhiên Chấp nhận mâu thuẫn phần tự nhiên bình Tìm kiếm đồng thuận ý • Không thoải mái với mâu thuẫn; 10 thường mối quan hệ có phảnứng tiêu cực với người không hòa hợp Chọn điều phù hợp nhất: Lý trí (T) Cảm tính (F) Q4 "Xu hướnghànhxử bạn" với giới bên nào? Mọi người sử dụng hai trình đánh giá (suy nghĩ cảm xúc) lĩnh hội (ghi nhận cảm nhận) để chứa thông tin, tổ chức ý kiến, định, hành động thu xếp sống Tuy vật số chúng (Đánh giá Lĩnh hội) dường dẫn dắt mối quan hệ với giới bên điều lại làm chủ nội tâm Phong cách Đánh giá (J) tiếp cận giới bên VỚI MỘT KẾ HOẠCH mục tiêu tổ chức lại xung quanh, chuẩn bị kỹ càng, định hướng tới chu, hoàn thành Phong cách Lĩnh hội (P) đón nhận giới bên NHƯ NÓ VỐN CÓ sau đón nhận hòa hợp, mềm dẻo, kết thúc mở đón nhận hội thay đổi kế hoạch Tínhcách đánh giá • • Lập kế hoạch tỉ mỉ cụ thể trước Tínhcách lĩnh hội • hành động mà không cần lập kế hoạch; vừa Tập trung vào hành động hướng làm vừa tính công việc; hoàn thành phần • quan trọng trước tiến hành • • Thoải mái tiến hành công việc Làm việc tốt tránh stress Thích đa nhiệm, đa dạng, làm chơi kết hợp • Thoải mái đón nhận áp lực cách xa thời hạn cuối thời hạn; làm việc tốt Sử dụng mục tiêu, thời hạn hạn chót tới gần • Tránh ràng buộc gây ảnh hưởng 11 tới mềm dẻo, tự đa dạng chu trình chuẩn để quản lý sống Chọn điều phù hợp Đánh giá (J) nhất: Lĩnh hội (P) Bốn chữ biểu tínhcách bạn E S T J 12 ... tự nhiên Vì mặt họ, Hướng ngoại (E) Hướng nội (I), dẫn dắt phát triển tính cách đóng vai trò chủ đạo hành vi họ Tính cách hướng ngoại • Tính cách hướng nội Hành động trước, suy nghĩ/ suy • xét... Tính cách lĩnh hội • hành động mà không cần lập kế hoạch; vừa Tập trung vào hành động hướng làm vừa tính công vi c; hoàn thành phần • quan trọng trước tiến hành • • Thoải mái tiến hành công vi c... Phần Cảm tính (F) não rút kết luận cách CẢM TÍNH chút hành xử mang tính thiếu công minh, dựa vào thích/ không thích, ảnh hưởng tới thứ khác, tính nhân hay giá trị thẩm mỹ Đó chất cảm tính Trong