Hoàn thành bài MBTI đánh giá tính cách cá nhân

Quản trị hành vi tổ chức BÀI TẬP CÁ NHÂN Môn học: Quản trị hành vi tổ chức Đề bài: Hoàn thành tập Big5 MBTI Sau chuẩn bị báo cáo tính cách thân hình vi cư xử Báo cáo cần giải thích: - Các tập giúp cho bạn hiểu thân? - Bạn sử dụng thông tin để định hướng cho hành vi cư xử bạn tương lai nào? - Nêu ví dụ kết hành vi cư xử bạn giúp bạn giải thích hành vi nào? - Bạn phân tích giải thích hành vi cư xử mình, giao tiếp bạn với người khác, hoạt động yêu thích thái độ bạn công việc qua kết từ điều tra thái độ, giá trị tính cách Trần Thị Minh Hà_M0709 Quản trị hành vi tổ chức Hoàn thành BIG Mười điểm ghi nhận tính cách cá nhân Một số tính cách cá nhân (có thể không với bạn) liệt kê bảng Hãy đánh dấu vào ô tương ứng bên cạnh câu để thể đồng ý hay không đồng ý bạn với Bạn nên đánh dấu thể cho mức độ tính cách phù hợp với có tính cách khác phù hợp = Cực kỳ phản đối = Trung lập = Rất phản đối = Đồng ý = Phản đối = Rất đồng ý Tôi tự thấy = Cực kỳ đồng ý Hướng ngoại, nhiệt x huyết Chỉ trích, tranh luận x Đáng tin cậy, tự chủ x Lo lắng, dễ phiền muộn x Sẵn sàng trải nghiệm, x người phóng khoáng Kín đáo, trầm lặng x Cảm thông, nồng ấm Thiếu ngăn nắp, bất cẩn x x Điềm tĩnh, cảm xúc ổn x định 10 Nguyên tắc, sáng tạo x Trần Thị Minh Hà_M0709 Quản trị hành vi tổ chức Hoàn thành MBTI Tính cách cá nhân – Bản đánh giá học viên bắt đầu đây: Q1 Nguồn lượng định hướng tự nhiên bạn gì? Mỗi người có hai mặt Một mặt hướng giới bên hành động, nhiệt tình, người, vật Một mặt khác lại hướng vào giới bên suy nghĩ, mối quan tâm, sáng tạo tưởng tượng Đây hai mặt khác biệt tách rời chất người, hầu hết người thiên nguồn lượng giới bên hay bên cách tự nhiên Vì mặt họ, Hướng ngoại (E) Hướng nội (I), dẫn dắt phát triển tính cách đóng vai trò chủ đạo hành vi họ Tính cách hướng ngoại Tính cách hướng nội • Hành động trước, suy nghĩ/ suy xét sau • Cảm thấy chán nản bị cắt mối giao tiếp với giới bên • Nghĩ/ suy xét trước, hành động • Thường cần khoảng "thời gian riêng tư" để tái tạo lượng Thường cởi mở khích lệ người hay việc giới bên • • • Được khích lệ từ bên trong, tâm hồn "đóng lại" với giới bên Tận hưởng đa dạng thay đổi mối quan hệ người • Thích mối quan hệ giao tiếp – Chọn điều phù hợp nhất: Hướng ngoại (E) Hướng nội (I) Q2 Cách lĩnh hội hiểu biết “tự động” tự nhiên? Phần giácquan Trần Thị Minh Hà_M0709 Quản trị hành vi tổ chức (S) não cảm nhận hình ảnh, âm thanh, mùi chi tiết cảm nhận HIỆN TẠI Nó phân loại, tổ chức, ghi nhận lưu giữ chi tiết thực Nó dựa THỰC TẠI, giải việc "là gì." Nó cung cấp chi tiết cụ thể trí nhớ & thu thập lại từ kiện QUÁ KHỨ Phần Trực giác (N) não tìm kiếm hiểu biết, diễn giải hình thành mô hình TỔNG QUÁT thông tin thu thập, ghi nhận mô hình mối quan hệ Nó suy đoán dựa CÁC KHẢ NĂNG, bao gồm việc xem xét dự đoán TƯƠNG LAI Nó trình hình tượng hóa quan niệm Trong hai lĩnh hội cần thiết sử dụng người, người vô thức sử dụng cách nhiều cách Các đặc điểm giác quan • Các đặc điểm trực giác Tinh thần sống với Hiện Tại, ý • tới hội • • ý tới hội tương lai Sử dụng giác quan thông • khám phá triển vọng giải pháp mang tính thực tiễn tự nhiên Tính gợi nhớ giàu chi tiết thông • Ứng biến giỏi từ kinh Tính gợi nhớ nhấn mạnh vào bố trí, ngữ cảnh, mối liên kết • nghiệm khứ • Sử dụng trí tưởng tượng tạo ra/ thường tự động tìm kiếm tin kiện khứ • Tinh thần song với Tương Lai, Ứng biến giỏi từ hiểu biết mang tính lý thuyết Thích thông tin rành mạch • Thoải mái với không cụ thể, rõ ràng; không thích phải đoán liệu không thống với việc thông tin "mù mờ" đoán biết ý nghĩa Chọn điều phù hợp nhất: Giác quan (S) Trực giác (N) Q3 Việc hình thành Phán xét lựa chọn tự nhiên nhất? Phần Lý trí (T) não phân tích thông tin cách TÁCH BẠCH, khách quan Nó hoạt động dựa Trần Thị Minh Hà_M0709 Quản trị hành vi tổ chức nguyên tắc đáng tin cậy, rút hình thành kết luận cách hệ thống Nó chất luận lý Phần Cảm tính (F) não rút kết luận cách CẢM TÍNH chút hành xử mang tính thiếu công minh, dựa vào thích/ không thích, ảnh hưởng tới thứ khác, tính nhân hay giá trị thẩm mỹ Đó chất cảm tính Trong người sử dụng hai phương tiện để hình thành nên kết luận, có xu hướng thiên lệch cách nên chúng hướng ta theo hướng đối lập – có cách lựa chọn Các đặc điểm suy nghĩ • • Các đặc điểm cảm tính Tự động tìm kiếm thông tin • hợp lý tình cần hưởng tới người khác tình cần định định Luôn phát công việc • nhiệm vụ cần phải hoàn thành • Nhạy cảm cách tự nhiên với nhu cầu phản ứng người Dễ dàng đưa phân tích giá • trị quan trọng • Tự động sử dụng cảm xúc cá nhân ảnh Tìm kiếm đồng thuận ý kiến tập thể cách tự nhiên Chấp nhận mâu thuẫn • phần tự nhiên bình thường Không thoải mái với mâu thuẫn; có phản ứng tiêu cực với không hòa hợp mối quan hệ người Chọn điều phù hợp nhất: Lý trí (T) Cảm tính (F) Q4 "Xu hướng hành xử bạn" với giới bên nào? Mọi người sử dụng hai trình đánh giá (suy nghĩ cảm xúc) lĩnh hội (ghi nhận cảm nhận) để chứa thông tin, tổ chức ý kiến, định, hành động thu xếp sống Tuy vật số chúng (Đánh giá Lĩnh hội) dường dẫn dắt mối quan hệ với giới bên điều lại làm chủ nội tâm Phong cách Đánh giá (J) tiếp cận giới bên VỚI MỘT KẾ HOẠCH mục tiêu tổ chức lại xung quanh, chuẩn bị kỹ càng, định hướng tới chu, hoàn thành Phong cách Lĩnh hội (P) đón nhận giới bên NHƯ NÓ VỐN CÓ sau đón nhận hòa hợp, mềm dẻo, kết thúc mở đón nhận hội thay đổi kế hoạch Trần Thị Minh Hà_M0709 Quản trị hành vi tổ chức Tính cách đánh giá Tính cách lĩnh hội • Lập kế hoạch tỉ mỉ cụ thể trước hành động • Tập trung vào hành động hướng công việc; hoàn thành phần quan trọng trước • cần lập kế hoạch; vừa làm vừa tính • Làm việc tốt tránh stress cách • Thoải mái đón nhận áp lực thời hạn; làm việc tốt hạn chót tới gần xa thời hạn cuối • Thích đa nhiệm, đa dạng, làm chơi kết hợp tiến hành • Thoải mái tiến hành công việc mà không Sử dụng mục tiêu, thời hạn chu trình • mềm dẻo, tự đa dạng chuẩn để quản lý sống Chọn điều phù hợp nhất: Tránh ràng buộc gây ảnh hưởng tới Đánh giá (J) Lĩnh hội (P) Bốn chữ biểu tính cách bạn E S T P BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ Phần I: Giới thiệu Ứng xử biểu giao tiếp, phản ứng người trước tác động người khác với tình định thể qua thái độ, hành vi, cử chỉ, cách nói người nhằm đạt kết tốt mối quan hệ người với Xét bình diện nhân cách chất ứng xử đặc điểm tính cách cá nhân thể qua thái độ, hành vi, cử cách nói cá nhân với người chung quanh Vậy người thành công sống công việc thường người ứng xử nhạy bén, lịch lãm Trần Thị Minh Hà_M0709 Quản trị hành vi tổ chức Tính cách tính chất, đặc điểm nội tâm người, mà có ảnh hưởng trực tiếp đến suy nghĩ, lời nói hành động người Một người có nhiều tính cách nhiều người có tính cách Tính cách cá nhân liên quan đến mô hình ổn định hành vi cư xử tính thống suy nghĩ dùng để giải thích xu hướng cư xử người Hầu hết người cho tính cách cá nhân hình thành yếu tố di truyền môi trường bên ngoài, mà người có chí tiến thủ việc trau dồi thân, biết lắng nghe dám thay đổi dần tiến tới hoàn thiện tính cách Nhưng để lắng nghe, học hỏi từ bên trước hết phải hiểu rõ thân mình, phải hiểu rõ điểm mạnh để phát huy điểm yếu đâu để khắc phục từ định hướng cho ngày hoàn thiện có thành công sống Nhưng thực khó khăn để nhận biết điểm mạnh điểm yếu thân Qua nghiên cứu môn học Hành vi tổ chức - môn học nghiên cứu nhiều đến hành vi kỹ người trở thành nhân tố định đến thành công tổ chức thấy vô hữu ích, giúp nhìn lại mình, môn học hành vi tổ chức giúp hiểu thân giúp đánh giá đối tác để định cách sáng suốt có hiệu quả; Phần II: Phân tích Mỗi người, hay cá nhân sống môi trường, tổ chức định,ở người khác lại có cách cư xử làm việc với hiệu khác nghĩ mong muốn thành công sống công việc Vậy để đạt điều phải biết nhìn lại thân mình, nói cách khác phải biết “mình ai?” Qua việc hoàn thành tập Big5 nhận thấy hiểu thêm thân sau: - Tôi người nhiệt huyết, hướng ngoại, sẵn sàng với công việc, không ngại khó khăn - Trong sống thường chấp nhận tranh luận thích trích - Luôn tự chủ người đáng tin cậy - Bản thân có điều làm phiền muộn lo âu - Tôi sẵn sàng trải nghiệm người phóng khoáng - Tôi không thuộc tuýp người trầm lặng kín đáo Trần Thị Minh Hà_M0709 Quản trị hành vi tổ chức - Tôi biết cảm thông chia xẻ với người, mang niềm vui đến cho người - Tôi ghét luộm thuộm, thiếu ngăn nắp, bất cẩn - Thường cảm xúc ổn định - Tôi không thích nguyên tắc cứng nhắc, sáng tạo Và hoàn thành thêm tập MBTI thấy có số tính cách cá nhân sau: • Tôi người cởi mở, hòa đồng dễ thân thiện Nhiệt tình kết giao rộng giầu lòng nhân ái, sẵn sàng chia sẻ với người lúc khó khăn Nhậy cảm giao tiếp, xã giao tốt, làm cho người cảm thấy coi trọng, hài lòng; Thường cởi mở khích lệ người hay việc giới bên ngoài, thấy chán nản bị cắt mối giao tiếp với giới bên ngoài, không thích • Trong công việc thích đổi mới, bắt đầu thực nhiệm vụ môi trường cảm thấy dễ dàng tiếp cận thực nhiệm vụ cách nhanh chóng, dễ hòa nhập với bạn bè đồng nghiệp Tôi ham học hỏi, cầu thị, dễ dàng phối hợp công việc Tôi tự tin đoán • Tôi thích tham gia hoạt động tập thể, có khả thu hút người.Trong hoàn cảnh dễ dàng hòa đồng với người xung quanh  Với tính cách thuộc loại người có tính cách hướng ngoại (E) • Trong sống quan tâm đến công việc tại, ý tới hội xảy đến xung quanh Thích thông tin cụ thể, rành mạch rõ ràng, không thích phải phán đoán thông tin không cụ thể “mù mờ” Khi trao đổi công việc với đồng nghiệp cởi mở tôn trọng quy định, chuẩn mực đề Ứng biến giỏi từ kinh nghiệm tích lũy khứ, không thích lý thuyết suông  Điều thể cách lĩnh hội, thu thập thông tin thông qua giác quan (S) • Trong công việc cần định vấn đề quan trọng tự động tìm kiếm thông tin hợp lý đáng tin cậy, trao đổi ý kiến với người sở suy xét, cân nhắc để định Luôn tự chủ Trần Thị Minh Hà_M0709 Quản trị hành vi tổ chức công việc xác định nhiệm vụ phải hoàn thành Sẵn sàng tranh luận để đến kết luận cuối Biết chấp nhận mâu thuẫn phần tự nhiên bình thường mối quan hệ người  Trong việc nhìn nhận, đánh giá theo lý trí (T) • Tôi thích làm việc cách thoải mái, không gượng ép, với kinh nghiệm khả sẵn có hoàn thành tốt công việc mà không cần lập kế hoạch chi tiết Tôi thích phong cách làm việc đa nhiệm, vừa làm vừa thư giãn Thoải mái đón nhận áp lực thời hạn làm việc tốt thời hạn chót tới gần Trong công việc quan tâm đánh giá góc độ hiệu  Xu hướng hành xử với giới bên thiên theo cách lĩnh hội (P) Tóm lại bốn chữ biểu tính cách thân : E S T P Sau nhìn lại đánh giá thân nhận thấy sống công việc hàng ngày muốn hoàn thiện đạt đến thành công thân phải người cởi mở, biết lắng nghe phải biết suy nghĩ cho thấu đáo điều có nghĩa hành vi cư xử hàng ngày phải biết kết hợp hài hòa tính cách Nói cách khác phải “tùy ứng biến” Hiện làm việc lĩnh vực kiểm soát công ty, công việc kiểm soát công ty việc chấp hành chế độ, sách Nhà nước; Kiểm tra, giám sát hoạt động quản lý, điều hành Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị Khi thực nhiệm vụ cởi mở, thẳng thắn trao đổi với họ thông tin trọng yếu mà thu thập được, đưa định vào chứng cụ thể rõ ràng, không dựa vào cảm tính để kết luận Với công việc kiểm soát lại phải đọc tài liệu, cập nhật văn quy định ban hành Nhà nước, đơn vị thường xuyên phải trao đổi với cá nhân khác mức độ ảnh hưởng họ công việc, việc người có tính cách hướng nội nghĩ hiệu Nhưng thực tế làm tốt vai trò tôi, có nghĩa có tính cách hướng nội, điều thật cần thiết Khi kiểm tra hoạt động đơn vị sở, để người cảm thấy với họ đồng nghiệp, người cảnh báo cho họ biết thực thi nhiệm Trần Thị Minh Hà_M0709 Quản trị hành vi tổ chức vụ họ có tuân thủ nguyên tắc, quy định mà họ đề không, họ tin tưởng chia sẻ công việc với Điều cho thấy người tận tâm với công việc Nhìn chung tự nhận thấy người công việc, ham hiểu biết, thích tìm tòi, sáng tạo, quan tâm đến người, thích giao du muốn thể thân Trong công việc với cương vị mình, tạo điều kiện tốt, môi trường thuận lợi, thân cho nhân viên để họ cảm thấy vui vẻ công việc, biết kết hợp công việc với việc nghỉ ngơi thư giãn Luôn làm cho họ tin tưởng tập thể nhà thứ hai họ Phần 3: Kết luận Bản báo cáo hoàn thành sau học môn học “Hành vi tổ chức”, môn học mẻ đòi hỏi nghiên cứu việc người ta nghĩ, cảm nhận làm tổ chức Sau nghiên cứu môn học nhìn nhận lại thân xác định rõ việc cần hoàn thiện thân cho phù hợp với công việc, với tổ chức Bên cạnh đó, việc hiểu rõ tính cách thân giúp cho giải thích hành vi cư xử sống, mối quan hệ với người khác việc xử lý công việc hàng ngày Tôi tin tưởng rằng, sống bổ sung thêm kiến thức có thêm thành công Hà nội, ngày 28/01/2010 Người viết báo cáo Trần Thị Minh Hà_M0709 10 Quản trị hành vi tổ chức Trần Thị Minh Hà_M0709 11 ... nhiều tính cách nhiều người có tính cách Tính cách cá nhân liên quan đến mô hình ổn định hành vi cư xử tính thống suy nghĩ dùng để giải thích xu hướng cư xử người Hầu hết người cho tính cách cá nhân. .. hành vi, cử chỉ, cách nói người nhằm đạt kết tốt mối quan hệ người với Xét bình diện nhân cách chất ứng xử đặc điểm tính cách cá nhân thể qua thái độ, hành vi, cử cách nói cá nhân với người chung...Quản trị hành vi tổ chức Hoàn thành BIG Mười điểm ghi nhận tính cách cá nhân Một số tính cách cá nhân (có thể không với bạn) liệt kê bảng Hãy đánh dấu vào ô tương ứng bên cạnh câu