Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
26
Dung lượng
182 KB
Nội dung
1 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG - NGUYỄN THÁI HÒAMỞRỘNGHOẠTĐỘNGTÍNDỤNGĐỐIVỚIKHÁCHHÀNGCÁNHÂNTẠINGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠICỔPHẦNÁCHÂU – CHINHÁNHKHÁNHHÒA Chuyên ngành: TàiNgânhàng Mã số: 60.34.20 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng –Năm 2012 Công trình hoàn thành ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: GS.TS Trương Bá Thanh Phản biện 1: TS Hỗ Hữu Tiến Phản biện 2: TS Đoàn Vĩnh Tường Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp Đại học Đà Nẵng vào ngày 23 tháng 09 năm 2012 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm thông tin – Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế thị trường nay, khu vực tư nhânđóng vai trò vừa chủ thể tiến hành sản xuất kinh doanh vừa chủ thể tiêu dùng, mà tiềm lực khu vực lớn Bên cạnh đó, đời sống người dân nuớc ta xa thời “ăn no, mặc ấm” ngày xưa; Với nhu cầu “ăn ngon, mặc đẹp” người dân góp phần làm tăng số tiêu dùng nước cách đáng kể Hơn nữa, Nha Trang tiếng thành phố biển du lịch có tình hình an ninh ổn định, nên người dân có hội đầu tư sản xuất kinh doanh nhằm làm tăng nguồn thu nhập, chi tiêu cho dịch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu cánhân Nhưng để có nguồn vốn hỗ trợ an toàn ổn định, người dân mượn người thân, phải vay nặng lãi, mà nguồn vốn thiết thực nguồn vốn Ngânhàng Các NHTM cung cấp vốn cho kháchhàngcó nhu cầu, giúp xã hội giải tình trạng thiếu hụt vốn tạm thời, làm cho trình sản xuất liên tục, nâng cao chất lượng sống góp phần vào trình phát triển xã hội Bên cạnh Ngânhàngcó khoản thu nhập từ lãi, giúp Ngânhàng tồn phát triển Xuất phát từ thực tế chọn đề tài “Mở rộnghoạtđộngtíndụngkháchhàngcánhânNgânhàngthươngmạicốphầnÁChâu - ChinhánhKhánh Hòa” với hy vọng đóng góp phần cho phát triển Ngânhàng thời gian tới mong nhận nhiều ý kiến đóng góp để vấn đề nghiên cứu hoàn thiện 2 Mục đích nghiên cứu − Luận văn nghiên cứu vấn đề lý luận hoạtđộngtíndụng KHCN NHTM; − Phân tích đánh giá thực trạng mởrộngtíndụng KHCN ACB Khánh Hòa; − Từ đề xuất số giải pháp nhằm mởrộngtíndụng KHCN ACB KhánhHòa thời gian tới Đối tượng phạm vi nghiên cứu − Đối tượng nghiên cứu: hoạtđộngtíndụng dành cho KHCN ACB KhánhHòa − Phạm vi nghiên cứu: Về nội dung: đề tài tập trung phân tích vấn đề lý luận, thực tiễn mởrộnghoạtđộngtíndụng KHCN ACB KhánhHòa Về không gian: nghiên cứu địa bàn hoạtđộng ACB KhánhHòa Về thời gian: nghiên cứu giai đoạn từ 2009 – 2011 Phương pháp nghiên cứu Dựa phương pháp thống kê, phân tích, sử dụng phương pháp vật biện chứng, phân tích tổng hợp chủ yếu Trên sở lý thuyết tíndụng hiểu biết kinh nghiệm thực tiễn công tác ACB Khánh Hòa, từ đưa giải pháp mởrộnghoạtđộng cho vay KHCN chinhánh phù hợp mang tính ứng dụng thực tiễn trình mởrộnghoạtđộng cho vay Bố cục đề tài Ngoài phầnmở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục, Luận văn gồm chương nội dung sau: Chương 1: Tổng quan hoạtđộngtíndụng KHCN NHTM; Chương 2: Thực trạng mởrộngtíndụng KHCN ACB Khánh Hòa; Chương 3: Giải pháp mởrộngtíndụng KHCN ACB KhánhHòa CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠTĐỘNGTÍNDỤNG KHCN CỦA NHTM 1.1 TỔNG QUAN VỀ HOẠTĐỘNGTÍNDỤNGNGÂNHÀNG 1.1.1 Khái niệm tíndụngngânhàngTíndụngngânhàng quan hệ chuyển nhượng quyền sử dụng vốn từ ngânhàng sang cho kháchhàng (tổ chức, cá nhân) thời gian định với khoản chi phí định Nói cách khác, tíndụngngânhàng quan hệ tíndụngngânhàngvới tổ chức, cánhân thực hình thức: ngânhàngđứng huy động vốn tiền cho vay vớiđối tượng 1.1.2 Bản chất tíndụngngânhàng 1.1.3 Phân loại tíndụngngânhàngHoạtđộng cấp tíndụngtíndụngngânhàng bao gồm loại sau: − Cho vay − Chiết khấu thương phiếu chứng từ có giá − Bảo lãnh − Cho thuê tài Trong hình thức cho vay phát triển 1.1.3.1 Hình thức cho vay 1.1.3.2 Hình thức chiết khấu thương phiếu chứng từ có giá 1.1.3.3 Hình thức bảo lãnh 1.1.3.4 Hình thức cho thuê tài 1.2 HOẠTĐỘNGTÍNDỤNG KHCN CỦA NHTM 1.2.1 Khái niệm Tíndụng KHCN hoạtđộngtíndụngNgânhàng cho chủ thể cá nhân, hộ gia đình, vay nhằm tài trợ vốn phục vụ nhu cầu sản xuất kinh doanh, nhu cầu tiêu dùngcá nhân, hộ gia đình khoảng thời gian định dựa nguyên tắc hoàn trả thời hạn gốc lãi Cũng tíndụngNgân hàng, hoạtđộngtíndụng KHCN bao gồm loại: cho vay; chiết khấu thương phiếu chứng từ có giá; bảo lãnh; cho thuê tài Trong hình thức cho vay phát triển 1.2.2 Phân biệt hoạtđộngtíndụngcánhântíndụng tổ chức 1.2.3 Phân loại tíndụng KHCN 1.2.3.1 Căn vào hình thức cho vay 1.2.3.2 Căn vào phương thức hoàn trả 1.2.3.3 Căn vào biện pháp bảo đảm tiền vay 1.2.3.4 Căn vào mục đích vay 1.3 NỘI DUNGMỞRỘNGHOẠTĐỘNGTÍNDỤNG KHCN CỦA NHTM 1.3.1 Quan điểm mởrộngtíndụngcánhânMởrộngtíndụngđối tượng kháchhàng cụ thể việc Ngânhàng tăng cường sử dụng nguồn lực vào việc gia tăng hoạtđộngtíndụngđối tượng kháchhàng đó, dư nợ chất lượng cho vay (chất lượng cho vay hiểu khả thu hồi nợ Ngânhàngkhách hàng) Theo đó, việc mởrộng cho vay vớiđối tượng kháchhàng không nhằm mục đích tăng lợi nhuận từ hoạtđộngtíndụngvớiđối tượng kháchhàng mà nhằm nâng cao uy tín, hình ảnh Ngânhàng tâm trí đối tượng kháchhàng Cần thiết đưa khái niệm hoạtđộng này: “Mở rộng cho vay KHCN việc Ngânhàng tăng cường sử dụng nguồn lực vốn, hệ thống mạng lưới, công nghệ,… nhằm gia tăng hoạtđộngtíndụng KHCN quy mô chất lượng” 1.3.2 Nội dungmởrộnghoạtđộngtíndụng KHCN NHTM So với hình thức tíndụng khác như: bảo lãnh, cho thuê tài chính, chiết khấu giấy tờ có giá cho vay loại hình tíndụng phát triển gần loại hình tíndụngtíndụng KHCN NHTM Vì phạm vi đề tài sâu tập trung phân tích vào hoạtđộng cho vay KHCN thay phân tích hoạtđộngtíndụng KHCN NHTM Nội dungmởrộnghoạtđộng cho vay KHCN NHTM: Tăng số lượng số lượt KHCN bước để nhà quản lý phát triển doanh nghiệp Trong dư nợ cho vay NHTM tiêu dư nợ cho vay KHCN tăng chứng tỏ việc mởrộnghoạtđộngtíndụng KHCN Ngânhàng đạt kết tốt Đa dạng hoá sản phẩm chiến lược marketing đắn doanh nghiệp kinh tế thị trường, nhằm hạn chế rủi ro tối đa hoá lợi nhuận Tỷ lệ nợ hạn tổng dư nợ tỷ lệ khoản nợ hạn tổng dư nợ đến thời điểm hoàn trả kháchhàng mà Ngânhàng chưa thu hồi Tỷ lệ nợ xấu tổng dư nợ tỷ lệ để đánh giá chất lượng tíndụng NHTM thời kỳ Tỷ lệ nợ có khả vốn tổng dư nợ thuộc tỷ lệ nợ xấu 1.3.3 Các tiêu phản ánh mởrộngtíndụng KHCN 1.3.3.1 Số lượng số lượt KHCN có quan hệ vay vốn Chỉ tiêu phản ánh tăng trưởng số lượng kháchhàng tính hiệu số số lượng kháchhàng năm t với số lượng kháchhàng năm (t-1) Chỉ tiêu phản ánh tăng trưởng tỷ trọng số lượng KHCN: cho biết số lượng KHCN có quan hệ vay vốn chiếm tỷ trọng tổng số lượng kháchhàngcó quan hệ vay vốn Ngânhàng thời kỳ Chỉ tiêu phản ánh tăng trưởng số lượt KHCN tính hiệu số số lượt KHCN năm t với số lượt KHCN năm (t-1) − Chỉ tiêu phản ánh tốc độ tăng trưởng tương đối số lượt kháchhàng tính tỷ lệ % mức tăng (giảm) số lượt kháchhàng số lượt kháchhàng năm t 1.3.3.2 Dư nợ cho vay KHCN Chỉ tiêu phản ánh tăng trưởng tỷ trọng dư nợ cho vay KHCN: cho biết dư nợ hoạtđộng cho vay KHCN chiếm tỷ trọng tổng dư nợ tíndụngNgânhàng so với toàn ngành thời kỳ Chỉ tiêu phản ánh tốc độ tăng trưởng dư nợ cho vay KHCN: cho biết dư nợ cho vay KHCN năm t tăng phần trăm so với năm (t-1) 1.3.3.3 Đa dạng hóa loại hình cho vay KHCN Chỉ tiêu phản ánh tỷ trọng tính tỷ lệ % dư nợ loại hình cho vay KHCN với tổng dư nợ vay KHCN NgânhàngChỉ tiêu cho biết dư nợ loại hình cho vay KHCN chiếm tỷ lệ tổng dư nợ KHCN Tỷ trọng cao chứng tỏ trình mởrộnghoạtđộng cho vay KHCN, Ngânhàng tập trung đẩy mạnh tăng trưởng vào loại hình cho vay 1.3.3.4 Thực trạng nợ hạn cho vay KHCN − Nợ hạn hoạtđộngtíndụng khoản nợ đến thời hạn toán mà kháchhàng khả hoàn trả không Ngânhàng cho gia hạn nợ hay giãn nợ Chỉ tiêu phản ánh tăng trưởng tỷ trọng nợ hạn KHCN: cho biết dư nợ hạn KHCN chiếm % so với dư nợ hạn Ngânhàng − Nợ xấu khoản nợ hạn 90 ngày Chỉ tiêu phản ánh tỷ lệ nợ xấu tổng dư nợ cho biết 100 đồng tổng dư nợ cóđồng nợ xấu, tỷ lệ để đánh giá chất lượng tổ chức tíndụng − Nợ có khả vốn hoạtđộngtíndụng khoản nợ hạn 360 ngày Tỷ lệ nợ có khả vốn cho vay KHCN tỷ lệ phần trăm nợ có khả vốn KHCN tổng dư nợ vay KHCN NHTM thời điểm định, thường tính theo năm tài 1.3.3.5 Tăng trưởng thu nhập cho vay KHCN 10 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG MỞRỘNGHOẠTĐỘNGTÍNDỤNGĐỐIVỚI KHCN TẠI ACB KHÁNHHÒA 2.1 GIỚI THIỆU VỀ ACB 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển ACB KhánhHòa − Tên gọi: NgânhàngthươngmạicổphầnÁChâu − Tên giao dịch quốc tế: Asia Commercial Bank − Tên viết tắt: ACB − Trụ sở chính: 442 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh − Điện thoại (84.8) 3929 0999 − Website: www.acb.com.vn 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ sơ đồ cấu tổ chức ACB KhánhHòa 2.1.3 Đánh giá kết hoạtđộng ACB KhánhHòa thời gian qua 2.1.3.1 Tình hình huy động vốn 2.1.3.2 Tình hình cho vay 2.1.3.3 Các tiêu khác 2.2 THỰC TRẠNG MỞRỘNGHOẠTĐỘNGTÍNDỤNGĐỐIVỚI KHCN TẠI ACB KHÁNHHÒA 2.2.1 Quy trình cho vay KHCN ACB KhánhHòa Quy trình cho vay bao gồm 15 bước bản: − Bước 01: Hướng dẫn thủ tục vay vốn tiếp nhận hồ sơ − Bước 02: Thẩm định hồ sơ vay lập tờ trình 11 − Bước 03: Quyết định cho vay thông báo kết cho kháchhàng − Bước 04: Hoàn tất thủ tục pháp lý tài sản bảo đảm nợ vay − Bước 05: LDO nhận quản lý tài sản bảo đảm − Bước 06: LDO lập Hợp đồngtíndụng − Bước 07: Tạo tài khoản vay giải ngân − Bước 08: Lưu trữ hồ sơ: việc lưu trữ hồ sơ tíndụng (bản chính) hồ sơ khác có liên quan Loan CSR thực − Bước 09: Kiểm tra, theo dõi khoản vay – thu nợ gốc lãi vay − Bước 10: Tái đánh giá dự án trung/dài hạn tài trợ − Bước 11: Cơ cấu lại thời hạn trả nợ − Bước 12: Chuyển nợ hạn − Bước 13: Khởi kiện thu hồi nợ xấu − Bước 14: Miễn, giảm lãi − Bước 15 Thanh lý/tất toán khoản vay 2.2.2 Thực trạng mởrộnghoạtđộngtíndụng KHCN Như phân tích trên, cho vay loại hình tíndụng phổ biến nhất, phát triển gần loại hình tíndụngtíndụng KHCN Và ACB KhánhHòa điều không loại trừ, sâu phân tích tiêu phản ánh mởrộnghoạtđộng cho vay KHCN để đánh giá thực trạng mởrộnghoạtđộngtíndụng KHCN ACB KhánhHòa 2.2.2.1 Số lượng số lượt KHCN có quan hệ vay vốn ACB KhánhHòa Trong năm 2009, số lượng cánhâncó quan hệ vay vốn 202 kháchhàng chiếm tỷ trọng 85% tổng số lượng kháchhàng vay ACB KhánhHòa Và tỷ trọng ổn định qua 12 năm 2010 2011 có tăng trưởng mạnh số lượng kháchhàng vay qua năm, năm 2010 số lượng kháchcánhân tăng 20% so với năm 2009 năm 2011 tăng 38% so với năm 2010 Số lượt kháchhàng thống kê thông qua báo cáo hàng tuần nhân viên tư vấn tàicánhân (PFC), tổng số lượng kháchhàng mà PFC tiếp xúc, kháchhàng trực tiếp đến Ngânhàng PFC tự tiếp thị Mặc dù số lượt kháchhàngcánhân đến vớiNgânhàngcó chiều hướng tăng nhanh qua năm, năm 2010 tăng 9% so với năm 2009, năm 2011 tăng gần 25% so với năm 2010, số liệu thực tế cho thấy rằng, tỷ lệ số lượng kháchhàngcó quan hệ tíndụng tổng số lượt kháchhàng giao dịch Ngânhàng nằm biên độ giao động từ 60% đến 73%, tỷ lệ khiêm tốn, cho thấy đối tượng kháchhàng đáp ứng tiêu chí vay vốn ACB thấp 2.2.2.2 Dư nợ cho vay KHCN Qua tiêu chí số lượng kháchhàngcó quan hệ vay vốn ACB Khánh Hòa, ta thấy rõ số lượng KHCN chiếm tỷ trọng (85%) tổng số lượng kháchhàng vay, nhiên điều không đồng nghĩa với việc dư nợ tíndụng KHCN chiếm ưu tổng dư nợ tíndụng Thật vậy, tỷ trọng dư nợ tíndụng hai nhóm đối tượng kháchhàng tương đồng (50%), có xu hướng giảm dần tỷ trọng dư nợ tíndụng KHCN giai đoạn (năm 2009 57%, năm 2010 51% năm 2011 48%) mà nguyên nhân xuất phát từ sách thắt chặt tín 13 dụng NHNN việc hạn chế cho vay phi sản suất giới hạn tăng trưởng tíndụng Cụ thể, năm 2009 dư nợ tíndụng KHCN gần 197 tỷ, năm 2010 211 tỷ tăng 7% so với năm 2009 năm 2011 221 tỷ tăng gần 5% so với năm 2010 Kết đạt giai đoạn cho thấy sách thắt chặt tíndụng NHNN ACB KhánhHòa thực cách thực nghiêm túc Kết đạt cho thấy thị trường cho vay KHCN bị bỏ ngõ chưa nhận nhiều ưu từ NHTMCP, mà NHNN Ngânhàng chiếm lĩnh lĩnh vực KHCN thị trường tiềm lớn mà ACB KhánhHòa cần tập trung khai thác Vì vậy, việc mởrộnghoạtđộngtíndụng KHCN định hướng lâu dài đắn 2.2.2.3 Đa dạng hóa loại hình cho vay KHCN Phân tích cho vay theo loại hình tài sản bảo đảm: ACB KhánhHòa cho vay cótài sản đảm bảo chiếm tỷ trọng cao, cho vay nặng tài sản chấp điều thể qua tỷ trọng cho vay cótài sản chấp gần chiếm tỷ trọng 100% tổng dư nợ cho vay KHCN Năm 2009, ACB KhánhHòa gần không triển khai sản phẩm cho vay tín chấp; ACB KhánhHòa bắt đầu làm quen dần với nhóm đối tượng kháchhàng năm 2010 triển khai chủ yếu với hai sản phẩm điển hình thấu chi cấp thẻ tíndụngtín chấp Do vậy, cần quán triệt vấn đề quan trọng giải cho vay vào uy tínkhách hàng, tính khả thi, hiệu phương án vay vốn, nguồn trả nợ đáng tin cậy, nguồn thu Ngânhàng từ góp phầnmởrộnghoạtđộngtíndụng KHCN cao 14 Phân tích cho vay phân theo thời gian cho vay Năm 2009 dư nợ vay ngắn hạn đạt 46.131 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 23.45% tổng dư nợ KHCN, dư nợ vay trung dài hạn đạt 150.561 triệu đồng chiếm 76% tổng dư nợ KHCN Năm 2010 dư nợ vay ngắn hạn tăng lên gần 27%, dư nợ vay trung dài hạn giảm xuống gần 73% tổng dư nợ KHCN Và tỷ lệ tiếp tục giảm năm 2011 với dư nợ vay ngắn hạn đạt 63.938 triệu đồng chiếm gần 29% tổng dư nợ KHCN dư nợ vay trung dài hạn đạt 15.202 triệu đồng, chiếm 71% tổng dư nợ KHCN Sản phẩm cho vay trung, dài hạn trở thành mạnh sản phẩm chiến lược ACB Khánh Hòa, chiếm tỷ trọng 70% tổng dư nợ vay KHCN, đặc trưng với nhóm sản phẩm nhà đất thời hạn vay lên đến 15 năm Với ưu điểm mạnh nguồn vốn trung, dài hạn nên dự báo thời gian tới ACB KhánhHòa giữ vững tỷ trọng nhóm sản phẩm mức cao Phân tích cho vay theo nhóm sản phẩm cho vay: Nhóm sản phẩm cho vay dành cho KHCN tai chia thành ba nhóm sản phẩm Dựa vào kết đạt được, ta thấy dư nợ nhóm sản phẩm cho vay mua nhà, nhà, sửa chữa nhà giữ tỷ trọng suốt giai đoạn này, năm 2009 chiếm gần 56%, năm 2010 giảm khoảng 53% năm 2011 gần 51% Xếp vị trí thứ hai tỷ trọng sau nhóm sản phẩm liên quan đến nhà nhóm cho vay sản xuất kinh doanh, năm 2009 chiếm tỷ trọng 28% tăng dần cách ổn định qua năm, năm 2010 đạt 35% năm 2011 đạt 41% cuối nhóm sản phẩm liên quan đến tiêu dùng Riêng nhóm sản phẩm cho vay phát triển nông nghiệp, nói ACB KhánhHòa dưòng không mặn mà lắm, 15 mà dư nợ cho nhóm sản phẩm suốt giai đoạn này, điều hoàn toàn phù hợp với chất NHTMCP không riêng ACB KhánhHòa Đi vào chi tiết tăng trưởng ta thấy, nhóm sản phẩm liên quan đến nhà chiếm tỷ trọng dư nợ lớn nhất, có cấu lại dư nợ nhóm sản phẩm Ngay sách thắt chặt tíndụng NHNN ban hành nhằm hạn chế cho vay phi sản xuất kinh doanh, đặc biệt kiểm soát gay gắt nhóm sản phẩm liên quan đến nhà, kết tăng trưởng cho thấy nhóm sản phẩm giảm qua năm, năm 2010 giảm 5% so với năm 2009 năm 2011 giảm gần 4% so với năm 2010 Bên cạnh đó, tăng trưởng đáng kể nhóm sản phẩm cho vay sản xuất kinh doanh, năm 2010 tăng 26% so với năm 2009 tăng lên 17% năm 2011, kéo theo tăng trưởng nhẹ nhóm sản phẩm cho vay tiêu dùng giai đoạn 2.2.2.4 Thực trạng nợ hạn cho vay KHCN ACB KhánhHòa thành công việc kiểm soát chất lượng tíndụng Tỷ lệ nợ hạn nằm tầm kiểm soát an toàn (nhỏ 5%/Tổng dư nợ vay, theo quy định NHNN), năm 2009 2,6%, năm 2010 tăng lên mức 2,89% đạt tỷ lệ lý tưởng 0,89% năm 2011 Tuy nhiên, điều đáng ý tỷ lệ nợ hạn chủ yếu tập trung vào đối tượng KHCN, dư nợ tíndụng hai nhóm kháchhàng nằm mức tương đồng Cụ thể, năm 2009 dư nợ hạn KHCN chiếm gần 81%/tổng nợ hạn Chi nhánh, năm 2010 73% năm 2011 tăng đột biến gần 89% Điều đặt cho cấp quản lý câu hỏi mang tính kiểm soát 16 “Nguyên nhân lại có chênh lệch lớn vậy?” cần phải có giải pháp phù hợp nhằm hạn chế việc tăng trưởng tỷ lệ Chi tiết vào khoản nợ hạn KHCN ta thấy nợ hạn chiếm tỷ trọng 3,7%/tổng dư nợ KHCN nợ xấu 1,65% Các tỷ lệ tăng lên đáng kể năm 2010 đến năm 2011 có chuyển biến tích cực, nợ hạn giảm gần 58% so với năm 2010, chiếm tỷ trọng 1,85% nợ xấu giảm 36%, chiếm tỷ trọng 1,37% Tóm lại, kiểm soát nợ hạn, nợ xấu cho vay KHCN điều kiện cần việc mởrộnghoạtđộngtíndụng KHCN ACB KhánhHòa 2.2.2.5 Tăng trưởng thu nhập cho vay KHCN Khi đánh giá tiêu chímởrộnghoạtđộngtíndụng KHCN, tiêu chí xét phía xem điều kiện cần riêng tiêu chí thu nhập lại điều kiện đủ Và điều hoàn toàn hợp lý, mởrộng mục đích cuối đạt thu nhập mang lại, hai vấn đề tỷ lệ thuận với mục đích mởrộng thực hiệu Thu nhập mang lại hoạtđộng cho vay cánhân cao doanh nghiệp từ 10% – 20%, tổng dư nợ hai nhóm kháchhàng tương đồng nhau, chứng tỏ mức thu lãi đồng vốn cho vay KHCN cao doanh nghiệp Cụ thể, thu nhập từ cho vay cánhân năm 2009 đạt gần tỷ đồng chiếm 60% tổng thu nhập từ hoạtđộngtíndụng ACB Khánh Hòa, năm 2010 đạt gần 10 tỷ đồng chiếm 57% năm 2011 thu nhập đạt tăng 11 tỷ đồng chiếm gần 58% 17 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG MỞRỘNGHOẠTĐỘNG CHO VAY ĐỐIVỚI KHCN TẠI ACB KHÁNHHÒA 2.3.1 Kết đạt − Một là, số lượng cánhâncó quan hệ vay vốn với ACB KhánhHòa ngày nhiều, tăng dần qua năm − Hai là, dư nợ cho vay KHCN ACB KhánhHòa không ngừng tăng qua năm với tốc độ tăng trưởng an toàn − Ba là, bên cạnh tăng trưởng số lượng khách hàng, dư nợ tíndụng chất lượng tíndụng bảo đảm − Bốn là, tỷ trọng cho vay chưa đồng ACB KhánhHòa trọng tới việc mởrộng danh mục cho vay, áp dụng nhiều sản phẩm cho vay linh hoạt, phù hợp với nhu cầu khả trả nợ kháchhàng − Năm là, lợi nhuận đạt mục tiêu hàng đầu lĩnh vực kinh doanh không ngoại trừ ngành ngânhàng Do đó, thấy mởrộng cho vay đối tượng kháchhàng hướng hướng vững chắc, tăng tính cạnh tranh, tăng khả sinh lời đồng thời đảm bảo mục tiêu tăng trưởng an toàn mà ACB KhánhHòa nói riêng, ACB nói chung theo đuổi 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 2.3.2.1 Hạn chế 2.3.2.2 Nguyên nhâna Nguyên nhân chủ quan Chính sách tíndụngNgânhàng Nguồn nhân lực Ngânhàng 18 Hoạtđộng Marketing b Nguyên nhânkhách quan Về phía kháchhàng Môi trường kinh tế Môi trường pháp lý 19 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP MỞRỘNGHOẠTĐỘNGTÍNDỤNGĐỐIVỚI KHCN TẠI ACB KHÁNHHÒA 3.1 CĂN CỨ TIỀN ĐỀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CHO VAY KHCN TẠI ACB KHÁNHHÒA 3.1.1 Tình hình kinh tế - xã hội tỉnh KhánhHòa 3.1.2 Mạng lưới chi nhánh, thương hiệu ACB KhánhHòa Hiện chinhánhKhánhHòacó 05 điểm giao dịch Trong có: 01 chinhánh 05 phòng giao dịch phân bổ tỉnh 3.2 ĐỊNH HƯỚNG VÀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA ACB KHÁNHHÒA 3.2.1 Định hướng chiến lược phát triển chung ACB 3.2.2 Định hướng chiến lược phát triển hoạtđộngtíndụng KHCN ACB KhánhHòa 3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP MỞRỘNGHOẠTĐỘNGTÍNDỤNG KHCN TẠI ACB KHÁNHHÒA 3.3.1 Đảm bảo tuân thủ thực nghiêm túc sách định hướng tíndụng ACB thời kỳ − Tập trung phát triển nhóm kháchhàng mục tiêu phù hợp định hướng sách tíndụng ACB − Thực đa dạng hóa sản phẩm cho vay KHCN theo sách tíndụng ACB thời kỳ − Xác định thời hạn cho vay hợp lý cánhân − Đa dạng hóa hình thức đảm bảo tiền vay − Để mởrộnghoạtđộngtíndụngcánhân việc áp dụng sách lãi suất mềm dẻo, linh hoạt để vừa đảm bảo cho lợi ích Ngân hàng, vừa phù hợp với khả trả nợ 20 kháchhàng công cụ quan trọng để thu hút ý, kích thích cánhân sử dụng dịch vụ tíndụngNgânhàng 3.3.2 Phát triển nguồn nhân lực − Ban lãnh đạo ACB KhánhHòa cần đặc biệt quan tâm hồ sơ vay nhân viên tíndụngcó tư tưởng tư lợi cánhân − Tổ chức buổi họp định kỳ hàng tuần, hàng tháng, hàng quý nhằm nắm bắt tình hình làm việc nhân viên tíndụng để có biện pháp hỗ trợ xử lý kịp thời phát sinh xảy − Tổ chức hoạtđộng vui chơi mang tính tập thể buổi dã ngoại, cắm trại, liên hoan,… nhằm tạo điều kiện xây dựng tình cảm nhân viên vớinhân viên lãnh đạo vớinhân viên; − Bên cạnh đó, ACB KhánhHòa cần đề sách khen thưởng nội rõ ràng dành cho nhân viên − Và điều quan trọng thiếu luôn cần thiết thời kỳ chọn nhân kế thừa 3.3.3 Giải pháp nhằm tăng cường công tác quản lý rủi ro cho vay KHCN − Nâng cao chất lượng thẩm định tín dụng: thẩm định tíndụng khâu lại có tính chất định tới hiệu cho vay quy trình tíndụng − Tăng cường hoạtđộng kiểm tra, kiểm soát trước, sau cho vay nhằm đảm bảo an toàn hiệu cho khoản vay; mởrộng cho vay công tác phải tăng cường theo mức độ mởrộngNgânhàng 21 − Trong thực tế hoạtđộngtín dụng, đặc biệt hoạtđộng cho vay KHCN khó tránh khỏi gặp rủi ro phát sinh nợ xấu Vì vậy, Ngânhàng cần có chương trình giám sát hoạtđộng cho vay riêng, chẳng hạn bổ nhiệm chức danh tái thẩm định cho cán có đủ lực kinh nghiệm kiêm nhiệm nhằm đánh giá chéo hoạtđộng cho vay nhân viên tíndụng khác hai phía Ngânhàngkháchhàng 3.3.4 Đẩy mạnh công tác huy động vốn Ngânhàng tạo tiền đề cho việc phát triển nghiệp vụ cho vay − Để tăng cường huy động vốn điều kiện cạnh tranh mạnh mẽ nay, Chinhánh trước hết phải nâng cao uy tín − Đa dạng hóa hình thức huy động vốn với sức hấp dẫn tiện ích cao cách để huy động nguồn vốn nhàn rỗi xã hội, công cụ mạnh cạnh tranh NHTMCP − Bên cạnh việc xây dựng danh mục hình thức huy động mới, biện pháp mang tính lâu dài mởrộngđối tượng người dân doanh nghiệp cótài khoản tiền gửi thực toán qua Ngânhàng − Mởrộng hình thức huy động vốn chứng tiền gửi hướng có ý nghĩa thiết thực − Một giải pháp khác không phần quan trọng phải tạo mức lãi suất huy động hợp lý, phù hợp với tính chất loại huy động − Cuối cùng, để tăng cường hoạtđộng huy động vốn, cần phải ý đến biện pháp mởrộng mạng lưới huy động 22 3.3.5 Đẩy mạnh công tác Marketing Ngânhàng Như trình bày phần hạn chế, ACB KhánhHòa không phép thực hoạtđộng marketing nào, tất hoạtđộng liên quan đến marketing phải phòng Marketing hội sở chịu trách nhiệm thực Chính vậy, kiến nghị số giải pháp mang tính chất quảng bá, tiếp thị thuộc thẩm quyền ACB Khánh Hòa: − Địa điểm làm việc thường xuyên tổng vệ sinh − Tạo dựng hình ảnh đẹp nhân viên ACB mắt kháchhàng − Thực sách: nhân viên ACB sử dụng sản phẩm, dịch vụ, vật dụng,…của ACB − Ban lãnh đạo ACB KhánhHòa nên có kế hoạch để liên hệ trực tiếp với tổ chức Công đoàn quan, doanh nghiệp, đưa buổi giới thiệu sản phẩm Ngânhàng bán lẻ cóphần cho vay KHCN − Xây dựng văn hoá giao dịch ACB KhánhHòa Phục vụ kháchhàngvới niềm đam mê; Phục vụ kết hợp với bán chéo sản phẩm − Nhân viên tíndụng phải lập kế hoạch làm việc rõ ràng, phải có danh sách kháchhàng tiềm năng, nắm rõ thông tinkháchhàngđối thủ cạnh tranh 3.4 NHỮNG KIẾN NGHỊ 3.4.1 Kiến nghị với quan nhà nước Chính phủ 3.4.2 Kiến nghị với NHNNVN 3.4.3 Kiến nghị với ACB 23 KẾT LUẬN Trên sở tập hợp, luận giải, minh chứng, phân tích liệu, đề tài hoàn thành số nội dung sau: Hệ thống hoá mang tính lý luận tíndụng KHCN NHTM Phân tích tình hình hoạtđộngtíndụng KHCN ACB KhánhHòa từ năm 2009 đến năm 2011 Đề giải pháp giúp mởrộnghoạtđộngtíndụng KHCN ACB KhánhHòa Thị trường tíndụng KHCN Việt Nam thị trường đầy tiềm chưa khai thác mức Do mởrộnghoạtđộngtíndụng KHCN hướng hợp lý đáp ứng nhu cầu người dân Việc mởrộnghoạtđộng giúp NHTM có thêm nguồn thu, môi trường cạnh tranh Ngânhàng ngày trở lên khốc liệt Các KHCN hưởng lợi Ngânhàng đẩy mạnh, mởrộnghoạtđộng họ có tiền để phục vụ nhu cầu tiêu dùng sản xuất kinh doanh họ Còn kinh tế: kinh tế phát triển nhu cầu mua hàng người dân đáp ứng nhanh hơn, sống người dân trở lên đầy đủ hơn, Ngânhàng thực trở thành trung gian tài quan trọng không doanh nghiệp mà người dân Để mởrộnghoạtđộngtíndụng KHCN việc tạo quy trình tíndụng thông thoáng quan trọng hàng đầu Ngân hàng, Ngânhàng cần đa dạng hoá sản phẩm tíndụng KHCN, nâng cao trình độ nghiệp vụ cán tín dụng, 24 thực marketing sản phẩm cải thiện điều kiện sở vật chất Ngânhàng Tôi xin chân thành cảm ơn Giáo sư - Tiến sĩ Trương Bá Thanh nhiệt tình tận tâm hướng dẫn hoàn thành luận văn Tuy nhiên phạm vi luận văn, chưa đề cập sâu lý thuyết giải pháp áp dụng Vì vậy, mong nhận quan tâm góp ý quý thầy cô, bạn đồng nghiệp quan tâm đến đề tàimởrộngtíndụng KHCN để luận văn hoàn thiện ... giúp Ngân hàng tồn phát triển Xuất phát từ thực tế chọn đề tài Mở rộng hoạt động tín dụng khách hàng cá nhân Ngân hàng thương mại cố phần Á Châu - Chi nhánh Khánh Hòa với hy vọng đóng góp phần. .. MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG KHCN CỦA NHTM 1.3.1 Quan điểm mở rộng tín dụng cá nhân Mở rộng tín dụng đối tượng khách hàng cụ thể việc Ngân hàng tăng cường sử dụng nguồn lực vào việc gia tăng hoạt. .. Khái niệm tín dụng ngân hàng Tín dụng ngân hàng quan hệ chuyển nhượng quyền sử dụng vốn từ ngân hàng sang cho khách hàng (tổ chức, cá nhân) thời gian định với khoản chi phí định Nói cách khác,