Quản lý sản xuất tại công ty TNHH LG electronics việt nam và một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý sản xuất

87 1.1K 3
Quản lý sản xuất tại công ty TNHH LG electronics việt nam và một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý sản xuất

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIO DC V O TO TRNG I HC BCH KHOA H NI TRN TH HU TRN TH HU Qun lý sn xut ti cụng ty TNHH LG Electronics Vit QUN TR KINH DOANH Nam v mt s gii phỏp nhm nõng cao cụng tỏc qun lý sn xut LUN VN THC S KHOA HC KHO 09-11 H Ni Nm 2011 B GIO DC V O TO TRNG I HC BCH KHOA H NI TRN TH HU XY DNG CC GII PHP MARKETTING NHM PHT TRIN KINH DOANH DCH V 3G CA VIETTEL LUN VN THC S KHOA HC NGI HNG DN KHOA HC : Th.s: PHM TH KIM NGC H Ni Nm 2011 Qun lý sn xut ti cụng ty LGEVN v mt s gii phỏp nõng cao cụng tỏc QLSX Mc lc Trang ph bỡa Li cam oan Danh mc cỏc kớ hiu, ch vit tt Danh mc cỏc bng Danh mc cỏc hỡnh v, th .10 M U 11 CHNG 1- Lí THUYT CHUNG V QUN Lí SN XUT .13 1.1 Khỏi nim v vai trũ ca cụng tỏc qun lý sn xut .13 1.1.1 Khỏi nim qun lý sn xut .13 1.1.2 Mc tiờu ca qun lý sn xut 14 1.1.3 Vai trũ v mi quan h ca qun lý sn xut vi cỏc chc nng khỏc 16 1.2 Ni dung ca qun lý sn xut 18 1.2.1 Nghiờn cu v d bỏo cu sn phm 18 1.2.2 Thit k sn phm v la chn quỏ trỡnh sn xut 19 1.2.3 Hoch nh cụng sut .21 1.2.4 B trớ mt bng sn xut doanh nghip 22 1.2.5 Hoch nh nhu cu nguyờn vt liu 23 1.2.6 Hoch nh tng hp 24 1.2.7 iu sn xut .25 1.2.8 Kim tra cht lng sn phm 26 1.3 Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu ca cụng tỏc qun lý sn xut 32 1.3.1 Hiu qu l gỡ 32 1.3.2 Hiu qu ca cụng tỏc qun lý sn xut 33 1.3.3 Ch tiờu v nng sut 33 1.3.4 Ch tiờu v loss time 35 Lun tt nghip Hc viờn: Trn Th Hu Qun lý sn xut ti cụng ty LGEVN v mt s gii phỏp nõng cao cụng tỏc QLSX 1.3.5 Ch tiờu v cht lng 35 1.4 Cỏc yu t nh hng n hiu qu ca cụng tỏc qun lý sn xut 36 1.4.1 Cỏc yu t bờn ngoi 36 1.4.2 Cỏc yu t bờn 37 1.5 Mt s bi hc kinh nghim v ci thin hiu qu ca cụng tỏc qun lý sn xut 38 1.6 Túm tt chng .39 CHNG 2- PHN TCH HIU QU CA CễNG TC QUN Lí SN XUT TI CễNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIT NAM 40 2.1 Gii thiu khỏi quỏt v cụng ty TNHH LG Electronics Vit Nam 40 2.1.1 Lch s hỡnh thnh cụng ty .40 2.1.2 Chc nng nhim v ca Doanh nghip 41 2.1.3 C cu t chc 42 2.1.4 Sn phm ca cụng ty .44 2.1.5 Kt qu kinh doanh ca cụng ty nm qua .45 2.2 ỏnh giỏ hiu qu ca cụng tỏc qun lý sn xut 47 2.2.1 Nghiờn cu v d bỏo cu 47 2.2.2 Thit k sn phm v la chn quỏ trỡnh cụng ngh 48 2.2.3 Hoch nh cụng sut .48 2.2.4 B trớ mt bng sn xut doanh nghip 49 2.2.5 Hoch nh nguyờn vt liu 50 2.2.6 Hoch nh tng hp 51 2.2.7 iu sn xut .52 2.2.8 V nng sut .52 2.2.9 V thi gian dng chuyn (loss time) 53 2.2.10 V cht lng 56 2.3 Cỏc nhõn t nh hng n hiu qu ca cụng tỏc qun lý sn xut 59 2.3.1 Nhõn t ngi 59 Lun tt nghip Hc viờn: Trn Th Hu Qun lý sn xut ti cụng ty LGEVN v mt s gii phỏp nõng cao cụng tỏc QLSX 2.3.2 Nhõn t mỏy múc thit b, cụng ngh 62 2.3.3 Nhõn t nguyờn vt liu 64 2.3.4 Nhõn t x lý hnh 66 2.3.5 Nhõn t mụi trng 66 2.4 Kt qu iu tra .67 2.5 Túm tt chng 68 CHNG 3- MT S GII PHP NHM NNG CAO HIU QU CA CễNG TC QUN Lí SN XUT TI CễNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIT NAM .70 3.1 Mt s nh hng chin lc ca cụng ty 70 3.2 Gii phỏp 71 3.2.1 Tờn gii phỏp 71 3.2.2 Mc ớch ca gii phỏp 72 3.2.3 Cỏc cụng vic cn lm cho thc hin gii phỏp .72 3.2.4 Chi phớ cho u t gii phỏp 72 3.2.5 Ngi chu trỏch nhim thc hin gii phỏp 73 3.2.6 Thi gian cn thit thc hin gii phỏp 73 3.2.7 Kt qu mong i sau tin hnh gii phỏp 73 3.2.8 So sỏnh li ớch chi phớ gii phỏp mang li 73 3.3 Gii phỏp 75 3.3.1 Tờn gii phỏp .75 3.3.2 Mc ớch ca gii phỏp 75 3.3.3 Cỏc cụng vic cn lm cho thc hin gii phỏp .75 3.3.4 Chi phớ cho u t gii phỏp .76 3.3.5 Ngi chu trỏch nhim thc hin gii phỏp 76 3.3.6 Thi gian cn thit thc hin gii phỏp 77 3.3.7 Kt qu mong i sau tin hnh gii phỏp 77 Lun tt nghip Hc viờn: Trn Th Hu Qun lý sn xut ti cụng ty LGEVN v mt s gii phỏp nõng cao cụng tỏc QLSX 3.3.8 So sỏnh li ớch chi phớ gii phỏp mang li .77 3.4 Gii phỏp 78 3.4.1 Tờn gii phỏp .78 3.4.2 Mc ớch ca gii phỏp 78 3.4.3 Cỏc cụng vic cn lm cho thc hin gii phỏp .78 3.4.4 Chi phớ cho u t gii phỏp 78 3.4.5 Ngi chu trỏch nhim thc hin gii phỏp 79 3.4.6 Thi gian cn thit thc hin gii phỏp .79 3.4.7 Kt qu mong i sau tin hnh gii phỏp 79 3.4.8 So sỏnh li ớch- chi phớ gii phỏp mang li 80 3.5 Túm tt chng 80 KT LUN V KIN NGH 82 TI LIU THAM KHO 84 PH LC .85 Lun tt nghip Hc viờn: Trn Th Hu Qun lý sn xut ti cụng ty LGEVN v mt s gii phỏp nõng cao cụng tỏc QLSX Cng hũa xó hi ch ngha Vit Nam c lp- T do- Hnh phỳc Li cam oan Kớnh gi: Khoa Kinh t v qun lý Vin o to sau i hc H v tờn hc viờn: Trn Th Hu SHHV: CB090980 Chuyờn ngnh: Qun tr kinh doanh Lp :QTKD-TT1 Tụi xin cam oan: Tuyt i chp hnh ỳng ni quy v bo v lun Tụi xin m bo v chu trỏch nhim hon ton v nhng gỡ m tụi lm lun tt nghip ca mỡnh H Ni ngy 23-3-2011 Hc viờn Trn Th Hu Lun tt nghip Hc viờn: Trn Th Hu Qun lý sn xut ti cụng ty LGEVN v mt s gii phỏp nõng cao cụng tỏc QLSX Danh mc cỏc kớ hiu, ch vit tt TNHH Trỏch nhim hu hn LG Life Good SHHV S hiu hc viờn TS Tin s QTKD Qun tr kinh doanh ISO International Organization for Standardization SCR Service Call Rate SQA Supply Quality Assurance FCFS First Come First Service EDD Earliest Due Date SPT Shorted Processing Time LPT Long Processing Time SPC Statistical Process Control SQC Statistical Quality Control PDCA Plan Do Check Act LGEVN LG Electronics Vietnam Limited company UBNN y ban nhõn dõn GPC Giy phộp iu chnh LCD Liquid Crystal Display TV Tivi CRT Cathode Ray Tube DVD Digital Video Disk GSM Global System for Mobile CDMA Code Division Multiple Access IQC Input Quality Control Lun tt nghip Hc viờn: Trn Th Hu Qun lý sn xut ti cụng ty LGEVN v mt s gii phỏp nõng cao cụng tỏc QLSX OQC Output Quality Control R&D Researching and Developing BOM Build Of Material PSI Purchasing Sale Inventory DIO Day of Inventory Outstanding MNT Monitor GERP Global Enterprise Resource Planing NVL Nguyờn vt liu PLC Programmable Logic Controller NG Not Good TT Tng th BC Back Cover PCB Product Circuit Board HR Heat Run MHR Man Hour VND Vit Nam ng SCP Sequence Check Process TQM Total Quality Management HSX Hot ng sn xut VA Giỏ tr tng thờm GO Giỏ tr sn xut NVA Giỏ tr gia tng thun DT Doanh thu M Li nhun UPPH Unit Per Person per Hour Lun tt nghip Hc viờn: Trn Th Hu Qun lý sn xut ti cụng ty LGEVN v mt s gii phỏp nõng cao cụng tỏc QLSX Danh mc cỏc bng Bng 1.1 Phiu iu tra check sheet Bng 2.1 Kt qu kinh doanh ca cụng ty Bng 2.2 Kt qu tn kho thỏng 2-2011 Bng 2.3 K hoch v kt qu sn xut thỏng 3-2011 Bng 2.4 Kt qu bỏo cỏo sn xut nm 2009 v 2010 Bng 2.5 Bỏo cỏo loss time nm 2010 Bng 2.6 Bỏo cỏo chi phớ cho hot ng cht lng Bng 2.7 C cu v trỡnh lao ng Bng 2.8 C cu v tui lao ng Bng 2.9 Cỏc mỏy múc cụng ngh phc v cho sn xut Bng 2.0 T l ni a húa Bng 2.11 Kinh nghim lm vic Bng 2.12 Nguyờn nhõn nh hng n nng sut Bng 2.13 Nguyờn nhõn gõy li Bng 3.1 Chi phớ cho ci tin Bng 3.2 K hoch sn xut 2011 Bng 3.3 Bng theo dừi kim soỏt SCP trờn dõy chuyn Bng 3.4 D kin chi phớ cho ci tin thỏng Bng 3.5 Bng tng hp theo dừi li phỏt hin theo SCP Bng 3.6 Kt qu mong i Bng 3.7 Túm tt gii phỏp Lun tt nghip Hc viờn: Trn Th Hu Qun lý sn xut ti cụng ty LGEVN v mt s gii phỏp nõng cao cụng tỏc QLSX Hỡnh 3.1: S dõy chuyn trc v sau ci tin 3.2.2 Mc ớch ca gii phỏp Do gii hn ca dõy chuyn HR line, nờn nng sut ch t 300 set/hour, thi gian mt sn phm i qua dõy chuyn HR l 12 sec ú dn n tact time ln Thay dõy chuyn ú bng mỏy gia nhit (heat box) s lm gim tact time v tng nng sut 3.2.3 Cỏc cụng vic cn lm cho thc hin gii phỏp - B dõy chuyn HR v mỏy chuyn sn phm - Lp thờm mỏy gia nhit (heat box) gia hai dõy chuyn - Thay i thit b (belt system) - o to cho cụng nhõn - Thay i phng phỏp lm vic 3.2.4 Chi phớ cho u t gii phỏp 72 Lun tt nghip Hc viờn: Trn Th Hu Qun lý sn xut ti cụng ty LGEVN v mt s gii phỏp nõng cao cụng tỏc QLSX Bng 3.1 Chi phớ cho ci tin Loi chi phớ S lng Phớ (VND) Nhõn cụng lm thờm 40 MHR 5833300 Mỏy heat box 41800000 Belt system 36645000 Total Ghi chỳ Tham kho phũng GA 84278300 3.2.5 Ngi chu trỏch nhim thc hin gii phỏp Phũng sn xut, b phn k thut sn xut (IE) 3.2.6 Thi gian cn thit thc hin gii phỏp Mua nguyờn vt liu 10 ngy, ngy cho thỏo b dõy chuyn HR v transfer machine, ngy cho lp t mỏy Heat box v belt system, ngy cho chy th, Tng cng l 14 ngy 3.2.7 Kt qu mong i sau tin hnh gii phỏp Kt qu cho hot ng ci tin ny ú l gim c tact time, nõng cao nng sut Trc ci tin l 12 sec = 300 chic / gi Sau ci tin 10 sec = 360 chic / gi 3.2.8 So sỏnh li ớch chi phớ gii phỏp mang li Kt qu cho vic ci tin trờn cho sn phm mi to nờn hiu qu cao quỏ trỡnh sn xut Hiu qu v nng sut S sn phm tng thờm gi = 360-300 = 60 chic Da vo bng k hoch 2011: 73 Lun tt nghip Hc viờn: Trn Th Hu Qun lý sn xut ti cụng ty LGEVN v mt s gii phỏp nõng cao cụng tỏc QLSX Bng 3.2 Bng k hoch sn xut 2011 Ngun phũng MP cụng ty LGEVN Product 2010 2011 Gap % CTV 426994 287019 139975 32% PDP 34190 27302 6888 20% LCD 127588 160006 34218 27% MNT 307423 310000 2577 0.84% Total 906195 792025 177580 13% Theo k hoch mt nm sn xut LCD TV l 160006 =13330 chic s tit kim c l: (13330/300) ( 13330/360) = 7.4 gi S MHR tit kim c = 7.4 * 24 = 177 MHR S tin tit kim c A = 177 * 18229*12 = 38718396 VND= 1935 $/ nm Hiu qu v Loss time Kt thỳc dõy chuyn u tiờn, thỡ phi down load d liu ti dõy chuyn HR line Thi gian l 15 phỳt/ ngy B = 20 ngi * 15 phỳt = 300 phỳt/ngy= 6MHR/ngy *260ngy =1560MHR*18229VND = 28,437,240 VND/ nm = 1421.8 $ / per year Gim chi phớ tit kim in lm núng Heat run C = 150 w/ product *28 in HR line *8 Hour = 33.6KW/day *260 work day = 8736 KW/ year*1800VND = 15724800000VND /20000 = 786240 $ /per year Chi phớ cú th gim c trờn mt dõy chuyn tin hnh gii phỏp l T = A+B+C = 1935 + 1421.8 + 786240 = 789596.8 $/line/nm Nh vy tng chi phớ cú th gim c tin hnh gii phỏp l 789596.8*2= 1579193.6 $/nm 74 Lun tt nghip Hc viờn: Trn Th Hu Qun lý sn xut ti cụng ty LGEVN v mt s gii phỏp nõng cao cụng tỏc QLSX So sỏnh chi phớ v hiu qu Li ớch tit kim = 1579193.6 $ Chi phớ nm cho mỏy múc = (41800000+36645000)/5 = 15689000 VND = 784.45 $ (Heat box v Belt system khu hao nm) Li ớch mang li = 1579193.6 784.45= 1578409.15 VND 3.3 Gii phỏp 3.3.1 Tờn gii phỏp Xõy dng h thng giỏm sỏt nhm nõng cao nhn thc cht lng cho ngi lao ng H thng ny l kim tra chui (SCP- sequence check process) 3.3.2 Mc ớch ca gii phỏp Nõng cao ý thc cht lng cho ngi lao ng, t ú nõng cao cht lng ca quỏ trỡnh sn xut, gim thiu chi phớ cht lng, chi phớ sn xut nõng cao nng sut lao ng 3.3.3 Cỏc cụng vic cn lm cho thc hin gii phỏp T chc o to, tuyờn truyn v th no l cht lng sn phm, th no l tnh in, c im ca sn phm Xõy dng h thng kim tra chui trờn dõy chuyn (SCP- Sequence check process) Nguyờn lý l ngi sau kim tra li cụng vic ca ngi trc, phỏt hin sai hng s gn phiu (cú ỏnh s v trớ) lờn sn phm, ngi sa cha cn c trờn phiu v thụng tin t v trớ phỏt hin sa cha li sai hng ca sn phm 75 Lun tt nghip Hc viờn: Trn Th Hu Qun lý sn xut ti cụng ty LGEVN v mt s gii phỏp nõng cao cụng tỏc QLSX Bng 3.3 Mu Bng theo dừi kim soỏt SCP trờn dõy chuyn Hng dn s dng phiu t kim tra, thu thp, ỏnh giỏ v xut ch ti thng pht Vic kim soỏt theo dừi c thu thp v thc hin bi trng dõy chuyn, cui thỏng bỏo cỏo vi trng phũng v trỡnh giỏm c nh mỏy Vic khen thng c cụng b ti bng thụng tin cu nh mỏy 3.3.4 Chi phớ cho u t gii phỏp Bng 3.4 D kin chi phớ cho ci tin thỏng Loi Chi phớ Chi phớ giy in (552 t) Chi phớ mc in Chi phớ kp file Chi phớ khen thng Cng Phớ (VND) Ghi chỳ 27000 15000 Tham kho phũng 5000 GA 300000 347000 3.3.5 Ngi chu trỏch nhim thc hin gii phỏp 76 Lun tt nghip Hc viờn: Trn Th Hu Qun lý sn xut ti cụng ty LGEVN v mt s gii phỏp nõng cao cụng tỏc QLSX Phũng sn xut, dõy chuyn lp rỏp sn xut sn phm LCD TV 3.3.6 Thi gian cn thit thc hin gii phỏp Mt tun k t trỡnh lờn phũng sn xut, sau trng phũng sn xut bỏo cỏo giỏm c, xõy dng h thng v trin khai a vo ỏp dng 3.3.7 Kt qu mong i sau tin hnh gii phỏp Sau a vo ỏp dng bin phỏp kim tra chui, cỏc li sai hng ó c phỏt hin v kim soỏt sau nguyờn vt liu bt u chy trờn chuyn Bng 3.5 Bng tng hp theo dừi li phỏt hin theo SCP October Date Stt Họ tên 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total Đào Thế Nhờng Mai Hồng Vũ Phạm Hồng Sơn Lu Văn Thắng Nguyễn Văn Cờng Vũ Trọng Hùng Nguyễn Hoàng Vũ Nguyễn Mạnh Hà Nguyễn Văn Trọng 4 1 10 Nguyễn Văn Thiện 1 11 Đoàn Đắc Trung 12 Nguyễn Văn Hiệp B 13 Đỗ Công Khiêm 1 14 Trần Hữu Quân 15 Nguyễn Văn Tuấn 16 Lại Văn Nam 17 Nguyễn Công Dũng 18 Nguyễn Thị Vợng 19 Nguyễn Ngọc Lâm 20 Nguyễn Huy Dũng 21 Nguyễn Văn Chiến 22 Bùi Anh Tuấn 23 Trần Văn Sang 24 Nguyễn Đức Trờng Cng 35 3.3.8 So sỏnh li ớch chi phớ gii phỏp mang li Li ớch gii phỏp mang li: thỏng, dõy chuyn LCDTV phỏt hin 35 li sai hng, ú 12 li u chuyn khụng th phỏt hin ti cỏc cụng on kim tra, iu ny cú ngha s nh hng ti cht lng ngoi th trng 77 Lun tt nghip Hc viờn: Trn Th Hu Qun lý sn xut ti cụng ty LGEVN v mt s gii phỏp nõng cao cụng tỏc QLSX Chi phớ li ngoi th trng theo giỏ cụng ty (85000 VND chi phớ cụng sa cha tr cho cỏc trung tõm khụng k thay th nguyờn vt liu) 12 li * 85000 = 1,020,000 VND Chi phớ cho u t = 347000 VND Li ớch tr chi phớ: 1020000 347000 = 673,000 VND thỏng Kt lun: Gii phỏp em li hiu qu kinh t giỏ tr khụng cao nhng mang li cho cụng ty hỡnh nh tt v cht lng sn phm ngoi th trng c bit, cỏc ch s mc tiờu cht lng ca nh mỏy s c ci thin 3.4 Gii phỏp 3.4.1 Tờn gii phỏp B trớ li mt bng sn xut bng cỏch chuyn tt c sn phm FPD ca Tivi LCD 32 inch t nh cung cp 4P sang nh cung cp Dujun 3.4.2 Mc ớch ca gii phỏp Hin ti dõy chuyn sn xut ca Dujun ang quỏ ti, vỡ vy sn phm FPD Tivi LCD phi lp rỏp ti nh cung cp 4P (vi chi phớ rt cao) Trong ú khụng gian s dng nh mỏy cũn thp (s dng 44%- Theo bỏo cỏo ca phũng sn xut) Mc ớch ca gii phỏp l nhm gim chi phớ thuờ lao ng, chi phớ chuyn cao t nh cung cp P xung thp hn s dng nh cung cp Dujun Hn na khu vc sn phm FPD hin ti quỏ nh, chuyn dõy chuyn 4P s gia tng khu vc sn phm FPD 3.4.3 Cỏc cụng vic cn lm cho thc hin gii phỏp Lp thờm mt dõy chuyn ph cho Dujun Xõy dng ni lm vic GSM 3.4.4 Chi phớ cho u t gii phỏp Di chuyn li dõy chuyn ph: 4.000.000 VN 78 Lun tt nghip Hc viờn: Trn Th Hu Qun lý sn xut ti cụng ty LGEVN v mt s gii phỏp nõng cao cụng tỏc QLSX Lp t li ng in, nc: 6.000.000 VN Ci t li dõy chuyn ph: 10.000.000 VN Xõy dng ni lm vic GSM: 113.800.000 VN Tng chi phớ cho u t gii phỏp l 133.800.000 VN = 6650 USD 3.4.5 Ngi chu trỏch nhim thc hin gii phỏp Phũng sn xut v k s in, nc ca nh mỏy 3.4.6 Thi gian cn thit thc hin gii phỏp Di chuyn li dõy chuyn ph: Bt u t 22 n 24 thỏng 10-2010 (3 ngy) Lp t li ng in, nc: T 27 n 28-10-2010 (2 ngy) Ci t li dõy chuyn ph: T n 5-11-2010 (6 ngy) Xõy dng ni lm vic GSM: T 25-10 n 15-11-2010 (23 ngy) Tng thi gian thc hin gii phỏp l 31 ngy Nhng trờn thc t vỡ thc hin cụng vic cựng mt thi gian nờn gii phỏp bt u t 22-10 v kt thỳc 15-11, tc l ht 25 ngy 3.4.7 Kt qu mong i sau tin hnh gii phỏp ú l gim c chi phớ thuờ lao ng, gim c chi phớ chuyn Kt qu c th hin bng sau: Bng 3.6 Kt qu mong i Trc thc hin gii Sau thc hin Sn lng phỏp gii phỏp bỏn 2010 Chi Chi phớ/ phỳt Tng Tit kim Tng phớ/phỳt 74680 0.120 $ 134.300 $ 0.055 $ 61.922 $ 72.377 $ Tng sn lng FPD cho dõy chuyn Dujun 79 Lun tt nghip Hc viờn: Trn Th Hu Qun lý sn xut ti cụng ty LGEVN v mt s gii phỏp nõng cao cụng tỏc QLSX 3.4.8 So sỏnh li ớch- chi phớ gii phỏp mang li Theo 3.4.4 thỡ chi phớ cho thc hin gii phỏp l 6650 USD Theo 3.4.7 thỡ thc hin gii phỏp tit kim c 72.377 USD Tng li ớch m gii phỏp mang li l 65727 USD Nh vy gii phỏp mang li c li ớch kinh t v mt bng sn xut c b trớ hp lý hn 3.5 Túm tt chng Ni dung ca chng c túm tt bng sau: Bng 3.7 Túm tt cỏc gii phỏp Ngun lc Gii phỏp Ni dung Nhõn s Ti chớnh Thi gian Li ớch mang li 1.Ci tin dõy Khụng s dng chuyn sn Mỏy chy nhit Phũng xut v mỏy chuyn sn xut sn phm -Gim tact time 4214 $ 14 ngy m (40MHR) - Tit kim 1.578409 USD thay bng hp gia nhit Xõy dng Xõy dng h -Phỏt hin v h thng giỏm thng kim tra sỏt nhm nõng chui Ngi sau Phũng cao nhn thc kim tra li cụng sn xut cht lng vic ca ngi kim tra li d 20 $/thỏng tun - Tit kim 34 $/thỏng trc 3.B trớ li Chuyn dõy 80 Lun tt nghip Hc viờn: Trn Th Hu Qun lý sn xut ti cụng ty LGEVN v mt s gii phỏp nõng cao cụng tỏc QLSX mt bng sn chuyn sn xut Phũng xut FPD ca Tivi sn xut 6650 $ 25 ngy Tit kim 65727$ LCD 32 inch t nh cung cp 4P sang Dujun Trờn õy l mt s gii phỏp nhm nõng cao hiu qu ca cụng tỏc qun lý sn xut, phm vi ca lun em khụng th i ht cỏc gii phỏp, vỡ th em a mt s kin ngh di õy 81 Lun tt nghip Hc viờn: Trn Th Hu Qun lý sn xut ti cụng ty LGEVN v mt s gii phỏp nõng cao cụng tỏc QLSX KT LUN V KIN NGH Nh vy cỏc gii phỏp trờn s mang li hiu qu kinh t cao cho cụng ty, nõng cao nng sut v m bo v cht lng Trong gii hn ca lun em ch thc hin hai gii phỏp, ngoi cũn mt s kin ngh nh sau: Cht lng nguyờn vt liu cn c gii quyt nhanh chúng nhm m bo sn phm cú u th trờn th trng Vỡ vy cn phỏt trin sn phm v mch chớnh ti th trng nc Ch cú lm nh vy mi kim soỏt tt c cht lng ca v mch chớnh PCB, qua ú gim thiu c sai hng quỏ trỡnh sn xut v ngoi th trng, ny ó c phũng R&D tip nhn v s cú k hoch phỏt trin v u nm 2011 Vic nghiờn cu th nghim sn phm mi ca b phn R&D cn ỏp dng theo ỳng qui trỡnh, cú c khu vc th nghim riờng hay cú k hoch th nghim hp lý nhm nghiờn cu c y v tớnh nng c im sn phm, qua ú mi cú th truyn ti c y kin thc cho ngi lao ng trờn dõy chuyn sn xut, giỳp h nõng cao c trỡnh chuyờn mụn, gim thiu c li lm vic nõng cao cht lng sn phm Nờn chuyn khõu thit k t Tp on LG Hn Quc v LGEVN phự hp vi iu kin Vit Nam hn V ngi Cn nõng cao tay ngh bng cỏch hun luyn, o to k cho cụng nhõn cú sn phm mi hoc thay i k thut Nõng cao nhn thc ca ngi lao ng v sn phm li v cht lng sn phm Chm im thng cho cụng nhõn viờn a hot ng ci tin v cht lng 82 Lun tt nghip Hc viờn: Trn Th Hu Qun lý sn xut ti cụng ty LGEVN v mt s gii phỏp nõng cao cụng tỏc QLSX Ngoi cú th o to mt nhúm cụng nhõn a tay ngh dõy chuyn ny thiu ngi thỡ cú th thay th ngay, trỏnh trng hp phi dng chuyn khụng cú cụng nhõn Vn mỏy múc thit b cho sn phm cụng ngh cao nh LCDTV cn c trang b u t phự hp nhm phỏt huy tt nht cỏc u vit ca sn phm, hn ch sai hng quỏ trỡnh sn xut 83 Lun tt nghip Hc viờn: Trn Th Hu Qun lý sn xut ti cụng ty LGEVN v mt s gii phỏp nõng cao cụng tỏc QLSX TI LIU THAM KHO Th.S Trn Hựng (2004), Bi Qun tr sn xut v tỏc nghip, Nh xut bn Lao ng xó hi, H Ni, tr 38-45 TS Trng c Lc, ThS Nguyn ỡnh Trung (2010), Giỏo trỡnh qun tr tỏc nghip, Nh xut bn i hc kinh t quc dõn, H Ni, tr 10-11-19-23-69-80-235 GS.TS Nguyn ỡnh Phan (2005), Qun tr cht lng cỏc t chc, Nh xut bn Lao ng xó hi, H Ni, tr 20-35-40 GS.TS ng Th Thanh Phng (2004), Qun tr sn xut v dch v (lớ thuyt v bi tp), Nh xut bn Thng kờ, H Ni, tr 29-30 PGS.TS Trng on Th (2007), Giỏo trỡnh Qun tr sn xut v tỏc nghip, Nh xut bn i hc Kinh t quc dõn, H Ni, tr.5-30-6-88 TS ng Minh Trang (2005), Qun tr sn xut v tỏc nghip, NXB Thụng kờ, H Ni T Th Kiu An Ngụ Th nh Nguyn Hong Kit inh Phng Vng (2004), Qun lý cht lng cỏc t chc, Nh xut bn thng kờ, H Ni TS Lờ Anh Tun, Giỏo trỡnh qun lý cht lng Cụng ty TNHH LGE Vietnam (2010), S tay sn xut, Hng Yờn, tr 2-43 10 Cụng ty TNHH LGE Vietnam (2010), S tay cht lng, Hng Yờn, tr 2-30 11 Cụng ty TNHH LGE Vietnam (2011), Ko Tae Yeon Tng Giỏm c LGEVN, Th chỳc tt 2011 12 Website: www.vn-ebay.com, ti liu Qun tr sn xut 13 Web site: www.Google.com.vn 14 Website: www.vn.lge.com, Gii thiu cụng ty 15 Website: www.tailieu.vn , Mụ hỡnh sn xut tinh gn Lean-6 Sigma 84 Lun tt nghip Hc viờn: Trn Th Hu Qun lý sn xut ti cụng ty LGEVN v mt s gii phỏp nõng cao cụng tỏc QLSX PH LC Ph lc 1: Phiu thm dũ Cụng ty TNHH LG Electronics Vit Nam Ngy: PHIU KHO ST V: TèNH HèNH NNG SUT V CHT LNG CA SN PHM TI DY CHUYN I Mt s thụng tin v ngi c phng vn: H v tờn : V trớ : Gii tớnh: Nam N S nm lm vic ti cụng ty: Di nm 1-2 nm 2-3 nm Trờn nm II V NNG SUT: Theo bn thỡ vi nng sut hin ti cú vt kh nng ca mỡnh cha? Cú Khụng Theo bn nhng nguyờn nhõn no dn n nng sut khụng cao? Mụi trng lm vic kộm Sn phm khú cn chnh B trớ dõy chuyn cha hp lý Mỏy múc v thit b thp í thc ca ngi lao ng cha tt Nguyờn nhõn khỏc: III V CHT LNG 85 Lun tt nghip Hc viờn: Trn Th Hu Qun lý sn xut ti cụng ty LGEVN v mt s gii phỏp nõng cao cụng tỏc QLSX Li no thng xuyờn xy ti v trớ ca bn: Li no hay xy trờn dõy chuyn: Nguyờn nhõn gõy li ú? Cụng nhõn khụng lm ỳng theo chun Cht lng linh kin khụng tt p lc cụng vic cao Nguyờn nhõn khỏc 86 Lun tt nghip Hc viờn: Trn Th Hu ... đến công tác quản lý sản xuất công ty Chương 3- Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác quản lý sản xuất công ty Dựa nguyên nhân xác định từ chương 2, tác giả đề xuất số giải pháp nhằm nâng. .. chung quản lý sản xuất Phần tác giả hệ thống hóa sở lý thuyết quản lý sản xuất áp dụng công ty sản xuất kinh doanh Chương 2- Phân tích hiệu công tác quản lý sản xuất công ty TNHH LGE Việt Nam Phần... HIỆU QUẢ CỦA CÔNG TÁC QUẢN LÝ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM 40 2.1 Giới thiệu khái quát công ty TNHH LG Electronics Việt Nam 40 2.1.1 Lịch sử hình thành công ty

Ngày đăng: 13/07/2017, 22:51

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Mục lục

  • Lời cam đoan

  • Danh mục các kí hiệu, chữ viết tắt

  • Danh mục các bảng

  • Danh mục các hình vẽ, đồ thị

  • MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1- LÝ THUYẾT CHUNG VỀ QUẢN LÝ SẢN

  • CHƯƠNG 2- PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ CỦA CÔNG TÁC

  • CHƯƠNG 3- MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO

  • KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

  • PHỤ LỤC

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan