Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công dự án đường lê công thanh tỉnh hà nam

93 334 1
Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công dự án đường lê công thanh   tỉnh hà nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

L IC M N Trong trình nghiên c u làm lu n v n Th c s , tác gi nh n đ c nhi u s quan tâm giúp đ nhi t tình s đ ng viên sâu s c c a cá nhân, c quan nhà tr ng, qua t o u ki n đ tác gi trình nghiên c u th c hi n hoàn thành lu n v n Tr c h t tác gi xin bày t lòng bi t n sâu s c nh t đ n Th y giáo: T.S V n Toán, ng i th y tr c ti p h ng d n giúp đ tác gi su t trình nghiên c u hoàn thành lu n v n Tác gi c ng xin đ Th y l i, phòng c chân thành c m n Ban giám hi u tr ng ih c t o đ i h c & Sau đ i h c, Ban ch nhi m th y cô giáo khoa Qu n lý xây d ng đ ng viên, c ng tác, giúp đ tác gi v m i m t trình nghiên c u hoàn thành lu n v n t t nghi p c a n tác gi hoàn thành lu n v n th c s v i đ tài lu n v n: “ xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao công tác qu n lý ch t l giai đo n thi công d án đ ng công trình ng Lê Công Thanh – t nh Hà Nam” chuyên ngành Qu n lý xây d ng Xin đ c chân thành c m n nh ng ng i thân gia đình, b n bè, đ ng nghi p chia s tác gi nh ng khó kh n, đ ng viên giúp đ cho tác gi tìm hi u nghiên c u hoàn thành lu n v n Do nh ng h n ch v th i gian, kinh nghi m tài li u nên trình nghiên c u không kh i có nh ng thi u xót, m khuy t Vì v y, tác gi r t mong nh n đ c s góp ý, ch b o c a th y, cô giáo đ ng nghi p Xin trân tr ng c m n! Hà N i, ngày tháng n m 2015 Tác gi lu n v n Hà Ti n D ng L I CAM OAN Tôi cam đoan đ tài nghiên c u c a riêng cá nhân v i s giúp đ c a giáo viên h đ ng d n khoa h c Các thông tin tài li u trích d n lu n v n c ghi rõ ngu n g c K t qu nêu lu n v n trung th c ch a đ công b b t k đ tài tr c Hà N i, ngày tháng n m 2015 Tác gi lu n v n Hà Ti n D ng c M CL C M CH U NG 1: T NG QUAN V CÔNG TÁC QU N LÝ CH T L NG CÔNG TRÌNH TRONG GIAI O N THI CÔNG .5 1.1 Khái ni m qu n lý ch t l ng công trình 1.1.1 Công trình xây d ng 1.1.2 Ch t l ng công trình xây d ng 1.1.3 Khái ni m v QLCL công trình xây d ng 1.1.4 N i dung c a qu n lý ch t l 1.2 Nh ng y u t nh h ng thi công công trình xây d ng ng t i ch t l ng công trình 1.2.1 Nhóm nhân t khách quan 1.2.2 Nhóm nhân t ch quan 1.3 S c n thi t qu n lý ch t l ng công trình hi n .11 1.3.1 Vai trò c a ngành xây d ng trình công nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t n c 11 1.3.2 Tình hình CLCT xây d ng nói chung hi n n c ta 12 1.3.3 Ý ngh a c a vi c nâng cao công tác qu n lý CLCT xây d ng 13 K t lu n ch CH ng 14 NG 2: NH NG Y U T QU N LÝ CH T L VÀ C THÙ D 2.1 Qu n lý nhà n LIÊN QUAN, TÁC NG N CÔNG TÁC NG CÔNG TRÌNH TRONG GIAI O N THI CÔNG ÁN NG LÊ CÔNG THANH – T NH HÀ NAM .15 c v ch t l 2.1.1 Khái ni m qu n lý ch t l 2.1.2 N i dung qu n lý nhà n ng công trình xây d ng 15 ng 15 c v ch t l ng công trình xây d ng 15 2.2 Các ch th tham giai tr c ti p công tác qu n lý ch t l ng công trình giai đo n thi công công trình 20 2.2.1 Ch đ u t 21 2.2.2 Nhà th u giám sát thi công xây d ng công trình 23 2.2.3 Nhà th u thi công xây d ng .24 2.3 ánh giá tình hình qu n lý ch t l 2.3.1 Mô hình qu n lý ch t l 2.4 c thù c a d án 2.3.1 ng công trình xây d ng t i Hà Nam 26 ng công trình c a Hà Nam 26 ng Lê Công Thanh – t nh Hà Nam 30 a m xây d ng .30 2.3.2 Quy mô công trình .31 2.3.3 T ch c th c hi n d án 32 2.3.4 c m k t c u công trình 32 K t lu n ch CH ng 45 NG 3: M T S LÝ CH T L GI I PHÁP NH M NÂNG CAO CÔNG TÁC QU N NG CÔNG TRÌNH TRONG GIAI O N THI CÔNG D NG LÊ CÔNG THANH - T NH HÀ NAM 46 ÁN 3.1 C c u t ch c qu n lý CLCT d án đ 3.1.1 S đ b máy qu n lý ch t l t h t ng khu đô th ng Lê Công Thanh – Hà Nam .46 ng công trình thi công c a Ban d án đ u i h c t nh Hà Nam .46 3.1.2 S đ b máy qu n lý CLCT thi công c a Nhà th u thi công .49 3.1.3 S đ b máy qu n lý CLCT thi công c a đoàn T v n giám sát 50 3.2 M c tiêu yêu c u qu n lý ch t l d án đ ng công trình giai đo n thi công ng Lê Công Thanh-Hà Nam 51 3.2.1 Qu n lý ch t l ng c a Ch đ u t 51 3.2.2 Các yêu c u qu n lý ch t l ng đ i v i Nhà th u 52 3.3 M t s ki n ngh nh m nâng cao hi u qu công tác qu n lý ch t l trình giai đo n thi công d án đ ng công ng Lê Công Thanh-Hà Nam 67 3.3.1 M t s ki n ngh nh m nâng cao hi u qu công tác qu n lý CLCT .67 3.3.2 Gi i pháp qu n lý nh m nâng cao hi u qu công tác qu n lý CLCT .69 K t lu n Ch ng 3: 81 K T LU N VÀ KI N NGH 82 K t lu n .82 Ki n ngh 83 TÀI LI U THAM KH O 85 DANH M C CÁC HÌNH V Hình 1.1: S đ hóa y u t c b n t o nên ch t l ng công trình xây d ng .6 Hình 2.1 S đ hình th c ch đ u t tr c ti p qu n lý th c hi n d án 28 Hình 2.2.S đ hình th c ch đ u t thuê t ch c t v n qu n lý u hành d án 30 Hình 2.3 M t c t n hình đào thay th đ t .33 Hình 2.4: M t b ng n hình m t đ ng 34 Hình 2.5: M t b ng n hình m t đ ng 34 Hình 2.6 M t b ng n hình nút giao 39 Hình 3.1 S đ t ch c c a Ban QLDA hi n t i .48 Hình 3.2: Mô hình ban ch huy công tr ng .50 Hình 3.3: Mô hình đoàn TVGS 51 Hình 3.4 Mô hình t ch c thi công 69 Hình 3.5: S đ ki m tra ch t l ng v t li u đ u vào 76 Hình 3.6: S đ qu n lý ch t l ng máy móc thi công 77 Hình 3.7: S đ b o đ m ch t l ng thi công b ph n công trình 78 Hình 3.8: S đ b o đ m ch t l ng giai đo n thi công xây l p 80 DANH M C CÁC B NG BI U B ng 2.1: Th ng kê v trí ng t d i phân cách gi a .41 B ng 3.1 T ng h p trình đ chuyên môn cán b Ban .49 DANH M C T VI T T T ATL An toàn lao đ ng HSE An toàn - s c kh e – môi tr BCH Ban ch huy BIM Xây d ng mô hình k thu t công trình BXD B xây d ng BG Ban giám đ c CAR Phi u nh c nh sai ph m C T Ch đ u t CNV Công nhân viên CHT/CT Ch huy tr CLCTXD Ch t l CBCNV Cán b công nhân viên CBKT Cán b k thu t CPXD C ph n xây d ng CTXD Công trình xây d ng G DA Giám đ c d án GS Giám sát KPH Không phù h p CLCT Ch t l QLCL Qu n lý ch t l ng ng công trình ng công trình xây d ng ng công trình ng M XU T M T S CH T L U GI I PHÁP NH M NÂNG CAO CÔNG TÁC QU N LÝ NG CÔNG TRÌNH TRONG GIAI O N THI CÔNG D ÁN NG i tr ng đ i LÊ CÔNG THANH – T NH HÀ NAM a) Tính c p thi t c a đ tài Trong h th ng giáo d c, đào t o, s phân b h p lý m ng l h c, cao đ ng theo vùng mi n v i s đáp ng k p th i, đ ng b v c s v t ch t c a nhà tr ng s nh ng u ki n c n, tiên quy t, góp ph n quan tr ng cho vi c nâng cao hi u qu , ch t l ng giáo d c đ i h c, cao đ ng, theo tiêu chí đánh giá ch t l ng đ i h c c a B Giáo d c t o ng giáo d c tr S n ph m xây d ng th ng có giá tr cao, có kh i l ng xây l p l n, đ c hình thành t nhi u lo i v t li u, u ki n xây d ng c a công trình không gi ng nhau, trình xây d ng th ph m Ch t l ng dài khó bi t tr cđ c k t qu c a s n ng công trình y u t quy t đ nh đ m b o công n ng, an toàn công trình đ a vào s d ng hi u qu đ u t c a d án Qu n lý d án đ u t xây d ng công trình trình h t s c quan tr ng đ c th c hi n xuyên su t trình tri n khai d án đ u t xây d ng công trình t b t đ u tri n khai d án đ n d án hoàn thành, bàn giao đ a vào s d ng Trong đ u t xây d ng c b n nh ng n m g n x y nhi u v n đ nh lãng phí đ u t vi c chu n b d án không t t, s c v ch t l trình sai sót qu n lý thi công xây d ng x y ng công nhi u d án gây lo l ng cho nhân dân nói chung ngành xây d ng nói riêng Các ban qu n lý d án c n ph i có s quan tâm đ c bi t đ n vi c qu n lý ch t l ng công trình giai đo n thi công m t cách ch t ch h n n a Khu đô th đ i h c Nam Cao, t nh Hà Nam đ c UBND t nh Hà Nam phê t quy ho ch t l 1/2000 Khu đô th đ i h c Nam Cao n m t i huy n Duy Tiên, t nh Hà Nam ho t đ ng theo mô hình t h p đào t o, nghiên c u ng d ng - phát tri n công ngh cao xây d ng khu đ i h c Nam Cao, tr chung bao g m m ng l n c…ph c v tr c h t c n xây d ng c s h t ng i giao thông công trình thi t y u nh n, ng đ i h c vào san l p, xây d ng Giai đo n đ u t p trung đ u t xây d ng c s h t ng thi t y u cho tr ng thu c di n di r i th đô Hà n i tr ng đ i h c đ u t v khu đ i h c Nam Cao, t nh Hà Nam T i Quy t đ nh s 522/Q -UBND ngày 30/3/2012 c a UBND t nh Hà Nam v/v thành Ban qu n lý phát tri n Khu đô th i h c t nh Hà Nam Vi c đ u t xây d ng Khu đ i h c Nam Cao m t nh ng ch tr ng l n c a t nh Hà Nam, nh m phát tri n kinh t xã h i b n v ng Ban Qu n lý d án đ u t h t ng khu đô th đ i h c t nh Hà Nam đ c ch đ u t giao nhi m v qu n lý d án đ u t h t ng k thu t khu đ i h c Nam Cao đ t o u ki n v h t ng k thu t cho c s đào t o đ u t xây d ng khu đ i h c C ng nh h u h t Ban qu n lý d án đ a bàn hi n nay, vi c t n t i nh ng h n ch trình qu n lý ch t l ng công trình giai đo n thi công d n đ n đ x y nh ng sai sót u khó tránh kh i, v y vi c ch n đ tài “ nâng cao công tác qu n lý ch t l đ xu t m t s gi i pháp nh m ng công trình giai đo n thi công d án ng Lê Công Thanh-t nh Hà Nam” làm đ tài lu n v n t t nghi p c a v i k v ng đ c đóng góp nh ng ki n th c đ ch ct p tr ng, th c ti n đ nghiên c u áp d ng hi u qu công tác qu n lý d án đ u t xây d ng vào trình qu n lý c a đ n v áp d ng vào nh ng ban qu n lý d án t ng t đ a bàn t nh Hà Nam nh ng n m ti p theo b) Ý ngh a khoa h c th c ti n c a đ tài *) Ý ngh a khoa h c Nh ng k t qu nghiên c u c a đ tài h th ng đ y đ nh ng v n đ lý lu n có c s khoa h c bi n ch ng v công tác qu n lý ch t l giai đo n thi công xây d ng Nh ng nghiên c u s góp ph n nâng cao ch t l ng công trình xây d ng ng công trình m t m c đ nh t đ nh *) Ý ngh a th c ti n Nghiên c u c a đ tài s đ qu n lý ch t l Khu đô th c ng d ng nghiên c u hoàn thi n công tác ng công trình giai đo n thi công t i Ban qu n lý phát tri n i h c t nh Hà Nam nói riêng có th áp d ng cho Ban qu n lý đ a bàn t nh Hà Nam c) M c đích c a đ tài T vi c nghiên c u c s lý lu n, phân tích th c tr ng ho t đ ng qu n lý c a ban qu n lý d án đ a bàn t nh Hà Nam c th c a Ban qu n lý Khu đ i h c Nam Cao t nh Hà Nam Lu n v n nh m m c đích sâu phân tích đ xu t m t s gi i pháp t ng c ng, hoàn thi n công tác qu n lý ch t l trình giai đo n thi công d án đ ng công ng Lê Công Thanh t nh Hà Nam c a Ban QLDA đ u t h t ng khu đô th đ i h c t nh Hà Nam, nh m nâng cao n ng l c qu n lý ch t l ng công trình giai đo n thi công u ki n hi n d) N i dung ph ng pháp nghiên c u đ tài *) N i dung Nghiên c u c s lý lu n, phân tích th c tr ng ho t đ ng qu n lý c a ban qu n lý d án đ u t xây d ng đ a bàn t nh Hà Nam Lu n v n nh m m c đích sâu phân tích đ xu t m t s gi i pháp t ng c lý th c hi n công vi c qu n lý ch t l d án đ ng công tác qu n ng công trình giai đo n thi công ng Lê Công Thanh c a Ban qu n lý d án đ u t h t ng khu đô th đ i h c t nh Hà Nam, nh m góp ph n hoàn thi n công tác qu n lý đ i v i công vi c qu n lý chât l ng công trình giai đo n thi công d án đ u t xây d ng c a Ban qu n lý d án đ u t h t ng khu đô th đ i h c t nh Hà Nam u ki n hi n *) Ph ng pháp nghiên c u th c hi n nh ng n i dung lu n v n nh trên, tác gi s d ng cách ti p c n ph ng pháp nghiên c u sau: - Ph ng pháp quan sát tr c ti p - Ph ng pháp th ng kê: Thu th p, t ng h p phân tích s li u 72 tiêu chu n yêu c u v ch d n k thu t h s m i th u, đ ng th i đ c Ch đ u t ch p nh n cho đ a vào thi công + Huy đ ng nh ng thi t b thi công chuyên dùng c a Nhà th u, c gi i hoá t i đa công tác thi công đ thành nâng cao ch t l c Nhà th u xem nh m t bi n pháp làm gi m giá ng công trình a H th ng t ch c thí nghi m v t li u c a Nhà th u Nhà th u t ch c thí nghi m v t li u s d ng cho công trình theo c hai yêu c u là: * T ch c thí nghi m t i hi n tr ng Nhà th u s th c hi n công tác thí nghi m t i hi n tr ng theo quy ph m yêu c u c a H s m i th u, c th đ i v i công tác nh : - S d ng th c k p ki m tra kích th c, ti t di n c a thép - L y m u bê tông cho nh ng l n đ bê tông theo quy ph m - o ki m tra đ s t c a h n h p bê tông s d ng - Súng b n ki m tra mác bê tông đ ki m tra nhanh ch t l ng bê tông - Nhi t k ki m tra nhi t đ đ bê tông - V/v * T ch c thí nghi m phòng thí nghi m Nh ng lo i thí nghi m không th c hi n đ c t i hi n tr ng Nhà th u s ti n hành th c hi n phòng thí nghi m c a Nhà th u ho c m t phòng thí nghi m đ c l p theo yêu c u c a Ch đ u t T t c phòng thí nghi m đ u có t cách pháp nhân v i đ y đ lo i máy móc hi n đ i T t c công tác thí nghi m c n thi t theo quy đ nh yêu c u c a Ch đ u t H s m i th u s đ c trình k t qu lên Ch đ u t T v n Giám sát Chi phí cho thí nghi m s Nhà th u ch u b T ch c Nhân l c * B ph n k s , k thu t t i công tr ng i u đ ng b trí cán b k thu t t i công trình nh ng k s có n ng l c t t, nhi u kinh nghi m thi công công trình, có kinh nghi m qu n lý v ch t l ng, 73 kinh t k thu t, có s c kho t t Các cán b k thu t s tr c ti p h ki m tra th ng xuyên công vi c thi công công tr ng d n ng theo thi t k quy trình k thu t Th c hi n vi c nghi m thu n i b gi a cán b k thu t giám sát c a Công ty công trình tr cn uđ c m i đ i di n k thu t c a Ch đ u t nghi m thu công vi c L p h s nh t ký thi công công trình, biên b n nghi m thu lo i công vi c * Công nhân S d ng đ i ng lo i th có tay ngh cao t b c 4/7 tr lên, đ b n v lo i công tác xây d ng c đào t o c i ng th có nhi u kinh nghi m thi công qua công trình c a nhà th u mà ch đ u t liên doanh n c t i Hà N i ho c công trình công c ng cao c p c ng nh công trình có v n đ ut t ngân sách đ c đánh giá cao v tay ngh c Thi t b ph c v thi công Trang b đ y đ d ng c c m tay ph c v cho công vi c thi công c a công nhân, nh m đ m b o ch t l ng, n ng su t S d ng thi t b thi công hi n đ i, áp d ng công ngh thi công tiên ti n Riêng b ph n tr c đ c c n: - B trí k s tr c đ c nhóm công nhân tr c đ c b c cao có nhi u kinh nghi m thi công công trình - S d ng lo i máy đo đ c ph c v cho công tác tr c đ c nh : + Máy kinh v + Máy thu bình + Th c đo b ng thép đ dài 100m Nh ng lo i máy đ c ki m đ nh cho phép s d ng đ đ t đ xác cho phép vi c đo đ c, ki m tra ch t l cđ ng c a công trình - B ph n tr c đ c hàng ngày đ u có m t t i công trình ph c v công vi c t lúc kh i công cho đ n công trình bàn giao 74 - L p h th ng tim tr c, cao đ công trình b o v m m c v tim c t (sau nh n bàn giao m c gi i, ch gi i Ch đ u t bàn giao) - Ph c v công tác nghi m thu lo i công vi c, đo đ c ph c v cho công tác l p h s hoàn công d T ch c thi công - L p ti n đ thi công hàng tu n chi ti t h p lý tránh vi c thi công ch ng chéo - B trí m t b ng hi n tr ng ng n n p, h p lý không gây b i ti ng n đ i v i công trình lân c n e V t li u Ch n ngu n cung c p v t li u ho c nhà cung c p có ch t l ng v t li u cao đ s d ng cho thi công công trình Công tác ki m tra ch t l ng v t li u - Công vi c r t quan tr ng đ đ m b o ch t l t lo i đ u ph i đ c ki m tra ch t l ng tr trình cho Ch đ u t ch ng ch ki m tra ch t l ng cho công trình T t c v t c đ c đ a t i công trình ng v t li u c ng nh ngu n g c xu t x c a hàng hoá - B trí k s VLXD ph trách thí nghi m nhân viên k thu t - M t s lo i v t li u đ u ph i đ c thí nghi m tr c đ a vào s d ng nh : + Bê tông + C t thép lo i + Xi m ng + Cát + +N c + G ch đ i v i bê tông s d ng t i công trình s đ c đúc m u t i công trình c thí nghi m v i ngày tu i, 14 ngày tu i 28 ngày tu i t i phòng thí nghi m v t li u có t cách pháp nhân đ c Ch đ u t ch p thu n 75 - Toàn b lo i v t t , v t li u đ n p ch ng ch ch t l c ki m tra ch t l ng cho Ch đ u t Ch đ u t có quy n ch đ nh thêm b t k m u v t li u có hi n tr tra ch t l ng theo quy đ nh chung ng (ngoài quy đ nh) yêu c u ki m ng v t li u N u v t t không đ t yêu c u Nhà th u có trách nhi m lo i b thay b ng lo i v t t đ t yêu c u, chi phí thí nghi m Nhà th u ch u N u ng c l i chi phí s Ch đ u t ch u - M t b n l u m u k t qu thí nghi m s đ c a Nhà th u B n l u đ c l u gi v n phòng công tr ng c xu t trình b t c có yêu c u f Các bi n pháp k thu t đ đ m b o ch t l ng công vi c - Nhà th u s có trách nhi m thi công công trình ti n đ theo h s thi t k , đ m b o t t ch t l ng công trình theo b n quy đ nh k thu t c a h s m i th u, quy trình, quy ph m v thi công nghi m thu, tiêu chu n xây d ng, quy chu n xây d ng tiêu chu n ch t l - Nhà th u đ m b o ch t l ng Nhà n c ban hành ng cao đ i v i b t k h ng m c công tác có liên quan t i công trình T công tác chu n b m t b ng, tr c đ a công trình, đ xác c a kích th c xây d ng, ch t l ng v t li u xây d ng hoàn thi n công trình - Nhà th u phát hi n có b ph n công trình không đ m b o ch t l ng s thông báo cho Ch đ u t bi t đ xem xét th ng nh t cách x lý Nhà th u s không làm m t d u v t ho c t x lý sai sót Sau bàn b c th ng nh t v i Ch đ u t hay theo yêu c u c a Ch đ u t - Nhà th u có trách nhi m thông báo cho Ch đ u t b t k s không đ y đ ho c không thích h p c a h s thi t k đ ng th i s ki n ngh bi n pháp x lý đ Ch đ u t xem xét phê t 3.3.2.3 S đ ph i h p gi a bên công tr a S đ ki m tra v t li u đ u vào ng: 76 Hình 3.5: S đ ki m tra ch t l Tr ng v t li u đ u vào c ti n hành m t công tác thi công Nhà th u ti n hành xác đ nh ch ng lo i v t li u dùng đ cho công tác thi công V t li u ph i có ngu n g c, xu t x , ch ng ch ch t l T v n giám sát tr ng, catalog m i tài li u ph i đ c trình Ch đ u t c mua hàng Liên h v i nhà cung c p v t t đ th ng nh t m u mã s n ph m đ trình đ Ch đ u t T v n giám sát t N u s n ph m đ c t Nhà th u ký h p đ ng v i nhà cung c p th ng nh t l ch ti n đ cung c p v t t v công trình Tr t : c đ a v t t v công trình Nhà th u ti n hành ki m tra tiêu chu n v t 77 - T t c v t li u s đ c ki m tra c n th n đ m b o ch ng lo i, mã nhãn hi u nh yêu c u v i s ki m tra c a Ch đ u t - T t c v t li u s có ch ng ch ch ng nh n ch t l s n p cho ch đ u t tr Ch đ ng c a nhà máy s n xu t c đ a vào thi công c s d ng v t li u có s ch p thu n b ng v n b n c a Ch đ u t T v n giám sát Tr c đ a v t li u vào thi công ti n hành ki m tra l i v t t , v t li u l n cu i n u không đ t s lo i b ch có v t t đ t yêu c um iđ b c đ a vào s d ng S đ qu n lý ch t l ng máy móc thi t b : Hình 3.6: S đ qu n lý ch t l ng máy móc thi công 78 Tr c ti n hành m t công tác thi công, Nhà th u ti n hành xác đ nh ch ng lo i máy móc thi t b ph c v cho công tác thi công Tr c đ a thi t b v công tr ng ki m tra th n u thi t b ch a đ t v tiêu chu n k thu t ph i ti n hành xác đ nh l i lo i máy móc thi t b cho phù h p, n u thi t b đ t tiêu chu n v n chuy n v l p d ng t i công tr Tr ng c đ a vào s d ng ti n hành ki m tra v đ an toàn c a thi t b l p d ng N u không đ t yêu c u ph i ki m t l i trình l p d ng thi t b kh c ph c l i l p đ t Sau ki m tra thi t b đ t yêu c u an toàn m i đ a vào s d ng c S đ b o đ m ch t l ng thi công b ph n công trình Hình 3.7: S đ b o đ m ch t l ng thi công b ph n công trình 79 đ m b o ch t l th u ti n hành theo b ng cho công tác thi công m t b ph n công trình Nhà c nh sau: - Xác đ nh công tác thi công Tr c ti n hành thi công b ph n k thu t l p bi n pháp thi công chi ti t cho b ph n công trình trình Ch đ u t T v n giám sát phê t N u ch a đ t yêu c u ph i l p l i đ đ m b o đ a bi n pháp thi công t i u phù h p v i b ph n công trình thi công - Trên c s bi n pháp đ c phê t, v t t , thi t b đ c ki m tra ti n hành thi công b ph n công trình - Sau k t thúc công tác thi công tr c v i cán b k thu t c a Ch đ u t T v n giám sát Nhà th u ti n hành nghi m thu n i b công tr ng sau nghi m thu A-B-TVGS, n u đ t yêu c u ch t l ng k thu t chuy n sang thi công công vi c ti p theo d S đ b o đ m ch t l đ m b o ch t l th u ti n hành theo b ng giai đo n thi công xây l p ng cho công tác thi công m t giai đo n xây l p Nhà c nh sau: Xác đ nh giai đo n thi công Tr c ti n hành thi công b ph n k thu t l p bi n pháp thi công chi ti t trình Ch đ u t , T v n giám sát phê t N u ch a đ t yêu c u ph i l p l i đ đ m b o đ a bi n pháp thi công t i u phù h p v i b ph n công trình thi công Trên c s bi n pháp đ c phê t, v t t , thi t b đ c ki m tra, ti n hành thi công b ph n công trình Sau k t thúc công tác thi công Nhà th u l p h s hoàn công giai đo n Tr c v i cán b k thu t c a Ch đ u t , T v n giám sát Nhà th u ti n hành nghi m thu n i b công tr ng Công ty Trong trình nghi m thu n i b c ng nh nghi m thu A-B-TVGS, b t k m t l i nh b t c công tác thi công Nhà th u s ki m tra kh c ph c l i đ công tác thi công đ t yêu c u ch t l ng k thu t chuy n sang thi công giai đo n ti p theo 80 Hình 3.8: S đ b o đ m ch t l ng giai đo n thi công xây l p 81 K t lu n Ch N i d ng ch tác qu n lý ch t l ng 3: ng h c viên đánh giá m t cách t ng quát hi n tr ng công ng c a Ban qu n lý phát tri n khu đô th i h c t nh Hà Nam, đ n v t v n giám sát, đ n v thi công d án nh mô hình ho t đ ng c a đ n v áp d ng, đ i ng nhân s , cách th c b trí ng i, cách th c ho t đ ng th i gian qua… Tác gi làm rõ m t s h n ch nguyên nhân khách quan c ng nh ch quan đem l i làm nh h ng đ n công tác qu n lý ch t l ng c a t ng khâu toàn b trình d án t b t đ u đ n k t thúc đ c bi t giai đo n th c hi n đ u t T nguyên nhân tác gi đ xu t m t lo t bi n pháp nh m nâng cao h n n a hi u qu công tác qu n lý ch t l đo n thi công th i gian ti p theo ng giai 82 K T LU N VÀ KI N NGH K t lu n Ch t l ng công trình xây d ng không nh ng có liên quan tr c ti p an toàn sinh m ng, an toàn c ng đ ng, hi u qu c a d án đ u t xây d ng công trình mà y u t quan tr ng đ m b o s phát tri n b n v ng c a m i qu c gia Do vai trò quan tr ng nh v y nên pháp lu t v công tác qu n lý ch t l xây d ng c a n c th gi i đ u coi m c đích h không đ m b o ch t l ng công trình ng t i Các s c v ng công trình sai sót trình qu n lý thi công nh ng n m g n x y m t s h ng m c công trình l n n ngày gia t ng gây nên s ý b c xúc c a nhân dân c n c c nói chung ngành xây d ng nói riêng Nâng cao ch t l ng công trình c n ph i có nh ng gi i pháp k t h p, bên c nh y u t đ i m i công ngh , v t li u k thu t thi công y u t ng i v n mang tính quy t đ nh B máy t ch c qu n lý giám sát thi công công trình có vai trò quan tr ng su t trình th c hi n d án V i mong mu n áp d ng nh ng ki n th c ti p thu đ c trình h c t p nghiên c u đ đóng góp thi t th c vào vi c nâng cao công tác qu n lý ch t l xu t ng công trình c a đ n v n i công tác nên tác gi l a ch n đ tài “ m t s gi i pháp nh m nâng cao công tác qu n lý ch t l giai đo n thi công d án đ ng công trình ng Lê Công Thanh – t nh Hà Nam” làm đ tài lu n v n t t nghi p c a v i m c đích hoàn thi n công tác qu n lý ch t l trình t i Ban qu n lý phát tri n Khu đô th c s lý lu n liên quan đ n ch t l ch t l ng công i h c t nh Hà Nam, lu n v n đ a ng công trình nói chung, công tác qu n lý ng công trình xây d ng Bên c nh đó, phân tích th c tr ng ho t đ ng qu n lý c a ban qu n lý d án đ a bàn t nh Hà Nam c th c a Ban QLPT Khu đô th đ i h c t nh Hà Nam Lu n v n nh m m c đích sâu phân tích đ xu t m t s gi i pháp t ng c ng, hoàn thi n công tác qu n lý ch t l công trình giai đo n thi công d án đ ng ng Lê Công Thanh t nh Hà Nam c a 83 Ban QLPT Khu đô th đ i h c t nh Hà Nam, nh m nâng cao n ng l c qu n lý ch t l ng công trình giai đo n thi công u ki n hi n - ã nghiên c u, h th ng hóa có phân tích nh ng nhân t l nh h ng đ n ch t ng công trình giai đo n thi công xây d ng vai trò c a công tác qu n lý thi công xây d ng nh h - ng đ n ch t l ng công trình ã ti n hành phân tích, đánh giá th c tr ng công tác qu n lý thi công xây d ng t i Ban qu n lý phát tri n Khu đô th qua Ch đ c nh ng k t qu đ t đ i h c t nh Hà Nam th i gian c nh ng t n t i, h n ch công tác qu n lý thi công công trình xây d ng tìm đ c nh ng nguyên nhân ch y u d n đ n nh ng t n t i, h n ch - ã đ xu t đ c m t s gi i pháp qu n lý thi công có c s khoa h c, có tính hi u qu kh thi áp d ng cho d án c a Ban QLPT Khu đô th đ i h c t nh Hà Nam nh m nâng cao ch t l ng công trình xây d ng giai đo n thi công Ki n ngh a Ki n ngh v i Nhà n c ngành xây d ng - Có hình th c đ u t , nâng c p h th ng tr ng đ i h c, cao đ ng, trung c p đào t o cán b ngành xây d ng, giúp nâng cao ch t l ng ngu n nhân l c cho ngành xây d ng - Hoàn thi n h th ng tiêu chu n, quy chu n xây d ng nói chung l nh v c xây d ng, đ c bi t tiêu chu n thi công ch t l vùng nh h ng công trình ng c a thiên tai - B sung, hoàn thi n quy ch x ph t công tác thi công sai đ án thi t k , đ c bi t tr ng h p mang l i h u qu nghiêm tr ng - Vi c phân lo i phân c p công trình t i ngh đ nh 15/2013 thông t s : 10/2013/TT-BXD ngày 25 tháng n m 2013 v Quy đ nh chi ti t m t s n i dung v qu n lý ch t l ng công trình xây d ng Trong nói rõ phân c p công trình xây d ng v qu n lý ch t l ch a đáp ng đ ng công trình xây d ng c a Chính ph hi n c yêu c u th c t Nhi u lo i công trình r t khó x p lo i, phân c p đ c m n m h th ng c a ngh đ nh C n phân lo i, phân c p chi ti t h n n a đ đáp ng s phát tri n c a ngành xây d ng 84 b Ki n ngh v i Ban QLPT Khu đô th - T p trung, t ng c i h c t nh Hà Nam ng qu n lý công tác t v n đ u t xây d ng t i Ban qu n lý đ t hi u qu cao nh t - Xây d ng đ i ng cán b qu n lý n ng đ ng, sáng t o, có trình đ cao đáp ng t t c yêu c u công vi c - Có nh ng ch đ đãi ng h p lý đ i v i ng l c nhi t tình v i công vi c i lao đ ng có trình đ n ng 85 TÀI LI U THAM KH O B Xây d ng (2009): Thông t s 22/2009/TT-BXD c a B Xây d ng quy đ nh chi ti t v u ki n n ng l c ho t đ ng xây d ng B Xây d ng (2010): Thông t s 04/2010/TT-BXD ngày 26/05/2010 c a B Xây d ng h ng d n l p qu n lý chi phí đ u t xây d ng công trình B Xây d ng (2012): Thông t s 03/2012/TT-BXD ngày 06/4/2011 c a B Xây d ng h ng d n ki m tra ch ng nh n s phù h p v ch t l ng công trình xây d ng B Xây d ng (2013): Thông t s 10/2013/TT-BXD ngày 25/7/2013 c a B Xây d ng h ng d n m t s n i dung v Qu n lý ch t l ng công trình xây d ng B Khoa h c công ngh (2008), Tiêu chu n Qu c gia TCVN ISO 9001:2008 - H th ng qu n lý ch t l ng - Các yêu c u Chính ph (2009): Ngh đ nh s 12/2009/N -CP ngày 12/02/2009 c a Chính ph v qu n lý d án đ u t xây d ng công trình Chính ph (2009): Ngh đ nh s 112/2009/N -CP ngày 14/12/2009 c a Chính ph v qu n lý chi phí đ u t xây d ng công trình Chính ph (2013): Ngh đ nh s 15/2013/N -CP ngày 06/02/2013 c a Chính ph v qu n lý ch t l ng công trình xây d ng Qu c h i (2003): Lu t xây d ng s 16/2003/QH11 ngày 26/11/2003 10 Qu c h i (2009): Lu t s 38/2009/QH12 ngày 19/6/2009 s a đ i, b sung liên quan đ n đ u t xây d ng c b n c a Lu t Xây d ng 11 Nguy n Ti n C ng (2008), Áp d ng tiêu chu n qu n lý ch t l 9000 xây d ng, C c giám đ nh Nhà n c v ch t l ng ISO ng công trình xây d ng 12 Tr n Ch ng (2010), S c công trình xây d ng, C c giám đ nh nhà n ch t l cv ng công trình xây d ng 13 Ngô Phúc H nh (2011), Giáo trình qu n lý ch t l h c k thu t ng, Nhà xu t b n Khoa 86 14 inh Tu n H i (2013), Bài gi ng môn h c: Phân tích mô hình qu n lý, Tr ng i h c Th y l i 15 Tr n Ng c Hùng (2009), Qu n lý ch t l tr ng gi i pháp, T p chí Ng ng công trình xây d ng: Th c i xây d ng s 05/2009 16 Nguy n Xuân Phú (2009), Giáo trình Kinh t xây d ng Thu l i, Tr ng i h c Th y L i Hà N i 17 D ng V n Ti n (2005), Giáo trình ph ng pháp lu n nghiên c u khoa h c, Nhà xu t b n xây d ng Hà N i 18 Nguy n Bá Uân, Ngô Th Thanh Vân (2006), Kinh t thu l i, NXB Xây d ng Hà N i 19 Nguy n Bá Uân (2010), T p gi ng qu n lý d án, Tr ng i h c Th y L i Hà N i 20 Lê Ki u (2011), Nghi p v giám sát thi công xây d ng công trình, Chuyên đ b id ng nghi p v cán b ngành xây d ng 21 M Duy Thành (2012), Ch t l i h c Th y L i ng công trình, Bài gi ng cao h c, Tr ng ... nâng cao hi u qu công tác qu n lý ch t l trình giai đo n thi công d án đ ng công ng Lê Công Thanh- Hà Nam 67 3.3.1 M t s ki n ngh nh m nâng cao hi u qu công tác qu n lý CLCT .67 3.3.2 Gi i pháp. .. n lý ch t l ng ng công trình ng công trình xây d ng ng công trình ng M XU T M T S CH T L U GI I PHÁP NH M NÂNG CAO CÔNG TÁC QU N LÝ NG CÔNG TRÌNH TRONG GIAI O N THI CÔNG D ÁN NG i tr ng đ i LÊ... i pháp t ng c ng, hoàn thi n công tác qu n lý ch t l trình giai đo n thi công d án đ ng công ng Lê Công Thanh t nh Hà Nam c a Ban QLDA đ u t h t ng khu đô th đ i h c t nh Hà Nam, nh m nâng cao

Ngày đăng: 24/03/2017, 14:44

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan