Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 87 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
87
Dung lượng
1,3 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM o0o VÕ QUỐC DANH GIẢIPHÁPHẠNCHẾRỦIROTÍNDỤNGTẠINGÂNHÀNG TMCP SÀI GÒN THƯƠNGTÍNCHINHÁNHKIÊNGIANG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM o0o VÕ QUỐC DANH GIẢIPHÁPHẠNCHẾRỦIROTÍNDỤNGTẠINGÂNHÀNG TMCP SÀI GÒN THƯƠNGTÍNCHINHÁNHKIÊNGIANG Chuyên ngành : Tài Chính – NgânHàng Mã số : 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS,TS Nguyễn Văn Sĩ TP.Hồ Chí Minh 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn công trình nghiên cứu riêng tôi, chưa công bố nơi Số liệu nội dung luận văn xác thực, sử dụng từ nguồn rõ ràng đáng tin cậy Kiên Giang, Ngày 18 tháng năm 2014 Tác giả VÕ QUỐC DANH MỤC LỤC - Trang Bìa - Lời Cam Đoan - Danh Mục Các Từ Viết Tắt - Danh Mục Các Bảng Biểu, Sơ đồ, Biểu đồ LỜI MỞ ĐẦU 1 SỰ CẦN THIẾT CỦA ĐỀ TÀI MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU CỦA ĐẾ TÀI PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CỦA ĐẾ TÀI Ý NGHĨA CỦA ĐỀ TÀI……………………………………………………… CẤU TRÚC NỘI DUNG CỦA ĐỀ TÀI CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ RỦIROTÍNDỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI 1.1 RỦIRO TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NHTM 1.1.1 Khái niệm rủiro 1.1.2 Đặc điểm rủiro 1.1.3 Phân loại rủiro 1.2 RỦIROTÍNDỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NHTM: .6 1.2.1 Khái niệm rủirotíndụng 1.2.2 Phân loại rủirotíndung 1.2.3 Nguyên nhân dẫn đến rủirotíndụng 1.2.4 Ảnh hưởng rủirotíndụng hoạt động kinh doanh ngânhàng kinh tế 1.3 HẠNCHẾRỦIROTÍNDỤNG .9 1.3.1 Bản chất 10 1.3.2 Khái niệm .10 1.3.3 Công cụ hạnchếrủirotíndụng 10 1.4 QUẢN TRỊ RỦIRO TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NHTM .10 1.4.1 Lượng hóa rủirotíndụng 12 1.4.2 Đánh giá rủirotíndụng 13 1.4.3 Phương pháp quản lý rủirotíndụng 17 1.5 KINH NGHIỆM QUỐC TẾ TRONG VIỆC QUẢN TRỊ RỦIRO VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO VIỆT NAM 18 KẾT LUẬN CHƯƠNG 20 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ RỦIROTÍNDỤNGTẠINGÂNHÀNG TMCP SAI GÒN THƯƠNGTÍN - CN KIÊN GIANG………………………………………………………… ………….21 2.1 VÀI NÉT VỀ TỈNH KIÊNGIANG 21 2.1.1 Về tình hình phát triển kinh tế xã hội tỉnh KiênGiang 21 2.1.2 Hoạt động hệ thống ngânhàng tỉnh KiênGiang 22 2.2 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NGÂNHÀNG TMCP SÀI GÒN THƯƠNGTÍN 24 2.2.1 Giới thiệu NgânHàng TMCP Sài Gòn ThươngTín 24 2.2.2 Giới thiệu NgânHàng TMCP Sài Gòn ThươngTín – CN KiênGiang 29 2.3 THỰC TRẠNG RRTD VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RRTD TẠI SACOMBANK CHINHÁNHKIÊNGIANG 32 2.3.1 Tình hình nguồn vốn huy động vốn năm 2010,2011,2012…………………… 32 2.3.2 Tình hình hoạt động tíndụng RRTD SacomBank - CN KiênGiang 34 2.3.3 Quản trị rủirotíndụng SacomBank – CN KiênGiang 36 2.4 NGUYÊN NHÂN GÂY RA RRTD TẠI SACOMBANK CN KIÊNGIANG 41 2.4.1 Nguyên nhân chủ quan từ phía khách hàng vay 41 2.4.2 Từ phía ngânhàng cho vay 43 2.4.3 Các nguyên nhân khác: 45 2.5 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC TÍNDỤNG VÀ PHÒNG NGỪA RRTD CHINHÁNH 49 2.5.1 Ưu điểm 49 2.5.2 Nhược điểm 49 KẾT LUẬN CHƯƠNG 50 CHƯƠNG 3: GIẢIPHÁPHẠNCHẾRỦIROTÍNDỤNGTẠI SACOMBANK - CN KIÊN GIANG……………………………………… 51 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂNHÀNG TMCP SÀI SÒN THƯƠNGTÍN – CN KIÊNGIANG TRONG THỜI GIAN TỚI 51 3.1.1 Định hướng phát triển kinh doanh thời gian tới 51 3.1.2 Định hướng phát triển hoạt động tíndụng thời gian tới 53 3.2 GIẢIPHÁPHẠNCHẾ RRTD TẠINGÂNHÀNG TMCP SÀI GÒN THƯƠNGTÍN – CN KIÊNGIANG 53 3.2.1 Giảipháp SacomBank Hội sở 53 3.2.2 Giảipháp SacomBank CN KiênGiang 59 3.3 ĐỐI VỚI CHÍNH QUYỀN ĐỊA PHƯƠNG………………………………… 63 3.4 KIẾN NGHỊ ĐỐI VỜI CHÍNH PHỦ VÀ NGÂNHÀNG NHÀ NƯỚC 63 3.4.1 Kiến nghị Chính Phủ 63 3.4.2 Kiến nghị NgânHàng Nhà Nước 64 KẾT LUẬN CHƯƠNG 67 KẾT LUẬN 68 Tài Liệu Tham Khảo Khảo Sát RủiRoTínDụng SaComBank DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Ký hiệu Diễn giải BASEL : Ủy ban Basel giám sát hoạt động NH SacomBank : NgânHàngThươngMạiCổPhần Sài Gòn ThươngTín SacomBank - CN : NgânHàngThươngMạiCổPhần Sài Gòn ThươngTín – KiênGiangChiNhánhKiênGiang CIC : Trung tâm thông tintíndụng (thuộc ngânhàng nhà nước) CVKHDN : Chuyên viên khách hàng doanh nghiệp CVKHCN : Chuyên viên khách hàng cá nhân CVQHKH : Chuyên viên quan hệ khách hang KH : Khách hang LC : Letter of Credit (Thư tín dụng) NHNN : Ngânhàng nhà nước NHTM : Ngânhàngthươngmại NH : Ngânhang P KHDN : Phòng khách hàng doanh nghiệp P.KHCN : Phòng khách hàng cá nhân QTRRTD : Quản trị rủirotíndụng Quyết định 493 : Quyết định 493/2005/QĐ-NHNN ngày 22 tháng năm 2005 Ngânhàng nhà nước trích lập dự phòng nợ xấu RRTD : Rủirotíndụng TMCP : Thươngmạicổphần TCTD : Tổ chức tíndụng KT-XH : Kinh tế - xã hội SX-KD : Sản xuất kinh doanh NoNT, XK : Nông nghiệp nộng thôn, xuất CNĐKKD : Chứng nhận đăng ký kinh doanh TCKT&DC : Tổ chức kinh tế dân cư CBNV : Cán nhân viên TSĐB : Tài sản đảm bảo DANH MỤC BẢNG BIỀU, SƠ ĐỔ, BIỂU ĐỒ Bảng 2.1: Bảng kết hoạt động kinh doanh SacomBank qua năm Bảng 2.2: Bảng kết hoạt động kinh doanh ChiNhánh qua năm Bảng 2.3: Cơ cấu nguồn vốn ChiNhánh qua năm Bảng 2.4: Tình hình dư nợ ChiNhánh qua năm Bảng 2.5: Nợ xấu, nợ hạnchinhánh đến 31/12/2012 Bảng 2.6: Các loại xếp hạng khách hàng cá nhân SacomBank Bảng 2.7: Các loại xếp hạng doanh nghiệp SacomBank Sơ đồ 2.1: Quy trình cho vay khách hàng SacomBank –CN KiênGiang Biểu đồ 2.1: Khảo sát nguyên nhân từ phía KH dẫn đến rủirotíndụng SacomBank Biểu đồ 2.2: Nguyên nhân từ phía ngânhàng dẫn đến RRTD SacomBank Biểu đồ 2.3: Khảo sát nguyên nhân khách quan dẫn đến RRTD SacomBank Biểu đồ 3.1: Mức độ tuân thủ nghiêm quy trình cho vay cóhạnchếrủiro Biểu đồ 3.2: Mức độ đồng ý thành lập công ty thẩm định giá tài sản đảm bảo Biểu đồ 3.3: Mức độ đồng ý cho kiểm soát nội hạnchếrủiro Biểu đồ 3.4: Mức độ tán thành thành lập phận nghiên cứu, phân tích dự đoán diễn biến kinh tế Biểu đồ 3.5: Mức độ đồng ý tổ chức lớp học nghiệp vụ Biểu đồ 3.6: Khảo sát yếu tố quan trọng để thẩm định khách hàng Biểu đồ 3.7: Mức độ độc lập khách quan hệ thống tra NHNN LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Cùng với phát triển đất nước hệ thống ngânhàngcó chuyển biến mạnh mẽ Trong kinh tế thị trường nay, hệ thống ngânhàng thể vai trò quan trọng mạch máu kinh tế, cung cấp sản phẩm dịch vụ cho cộng đồng dân cư nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động đầu tư tiêu dùng kinh tế Ngânhàng thể vai trò cầu nối nguồn vốn nhàn rỗi dân cư nhu cầu vốn cho hoạt động kinh doanh kinh tế Trong hoạt động tạo nên thu nhập ngânhàng nguồn thu từ lãi tíndụng chiếm tỷ trọng lớn cấu tổng thu nhập hàng năm Trong năm qua hoạt động tíndụngngânhàng đạt kết khả quan đồng thời thể vai trò quan trọng phát triển chung kinh tế Tuy nhiên vài năm trở lại tình trạng khủng hoảng tài toàn giới ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh ngânhàng Do việc phân tích đánh giá hiệu hoạt động ngânhàng thời gian để tìm điểm mạnh, điểm yếu, rủiro mà ngânhàng đối mặt để đề giảipháp thích hợp toán quan tâm hàng đầu NgânhàngThươngmạicổphần Sài Gòn ThươngTín không ngoại lệ, ngânhàng nằm nhóm tổ chức tài - tíndụng lớn Việt Nam nay, với uy tínthương hiệu SacomBank thể vai trò quan trọng cung cấp sản phẩm dịch vụ ngânhàng đến với cộng đồng dân cư, đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn cho thành phần kinh tế Trong hoạt động kinh doanh hoạt động tíndụng chiếm tỷ trọng cao, góp phần quan trọng vào việc tạo thu nhập cho Ngânhàng Bên cạnh mặt thuận lợi hoạt động kinh doanh SacomBank nói chung SacomBank chinhánhKiênGiang nói riêng loại rủiro luôn tồn tại, đặc biệt rủirotíndụng Là ngânhàng niêm yết, với định hướng trở thành Ngânhàng bán lẻ - đa - đại tốt Việt Nam, vươn tới tầm khu vực SacomBank cần phải đặc biệt quan tâm đến việc minh bạch hóa thông tin, kiểm soát nợ xấu mức thấp Do đó, nhiệm vụ mà ngânhàng quan tâm hàng đầu nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ nói chung, nâng cao hoạt động tíndụng mở rộng kênh huy động vốn, hạnchế thấp loại rủiro Đây yêu cầu cấp thiết cần phải thực Từ lý trên, định chọn đề tài: “Giải pháphạnchếrửirotíndụngngânhàngthươngmạicổphần Sài Gòn ThươngTínchinhánhKiên Giang” để nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu - Phân tích hệ thống hóa sở lý luận hoạt động tíndụngrủirotíndụng hoạt động ngânhàngthươngmại - Phân tích thực trạng hoạt động tíndụng nguyên nhân dẫn đến rủirotíndụng SacomBank – CN KiênGiang - Đề giảipháphạnchếrủiro cho hoạt động tíndụngNgânhàng nhằm hỗ trợ cho ban lãnh đạo SacomBank – CN KiênGiangcó định hướng phát triển, tăng trưởng tíndụng hiệu quả, an toàn Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài Đối tượng nghiên cứu: Là hoạt động tíndụngNgânHàngThươngmạicổphần Sài Gòn ThươngTínChinhánhKiênGiang Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu lý luận thực tiễn nguyên nhân dẫn đến rủirotíndụng SacomBank – CN KiênGiang thời gian qua, từ đề giảipháp nhằm hạnchếrủirotíndụng thời gian tới Phương pháp nghiên cứu đề tài Phương pháp nghiên cứu: Sử dụng phương pháp suy luận, lịch sử, phân tích tổng hợp Đi từ lý thuyết đến thực tiễn nhằm làm sáng tỏ mục tiêu nghiên cứu, đồng thời lập phiếu điều tra khảo sát ý kiến cán công tác SacomBank liên quan đến quy trình tín dụng, yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động tín dụng, rủirotíndụng từ đề giảipháphạnchế RRTD phù hợp Ý nghĩa thực tiễn đề tài Việc thực đề tàicó ý nghĩa thực tiễn đánh giá thực trạng hoạt động tín dụng, rủirotíndụngngânhàngNgânhàng Sài Gòn ThươngTínChinhánhKiênGiang Những nội dung trình bày luận văn việc thực giảipháp đề xuất giúp nâng cao hiệu công tác quản lý tín dụng, quản lý rủirotín dụng, từ nâng cao chất lượng tín dụng, hạnchếrủirotín dụng, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh hệ thống ngânhàng SacomBank tương lai, đưa hoạt động ngânhàng SacomBank ChinhánhKiênGiang phát triển cách an toàn, ổn định Cấu trúc nội dung nghiên cứu đề tài Luận văn chia làm ba phần chính: Chương 1: Cơ sở lý luận rủirotíndụng hoạt động ngânhàngthươngmại Chương 2: Thực trạng hoạt động quản trị rủirotíndụngNgânHàng TMCP Sài Gòn ThươngTín – CN KiênGiang Chương 3: Giảipháp nhằm hạnchếrủirotíndụngNgânhàng TMCP Sài Gòn ThươngTín – CN KiênGiang 66 Có thể nghiên cứu chuyển đổi CIC sang hình thức công ty cổphần chuyên nghiên cứu xếp hạngtíndụngcó thu phí, hỗ trợ cho tổ chức tíndụng hoạt động kinh doanh Đồng thời kêu gọi liên kết đầu tư thu hút chuyển giao công nghệ, kinh nghiệm công ty xếp hạngtíndụngcó uy tín giới 3.4.2.4 Kiểm tra, giám sát phải thực thường xuyên, khách quan Quy trình kiểm tra, giám sát phải thực cách thường xuyên định kỳ, cần có đợt kiểm tra đột xuất, không nên thông báo trước nhằm tránh NH cố tình “làm đẹp” hồ sơ trước Thanh tra NHNN vào tra giám sát Cần có công NH trình kiểm tra đánh giá, tránh tượng tạo lập mối quan hệ, tra làm giảm, tránh lỗi trình tra giám sát Chọn lọc cán có tư cách đạo đức tốt tham gia vào trình tra, mức lương, thưởng phải xứng đáng để tránh cám dỗ Có thể chấm dứt công việc phát trường hợp sai phạm đạo đức nghề nghiệp 3.4.2.5 Thống cách phân loại, đánh giá rủiro NH Các tiêu đánh giá trình tra cần xây dựng cách cụ thể hóa số lượng hóa được, không nên xây dựng chung chung đánh giá định tính, dẫn đến đánh giá không xác, dựa vào cảm tính Trong giai đoạn nghiên cứu xếp hạng NH thươngmại nước chất lượng phục vụ, tính khoản, khả hỗ trợ phát triển kinh tế, lực NH Các tiêu đánh giá cần có cân nhắc trọng số khác thời kỳ 67 KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong Chương tác giả đưa giảipháp nhằm phòng ngừa rủiro nghiệp vụ tín dụng, tránh để xảy nợ xấu, ảnh hưởng không tốt đến kết hoạt động kinh doanh ngânhàng Xuất phát từ thực tiễn, luận văn cố gắng nhận dạng hệ thống hóa loại hình RRTD SacomBank nói chung SacomBank – CN KiênGiang nói riêng Phân tích, làm rõ ưu khuyết điểm tồn hoạt động quản trị RRTD SacomBank Vận dụng sở lý luận kinh nghiệm quản trị rủiro kết hợp ý kiến đóng góp tổng hợp từ kết vấn, trao đổi với cán tíndụng Phòng ban trung tâm, chi nhánh, phòng giao dịch SacomBank Từ đó, đề giảipháp phòng ngừa RRTD mang tính thực tiễn cao, góp phần hoàn thiện nâng cao hiệu hoạt động quản trị RRTD Ngânhàng TMCP Sài Gòn ThươngTín Bên cạnh tác giả mạnh dạn đề xuất số giảipháp phủ, với NHNN nhằm hạnchếrủi ro, nâng cao hoạt động lành mạnh hệ thống NH 68 KẾT LUẬN Trong năm qua SacomBank chinhánhKiênGiang đóng góp tích cực vào cho phát triển kinh tế địa phương gián tiếp tạo công ăn, việc làm cho người lao động Bằng nghị lực mình, ChiNhánh vượt qua khó khăn biến động kinh tế thị trường Trong 03 năm qua, chinhánh đạt nhiều thắng lợi to lớn, phục vụ ngày tốt cho công đầu tư phát triển kinh tế xã hội Ngoài mục tiêu lợi nhuận, SacomBank chinhánhKiênGianggiải vấn đề vốn giúp cho khách hàng mở rộng phát triển sản xuất, kinh doanh, đóng góp tích cực nghiệp phát triển kinh tế, nâng cao đời sống xã hội từ thành thị đến nông thôn Hoạt động tíndụng Sacombank chinhánhKiênGiang vào ổn định đà phát triển Ngânhàng ngày đóng góp tích cực vào phát triển kinh tế - xã hội nâng cao chất lượng sống người dân tỉnh KiênGiang Tuy nhiên hoạt động tíndụng NH nói chung hàm chứa rủiro đa dạng, phức tạp, chịu ảnh hưởng gián tiếp rủiro từ ngành nghề hoạt động chủ thể vay vốn, đặc biệt giai đoạn vừa qua, NH Việt Nam nhận thức tầm quan trọng chất lượng tíndụng Do giảipháphạnchế RRTD SacomBank – CN KiênGiang nói riêng SacomBank nói chung nhiệm vụ quan tâm giai đoạn Dựa sở lý luận RRTD, luận văn nghiên cứu sâu thực trạng hoạt động tíndụng nguyên nhân gây rủirotíndụng SacomBank – CN KiênGiang sở thực tế, tham khảo ý kiến khảo sát từ cán chuyên viên công tác SacomBank từ mạnh dạn đề số giảipháphạnchếrủirotíndụng từ nội SacomBank Do hạnchế mặt kiến thức, lý thuyết thực tiễn, môi trường kinh doanh biến động Hơn đề tài viết góc nhìn tác giả mang nặng ý chủ quan Nên đề tài nghiên cứu không tránh khỏi thiếu sót – hạnchế Rất mong đóng góp ý kiến quý thầy cô, anh chị em bạn bè đồng nghiệp DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Đăng Dờn (chủ biên) cộng (2010), Quản Trị NgânHàngThươngMại Hiện Đại, Nhà Xuất Bản Phương Đông Trần Huy Hoàng (chủ biên) cộng (2010), Quản Trị Ngân Hàng, Nhà Xuất Bản Lao Động Xã Hội Nguyễn Minh Kiều (2009), Nghiệp Vụ NgânHàngThương Mại, Nhà Xuất Bản Thống Kê Trần Ngọc Thơ (chủ biên) cộng (2007), Tài Chính Doanh Nghiệp Hiện Đại, Nhà Xuất Bản Thống Kê Nguyễn Văn Tiến (2005), Quản Trị RủiRo Trong Kinh Doanh Ngân Hàng, NXB Thống Kê Hoàng Trọng – Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), Phân Tích Dữ Liệu Nghiên Cứu Với SPSS, Nhà Xuất Bản Hồng Đức Hồng Dung(2012), “Xử lý nợ xấu trước tiên phải xử lý niềm tin”, Báo mới, truy cập từ website: http://www.baomoi.com/Xu-ly-no-xau-truoc-het-phaixu-ly-niem-tin/126/7960778.epi (Truy cập ngày 04/10/2013) Hồ Quốc Tuấn - Phan Tuấn Đạt (2008)“Các giảipháp xử lý nợ xấu”, Thời báo kinh tế Sài gòn, truy cập từ website: http://vneconomy.vn/20081117015657489P0C6/cac-giai-phap-xu-ly-noxau.htm (truy cập ngày 04/10/2013) Nhuệ Mẫn(2012), “Tái cấu trúc ngânhàng học từ Thái Lan”, Đầu tư chứng khoán, Truy cập từ website: http://tinnhanhchungkhoan.vn/RC/N/CHCGEG/tai-cau-truc-ngan-hang-baihoc-tu-thai-lan.html (Truy cập ngày 04/10/2013) 10 Anh Tú(2012), “Quản lý rủiro hoạt động ngân hàng: Nhiều chiêu lách luật”, Tin tức pháp luật, Truy cập từ website: http://thuvienphapluat.vn/tintuc/vn/thoi-su-phap-luat/tai-chinh/2015/quan-lyrui-ro-trong-hoat-dong-ngan-hang-nhieu-chieu-lach-luat (truy cập ngày 04/10/2013) 11 Tạp chí kế toán(2006), “Nâng cao hiệu quản trị rủirotíndụng hoạt động kinh doanh ngân hàng”, Truy cập từ website: http://www.tapchiketoan.com/ngan-hang-tai-chinh/ngan-hang-thuong- mai/nang-cao-hieu-qua-quan-tri-rui-ro-tin-dung-36-trong-hoat-dong-kinhdoanh-ngan-6.html (truy cập ngày 04/10/2013) 12 Tạp chí kế toán(2006), “ rủirotíndụng quản lý rủirotíndụngngânhàngthươngmại TPHCM”, truy cập từ website: http://www.tapchiketoan.com/ngan-hang-tai-chinh/ngan-hang-thuongmai/rui-ro-tin-dung-va-quan-ly-rui-ro-tin-dung-cua-cac-ngan-hang-thuongmai-tai-t.html (truy cập ngày 04/10/2013) 13 WWW.Tailieuontap.Com 14 WWW.Tapchitaichinh.vn 15 WWW.Tapchicongsan.org.vn 16 WWW.Dancukiengiang.org.vn 17 WWW.kiengiang.gov.vn 18 Phan Thị Thu Hà (2009), Quản trị NgânHàngThương Mại, Nhà xuất Giao Thộng Vận Tải 19 Nguyễn Duệ cộng (2001), Quản Trị Ngân Hàng, Nhà xuất Thống kê 20 Hồ Diệu (2003), TínDụngNgân Hàng, Nhà xuất Thống kê 21 Phan Thị Bích Nguyệt (2006), Đầu Tư Tài Chính, Nhà xuất Thống kê 22 NgânHàng Nông Nghiệp Phát Triển Nông Thôn Việt Nam (2004), Sổ Tay TínDụng 23 Báo Cáo Thường Niên, NgânHàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thông Việt Nam 24 NgânHàng Nhà Nước Việt Nam (2001), Quyết định 1627/2001/QD-NHNN việc ban hành Quy chế cho vay tổ chức tíndụng khách hang 25 NgânHàng Nhà Nước Việt Nam (2005), Quyết định 493/2005/QĐ-NHNN việc ban hành Quy định phân loại nợ, trích lập sử dụng dự phòng để xử lý rủirotíndụng hoạt động ngânhang tổ chức tíndụng 26 Quốc Hội nước Cộng Hoà Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam (2010), Luật tổ chức tíndụng (có hiệu lực thi hành từ ngày 01-01-2011) Khảo sát rủirotíndụng SacomBank Đối tượng vấn: Chuyên viên khách hàng cá nhân, Chuyên viên khách hàng doanh nghiêp, chuyên viên tái thẩm định, chuyên viên quản lý chứng từ, tác nghiệp tín dụng, người công tác SacomBank tổ chức tíndụng khác liên quan đến lĩnh vực tíndụng Phương pháp khảo sát: Gởi bảng câu hỏi trực tiếp cho nhân viên chinhánh qua Email đến đồng nghiêp chinhánh khác ngân hàng, nhờ bạn quen biết ngânhàng gởi email nhờ trả lời thông qua mối quen biết gián tiếp Số lượng bảng câu hỏi gởi đi: Trên 300 bảng Số lượng bảng câu hỏi thu về: 207 bảng (Có 10 bảng trả lời không hợp lệ loại bỏ) Hạn chế: Việc khảo sát dựa ý kiến, quan điểm người vấn Các ý kiến đưa ý cá nhân cán công tác lĩnh vực tíndụng SacomBank ngânhàng khác Chưa phân biệt trọng số người có kinh nghiệm lâu năm người kinh nghiệm công tác tín dụng, mà đánh đồng câu trả lời Hạnchế thời gian, chi phí, kỹ thuật thiết lập bảng câu hỏi, xử lý chưa tốt Nên thông tin thu chưa đại diện cho tổng thể mẫu Bảng câu hỏi khảo sát SacomBank Xin chào anh/chị! Tôi học viên trường Đại Học Kinh Tế TP Hồ Chí Minh làm đề tàiRủiRoTínDụng SacomBank – CN KiênGiang Xin Anh/chị dành vài phút để hoàn thành câu hỏi đây, đóng góp anh/chị quan trọng kết nghiên cứu Theo anh/chị ngânhàng tổ chức tín dụng, đâu rủiro đáng quan tâm nhất? Rủiro lãi suất lãi suất biến đổi theo chiều hướng bất lợi cho ngânhàngRủirotíndụng cho vay không thu hồi vốn, nợ hạnRủiro khoản Ngânhàng không đáp ứng khoản phải trả đến hạn toán Rủiro hoạt động cách thức điều hành hoạt động ngânhàng yếu Rủiro khác:……………………… Khi thẩm định khách hàng vay, anh/chị đánh giá yếu tố sau quan trọng nhất? Nguồn thu nhập để trả nợ Tài sản đảm bảo cho khoản vay Phương án kinh doanh Chỗ quen biết, uy tín người vay Lịch sử vay (thông tin từ CIC) Theo anh/chị nguyên nhân dẫn đến rủirotíndụng phát sinh từ phía ngân hàng? (Chỉ chọn đáp án nhất) Lỏng lẻo công tác kiểm toán nội ngânhàngHạnchế công tác thẩm định khách hàng phê duyệt cho vay Thiếu giám sát quản lý khoản vay sau thực giảingân cho khách hàng Trình độ chuyên môn nghiệp vụ đạo dức cán tíndụnghạnchế Áp lực tiêu doanh số lợi nhuận dẫn đến chưa thực quan tâm đến chất lượng tíndụng Theo anh/chị nguyên nhân nguyên nhân chủ yếu phát sinh từ phía khách hàng dẫn đến rủirotín dụng? Tình hình tài chính, kinh doanh khách hàng yếu Khách hàng sử dụng vốn sai mục đích vay vốn ban đầu Năng lực quản lý kinh doanh yếu kém, thiếu kinh nghiệm Khách hàngcó chủ ý gian lận vay vốn Nguyên nhân khác Theo anh/chị nguyên nhân khách quan sau nguyên nhân chủ yếu dẫn đến rủirotín dụng? Nguyên nhân bất khả kháng từ thời tiết, thiên tai Hệ thống thông tin quản lý bất cập Môi trường kinh tế không ổn định, biến động kinh tế theo chiều hướng bất lợi Cơ chế, sách hành nhà nước Nguyên nhân khác Theo/anh chị “Tuân thủ nghiêm ngặt trình cho vay, ngày hoàn thiện sách tín dụng” hạnchếrủi ro? Hoàn toàn không đồng ý Không đồng ý Bình thường Đồng ý Hoàn toàn đồng ý Theo anh/chị “Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội toàn hệ thống” hạnchếrủi ro? Hoàn toàn không đồng ý Không đồng ý Bình thường Đồng ý Hoàn toàn đồng ý Theo anh/chị “giảm thiểu rủiro đạo đức nghề nghiệp” cách nâng cao chất lượng cán tíndụng việc đào tạo tìm kiếm có sách đãi ngộ nhân thích hợp hạnchếrủi ro? Hoàn toàn không đồng ý Không đồng ý Bình thường Đồng ý Hoàn toàn đồng ý Theo anh/chị ngânhàng nên thành lập công ty thẩm định giá tài sản riêng hoạt động độc lập hạnchếrủi ro? Hoàn toàn không đồng ý Không đồng ý Bình thường Đồng ý Hoàn toàn đồng ý 10 Theo anh/chị “Thành lập phận nghiên cứu, phân tích dự báo xu hướng kinh tế, có định hướng phát triển sản phẩm phù hợp” hạnchếrủi ro? Hoàn toàn không đồng ý Không đồng ý Bình thường Đồng ý Hoàn toàn đồng ý 11.Anh/chị đánh tính độc lập, khách quan hệ thống tra NgânHàng Nhà Nước? Rất khách quan Khách quan Bình thường Không khách quan Rất không khách quan Anh/chị có ý kiến khác, vui lòng ghi rõ nhằm giúp Ngânhàng Sài Gòn ThươngTín – CN KiênGiang nâng cao chất lượng quản trị rủirotíndụng Kết khảo sát: Bảng 1: Theo anh/chị ngânhàng tổ chức tín dụng, đâu rủiro đáng quan tâm nhất? Cumulative Frequency Valid Rủiro lãi suất Percent Valid Percent Percent 4.5 4.5 4.5 110 55.8 55.8 60.4 69 35.0 35.0 95.4 Rủiro hoạt động 3.5 3.5 98.9 Rủiro khác 1.2 1.2 100.0 197 100.0 100.0 RủirotíndụngRủiro khoản Total Bảng 2: Khi thẩm định khách hàng vay, anh/chị đánh giá yếu tố sau quan trọng nhất? Cumulative Frequency Percent Valid Percent Valid Nguồn thu nhập trả nợ Tài sản đảm bảo khoản vay Phương án kinh doanh Chỗ quen biết, uy tín người vay Lịch sử vay khách hàng (Thông tin CIC) Total Percent 105 53.3 53.3 53.3 30 15.2 15.2 68.5 48 24.3 24.3 92.9 2.5 2.5 95.4 4.7 4.7 100.0 197 100.0 100.0 Bảng 3: Theo anh/chị nguyên nhân nguyên nhân chủ yếu phát sinh từ phía ngânhàng dẫn đến rủirotín dụng? Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Lỏng lẻo công tác kiểm soát nội ngân 26 13.2 13.2 13.2 96 48.7 48.7 61.9 45 22.8 22.8 84.8 hàngHạnchế công tác thẩm định khách hàng phê duyệt cho vay Thiếu giám sát quản lý khoản vay sau thực giảingân cho khách hàng Trình độ chuyên môn nghiệp vụ giáo dục đạo đức cán tín 14 7.1 7.1 91.9 16 8.2 8.2 100.0 197 100.0 100.0 dụnghạnchế Áp lực tiêu doanh số lợi nhuận dẫn đến chưa thực quan tâm đến chất lượng tíndụng Total Bảng 4: Theo anh/chị nguyên nhân nguyên nhân chủ yếu phát sinh từ phía khách hàng dẫn đến rủirotín dụng? Cumulative Frequency Percent Valid Percent Valid Tình hình tài chính, kinh doanh KH yếu KH sử dụng vốn sai mục đích Năng lực quản lý kinh doanh yếu KH có chủ ý gian lận vay vốn Nguyên nhân khác Total Percent 95 48.2 48.2 48.2 33 16.7 16.7 65.0 32 16.2 16.2 81.2 35 17.7 17.7 98.9 1.0 1.0 100.0 197 100.0 100.0 Bảng 5: Theo anh/chị nguyên nhân khách quan sau nguyên nhân chủ yếu dẫn đến rủirotín dụng? Cumulative Frequency Percent Valid Percent Valid Nguyên nhân từ thiên tai dịch bệnh Sự thay đổi sách nhà nước Môi trường kinh tế không ổn định Môi trường pháp lý chưa thuận lợi 44 22.3 22.3 22.3 29 14.7 14.7 37.1 105 53.2 53.2 90.4 13 6.6 6.6 96.9 3.2 3.2 100.0 197 100.0 100.0 Cạnh tranh tổ chức tíndụng Total Percent Bảng 6: Theo anh chị “Tuân thủ nghiêm ngặt trình cho vay, ngày hoàn thiện sách tín dụng” hạnchếrủi ro? Cumulative Frequency Percent Valid Percent Valid Hoàn toàn không đồng Percent 1.5 1.5 1.5 Không đồng ý 12 6.1 6.1 7.6 Bình thường 57 28.9 28.9 36.5 101 51.3 51.3 87.8 24 12.2 12.2 100.0 197 100.0 100.0 ý Đồng ý Hoàn toàn đồng ý Total Bảng 7: Theo anh/chị “Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội toàn hệ thống” hạnchếrủi ro? Cumulative Frequency Valid Hoàn toàn không đồng Percent Valid Percent Percent 3.0 3.0 3.0 Không đồng ý 19 9.6 9.6 12.0 Bình thường 64 32.5 32.5 45.2 Đồng ý 88 44.7 44.7 90.1 Hoàn toàn đồng ý 20 10.2 10.2 100.0 197 100.0 100.0 ý Total Bảng 8: Theo anh/chị “Hạn chếrủiro đạo đưc nghề nghiệp, nâng cao chất lượng cán tíndụng việc đào tạo tìm kiếm có sách đãi ngộ nhân thích hợp” hạnchếrủi ro? Cumulative Frequency Valid Hoàn toàn không đồng Percent Valid Percent Percent 1.5 1.5 1.5 Không đồng ý 12 6.1 6.1 7.6 Bình thường 41 20.8 20.8 28.4 105 53.3 53.3 81.7 36 18.3 18.3 100.0 197 100.0 100.0 ý Đồng ý Hoàn toàn đồng ý Total Bảng 9: Theo anh chị “Thành lập công ty thẩm định tài sản riêng hoạt động độc lập” hạnchếrủi ro? Cumulative Frequency Valid Hoàn toàn không đồng Percent Valid Percent Percent 1.5 1.5 1.5 4.5 4.5 6.1 Bình thường 38 19.3 19.3 25.4 Đồng ý 92 46.7 46.7 72.1 Hoàn toàn đồng ý 55 28.0 28.0 100.0 197 100.0 100.0 ý Không đồng ý Total Bảng 10: Theo anh/chị “Thành lập phận nghiên cứu, phân tích dự báo xu hướng kinh tế; Xây dựng hệ thống cảnh báo sớm khoản vay có vấn đề sau cho vay; Quản lý có hiệu khoản nợ xấu trích lập dự phòng đầy đủ”sẽ hạnchếrủi ro? Cumulative Frequency Valid Hoàn toàn không đồng Percent Valid Percent Percent 2.0 2.0 2.0 4.5 4.5 6.6 Bình thường 58 29.4 29.4 36.0 Đồng ý 78 39.6 39.6 75.6 Hoàn toàn đồng ý 48 24.5 24.5 100.0 197 100.0 100.0 ý Không đồng ý Total Bảng 11: Anh/chị đánh tính độc lập, khách quan hệ thống tra NgânHàng Nhà Nước? Frequency Valid Rất khách quan Percent Valid Percent Cumulative Percent 13 6.6 6.6 6.6 Khách quan 19 9.6 9.6 16.2 Bình thường 58 29.4 29.4 45.7 Không khách quan 66 33.5 33.5 79.2 Rất không khách quan 41 20.9 20.9 100.0 197 100.0 100.0 Total ... hoạt động quản trị rủi ro tín dụng Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín – CN Kiên Giang Chương 3: Giải pháp nhằm hạn chế rủi ro tín dụng Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín – CN Kiên Giang 4 CHƯƠNG... tín dụng rủi ro tín dụng hoạt động ngân hàng thương mại - Phân tích thực trạng hoạt động tín dụng nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng SacomBank – CN Kiên Giang - Đề giải pháp hạn chế rủi ro cho... ngân hàng cho kinh tế Chính vậy, nhà quản t rị đưa nhiều biện pháp hạn chế rủi ro tín dụng 10 1.3.2 Khái niệm Hạn chế rủi ro tín dụng hiểu việc ngăn ngừa khả rủi ro tín dụng xảy ra, rủi ro tín