hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thuốc

Khái niệm Phân tích hoạt động kinh doanh là quá trình nhận thức cải tạo hoạt động kinh doanh một cách tự giác và có ý thức phù hợp với điều kiện cụ thể và với quy luật kinh tế khách

Trang 2

Mục tiêu

1 Trình bày được khái niệm, chức năng, nhiệm

vụ, vai trò của phân tích hoạt động kinh doanh

2 Trình bày được ý nghĩa của phân tích hoạt động SXKD thuốc

3 Trình bày được phương pháp đánh giá và

Trang 3

5 Các loại sơ đồ trong biểu diễn các kết

quả nghiên cứu

Trang 4

1 Đại cương về phân tích hoạt động Kinh

doanh của một Doanh nghiệp

 1.1 Khái niệm

Phân tích hoạt động kinh doanh là quá trình

nhận thức cải tạo hoạt động kinh doanh một

cách tự giác và có ý thức phù hợp với điều kiện

cụ thể và với quy luật kinh tế khách quan, nhằm đem lại hiệu quả kinh doanh cao hơn

1.2 Ý nghĩa

- Xác định nguyên nhân, yếu tố ảnh hưởng,

quy luật phát triển và có giải pháp trong quản lí; đề phòng rủi ro

- Dự đoán và điều chỉnh các hoạt động kinh

doanh

Trang 5

của quá trình hoạt động kinh doanh

 Xây dựng dự án kinh doanh căn cứ mục tiêu

đã định

Trang 6

1.4 Đặc thù của thuốc và vai trò của hoạt động sản xuất kinh doanh

Cung ứng cho người bệnh

Trang 7

2 Các phương pháp đánh giá và phân tích

hoạt động kinh doanh

 1 Phương pháp cân đối

 Cân đối về lượng

 Cân đối về tiền

VD:

- Cân đối Tài sản- Vốn hình thành

- Cân đối Nguồn thu- Nguồn chi

- Cân đối Nhu cầu sử dụng- Khả năng thanh

Trang 8

2 Các phương pháp đánh giá và phân tích

hoạt động kinh doanh

1 Phương pháp cân đối

Bảng 1: Cân đối kế toán ở doanh nghiệp X lập ngày

31/12/2015

đầu năm

Số cuối

kỳ

Chên

h lệch

-

A- Nợ phải trả

I Nợ ngắn hạn

II Nợ dài hạn B- Chủ sở hữu

+70 B- TSCĐ và đầu tư

I Nguồn vốn quý

1 Kinh doanh

2 Lãi để lại Cộng nguồn vốn

- +70 +100

Trang 9

2 Các phương pháp đánh giá và phân tích hoạt động kinh doanh

1 Phương pháp cân đối

Công thức cân đối về hàng (Số lượng)

T1 + N = T2 + X + H

T1: Tồn đâu kỳ N= Nhập

T2: Tồn cuối kỳ X= Xuất

H= Hư hao

Trang 10

2.2 Phương pháp so sánh

 Nguyên tắc:

 Lựa chọn tiêu chuẩn để so sánh

Tiêu chuẩn so sánh là chỉ tiêu của một kỳ được lựa chọn làm điều kiện để so sánh (gốc so sánh) Các gốc có thể là:

– Tài liệu năm trước để đánh giá xu hướng phát triển

– Mục tiêu đã dự kiến nhằm đánh giá mức độ thực hiện

– Các chỉ tiêu trung bình của ngành, khu vực nhằm đánh giá khả năng kinh doanh và khả năng đáp ứng nhu cầu

Trang 11

• So sánh bằng số tương đối: Kết quả phép chia giữa trị

số kỳ phân tích so với kỳ gốc, kết quả biểu hiện kết cấu, mối quan hệ, tốc độ phát triển, mức phổ biến của các hiện tượng kinh tế

• So sánh bằng số bình quân: Biểu hiện tính đặc trưng chung về số lượng, nhằm phản ánh đặc điểm chung của một đơn vị, bộ phận

Trang 12

2.2 Phương pháp so sánh

• X%= (CTTH/CTKH) x 100%( Quý, năm)

 Xem xét khả năng thực hiện chi tiết kế hoạch

 b So sánh CTTH giữa các năm để thấy năng lực thực hiện của các doanh nghiệp qua các năm

 d So sánh các chỉ tiêu trong cùng một thời gian

 e So sánh các chỉ tiêu với một chỉ tiêu trung bình tiên tiến hay tiên tiến nhất để phân biệt

Trang 13

2.3 Phương pháp tỉ trọng

 So sánh các chỉ tiêu chi tiết cấu thành chỉ tiêu tổng thể Các chỉ tiêu kinh tế thường được hình thành chi tiết từ các yếu tố cấu thành

 Giúp đánh giá tổng giá thành sản phẩm được chi tiết theo từng giá thành của từng loại sản phẩm sản xuất Trong mỗi loại sản phẩm, giá thành được chi tiết theo các yếu tố của chi phí sản xuất

 Kết quả doanh thu tiêu thụ được chi tiết bao gồm doanh thu của nhiều mặt hàng tiêu thụ

Trang 14

 2.4 Phương pháp liên hệ(SGK)

 2.5 Phương pháp loại trừ(SGK)

 2.6 Phương pháp tìm xu hướng phát triển của chỉ tiêu (SGK)

Trang 15

3 Các chỉ tiêu phân tích hiệu quả hoạt

động kinh doanh và TC của DN

 3.1 Tổ chức bộ máy, cơ cấu nhân lực

 Sự sắp xếp nhân lực không hợp lí sẽ ảnh

hưởng trực tiếp đến năng suất lao động của mỗi người, ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp

Trang 16

3 Các chỉ tiêu phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh và TC của DN

Trang 17

Số liệu thống kê nhân lực Công ty cổ phần Dược Hậu Giang 2007- 2012

Trang 18

 3.2 Doanh số mua, cơ cấu nguồn mua

 Doanh số mua thể hiện năng lực luân chuyển hàng hóa của doanh nghiệp

 Nghiên cứu cơ cấu sẽ xác định được dòng hàng mang lại nhiều lợi nhuận và thể hiện cái nhìn sắc bén nhạy cảm của người làm công tác kinh doanh

Trang 19

 3.3 Doanh số bán ra và tỷ lệ bán buôn, bán lẻ

 Xem xét doanh số bán và tỉ lệ giữa bán buôn, bán lẻ để hiểu thực trạng doanh nghiệp từ đó đưa ra tỷ lệ tối ưu nhằm khai thác hết thị

trường, đảm bảo lợi nhuận cao

Trang 20

Thực trạng hoạt động mua bán của CTCP Mediplantex giai đoạn 1991-2002

Trang 21

 3.4 Phân tích tình hình sử dụng phí

 Nhằm tối đa hóa lợi nhuận, kiểm soát chi phí để lập kế hoạch và ra các quyết định kinh doanh cho tương lai Các chỉ tiêu cần đánh giá:

• Chi phí trong vận tải lưu thông

• Lương trả cho cán bộ nhân viên

• Lãi vay ngân hàng

• Chi phí bảo hiểm phải nộp

• Chi phí bảo quản, lựa chọn, đóng gói

• Chi phí khấu hao tài sản

• Chi phí quảng cáo, khen thưởng,…

• Tỷ trọng giữa tổng mức chi phí với DS bán

Trang 22

 3.6 Phân tích vốn

Trang 23

 3.5 Lợi nhuận và tỷ suất

 Khi đánh giá về hiệu quả và tỷ suất lợi nhuận, những con số sẽ

giúp nhà quản trị đánh giá xem mục đích đầu tư có đạt được hay không và mức độ tốt- xấu ra sao

 Bao gồm:

• Tổng số lợi nhuận thu được

• Tỷ suất LN thu được từ vốn kinh doanh

• Tỷ suất LN thu được từ VCĐ

• Tỷ suất LN thu được từ VLĐ

• Tỷ suất LN thu được từ doanh thu

Trang 24

Trang 25

 Để đạt được lợi nhuận tối đa, doanh nghiệp

phải không ngừng nâng cao trình độ quản lí KD trong đó quản lí và sử dụng vốn là một bộ phận quan trọng

 Qua phân tích và sử dụng vốn, DN có thể khai thác tiềm năng sẵn có, biết mình đang ở giai đoạn nào nhằm có biện pháp tăng cường quản

lí Bao gồm các chỉ tiêu quản lí sau

• Kết cấu nguồn vốn

• Tình hình phân bổ vốn

• Tốc độ luân chuyển và hiệu quả sử dụng vốn

Trang 26

– Vốn từ quỹ khác

• Nguồn vốn nợ phải trả:

– Nợ ngắn hạn – Nợ dài hạn

Nguồn vốn chủ sở hữu Tổng nguồn vốn nợ

Trang 27

 3.6.2 Tình hình phân bổ vốn

• Phân bổ nhằm xem xét tính chất hợp lí của việc sử

dụng vốn của DN như thế nào? Việc phân bố các loại tài sản có hợp lí? Sự thay đổi kết cấu vốn có ảnh hưởng đến quá trình kinh doanh của DN

– Vốn phân bổ vào TSCD – Vốn phân bổ vào TSLĐ

– Tổng tài sản của DN – Tỷ trọng TSLĐ/TSCĐ khác nhau giữa DN kinh doanh và DN sản xuất

Trang 28

Trang 29

Trang 30

Trang 31

 3.7 Nộp ngân sách nhà nước

 Là mức đóng góp thực hiện nghĩa vụ đối với nhà

nước, thể hiện hiệu quả đầu tư của nhà nước vào các doanh nghiệp, là điều kiện để doanh nghiệp tồn tại và hoạt động có hiệu quả:

• Các khoản nộp thuế của DN cho nhà nước

• Các khoản nộp khác: Bảo hiểm, phí công Đoàn, …

• Tổng cộng các khoản nộp

Trang 32

 3.8 Năng suất lao động bình quân của CBNV

 Năng suất lao động bình quân được thể hiện bằng chỉ tiêu doanh số bán chi cho tổng số cán bộ nhân viên trong sản xuất và kinh doanh Năng suất lao động thể tăng thể hiện hoạt động của DN có hiệu quả và ngược lại Bao gồm:

Trang 33

 3.9 Thu nhập bình quân CBNV

 Tiền lương bq =

 Thu nhập bình quân là tính đến chế độ lương,

thưởng, đó là sự gắn bó của người lao động với DN, chứng tỏ hoạt động của DN ổn định

Trang 34

 3.10 Trình độ công nghệ SX của DN, cơ cấu mặt hàng sản xuất

 Máy móc nhà xưởng trang thiết bị dùng sản xuất và kiểm tra chất lượng

 Trình độ kĩ thuật của cán bộ công nhân trực tiếp sản xuất và quản lí

 Trình độ máy móc công nghệ: Hiện đại hóa, tự động hóa

Trang 35

 3.11 Chất lượng sản phẩm trong sản xuất,

Trang 36

Trang 37

Ds Nguyễn Đức Kiên

Email: Nguyenkien.pharmahd@gmail.com

SĐT: +84 98 168 9892

THANK YOU!

Định dạng
Số trang	37
Dung lượng	700,62 KB