Báo cáo tốt nghiệp là một trong những phần quan trọng quyết định cuối cùng cho kết quả học tập của em tại trường và cũng là một hình thức vận dụng lý thuyết vào thực tế. Qua quá trình thực tập tại công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng em xin chân thành cảm ơn ban giám đốc và phòng kế toán tài chính đã tạo điều kiện thuận lợi để em được thực tập tại công ty cùng với sự hướng dẫn nhiệt tình của cô chú bảo vệ, anh chị phòng tài chính – kế toán để em hoàn thành tốt bài thực tập này.
BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG CAO ĐẲNG THƯƠNG MẠI KHOA TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài: NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA ĐÀ NẴNG GVHD : Lê Thị Mỹ Phương SVTH : Ngô Thị Minh Lý Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng Lớp : 07TC6.1 Đà Nẵng, tháng năm 2017 LỜI CẢM ƠN Báo cáo tốt nghiệp phần quan trọng định cuối cho kết học tập em trường hình thức vận dụng lý thuyết vào thực tế Qua trình thực tập công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng em xin chân thành cảm ơn ban giám đốc phòng kế toán tài tạo điều kiện thuận lợi để em thực tập công ty với hướng dẫn nhiệt tình cô bảo vệ, anh chị phòng tài – kế toán để em hoàn thành tốt thực tập Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới quý thầy, cô giáo khoa tài - ngân hàng thời gian học tập trường tận tình giúp đỡ truyền đạt cho em kiến thức bổ ích Vì em sinh viên năm cuối kinh nghiệm thấn hạn chế nên báo cáo em không tránh khỏi sai sót, mong đóng góp ý kiến từ quý thầy, cô cô, anh, chị công ty để báo cáo em hoàn thiện Cuối em xin chúc quý thầy, cô dồi sức khỏe thành công đường giảng dậy Kính chúc cô, anh, chị công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng dồi sức khỏe, đạt nhiều thành công tốt đẹp sống hết chúc cho công ty ngày phát triển i CÁC TỪ VIẾT TẮT SỬ DỤNG 1.VLĐ : Vốn lưu động VKD : Vốn kinh doanh VCĐ : Vốn cố định LNST : Lợi nhuận sau thuế LNTT : Lợi nhuận trước thuế TSCĐ : Tài sản cố định TNDN : Thu nhập doanh nghiệp VCSH : Vốn chủ sở hữu HTK : Hàng tồn kho 10 BH & CCDV : Bán hàng cung cấp dịch vụ ii DANH SÁCH CÁC BẢNG SỬ DỤNG Bảng 2.1 Bảng kết hoạt động sản xuất kinh doanh qua năm 2014 -2016 Bảng 2.2 Bảng nguồn hình thành vốn công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng Bảng 2.3 Bảng kết cấu vốn công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng Bảng 2.4 Bảng tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh Bảng 2.5 Bảng tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định Bảng 2.6: Bảng tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động iii MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA ĐÀ NẴNG .1 Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP .2 1.1 Khái quát chung vốn kinh doanh 1.1.1 Khái niệm, đặc điểm vai trò vốn 1.1.1.1 Khái niệm 1.1.1.2 Đặc điểm 1.1.1.3 Vai trò 1.1.2 Quản lý vốn kinh doanh 1.1.2.1 Quản lý vốn cố định 1.1.2.2 Quản lý vốn lưu động 1.1.3 Phân loại vốn kinh doanh 1.1.3.1 Phân theo đặc điểm luân chuyển vốn 1.1.3.2 Phân theo thời gian huy động vốn 1.1.3.3 Phân theo nguồn hình thành 1.1.4 Kết cấu vốn kinh doanh 1.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm 1.2.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 1.2.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn 1.2.3.1 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh 1.2.3.2 Hiệu sử dụng vốn cố định 1.2.3.3 Hiệu sử dụng vốn lưu động Chương 2: THỰC TRẠNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOAN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA ĐÀ NẴNG 11 2.1 Khái quát công ty 11 2.1.1 Tóm tắt trình hình thành phát triển 11 2.1.2.Chức nhiệm vụ công ty 12 2.1.2.1 Chức 12 2.1.2.2 Nhiệm vụ 13 2.1.3 Sơ đồ hình thành tổ chức máy quản lý công ty 13 iv 2.1.4 Chiến lược phát triển thời gian tới 14 2.1.5 Thực trạng kết hoạt động kinh doanh công ty năm gần 15 2.2 Thực trạng nguồn vốn hiệu sử dụng nguồn vốn công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng 17 2.2.1 Nguồn thành vốn 17 2.2.2 Kết cấu vốn 18 2.2.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng 21 2.2.3.1 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh 21 2.2.3.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định 23 2.2.3.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động 25 2.3 Đánh giá chung thực trạng tổ chức quản lý, sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng 27 2.3.1 Kết đạt 27 2.3.2 Những hạn chế công ty 28 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA ĐÀ NẴNG 30 3.1 Kết luận 30 3.2 Giải pháp 30 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 30 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 34 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 35 3.3 Kiến nghị 35 3.3.1 Kiến nghị với công ty 35 3.3.2 Kiến nghị với nhà trường 36 TÀI LIỆU THAM KHẢO 37 v LỜI MỞ ĐẦU Hội nhập kinh tế quốc tế mở kinh tế thị trường tác động mạnh lên hoạt động quốc gia giới Để nhanh chóng hội nhập thị trường khu vực giới đòi hỏi doanh nghiệp phải giải vấn đề liên quan đến việc phát triển công ty Một vấn đề quan trọng hiệu sử vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn Sử dụng hiệu nguồn vốn góp phần định cho phát triển lên hay thất bại công ty, doanh nghiệp lớn hay nhỏ phải quan tâm đến vốn vấn đề nâng cao hiệu sử dụng vốn Trong kinh tế thị trường nhu cầu vốn doanh nghiệp vô quan trọng Vì, vốn chìa khóa, yếu tố định doanh nghiệp nên mở rộng hay thu hẹp phạm vi hoạt động Hiệu sử dụng đồng vốn cao hay thấp định đến thành công hay thất bại công ty môi trường cạnh tranh với công ty khác biến động lớn xảy thị trường Bản thân em nhận thức vai trò, tầm quan trọng vốn việc sử dụng vốn, em chộn đề tài " Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần nhựa đà nẵng " làm đề tài báo cáo thực tập tốt nghiệp với mong muốn giúp ích phần cho việc phân tích thảo luận để rút số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần nhựa đà nẵng Bố cục đề tài Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP Chương THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA ĐÀ NẴNG Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA ĐÀ NẴNG Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát chung vốn kinh doanh 1.1.1 Khái niệm, đặc điểm vai trò vốn 1.1.1.1 Khái niệm Vốn yếu tố thiếu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Muốn tiến hành trình sản xuất kinh doanh cần phải có vốn Vốn dung để mua sắm yếu tố đầu vào để phục vụ cho sản xuất như: Sức lao động, đối tượng lao động tư liệu lao động Vốn kinh doanh thường xuyên vận động tồn nhiều hình thức khác trình sản xuất Nó máy móc thiết bị, tiền, hàng hóa, thành phẩm… sau chu trình sản xuất trở lại hình thái ban đầu hình thái tiền tệ đương nhiên lớn giá trị ban đầu hoạt động sản xuất kinh doanh có lãi Như vốn kinh doanh công ty biểu tiền toàn giá trị tài sản sử dụng vào hoạt đông sản xuất kinh doanh công ty nhằm mục đích sinh lời 1.1.1.2 Đặc điểm Vốn kinh doanh công ty quỹ tiền tệ đặc biệt Mục tiêu quỹ để phục vụ cho sản xuất kinh doanh tức mục đích tích lũy mục đích tiêu dung vài quỹ khác công ty Vốn kinh doanh công ty có trước diễn hoạt động sản xuất kinh doanh Vốn kinh doanh sau ứng sử dụng vào kinh doanh sau chu kỳ hoạt động phải thu để ứng tiếp cho chu kỳ hoạt đông sau Vốn kinh doanh Mất vốn công ty đồng nghĩa với nguy phá sản 1.1.1.3 Vai trò Về pháp luật: vốn xem sở quan trọng để đảm bảo cho tồn tư cách pháp luật công ty trước pháp luật, công ty muốn thành lập phải có lượng vốn định Về kinh tế: Bất kỳ công ty muốn tăng trưởng phát triển cần phải có vốn Bởi vốn yếu tố quan trọng hàng đầu chiến lượt phát triển công ty, định tồn phát triển công ty Một công ty muốn đứng vững thị trường công ty phải có lượng vốn nhât định, lượng vốn đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn lien tục mà phải dung để cải tiến máy móc, thiết bị, đại hóa công nghệ Nếu thiếu vốn dẫn đến suất lao động thấp, thu nhập hấp dẫn đến hiệu kinh doanh công ty giảm Vốn yếu tố định công ty mở rộng hay thu hẹp quy mô hoạt động sản xuất 1.1.2 Quản lý vốn kinh doanh 1.1.2.1 Quản lý vốn cố định Vốn cố định công ty sử dụng cho hoạt động đầu tư dài hạn( mua săm, lắp đặt, xây dựng TSCĐ hữu hình vô hình…) hoạt động kinh doanh thường xuyên sản xuất sản phẩm hàng hóa, dịch vụ công ty Để việc sử dụng TSCĐ phát huy tối đa giá trị công ty cần phải quản lý hiệu Quản lý vốn cố định gồm có: quản lý mặt vật quản lý mặt giá trị a) Quản lý mặt vật Theo cách quản lý công ty phải mở hồ sơ theo dõi chi tiết loại TSCĐ, Phân định rõ trách nhiệm người sử dụng, bảo quản thực tốt chế độ, trách nhiệm vật chất tuân thủ nghiêm ngặt quy trình kỹ thuật TSCĐ, bên cạnh cần tiến hành phân loại TSCĐ theo tiêu thức khác để từ có biện pháp quản lý sử dụng vốn cố định có hiệu b) Quản lý mặt giá trị Phương thức quản lý gắn liền với việc tính khấu hao TSCĐ quản lý sử dụng quỹ khấu hao công ty Khi tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh, TSCĐ bị hao mòn vấn đề tất yếu Trong trình quản lý sử dụng tài sản cố định, để tái tạo TSCĐ công ty phải tiến hành khấu hao tài sản cố đinh Khấu hao tài sản cố định tính toán số tiền hao mòn TSCĐ yếu tố chi phí bù đắp công ty có thu nhập khấu hao công ty phải phản ánh mức khấu hao mà phải tính đến giá TSCĐ hao mòn vô hình gây 1.1.2.2 Quản lý vốn lưu động a) Quản lý vốn tiền Trong trình hoạt động kinh doanh, ngày công ty phải trì khối lượng vốn tiền định, với mục đích: thỏa mãn nhu cầu giao dịch, mua sắm nguyên vật lieu, nhiên lệu, hàng hóa,…Thực hoạt động đầu tư Dự phòng để đối phó với trường hợp phát sinh đột xuất mà công ty không lường trước Như vậy, vốn tiền yếu tố quan trọng không so với yếu tố khác kinh doanh vật liệu, hàng hóa,…và nhiều tiền đề để có yếu tố Do đó, công ty phải có kế hoạch tài để xác định nhu cầu vốn tiền đủ để phục vụ cho kinh doanh hàng tháng, chí hàng tuần, tổ chức khai thác nguồn tài trợ vốn lưu động, phải luôn có biện pháp bảo toàn phát triển vốn lưu động, phải thường xuyên tiến hành phân tích tình hình sử dụng vốn lưu động công ty b) Quản lý khoan thu Các khoản phải thu sô vốn công ty bị công ty khác chiếm dụng Nếu số vốn bị chiếm dụng mức độ lớn công ty thiếu vốn tiền để phục vụ kinh doanh Vì công ty phải có biện pháp để giảm thấp hệ số chiếm dụng vốn, rút ngắn kỳ thu tiền bình quân sở áp dụng phương thức toán cho có lợi công ty, đồng thời linh hoạt đàm phán để thu nợ cách nhanh chóng c) Quản lý hàng tồn kho Quản lý hàng tồn kho công ty quản lý vật tư thành phẩm - Đối với vật tư mức dự trữ không phù hợp xảy trường hợp + Mức dự trữ lớn gây dư thừa, ứ đong vốn hiệu thấp + Mức dự trữ nhỏ gây tình trạng căng thẳng phải tạm ngừng sản xuất thiếu nguyên vật liệu Rõ rang hai trường không tốt Do công ty cần phải xác định xác nhu cầu vốn vật tư trước thực sản xuất - Đối với thành phẩm: Nếu công ty quản lý số vốn không tốt tình hình tài công ty gặp khó khan, gây tác động tiêu cực đến tốc độ luân chuyển tình hình sử dụng vốn khâu trước Do công ty cần phải thường xuyên kiểm tra tình hình tiêu thụ số tồn kho thành phẩm tình hình tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa sản xuất kỳ Bên cạnh cần kiểm soát khả chi trả người mua, giám sát người chi trả không hạn, để đẩy tốc độ luân chuyển vốn khâu nói riêng tốc độ luân chuyển toàn công ty nói chung 1.1.3 Phân loại vốn kinh doanh Trong công ty vốn dùng để phục vụ cho hoạt sản xuất kinh doanh, đồng vốn bỏ vào hoạt động sản xuất kinh doanh công ty mong muốn thu lại giá trị lớn giá trị ban đầu Để đạt lợi nhuận tối đa với chi phí chấp nhận được, công ty phải sử dụng tốt nguồn vốn Để làm điều công ty cần phải phân loại nguồn vốn kinh doanh theo tiêu chí khác để quản lý sử dụng nguồn vốn hiệu Vốn kinh doanh phân loại dựa tiêu chí khác cụ thể sau: 1.1.3.1 Phân theo đặc điểm luân chuyển vốn a) Vốn cố định Trong công ty, vốn cố định phận quan trọng chiếm tỷ trọng tương đối lớn toàn vốn đầu tư nói riêng vốn sản xuất kinh doanh nói chung Quy mô vốn cố định trình độ quản lý vốn cố định ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu sản xuất kinh doanh công ty Vốn cố định công ty biểu tiền toàn giá trị tài sản cố định tài sản dài hạn khác có công ty thời điểm định giảm 0,53 vòng so với năm 2015 Trường hợp giảm mạnh cho thấy công ty lãng phí lượng vốn lớn Việc tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động giúp công ty hạ giá thành sản phẩm chi phí tiêu thụ, tạo điều kiện cho công ty nhanh chóng thu hồi vốn để tái đầu tư Công ty cần có biện pháp để cải thiện tình trạng giảm mạnh vòng quay vốn lưu đông, tiết kiệm lượng vốn năm để dùng số vốn vào việc đầu tư cho việc sản xuất hay đầu tư ngắn hạn khác nhằm đem lại lợi nhuận them cho công ty Đó kết việc quản lý vốn hợp lý khâu dự trử, sản xuất, lưu thông toán tạo tiền đề cho tình hình tài công ty lành mạnh Xét tiêu HTK ta thấy, số vòng quay hàng tồn kho qua năm biến động tăng giảm mạnh, cụ thể sau: - - Chênh lệch năm 2015/2014: năm 2014 số vòng quay hàng tồn kho 2,35 vòng, sang năm 2015 tăng lên mức 2,76 vòng, năm 2015 tăng 0,42 vòng so với năm 2014 với tỷ lệ tăng tương ứng là17,77 % Chênh lệch năm 2016/2015: năm 2015 sô vòng quay hàng tồn ko 2,76 vòng đến năm 2016 giảm nhẹ 2,38 vòng, so với năm 2015 năm 2016 giảm 0,38 vòng với tỷ lệ giảm tương ứng 13,78 % Do đặc điểm ngành nghề sản xuất công ty phải dự trữ nguyên vật liệu để đáp ứng cho trình sản xuất, tránh tình trạng gián đoạn sản xuất thiếu nguyên vật liệu gây tổn thất cho công ty Mặc khác công tác quản lý hàng tồn kho công ty chưa thực tốt, cần có biện pháp nâng cao công tác quản lý tránh tình trạng ứ đọng vốn, thất thoát nguyên liệu Tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động bình quân qua năm thể hiện: Chênh lệch năm 2015/2014: Nếu năm 2014 đồng vốn lưu động tham gia vào sản xuất kinh doanh kỳ tạo 0,02 đồng lợi nhuận sau thuế, đến năm 2015 số tăng lên tạo 0,05 đồng lợi nhuận sau thuế, năm 2015 tăng 0,03 đồng so với năm 2014 với tỷ lệ tăng tương ứng 150 % Chênh lệch năm 2016/2015: Trong năm 2015 đồng vốn lưu động tham gia vào sản xuất kinh doanh kỳ tạo 0,05 đồn lợi nhuận sau thuế, đến năm 2016 số tiếp tục tăng lên 0,07 đồng lợi nhuận sau thuế, năm 2016 tăng 0,02 đồng so với năm 2015 tăng với tỷ lệ 43,67 % Qua cho thấy hiệu sử dụng vốn lưu động công ty ổn định, nhiên công ty cần cải thiện tương lai Tỷ suât lợi nhuận tăng qua năm chủ yếu lợi nhuận sau thuế công ty tăng với tỷ lớn vốn lưu động bình quân, thể hiện: 26 Chênh lệch năm 2015/2014 lợi nhuận sau thuế tăng 118,19 % vốn lưu động bình quân tăng 2,61 % Chênh lệch năm 2016/2015 lợi nhuận sau thuế tăng 56,32 % vốn lưu động bình quân tăng có 8,8 % 2.3 Đánh giá chung thực trạng tổ chức quản lý, sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng 2.3.1 Kết đạt Từ sô liệu phân tích ta thấy nguồn vốn công tăng rõ rẹt qua năm, cho thấy công ty sử dụng nguồn vốn có hiệu khoản thời gian này, thể hiện: Hệ số doanh thu vốn cố định bình quân qua năm tăng lên - - Chênh lệch năm 2015/2014: Năm 2014 đồng vốn cố định công ty bỏ thu lại 14,12 đồng doanh thu đến năm 2015 số 24,72 đồng doanh thu thuần, tăng 10,60 đồng so với năm trước với tỷ lệ tăng tương ứng 75,08 % Chênh lệch năm 2016/2015: Năm 2015 đồng vốn cố định bỏ công ty thu 24,72 đồng doanh thu đến năm 2016 số tiếp tục tăng lên 36,48 đồng doanh thu thuần, tăng 11,76 đồng so với năm 2015 với tỷ lệ tăng 47,55 % Tương tự vốn cố định, vốn lưu động sử dụng hiệu thể sau: - Tốc độ luân chuyển vốn lưu động năm 2015 tăng 0,06 vòng so với năm 2014 năm 2016 giảm so với năm 2015 0,53 vòng Chính biến động làm cho số ngày vòng quay công ty năm 2016 tăng lên làm tốn lượng vốn định Qua ta thấy rõ vốn cố định hoạt động có hiệu vốn lưu động, vốn kinh doanh có chuyển biến liên tục tăng giảm không Tốc độ luân chuyển vốn kinh doanh tăng từ 185 vòng năm 2014 lên 2,01 vòng năm 2015, đến năm 2016 lại có xu hướng giảm 1.59 vòng Doanh thu tài tăng mạnh qua năm, cụ thể: Năm 2014 179 triệu đồng, năm 2015 267 triệu đồng đến năm 2016 tăng lên đến 434 triệu đồng Trong chi phí hoạt động lại giảm đi, cụ thể là: Năm 2014 la 57 triệu đồng, năm 2015 giảm triệu đồng năm 2016 lại tăng lên lại không cao mức 11 triệu đồng Vốn chủ sở hữu công ty chiếm tỷ trọng lớn đồng thời tận dụng lượng vốn chiếm dụng vào trình sản xuất kinh doanh 27 Bắt đầu khoản thời gian từ năm 2015 trở quỹ dự phòng công ty không có, điều dẫn đến công ty gặp khó khăn xảy tình xấu quỹ dự phòng để sử dụng Công ty trọng việc trích lập quỹ đầu tư phát triển, nhằm mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh tương lai Do hoạt động thị trường nhiều năm tạo dựng niềm tin quan tổ chức ngân hàng, nhà nước, nên ưu đãi khoản tín dụng khoản thuế phải nộp cho ngân sách nhà nước Hiện sản phẩm công ty sử dụng nhiều công trình xây dựng, công trình công cộng đạt chất lượng cao đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng nước nước Bên cạnh sản phẩm công ty đa dạng hóa sản phẩm đồ nhựa gia dụng để mở rộng thị hiếu người tiêu dùng, làm tăng doanh thu Công ty chấp hành chế độ sách nhà nước xã hội, thực đầy đủ nghĩa vụ tổ chức kinh doanh ngân sách nhà nước, đảm bảo sống cho cán công nhân viên ngày cải thiện, cổ đông có cổ tức hàng năm Ngoài ra, công ty có tập thể cán công nhân viên đoàn kết, có tinh thần trách nhiệm cao công việc hoàn thành tốt nhiệm vụ cấp giao cho Với tinh thần hăn hái làm việc công ty hoạt động có hiệu Hiện thực tế ngành nghề có đối thủ cạnh tranh thị trường, nhiên công ty giữ vững vị uy tín riêng cho thị trường, sản phẩm công ty khách hàng lựa chọn tiêu dùng 2.3.2 Những hạn chế công ty Bên cạnh kết đạt nêu công ty có hạn chế công tác quản lý sử dụng vốn sau: Các khoản chi phí hoạt động tăng lên doanh thu giảm Hình thức huy động vốn công ty chưa đa dạng, chưa phát huy tối đa lợi từ nguồn vốn, năm 2014 công ty không vay ngân hàng không hưởng lợi từ chắn thuế Công ty chưa khai thác hết tiềm từ thị trường nước nước Chưa trọng phát triển nhóm sản phẩm mang tính chất đặc thù nhằm giảm yếu tố cạnh tranh Phần lớn nguyên vật liệu nhập từ nước nên việc biến động giá nguyên vật liệu thị trường giới ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu hoạt động công ty 28 Nguyên nhân công ty tồn hạn chế yếu tố sau: Sự tác động môi trường bên biến động giá hàng hóa, nguyên vật liệu làm cho giá vốn cao, sản phẩm sản xuất chịu cạnh tranh gay gắt,do có nhiều sản phẩm thay công ty ngành, sản phẩm nhập lậu từ trung quốc bán với giá rẻ, mẫu mã đẹp Cho nên công ty phải bán sản phẩm với giá hợp lý, cân chi phí đầu vào giá thành sản phẩm đầu ra, để công ty không bị lỗ hay tồn kho nhiều Bên cạnh sách nhà nước ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, việc tăng mức lương cho công nhân viên công ty làm tăng chi phí lên, lợi nhuận bị giảm Do đặc điểm sản phẩm nhựa thường có độ cồng kềnh lớn, đoạn đường vận chuyển ảnh hưởng đến khoản chi phí giá thành sản phẩm 29 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA ĐÀ NẴNG 3.1 Kết luận Hiện nay, sống bối cảnh có kinh tế tân tiến, liên tục không ngừng phát triển để lên lúc công ty đứng trước hội thách thức không nhỏ, Vấn đề đặt không tồn mà phải phát triển, phát triển cạnh tranh gay gắt Vốn kinh doanh yếu tố thiếu hình thành, tồn phát triển mội công ty Việc quản lý sử dụng vốn giữ vai trò quan trọng công tác quản lý sản xuất, kinh doanh công ty Là công ty hoạt động lâu năm, công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng có phát triển vượt bậc chất lượng lẫn quy mô có uy tín thị trường, chiếm niềm tin khách hàng trở thành công ty lớn ngành nhựa Với tiềm công ty nói riêng ngành nhựa nói chung, công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng hoàn toàn bước khẳng định vị thị trường nước nước Vì vậy, đề tài “ Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần Đà Nẵng ’’ nhằm mục đích tìm tồn công tác tổ chức, quản lý sử dụng vốn kinh doanh công ty nguyên nhân tồn Trên sở đề số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng Bởi việc tìm giải pháp để công ty hoạt động có hiệu nguồn lực có sẵn, có ý ghĩa định đến tồn công ty 3.2 Giải pháp Qua trình thực tiễn công tác tổ chứ, quản lý sử dụng vốn kinh doanh thời gian qua chứng minh, nổ lực việc đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng Tuy nhiên, thời gian qua kết sản xuất kinh doanh công ty có giảm sút, tồn nhiều yếu tố kém, hạn chế Từ thực tiễn với kiến thức e học trường, em xin đưa số giải pháp cho công ty nhằm khắc phục hạn chế nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, cụ thể sau 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty dù hoạt động lĩnh vực mục tiêu cuối lợi nhuận Công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng vậy, qua phân tích ta thấy công ty làm ăn có lãi, lợi nhuân công ty tăng qua năm.Tuy nhiên, công ty cần phải nổ lực để có biện pháp khắc phục không để lợi nhuận sụt giảm mà tiếp tục tăng lên năm Để lợi nhuận tăng lên công ty cần có giải pháp để tăng doan thu với kiểm soát giá vốn chi phí mức hợp lý Sau số biện pháp nhằm tăng doanh thu cho công ty 30 Doanh thu công ty có loại, là: Doanh thu từ bán hàng cung cấp dịch vụ, doanh thu từ hoạt động tài chính, thu nhập khác Nhưng doanh thu từ hoạt động tài thu nhập khác phụ thuộc nhiều vào tình hình môi trường kinh doanh biến động thất thường, khó kiểm soát, ngược lại doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ cao hay thấp phụ thuộc nhiều vào thân công ty, công ty dễ dàng điều chỉnh phương thức hoạt động để cải thiện phần doanh thu đạt từ hoạt động này, phần lớn doanh thu công ty doanh thu từ hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ Vì cần có biện pháp tốt để tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ để tăng tổng doanh thu công ty Biện pháp để tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ là: Tăng sô lượng, khối lượng sản phẩm, hàng hóa tiêu thụ: Việc tăng số lượng, khối lượng hàng hóa tiêu thụ làm tăng doanh thu bán hàng, để tăng số lượng, khối lượng hàng hóa tiêu thụ Công ty cần phải tổ chức tốt công tác bán hàng, việc ký kết hợp đồng mua bán khách hàng, tổ chức tốt công tác đóng gói, vận chuyển sản phẩm, hàng hóa, bên cạnh việc mở rộng quy mô cần thiết việc tăng doanh thu Xác định giá phù hợp, có tính cạnh tranh: Gía bán hàng hóa cao doan thu lớn ngược lại Tuy nhiên kinh tế thị trường nay, cạnh tranh ngày gay gắt công ty với nhau, để tăng doanh thu bán hàng công ty tăng giá bán hàng hóa lên vượt mức giá thị trường, công ty khó mà bán hàng, chí không bán Mà thay vào công ty cần phải phấn đấu tiết kiệm khoản chi phí để từ giảm già bán, làm cho số lượng, khối lượng hàng hóa tiêu thụ tăng lên, góp phần làm tăng doanh thu công ty Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, hàng hóa tiêu thụ Để nâng cao chất lượng hàng hóa công ty cần áp dụng tiến khoa học kỹ thuật vào trình sản xuất với việc nâng cao chất lượng tay nghề công nhân, bên cạnh nguyên vật liệu ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm công ty cần chọn nhà cung cấp uy tín để đảm bảo nguyên vật liệu đầu vào tốt, sản phẩm tạo đạt chất lượng tốt Bởi chất lượng hàng hóa mối quan tâm hàng đầu khách hàng, ảnh hưởng đến giá bán hàng hóa mà ảnh hưởng đến số lượng tiêu thụ Những mặt hàng có chất lượng tốt bán với giá cao tiêu thụ dễ dàng Do vậy, công ty cần nâng cao chất lượng sản phẩm, điều chỉnh giá phù hợp để việc tiêu thụ hàng hóa dễ dàng hơn, nhằm tăng doanh thu bán hàng Có phương thức toán thuận tiện, toán tiền mặt hay qua thẻ miễn đảm bảo độ oan toàn thuận tiện cho bên bán hàng bên mua hàng Vì thuận tiên nhanh chóng cho người mua góp phần vào việc khuyến 31 khích khách hàng mua hàng hóa công ty, giảm khoản công nợ khó đòi, làm tăng lợi nhuận cho công ty Có dịch vụ sau bán hàng lắp đặt, sửa chữa, bảo hành để thuận tiện góp phần vào việc thu hút đông đảo khách hàng đến với công ty tăng lượng sản phẩm hàng hóa tiêu thụ, làm tăng doanh thu lợi nhuận cho công ty Xây dựng triển khai kế hoạch sách marketing phù hợp với công ty, đẩy mạnh nghiên cứu khai thác thị trường, tìm hiểu nhu cầu khách hàng Công việc triển khai thực kế hoạch sách quảng cáo, giới thiệu sản phẩm quan trọng: cụ thể đẩy mạnh hoạt động quảng cáo sản phẩm công ty phương tiện truyền thôn tivi, báo, đài hay qua pano, tham gia hội chợ triển lãm để giới thiệu sản phẩm công ty đến với khách hàng Cùng với việc đẩy mạnh nghiên cứu, khai thác thị trường lân cận khu vực tìm hiểu nhu cầu khách hàng, giúp công ty hiểu rõ đối tượng khách hàng cần cung cấp sản phẩm, đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng góp phần làm tăng doanh thu công ty Mở rộng mạng lưới bán hàng, cách thiết lập hệ thống hàng bán lẻ khắp nước, với sách bán hàng mềm dẻo linh hoạt như: áp dụng giảm giá khách hàng mua hàng với số lượng lớn, khuyến khích khách hàng toán trước hạn với hình thức chiết khấu toán… Ngoài việc dùng biện pháp để tăng doanh thu công ty cần phải đa dạng hóa hoạt động sản xuất kinh doanh Để đa dạng hóa hoạt động sản xuất kinh doanh, giảm thiểu rủi ro, nâng cao hiệu sinh lời đồng vốn, việc phát triển trì hoạt động kinh doanh mạnh mình, công ty nên mở rộng hoạt động sang lĩnh vực khác như: mở rộng liên doanh, liên kết công ty có tiềm nước nước để tìm kiếm đánh giá hội đầu tư nhằm đạt hiệu suất sinh lời cao, góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Tuy nhiên công ty cần có kế hoạch tính toán thận trọng đưa định, tránh tình trạng đầu tư tràn lan, đầu tư vào dự án không hiệu gây lãng phí vốn Đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh theo hướng kết hợp kinh doanh nhiều loại nhựa, đặc biệt trọng vào loại nhựa có nhu cầu tiêu thụ cao thị trường Trong hoạt động kinh doanh, khoản chi phí phát sinh, đòi hỏi công ty phải quản lý cách chặt chẽ Việc đảm bảo chi phí chặt chẽ điều kiện cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đạt hiệu cao Nếu doanh thu tăng mà chi phí tăng lên nhanh chóng, chí tăng cao doanh thu công ty không đạt lợi nhuận đề ra, bị lỗ, gây thiệt hại lớn cho công ty Vì với việc tăng doanh thu công ty cần phải kiểm soát chi phí mức hợp lý làm tăng lợi nhuận 32 Việc quản lý khoản chi phí cách tốt tiết kiệm chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh biện pháp quan trọng để làm tăng lợi nhuận công ty Sau sô giải pháp để tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm - - - - Tiết kiệm nguyên liệu, vật liệu tiêu hao Bởi nguyên vật liệu thường chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm Do vậy, phấn đấu tiết kiệm nguyên vật liệu tiêu hao có ý nghĩa quan trọng việc hạ giá thành sản phâm Muốn tiết kiệm nguyên vật liệu công ty cần phải có hệ thống định mức chi phí hoàn chỉnh phù hợp để làm sở cho việc lập dự toán khoản chi phí kỳ, cải thiện kỹ thuật sản xuất thiết kế sản phẩm nhằm giảm bớt số lượng tiêu hao cho đơn vị sản phẩm, tận dụng phế liệu, phế phẩm, cải tiến công tác thu mua, bảo quản nguyên vật liệu Nâng cao suất lao đông: Việc nâng cao suất lao động làm cho số công tiêu hao để sản xuất sản phẩm bớt làm cho số lượng sản phẩm sản xuất đơn vị thời gian tăng lên Muốn làm điều công ty cần phải nhanh chóng thích nghi với tiến khoa học kỹ thuật công nghệ, áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật vào hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mang lại hiệu cao Bên cạnh cần tổ chức lao động cách khoa học để tránh lãng phí sức lao động máy móc thiết bị, đồng thời tổ chức quản lý lao động tốt như: Thực tốt chế độ tiền lương, tiền thưởng, cải thiện điều kiện lao động, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho người lao động Kết việc nâng cao suất lao động làm cho chi phí công nhân sản xuất số khoan chi phí khác giá thành hạ thấp, góp phần làm cho tổng chi phí giảm xuống Trong trình sản xuất không tránh khỏi sai sót, cần công ty giảm bớt tổn thất sản xuất như: sản phẩm bị hỏng, hay việc gián đoạn trình sản xuất, có điều kiện nâng cao doanh thu lợi nhuận cho công ty Muốn giảm số lượng sản phẩm bị hỏng cần nâng cao tay nghề công nhân, nâng cao kỹ thuật sản xuất , gắn trách nhiệm người lao động sản phẩm sản xuất Còn tình trạng gián đoạn sản xuất công ty cần tính toán cách lưỡng số lượng nguyên vật liệu cần dùng để sản xuất kỳ, tránh trường hợp bị thiếu bị thừa làm tăng them chi phí bảo quản, gây lãng phí vốn, cần kiểm tra thường xuyên máy móc thiết bị để tránh hỏng hóng máy móc, thiết bị trình sản xuất - Bên cạnh chi phí quản lý hành công ty cần ý chi phí ảnh hưởng lớn đến hiệu hoạt động công ty Đó loại chi phí như: chi phí trả tiền điện, tiền nước, tiền lương trả cho nhân viên, chi phí 33 tiếp tân,… muốn làm điều cần phải chấp hành dự toán chi, nâng cao ý thức trách nhiệm công, nhân viên trình làm việc: công nhân viên tự thân nhận thức cách tiết kiệm điện, nước tắt không cần thiết, không sử dụng vào việc riêng cá nhân, cải tiến phương pháp làm việc khoa học hiệu hơn, giảm bớt số lượng nhân viên quản lý để tránh làm tăng chi phí lên 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Theo số lượng tính toán phần trước ta thấy sô doanh thu vốn cố định bình quân tăng qua năm là: năm 2014 14,12 đồng, năm 2015 24,72 đồng năm 2016 36,48 đồng Tuy nhiên mục tiêu kinh doanh công ty lợi nhuận nên ta cần xem xét them hệ số lợi nhuận sau thuế vốn cố định bình quân, mà theo sô liệu ta thấy hệ số qua năm tăng lên thể năm 2014 0,16 đồng, năm 2015 0,56 đồng năm 2016 1,57 đồng Đây dấu hiệu tốt, công ty cần tiếp tục phát huy để không làm giảm lợi nhuận năm tới Để tỷ suất lợi nhuận vốn cố định tăng lên năm tới việc tăng lợi nhuận sau thuế lên công ty cần phải trọng vào việc quản lý sử dụng tài sản cố định Trong đó, máy móc thiết bị phận lớn cấu tạo thành tài sản cố định, công cụ trực tiếp khai thác đối tượng lao động nhằm sản xuất sản phẩm, để quản lý sử dụng hiệu tài sản cố định công ty cần áp dụng số biện pháp sau: Cần khai thác triệt để suất máy móc thiết bị cách tăng thời gian làm việc máy móc thiết bị để giảm thời gian lãng phí máy móc người lao động nhằm giảm chi phí cố định sản phẩm sản xuất Do phải hoạt động thường xuyên, liên tục nên để tăng suất, công ty cần tăng cường công tác quản lý, bảo dưỡng tài sản cố định Mặc dù công ty đơn vị hoạch toán độc lập, công ty có quyền hạn tự chịu trách nhiệm việc sử dụng tài sản cố định để khuyến khích người lao động có ý thức tự bảo quản giư gìn máy móc thiết bị, tài sản công ty xử lý kỷ luật nghiêm khắc cá nhân gây thiệt hại tài sản cố định công ty Bên cạnh ta nên tăng cường bảo dưỡng máy móc thiết bị để chúng hoạt động hiệu kéo dài tuổi thọ tài sản Tăng cường thu hồi vốn cố định, để thu hồi nhanh vốn cố định công ty cần phải phân loại loại tài sản khác nhau, áp dụng phương pháp khấu hao phù hợp, thường xuyên đánh giá lại tài sản cố định để biết tình hình sử dụng tài sản Tăng cường đổi tài sản cố định yếu tố quan trọng để hạ thấp chi phí sản xuất, sửa chửa, tăng suất lao động Công ty cần tính toán kỹ lưỡng chi phí bỏ để mua tài sản với chi phí để sửa chửa tài sản cũ xem bên có lợi tiết kiệm chi phí cho công ty hơn, tốc độ phát triển khoa học 34 kỹ thuật máy móc nhanh chóng cải tiến theo xu hướng đại hơn, công suất làm việc tốt hơn, đem lại hiệu cao 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Việc quản lý vốn lưu động vô quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn, qua tính toán phân tích phần trước ta thấy tỷ suất lợi nhuận trê vốn lưu động tăng qua năm: Năm 2015 tăng 0,03 lần so với năm 2014, năm 2016 tiếp tục tăng 0,02 lần so với năm 2015 Đây dấu hiệu đáng mừng cho công ty, nhiên không mà công ty chủ quan, cần phải phát huy them mạnh để tiếp tục tăng mạnh thời gian tới Với công ty cần phải có lượng hàng tồn kho đinh, việc sản xuất sản phẩm, hàng hóa không bị gián đoạn gây thiệt hại cho công ty Tuy nhiên công ty cần phair cân nhắc hợp lý lợi ích đạt dự trữ nguyên vật liệu bỏ chi phí cho tồn kho để điến định đắn nên dự trữ nguyên vật liệu hợp lý Đối với công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng, công ty sản xuất lại phải nhập nguyên vật liệu từ bên Vì mà lượng hàng tồn kho công ty lớn, công ty cần phải tính toán cách xác lượng nguyên vật liệu cần dùng kỳ dựa vào đơn đặt hàng khách, xu hướng giá thị trường, biến động kinh tế thời gian tới để việc nhập kho hợp lý tránh trường hợp lại phải phát sinh them chi phí để bảo quản hàng tồn kho, cụ thể sau: Trong trường hợp công ty dự đoán giá tăng cao thời gian tới công ty xem xét để nhập kho dự trữ nguyên, vật liệu, để đến thời điểm sản xuất sản phẩm, sản phẩm chịu ảnh hưởng giá đầu vào, mà giá thành sản phẩm bán không cao, có sức hút khách hàng sản phẩm nhanh chóng bán Nếu công ty nhận số lượng lớn đơn đặt hàng thời gian tới dự đoán thị trường biến động, giá ổn định,tình hình trị ổn định công ty nên nhập nguyeen vật liệu vừa đủ để phục vụ cho việc sản xuât sản phẩm, tránh trường hợp thiếu nguyên vật liệu làm gián đoạn trình sản xuất, không kịp giao hàng cho bên mua công ty phải tốn thêm khoản chi phí phạt vi phạm hợp đồng Còn sản phẩm, hàng hóa phân phối hàng, đại lý công ty cần xem xét tình hình tiêu thụ để điều chỉnh trình sản xuất, tránh trường hợp sản phẩm sản xuất chưa kịp suất lại phải lưu lại kho thời gian dài không tiêu thụ 3.3 Kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với công ty Công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng công ty hoạt động lĩnh vực sản xuất, cung ứng sản phẩm nước, hoạt động lâu năm có uy tín thị trường Được nhà nước tổ chức khác hỗ trợ nhiều mặt Tuy nhiên, thời gian tới để đạt mục tiêu kinh doanh đề cách: 35 Công ty cần theo dõi sát diễn biến thị trường để có biện phá cân đối cầu, xử lý kịp thời chế giá đảm bảo cho việc xuất nhập hàng hóa, nguyên vật liệu thực ký kết hợp đồng Phát huy thành tích đạt cần nâng cao lực cạnh tranh để nâng cao vị tương lai, thị trường xuất nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh Tăng cường quan hệ hợp tác nước nước, mở rộng thị trường tiêu thụ, đẩy mạnh công tác tiếp tị, nghiên cứu thị trường, nắm bắt thị trường Đẩy mạnh liên doanh, liên kết với công ty, tập đoàn hay tổ chức để đa dạng hóa lĩnh vực kinh doanh, giảm bớt rủi ro kinh doanh, đảm bảo yếu tố đầu vào đầu cho sản phẩm công ty Thường xuyên rà soát chi phí bỏ để tránh thất thoát, lãng phí nguồn vốn nhằm đem lại lợi nhuận tối đa cho công ty Tăng cường công tác đào tạo cán bộ, công nhân viên đảm bảo co kiến thức sâu rộng, để tiếp thu áp dụng tiến khoa học kỹ thuật vào hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 3.3.2 Kiến nghị với nhà trường Trước sinh viên lựa chọn đề tài thực tập, giảng viên khoa nên tư vấn cho sinh viên lựa chọn đề tài phù hợp vơi lực thân Cần có thống kiến thức giảng viên tất môn để sinh viên áp dụng không gặp khó khăn làm Nhà trường cần nâng cấp hệ thống wifi để sinh viên dể dàng tra cứu tài liệu phục vụ cho trình học tập 36 TÀI LIỆU THAM KHẢO 123 doc http://www.cophieu68.vn/company_financial.php vietstock.vn http://www.danaplast.vn/cate/bao-cao-tai-chinh-8 Giaos trình tài doanh nghiệp trường cao đẳng Thương mại 37 Nhận xét giảng viến hướng dẫn : ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………… 38 Nhận xét giảng viên chấm BCTTTN: ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …………………………………………… 39 Nhận xét đơn vị thực tập: ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …………………………………………… 40 ... QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA ĐÀ NẴNG Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA ĐÀ NẴNG Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO. .. nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần nhựa đà nẵng Bố cục đề tài Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP Chương THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ... SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA ĐÀ NẴNG .1 Chương