Chuong 4 phong cach lanh dao

07-Jul-13 Khoa Quản trị - Trường Đại học Cơng nghệ Đồng Nai Phong cách lãnh đạo Thầy giáo : Bùi hồng Ngọc Email : bui.ngoc@dntu.edu.vn Nội dung chương Phong cách lãnh đạo ? Các loại phong cách lãnh đạo 33 Vận dụng thực tế Nhận diện nhà lãnh đạo giỏi ? Đơi nét lãnh đạo Lãnh đạo hiệu nghệ thuật Mỗi nhà lãnh đạo có tính cách để đưa tổ chức đạt mục đích tổ chức tuỳ thuộc vào hồn cảnh cụ thể Trong mơi trường kinh tế tồn cầu đầy biến động nay, lúc thích hợp để đưa phong cách nhà lãnh đạo hiệu vào thực tiễn 07-Jul-13 Phong cách lãnh đạo ?  Nhà lãnh đạo : người thiết lập chiến lược, mục tiêu ảnh hưởng đến người khác để nhằm đạt mục tiêu cụ thể hồn cảnh cụ thể tổ chức Phong cách lãnh đạo ? Phong cách lãnh đạo  Phong cách lãnh đạo cách thức mà người lãnh đạo sử dụng để điều hành doanh nghiệp hay tổ chức Khoa Quản trị - Trường Đại học Cơng nghệ Đồng Nai Phần II : Các dạng phong cách lãnh đạo 07-Jul-13 Miền tự nhân viên Lãnh đạo độc tài Lãnh đạo dân chủ Quyền lực nhà lãnh đạo Miền tự nhân viên 3 3 Các dạng miền tự NV  Cấp : Hãy xem xét tình hình kiện lập báo cáo cho tơi Sau tơi định bạn làm  Cấp : Hãy cho tơi biết bạn có ý định làm việc Nhưng đừng có hành động chưa có ý kiến tơi Các dạng miền tự NV  Cấp : Hãy giải vần đề cho tơi biết ý định bạn trước thực Tơi lệnh “khơng” đừng làm  Cấp : Hãy xác định vấn đề khó khăn, đưa hướng để xử lý cơng việc tơi hướng dẫn bạn cách làm tốt 07-Jul-13 Các dạng miền tự NV  Cấp : Hãy giải vấn đề cho tơi biết bạn làm  Cấp : Hãy tự hành động đừng có hỏi tơi khơng thực cần thiết Cấp ? Các dạng PCLĐ Autocratic : Chuyên quyền Democratic : Dân chủ Coaching : Huấn luyện Delegate : Ủy thác Phong cách lãnh đạo tương tác  Đặc trưng : Nhà lãnh đạo ln ln nắm rõ điểm yếu, điểm mạnh đối tượng  Tối đa hóa điểm mạnh tối thiểu hóa điểm yếu thân nhân viên quyền 07-Jul-13 a Phong cách lãnh đạo trực quan Đặc điểm :  Người có PCLĐ trực quan người coi trọng đổi  Là người có tầm nhìn có suy nghĩ dài hạn  Là người biết cách giải vấn đề lạ, có tính đột biến  Biết trọng vào khái niệm biết dự đốn điều xảy a Phong cách lãnh đạo trực quan  Những người có PCLĐ trực quan người có tư tốt, nên họ lập kế hoạch kinh doanh nhạy bén Đồng thời họ có lực dự đốn tốt Lưu ý  Những người trực quan khơng đặt tính cấp bách lên hàng đầu  Có nhược điểm lớn hay lạc đề  Ưa thăm dò, hỏi suy nghĩ người khác 07-Jul-13 b Phong cách lãnh đạo tư Nhận dạng : nhấn mạnh đến tính hệ thống logic  Ủng hộ tính logic cho trật tự tính hệ thống  Chú trọng đến liệu thơng qua cách lập luận  Rất b Phong cách lãnh đạo tư Đặc điểm : bền bỉ đặn ý thức tự giác cao thực cơng việc trơi chảy  Họ tin cậy vào điều họ nhìn thấy, nghe thấy  Hay hồi nghi mới, bạn phải đưa cam kết chắn  Họ Phong cách lãnh đạo tư  Họ ln suy nghĩ kỹ lưỡng vấn đề 07-Jul-13 Phong cách lãnh đạo cảm xúc Đặc điểm :  Là người giao tiếp rộng, thích giúp đỡ người khác  Có tâm hồn cao thượng, quan tâm đến tâm lý, đến vấn đề xã hội  Rất dễ hợp tác, dân chủ, giỏi hùng biện, giỏi thuyết phục người khác Vận dụng  Nên dành nhiều thời gian để nói chuyện thân mật tâm  Thường quan tâm đến giá trị cá nhân người Mơ hình lãnh đạo CV & NV Quan tâm đến người Cao Thấp S3 - Cơng việc : - Con người : nhiều S2 - Cơng việc : nhiều - Con người : nhiều S4 - Cơng việc : - Con người : S1 - Cơng việc : nhiều - Con người : Quan tâm đến cơng việc Cao Mơ hình lãnh đạo đại học OHIO 07-Jul-13 Thay đổi kiểu cách lãnh đạo Hoàn cảnh xác đònh nhà quản lý sử dụng kiểu lãnh đạo cho thích hợp ! Tùy thuộc vào : Mối quan hệ với nhân viên Công việc Quyền lực từ chức vụ Tính cách nhân viên 23 Khoa Quản trị - Trường Đại học Cơng nghệ Đồng Nai 10 lời khuyên dành cho nhà lãnh đạo Cùng suy ngẫm & áp dụng 07-Jul-13 Lời khun cho nhà lãnh đạo 31 Biết xây dựng mối quan hệ thân thiết với nhân viên … Nhưng phải giữ khoảng cách phù hợp 32 Biết đốn … Nhưng phải biết lắng nghe Lời khun cho nhà lãnh đạo 33 Biết tin tưởng nhân viên … Nhưng phải để mắt đến việc 34 Biết tính đến mục đích đơn vị Nhưng phải phục vụ lợi ích tổ chức Lời khun cho nhà lãnh đạo 35 Biết lập kế hoạch thời gian cho Nhưng phải linh hoạt với kế hoạch 36 Biết trình bày ý kiến Nhưng phải bày tỏ cách tế nhị 07-Jul-13 Lời khun cho nhà lãnh đạo Biết nhìn xa trơng rộng 37 Nhưng khơng suy nghĩ viển vơng 38 Biết nói mạch lạc Nhưng phải biết điểm dừng Lời khun cho nhà lãnh đạo 39 Biết suy nghĩ động Nhưng phải phù hợp với hồn cảnh thực tế 10 Biết tự tin vào thân Nhưng phải khiêm tốn Khoa Quản trị - Trường Đại học Cơng nghệ Đồng Nai Cám ơn lắng nghe Thầy giáo : Bùi hồng Ngọc Website : quantri.dntu.edu.vn 10 ...07-Jul-13 Phong cách lãnh đạo ?  Nhà lãnh đạo : người thiết lập chiến lược, mục tiêu ảnh hưởng đến người khác để nhằm đạt mục tiêu cụ thể hồn cảnh cụ thể tổ chức Phong cách lãnh đạo ? Phong cách... cách lãnh đạo  Phong cách lãnh đạo cách thức mà người lãnh đạo sử dụng để điều hành doanh nghiệp hay tổ chức Khoa Quản trị - Trường Đại học Cơng nghệ Đồng Nai Phần II : Các dạng phong cách lãnh... Ủy thác Phong cách lãnh đạo tương tác  Đặc trưng : Nhà lãnh đạo ln ln nắm rõ điểm yếu, điểm mạnh đối tượng  Tối đa hóa điểm mạnh tối thiểu hóa điểm yếu thân nhân viên quyền 07-Jul-13 a Phong