Đề thi quản lý xây dựng cao học

Câu 1 : 2 điểm a) Học viên cho biết các dạng vi phạm hợp đồng xây dựng? hãy diễn giảigiải thích tính chất các dạng vi phạm hợp đồng đã nêu b) Để mục đích đảm bảo lợi ích, trách nhiệm, nghĩa vụ công bằng cho các bên liên quan khi giải quyết các dạng vi phạm hợp đồng xây dựng, học viên hãy xây dựng Quy trình dạng sơ đồ khối để thực hiện “ quản lý các dạng vi phạm hợp đồng xây dựng” và thuyết minh giải thích cụ thể quy trình đã xây dưng. Làm thế nào để đảm bảo lợi ích, trách nhiệm, nghĩa vụ công bằng giữa các bên liên quan trong quá trình giải quyết các dạng vi phạm hợp đồng xây dựng Câu 2 : 1 điểm Chủ đầu tư ( CĐT ) và nhà thầu tranh cãi về qui cách kỹ thuật của vật liệu ống PVC cho hợp đồng hiện tại. Vì lí do nào đó, hợp đồng này không bao gồm qui cách kĩ thuật nào cả. Tranh cãi nảy sinh khi chủ đầu tư yêu cầu nhà thầu theo qui cách kỹ thuật trong hợp đồng tương tự trước đây giữa hai bên, trong khi nhà thầu muốn theo qui cách của thực tiễn ngành. Không may mắn là 2 qui cách này trái ngược nhau. Nếu bạn là chuyên gia độc lập giải quyết tranh chấp này, bạn sẽ khuyên gì ? giải thích tại sao? Câu 3 : 2 điểm Cho một dự án xây dựng có tiến độ kế hoạch ban đầu được mô tả bằng ( hình a), Những con số bên trong thanh công tác biểu diễn số “máy đào” cần dùng cho công tác. Nhà thầu chỉ có khả năng bố trí tối đa 3 máy đào tại công trường. Trong quá trình thực hiện có sự chậm trễ của CĐT (ký hiệu “CDT”) và nhà thầu (ký hiệu “NT”) như tiến độ thực tế như Hình (b). Dự án bị chậm trễ 1 tuần. Hãy phương pháp phân tích chậm trễ hợp lý nhất để xác định trách nhiệm của CĐT và nhà thầu trong việc chậm trễ tiến độ .

u

hỏi

Diễn giải

1 Thứ tự ưu tiên sau ( Chuyên đề hợp đồng _ slide 24)

- Bảng danh mục và các tài liệu khác cấu thành hợp đồng ( bao gồm Bảng tính khối lượng ) <1>

- Các đặc tính kỹ thuật <2>

- Các bản vẽ <3>

Theo Anh/ chị việc quy định như vậy có ảnh hưởng gì không? Tại sao?

a. Có, Vì Mức độ ưu tiên không đúng ,mức độ ưu tiên đúng sẽ là

(2)->(3)->(1)

2 Khi các chỉ thị của Nhà tư vấn được phát hành, các chỉ thị này kèm theo việc điều chỉnh chi phí , Trong khi đơn giá và giá trị của công việc phát sinh chưa được xác nhận, Nhà Thầu có quyền từ chối thực hiện công việc này không? Vì sao?

c. Ý kiến khác

3 Anh/ Chị hiểu ý nghĩa của bảo lãnh thực hiện hợp đồng là để

a. Đảm bảo cho Nhà Thầu sẽ thực hiện hợp đồng và giảm rủi ro cho Chủ đầu

tư trong giai đoạn thi công

b. Đảm bảo cho nhà Thầu sẽ thực hiện hợp đồng và giảm rủi ro cho Chủ Đầu

Tư từ việc thi công mà công trình không sử dụng được hoặc sử dụng

không đúng như mục đích ban đầu

c. Cả hai trường hợp trên

d. Khác

4 Nếu bão lãnh thực hiện hợp đồng được cấp bởi một ngân hàng, Theo anh/ chị hiểu, trong trường hợp chủ đầu tư yêu cầu ngân hàng thanh toán giá trị được nêu trong bảo lãnh thì có cần phải có sự đồng ý của nhà thầu hay không? Vì sao ?

a. Không cần , vì nhà thầu không còn quyền hạn nếu vi phạm hợp đồng

c. Khác

5 Anh/ chị Hiểu điều kiện vật chất không lường trước được là

a. Điều kiện vật chất tự nhiên, nhân tạo, những trở ngại vật chất khác cũng như gây ô nhiễm mà nhà thầu gặp phải khi thi công bao gồm các điều kiện ngầm, điều kiện địa chất , thủy văn và khí hậu

b. Điều kiện vật chất tự nhiên, nhân tạo, những trở ngại vật chất khác cũng như chất gây ô nhiêm mà nhà thầu gặp phải khi thi công bao gồm các điều kiện ngầm, điều kiện địa chất, thủy văn nhưng không bao gồm điều kiện khí hậu (4.12 FIDIC Yellow 1999)

6 Nếu xảy ra điều kiện vật chất không lường trước được, anh chị Nhà thầu sẽ:

a. Không được gì hết vì điều kiện vật chất không lường trước được là rủi ro của nhà thầu

b. Được phép kéo dài thời gian hoàn thành (nếu có)

c. Được phép yêu cầu thanh toán các chi phí phát sinh (nếu có)

d. Được phép yêu cầu kéo dài thời gian và phát sinh chi phí ( nếu có) (4.12 FIDIC Yellow 1999)

7 Điều kiện để nhà thầu được phép yêu cầu kéo dài thời gian hoàn thành khi xảy ra điều kiện vật chất không lường trước được là

a. Gây thiệt hại đối với công trình hoặc 1 phần công trình

b. Làm phát sinh chi phí cho nhà thầu

c. Điều kiện vật chất không lường trước được thực sự gây chậm trễ đối với công trình(4.12 FIDIC Yellow 1999)

8 Trong trường hợp Nhà thầu được yêu cầu thành toán chi phí phát sinh do điều kiện vật chất không lường trước được, chi phí này sẽ là

a. Chi phí trực tiếp gây thiệt hại

b. Chi phí gián tiếp gây thiệt hại

c. Chi phí quản lý và lợi nhuận của công ty

d. Tất cả các chi phí trên

e. Khác

9 Trong quá trình thi công Nhà thầu phát hiện một vật quý trên công trường Anh/ chị thì vật phẩm này sẽ thuộc về sỡ hữu hoặc phạm vi chức trách của ai

a. Chủ đầu tư

b. Nhà Tư Vấn

c. Nhà Thầu

d. Khác http://tuoitre.vn/tin/chinh-tri-xa-hoi/tieu-diem/20150301/vang-tim-duoc-trong-dat-nha-minh-ai-so-huu/714611.html

10 Ngoài các thiệt hại do chậm trễ được nêu trong Phụ Lục hồ sơ thầu, nhà thầu có thêm bất kì thiệt hại nào khác do sự chậm trễ của mình gây ra không? Ví dụ như chi phí do chủ đầu tư phải gánh chịu do kéo dài thời gian hoàn thành hoặc các

… của chủ đầu tư

c. Khác, nếu

11 Trong các hợp đồng đã thực hiện, nếu Nhà tư vấn yêu cầu các cuộc thử nghiệm, vậy chi phí cho các cuộc thử nghiệm bổ sung này sẽ do ai chịu

a. Chủ đầu tư chịu

b. Nhà tư vấn chịu

c. Nhà thầu chịu

nghiệm hoàn thành thì có được kiểm định lại không? Nếu được chi phí kiểm định

sẽ do ai chịu

a. Không

b. Được, do nhà thầu chịu

c. Được, do chủ đàu tư chịu

d. Được, do nhà tư vấn chịu

13 Trong trường hợp các cuộc kiểm định lại đó cũng không vượt qua được thì

a. Nhà tư vấn có thể cấp chứng chỉ ngiệm thu khi hoàn thành, giá trị hợp đồng một phần theo thỏa thuận của nhà thầu và chủ đầu tư

b. Nhà thầu sẽ hoàn trả cho chủ đầu tư những giá trị đã thanh toán trước bao gồm các chi phí tài chính, chi phí tháo dỡ

c. Cả 2 trường hợp trên

d. 1 trong 2 trường hợp trên

14 Nếu chủ đầu tư yêu cầu được sử dụng 1 phần công trình thì được xem là

a. Phần công trình được sử dụng được coi là đã tiếp nhận kể từ ngày

được………

b. Nhà thầu sẽ không chịu trách nhiệm từ ngày chủ đầu tư tiếp nhận

c. Nhà tư vấn có thể cấp chứng chỉ nghiệm thu cho phần công trình đó nếu đáp ứng yêu cầu

d. Cả 3 trường hợp trên

e. Khác, theo thõa thuận của 2 bên

15 Theo anh/ chị, điều kiện để chủ đầu tư tự phát hành chứng chỉ bàn giao công trình

a. Công trình về cơ bản đã hoàn tất các hạng mục chính

b. Công trình hoàn tất và vượt qua các cuộc thử nghiệm khi hoàn thành

c. Công trình hoàn tất, vượt qua các cuộc thử nghiệm và sửa chữa xong các sai sót

d. Công trình hoàn tất và được đưa vào sử dụng

e. Khác

16 Trong trường hợp công trình không sữa chữa được các sai sót dẫn đến chủ đầu tư mất hết lợi ích từ công trình hoặc phần lớn cong trình thì nhà thầu phải hoàn trả toàn số tiền cho phần công trình đó cộng với chi phí tài chính, chi phí dọn dẹp… đúng hay sai Hợp đồng anh/ chị đã thực hiện, Có quy định về chi phí này?

a. Đúng, có quy định

b. Sai, Có quy định

c. Không quy định

d. Khác

17 Theo Anh/chị nếu một hạng mục không được quy định là đơn giá cố định (hợp đồng trọn gói) thì đơn giá đó có được phép điều chỉnh giá không?

a. Được phép điều chỉnh,trong trường hợp có quy định sự điều chỉnh trong HĐ

c. Ý kiến khác

18 Theo anh/ chị hiểu đơn giá được xác định theo công việc tương đương là

a. Đơn giá cho hai công việc cùng tính chất, cùng phương pháp nhưng kích thước khác nhau

b. Đơn giá cho hai công việc cùng tính chất, nhưng hình dáng và thi công

khác nhau

c. Công việc tương đương của nhà thầu đã thực hiện ở dự án khác

d. Khác

19 Trong trường hợp nào thì nhà thầu sẽ trình hóa đơn mua hàng cho Nhà tư vấn

a. Nhà thầu sẽ không trình hóa đơn mua hàng cho nhà tư vấn

b. Trong trường hợp 2 bên cần xác định trượt giá

c. Công việc phát sinh mà đơn giá không thõa thuận được

d. Trong trường hợp tạm ngưng

e. Cả hai trường hợp 3 và 4

f. Trường hợp 2,3,4

20 Theo Anh/ Chị, các vật tư, thiết bị ( không kể các vật liệu xây dựng cơ bản) công trình có được thanh toán không?

a. Sẽ không được thanh toán

b. Sẽ được thanh toán đối với các vật tư, thiết bị cụ thể được nêu trong hợp đồng

c. Sẽ được thanh toán khi có sự thỏa thuận của kỹ sư khối lượng

d. Sẽ được thanh toán ít nhất 10% đến 30% giá trị vật tư, thiết bị

e. Sẽ được thanh toán ít nhất 30% đến 80% giá trị vật tư, thiết bị

f. Trên 80%

Phần 2 : Tự Luận ( 7 điểm )

Câu 1 : 2 điểm

a) Học viên cho biết các dạng vi phạm hợp đồng xây dựng? hãy diễn giải/giải thích tính chất các dạng vi phạm hợp đồng đã nêu

b) Để mục đích đảm bảo lợi ích, trách nhiệm, nghĩa vụ công bằng cho các bên liên

quan khi giải quyết các dạng vi phạm hợp đồng xây dựng, học viên hãy xây dựng Quy trình dạng sơ đồ khối để thực hiện “ quản lý các dạng vi phạm hợp

đồng xây dựng” và thuyết minh giải thích cụ thể quy trình đã xây dưng Làm

thế nào để đảm bảo lợi ích, trách nhiệm, nghĩa vụ công bằng giữa các bên liên

quan trong quá trình giải quyết các dạng vi phạm hợp đồng xây dựng

Giải:

Vi phạm hợp đồng

Nghiêm trọng

Không nghiêm trọng

- Vi phạm hợp đồng dĩ nhiên là sự vi phạm một hoặc nhiều khoản và điều kiện của hợp đồng Bao gồm vi phạm nghiêm trọng và vi phạm không nghiêm trọng

- Một sự vi phạm là nghiêm trọng nếu nó bao gồm một trong những khía cạnh thiết yếu của hợp đồng

- Một sự vi phạm là không nghiêm trọng nếu nó bao gồm một khía cạnh ít quan trọng của thỏa thuận

< trích Presentation_QuanLyHopDong_Bai1_ slide 8 >

b) Xây dựng quy trình

Thuyết minh quy trình:

- Khi hình thành hợp đồng, các bên liên quan phải tính toán, xem xét kĩ các điều khoảng về nghĩa vụ, quyền lợi, pháp lý, xử lý vi phạm , trong các trường hợp bất khả kháng……

- Đảo bảo lợi ích, trách nhiệm giữa các bên liên quan trong quá trình giải quyết các dạng quy phạm hợp đồng xây dựng là khi xảy ra tranh chấp HĐ xây dựng, các bên

có trách nhiệm thương lượng, giải quyết Trường hợp không đạt được thỏa thuận giữa các bên , việc giải quyết tranh chấp được thực hiện thông qua hòa giải, trọng tài, hoặc tòa án giải quyết theo quy định của pháp luật

< presentation_hopDong_slide 68>

Câu 2 : 1 điểm

Chủ đầu tư ( CĐT ) và nhà thầu tranh cãi về qui cách kỹ thuật của vật liệu ống PVC cho hợp đồng hiện tại Vì lí do nào đó, hợp đồng này không bao gồm qui cách kĩ thuật nào cả

Tranh cãi nảy sinh khi chủ đầu tư yêu cầu nhà thầu theo qui cách kỹ thuật trong hợp đồng tương tự trước đây giữa hai bên, trong khi nhà thầu muốn theo qui cách của thực tiễn ngành Không may mắn là 2 qui cách này trái ngược nhau Nếu bạn là chuyên gia độc lập giải quyết tranh chấp này, bạn sẽ khuyên gì ? giải thích tại sao?

Giải:

Nếu là chuyên gia, em sẽ chọn cách sau:

- Đầu tiên xem xét tiêu chuẩn kĩ thuật ống PVC cho cả 2 trường hợp , kiểm tra sự phù hợp của 2 cách với 2 công trình dưới tiêu chuẩn so sánh kĩ thuật

- Bởi vì theo thời gian và tùy loại công trình , Các tiêu chuẩn kĩ thuật sẽ được thay đổi cho phù hợp với hiện tại

- Cuối cùng đưa ra kiến nghị phù hợp cho chủ đầu tư và nhà thầu

Câu 3 : 2 điểm

Cho một dự án xây dựng có tiến độ kế hoạch ban đầu được mô tả bằng ( hình a), Những

con số bên trong thanh công tác biểu diễn số “máy đào” cần dùng cho công tác Nhà

thầu chỉ có khả năng bố trí tối đa 3 máy đào tại công trường Trong quá trình thực

hiện có sự chậm trễ của CĐT (ký hiệu “CDT”) và nhà thầu (ký hiệu “NT”) như tiến độ

thực tế như Hình (b) Dự án bị chậm trễ 1 tuần Hãy phương pháp phân tích chậm trễ

hợp lý nhất để xác định trách nhiệm của CĐT và nhà thầu trong việc chậm trễ tiến

độ

• Cuối tuần 0 (tiến độ nguyên mẫu):

• Ô cửa sổ đầu tiên vào cuối tuần 2 (do có sự chậm trễ của Nhà thầu):

• Ô cửa sổ thứ 2 vào cuối tuần 3 (do có sự chậm trễ của Chủ đầu tư):

• Ô cửa sổ cuối vào cuối năm thứ 5 (do có sự chậm trễ của Nhà thầu):

Từ đó, ta có bảng tổng kết sự chậm trễ do các bên:

Lần

cập

nhật

Tuần

thứ

Tuần hoàn thành

Thời gian trượt

Chậm trễ Không tha thứ

Không đền bù (Nhà thầu)

Tha thứ Không đền bù (Bên thứ 3)

Tha thứ Đền bù (Chủ đầu tư)

Vậy nhà thầu có 2 lỗi không thể tha thứ và không thể đền bù

Chủ đầu tư có 1 lỗi phải đền bù cho nhà thầu

Câu 4: chủ đầu tư muốn xác định khả năng thắng thầu (P) cho một gói thầu với chi phí

$120.000 ( estimated cost=c ) Giá dự thầu B theo nhà thầu sẽ bằng chi phí markup 5% Quá trình dự thầu có 3 nhà thầu khác nhau tham dự với dự liệu lịch sử như sau

Nhà thầu Giá trị kì vọng (B/C) Mean ()

Độ lệch chuẩn ( B/C ) standard

Phân bố (B/C) của nhà thầu N1 là phân phối chuẩn

phối chuẩn

Phân bố (B/C) của nhà thầu N3 là phân phối chuẩn

nhà thầu N4 là phân phối chuẩn

a) Dùng mô hình FRIEDMAN xác định xác suất thắng thầu của nhà thầu

b) Dùng mô hình GATES xác định xác suất thắng thầu của nhà thầu

c) Trường hợp nhà thầu 1,2,3,4 có tương quan tương đương với nhau ( giả sử hệ

số tương quan từng đôi một điều là 0.6) thì xác suất thắng thầu sẽ thay đổi như thế nào? Tăng hay giảm ? giải thích tại sao (Sách Computer-Based…page 245 9.8)

Giải:

Với markup = 5%, ta tính toán những điều sau đây:

• Xác suất để đánh bại nhà thầu N1 là:

o Từ đó, theo bảng phân phối bình thường chuẩn hóa, xác suất để đánh bại nhà thầu N1 với markup 5% là:

o Từ đó, theo bảng phân phối bình thường chuẩn hóa, xác suất để đánh bại nhà thầu N2 với markup 5% là:

• Xác suất để đánh bại nhà thầu N3 là:

o Từ đó, theo bảng phân phối bình thường chuẩn hóa, xác suất để đánh bại nhà thầu N3 với markup 5% là:

• Xác suất để đánh bại nhà thầu N4 là:

o Từ đó, theo bảng phân phối bình thường chuẩn hóa, xác suất để đánh bại nhà thầu N4 với markup 5% là:

Xác suất để đánh bại cả 4 nhà thầu N1, N2, N3 và N4 và lợi nhuận mong đợi là:

a) Sử dụng mô hình Fredman với markup 5%:

b) Sử dụng mô hình Gates với markup 5%:

c) Trường hợp nhà thầu 1,2,3,4 có tương quan tương đương với nhau ( giả sử hệ số tương quan từng đôi một điều là 0.6) thì xác suất thắng thầu sẽ thay đổi như thế nào? Tăng hay giảm ? giải thích tại sao

Theo sách Computer – Based Construction Project Management của tác giả Tarek Hegazy và theo đề bài, công thức sau đây đã được các nhà nghiên cứu đưa ra:

Trong đó: M1, M2 là markup cho các công tác 1, 2 và N1, N2 là số đối thủ cạnh tranh trong các công tác 1, 2

→ Công thức này có nghĩa là markup sẽ càng giảm khi số lượng nhà thầu cạnh tranh càng tăng, vì thế xác suất chủ đầu tư thắng thầu sẽ càng tăng Bởi vì markup = tiền dự

phòng rủi ro + lợi nhuận, nên có thể hiểu markup giảm nghĩa là lợi nhuận giảm, nên xác suất thắng thầu sẽ cao hơn

Quản lý xây dựng

1 Chiến lược đấu thầu và ước lượng lợi nhuận trong đấu thầu

a Nằm trong giai đoạn đấu thầu

b Các định nghĩa:

- B/C = 1 + markup

- Profit: = markup x C

- P(win): khả năng thắng thầu (diện tích phần bên phải của phân phối xác suất).

- EP= markup x P(win) x C

- P(win all)

1

all

Pwin

=

Pwin =Pwin Pwin× × ×Pwin

- Trong đó:

• B (Bid prices) : giá dự thầu.

• C (Cost): chi phí thực hiện gói thầu ko bao gồm lợi nhuận

• Markup: lợi nhuận tính theo %.

• Profit: lợi nhuận tính theo tiền.

• P(win) : xác suất thắng thầu.

• EP (expect profit): giá thầu có tính tương quan giữa xác suất và lợi nhuận.

• P(win all) : xác suất thắng tất cả các thầu.

c Các vấn đề cần giải quyết:

-Dựa trên cơ sở dữ liệu thu thập được của những đối thủ trong đấu thầu ta có thể tính được xác suất thắng thầu khi tham gia dự thầu cùng với các đối thủ.

-Giá thầu của chúng ta phải cân bằng được 2 điều kiện: Xác suất thắng và lợi nhuận (vì xác suất thắng cao thì giá thầu phải giảm => lợi nhuận giảm)

d Ứng dụng:

-Cho bảng thể hiện dữ liệu quá khứ, hãy tính xem nhà thầu A cần đưa ra giá thầu bao nhiêu là phù hợp nhất Biết chi phí ước tính của nhà thầu A, C (cost) = $1.000.000

C 8 1.067 0.061

Giải:

Bước 1: Giả sử các giá trị markup từ 1% đến 10% ( bước nhảy 1%).

Bước 2: Tính toán các giá trị P(win) của từng nhà thầu với từng giá trị markup tương ứng.

x

X

markup

σ

=

với X= thầu A, B, C

Tra bảng Z suy ra P(win) là phần diện tích bên phải

Bước 3: Tính các giá trị P(win all) tại từng giá trị markup tương ứng

Theo Gates và Friedman.

Bước 4: Tính EP giá trị lợi nhuận kỳ vọng

EP= C x P(win all) x Markup

Bước 5: Vẽ biểu đồ xác định giá trị EP tối ưu nhất.

=>Giá trị EP max là tại đó markup sẽ được chọn.

STT Marku

p (%)

Z score A

Pwin A

Z score B

Pwin B

Z score C

Pwin C

Pwin all (Gates)

Pwin all (Friedman )

EP Gates

EP Friedma n

1.000 1.000 -1.365 0.914 -0.500 0.691 -0.934 0.825 0.571 0.521 5705.925 5213.330 2.000 2.000 -1.173 0.880 -0.273 0.607 -0.770 0.779 0.484 0.417 9680.946 8330.317 3.000 3.000 -0.981 0.837 -0.045 0.518 -0.607 0.728 0.400 0.316 12004.622 9466.474 4.000 4.000 -0.788 0.785 0.182 0.428 -0.443 0.671 0.322 0.225 12895.797 9012.102 5.000 5.000 -0.596 0.724 0.409 0.341 -0.279 0.610 0.253 0.151 12655.520 7537.020 6.000 6.000 -0.404 0.657 0.636 0.262 -0.115 0.546 0.194 0.094 11610.149 5640.207 7.000 7.000 -0.212 0.584 0.864 0.194 0.049 0.480 0.144 0.054 10068.861 3806.213 8.000 8.000 -0.019 0.508 1.091

0.13

8 0.213 0.416 0.104 0.029 8298.505 2323.616 9.000 9.000 0.173 0.431 1.318

0.09

4 0.377 0.353 0.072 0.014 6511.910 1284.444