Thứ tự ưu tiên sau ( Chuyên đề hợp đồng _ slide 24) Bảng danh mục và các tài liệu khác cấu thành hợp đồng ( bao gồm Bảng tính khối lượng ) Các đặc tính kỹ thuật Các bản vẽ Theo Anh chị việc quy định như vậy có ảnh hưởng gì không? Tại sao? Khi các chỉ thị của Nhà tư vấn được phát hành, các chỉ thị này kèm theo việc điều chỉnh chi phí , Trong khi đơn giá và giá trị của công việc phát sinh chưa được xác nhận, Nhà Thầu có quyền từ chối thực hiện công việc này không? Vì sao?
Nhóm giải đề -QLXD 2015/2 Câ u hỏi Diễn giải Thứ tự ưu tiên sau ( Chuyên đề hợp đồng _ slide 24) - Bảng danh mục tài liệu khác cấu thành hợp đồng ( bao gồm Bảng tính khối lượng ) - Các đặc tính kỹ thuật - Các vẽ Theo Anh/ chị việc quy định có ảnh hưởng khơng? Tại sao? a Có, Vì Mức độ ưu tiên khơng ,mức độ ưu tiên (2)->(3)->(1) b Khơng, Vì ……………………………………………………… Khi thị Nhà tư vấn phát hành, thị kèm theo việc điều chỉnh chi phí , Trong đơn giá giá trị công việc phát sinh chưa xác nhận, Nhà Thầu có quyền từ chối thực cơng việc khơng? Vì sao? a Có, Vì ………………………………………………………………… b Khơng, Vì………………………………………………………… c Ý kiến khác Anh/ Chị hiểu ý nghĩa bảo lãnh thực hợp đồng để a Đảm bảo cho Nhà Thầu thực hợp đồng giảm rủi ro cho Chủ đầu tư giai đoạn thi công b Đảm bảo cho nhà Thầu thực hợp đồng giảm rủi ro cho Chủ Đầu Tư từ việc thi cơng mà cơng trình khơng sử dụng sử dụng khơng mục đích ban đầu c Cả hai trường hợp d Khác Nếu bão lãnh thực hợp đồng cấp ngân hàng, Theo anh/ chị hiểu, trường hợp chủ đầu tư yêu cầu ngân hàng toán giá trị nêu bảo lãnh có cần phải có đồng ý nhà thầu hay khơng? Vì ? a Khơng cần , nhà thầu khơng cịn quyền hạn vi phạm hợp đồng b Cần, vì…………………………………………………………… c Khác Anh/ chị Hiểu điều kiện vật chất không lường trước a Điều kiện vật chất tự nhiên, nhân tạo, trở ngại vật chất khác gây ô nhiễm mà nhà thầu gặp phải thi công bao gồm điều kiện ngầm, điều kiện địa chất , thủy văn khí hậu b Điều kiện vật chất tự nhiên, nhân tạo, trở ngại vật chất khác chất gây ô nhiêm mà nhà thầu gặp phải thi công bao gồm điều kiện ngầm, điều kiện địa chất, thủy văn khơng bao gồm điều kiện khí hậu (4.12 FIDIC Yellow 1999) c Khác, vì…………………………………………………………… Nếu xảy điều kiện vật chất không lường trước được, anh chị Nhà thầu sẽ: a Khơng hết điều kiện vật chất khơng lường trước rủi ro - có tham khảo tài liệu “ khôn đại na di “ anh/ chị khóa trước giúp đỡ giáo sư “ xịn“ Lê Thanh Tân Nhóm giải đề -QLXD 2015/2 10 11 12 nhà thầu b Được phép kéo dài thời gian hoàn thành (nếu có) c Được phép u cầu tốn chi phí phát sinh (nếu có) d Được phép yêu cầu kéo dài thời gian phát sinh chi phí ( có) (4.12 FIDIC Yellow 1999) e Khác , vì………………………………………………………… Điều kiện để nhà thầu phép yêu cầu kéo dài thời gian hoàn thành xảy điều kiện vật chất không lường trước a Gây thiệt hại cơng trình phần cơng trình b Làm phát sinh chi phí cho nhà thầu c Điều kiện vật chất không lường trước thực gây chậm trễ cơng trình(4.12 FIDIC Yellow 1999) d Khác , vì………………………………………………………… Trong trường hợp Nhà thầu u cầu thành tốn chi phí phát sinh điều kiện vật chất không lường trước được, chi phí a Chi phí trực tiếp gây thiệt hại b Chi phí gián tiếp gây thiệt hại c Chi phí quản lý lợi nhuận cơng ty d Tất chi phí e Khác Trong q trình thi cơng Nhà thầu phát vật q cơng trường Anh/ chị vật phẩm thuộc sỡ hữu phạm vi chức trách a Chủ đầu tư b Nhà Tư Vấn c Nhà Thầu d Khác http://tuoitre.vn/tin/chinh-tri-xa-hoi/tieu-diem/20150301/vang-timduoc-trong-dat-nha-minh-ai-so-huu/714611.html Ngoài thiệt hại chậm trễ nêu Phụ Lục hồ sơ thầu, nhà thầu có thêm thiệt hại khác chậm trễ gây khơng? Ví dụ chi phí chủ đầu tư phải gánh chịu kéo dài thời gian hoàn thành … chủ đầu tư a Không , vì………………………………………………………… b Có , …………………………………………………………… c Khác, Trong hợp đồng thực hiện, Nhà tư vấn yêu cầu thử nghiệm, chi phí cho thử nghiệm bổ sung chịu a Chủ đầu tư chịu b Nhà tư vấn chịu c Nhà thầu chịu d Khác Sau hồn thành cơng trình, nhà thầu khơng vượt qua nghiệm hồn thành có kiểm định lại khơng? Nếu chi phí kiểm định - có tham khảo tài liệu “ khơn đại na di “ anh/ chị khóa trước giúp đỡ giáo sư “ xịn“ Lê Thanh Tân Nhóm giải đề -QLXD 2015/2 13 14 15 16 17 18 chịu a Không b Được, nhà thầu chịu c Được, chủ đàu tư chịu d Được, nhà tư vấn chịu Trong trường hợp kiểm định lại khơng vượt qua a Nhà tư vấn cấp chứng ngiệm thu hoàn thành, giá trị hợp đồng phần theo thỏa thuận nhà thầu chủ đầu tư b Nhà thầu hoàn trả cho chủ đầu tư giá trị toán trước bao gồm chi phí tài chính, chi phí tháo dỡ c Cả trường hợp d trường hợp Nếu chủ đầu tư yêu cầu sử dụng phần cơng trình xem a Phần cơng trình sử dụng coi tiếp nhận kể từ ngày được……… b Nhà thầu không chịu trách nhiệm từ ngày chủ đầu tư tiếp nhận c Nhà tư vấn cấp chứng nghiệm thu cho phần cơng trình đáp ứng yêu cầu d Cả trường hợp e Khác, theo thõa thuận bên Theo anh/ chị, điều kiện để chủ đầu tư tự phát hành chứng bàn giao cơng trình a Cơng trình hồn tất hạng mục b Cơng trình hồn tất vượt qua thử nghiệm hồn thành c Cơng trình hồn tất, vượt qua thử nghiệm sửa chữa xong sai sót d Cơng trình hồn tất đưa vào sử dụng e Khác Trong trường hợp cơng trình khơng sữa chữa sai sót dẫn đến chủ đầu tư hết lợi ích từ cơng trình phần lớn cong trình nhà thầu phải hồn trả tồn số tiền cho phần cơng trình cộng với chi phí tài chính, chi phí dọn dẹp… hay sai Hợp đồng anh/ chị thực hiện, Có quy định chi phí này? a Đúng, có quy định b Sai, Có quy định c Khơng quy định d Khác Theo Anh/chị hạng mục không quy định đơn giá cố định (hợp đồng trọn gói) đơn giá có phép điều chỉnh giá khơng? a Được phép điều chỉnh,trong trường hợp có quy định điều chỉnh HĐ b Không phép điều chỉnh, Vì………………………………… c Ý kiến khác Theo anh/ chị hiểu đơn giá xác định theo công việc tương đương a Đơn giá cho hai công việc tính chất, phương pháp kích - có tham khảo tài liệu “ khôn đại na di “ anh/ chị khóa trước giúp đỡ giáo sư “ xịn“ Lê Thanh Tân Nhóm giải đề -QLXD 2015/2 thước khác b Đơn giá cho hai cơng việc tính chất, hình dáng thi công khác c Công việc tương đương nhà thầu thực dự án khác d Khác Trong trường hợp nhà thầu trình hóa đơn mua hàng cho Nhà tư vấn a Nhà thầu khơng trình hóa đơn mua hàng cho nhà tư vấn b Trong trường hợp bên cần xác định trượt giá c Công việc phát sinh mà đơn giá không thõa thuận d Trong trường hợp tạm ngưng e Cả hai trường hợp f Trường hợp 2,3,4 Theo Anh/ Chị, vật tư, thiết bị ( không kể vật liệu xây dựng bản) cơng trình có tốn khơng? a Sẽ khơng tốn b Sẽ tốn vật tư, thiết bị cụ thể nêu hợp đồng c Sẽ tốn có thỏa thuận kỹ sư khối lượng d Sẽ tốn 10% đến 30% giá trị vật tư, thiết bị e Sẽ tốn 30% đến 80% giá trị vật tư, thiết bị f Trên 80% 19 20 Phần : Tự Luận ( điểm ) Câu : điểm a) Học viên cho biết dạng vi phạm hợp đồng xây dựng? diễn giải/giải thích tính chất dạng vi phạm hợp đồng nêu b) Để mục đích đảm bảo lợi ích, trách nhiệm, nghĩa vụ cơng cho bên liên quan giải dạng vi phạm hợp đồng xây dựng, học viên xây dựng Quy trình dạng sơ đồ khối để thực “ quản lý dạng vi phạm hợp đồng xây dựng” thuyết minh giải thích cụ thể quy trình xây dưng Làm để đảm bảo lợi ích, trách nhiệm, nghĩa vụ công bên liên quan trình giải dạng vi phạm hợp đồng xây dựng - Giải: a) Vi phạm hợp đồng dĩ nhiên vi phạm nhiều khoản điều kiện hợp đồng Bao gồm vi phạm nghiêm trọng vi phạm không nghiêm trọng Một vi phạm nghiêm trọng bao gồm khía cạnh thiết yếu hợp đồng - có tham khảo tài liệu “ khơn đại na di “ anh/ chị khóa trước giúp đỡ giáo sư “ xịn“ Lê Thanh Tân Nhóm giải đề -QLXD 2015/2 - Một vi phạm khơng nghiêm trọng bao gồm khía cạnh quan trọng thỏa thuận < trích Presentation_QuanLyHopDong_Bai1_ slide > b) Xây dựng quy trình Vi phạm hợp đồng Nghiêm trọng - - Không nghiêm trọng Chấm dứt hợp đồng Khởi kiện nhắc nhở Bồi thường tài Xử phạt dân Xử lý hình Bồi thường/ phạt tài Thuyết minh quy trình: Khi hình thành hợp đồng, bên liên quan phải tính tốn, xem xét kĩ điều khoảng nghĩa vụ, quyền lợi, pháp lý, xử lý vi phạm , trường hợp bất khả kháng…… Đảo bảo lợi ích, trách nhiệm bên liên quan trình giải dạng quy phạm hợp đồng xây dựng xảy tranh chấp HĐ xây dựng, bên có trách nhiệm thương lượng, giải Trường hợp không đạt thỏa thuận bên , việc giải tranh chấp thực thông qua hòa giải, trọng tài, tòa án giải theo quy định pháp luật < presentation_hopDong_slide 68> Câu : điểm Chủ đầu tư ( CĐT ) nhà thầu tranh cãi qui cách kỹ thuật vật liệu ống PVC cho hợp đồng Vì lí đó, hợp đồng khơng bao gồm qui cách kĩ thuật Tranh cãi nảy sinh chủ đầu tư yêu cầu nhà thầu theo qui cách kỹ thuật hợp đồng tương tự trước hai bên, nhà thầu muốn theo qui cách thực tiễn ngành Không may mắn qui cách trái ngược Nếu bạn chuyên gia độc lập giải tranh chấp này, bạn khun ? giải thích sao? - có tham khảo tài liệu “ khôn đại na di “ anh/ chị khóa trước giúp đỡ giáo sư “ xịn“ Lê Thanh Tân Nhóm giải đề -QLXD 2015/2 Giải: Nếu chuyên gia, em chọn cách sau: - Đầu tiên xem xét tiêu chuẩn kĩ thuật ống PVC cho trường hợp , kiểm tra phù hợp cách với cơng trình tiêu chuẩn so sánh kĩ thuật Bởi theo thời gian tùy loại cơng trình , Các tiêu chuẩn kĩ thuật thay đổi cho phù hợp với Cuối đưa kiến nghị phù hợp cho chủ đầu tư nhà thầu Câu : điểm Cho dự án xây dựng có tiến độ kế hoạch ban đầu mơ tả ( hình a), Những số bên công tác biểu diễn số “máy đào” cần dùng cho cơng tác Nhà thầu có khả bố trí tối đa máy đào cơng trường Trong q trình thực có chậm trễ CĐT (ký hiệu “CDT”) nhà thầu (ký hiệu “NT”) tiến độ thực tế Hình (b) Dự án bị chậm trễ tuần Hãy phương pháp phân tích chậm trễ hợp lý để xác định trách nhiệm CĐT nhà thầu việc chậm trễ tiến độ - có tham khảo tài liệu “ khơn đại na di “ anh/ chị khóa trước giúp đỡ giáo sư “ xịn“ Lê Thanh Tân Nhóm giải đề -QLXD 2015/2 - có tham khảo tài liệu “ khôn đại na di “ anh/ chị khóa trước giúp đỡ giáo sư “ xịn“ Lê Thanh Tân Nhóm giải đề -QLXD 2015/2 Giải: Cuối tuần (tiến độ nguyên mẫu): Ô cửa sổ vào cuối tuần (do có chậm trễ Nhà thầu): - có tham khảo tài liệu “ khơn đại na di “ anh/ chị khóa trước giúp đỡ giáo sư “ xịn“ Lê Thanh Tân Nhóm giải đề -QLXD 2015/2 Ơ cửa sổ thứ vào cuối tuần (do có chậm trễ Chủ đầu tư): Ô cửa sổ cuối vào cuối năm thứ (do có chậm trễ Nhà thầu): Từ đó, ta có bảng tổng kết chậm trễ bên: Lần cập nhật Tuần thứ Tuần hoàn thành Thời gian trượt 6 7 1 SUM Chậm trễ Không tha thứ Tha thứ Không đền bù Không đền bù (Nhà thầu) (Bên thứ 3) 1 0 0 Tha thứ Đền bù (Chủ đầu tư) 1 Vậy nhà thầu có lỗi khơng thể tha thứ khơng thể đền bù Chủ đầu tư có lỗi phải đền bù cho nhà thầu - có tham khảo tài liệu “ khôn đại na di “ anh/ chị khóa trước giúp đỡ giáo sư “ xịn“ Lê Thanh Tân Nhóm giải đề -QLXD 2015/2 Câu 4: chủ đầu tư muốn xác định khả thắng thầu (P) cho gói thầu với chi phí $120.000 ( estimated cost=c ) Giá dự thầu B theo nhà thầu chi phí markup 5% Q trình dự thầu có nhà thầu khác tham dự với dự liệu lịch sử sau Nhà thầu Giá trị kì vọng (B/C ) Mean ( μ) Độ lệch chuẩn ( B/ C ) standard Deviation ( σ ¿ Ghi Phân bố (B/C) N1 1,06 0.07 nhà thầu N1 phân phối chuẩn Phân bố (B/C) N2 1,08 0.04 nhà thầu N3 phân phối chuẩn Phân bố (B/C) N3 1.07 0.05 nhà thầu N3 phân phối chuẩn N4 1.09 0.03 Phân bố (B/C) nhà thầu N4 phân phối chuẩn a) Dùng mơ hình FRIEDMAN xác định xác suất thắng thầu nhà thầu b) Dùng mơ hình GATES xác định xác suất thắng thầu nhà thầu c) Trường hợp nhà thầu 1,2,3,4 có tương quan tương đương với ( giả sử hệ số tương quan đơi điều 0.6) xác suất thắng thầu thay đổi nào? Tăng hay giảm ? giải thích (Sách Computer-Based…page 245 9.8) Giải: Với markup = 5%, ta tính tốn điều sau đây: Xác suất để đánh bại nhà thầu N1 là: ( X −μ N ) 1.05−1.06 −1 B X = =1+markup=1+ 0.05=1.05 Z N 1= = = ≈−0.143 C σN1 0.07 o Từ đó, theo bảng phân phối bình thường chuẩn hóa, xác suất để đánh bại nhà thầu N1 với markup 5% là: P ( WinN 1) =1−F Z (−0.143 )=1−0.443=0.557 Xác suất để đánh bại nhà thầu N2 là: - có tham khảo tài liệu “ khôn đại na di “ anh/ chị khóa trước giúp đỡ giáo sư “ xịn“ Lê Thanh Tân Nhóm giải đề -QLXD 2015/2 ( X−μ N ) 1.05−1.08 −3 B X = =1+markup=1+ 0.05=1.05 Z N 2= = = =−0.75 C σN2 0.04 o Từ đó, theo bảng phân phối bình thường chuẩn hóa, xác suất để đánh bại nhà thầu N2 với markup 5% là: P ( WinN 2) =1−F Z (−0.75 ) =1−0.227=0.773 Xác suất để đánh bại nhà thầu N3 là: ( X−μ N ) 1.05−1.07 −2 B X = =1+markup=1+ 0.05=1.05 Z N 3= = = =−0.4 C σN3 0.05 o Từ đó, theo bảng phân phối bình thường chuẩn hóa, xác suất để đánh bại nhà thầu N3 với markup 5% là: P ( WinN )=1−F Z (−0.4 )=1−0.345=0.655 Xác suất để đánh bại nhà thầu N4 là: ( X −μ N ) 1.05−1.09 −4 B X = =1+markup=1+ 0.05=1.05 Z N 4= = = ≈−1.333 C σN4 0.03 o Từ đó, theo bảng phân phối bình thường chuẩn hóa, xác suất để đánh bại nhà thầu N4 với markup 5% là: P ( WinN ) =1−F Z (−1.333 )=1−0.091=0.908 Xác suất để đánh bại nhà thầu N1, N2, N3 N4 lợi nhuận mong đợi là: a) Sử dụng mơ hình Fredman với markup 5%: P ( Win All ) −F=0.557 ×0.773 × 0.655× 0.908=0.256 EP−F (lợi nhuận mong đợi )=120000 ×0.05 × 0.256=1536 b) Sử dụng mơ hình Gates với markup 5%: P ( Win All ) −G= ( =0.368 1−0.557 1−0.773 1−0.655 1−0.908 + + + +1 0.557 0.773 0.655 0.908 ) EP−G ( lợi nhuận mong đợi ) =120000× 0.05 ×0.368=2208 c) Trường hợp nhà thầu 1,2,3,4 có tương quan tương đương với ( giả sử hệ số tương quan đơi điều 0.6) xác suất thắng thầu thay đổi nào? Tăng hay giảm ? giải thích - có tham khảo tài liệu “ khôn đại na di “ anh/ chị khóa trước giúp đỡ giáo sư “ xịn“ Lê Thanh Tân Nhóm giải đề -QLXD 2015/2 Theo sách Computer – Based Construction Project Management tác giả Tarek Hegazy theo đề bài, công thức sau nhà nghiên cứu đưa ra: M2 N = M1 N 0.6 ( ) Trong đó: M1, M2 markup cho cơng tác 1, N1, N2 số đối thủ cạnh tranh công tác 1, → Công thức có nghĩa markup giảm số lượng nhà thầu cạnh tranh tăng, xác suất chủ đầu tư thắng thầu tăng Bởi markup = tiền dự phịng rủi ro + lợi nhuận, nên hiểu markup giảm nghĩa lợi nhuận giảm, nên xác suất thắng thầu cao - có tham khảo tài liệu “ khơn đại na di “ anh/ chị khóa trước giúp đỡ giáo sư “ xịn“ Lê Thanh Tân