Hội Y Học Và Các Giải Pháp Tăng Cường Tính Chuyên Nghiệp Trong Thực Hành Khám Chữa Bệnh

40 245 0
Hội Y Học Và Các Giải Pháp Tăng Cường Tính Chuyên Nghiệp Trong Thực Hành Khám Chữa Bệnh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Company LOGO HỘI Y HỌC VÀ CÁC GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG TÍNH CHUYÊN NGHIỆP TRONG THỰC HÀNH KHÁM CHỮA BỆNH TS VÕ THỊ DỄ Hội Y học Long An Company LOGO NỘI DUNG Khái niệm tính chuyên nghiệp Thách thức nâng cao y nghiệp Long An Vai trò Hội Y học giải pháp tăng cường tính chuyên nghiệp thực hành khám, chữa bệnh cho hội viên Hội Kết luận – Kiến nghị Company LOGO ĐẶT VẤN ĐỀ - WHO đưa khái niệm mới: gắn việc giáo dục y đức với nâng cao tính chuyên nghiệp y học - Y đức phải đôi với y nghiệp - Nhiệm vụ quan trọng nhiều thách thức, cần có chung tay nhiều người, có vai trò trách nhiệm Hội Y dược KHÁI NiỆM VỀ TÍNH CHUYÊN NGHIỆP Đó là: - “điện thoại đổ chuông ba tiếng phải nhấc máy”, - “không trễ hẹn với khách, trễ lý phải điện thoại báo”, - “đi làm giờ”, - “biết cười với người bệnh”, - “không phép mang dép lê, guốc, không mặc trang phục nhàu nát” KHÁI NiỆM VỀ TÍNH CHUYÊN NGHIỆP • Đó là: - Những gương mặt lạnh lùng, lời nói cộc lốc vô cảm - làm việc: BN chờ, thấy phòng quạt chạy, đèn sáng BS - Trong làm việc mà cán ngồi bên quán, hoặc vẫn ở quan tập trung chơi game, coi tin tức - Phát nhầm thuốc, khâu vết mổ không đạt, nạo tử cung gây thủng… Môi trường làm việc chuyên nghiệp Có kế hoạch ( ngắn dài hạn) Quy trình làm việc rõ ràng, các bước làm việc phối hợp cụ thể Vị trí công việc rõ ràng, quyền hạn trách nhiệm, bản mô tả công việc Trang thiêt bị đầy đủ: cá nhân và phòng ban Tinh thần làm việc chuyên nghiệp: không bè phái, góp ý thẳng thắn chuyên môn, làm việc nhóm Tính chuyên nghiệp công chức Làm việc có kế hoạch Tinh thần trách nhiệm Chuyên tâm công việc Không ngừng học hỏi để nâng cao kiến thức Độc lập, tự chủ có tinh thần hợp tác Ý thức kỷ luật Tác phong công nghiệp Biết cách giao tiếp ứng xử Trang phục phù hợp 10 Thư giãn hợp lý Tác phong công nghiệp: - Đúng - Lề lối làm việc khoa học, bản, theo quy trình - Chỗ làm việc gọn gàng, trật tự, ngăn nắp, Tính chuyên nghiệp CBYT Chuyên môn giỏi, thực hành tốt, Không ngừng học hỏi để nâng cao kiến thức Tinh thần trách nhiệm cao, tận tâm Tác phong công nghiệp Giao tiếp ứng xử tốt Ý thức kỷ luật Tinh thần làm việc nhóm Trang phục phù hợp Sự cần thiết • Sức khỏe người vốn quý • Y nghiệp y đức: Vừa tính pháp lý, vừa đạo đức Hoạt động Hội Công tác hoạt động xã hội, tuyên truyền giáo dục y đức, học tập làm theo gương đạo đức HCM: (Phối hợp) Sinh nhật Bác 19/5 (3 năm: 2013-2015) - Khám bệnh, cấp phát thuốc miễn phí, quà cho người dân thuộc gia đình nghèo, khó khăn, gia đình sách; - Hội thi: Nét đẹp ngành Y ( tuyên truyền trang phục Y tế theo Thông tư 45/2015, QĐ 2151/BYT đổi phong cách thái độ phục vụ) (phối hợp Hội ĐD) Hoạt động Hội Công tác đào tạo liên tục: • Đề xuất LĐ SYT giao nhiệm vụ phối hợp ĐTLT từ 2015 • HYH: Tổ chức cho HV tham dự sinh hoạt khoa học cập nhật kiến thức chuyên môn trường ĐH Y khoa Phạm Ngọc Thạch, BV Chợ Rẫy, BV Đại học Y dược… Hoạt động hội Công tác đào tạo liên tục: - Kết hợp với Sở y tế tổ chức lớp đào tạo liên tục theo hình thức trực tuyến với báo cáo viên Giáo sư, Tiến sĩ trường ĐHYD TP HCM -Cấp giấy chứng nhận cho 3.261 người tham dự Tổ chức Hội nghị KHKT: HNKHKT - 2014: với 500 Hội viên CBYT - 2015: phối hợp Tổng hội - 2016: 500 Hội viên cán y tế Công tác tuyên truyền chủ trương sách, luật pháp: - Luật KCB, TT 41 - Luật BHYT - Luật ATTP - Bộ tiêu chí chất lượng BV - TT 01 chuẩn hóa XN - QĐ 2151, TT07… THUẬN LỢI • Quan tâm Tổng hội: trực tiếp làm việc giới thiệu với LĐ tỉnh Hội Y học tỉnh • Sự ghi nhận tạo điều kiện Liên hiệp hội, Ban Dân vận TU…: sau năm thành lập nhận khen UBND tỉnh/ cụm thi đua • LĐ SYT tạo điều kiện, tín nhiệm giao nhiệm vụ • BCH, Hội viên HYH: nhiệt tình, đoàn kết TỒN TẠI HẠN CHẾ • Phát triển Hội viên chưa mạnh chưa đồng đều, chưa thật tạo mối gắn kết bền vững Hội viên với BCH Hội • Chưa phát huy mạnh mẽ ctac phản biện XH • Cần phối hợp hội Y dược, Công đoàn tăng cường tập hợp tuyên truyền chủ trương cs, giáo dục y đức, y nghiệp Giải pháp Nâng cao nhận thức gía trị nghề nghiệp Bộ qui tắc ứng xử cho vị trí chức danh Đào tạo ĐTLT Qui trình CMKT, an toàn người bệnh Phát triển nguồn nhân lực: cbyt, sách TTBYT Kiểm soát, đánh giá cố y khoa Company LOGO TRỞ THÀNH BỆNH ViỆN CHUYÊN NGHIỆP TRỞ THÀNH CÁN BỘ Y TẾ CHUYÊN NGHIỆP Company LOGO DÁM ƯỚC MƠ VÀ BiẾT HÀNH ĐỘNG BÀI HỌC KINH NGHIỆM Công tác phối kết hợp nâng cao YĐ - YN: - Với SYT: công tác đào tạo lại, tổ chức hội nghị KHKT lớn - Câu lạc Thầy thuốc trẻ, Hội Điều dưỡng, Công Đoàn: phối hợp công tác tuyên truyền hoạt động học tập làm theo gương ĐĐ HCM, khám, chữa bệnh từ thiện - Hội Dược học: tổ chức HN KHKT khám bệnh từ thiện Company LOGO Company LOGO HV thực hành Company LOGO HV thực hành ... TTBYT Kiểm soát, đánh giá cố y khoa HỘI Y HỌC LONG AN Cơ cấu tổ chức: Tổng số hội viên: 543 80% đơn vị trực thuộc có HV hỘi Y học Chuyên ngành: Nội, Ngoại, Sản, Nhi, YHCT, RHM, CĐHA, ĐD, YS,... Company LOGO THÁCH THỨC TRONG NÂNG CAO Y NGHIỆP Các nguyên nhân g y thiếu tính chuyên nghiệp - Năng lực chuyên môn hạn chế: - Thiếu điều kiện để thực hành tốt (TTBYT, CSVC) - Thiếu điều kiện học. .. Company LOGO ĐẶT VẤN ĐỀ - WHO đưa khái niệm mới: gắn việc giáo dục y đức với nâng cao tính chuyên nghiệp y học - Y đức phải đôi với y nghiệp - Nhiệm vụ quan trọng nhiều thách thức, cần có chung tay

Ngày đăng: 23/05/2017, 19:46

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • HỘI Y HỌC VÀ CÁC GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG TÍNH CHUYÊN NGHIỆP TRONG THỰC HÀNH KHÁM CHỮA BỆNH

  • NỘI DUNG

  • ĐẶT VẤN ĐỀ

  • KHÁI NiỆM VỀ TÍNH CHUYÊN NGHIỆP

  • Slide 5

  • Môi trường làm việc chuyên nghiệp

  • Tính chuyên nghiệp của một công chức

  • Slide 8

  • Tính chuyên nghiệp của một CBYT

  • Sự cần thiết

  • Slide 11

  • ĐẶC ĐiỂM TÌNH HÌNH Y TẾ LONG AN

  • THUẬN LỢI- KHÓ KHĂN

  • Đặc điểm tình hình

  • Tình hình KCB 2015

  • THÁCH THỨC TRONG NÂNG CAO Y NGHIỆP

  • Các nguyên nhân có thể gây thiếu tính chuyên nghiệp

  • TÌNH HÌNH NHÂN LỰC

  • NHÂN LỰC PHÂN THEO TRÌNH ĐỘ

  • NGUỒN NHÂN LỰC THEO HỆ ĐÀO TẠO

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan