Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lí kinh doanh điện năng tại Công ty Điện lực Hưng Hà

ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC KHOA QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI:PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG Giáo viên hướng dẫn: TS.ĐÀM KHÁNH LINH Sinh viên thực hiện: TRẦN ĐỨC MẠNH Chuyên ngành: QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG Lớp: Đ7QLNL1 Khoa: QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG Hà Nội, …… Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP GIẤY XÁC NHẬN THỜI GIAN LÀM VIỆC GIỮA SINH VIÊN VÀ GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC Khoa Quản lý Năng lượng CỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU THEO DÕI QUÁ TRÌNH LÀM ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP SINH VIÊN Họ tên sinh viên: Lớp: Giảng viên hướng dẫn: Tên đề tài: TT Ngày tháng Nội dung công việc Xác nhận người hướng dẫn Đánh giá chung giảng viên hướng dẫn:……………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Hà Nội, ngày … tháng … năm… Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC CỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Khoa Quản lý Năng lượng Độc lập – Tự – Hạnh phúc NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Giảng viên hướng dẫn: Họ tên sinh viên: Tên đề tài: Tính chất đề tài: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… I NỘI DUNG VÀ NHẬN XÉT Tiến trình thực đồ án: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Nội dung sở đồ án: a Cơ sở lý thuyết: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… b Các số liệu thực tế: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… c Phương pháp mức độ giải vấn đề: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Hình thức đồ án: Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP a Hình thức trình bày: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… b Kết cấu đồ án: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Những nhận xét khác: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… II ĐÁNH GIÁ VÀ CHO ĐIỂM: Tổng cộng: ……………… (Điểm:…………….) Hà Nội, ngày … tháng … năm… GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC CỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Khoa Quản lý Năng lượng Độc lập – Tự – Hạnh phúc NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN Giảng viên hướng dẫn: Họ tên sinh viên: Tên đề tài: Tính chất đề tài: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… I NỘI DUNG VÀ NHẬN XÉT Nội dung đồ án: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Hình thức đồ án: a Hình thức trình bày: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… b Kết cấu đồ án: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… … ……………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Những nhận xét khác: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… II ĐÁNH GIÁ VÀ CHO ĐIỂM: Tổng cộng: ……………… (Điểm:…………….) Hà Nội, ngày … tháng … năm… GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP LỜI NÓI ĐẦU TÍNH CẤP THIẾT VÀ LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Ngày nay, sản xuất ngày phát triển, sống trở nên đại hơn, nhu cầu điện ngày tăng đóng vai trò quan trọng việc phát triển kinh tế Cùng với vấn đề sản xuất, truyền tải điện công tác quản lý kinh doanh điện vấn đề quan trọng ngành điện Để phù hợp với xu phát triển toàn xã hội, ngành điện cố gắng đáp ứng đủ nhu cầu nâng cao chất lượng điện năng, đảm bảo an toàn sản xuất cung cấp điện, đa dạng nguồn phát, giảm thiểu cố thiếu điện cao điểm, tiết kiệm điện thực tốt vấn đề môi trường Để làm điều Tập đoàn Điện lực Việt Nam nói chung công ty Điện lực Hưng Hà nói riêng tiến hành đổi mạnh mẽ Trong nâng cao chất lượng phục vụ, nâng cao hiệu kinh doanh mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Công ty Điện lực Hưng Hà có cố gắng vượt bậc hoàn thành tiêu cung cấp điện, góp phần đảm bảo nguồn điện tiêu thụ cho toàn thành phố Hà Nội xuyên suốt chất lượng nhằm nâng cao hiệu sản xuất sinh hoạt người dân Bên cạnh đó, không khó khăn việc hoàn thiên công tác quản lý nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Đối với Doanh nghiệp hoạt động kinh doanh điện Điện lực Hưng Hà việc tiết kiệm điện giảm tổng chi phí kinh doanh điện nhiệm vụ quan trọng Vì em lựa chọn đề tài đồ án tốt nghiệp là: “Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh điện Công ty Điện lực Hưng Hà” MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI - Phân tích đánh giá kết sử dụng yếu tố đầu vào công ty Điện lực Hưng Hà - Phân tích đánh giá kết kinh doanh điện Điện lực Hưng Hà - Đề xuất số giải pháp nâng cao kết kinh doanh điện công ty Điện lực Hưng Hà ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU  Đối tượng nghiên cứu: - Các yếu tố tác động đến hoạt động kinh doanh điện Công ty Điện lực Hưng Hà - Các giải pháp nâng cao kết hoạt động kinh doanh điện Điện lực Hưng Hà  Phạm vi nghiên cứu: Đồ án xét phạm vi kinh doanh điện Công ty Điện lực Hưng Hà giai đoạn 2013 – 2015 Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Trong đồ án, đề cập đến phương pháp so sánh, phương pháp thay liên hoàn, phương pháp hồi quy Trong đó, phương pháp sử dụng chủ yếu phương pháp so sánh, phương pháp thay liên hoàn sử dụng việc phân tích thay đổi suất lao động, ảnh hưởng doanh thu điện thương phẩm đến giá bán điện bình quân NHỮNG ĐÓNG GÓP CỦA ĐỒ ÁN Việc phân tích đánh giá thực trạng kinh doanh điện Điện lực mang lại nhiều lợi ích: Giúp đánh giá nhìn nhận lại tình hình kinh doanh điện Điện lực Hiểu phương pháp phân tích đánh giá Thông qua đánh giá phân tích định hướng việc tìm kiếm giải pháp nhằm nâng cao hiểu kinh doanh điện Điện lực KẾT CẤU CỦA ĐỒ ÁN Đồ án gồm chương: Chương 1: Cơ sở lí thuyết phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh điện Khái quát tầm quan trọng phân tích hoạt động kinh doanh, đồng thời trình bày phương pháp phân tích, đánh giá số tiêu hoạt động kinh doanh điện Chương : Phân tích kết hoạt động kinh doanh điện Trình bày tổng quan Công ty Điện lực Hưng Hà, đánh giá tiêu kinh tế, kĩ thuật giai đoạn 2013 – 2015 phương pháp so sánh phương pháp thay liên hoàn Chương 3: Các giải pháp nâng cao hiệu quản lí kinh doanh điện Công ty Điện lực Hưng Hà Từ đánh giá nhận xét chương 2, chương đưa nhóm giải pháp quản lý kỹ thuật nhằm nâng cao kết kinh doanh điện tương lai Điện lực Do thời gian tìm hiểu kiến thức có hạn, nên đồ án em nhiều thiếu sót Kính mong góp ý, giúp đỡ Thầy, Cô giáo để em hoàn thiện đồ án Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng 12 năm 2016 Sinh viên thực TRẦN ĐỨC MẠNH Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP LỜI CẢM ƠN Trước tiên, em muốn bày tỏ lòng kính trọng biết ơn sâu sắc tới cô giáo hướng dẫn em cô giáo Ts.Đàm Khánh Linh - giảng viên khoa Quản Lý Năng Lượng, Đại học Điện Lực nhiệt tình bảo cho em, giúp em hoàn thiện đồ án Em xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành sâu sắc tới thầy, cô giáo trường Đại Học Điện Lực giảng dạy em 4,5 năm qua, kiến thức kinh nghiệm quý báu mà thầy, cô truyền đạt cho em giảng đường đại học hành trang vững cho em bước đường tương lai Em muốn gửi lời cảm ơn đến Khoa Quản Lý Năng Lượng - trường Đại học Điện Lực cho phép tạo điều kiện thuận lợi, giúp đỡ để em hoàn thành đồ án tốt nghiệp, bên cạnh em xin cảm ơn thầy, cô Khoa trang bị kiến thức tảng cho trình lựa chọn nghiên cứu thực đồ án Em xin cảm ơn cô chú, anh chị Công ty Điện lực Hưng Hà nhiệt tình bảo, cung cấp số liệu giúp đỡ em để hoàn thành đồ án Với nội dung phương pháp nghiên cứu đồ án em chắn nhiều hạn chế, thiếu sót, cần phải tiếp tục bổ sung nghiên cứu hoàn chỉnh để đạt kết tốt Vì vậy, em mong nhận góp ý, dạy Thầy, Cô giáo với trao đổi ý kiến bạn sinh viên để đồ án tốt nghiệp em hoàn thành tốt Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng 12 năm 2016 Sinh viên thực TRẦN ĐỨC MẠNH Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG I: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC HƯNG HÀ 14 1.1 CƠ SỞ LÍ THUYẾT VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG 14 1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh 14 1.1.2 Vai trò, yêu cầu nhiệm vụ việc phân tích hoạt động kinh doanh điện 14 1.1.2.1 Vai trò 14 1.1.2.2 Yêu cầu việc phân tích hoạt động kinh doanh 15 1.1.2.3 Nhiệm vụ phân tích hoạt động kinh doanh 16 1.2 CÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG 17 1.2.1 Phương pháp so sánh 17 1.2.2 Phương pháp thay liên hoàn 19 1.2.3 Phương pháp hồi quy 20 1.2.4 So sánh ưu, nhược điểm phương pháp 22 1.3 QUY TRÌNH PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 23 1.3.1 Lập kế hoạch phân tích xây dựng hệ thống tiêu 23 1.3.1.1 Hệ thống tiêu 23 1.3.1.2 Phân loại tiêu phân tích 23 1.3.2 Thu thập xử lý số liệu 24 1.3.4 Báo cáo phân tích 26 1.4 ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH NGÀNH ĐIỆN 26 1.4.1 Đặc điểm 26 1.4.2 Một số tiêu hiệu kinh doanh điện 27 1.4.2.1 Điện thương phẩm 27 1.4.2.2 Tỉ lệ tổn thất 28 1.4.2.3 Giá bán điện bình quân 29 1.4.2.4 Suất cố 30 1.4.3 Quy trình kinh doanh điện 30 KẾT LUẬN CHƯƠNG 32 CHƯƠNG II :GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐIỆN LỰC HƯNG HÀ 33 Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 10 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP  Giải pháp nâng cao giá bán điện bình quân: - Phải thành lập phận (hoặc tổ) chuyên trách, làm nhiệm vụ kiểm tra áp gía bán điện trực thuộc Phòng kinh doanh Công ty Bộ phận có nhiệm vụ quản lý, theo dõi kiểm tra việc chấp hành áp giá bán điện bên mua điện theo quy định nhà nước - Nhân viên giao nhiệm vụ kiểm tra áp giá bán điện phải có đủ lực, trình độ chuyên môn, có tinh thần trách nhiệm có phẩm chất đạo đức tốt để hoàn thành nhiệm vụ giao, nhằm phát huy hiệu công tác áp giá bán điện - Kiểm soát chặt chẽ số hộ dùng chung công tơ sinh hoạt Điện lực cần tham khảo số hộ dùng điện từ kênh khác điều tra dân số, toán thuế đơn vị kinh doanh điện nông thôn để kiểm tra Tăng cường kiểm tra việc đăng ký số hộ dùng chung công tơ khách hàng có số hộ sử dụng lớn trở lên để điều chỉnh cho với thực tế, tránh trường hợp khách hàng cố tình đăng ký sai để hưởng lợi giá bán điện Đặc biệt khu vực tiếp nhận lưới điện hạ áp nông thôn trước tiếp nhận ạt số hộ dùng chung kê khai chưa xác - Kiểm tra, đối chiếu ghi lại thông tin tên, địa chỉ, mục đích sử dụng điện, tỷ lệ giá bán điện thỏa thuận hợp đồng mua bán điện khách hàng dự kiến kiểm tra, đối chiếu với nội dung giấy đăng ký mua bán điện trường hợp khách hàng phát triển - Thực “ Hướng dẫn quy trình giao tiếp khách hàng sử dụng điện”, làm việc thời gian, địa nội dung thông báo với khách hàng - Tiến hành kiểm tra, tính toán xác định cụ thể lượng điện tiêu thụ ( công suất thiết bị dùng điện) theo mục đích sử dụng điện thực tế khách hàng - Xác định giá thời điểm khách hàng thay đổi mục đích sử dụng điện (nếu có thay đổi), để làm tính toán truy thu tiền điện - Lập “ Biên kiểm tra xác định tỷ lệ giá bán điện”, biên phải ghi rõ thời điểm khách hàng thay đổi mục đích sử dụng điện Biên phải có đầy đủ chữ ký thành phần tham gia chứng kiến việc kiểm tra Lợi ích việc áp giá điện: Khi thực tốt công tác áp giá điện giúp Công ty quản lý khách hàng, biết mục đích sử dụng điện khách hàng có với hợp đồng mua bán điện không Nếu mục đích sử dụng khách hàng không công ty yêu cầu khách hàng kiểm tra áp lại giá phải tính khoản chênh lệch giá trả lại cho công ty ngược lại Như tránh tổn thất cho bên mua bên bán điện giúp nâng cao giá bán điện bình quân, quản lý mục đích sử dụng khách hàng Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 67 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP 3.2.3 Giải pháp giảm tổn thất điện Tỉ lệ tổn thất điện công ty giảm qua năm, nhiên việc giảm tổn thất chưa thực ổn định Năm 2014 giảm 1,28% so với 2013 Năm 2015 tăng 0.02% so với năm 2014 Vì vậy, cần có biện pháp cụ thể để giảm tổn thất điện cách ổn định, xuống mức thấp thời gian tới 3.2.3.1 Giải pháp giảm tổn thất lộ đường dây có tổn thất cao a Cải tạo lộ đường dây 971 E11.4  Lý cải tạo lộ đường dây 971 E11.4 - Là lộ có tỉ lệ tổn thất lớn - Sử dụng dây AC50 : lộ đường dây cấp điện cho nhiều phụ tải sinh hoạt, công nghiệp khu vực Lộ 971 E11.4 cấp điện cho khoảng 43 trạm biến áp Với số lượng trạm biến áp cấp điện lớn, vào thời điểm nắng nóng có tượng đầy tải cần thay đổi phương thức vân hành cho hợp lý Dòng vận hành lớn lên tới 390A, máy biến áp chế tạo từ năm trước có tổn thất cao, đường dây tiết diện bé nên hạn chế khả truyền tài, gây tổn thất lớn không đủ đáp ứng cho nhu cầu sử dụng điện - Thời gian hoạt động dây dẫn gần 10 năm - Phương án thay thế: thay dây dẫn có tiết diện lớn AC-95mm2 toàn trục lộ đường dây Bảng 3 : Thông tin thay dây dẫn Chiều dài Tổng điện dây dẫn (kWh) (km) 9.1 17.639.216 Tổn thất Tổn thất trước cải sau cải tạo (%) tạo (%) 5.11 3.38 Chênh lệch tổn thất (%) 2.73 Điện tiết kiệm/năm (Kwh) 481.550 (Nguồn :Phòng kĩ thuật-Điện lực Hưng Hà)  Chi phí cải tạo: Chi phí dự án cải tạo đường dây 971 E11.4 bao gồm chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí máy móc thi công khoản chi phí khác tổng hợp bảng sau: Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 68 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Bảng 4: Chi phí cải tạo dự án thay lộ đường dây 971 E11.4 STT Các chi phí Thành tiền (VNĐ) Chi phí nguyên vật liệu (dây dẫn) 918.072 × 106 Chi phí nhân công 202.735 × 106 Chi phí máy thi công 27.389 × 106 Chi phí khác 130.582 × 106 Tổng chi phí đầu tư 1278.781 × 106 (Nguồn :Phòng kĩ thuật-Điện lực Hưng Hà)  Mô tả dòng tiền dự án Đây dự án cải tạo đường dây nên ước tính tuổi thọ dự án năm, lãi suất 10%/năm: - Dự án đầu tư bỏ tiền lần vào năm - Tổng chi phí đầu tư: Cđt = 1278.781 × 106 (VNĐ) - Doanh thu dự án Trong dự án giảm tổn thất điện doanh thu dự án lợi ích lượng điện tiết kiệm Doanh thu dự án thay đường dây lộ 971 E11.4 = lượng điện tiết kiệm năm × giá mua điện bình quân Trong giá mua điện bình quân tính dựa biểu giá mua điện từ tổng công ty tỷ lệ điện xuất tuyến theo khung biểu giá Biểu giá điện suất tuyến tổng hợp bảng sau: Bảng 5: Giá mua điện điện xuất tuyến theo khung lộ 971 E11.4 Chỉ tiêu Giờ bình thường Giờ thấp điểm Giờ cao điểm Giá mua điện (VNĐ/Kwh) 1,425 916 2,586 Điện xuất tuyến (Kwh) 11.073.545 3.419.812 3.145.851 Giá mua điện bình quân= ∑(𝑔𝑖á 𝑚𝑢𝑎 đ𝑖ệ𝑛× đ𝑖ệ𝑛 𝑛ă𝑛𝑔 𝑥𝑢ấ𝑡 𝑡𝑢𝑦ế𝑛 ) Giá mua điện bình quân = ∑đ𝑖ệ𝑛 𝑛ă𝑛𝑔 𝑥𝑢ấ𝑡 𝑡𝑦ế𝑛 1,425×11.073.545+916×3.419.812+2,586×3.145.851 17.639.216 = 1,533 (VNĐ/Kwh) Doanh thu dự án : TR= giá mua điện bình quân× sản lượng điện tiết kiệm Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 69 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP = 481550 × 1,533 = 738.216×106 (VNĐ) Vào năm thứ sau vòng đời dự án hết lý dự and thu khoảng ước tính 10% vốn đầu tư Nên doanh thu vào năm thứ : Doanh thu năm thứ = doanh thu năm + tiền lý dự án = 738.216×106 + 10% × 1278.781×106 = 866.094× 106 (VNĐ) Dòng tiền dự án mô tả bảng sau: Bảng : Dòng tiền dự án thay đường dây 971 E11.4 (VNĐ) Chi phí Doanh thu Dòng tiền -1278.781×106 -1278.781×106 621.107×106 621.107×106 621.107×106 621.107×106 621.107×106 621.107×106 621.107×106 621.107×106 866.094× 106 866.094× 106 TRIỆU ĐỒNG Năm dòng tiền 1000 621,107 621,107 621,107 621,107 866,094 500 -500 -1000 -1500 -1278,781 Hình : Biểu đồ thể dòng tiền dự án (đơn vị: triệu đồng)  - Các tiêu kinh tế Giá trị thuần- NPV: NPV = ∑5𝑡=0 𝐴𝑡 (1+𝑖)𝑛 Trong : + At : giá trị dòng tiền năm t + I : tỉ suất chiết khấu (tỉ lệ hoàn vốn) Ta có bảng tính NPV sau: Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 70 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Bảng 7: Tính giá trị NPV (đơn vị : VNĐ) Năm Dòng tiền NPV -1278.781×106 -1278.781×106 621.107×106 564.643 ×106 621.107×106 513.312×106 621.107×106 466.647×106 621.107×106 424.224×106 866.094× 106 537.776×106 1203.821×106 NPV Kết luận: NPV = 1203.821×106 (VNĐ)>0 => Dự án khả thi - Tỷ suất nội – IRR: + IRR lãi suất mà dự án tạo năm Tức với mức lãi suất i= IRR NPV= ∑5𝑡=0 𝐴𝑡 (1+𝐼𝑅𝑅)𝑛 =0 + Cách tính : Chọn r1 => NPV1 >0 Chọn r2=> NPV210% (lãi suất chiết khấu) dự án có tính khả thi cao Tỉ số lợi ích chi phí (B/C): Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 71 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP 𝐵 𝐶 = 𝑇ổ𝑛𝑔 𝑑𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑡ℎ𝑢 𝑐ó 𝑐ℎ𝑖ế𝑡 𝑘ℎấ𝑢 𝑇ổ𝑛𝑔 𝑐ℎ𝑖 𝑝ℎí 𝑐ó 𝑐ℎ𝑖ế𝑡 𝑘ℎấ𝑢 = 𝑅 ∑5𝑡=0 𝑡 𝑛 (1+𝑖) 𝐶 ∑5𝑡=0 𝑡 𝑛 (1+𝑖) Ta có bảng lợi ích chi phí nội tại: Bảng : Tính toán giá trị lợi ích chi phí nội (VNĐ) Năm Giá trị nội chi phí Giá trị nội doanh thu -1278.781×106 564.643 ×106 513.312×106 466.647×106 424.224×106 537.776×106 -1278.781×106 Tổng Tỉ số lợi ích chi phí : 𝐵 𝐶 = 2506.602 ×106 2506.602×106 |(−1278.781×106 )| = 1.96  Kết luận : Tỷ số lợi ích chi phí 1.96 >1 cho ta biết đồng chi phí bỏ mang 1.17 đồng lợi ích Vậy dự án đầu tư hiệu - Thời gian hoàn vốn Thv: Là thời gian mà dự án hoàn vốn với tỉ suất sinh lợi mong muốn tỉ suất chiết khấu: Trong : 𝐴𝑡 : giá trị dòng tiền năm t Thv : thời gian hoàn vốn I : tỷ suất chiết khấu + Cách tính : |NPV1| Thv = T1 + |NPV1|+NPV2 (T2-T1) Với: T1 => NPV1 NPV2 >0 Ta có bảng tính NPV dựa theo số năm sau Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 72 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Bảng 10: Giá trị NPV theo năm (đơn vị : VNĐ) Năm Dòng tiền Dòng tiền -1278.781×106 621.107×106 - 714.138×106 621.107×106 - 200.826×106 621.107×106 265.821×106 621.107×106 690.045×106 866.094× 106 1227.821×106 |−200.826× 106 |  Thv = + |−200.826× 106 |+265.821 ×106 -1278.781×106 × (3-2) = 2.43 (năm)  Kết luận: Thời gian hoàn vốn dự án 2.43 năm Vậy dự án khả thi để đầu tư 3.2.3.2 Biện pháp kinh doanh Quản lý chặt chẽ tổn thất lộ đường dây, kịp thời tính toán, phân tích tổn thất thực tháng lộ đường dây, trạm biến áp Đề biện pháp giảm tổn thất cho lộ đường dây trung trạm biến áp công cộng có tổn thất cao Thường xuyên theo dõi đo đếm xuất tuyến Công ty mua đầu nguồn đo đếm điểm giao nhận điện với Công ty Điện lực khác, phát củng cố kịp thời hỏng hóc đo đếm ranh giới Hoàn thiện chương trình đo xa ranh giới để giám sát chặt chẽ tình trạng hoạt động công tơ ranh giới Kịp thời truy thu sản lượng công tơ ranh giới lỗi với Công ty Điện lực khác Quan tâm mức công tác quản lý công tơ đầu nguồn công cộng Triển khai tính toán tổn thất trạm công cộng sau kết thúc phiên ghi số Hàng tuần họp kiểm điểm tuần tổn thất trạm công cộng, phân tích tìm nguyên nhân trạm kịp thời đề biên pháp giảm tổn thất Tập trung lực lượng kiểm tra củng cố trạm tổn thất lớn 5%, phấn đấu cuối năm 2016 trạm tổn thất 5,0% Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 73 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong chương em trình bày giải pháp quản lý giải pháp kỹ thuật, để tăng suất lao động, tăng lượng điện thương phẩm, nâng cao giá bán điện bình quân giảm lượng điện tổn thất Các giải pháp góp phần nâng cao kết tiêu đồng thời nâng cao kết kinh doanh toàn Công ty để có kết kinh doanh tốt vào năm sau Những giải pháp phù hợp với điều kiện có công ty Tuy nhiên dừng lại công tác đề xuất, chưa áp dụng vào thực tế, nên chưa xác định lượng tiết kiệm Do cần có thời gian để tiến hành áp dụng giải pháp Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 74 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP KẾT LUẬN Phân tích hiệu kinh doanh điện việc quan trọng cần thiết Từ kết phân tích xác định phương hướng, mục tiêu đầu tư để nâng cao doanh thu cho doanh nghiệp Bên cạnh đó, thông qua kết phân tích, doanh nghiệp nắm nhân tố ảnh hưởng, mức độ xu hướng tác động nhân tố đến kết kinh doanh Và từ kết phân tích này, doanh nghiệp biết cách nâng cao hiệu kinh doanh hoạch định chiến lược kinh doanh cho năm Phân tích hiệu kinh doanh Điện lực Hưng Hà, em phân tích yếu tố đầu vào đầu như: Cơ cấu lao động, trạm biến áp bình quân, điện thương phẩm, tỷ lệ tổn thất điện năng, giá bán điện bình quân, doanh thu, tỷ suất lợi nhuận doanh thu, tỷ suất lợi nhuận chi phí Em sử dụng biện pháp so sánh, thay liên hoàn để phân tích, hoàn thành báo cáo Sau phân tích em đưa vài biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh cho Điện lực giải pháp tăng sản lượng điện thương phẩm, giải pháp giảm tổn thất điện năng, giải pháp nâng cao suất lao động Mặc dù có cố gắng để hoàn thành thật tốt báo cáo kiến thức thời gian có hạn nên tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, em kính mong nhận góp ý thầy cô để báo cáo hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn cô giáo TS Đàm Khánh Linh thầy cô khoa Quản lý lượng cô chú, anh chị Điện lực Hưng Hà tận tình giúp đỡ em để hoàn thành đồ án tốt nghiệp Hà Nội, tháng 12 năm 2016 Sinh viên Trần Đức Mạnh Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 75 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP TÀI LIỆU THAM KHẢO  Phòng tổ chức – nhân sự– Công ty Điện lực Hưng Hà  Báo cáo kinh doanh – Công ty Điện lực Hưng Hà  Phòng kĩ thuật – Công ty Điện lực Hưng Hà  Phòng kế hoạch vật tư – Công ty Điện lực Hưng Hà  Bài giảng Quản lý dự án (GV Trần Hồng Nguyên – Trường Đại học Điện lực);  Giáo trình phân tích kinh doanh (PGS.TS Nguyễn Văn Công chủ biên nhà xuất đại học kinh tế quốc dân)  Mạng internet Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 76 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP PHỤ LỤC Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 77 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 78 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 79 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 80 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 81 ... hoàn thiện đồ án Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng 12 năm 2016 Sinh viên thực TRẦN ĐỨC MẠNH Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP LỜI CẢM ƠN Trước tiên, em muốn bày tỏ lòng kính trọng... em hoàn thành tốt Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng 12 năm 2016 Sinh viên thực TRẦN ĐỨC MẠNH Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG I: PHÂN TÍCH HOẠT... xuyên kiểm tra, đánh giá đầy đủ xác diễn biến kết hoạt động kinh doanh, Trần Đức Mạnh – D7 QLNL1 14 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP mặt mạnh, mặt yếu doanh nghiệp mối quan hệ với môi trường kinh doanh tìm biện