Phân tích hoạt động kinh doanh điện năng

BÁO CÁO TỐT NGHIỆP LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong trình công nghiệp hóa – đại hóa đất nước, công đổi thách thức thời đại đặt trước doanh nghiệp nhiệm vụ to lớn nặng nề, nhằm góp phần phát triển làm giàu cho doanh nghiệp, cho Nhà nước cho cá nhân Mỗi doanh nghiệp phải linh hoạt, động thích ứng với môi trường mới, phải tính đến hiệu chiến lược phương án kinh doanh diễn biến phức tạp kinh tế thị trường có phát triển tồn xu hướng cạnh tranh ngày Công ty Điện lực Cầu Giấy thuộc công ty Điện lực Thành phố Hà Nội với chức kinh doanh bán điện địa bàn quận Cầu Giấy, quản lý vận hành, tổ chức phát triển hệ thống lưới điện toàn quận, nhằm phục vụ an toàn ổn định, hiệu kịp thời nhu cầu sử dụng quan, tổ chức kinh tế - xã hội dân cư địa bàn Qua trình thực tập công ty Điện lực Cầu Giấy, nhận thức vấn đề hiệu hoạt động kinh doanh điện năng, kết hợp với kiến thức học trường với giúp đỡ anh chị Điện lực Cầu Giấy, đặc biệt hướng dẫn thầy cô giáo , em chọn đề tài “Phân tích hoạt động kinh doanh điện năng” làm báo cáo tốt nghiệp Để có nhìn tổng quát tình hình kinh doanh điện năng, đồng thời tìm hiểu nhiều giải pháp giúp nâng cao hiệu kinh doanh điện đơn vị Mục tiêu nghiên cứu Để phân tích đánh giá tình hình kinh đoanh điện đơn vị, mục tiêu nghiên cứu tìm hiểu yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh thể số tiêu là: Năng suất lao động, sản lượng điện thương phẩm, doanh thu, giá bán điện, tỷ lệ tổn thất Thông qua việc phân tích đánh giá tiêu đưa giải pháp quản lý kỹ thuật nhằm nâng cao hiệu kinh doanh, tức nâng cao sản lượng điện thương phẩm SINH VIÊN: HOÀNG TRUNG HIẾU MSV: 1281060023 Trang BÁO CÁO TỐT NGHIỆP cách nâng cao sản lượng phát giảm tổn thất, đồng thời tăng doanh thu thông qua chế quản lý chặt chẽ từ việc đo đếm công tơ quản lý giá bán Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Các yếu tố tác động đến doanh thu, điện thương phẩm, giá bán điện bình quân tổn thất điện công ty Điện lực Cầu Giấy Phạm vi nghiên cứu: Đồ án xét phạm vi kinh doanh điện công ty quận Cầu Giấy Phương pháp nghiên cứu Thu thập liệu Phòng kinh doanh, phòng tài kế toán Phòng kỹ thuật đơn vị năm 2013, năm 2014 năm 2015 Phương pháp phân tích sử dụng phương pháp so sánh phương pháp thay liên hoàn với bước phân tích trình bày nội dung đồ án Kết cấu đồ án Đồ án gồm 03 chương: Chương Cơ sở lý thuyết phân tích hiệu hoạt động kinh doanh điện Chương Phân tích thực trạng kinh doanh điện công ty Chương Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh điện Trong trình làm đề tài, em cố gắng nhiều song kiến thức hạn chế nên tránh khỏi thiếu sót, sai lầm Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình cô giáo thầy cô khoa quản lý lượng để em hoàn thành báo cáo Hà Nội.Tháng 11 năm 2016 Sinh viên HOÀNG TRUNG HIẾU SINH VIÊN: HOÀNG TRUNG HIẾU MSV: 1281060023 Trang BÁO CÁO TỐT NGHIỆP MỤC LỤC I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG 1.1 KHÁI NIỆM VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH: Phân tích hoạt động kinh doanh việc nghiên cứu trình sản xuất kinh doanh phương pháp riêng, kết hợp với lý thuyết kinh tế phương pháp kĩ thuật khác nhắm đến việc phân tích, đánh giá tình hình kinh doanh nguyên nhân ảnh hưởng đến kết kinh doanh, phát quy luật mặt hoạt động doanh nghiệp dựa vào liệu lịch sử, làm sở cho dự báo hoạch định sách Để quản lí doanh nghiệp kinh tế thị trường nay, đòi hỏi doanh nghiệp phải tổ chức hạch toán kinh doanh cách xác, mà phải tích cực tổ chức công tác phân tích hoạt động kinh doanh Cùng với kế toán khoa học kinh tế khác, phân tích hoạt động kinh doanh công cụ đắc lực để quản lý điều hành có hiệu hoạt động doanh nghiệp Phân tích hoạt động kinh doanh gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Khi xã hội phát triển, yêu cầu quản lí kinh doanh ngày cao phức tạp phân tích hoạt động kinh doanh ngày phát triển để đáp ứng yêu cầu Để thấy cách đầy đủ phát triển tượng, trình kinh doanh từ thấy thực chất trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, phải sâu nghiên cứu kết mối quan hệ qua lại số liệu, tài liệu phương pháp khoa học Đó phương pháp nhận biết hoạt động thực tế, tượng, trình mối liên hệ trực tiếp với nhận thức tiếp nhận chủ động người, sở đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh, tìm SINH VIÊN: HOÀNG TRUNG HIẾU MSV: 1281060023 Trang BÁO CÁO TỐT NGHIỆP nguyên nhân, đề giải pháp biện pháp khai thác có hiệu lực hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.2.VAI TRÒ CỦA PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH: 1.2.1 Vai trò Phân tích hoạt động kinh doanh công cụ quản lý kinh tế có hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Hiện doanh nghiệp hoạt động kinh doanh điều kiện kinh tế thị trường, vấn đề đặt lên hàng đầu phải kinh doanh có hiệu Hoạt động kinh doanh có hiệu đứng vững thị trường, vừa đủ sức cạnh tranh vừa có điều kiện tích lũy mở rộng hoạt động kinh doanh, vừa đảm bảo đời sống cho người lao động làm tròn nghĩa vụ Nhà nước Để làm điều đó, doanh nghiệp nhà nước phải thường xuyên kiểm tra, đánh giá đầy đủ xác diễn biến kết hoạt động kinh doanh, mặt mạnh, mặt yếu doanh nghiệp mối quan hệ với môi trường kinh doanh tìm biện pháp để không ngừng nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Việc tiến hành phân tích cách toàn diện mặt hoạt động kinh doanh doanh nghiệp cần thiết có vị trí quan trọng Phân tích hoạt động kinh doanh có vai trò việc đánh giá, xem xét việc thực tiêu phản ánh hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Xem xét việc thực mục tiêu hoạt động kinh doanh, tồn tại, nguyên nhân khách quan, chủ quan đề biện pháp khắc phục nhằm tận dụng cách triệt để mạnh doanh nghiệp Kết phân tích hoạt động kinh doanh quan trọng để doanh nghiệp hoạch định chiến lược phát triển phương án hoạt động kinh doanh cách có hiệu Phân tích hoạt động kinh doanh gắn liền với trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, có vai trò tác dụng doanh nghiệp đạo hoạt động kinh doanh Thông qua việc phân tích tượng, khía cạnh trình hoạt động kinh doanh, phân tích giúp doanh nghiệp điều hành SINH VIÊN: HOÀNG TRUNG HIẾU MSV: 1281060023 Trang BÁO CÁO TỐT NGHIỆP mặt hoạt động cụ thể với tham gia cụ thể phận chức doanh nghiệp Phân tích công cụ quan trọng để liên kết hoạt động phận cho hoạt động chung doanh nghiệp nhịp nhàng đạt hiệu cao Phân tích hoạt động kinh doanh không thực kỳ kinh doanh, mà thực trước tiến hành hoạt động kinh doanh Vì phân tích hoạt động kinh doanh giúp nhà đầu tư định hướng đầu tư dự án đầu tư Các nhà đầu tư thường quan tâm đến việc điều hành hoạt động tính hiệu công tác quản lý khả thực hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Tóm lại việc phân tích hoạt động kinh doanh điều cần thiết có vai trò quan trọng doanh nghiệp Nó gắn liền với hoạt động kinh doanh, sơ cở nhiều định quan trọng phương hướng phát triển doanh nghiệp 1.2.2 Yêu cầu việc phân tích hoạt động kinh doanh Muốn công tác phân tích hoạt động kinh doanh mang ý nghĩa thiết thực, làm sở tham mưu cho nhà quản lý đưa giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh mình, công tác phân tích hoạt động kinh doanh phải đáp ứng yêu cầu sau đây: Tính đầy đủ: Nội dung kết phân tích phụ thuộc nhiều vào đầy đủ nguồn tài liệu phục vụ cho công tác phân tích Tính đầy đủ thể phải tính toán tất tiêu cần thiết đánh giá đối tượng cần phân tích Tính xác: Chất lượng công tác phân tích phụ thuộc nhiều vào tính xác nguồn số liệu khai thác; phụ thuộc vào xác lựa chọn phương pháp phân tích, tiêu dùng để phân tích Tính kịp thời: Sau chu kỳ hoạt động kinh doanh phải kịp thời tổ chức phân tích đánh giá tình hình hoạt động, kết hiệu đạt được, để nắm bắt mặt mạnh, tồn hoạt động kinh doanh, thông qua đề xuất giải pháp cho thời kỳ hoạt động kinh doanh có kết hiệu cao SINH VIÊN: HOÀNG TRUNG HIẾU MSV: 1281060023 Trang BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Để đạt yêu cầu đây, cần tổ chức tốt công tác phân tích hoạt động kinh doanh phù hợp với loại hình, điều kiện, quy mô hoạt động kinh doanh trình độ quản lý doanh nghiệp Tổ chức công tác phân tích phải thực tốt khâu sau đây: - Chuẩn bị cho trình phân tích - Tiến hành phân tích - Tổng hợp, đánh giá công tác phân tích Các khâu có nội dung, vị trí riêng có mối quan hệ mật thiết với nhau, cần tổ chức tốt bước để không ảnh hưởng đến trình phân tích chung 1.2.3 Nhiệm vụ phân tích hoạt động kinh doanh Để trở thành công cụ công tác quản lý hoạt động kinh doanh, sở cho việc định kinh doanh đắn Phân tích hoạt động kinh doanh có nhiệm vụ sau: Kiểm tra đánh giá kết hoạt động kinh doanh thông qua tiêu kinh tế Nhiệm vụ trước tiên phân tích đánh giá kiểm tra khái quát kết kinh doanh đạt so với mục tiêu kế hoạch, dự toán, định mức đặt để khẳng định tính đắn khoa học tiêu xây dựng số mặt chủ yếu trình hoạt động kinh doanh Ngoài trình đánh giá trên, phân tích cần xem xét đánh giá tình hình chấp hành quy định, thể lệ toán, sở pháp lý, luật pháp nước quốc tế Thông qua trình kiểm tra, đánh giá, ta có sở định hướng để nghiên cứu sâu bước sau, làm rõ vấn đề cần quan tâm Xác định nhân tố ảnh hưởng tiêu tìm nguyên nhân gây nên ảnh hưởng nhân tố Biến động tiêu ảnh hưởng trực tiếp nhân tố tác động tới tiêu gây nên Cho nên phải xác định, lượng hoá mức độ ảnh hưởng nhân tố tới tiêu nguyên nhân tác động vào nhân tố Chẳng hạn nghiên SINH VIÊN: HOÀNG TRUNG HIẾU MSV: 1281060023 Trang BÁO CÁO TỐT NGHIỆP cứu tiêu doanh thu kinh doanh, nhân tố làm cho doanh thu thay đổi như: sản lượng dịch vụ, sách giá thay đổi Vậy nguyên nhân ảnh hưởng tới sản lượng dịch vụ nhu cầu khách hàng tăng, số lượng dịch vụ tăng lên, việc đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng công nghệ phát triển, doanh nghiệp đầu tư thêm trang thiết bị để mở rộng sản xuất Còn nhân tố giá thay đổi, sách nhà nước, lựa chọn mức cước phí ngành khung nhà nước quy định thay đổi Đề xuất giải pháp nhằm khai thác triệt để tiềm khắc phục tồn trình hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh không đánh giá kết quả, không dừng lại việc xác định nhân tố ảnh hưởng nguyên nhân, mà sở phát tiềm cần khai thác khâu yếu tồn tại, nhằm đề giải pháp, biện pháp phát huy hết mạnh, khắc phục tồn doanh nghiệp 1.3.CÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH: Phương pháp so sánh 1.3.1.1 Khái niệm Phương pháp so sánh phương pháp sử dụng phổ biến phân tích hoạt 1.3.1 động sản xuất kinh doanh, nhằm để đánh giá chung, đánh giá khái quát tình hình biến động tiêu phân tích Khi sử dụng phương pháp so sánh phân tích kinh tế phải giải vấn - đề sau: Xác định gốc so sánh: Tiêu chuẩn so sánh tiêu kỳ lựa chọn làm để so sánh, gọi gốc so sánh Tùy theo mục đích nghiên cứu mà ta lựa chọn gốc so sánh cho thích hợp, gốc so sánh là: Tài liệu năm trước (kỳ trước) nhằm đánh giá xu phát triển tiêu Các mục tiêu dự kiến (kế hoạch, dự báo, định mức) nhằm đánh giá tình hình thực kế hoạch, dự toán, định mức Các tiêu bình quân ngành, khu vực kinh doanh, nhu cầu đơn đặt hàng nhằm khẳng định vị trí doanh nghiệp khả đáp ứng nhu cầu khách hàng Ngoài để thực cách xác phương pháp so sánh nên chọn sát gốc - so sánh, tùy vào mục đích khác để lựa chọn gốc so sánh cho hợp lý: Kỳ gốc năm trước: muốn thấy xu hướng phát triển đối tượng phân tích Kỳ gốc năm kế hoạch (hay định mức): muốn thấy việc chấp hành định SINH VIÊN: HOÀNG TRUNG HIẾU MSV: 1281060023 Trang BÁO CÁO TỐT NGHIỆP - mức đề có theo dự kiến hay không Kỳ gốc tiêu trung bình ngành (hay khu vực quốc tế): muốn thấy vị trí doanh nghiêp khả đáp ứng thị trường doanh nghiệp Kỳ gốc năm thực hiện: tiêu thực kỳ hạch toán hay kỳ báo cáo 1.3.1.2 Mục đích so sánh Đầu tiên, qua so sánh ta đánh giá kết việc thực mục tiêu đơn vị đặt Muốn cần phải so sánh kết đạt với mục tiêu đề ra, thực tế với kế hoạch Qua so sánh ta biết tốc độ, nhịp điệu phát triển tượng kết hoạt động sản xuất kinh doanh thông qua việc so sánh kết kỳ với kết kỳ trước (kết năm sau với kết năm trước) Ngoài ta biết mức độ tiên tiến hay lạc hậu đơn vị trình thực mục tiêu đơn vị đặt Muốn cần phải so sánh kết doanh nghiệp với doanh nghiêp khác có loại hình quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh so sánh kết đơn vị phận với kết bình quân tổng thể 1.3.1.3 Kỹ thuật so sánh Để kết so sánh có ý nghĩa xác điều kiện tiên tiêu đem so sánh phải đồng mặt thời gian, không gian, nội dung kinh tế, phương pháp tính toán đơn vị tính Để đáp ứng mục tiêu nghiên cứu người ta thường sử dụng kỹ thuật so sánh sau: So sánh số tuyệt đối Số tuyệt đối tiêu biểu quy mô, khối lượng tiêu kinh tế Nó sở để tính toán loại số khác So sánh số tuyệt đối so sánh mức độ đạt tiêu kinh tế khoảng thời gian không gian khác nhằm đánh giá biến động quy mô, khối lượng tiêu kinh tế Ví dụ: Kế hoạch đặt cho giá bán điện bình quân công ty Điện lực Cầu Giấy 1973,1đ/kWh thực tế thực 1976,27đ/kWh So sánh số tuyệt đối ta có: 1976,27 – 1973,1= 3,17đ/Kwh Như công ty Điện lực Cầu Giấy hoàn thành vượt mức kế hoạch tiêu giá bán điện bình quân 3,17đ/kWh So sánh số tương đối Có nhiều loại số tương đối khác nhau, ví dụ số tương đối nhiệm vụ kế hoạch, số tương đối hoàn thành kế hoạch… tùy theo yêu cầu phân tích mà sử dụng cho phù hợp SINH VIÊN: HOÀNG TRUNG HIẾU MSV: 1281060023 Trang BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Số tương đối nhiệm vụ kế hoạch tiêu biểu quan hệ so sánh mức độ cần đạt theo kế hoạch với mức độ thực tế đạt kỳ trước tiêu kinh tế Số tương đối hoàn thành kế hoạch tiêu biểu quan hệ so sánh mức độ thực tế đạt với mức độ dự kiến kỳ kế hoạch tiêu kinh tế 1.3.2 Phương pháp thay liên hoàn - Định nghĩa Phương pháp thay liên hoàn phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố số tường đối số tuyệt đối Là phương pháp mà nhân tố thay theo trình tự định để xác định xác mức độ ảnh hưởng chúng đến tiêu cần phân tích (đối tượng phân tích) cách cố định - nhân tố khác lần thay Nội dung trình tự phương pháp thay liên hoàn: Bước 1: Xác định công thức: Là thiết lập mối quan hệ nhân tố ảnh hưởng đến tiêu phân tích qua công thức định Công thức gồm tích số nhân tố ảnh hưởng đến tiêu phân tích Bước 2: Xác định đối tượng phân tích: Gọi Q tiêu phân tích Gọi a, b, c trình tự nhận tố ảnh hưởng đến tiêu phân tích Thể phương trình: Q=a×b×c Đặt Q1 kết phân tích Q1 = a1 × b1 × c1 Q0 kết quảphân tích Q0 = a0 × b0 × c0 ∆Q mức chênh lệch thực so với kế hoạch, đối tượng phân tích ∆Q = Q1- Q0= (a1 × b1 × c1) – (a0 × b0 × c0) Bước 3: Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố: Thực theo trình tự bước thay Lưu ý: Nhân tố thay bước trước phải - giữ nguyên cho bước thay sau Thay bước 1(cho nhân tố a): Thay a0 × b0 × c0 a1 × b0 × c0, mức độ ảnh hưởng nhân tố “a” là: - ∆a = a1 × b0 × c0- a0 × b0 × c0 Thay bước (cho nhân tố b): Thay a1 × b0 × c0 a1 × b1 × c0, mức độ ảnh hưởng nhân tố “b” là: - ∆b = a1 × b1 × c0- a1 × b0 × c0 Thay bước (cho nhân tố c): SINH VIÊN: HOÀNG TRUNG HIẾU MSV: 1281060023 Trang BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Thay a1 × b1 × c0bằng a1 × b1 × c1, mức độ ảnh hưởng nhân tố “c” là: ∆c = a1 × b1 × c1- a1 × b1 × c0  Tổng hợp mức độ ảnh hưởng nhân tố, ta có: ∆a + ∆b + ∆c = (a1 × b0 × c0- a0 × b0 × c0) + (a1 × b1 × c0- a1 × b0 × c0) + (a1 × b1 × c1- a1 × b1 × c0) = ∆Q (đối tượng phân tích) Bước 4: Tìm nguyên nhân thay đổi nhân tố Nếu nguyên nhân chủ quan từ công ty phải tìm biện pháp khắc phục nhược điểm, thiếu sót để kỳ sau thực tốt Bước 5: Biện pháp: Đưa biện pháp khắc phục nhân tố chủ quan ảnh hưởng không tốt đến chất lượng kinh doanh đồng thời củng cố, xây dựng phương hướng cho kỳ sau Khi sử dụng phương pháp thay liên hoàn, phải xác định xác thứ tự thay nhân tố ảnh hưởng Nếu thứ tự thay nhân tố bị thay đổi tùy tiện kết tính toán không đúng, tổng mức ảnh hưởng nhân tố không đổi Muốn xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố cách đắn phải nghiên cứu nội dung kinh tế trình kinh doanh, tức phải xác định mối liên hệ thực tế tượng phản ánh trình tự thay liên hoàn Xác định công thức Xác định đối tượng phân tích Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố Tìm nguyên nhân Đưa biện pháp Hình 1.1 Các bước thực phương pháp thay liên hoàn 1.3.3.Phương pháp hồi quy SINH VIÊN: HOÀNG TRUNG HIẾU MSV: 1281060023 Trang 10 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP đồng sử dụng điện sinh hoạt có yêu cầu sử dụng phần cho mục đích khác (SX, KD, DV) - Quan tâm có định hướng ưu tiên cho doanh nghiệp sản xuất đặc thù sử dụng điện tối đa vào cao điểm nguồn đáp ứng - Áp lại giá bán điện cho mục đích sử dụng Ví dụ: Rà soát cac khách hàng dùng điện có số lượng trung bình >=500 KWh/tháng Nếu có hộ áp định mức Nếu có hộ áp định mức sai nên phải áp lại định mức Bảng 3.1: Bảng giá bán điện sinh hoạt theo mức bậc thang Bậc 1: Cho KWh từ 0-50 Bậc 2: Cho KWh từ 51-100 Bậc 3: Cho KWh từ 101-200 Bậc 4: Cho KWh từ 201-300 Bậc 5: Cho KWh từ 301-400 Bậc 6: Cho KWh từ 401 trở lên 1,484 đ/Kwh 1,533 đ/Kwh 1,786 đ/Kwh 2,242 đ/Kwh 2,503 đ/Kwh 2,587 đ/Kwh (nguồn : Phòng kinh doanh – Điện lực Cầu Giấy) Với khách hàng hộ định mức tiền điện hàng tháng tính: T1=50x1,484+50x1,533+100x1,786+100x2,242+100x2,503+100x2,587=1,062,650đ Với khách hàng hộ định mức tiền điện hàng tháng tính: T2=100x1,484+100x1,533+200x1,786+100x2,242=883,100đ Vậy với việc áp sai định mức cho hộ điện lực Cầu Giấy phải chịu tổn thất T=T1-T2=1,062,650-883,100=179,550đ Từ ví dụ ta thấy tổn thất áp sai giá cao cần có biện pháp rà soát áp lại giá cho tất hộ gia đình địa bàn quản lý 3.3 Giải pháp : Giảm tổn thất điện 3.3.1 Giải pháp quản lý  Đối với kiểm định ban đầu công tơ: Phải đảm bảo chất lượng kiểm định ban đầu để công tơ đo đếm xác SINH VIÊN: HOÀNG TRUNG HIẾU MSV: 1281060023 Trang 66 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP chu kỳ làm việc Sau kiểm định, công tơ niêm phong kẹp chì để tránh tác động ảnh hưởng từ bên  Đối với hệ thống đo đếm lắp đặt mới: SINH VIÊN: HOÀNG TRUNG HIẾU MSV: 1281060023 Trang 67 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Phải đảm bảo thiết kế lắp đặt hệ thống đo đếm bao gồm công tơ, TU, TI thiết bị giám sát từ xa (nếu có) đảm bảo cấp xác, niêm phong kẹp chì có giá trị định mức (dòng điện, điện áp, tỉ số biến) phù hợp với phụ tải để công tơ làm việc xác Xây dựng, thực nghiêm quy định lắp đặt, kiểm tra nghiệm thu công tơ để đảm bảo giám sát chéo khâu nhằm đảm bảo sai sót trình lắp đặt, nghiệm thu hệ thống đo đếm  Thực kiểm định, thay định kỳ công tơ thời hạn theo quy định: Thời hạn năm công tơ pha, 02 năm công tơ pha  Thực kiểm tra, bảo dưỡng hệ thống đo đếm: Thực quy định kiểm tra, bảo dưỡng hệ thống đo đếm (công tơ, TU, TI…) để đảm bảo thiết bị đo đếm lưới niêm phong quản lý tốt, có cấp xác phù hợp đảm bảo đo đếm Thực chế độ quản lý, kiểm tra để kịp thời phát thay thiết bị đo đếm bị cố (công tơ kẹt cháy, TU, TI cháy hỏng), hư hỏng bị can thiệp trái phép lưới điện Không để công tơ kẹt cháy chu kỳ ghi số  Củng cố nâng cấp hệ thống đo đếm: Từng bước áp dụng công nghệ mới, lắp đặt thay thiết bị đo đếm có cấp xác cao cho phụ tải lớn Thay công tơ điện tử pha cho phụ tải lớn; áp dụng phương pháp đo xa, giám sát thiết bị đo đếm từ xa cho phụ tải lớn nhằm tăng cường theo dõi, phát sai sót, cố đo đếm  Thực lịch ghi số công tơ: Đảm bảo ghi số công tơ lộ trình, chu kỳ theo quy định, ngày thỏa thuận với khách hàng, tạo điều kiện để khách hàng giám sát, đảm bảo xác kết ghi số công tơ kết sản lượng tính toán TTĐN Củng cố nâng cao chất lượng ghi số công tơ, đặc biệt khu vực thuê dịch vụ điện nông thôn ghi số nhằm mục đích phát kịp thời công tơ kẹt cháy, hư hỏng trình ghi số để xử lý kịp thời  Khoanh vùng đánh giá TTĐN: SINH VIÊN: HOÀNG TRUNG HIẾU MSV: 1281060023 Trang 68 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Thực lắp đặt công tơ ranh giới, công tơ cho xuất tuyến, công tơ tổng TBA phụ tải qua theo dõi đánh giá biến động TTĐN xuất tuyến, TBA công cộng hàng tháng lũy tháng thực để có biện pháp xử lý biến động TTĐN Đồng thời so sánh kết lũy kế với kết tính toán TTĐN kỹ thuật để đánh giá thực tế vận hành khả có TTĐN thương mại thuộc khu vực xem xét  Đảm bảo phụ tải phù hợp với đường dây, khu vực: Thực san tải, Cấp công tơ đảm bào cho hòa lưới phù hợp với công suất đg dây cân đồ thị phụ tải  Kiểm tra, xử lý nghiêm tuyên truyền ngăn ngừa biểu lấy cắp điện: Tăng cường công tác kiểm tra chống hành vi lấy cắp điện, cần thực thường xuyên liên tục địa bàn, đặc biệt khu vực nông thôn tiếp nhận bán lẻ; Phối hợp với quan chức quyền địa phương xử lý nghiêm theo quy định vụ vi phạm lấy cắp điện Phối hợp với quan truyền thông tuyên truyền ngăn ngừa biểu lấy cắp điện Giáo dục để nhân viên quản lý vận hành, đơn vị người dân quan tâm đến vấn đề giảm TTĐN, tiết kiệm điện  Thực tăng cường nghiệp vụ quản lý khác: Xây dựng thực nghiêm quy định quản lý kìm, chì niêm phong công tơ, TU, TI hộp bảo vệ hệ thống đo đếm; xây dựng quy định kiểm tra, xác minh trường hợp công tơ cháy, cắp, hư hỏng, nhằm ngăn ngừa tương thông đồng với khách hàng vi phạm sử dụng điện; Tăng cường phúc tra ghi số công tơ để đảm bảo việc ghi số quy định quy trình kinh doanh  Áp dụng Hệ thống thông tin Quản lý khách hàng điện CMIS: Nhằm nâng cao khả phân tích, báo cáo hỗ trợ công tác điều hành cho cán kinh doanh, phận kỹ thuật cấp quản lý SINH VIÊN: HOÀNG TRUNG HIẾU MSV: 1281060023 Trang 69 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Thực tế biện pháp quản lý nêu không mới, triển khai thực hiện, thực chưa hiệu quả, cần phải rà soát lại toàn vấn đề cách có hệ thống, đánh giá khách quan, nhìn từ nhiều khía cạnh, chữa nguyên nhân cốt lõi bệnh toán giảm tổn thất điện giải 3.3.2 Giải pháp kỹ thuật  Đối với đường dây trung 35kV, 22kV Kiểm tra thực tế lộ đường dây để lập kế hoạch đại tu cải tạo cấp lộ đường dây vận hành lâu năm nhằm giảm tổn tối đa cố thiết bị không đảm bảo chất lượng: sứ đường dây, thiết bị cầu dao cầu chì, chống sét đường dây Không để xảy tượng phóng điện gây tổn thất điện Thường xuyên tổ chức kiểm tra ngày, kiểm tra đêm nhằm phát cố đường dây để kịp thời sữa chữa không để xảy cố phóng điện Đặc biệt kiểm tra sau có cố thoáng qua, sau cố thoáng qua có dấu hiệu chân cột bị phóng điện, cấy cối hỏ thân mềm bị héo Tăng cường công tác thông tin tuyên truyền vận động nhân dân địa phương có đường dây trung qua hiểu tầm quan trọng lượng điện, mức độ nguy hiểm có cố vỡ sứ đứt dây  Đối với trạm biến áp phân phối Thường xuyên theo dõi đo dòng , điện áp, phụ tải vào cao điểm để thay thế, chuyển đổi máy biến áp tránh việc máy biến áp vận hành non tải tải Kiểm tra TBA chuyên dùng khách hàng để ký thỏa thuận non tải, khách hàng sử dụng non tải tính truy thu theo quy định Cân pha san tải trạm biến áp nhằm vận hành hợp lý máy biến áp không để tình trạng non tải hay tải cục SINH VIÊN: HOÀNG TRUNG HIẾU MSV: 1281060023 Trang 70 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Luân chuyển máy biến cho phù hợp với phụ tải trạng ( tránh tình trạng non tải tải hay tải Đặt máy biến áp phân phối tâm phụ tải, giảm bán kính cấp điện hạ áp Lắp đặt thêm công tơ đo công suất phản kháng để xác định hệ số cosϕ cho trạm biến áp, sở số liệu đo đếm để lắp đặt hệ thống tụ bù, nâng cao hiệu suất lưới điện  Các biện pháp chung toàn lưới điện Tăng cường cải tạo hoàn thiện lưới điện, đảm bảo vận hành liên tục an toàn lưới điện Kiểm tra, tổng hợp công việc kiểm tra tồn khiếm khuyết để lập kế hoạch cho công tác sữa chữa thường xuyên Việc cải tạo lưới điện hoàn thiện phải tiến hành quy hoạch tổng thể: Cải tạo trạm, cải tạo đường dây cao đến cải tạo đường dây hạ thế, hòm bảo vệ công tơ, công tơ đo đếm điện, chí đến đường dây sau cồn tơ cấp điện cho người tiêu dùng, phải tính toán cân nhắc để vừa bảo đảm tiêu chuẩn kĩ thuật, vừa đảm bảo hiệu kinh tế cao Tuy nhiên, việc đầu tư cải tạo lưới điện đòi hỏi số vấn ban đầu lớn nên cần nghiên cứu đầu tư có trọng điểm choc khu vực có tổn thất cao, cải tạo phần, cải tạo thiết bị cũ lạc hậu nhằm đem lại hiệu sử dụng vốn cao Càm cacsnkhu vực dân cư xây dựng khu vực lắp đặt thiết phải tuân thủ quy chuẩn kĩ thuật kinh doanh hành Đối với trạm biến áp cũ vận hành lưới điện, cung cấp điện cho số lượng dân cư lớn, bán kính cấp điện lớn, cần thiết phải tách trạm, phân tuyến quản lý kinh doanh điện nhằm cung ứng điện cho an toàn đông thời giảm tổn thất kĩ thuật lẫn thương mai SINH VIÊN: HOÀNG TRUNG HIẾU MSV: 1281060023 Trang 71 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Hoạch định kế hoạch cải tạo lưới điện phù hợp với khả công ty Do điều kiện nguồn vốn công ty hạn hẹp nên đẩy nhanh tiến độ thực dự án vừa nhỏ nhằm sớm đưa khu vực cải tạo vào sử dụng Mặt khác, cần cải tiến thủ tục duyệt dự án, toán dự án để đẩy nhanh tiến độ thực đề án thiết kế cải tạo lưới điện, nhanh chóng hoàn thiện lưới điện ngày tốt Xử lý nghiêm minh tượng xâm phạm hành lang lưới điện, câu móc điện đường trục Ngoài biện pháp xử phạt cần truy cứu trách nhiệm hành chính, hình trường hợp gây thiệt hại cho lưới điện gây tổn thất điện lớn Để giảm tổn thất điện ta có nhiều giải pháp, em xin đưa giải pháp thay đường dây lộ 463E1.9 từ dây AC 240 thành dây AC 400 lộ có tỉ lệ tổn thất lớn dây dẫn sử dụng lâu 10 năm Bảng 3.2: Chi phí giải pháp thay đường dây lộ 463E1.9 Chi phí ( đơn vị tính VNĐ) Giá trị xây lắp 78,857,548.11 Chi phí khảo sát,lập PAKT (thiết kế) SCL Không Chi phí ăn ca Không Lán trại tạm trực tiếp phí khác Không Lán trại tạm 1%(giá trị xây lắp) 788,575.48 Thuế giá trị gia tăng 10% 10% (Lán trại tạm) 78,857.548 Chi phí đền bù + sứ thay 10% ( giá trị xây lắp) 7,885,754.8 Chi phí giám sát 2,431% (giá trị xây lắp) Tổng 1,917,027 89,527,763 Tổng chi phí đầu tư cho dự án : 89,527,763 ( VNĐ) SINH VIÊN: HOÀNG TRUNG HIẾU MSV: 1281060023 Trang 72 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP  Mô tả dòng tiền dự án Đây dự án cải tạo đường dây nên ước tính tuổi thọ dự án năm Lãi suất 10%/năm -Dự án đầu tư bỏ tiền lần vào năm thứ Tổng chi phí đầu tư: Cđt= 89,527,763 (VNĐ) -Khấu hao dự án: Sử dụng phương pháp khấu hao Chi phí khấu hao năm thứ 0: CKH= (VNĐ) Chi phí khấu hao năm từ năm thứ đến năm thứ là: CKH= 89527763 =12,789,680.43(VNĐ) Tổng chi phí năm: C Đầu tư lần vào năm nên Cđt=0 vào năm  Doanh thu dự án Trong dự án giảm tổn thất điện doanh thu dự án lợi ích lượng tiết kiệm điện Tổng tổn thất đường dây 135489.0357KWh Tỉ lệ tổn thất điện trước cải tạo 2,21% Tỉ lệ tổn thất sau thay dây dẫn AC400 2,12% Lượng điện tiết kiệm sau thay dây dẫn so với thực tế ∆Atiết kiệm = 135489.0357– 105523.8135 = 29965.2222 (kWh) Doanh thu dự án thay đường dây lộ 463E1.9 lượng điện tiết kiệm năm giá mua điện bình quân SINH VIÊN: HOÀNG TRUNG HIẾU MSV: 1281060023 Trang 73 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP 29,965.2222 1,422 = 42,610,545.97 (VNĐ) Vào năm thứ bảy sau vòng đời dự án hết ta lý dự án thu khoảng ước tính 10% vốn đầu tư Nên doanh thu vào năm thứ bảy là: Doanh thu năm thứ = doanh thu năm + tiền lý dự án = Doanh thu năm + 10% vốn đầu tư = 42,610,545.97+10% 89,527,763= 51,563,322.27 (VNĐ) -Dòng tiền dự án mô tả bảng sau Bảng 3.3: Dòng tiền dự án thay đường dây lộ 463E1.9 Năm Chi phí Doanh thu VNĐ 89,527,763 12,789,680.43 42,610,545.97 12,789,680.43 42,610,545.97 12,789,680.43 42,610,545.97 12,789,680.43 42,610,545.97 12,789,680.43 42,610,545.97 12,789,680.43 42,610,545.97 12,789,680.43 42,610,545.97 - Chi phí có tính đến chiết khấu (CCK ) theo năm tính theo công thức -Tổng chi phí có tính đến chiết khấu dự án () SINH VIÊN: HOÀNG TRUNG HIẾU MSV: 1281060023 Trang 74 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Thay giá trị vào ta có tổng chi phí có tính đến chiết khấu thể bảng sau Bảng 3.4: Chi phí năm giải pháp có tính đến lãi suất chiết khấu Chi phí Năm Chi phí có tính đến chiết khấu VNĐ 89,527,763 89,527,763 12,789,680 11,626,982 12,789,680 10,569,984 12,789,680 9,609,076.2 12,789,680 8,735,523.8 12,789,680 7,941,385.3 12,789,680 7,219,441.2 12,789,680 6,563,128.3 Tổng 151,793,284 -Doanh thu có tính đến chiết khấu theo năm tính theo công thức -Tổng doanh thu có tính đến chiết khấu dự án Ta có tổng doanh thu có tính đến chiết khấu thể bảng sau SINH VIÊN: HOÀNG TRUNG HIẾU MSV: 1281060023 Trang 75 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Bảng 3.5: Doanh thu giải pháp thay đường dây có tính đến lãi suất chiết khấu Năm Doanh thu Doanh thu có tính đến chiết khấu VNĐ 42,610,546 38,736,860 42,610,546 35,215,327 42,610,546 32,013,934 42,610,546 29,103,576 42,610,546 26,457,797 42,610,546 24,052,542 51,563,322 26,460,137 Tổng 212,040,174  Các tiêu kinh tế Lợi nhuận : (NPV) NPV= 212,040,173.7- 151,793,284 = 60,246,889.8 (VNĐ) Tỷ số lợi ích chi phí (B/C) SINH VIÊN: HOÀNG TRUNG HIẾU MSV: 1281060023 Trang 76 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP B 212,040,173.7 = C 151,793, 284 =1.396901 Suất thu lợi nội IRR IRR=27%+(28%-27%) × 1,873, 260.83 1,873, 260.83+ | −353,088.6899 | = 27.84% Trong với - i1 = 27 % NPV1 = 1,873,260.83 (VNĐ) - i2 = 28 % NPV2 = -353,088.6899 (VNĐ)  Thời gian hoàn vốn Thv (có tính đến chiết khấu) Bảng 3.6: Dòng tiền tích lũy dự án có tính đến lãi suất chiết khấu Dòng tiền dự án Năm (BCK – CCK) Dòng tiền tích lũy VNĐ - -89,527,763 -89,527,763 27,109,878 -62,417,885 24,645,343 -37,772,542 22,404,857 -15,367,684 20,368,052 5,000,368 18,516,412 23,516,780 16,833,101 40,349,881 19,897,009 60,246,890 t1: Là thời điểm ứng với NPV1 < t2: Là thời điểm ứng với NPV2 > SINH VIÊN: HOÀNG TRUNG HIẾU MSV: 1281060023 Trang 77 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Thv = 3.75 (năm)  Kết luận dự án Dự án thay đường dây lộ 463E1.9 khả thi qua phân tích tính toán ta có: -Lợi nhuận NPV = 60,246,889.8 (VNĐ) > -Tỷ số lợi ích/chi phí B/C = 1.396901>1 -Thời gian hoàn vốn Thv = 3.75 năm < vòng đời dự án -Suất thu lợi nội IRR = 27.84% > lãi suất chiết khấu i=10% TỔNG KẾT CHƯƠNG Trong chương em trình bày kế hoạch quản lý kế hoạch kỹ thuật, từ đưa kế hoạch cụ thể để nâng cao sản lượng điện thương phẩm này, sau em đánh giá tiêu khác nâng cao suất lao động, nâng cao doanh thu tiền bán điện, nâng cao giá bán điện bình quân giảm thiểu điện tổn thất Công ty, phương pháp so sánh thay liên hoàn chương em thấy kết tiêu thực tế tính toán sao, cuối em xin đề xuất kế hoạch để nâng cao hiệu tiêu đồng thời nâng cao hiệu kinh doanh toàn Công ty để có kết kinh doanh tốt vào năm sau Trong phần em để xuất số kế hoạch mặt kỹ thuật quản lý để giải tổn thất điện Những kế hoạch phù hợp với điều kiện có công ty việc giảm tổn thất điện Tuy nhiên dừng lại công tác đề xuất, chưa áp dụng vào thực tế, nên chưa xác định lượng tiết kiệm Do cần có thời gian để tiến hành áp dụng kế hoạch SINH VIÊN: HOÀNG TRUNG HIẾU MSV: 1281060023 Trang 78 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP KẾT LUẬN Ngành điện ngành đóng vai trò quan trọng phát triển kinh tế xã hội đảm bảo an ninh quốc phòng Trong trình phát triển nguồn điện lưới quốc gia vấn đề cần ý phải tìm kế hoạch nâng cao chất lượng quản lý vận hành lưới điện nhằm đảm bảo lợi ích cho khách hàng (các doanh nghiệp, tổ chức, hộ tiêu thụ cá nhân), nâng cao hiệu kinh doanh điện cho Công ty Điện lực Chính báo cáo thực tập tốt nghiệp em chọn đề tài” Phân tích hoạt động kinh doanh điện Công ty Điện lực Cầu Giấy” Trong báo cáo dài chương em tổng hợp lại số sở lý thuyết cho việc phân tích hoạt động quản lý kinh doanh điện tiêu quan trọng phân tich hoạt động kinh doanh điện từ em sử dụng công cụ để phân tích hoạt động kinh doanh điện năng, chương trình phân tích em phát mặt mạnh, mặt yếu Điện Lực Cầu Giấy để làm sở để giải pháp phân tích hoạt động kinh doanh điện Trong chương giải pháp đưa bao gồm: Nâng cao suất lao động, nâng cao giá bán điện bình quân, giải pháp để giảm tổn thất Để hoàn thành chuyên đề nỗ lực thân em xin chân thành cảm ơn ủng hộ giúp đỡ từ phía lãnh đạo công ty Điện lực Cầu Giấy, thầy cô giáo khoa quản lý lượng toàn thể cán công nhân viên công tác làm việc công ty Điện lực Cầu Giấy SINH VIÊN: HOÀNG TRUNG HIẾU MSV: 1281060023 Trang 79 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Cuối cùng, em mong nhận đánh giá, nhận xét thầy cô giáo bạn sinh viên để làm hoàn thiện Hà Nội.Tháng 11 năm 2016 Sinh viên HOÀNG TRUNG HIẾU SINH VIÊN: HOÀNG TRUNG HIẾU MSV: 1281060023 Trang 80