Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 29 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
29
Dung lượng
503,24 KB
Nội dung
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN VŨ THỊ HUỆ MỐIQUANHỆGIỮADULỊCHVÀHÀNGKHÔNGỞVIỆTNAM LUẬN VĂN THẠC SĨ DULỊCH HÀ NỘI - 2016 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN VŨ THỊ HUỆ MỐIQUANHỆGIỮADULỊCHVÀHÀNGKHÔNGỞVIỆTNAM Chuyên ngành: Dulịch (Chương trình đào tạo thí điểm) LUẬN VĂN THẠC SĨ DULỊCH Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS Phạm Lê Thảo HÀ NỘI - 2016 MỤC LỤC MỞ ĐẦU Lịch sử nghiên cứu vấn đề Tính cấp thiết đề tài .4 Mục đích nghiên cứu luận văn Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .6 Bố cục luận văn Chƣơng NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA QUANHỆDULỊCHVÀHÀNGKHÔNG 1.1 Cơ sở lý luận dulịchhàngkhông 1.1.1 Một số lý luận Dulịch .8 1.1.2 Một số lý luận vận tải Hàngkhông .15 1.1.3 Mốiquanhệhàngkhôngdulịch 17 1.2 Một số kinh nghiệm thiết kế, hoàn thiện quanhệhàngkhôngdulịch số nƣớc rút học vận dụng cho ViệtNam 23 Tiểu kết chương 25 Chƣơng THỰC TRẠNG MỐIQUANHỆGIỮADULỊCHVÀHÀNGKHÔNGỞVIỆTNAM 28 2.1 Khái quát ngành Hàngkhông ngành DulịchViệtNam .28 2.1.1 Lịch sử phát triển ngành DulịchViệtNam 28 2.1.2 Lịch sử phát triển ngành HàngkhôngViệtNam 31 2.2 Thực trạng phát triển ngành hàngkhôngdulịchViệtNam 39 2.2.1 Thực trạng phát triển ngành DulịchViệtNam 39 2.2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh HàngkhôngViệtNam 45 2.3 Đánh giá chung mốiquanhệDulịch - HàngkhôngViệtNam .59 2.3.1 Mốiquanhệquanquản lý nhà nước hàngkhôngdulịch 59 2.3.2 Mốiquanhệ doanh nghiệp dulịchhàngkhông .63 2.3.3 Mốiquanhệquanquản lý nhà nước ngành với doanh nghiệp ngành .67 2.4 Những vấn đề cộm quanhệdulịchhàngkhôngViệtNam .69 Tiểu kết chương 74 Chƣơng GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG MỐIQUANHỆGIỮADULỊCHVÀHÀNGKHÔNGỞVIỆTNAM 76 3.1 Xu hƣớng triển vọng phát triển dulịchhàngkhôngViệtNam 76 3.1.1 Xu hướng, triển vọng phát triển dulịch vấn đề đặt với hàngkhôngViệtNam 76 3.1.2 Xu hướng triển vọng phát triển HàngkhôngViệtNam vấn đề đặt với dulịchViệtNam 80 3.2 Những giải pháp chủ yếu để hoàn thiện mốiquanhệdulịch – hàngkhôngViệtNam 83 3.2.1 Những giải pháp chế sách 83 3.2.2 Những giải pháp kinh tế - kỹ thuật .89 Tiểu kết chương 92 KẾT LUẬN 93 TÀI LIỆU THAM KHẢO 95 PHỤ LỤC 98 DANH MỤC VIẾT TẮT VN Vietnam Airline VJ Vietjet air BL Jetstar Pacific DL Dulịch DANH MỤC BẢNG BIỂU Biểu đồ Biểu đồ Khách quốc tế đến ViệtNam theo tháng năm 2015 Tốc độ tăng trưởng khách quốc tế theo tháng năm 2015 so với kỳ năm 2014 Bảng Các đối tác ngành HàngkhôngViệtNam Bảng Các dòng máy bay Vietjet Air sử dụng Bảng Danh sách cảng hàngkhông theo khu vực Bảng 4: Cơ sở lưu trú dulịch giai đoạn 2000 - 2015 Bảng Lợi nhuận Vietnamairlines 2007-2016 Ảnh Mạng đường bay Vietnam Airlines PHẦN MỞ ĐẦU Lịch sử nghiên cứu đề tài Ngành hàngkhông ngành dulịch có vai trò, vị trí quan trọng kinh tế nói chung, quanhệ - giao lưu văn hóa nói riêng Do đó, việc phát triển mốiquanhệdulịchhàngkhôngquan chức năng, số nhà nghiên cứu nghiên cứu, số công trình nghiên cứu sau: -Lại Quốc Cường "Thực trạng giải pháp hoàn thiện mốiquanhệDulịchHàngkhôngViệt Nam", Trường Đại học kinh tế Quốc dân, 1998 Tuy nhiên, đối tượng, phạm vi thời điểm nghiên cứu, công trình nghiên cứu chưa phân tích đầy đủ thực trạng để hoàn thiện mốiquanhệ hai ngành, việc tiếp tục nghiên cứu vấn đề có ý nghĩa quan trọng cần thiết Tính cấp thiết đề tài Trong năm qua, ngành HàngkhôngViệtNam gắn bó, đồng hành hỗ trợ tích cực cho phát triển ngành Dulịchmốiquanhệ minh chứng qua việc hàngkhông ngoạn mục vượt qua giai đoạn khủng hoảng kinh tế năm qua số dương Hoạt động vận chuyển hàngkhôngViệtNam phát triển mạnh mẽ, đóng góp tích cực vào tăng trưởng khách quốc tế đến ViệtNam bùng nổ khách nội địa Lượng khách quốc tế đến ViệtNam tháng 11/2016 ước đạt 926.642 lượt, tăng 14,1% so với tháng 10/2016 tăng 24,9% so với kỳ năm 2015 Tính chung 11 tháng năm 2016 ước đạt 9.004.039 lượt khách, tăng 25,4% so với kỳ năm 2015 Lượng khách quốc tế đến cao yếu tố thúc đẩy hãnghàngkhông nước đặt văn phòng đại diện ViệtNam tăng cường hợp tác mở đường bay trực tiếp tới nước thị trường trọng điểm dulịchViệtNam Vài năm trở lại đây, nhiều chương trình kích cầu dulịch kết hợp với hàngkhông triển khai thúc đẩy hoạt động dulịch nhờ ưu đãi giá dịch vụ Ngoài ra, hoạt động dulịchhàngkhông thông qua hình thức thuê bao chuyến máy bay từ Nga, Trung Quốc, Hàn Quốc qua Sân bay Đà Nẵng, Cam Ranh khai thác hiệu quả, tạo tăng trưởng đột phá khách từ thị trường đến ViệtNam Một số phương tiện đường hàngkhông đưa vào khai thác, góp phần tạo sản phẩm mới, tăng sức hút điểm đến, như: Dịch vụ tham quan thủy phi cơ, trực thăng, khinh khí cầu Mới nhất, Công ty cổ phần Liên doanh đầu tư quốc tế KLF với đối tác Công ty Trực thăng miền Bắc mắt dịch vụ máy bay dulịch trực thăng EC 130 T2, lần xuất miền Bắc ViệtNam Bên cạnh đó, hàngkhông kênh giúp quảng bá hình ảnh ViệtNam đến giới cách hiệu Kể từ Thoả thuận hợp tác Dulịch - Hàngkhông ký kết ngày 25.2.1999 Tổng Cục Dulịch Cục HàngkhôngViệtNam đến có hàng loạt chương trình xúc tiến quảng bá điểm đến ViệtNam nước ngoài, tham dự hội chợ dulịch quốc tế, phát động thị trường Có nói, dulịchhàngnắm tay chặt thực đem lại lợi ích cho đôi bên Khoảng 70-80% hành khách máy bay có mục đích dulịch khoảng với số lượng khách dulịch đến ViệtNam phương tiện Tuy nhiên, hợp tác hai bên dù mang lại hiệu lớn chưa tương xứng với tiềm hợp tác mong muốn hai ngành Để thu kết cao trình phát triển hai bên cần phát huy tối đa sức mạnh tổng hợp, liên minh phát triển Đồng thời, ViệtNam chưa có công trình chuyên sâu trực tiếp nghiên cứu vấn đề Vì vấn đề " MốiquanhệdulịchhàngkhôngViệt Nam" chọn làm đề tài luân văn thạc sĩ Dulịch học, góp phần nhỏ bé vào việc đề giải pháp tăng cường mốiquanhệDulịchHàngkhông nêu Mục đích nghiên cứu luận văn Vận dụng kiến thức trang bị chương trình đào tạo để phân tích làm sáng tỏ nguyên nhân từ đề giải pháp tăng cường mốiquanhệ ngành HàngkhôngDulịchViệtNam nhằm nâng cao hiệu kinh doanh hai ngành, đóng góp vào phát triển kinh tế quốc dân nói chung ngành dulịch nói riêng Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu * Đối tượng nghiên cứu: + Hoạt động phát triển ngành hàng không, cụ thể HãngHàngkhông Quốc gia Vietnam airlines (VN), Vietjet Air (VJ), Jetstar Pacific (BL) liên quan với hoạt động dulịch ngược lại * Phạm vi nghiên cứu: + Về thời gian: Từ năm 1999 đến năm 2016 + Về không gian: Lãnh thổ ViệtNam tuyến bay quốc tế HãngHàngkhông Vietnam Airlines (VN); Vietjet Air (VJ); Jetstar Pacific (BL) * Nội dung nghiên cứu: - Mốiquanhệ ngành DulịchHàngkhôngViệtNam Phƣơng pháp nghiên cứu - Phương pháp tổng hợp, phân tích: Tổng hợp phân tích kết đạt được, tồn yếu nguyên nhân, xu hướng hợp tác phát triển dulịch với hàngkhôngViệtNam nước giới hoàn cảnh từ đề xuất định hướng giải pháp tăng cường mốiquanhệdulịchhàngkhôngViệtNam Bố cục luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo phụ lục, phần nội dung luận văn gồm chương: Chương Những vấn đề quanhệHàngkhôngDulịch Chương Thực trạng mốiquanhệDulịchHàngKhôngViệtNam Chương Giải pháp tăng cường mốiquanhệHàngkhôngDulịchViệtNam Chƣơng NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA QUANHỆDULỊCHVÀHÀNGKHÔNG 1.1 Cơ sở lý luận dulịchhàngkhông 1.1.1 Một số lý luận Dulịch 1.1.1.1 Khái niệm dulịch Con người vốn có tính tò mò giới xung quanh, muốn có thêm hiểu biết cảnh quan, địa hình, hệ động thực vật văn hóa vùng khác Vì vậy, dulịch xuất trở thành tượng quan trọng đời sống người Đến nay, dulịchkhông tượng riêng lẻ, đặc quyền cá nhân hay nhóm người mà dulịch trở thành nhu cầu xã hội phổ biến đáp ứng mục tiêu không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người Tuy nhiên, khái niệm dulịch có nhiều cách hiểu tiếp cận nhiều cách khác Sau số quan niệm dulịch phổ biến: Theo Điều 4, Chương I, Luật dulịchViệtNamnăm 2005, ban hành ngày 14/6/2005: Dulịch hoạt động có liên quan đến chuyến người nơi cư trú thường xuyên nhằm đáp ứng nhu cầu tham quan, tìm hiểu, giải trí, nghỉ dưỡng khoảng thời gian định Tiếp cận dulịch góc độ nhu cầu người: Dulịch tổng hợp mốiquanhệ nảy sinh từ việc lại lưu trú người địa phương – người mục đích định cư không liên quan tới hoạt động kiếm tiền nào.[Trong: S.L.J.Smith Tourism Analysis: A Handbook, Longman Scientific & Technical, Essex (England), 1991] Như vậy, thấy dulịch hoạt động có nhiều đặc thù, bao gồm nhiều thành phần tham gia, tạo thành tổng thể phức tạp Dulịch vừa mang đặc điểm ngành kinh tế vừa có đặc điểm ngành văn hóa – xã hội Các sở lưu trú dulịch trọng mở rộng dịch vụ phục vụ nhu cầu đa dạng khách Những dịch vụ bổ sung chăm sóc sức khoẻ, chăm sóc sắc đẹp, phòng họp phục vụ hội nghị, hội thảo, vui chơi giải trí có xu hướng tăng tỷ trọng doanh thu hầu hết sở lưu trú dulịch Trong ngành du lịch, kinh doanh lưu trú có vị trí quan trọng, điều thể cấu doanh thu ngành Ví dụViệt Nam, doanh thu từ kinh doanh khách sạn chiếm tới 60-70% tổng doanh thu ngành Đồng thời, có ảnh hưởng quan trọng đến sở vật chất kỹ thuật chất lượng phục vụ ngành Dulịch Chính vậy, phát triển hệ thống phục vụ lưu trú vấn đề quan trọng nhằm phát triển ngành dulịch C Ăn uống Ăn uống nhu cầu thiếu khách dulịch phục vụ ăn uống trở thành hoạt động kinh doanh đáng kể trog dulịch Tham gia phục vụ ăn uống dulịch có loại nhà hàng, quán bar, quán cafe tồn độc lập phận khách sạn, máy bay, tàu hỏa Hiện nay, nước ta chưa có quy định cụ thể phân loại nhà hàng Nhưng thực tế, nước ta nước khác, loại nhà hàng sở kinh doanh ăn uống phục vụ khách dulịch thường nhà hàng cao cấp, nhà hàng Buffet, nhà hàng đặc sản, nhà hàng ăn nhanh, nhà hàng gia đình, caíéteria, coffee shop,.Các sở vừa phục vụ khách dulịch vừa phục vụ cư dân địa phương Trong phục vụ ăn uống du lịch, nhà kinh doanh thường khai thác nét ẩm thực truyền thống, đặc trưng địa phương nơi khách đến du lịch, chẳng hạn đến Hà Nội du khách thưởng thức phở Hà Nội, ăn Hà Nội Cũng phận lưu trú, tập đoàn công ty đa quốc gia lĩnh vực ăn uống hình thành phát triển nhằm nâng cao hiệu phục vụ cạnh tranh.[10] 13 D Các hoạt động giải trí Cung cấp hoạt động giải trí phận phần quan trọng dulịch tạo nên hấp dẫn, thu hút lôi kéo khách dulịch Bộ phận kinh doanh giải trí bao gồm hoạt động công viên giải trí, vườn thú, bác thảo, viện bảo tàng, Ngoài ra, hoạt động mua sắm đặc biệt hàng hóa lưu niệm góp phần quan trọng hấp dẫn du lịch, hoạt động văn hóa, công trình kiến trúc, nhà thờ không mang tính chất thương mại song lại mang lại khả hấp dẫn, thu hút khách dulịch E Lữ hành hoạt động trung gian Các sản phẩm dulịch chủ yếu tạo nhà cung ứng thuộc phận nói Tuy nhiên, nhà cung ứng thường bán trực tiếp sản phẩm cho khách nhiều lý Trong phải nói đến bất lợi khả đáp ứng nhu cầu có tính đồng khách hàng cung phận thường mang tính chất cố định cầu hàng hóa dịch vụ dulịch lại phát tán khắp nơi Những hạn chế làm nảy sinh cần thiết tổ chức trung gian – tổ chức kinh doanh lữ hành Sự đời tổ chức thúc đẩy mạnh mẽ phát triển dulịch thông qua vai trò sau: - Thực hoạt động trung gian nối liền khách dulịch với nhà cung ứng hàng hóa dịch vụ dulịch Trên sở rút ngắn khoảng cách khách dulịch với nhà cung ứng nâng cao hiệu cung ứng, hiệu kinh doanh - Có khả cung cấp cho khách hàng sản phẩm đồng bộ, trọn gói thông qua việc liên kết dịch vụ nhà cung ứng dulịch nhằm tạo cho khách hàng chủ động cao, tiện lợi hiệu chuyến dulịch 14 Có hai loại kinh donah lữ hành chủ yếu, đại lý dulịch (travel agency) công ty lữ hành (tour operator ) Đại lý dulịch tổ chức trung gian thay mặt cho du khách xếp với đơn vị cung ứng dịch vụ dulịch nhận tiền hoa hồng đơn vị Còn công ty lữ hành thường phối hợp dịch vụ dulịch riêng lẻ thành sản phẩm lữ hành hoàn chỉnh thông qua mạng lưới đại lý dulịch để bán cho khách hàng Khác với đại lý dulịch mang tính phân tán công ty lữ hành lại mang tính tập trung cao Mặc dù có số công ty lại chiếm phần lớn thị trường sản phẩm dulịch trọn gói trở thành bạn hàng lớn hãnghàngkhông tập đoàn khách sạn Như vậy, tham gia vao hoạt động kinh doanh dulịch bao gồm nhiều phận (lĩnh vực) kinh doanh khác hợp thành chuỗi sản phẩm có tính phong phú, đồng bộ, đáp ứng nhu cầu khách dulịch Điều cho thấy để phát triển dulịch cần phải coi trọng đầu tư cách đồng cho tất phận tham gia cung ứng hàng hóa dịch vụ dulịch 2.1.2 Một số lý luận vận tải Hàngkhông 2.1.2.1 Khái niệm vận tải Hàngkhông - Theo nghĩa rộng: vận tải hàngkhông tập hợp yếu tố kinh tế - kỹ thuật, nhằm khai thác việc chuyên chở máy bay cách có hiệu - Theo nghĩa hẹp: vận tải hàngkhông di chuyển máy bay không trung, hay cụ thể hình thức vận chuyển hành khách, hàng hóa, hành lý, bưu kiện từ địa điểm đến địa điểm khác máy bay 15 2.1.2.2 Đặc điểm vận tải Hàngkhông - Tuyến đường vận tải hàngkhôngkhông trung đường thẳng, không phụ thuộc vào địa hình mặt đất, mặt nước, đầu tư xây dựng Tuyến đường vận tải hàngkhông hình thành không gian vào định hướng chính, nói khoảng cách hai điểm vận tải khoảng cách hai điểm Tuy nhiên việc hình thành đường bay trực tiếp nối liền hai sân bay phụ thuộc nhiều vào điều kiện địa lí, đặc thù khí tưọng vùng, bản, tuyến đường di chuyển máy bay tương đối thẳng không kể đến thay đổi độ cao máy bay trình di chuyển Thông thuờng đường hàngkhông ngắn vận tải đường sắt ô tô khoảng 20% đường sông 30% - Tốc độ vận tải cao thời gian vận chuyển ngắn, xét tốc độ vận tải hàng ưu Nếu so sánh môt quãng đường 500 km máy bay tiếng, tàu hoả 8,3 tiếng, ô tô 10 tiếng tàu biển khoảng 27 tiếng - Vận tải hàngkhông an toàn so với phương thức vận tải khác vận tải hàngkhông tổn thất thời gian vận chuyển ngắn nhất, trang thiết bị phục vụ vận tải đại máy bay lại bay độ cao số, điện li, nên trừ lúc cất cánh hạ cánh, máy bay không bị tác động điều kiện thiên nhiên sét, mưa bão hành trình - Vận tải hàngkhông đòi hỏi sử dụng công nghệ cao Do tốc độ cao chủ yếu chuyên chở hành khách hàng hóa có giá trị cao, hàng giao ngay, hàng cứu trợ khẩn cấp đòi hỏi độ an toàn tuyệt đối trình vận chuyển Vận tải hàngkhôngkhông cho phép sai sót tính nghiêm trọng tai nạn huỷ diệt, Vận tải hàngkhông đòi hỏi 16 tiêu chuẩn khắt khe công nghệ kĩ thuật công nghệ tiên tiến - Hãng Boeing thiết kế máy bay Boeing hệ ( B767) trang bị cho máy bay máy tính mạnh để có khả tính trước xử lí triệu tình xảy bay - Vận tải hàngkhông cung cấp dịch vụ có tiêu chuẩn cao hẳn so với phương thức vận tải khác, đơn giản hoá thủ tục chứng từ máy bay bay thẳng, qua trạm kiểm tra, kiểm soát 1.1.2.3 Vị trí vận tải hàng không: - Vận tải hàngkhông chiếm 20-30% tổng kim ngạch buôn bán quốc tế, chiếm khoảng 1-2 % tổng khối lượng hàng hóa chuyên chở quốc tế - Là phương thức vận tải quan trọng thương mại quốc tế đặc biệt phát triển mạnh mẽ năm gần - Có vị trí số việc vận chuyển hàng hóa giao khẩn cấp, giao như: mặt hàng đáp ứng thời thị trường, cứu trợ, hàng nhạy cảm thời gian, hàng có giá trị cao - Có vị trí quan trọng việc giao lưu kinh tế nước, cầu nối văn hóa dân tộc, quốc gia giới Là phương tiện dulịch quốc tế - Là mắt xích quan trọng trình tổ chức vận tải đa phương thức quốc tế Vận tải hàng vị trí quan trọng kinh tế giới nói chung buôn bán quốc tế nói riêng 1.1.3 Mốiquanhệhàngkhôngdulịch 1.1.2.1 Mốiquanhệ phát triển vận tải hàngkhôngdulịch Cùng với phát triển vượt bậc kinh tế, nhu cầu mở rộng quan 17 hệ hội nhập với toàn giới trở thành nhu cầu thiết thể cao mong muốn lại, di chuyển đến nơi ngày xa địa phương sống Các phương tiện lại tăng dần số lượng chủng loại Sự phát triển làm mạng lưới giao thông vươn tới nơi trái đất, theo thống kê, có tới 300 triệu khách dulịch qua biên giới nước phương tiện vận chuyển hành khách quốc tế Vận tải bao gồm vận tải đường bộ, đường thủy, đường không, đường sắt… Mỗi hình thức vận chuyển có đặc điểm riêng phù hợp với nhu cầu khả lại du khách Tuy nhiên, số đó, nhu cầu di chuyển hàngkhông cao Hàngkhôngkhông phương tiện có độ động cao, tốc độ di chuyển nhanh, giúp hành khách tới nơi xa xôi mà đường sắt đường thủy đến, cầu nối có hiệu giao lưu vùng , quốc gia Vận tải hàngkhông di chuyển với số lượng hành khách lớn, đến nơi xa thời gian ngắn Hàngkhông ngành kinh doanh đem lại lợi nhuận lớn cho thân ngành, thúc đẩy phát triển ngành kinh tế quốc dân khác, giảm thời gian hao phí lao động dành cho việc lại, khắc phục khoảng cách vận chuyển lớn Trước tính ứng dụng cao vận tải hàng không, quốc gia giới mở rộng sách ưu đãi, đầu tư phát triển xây dựng sân bay mở cửa, cấp thị thực, giảm rắc rối thủ tục xuất nhập cảnh hàngkhông Ngoài mục đích thu lợi nhuận, phát triển hàngkhông động lực thúc đẩy phát triển kinh tế giới cầu nối giao lưu, mở rộng văn hóa, tín ngưỡng, thương mại quốc gia, vùng… Trong đặc trưng dulịch việc tách rời cung cầu sản phẩm du lịch, sản phẩm dulịch thường cách xa nơi thường xuyên 18 khách, vận tải khâu trung gian nối liền cung – cầu dulịch trở thành điều kiện để phát triển dulịch quốc gia, vùng Khi du lịch, du khách mong muốn hưởng dịch vụ hoàn hảo suốt chuyến Mặt khác, thời gian dành cho việc lại chiếm tới 30% quỹ thời gian thực chuyến du lịch, tổng chi phí khách dulịch bỏ cho trình du lịch, chi phí cho việc vận chuyển qua điểm chiếm trung bình 38%, mà du khách lại đòi hỏi cao cho chất lượng phương tiện vận chuyển Điều kiện giao thông cần phải đảm bảo an toàn, thuận lợi, tạo điều kiện lại dễ dàng, hưởng dịch vụ khách hàng tốt chuyến có chỗ nghỉ ngơi, ăn uống… Bên cạnh đó, phương tiện phải không làm nhiều thời gian dành cho lại hành khách thực hết mục đích dulịch quỹ thời gian giới hạn mình.Nếu trước đây, hành trình tàu biển từ Paris tới Tokyo ba tháng ngày du khách chừng mười bay Ngành hàngkhông chứng tỏ ưu việc thỏa mãn nhu cầu lại khách dulịchHàng khả vận chuyển tầm xa, tốc độ cao, tiết kiệm thời gian vận chuyển Với cự ly vận chuyển 1000km, vận tải hàngkhông hoàn toàn chiếm ưu so với phương tiện vận chuyển khác Theo báo cáo Tổ chức Hàngkhông Dân dụng Quốc tế : Với khoảng cách vận chuyển từ 1000 đến 4000km hàngnăm có 200 tỷ hành khách; khách dulịch 50% vận chuyển máy bay Với khoảng cách 4000km người ta lại máy bay Hàngkhông thực sự lựa chọn lý tưởng cho chuyến dulịch xa dài ngày Hàng tính động cao, nhờ có hàngkhông mà du khách 19 du ngoạn tìm hiều phong tục tập quán độc đáo, giao lưu văn hóa….với dân tộc khác Hàngkhông trung tâm, động lực cho phát triển ngành du lịch.Trong thành tựu phát triển dulịchhàngkhông đóng góp vai trò quan trọng ViệtNamnằm khu vực Đông Nam Á – điểm đến mong đợi khách dulịch giới Nhà nước xem việc thúc đẩy việc hợp tác giao lưu bạn bè năm châu chiến lược trọng điểm, ViệtNam tạo hội tốt việc quảng bá hình ảnh đất nước đến giới, hàngkhông công cụ thiếu Một dịch vụ bay tốt, hình ảnh hàngkhông mang đậm nét truyền thống dân tộc khởi đầu tốt cho chuyến dulịch sau Tuy vậy, không phục vụ khách quốc tế, hàngkhông trở thành phương tiện vận chuyển công cộng cư dân nước Với địa hình kéo dài, khoảng cách điểm đến dulịch lãnh thổ ViệtNam cách xa, việc vận tải hãnghàngkhông cần thiết để phát triển dulịch quốc gia, vùng Hiện ViệtNam mở rộng đến 20 tỉnh, thành phố nước 40 điểm đến quốc tế Mỹ, Châu Âu, Úc Châu Á 1.1.2.2 Mốiquanhệ phát triển Dulịch với vận tải HàngkhôngHàngkhông phương tiện giúp khách dulịch di chuyển cách nhanh chóng an toàn hơn, hay nói cách khác, hàngkhông động lực thúc đẩy trình phát triển dulịch Nhưng ngược lại, dulịch lại nguồn cung cấp khách quan trọng cho hàngkhông Sự phát triển dulịch làm tăng nhu cầu lại du khách đường hàngkhông Hơn xu hướng dulịch mở rộng đến vùng đất xa xôi, xuất nhiều loại hình dulịch độc đáo thăm di tích văn hóa cổ, văn hóa hoang sơ… tăng khả thu hút khách qua đường hàngkhôngMọi 20 hoạt động thúc đẩy dulịch có tác động tích cực đến việc phát triển hàngkhông Các hoạt động quảng bá hình ảnh đất nước, chiến lược giảm giá, cải tiến thủ tục xuất nhập cảnh hãnghàngkhông nhằm thu hút khách dulịch di chuyển máy bay Hầu hết hãnghàngkhông sẵn sàng hợp tác, tính giá ưu đãi tạo mốiquanhệ với công ty dulịch để tìm kiếm nguồn khách qua công ty Các công ty dulịch thường có nguồn khách ổn định tạo tính ổn định lượng khách cho hãnghàngkhông Chi phí hàngkhông tổng chi phí cho toàn chuyến du khách tương đối lớn Một du khách trung bình tiêu tốn 30% cho lại, chi hàngkhông lớn có khoảng 70% lượng người dulịch dùng phương tiện hàngkhông Tại Việt Nam, tính đến tháng 12 năm 2016 có tới 10.012.735 khách dulịch quốc tế tổng số 8.260.623 khách quốc tế đến ViệtNam dùng phương tiện hàngkhông Trong năm trước tỷ lệ khách dulịch quốc tế đến ViệtNam sử dụng phương tiện hàngkhông lớn nhiều Trong giai đoạn nay, dulịch trở thành ngành kinh tế trọng điểm cạnh tranh thu hút khách quốc tế quốc gia khu vực Châu Á – Thái Bình Dương gay gắt Các quốc gia tích cực mở thêm nhiều đường bay, xây dượng sân bay, nới lỏng điều kiện xuất nhập cảnh, tăng cường khuyến mãi, quảng cáo hình ảnh quốc gia Các hãnghàngkhông gắn hoạt động vận chuyển với phát triển du lịch, mang lại khả chủ động nguồn khách, tăng thêm giá trị bổ sung, tăng doanh thu khả mở rộng thị trường từ tăng khả cạnh tranh hãnghàngkhông với hãng nước Khách dulịch nguồn khách chủ yếu nguồn khách ổn định hãnghàngkhông Trong nguồn khách khác lý 21 di chuyển thay đổi hay biến động khó lường trước Nhưng nguồn khách du lịch, nắm bắt xu hướng phát triển, dự báo lượng khách dulịchhãnghàngkhông điều chỉnh sách phù hợp để thu hút khách dulịch Dựa vào du lịch, hàngkhôngdự tính số lượng khách sử dụng dịch vụ vận chuyển đường hàng không, có kế hoạch phát triển tương lai Các hãngdulịch khuyến khích khách hàng sử dụng dịch vụ hàngkhông cách quảng cáo qua tập gấp, cung cấp thông tin hãnghàngkhông cho khách hàng,mở văn phòng đại diện nước phối hợp với hãnghàngkhông quốc gia… Có thể nói, công ty dulịch bạn hàngquan trọng hãnghàngkhông Tuy vậy, dulịch có tác động tiêu cực hàngkhông Do đặc trưng tính mùa vụ dulịch mà khiến lượng khách sử dụng dịch vụ hàngkhông biến động theo mùa dulịch Trong thời vụ dulịch dễ dẫn tới nhu cầu tải dịch vụ hàng không, ngược lại, nhu cầu thấp dễ dẫn tới vắng chỗ chuyến bay Điều khiến việc thu lợi nhuận hãnghàngkhôngkhông ổn định chu kỳ hoạt động mà khách dulịch lại nguồn khách chủ yếu chuyến bay Ngoài ra, ảnh hưởng lớn đến chất lượng dịch vụ hàngkhônghãnghàngkhông thường xuyên tăng chuyến khôngđủ nhu cầu khách mùa vụ, khách thường tăng chiều vận chuyển Có chiều nhiều khách đặt chỗ có chiều lại khách Hơn khách dulịch thường theo đoàn, giữ chỗ trước thời gian dài mua giá rẻ lượng khách đem lại lợi nhuận thấp cho hãnghàngkhông so với khách công vụ khách lẻ Nhưng nhìn chung, lợi ích hàngkhôngdulịch song hành với Khi dulịch phát triển làm tăng tương đối lượng khách sử dụng dịch 22 vụ hàngkhông Việc phát triển điểm dulịch mới, độc đáo, khám phá… làm tăng nhu cầu khách dulịch thuê trọn gói máy bay cho chuyến hành trình Điều thúc đẩy công ty dịch vụ máy bay đời loại máy bay trực thăng , máy bay thể thao… phục vụ nhu cầu đa dạng khách Dulịch tích cực phát triển làm tăng nhu cầu sử dụng dịch vụ hàngkhông Đây mốiquanhệ hai chiều mật thiết thúc đẩy phát triển Ngoài ra, dulịchhàng nhiều điểm tương đồng việc phục vụ khách ăn, nghỉ, sử dụng dịch vụ bổ sung Vì thế, tạo mốiquanhệ hợp tác tốt đẹp hai ngành việc cần thiết phủ nhận 1.2 Một số kinh nghiệm thiết kế, hoàn thiện quanhệhàngkhôngdulịch số nƣớc rút học vận dụng cho ViệtNamDulịchHàngkhông hai ngành có mốiquanhệ chặt chẽ, hỗ trợ phát triển Sản phẩm hàngkhông dịch vụ vận chuyển hành khách hàng hóa, sản phẩm dulịch tất hoạt động liên quan đến dịch vụ vận chuyển, lưu trú, ăn uống, vui chơi, giải trí,…phục vụ cho trình dulịch Như thấy sản phẩm dulịch bao gồm dịch vụ vận chuyển hàngkhông Sản phẩm dulịch phát triển có nghĩa đồng thời có phát triển hàngkhông ngược lại, hàngkhông phát triển góp phần thúc đẩy làm tăng nhu cầu dulịch nước quốc tế Nhìn lại lịch sử dulịch giới, hàng ưu như: khả vận chuyển số lượng lớn hành khách, tốc độ vận chuyển nhanh so với phương tiện vận chuyển khác, khả động cao so với khoảng cách lớn, khả khắc phục điều kiện địa hình với khoảng cách vận chuyển 2,500km vận chuyển đường 23 hàngkhông hoàn toàn chiếm ưu Vào năm đó, với ưu mình, hàngkhông thúc đẩy ngành dulịch cách làm cho lượng khách tăng mạnh lần lưc hành trở thành phần quan trọng ngành dulịch Ngược lại, hoạt động dulịch phát triển, nhu cầu khách quốc tế tăng lên khối lượng khách hãnghàngkhông vận chuyển tăng lên Nhận thức thúc đẩy lẫn nhâu hai dulịchhàng không, giới diễn tượng đa dạng hóa hoạt động hãnghàngkhông công ty lữ hành Hiện tượng đa dạng hóa hoạt động cách mua thêm công ty khác lĩnh vực dulịch phổ biến công ty lữ hành, nhiều công ty lữ hành có khách sạn, hãnghàngkhông hay phương tiện vận chuyển mặt đất Tập đoàn Thomson (Thomson Travel Group) công ty lữ hành lớn Anh sở hữu công ty dulịch Lunn Poly, đại lý bán lẻ tiêu thụ hầu hết tour trọn gói tập đoàn công ty hàngkhông (Britannia Airway) mà vận chuyển hầu hết lượng khách công ty Đa dạng hóa làm cho chi phí thấp đi, khối lượng bán nhiều hơn, mức giá trở lên cạnh tranh trở nên cần thiết cho công ty để dành lợi cạnh tranh Trong số trường hợp, việc đa dạng hóa lại diễn theo chiều ngược lại Và có nhiều gương hãnghàngkhông khách sạn bắt đầu tiến hành điều hành chương trình dulịch Rất nhiều hãnghàngkhông quốc tế bán chương trình dulịch họ British Airway, Cathay Pacific, Singapore Airlines… Cùng với phát triển kinh tế, thị trường hàngkhôngdulịch nói chung có bước nhảy vọt số lượng chất lượng Ngoài số lượng khách có nhu cầu lại tăng lên mà thân nhu cầu lại khách phát triển 24 đa dạng Điều không bó hẹp chuyện lại mà bao gồm loạt nhu cầu liên quan ăn, ở, lại nơi đến,…phải cung cấp trọn gói Chính từ nhu cầu thúc đẩy ngành hàngkhôngdulịch đưa hướng rõ rệt tạo sản phẩm, dịch vụ có gắn bó, xâm nhập lẫn nhau, hỗ trợ lẫn việc tạo sản phẩm chung để đáp ứng nhu cầu thị trường Đồng thời điều thúc đẩy thị trương phát triển làm xuất lĩnh vực nhu cầu đầy tiềm Sự diện tích cực ngành hàngkhông phát triển ngành dulịch khác nước có tốc độ phát triển lĩnh vực du lịch: Với nước bắt đầu phát triển dulịch – chủ yếu dulịch đến (inbound), dulịch (outbound) coi tự phát triển mức sống tăng lên vai trò ngành hàngkhôngquan trọng để thúc dulịch phát triển Tại tất nước phát từ nước vào nghề Tonga, Salomon Island hay nước phát triển dulịch inbound phát triển đến số nhiều triệu năm Thái Lan, Úc, Singapore,…các hãnghàngkhông quốc gia coi động lực để thúc đẩy phát triển ngành dulịchMốiquanhệdulịchhàngkhông điển hình Thái Lan Bởi vì: Dulịch Thái Lan vượt qua tốt khủng hoảng ngày 11/09/2001 so với nhiều nước vùng châu Á-Thái Bình Dương Trong năm 2002, với thành lập Bộ Dulịch Thể Thao, Thái Lan đẩy mạnh ngành kinh doanh quan trọng Giai đoạn sau ngày 11 tháng 9, Thái Lan có mức độ tăng trướng trung bình số lượng khách dulịch cao nước châu Á khác, với triệu khách nước đến dulịch vòng tháng đầu năm, gia tăng 7% so với kỳ năm trước Bất kể 25 mối đe dọa từ bên ngoài, Thái Lan đạt tiêu tăng trưởng, nhiên cảnh báo dulịch ban hành từ số nước có ảnh hưởng nhẹ đến ngành dulịch nước với số đình hoãn tour dulịch Nhưng so với tỉ lệ tăng trưởng năm tổng số khách đến tháng cuối năm, số lượng đình hoãn không chi phối nhiều Trước Tổng cục Dulịchdự kiến đạt mức 10,3 triệu lượt khách cho năm với số thu 320 tỉ bạt Tổng Cục DuLịch Hiệp hội Khách Sạn Thái Lan thúc giục quyền ngăn chặn ảnh hưởng tiêu cực phát triển bên tác động đến ngành dulịch nước Sự phục hồi chậm ngành dulịch toàn cầu dẫn tới suy thoái ngành kinh doanh khách sạn Thái Lan tháng đầu năm Để phản ứng lại tình hình này, Bộ DulịchVà Thể thao Thái Lan đưa kế hoạch phối hợp nhịp nhàng với hãnghàng đường bay đến Thái Lan giảm giá vé để thu hút khách dulịch đến với đất nước Trong phận dulịch quốc tế theo đuổi hoạt động phận dulịch nội địa triển khai tốt với chiến dịch liên tục Tổng Cục DuLịch nhằm khuyến khích người dân Thái dulịch nước Lợi nhuận thu từ dulịch nội địa đạt tiêu năm với mức 308 tỉ bạt, tăng 37,5% so với năm trước nhờ hiệu chiến dịch quảng cáo cho dulịch nội địa * Tiểu kết chƣơng Nghiên cứu mốiquanhệ vận tải hàngkhôngdulịch cho thấy: giao thông vận tải, đặc biệt vận tải hàngkhông đóng vai trò quan trọng phát triển kinh tế nói chung, phát triển dulịch nói riêng quốc gia giới Hàngkhông phát triển giúp dulịch khai thác 26 nhiều thị trường, đặc biệt thị trường xa, khai thác phân đoạn khách trung lưu, có khả chi trả cao tất thị trường Không thế, hàngkhông kênh quảng bá hình ảnh dulịchViệtNam giới Ngược lại, dulịch phát triển mang lại lợi ích cho hàng không, thúc đẩy phát triển hàngkhông mạng lưới đường bay, sở vật chất chất lượng dịch vụ…Du lịch ví kênh bán vé hiệu hàngkhông Chính vậy, mốiquanhệ nêu mốiquanhệ tương hỗ đóng vai trò quan trọng phát triển kinh tế nói chung ngành nói riêng Từ việc phân tích mốiquanhệ hai ngành Thái Lan, thấy dulịch Thái Lan nhờ có vận tải hàngkhông mà lượng khách đến Thái Lan tăng lên vượt bậc Dulịch phát triển đồng nghĩa với dịch vụ khác phát triển theo Ngược lại, dulịch phát triển làm lượng khách đường hàngkhông tăng mạnh Điều thấy quanhệ song phương hỗ trợ phát triển 27 ... mối quan hệ Du lịch Hàng Không Việt Nam Chương Giải pháp tăng cường mối quan hệ Hàng không Du lịch Việt Nam Chƣơng NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA QUAN HỆ DU LỊCH VÀ HÀNG KHÔNG 1.1 Cơ sở lý luận du lịch. .. không Việt Nam 45 2.3 Đánh giá chung mối quan hệ Du lịch - Hàng không Việt Nam .59 2.3.1 Mối quan hệ quan quản lý nhà nước hàng không du lịch 59 2.3.2 Mối quan hệ doanh nghiệp du lịch hàng. .. TRẠNG MỐI QUAN HỆ GIỮA DU LỊCH VÀ HÀNG KHÔNG Ở VIỆT NAM 28 2.1 Khái quát ngành Hàng không ngành Du lịch Việt Nam .28 2.1.1 Lịch sử phát triển ngành Du lịch Việt Nam 28 2.1.2 Lịch