Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 47 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
47
Dung lượng
876,99 KB
Nội dung
I HC QUC GIA H NI TRNG I HC KHOA HC X HI & NHN VN - Vế TH DNG ĐạOĐứCDOANHNHÂNTRONGNềNKINHTếTHịTRƯờNGĐịNHHƯớNGXãHộICHủNGHĩAVIệTNAM LUN N TIN S TRIT HC H NI - 2016 I HC QUC GIA H NI TRNG I HC KHOA HC X HI & NHN VN - Vế TH DNG ĐạOĐứCDOANHNHÂNTRONGNềNKINHTếTHịTRƯờNGĐịNHHƯớNGXãHộICHủNGHĩAVIệTNAM Chuyờn ngnh: CNDVBC & CNDVLS Mó s: 62.22.80.05 LUN N TIN S TRIT HC Ngi hng dn khoa hc: PGS.TS Nguyn Ngc H H NI - 2016 LI CAM OAN Tụi xin cam oan õy l cụng trỡnh nghiờn cu ca riờng tụi Nhng s liu c s dng lun ỏn cú ngun gc, xut x rừ rng Nhng kt lun rỳt lun ỏn l kt qu tỡm tũi, nghiờn cu nghiờm tỳc ca bn thõn tỏc gi lun ỏn Tỏc gi lun ỏn Vừ Th Dng MC LC M U Chng TNG QUAN TèNH HèNH NGHIấN CU LIấN QUAN N LUN N 1.1 Nghiờn cu v doanh nhõn v o c doanh nhõn, chun mc o c doanh nhõn 1.2 Nghiờn cu v s tỏc ng ca kinh t th trng v thc trng o c doanh nhõn nc ta hin 20 1.3 Nghiờn cu v nhng gii phỏp nhm nõng cao o c doanh nhõn nc ta hin 26 Chng MT S VN Lí LUN V O C DOANH NHN 35 2.1 o c doanh nhõn 35 2.2 Nõng cao o c doanh nhõn nn kinh t th trng nh hng XHCN Vit Nam 63 Chng THC TRNG O C DOANH NHN VIT NAM HIN NAY 73 3.1 Thc trng o c doanh nhõn nn kinh t th trng Vit Nam hin - Nhng biu hin tớch cc v tiờu cc 73 3.2 Thc trng o c doanh nhõn trờn cỏc mi quan h chớnh 91 Chng NHNG GII PHP NHM NNG CAO O C DOANH NHN VIT NAM HIN NAY 110 4.1 Nhng gii phỏp t phớa ng v Nh nc 110 4.2 Nhng gii phỏp t phớa cng ng xó hi 125 4.3 Nhng gii phỏp c th t i ng doanh nhõn 138 KT LUN 143 DANH MC CễNG TRèNH KHOA HC CA TC GI LIấN QUAN N LUN N 146 TI LIU THAM KHO 147 DANH MC CC CH VIT TT BCH Ban chp hnh CNH, HH Cụng nghip húa, hin i húa CNTB Ch ngha t bn CNXH Ch ngha xó hi KHXH Khoa hc xó hi KHXHVN Khoa hc xó hi Vit Nam KTQD Kinh t quc dõn KTTT Kinh t th trng NXB Nh xut bn TNXH Trỏch nhim xó hi TW Trung ng XHCN Xó hi ch ngha M U Tớnh cp thit ca ti Doanh nhõn l mt tng lp xó hi c hỡnh thnh Vit Nam phỏt trinnn kinh t th trng.T xut hin cho n nay, i ng doanh nhõn Vit Namó v ang úng gúp rt nhiu cho xó hi, h xng ỏng c tụn vinh nn kinh t th trng nh hng XHCN nc ta hin Song, chớnh nn kinh t th trng cng lm xut hin tớnh hai mt v o c ca doanh nhõn, bi c trng ln nht ca th trng l li nhun, l cnh tranh Khi doanh nhõn tham gia vo th trng kim li nhun, mun kim li nhun thỡ h phi cnh tranh, mun cnh tranh khụng phi lỳc no h cng m bo yờu cu ca o c xó hi Trong thng trng, mt doanh nhõn mun tn ti c khụng nhng phi tht khụn ngoan m cũn phi cú ngh thut kinhdoanh Vit Nam hin nay, tng lp doanh nhõn ngy cng ụng o, hot ng kinhdoanh ngy cng phỏt trin, doanh nhõn ó mang li s lnh mnh v o c xó hi Nhng vi ng tinca mỡnh, vi v th c bit ca mỡnh, doanh nhõn cú th lm khuynh oo c xó hi Vi thc tú, o c doanh nhõn l thng xuyờn c quan tõm nghiờn cu t nc ta chuyn sang nn kinh t th trng nh hng XHCN Nghiờn cu o c doanh nhõn kinhdoanh nhm mc tiờu xõy dng i ng doanh nhõn cú c v ti ngun lc quan trng m bo xõy dng thnh cụng ch ngha xó hi.S quan tõm cng c chỳ ý hn t nc ta tin hnh s nghip i mi, chuyn t c ch trung quan liờu bao cp sang c ch th trng nh hng xó hi ch ngha Nc ta t tin hnh i mi n ó t c nhiu thnh tu, nn kinh t dn dn phc hi v tng trng, i sng nhõn dõn c ci thin Cỏc chớnh sỏch kinh t - xó hi cựng vi c ch mi ó to iu kin cho ngi Vit Nam ú cú doanh nhõn phỏt huy mi nng lc vo quỏtrỡnhsnxuttraoi.Nhvy,vth kinh t ca nc ta trờn trng quc t c nõng cao Nhng thng li ú ó khng nh s nghip i mi l cn thit v ỳng hng.Tuy nhiờn, vic chuyn sang xõy dng nn kinh t th trng ó dn n nhng bin i i sng xó hi, xut hin cng nhiu hin tng phn o c, phi nhõn tớnh C th l lnh vc kinhdoanhó xy nhng hnh vi trỏi o c(nh lm hng gi, gian ln, trn thu, búc lt quỏ mc sc lao ng ca ngi lm cụng, khai thỏc ba bói ngun ti nguyờn, gõy ụ nhim mụi trng, xem thng trỏch nhim xó hi,v.v ) iu ú gõy thit hi khụng nh cho nn kinh t, cn tr tin trỡnh i mi, xõy dng t nc, ang tr thnh mi quan ngi ca c cng ng Trong nhng nm qua, ó cú nhiu cụng trỡnh nghiờn cu v s bin i ca o c, o c kinh doanh, o c doanh nhõn iu kin nn kinh t th trng Cỏc cụng trỡnh ú ó cp n nhiu khớa cnh khỏc v mi quan h gia kinh t th trng v o c, kinh t thi trng v o c doanh nhõn, ng thi cnh bỏo nguy c o c, o c doanh nhõn b xúi mũn di tỏc ng ca ng tin, xut cỏc bin phỏp nhm bo v, trỡ cỏc chun mc o c truyn thng, nõng cao o c doanh nhõn Tuy nhiờn, cha cú mt cụng trỡnh nghiờn cu no thc s i sõu vo o c doanh nhõn nn kinh t th trng nc ta mt cỏch cú h thng Trc tỡnh hỡnh ú, vic thc hin ti o c doanh nhõn nn kinh t th trngnh hng xó hi ch ngha Vit Nam khụng nhng cú ý ngha v mt lý lun m cũn cú ý ngha thc tin nhm gúp phn khng nh v hon thin mt nn kinh t th trng cú iu tit v cú nh hng xó hi ch ngha Vit Nam hin Mc ớch v nhim v ca lun ỏn 2.1 Mc ớch Lun ỏn lm rừ nhng lý lun v thc tin v o c doanh nhõn Vit Nam,nhm a nhng gii phỏp nõng cao hn na o c doanh nhõn nnkinh t th trng nh hng xó hi ch ngha nc ta hin 2.2 Nhim v Th nht: Phõn tớch mt s lý lun v o c doanh nhõn v s cn thit phi nõng cao o c doanh nhõn iu kin kinh t th trng nh hng xó hi ch ngha Th hai: Phõn tớch thc trng ca o c doanh nhõn nn kinh t th trng Vit Nam hin Th ba: xut nhng gii phỏp ch yu nhm nõng cao o c doanh nhõn nc ta hin C s lý lun v phng phỏp nghiờn cu - Lun ỏn c thc hin trờn c s lý lun ca ch ngha Mỏc- Lờnin, t tng H Chớ Minh, vquan im ca ng Cng sn Vit Nam v o c, o c doanh nhõn - Phng phỏp nghiờn cu ch yu ca lun ỏn l cỏc phng phỏp chung ca khoa hc xó hi: phõn tớch, tng hp, quy np, din dch, so sỏnh, tru tng húa, khỏi quỏt húa 4.i tng v phm vi nghiờn cu - i tng nghiờn cu ca lun ỏn l o c doanh nhõn hot ng kinhdoanh trongiu kin kinh t th trng Vit Nam hin - Phm vi nghiờn cu ca lun ỏn: nghiờn cu o c doanh nhõn giai on t thc hin cụng cuc i mi n Nhng úng gúp mi ca lun ỏn - Gúp phn lm rừ thờm h thng giỏ tr ca o c doanh nhõn iu kin kinh t th trng nh hng xó hi ch ngha -Gúp phn lm rừ thc trng ca o c doanh nhõn nn kinh t th trng nh hng XHCN Vit Nam - úng gúp nhng gii phỏp ch yu nhm nõng cao o c doanh nhõn hin í ngha lý lun v thc tin ca lun ỏn -íngha lý lun Lun ỏn nghiờn cu sõu hn ton din hn bn cht o c doanh nhõn thụng qua vic xõy dng h thng chun mc o c doanh nhõn nn kinh t th trng ng thi lun ỏnỏnh giỏ mt cỏch ton dinthc trng ca o c doanh nhõn, t ú cỏc gii phỏp nhm nõng cao hn na o c doanh nhõn Vit Nam hin - íngha thc tin Vi nhng kt qu ó t c, lun ỏn cú th dựng lm ti liu cho vic ging dy, hc tp, nghiờn cu lnh vc o c v kinh t th trng.Lun ỏn cũn cú ý ngha gúp phn vo vic nõng cao o c doanh nhõn nc ta hin 7.Kt cu ca lun ỏn Ngoi phn m u, kt lun v danh mc ti liu tham kho, ni dung lun ỏn c chia thnh chng, 10 tit hng t nc, thc hin thnh cụng s nghip xõy dng nn kinh t th trng tớch cc Bờn cnh ú, lun ỏn cũn ch nhiu bt cp cn gii quyt nh: nõng cao tinh thn hp tỏc tng tr cng ng doanh nhõn; khc phc s thiu vng ca trit lý kinhdoanh v chin lc kinhdoanh di hn cỏc doanh nghip; khc phc tỡnh trng coi nh ch tớn; khc phc tỡnh trng thiu trỏch nhim xó hi vic bo v mụi trng t nhiờn ca cỏc doanh nghip Vit Namo c doanh nhõn gn lin vi trỏch nhim xó hi ca doanh nhõn v doanh nghiờp Mt doanh nhõn cú o c l doanh nhõn luụn cú ý thc v hnh ng th hin trỏch nhim xó hi ca mỡnh v doanh nghip mỡnh Nhn thc rừ iu ny, thi gian gn õy ó cú nhiu cụng trỡnh nghiờn cu i sõu vo phõn tớch v khng nh vai trũ quan trng ca trỏch nhim xó hi, nhng gii phỏp nõng cao ý thc v trỏch nhim xó hi m doanh nhõn v doanh nghip phi thc hin õy cng l nhng gii phỏp xõy dng v cng c o c doanh nhõn nc ta hin Trong bi vit Trỏch nhim xó hi ca doanh nghip Vit Nam: mt s lý lun v thc tin cp bỏch caPhm Vn c Tỏc gi ó a hai gii phỏp c th:th nht,cn tuyờn truyn, giỏo dc cho tt c cỏc doanh nghip, trc ht l cỏc ch doanh nghip v trỏch nhim xó hi ca doanh nghip, phi lm cho h hiu rng, trỏch nhim xó hi ca doanh nghip khụng phi ch bú gn cụng tỏc t thin;th hai, cn xõy dng mt hnh lang phỏp lý bt buc cỏc doanh nghip phi thc thi trỏch nhim xó hi mt cỏch y v nghiờm tỳc Trong bi vit Xõy dng o c kinhdoanh c s cho vic thc hin trỏch nhim xó hi ca doanh nghip, tỏc gi Th Kim Hoa khng nh: Ch cú o c kinh doanh, doanh nghip mi thc hin tt trỏch nhim xó hi ca mỡnh mc o c v nhõn o[131; tr 189] lm c iu ny khụng phi l trỏch nhim ca riờng cỏc doanh nghip m l trỏch nhim ca nh nc, 30 ca doanh nghip, ca cng ng v ca ton xó hi Nh nc cn quan tõm hn na n vic thc hin trỏch nhim xó hi ca doanh nghip, ng thi a nhng chớnh sỏch, yờu cu, chun mc cao hn doanh nghip thc hin trỏch nhim y phng din phỏp lý v tin ti l t giỏc thc hin trỏch nhim xó hi mc nhõn o Cỏc doanh nghip phi a nhng quy nh, quy tc chun mc riờng cho doanh nghip ca mỡnh thc hin tt trỏch nhim i vi xó hi S dng d lun xó hi lm sc ộp i vi doanh nghip vic thc hin o c kinh doanh, buc h phi quan tõm xõy dng o c kinhdoanh thc hin tt trỏch nhim ca mỡnh i vi xó hi Vi bi Vai trũ nh nc thc hin trỏch nhim xó hi ca doanh nghip (CSR) Vit Nam hin nay, tỏc gi Lu Minh Vn nhn mnh s trung vo my c bn, c th l:hon thin h thng phỏp lut v cỏc bn phỏp lý liờn quan n chc nng xó hi ca doanh nghip(trc ht l vic xõy dng v hon thin mt s b lut c bn liờn quan n cỏc lnh vc nh: bo v v khai thỏc ti nguyờn mụi trng; lao ng; hot ng v trỏch nhim doanh nghip; bo h tiờu dựng); ci thin tớnh hiu qu giỏm sỏt thc thi phỏp lut ca b mỏy nh nc, nht l cp a phng; s dng cú hiu qu h thng thụng tin i chỳng giỏm sỏt hot ng ca doanh nghip liờn quan n thc hin CSR v giỏo dc ý thc v thc hin CSR i vi cỏc doanh nghip v i vi ton xó hi Trong cun Nhõn cỏch doanh nhõn v húa kinhdoanh Vit Namthi k i mi v hi nhp quc t, cỏc tỏc gi ó phõn tớch khung nhõn cỏch doanh nhõn, sau phn ỏnh thc trng nhõn cỏch ca doanh nhõn Vit Nam, a quan im v gii phỏp nhm phỏt trin nhõn cỏch doanh nhõn núi chung v o c doanh nhõn núi riờng ú l:r soỏt loi b nhng yu t lm mộo mú nhõn cỏch doanh nhõn;hon thin th ch kinh t th 31 trng theo nguyờn tc c bn ca nú;hon thin v ban hnh bng thang giỏ tr nhõn cỏch doanh nhõn;y mnh giỏo dc,rốn luyn v nhõn cỏch doanh nhõn; y mnh thụng tin, tuyờn truyn trờn cỏc thụng tin i chỳng v nhõn cỏch doanh nhõn; tng cng vai trũ ca cỏc hip hi doanh nghip vic bi dng kin thc trao i thụng tin, xõy dng húa doanh nghip; a dng húa cỏc hỡnh thc v tng cng cỏc hot ng tụn vinh doanh nhõn cú nhõn cỏch v húa Trong bi vitMy o c doanh nhõn c ch th trng nh hng xó hi ch ngha Vit Nam hin tỏc gi Nguyn Thu Ngha, sau phõn tớch thc trng o c doanh nhõn c ch th trng, vi mc ớch phỏt huy tỏc ng tớch cc v hn ch tỏc ng tiờu cc ca c ch th trng, ó my gii phỏp cn thc hin, ú l: hon thin th ch ca c ch th trng, giỏo dc o c kinhdoanh cho doanh nhõn, giỏo dc ton din nhiu mt o c xó hi nh o c sinh thỏi, xõy dng nhõn cỏch doanh nhõn phi quỏn trit ng li xõy dng t nc ca ng Tiu kt chng Cỏc cụng trỡnh kho cu trờn õy l nhng cụng trỡnhtiờu biu nghiờn cu cỏc liờn quan n:doanh nhõn, o c doanh nhõn, chun mc o c kinh doanh, chun mc o c doanh nhõn; thc trng o c kinh doanh, o c doanh nhõn iu kin kinh t th trng; phng hng v gii phỏp nhm nõng cao o c doanh nhõn Cỏc cụng trỡnh trỡnh nghiờn cu ú cho thy, s chuyn sang nn kinh t th trng ó lm cho h thng chun mc o c cú nhiu bin i, úcú c nhng chun mc o c ó n sõu vo tõm t, tỡnh cm ca ngi Vit Nam Nhiu cụng trỡnh ó nghiờn cu nghiờm tỳc v s hon thin v phỏt trin nn o c mi, ú nhng giỏ tr truyn thng c khng nh v tip tc phỏt huy, kt 32 hp vi giỏ tr o c hin i, xut nhng gii phỏp hn ch mt trỏi ca kinh t thtrng Nghiờn cu o c doanh nhõn cng l mt ni dung vic nghiờn cu o c ú Trong iu kin kinh t th trng, cỏc quan h kinh t vi mc tiờu li nhun d lm bin i quan h o c gia ngi vi ngi Khụng ớt doanh nhõn, khụng cng li c sc hỳt ca ng tin ó ỏnh ri ch tớn, ph bc vi ngi tiờu dựng bng mi th anlalc;i vi Nh nc, h tỡm mi cỏch lntrỏnhnghav;ivi cng ng, h luụn xem nh trỏch nhim xó hi, sng cht mc bay,v.v gúp phn ngn chn nhng tiờu cc trờn, nhiu cụng trỡnh nghiờn cu ó cp ti o c doanh nhõn c ch th trng nc ta hin nhng khớa cnh khỏc Nhng cụng trỡnh ny ó gúp phn lm rừ hnnh ngha o c doanh nhõn; nhng chun mc o c doanh nhõn; nhng gii phỏp cp bỏch nhm nõng cao o c doanh nhõn; v.v c bit, nhng cụng trỡnh ú ớt nhiuu khng nh, mi ch th kinh t (m trc ht l doanh nhõn) tham gia th trng nht thit phi cúo ctrong hoat ng kinhdoanh ca mỡnh Tuy vy, cho ti nay, cha cú mt cụng trỡnh no cú c kt qu nghiờn cu y , h thng v o c doanh nhõn, ỏnh giỏmt cỏch khỏch quan, thc trng o c ca doanh nhõn iu kin kinh t th trng nc ta hin Cỏc ni dung m cỏc cụng trỡnh ú cp cũn rt chung chung, s lc, thiu tớnh khỏi quỏt v cha phự hp vi ũi hi thc tin nc ta Bi vy, cha cú mt nh ngha o c doanh nhõn thng nht, khoa hc; cha xỏc nh c mt h thng chun mc o c doanh nhõn y v phự hp vi thc t; cha cú s i sõu phõn tớch tỏc ng ca kinh t th trng n o c doanh nhõn nc ta lm rừ thc trng v nguyờn nhõn nhng tiờu cc hot ng sn xut, kinh doanh; ú, cha cú c nhng phng hng, gii phỏp y , c th v kh thi cho vicnõng cao o c doanh nhõn nc ta hin 33 Do ú, k tha thnh qu nhng cụng trỡnh nghiờn cu ca cỏc hc gi i trc, lun ỏn tip tc trin khai nghiờn cu, lm rừ nhng sau: Nghiờn cu bn cht o c doanh nhõn xõy dng h thng chun mc o c doanh nhõn iu kin kinh t th trng;Phõn tớch thc trng o c doanh nhõn iu kin kinh t th trng; mt s gii phỏp c bn phỏt nhm huy tỏc ng tớch cc, hn ch tỏc ng tiờu cc vi mc ớchnõng cao o c doanh nhõn nc ta giai on hin Chng MT S VN Lí LUNV O CDOANH NHN 34 TI LIU THAM KHO Nguyn Th Ngc Anh (2010), Vn xõy dng húa kinhdoanh nc ta hin nay, Lun ỏn tin s Trit hc, Vin khoa hc xó hi Vit Nam Nguyn Hong nh (2004), Vai trũ ca húa kinhdoanh quc t v c xõy dng húa kinhdoanh Vit Nam, Lun ỏn tin s kinh t, i hc Ngoi thng, H Ni V ỡnh Bỏch (2004), Mt s v kinh t th trng nh hng Xó Hi Ch Ngha Vit Nam, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni Ban T tng - Vn húa Trung ng (1996), Ti liu nghiờn cu kin i hi VIII ca ng, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni Bandzeladze (1985), o c hc, T 1, Nxb Giỏo dc, H Ni Bandzeladze (1985), o c hc, T 2, Nxb Giỏo dc, H Ni B Giỏo Dc - oTo (2007),Quy nh v cụng tỏc giỏo dc phm cht chớnh tr, o c, li sng cho hc sinh, sinh viờn B K hoch v u t (2004),Doanh nghip Vit Nam vi thng hiu quỏ trỡnh hi nhp kinh t quc t, Nxb Thng kờ, H Ni Nguyn Trng Chun (Ch biờn) (2000), Tin b xó hi - Mt s lý lun cp bỏch, Nxb Khoa hc xó hi, H Ni 10 Nguyn Trng Chun, Nguyn Vn Phỳc (ng ch biờn)(2003), Nhng o c iu kin kinh t th trng nc ta hin nay, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 11 A.I.Cụchờtp (1995), Nhng lý lun o c, Nxb Giỏo dc, H Ni 12 Minh Cng v Phng K Sn (1996), Vai trũ ngi qun lý doanh nghip, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 147 13 Minh Cng (2001), Vn húa v trit lý kinh doanh, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 15 Mai Ngc Cng (1996), o c kinh doanh, Lý thuyt v thc hnh, Nxb Thng kờ, H Ni 16 Bựi Ngc Cng (2004), Mt s v quyn t kinhdoanh phỏp lut kinh t hin hnh Vit Nam, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 17 Trn Quc Dõn (2003), Tinh thn doanh ngip - giỏ tr nh hng ca húa kinhdoanh Vit Nam, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 18 Nguyn Th Doan - Minh Cng (1999), Trit lý kinhdoanh vi qun lý doanh nghip, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 19 Nguyn Hng Dung (Ch biờn)(2007), Lng Vn Can - xõy dng o c kinhdoanh ngi Vit, T hp giỏo dc Pace v Nxb Tr, TP H Chớ Minh 20 Nguyn Vn Dung (2010), Doanh nghip kinh t th trng, Nxb Lao ng, H Ni 21 V Trng Dung (Ch biờn)(2008), Giỏo trỡnh o c hc MỏcLờnin, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 22 Thnh Duy (1996), T tng H Chớ Minh v o c, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 23 Thnh Duy (2002), Vai trũ ca hoỏ o c iu kin phỏt trin nnkinh t th trng Vit Nam, Tp Trit hc (2), tr.18- 21 24 Lờ Vn Dng (1999), o c kinhdoanh nn kinh t th trng, Lun thc s Trit hc, Vin Hn lõm KHXH Vit Nam 25 ng Cng sn Vit Nam (1989), Cng lnh xõy dng õt nc thi k quỏ lờn Ch ngha Xó hi, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 26 ng Cng sn Vit Nam (1993), Vn kin Hi ngh ln th Ban Chp hnh Trung ng khúa VII, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 148 27 ng Cng sn Vit Nam (1996), Vn kin i hi i biu ton quc ln th VIII, NxbChớnh tr Quc gia, H Ni 28 ng Cng sn Vit Nam (1996), Vn kin Hi ngh ln th nm Ban Chphnh Trung ng khúa VIII, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 29 ng Cng sn Vit Nam (2001), Vn kin i hi i biu ton quc ln th IX, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 30 ng Cng sn Vit Nam (2006), Vn kin i hi i biu ton quc lnth X, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 31 ng Cng sn Vit Nam (2011), Vn kin i hi i biu ton quc lnth XI, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 32 Lờ Quý c, Hong Chớ Bo (2007), Vn húa o c nc ta hin - v gii phỏp, NxbVn húa - Thụng tin, H Ni 33 Nguyn Tnh Gia (1997), S tỏc ng hai mt ca c ch th trng i vi o c ngi cỏn b qun lý, Tp Nghiờn cu lý lun (2), tr 25-31 34 Th Gia (11/ 5/ 2010), Thnh ph H Chớ Minh xột x v ỏn Minh Phng - EPCO, Bỏo Nhõn dõn, tr 35 Ngụ ỡnh Giao (Ch biờn)(1997), Mụi trng kinhdoanh v o c kinhdoanh, Nxb Giỏo dc, H Ni 36 Nguyn Tnh Gia (1997), S tỏc ng hai mt ca c ch th trng i vi o c ngi cỏn b qun lý, Tp nghiờn cu lý lun (2), tr 25- 31 37 Trn Vn Giu (1980), Giỏ tr tinh thn truyn thng ca dõn tc VitNam, Nxb Khoa hc xó hi, H Ni 38 Tụ T H, Trn Anh Tho, Nguyn th Kim Tho (2002), o c trongnn cụng v, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 39 Phm Minh Hc (ch biờn) (1996), Vn ngi s nghip cụngnghip hoỏ, hin i hoỏ, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 149 40 Nguyn Th Hng (1996), T nn xó hi - ni lo khụng ca riờng ai, Tp Cng sn (2), tr 22-26 41 V.E Henderson (1996), o c kinh doanh, Nxb Vn húa thụng tin, H Ni 42 Lan Hin (2002), Vn xõy dng o c bi cnh phỏt trin kinh t th trng, Tp Trit hc (4), tr 11- 14 43 V Hin (1999), Tng trng kinh t v nghch lý ca s tng trng, Tp Thụng tin lý lun (12), tr 7-11 44 V Hin (2001), Th gii chng tham nhng, Tp Cng sn (21), tr 15-19 45 Dng Phỳ Hip (1992), S hỡnh thnh v phỏt trin nhõn cỏch ngi Vit Nam iu kin chuyn t nn kinh t bao cp sang nn kinh t th trng, Tp Trit hc (4), tr 8-11 46 Trung Hiu (2004), Mt s suy ngh v xõy dng o c mi hinnay, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 47 on c Hiu (1996), Cỏ nhõn v s phỏt trin ca cỏc nhõn trc nhng yờu cu v iu kin hin ca nc ta, Tp Trit hc (3), tr 3-6 48 Hin phỏp nc Cng hũa xó hi ch ngha Vit Nam nm 1992, Nxb S tht -Nxb Phỏp lý, H Ni 49 Hc vin Chớnh trQuc giaH Chớ Minh (2000), Giỏo trỡnh o c hc, Nxb Chớnh tri Quc gia, H Ni 50 Mó Hng (1995), Kinh t th trng xó hi ch ngha, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 51 c Hựng (1996), T o c kinhdoanh n trỏch nhim xó hi kinh doanh, Tp Phỏt trin kinh t (69), tr 5-7 150 52 Huy (2001), C ch, chun mc o c xó hi v nhng hnh vi o c cỏ nhõn, Tp Trit hc (1), tr 23-26 53 Huy (1995),nh hng xó hi ch ngha v cỏc quan h o c c ch th trng nc ta giai on hin nay, Tp Trit hc (2), tr 15-17 54 Trnh Duy Huy (2006), o c cỏch mi, o c cỏch mng t cỏch tip cn khỏc nhau, Tp Trit hc (1), tr 43-47 55 Trnh Duy Huy (2009),Xõy dng o c mi nn kinh t th trng nh hng xó hi ch ngha, NxbChớnh tr Quc gia,H Ni 56 Nguyn Vn Huyờn (1998), Giỏ tr truyn thng nhõn sc sng bờn ca s phỏt trin t nc, Tp Trit hc (4), tr.11- 15 57 Nguyn Vn Huyờn (2001), Vn hoỏ o c quỏ trỡnh phỏt trin kinh t th trng Vit Nam, Tp Trit hc(9), tr 20-24 58 Nguyn Vn Huyờn (1999), Cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ v gi gỡn bn sc hoỏ dõn tc, Tp Trit hc (2), tr 29-32 59 Nguyn Vn Huyờn (2002), Xõy dng nn kinh t th trng vỡ mt xó hi nhõn vn, Tp Trit hc (7), tr 6- 60 Trn ỡnh Hu (1995), n hin i t truyn thng,Nxb Vn húa, H Ni 61 V Khiờu (ch biờn)(1993),T tng o c H Chớ Minh - truyn thngdõn tc v nhõn loi, Nxb Khoa hc Xó hi, H Ni 62 V Khiờu (ch biờn)(1974), o c mi, Nxb Vn húa, H Ni 63 Trn Hu Kiờm (1993),Cỏc dng o c xó hi, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 64 Trn Hu Kiờm (1997), o c hc, Nxb Giỏo dc, H Ni 65 Nguyn Th Kit (1996), Quan h gia o c v kinh t vic nh hng cỏc giỏ tr o c hin nay, Tp Trit hc (6), tr 9- 11 151 66 Trn Hng K (Trung Quc)(1998), V xõy dng o c mi, Tp Thụng tin lý lun s (4), tr 42 67 V.I.Lờnin (1980), Ton tp, T 18, Nxb Tin b, Matxcva 68 V.I.Lờnin (1980), Ton tp, T 25, Nxb Tin b, Matxcva 69 V.I.Lờnin (1987), Ton tp, T 38, Nxb Tin b, Matxcva 70 V.I Lờnin (1977), Ton tp, T 41, Nxb Tin b, Matxcva 71 V.I Lờnin (1978), Ton tp, T 44, Nxb Tin b, Matxcva 72 V.I Lờnin (1978), Ton tp, T 45,Nxb Tin b, Matxcva 73 V Khc Liờm (1993), Nhõn cỏch hoỏ bng giỏ tr hoỏ, Nxb Khoa hc xó hi, H Ni 74 Dng Th Liu (Ch biờn)(2009),Vn húa kinh doanh, Nxb i hc Kinh t quc dõn, H Ni 75 Nguyn ng Lc (1990), Giỏo dc phỏp lut v s hỡnh thnh nhõn cỏch, Nxb Phỏp lý, H Ni 76 Nguyn Ngc Long (1987), Quỏn trit mi quan h gia kinh t vi o c viờc i mi t duy, Tp Nghiờn cu lý lun (1+2), tr 105 77 Lờ Lu (Ch biờn)(2008), Vn húa doanh nhõn - lý lun v thc tin, Nxb Hi nh 78 Trnh Duy Luõn (2002), Phỏt trin xó hi Vit Nam, mt tng quan xó hihc nm 2000, Nxb Khoa hc xó hi, H Ni 79 C Mỏc - Ph ngghen (1995), Ton tp, T 1,Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 80 C Mỏc - Ph ngghen (1995), Ton tp, T 2, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 81 C Mỏc - Ph ngghen (1995), Ton tp, T 3, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 82 C Mỏc - Ph ngghen (1995), Ton tp, T 4, Nxb Chớnh tr Quc 152 gia, H Ni 83 C Mỏc - Ph ngghen (1994), Ton tp, T 20, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 84 C Mỏc v Ph.ngghen (1994), Ton tp, T 23, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 85 C Mỏc v Ph.ngghen (2000), Ton tp, T 42 Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 86 H Chớ Minh(2000), Ton tp, T 2, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 87 H Chớ Minh(2000), Ton tp, T 4,NxbChớnh tr Quc gia, H Ni 88 H Chớ Minh (2000), Ton tp, T 5, NxbChớnh tr Quc gia, H Ni 89 H Chớ Minh (2000), Ton tp, T 8, NxbChớnh tr Quc gia, H Ni 90 H Chớ Minh (2000), Ton tp, T 9, NxbChớnh tr Quc gia, H Ni 91 H Chớ Minh (2000), Ton tp, T 10,Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 92 H Chớ Minh (2000), Ton tp, T 11,Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 93 H Chớ Minh (2000), Ton tp, T 14, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 94 Nguyn Chớ M (1999), S bin i ca thang giỏ tr o c nnkinh t th trng i vi vic xõy dng o c mi cho cỏn b qunlý nc ta, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 95 Phm Xuõn Nam (1998), Vn húa v phỏt trin,Nxb Chớnh tri Quc gia, H Ni 96 Phm Xuõn Nam (1996), Vn hoỏ v kinh doanh,NxbKhoa hc Xó hi, H Ni 97 Phm Xuõn Nam (ch biờn)(2002), Trit lý phỏt trin Vit Nam, Nxb Khoa hc Xó hi, H Ni 98 Trn S Phỏn (1999), Giỏo dc o c vi vic hỡnh thnh va phỏt trinnhõn cỏch sinh viờn giai on hin nay, Lun ỏn tin s trit hc, Hc vin Chớnh tr Quc gia, H Chớ minh 153 99 Bựi Xuõn Phong (2009),o c kinhdoanh v húa doanh nghip, Nxb Vn húa thụng tin, H Ni 100 Lờ c Phỳc (1995), Bn v nh hng giỏ tr nc ta chuyn sang nn kinh t th trng, Tp Cng sn (1), tr 12-16 101 Lờ c Phỳc (1995), Hỡnh thnh v phỏt trin nhõn cỏch nn kinh t th trng, Tp Cng sn (6), tr 29- 32 102 Nguyn Vn Phỳc (1995), Khớa cnh o c ca s nghip cụng nghip hoỏ hin i hoỏ nc ta hin nay, Tp Trit hc (3), tr 14-18 103 Nguyn Vn Phỳc (1996), Vai trũ ca giỏo dc o c i vi s phỏt trin nhõn cỏch c ch th trng, Tp Trit hc (5), tr.15-19 104 Nguyn Vn Phỳc (2000), Tỡnh cm o c v vic giỏo dc tỡnh cm o c iu kin hin nay, Tp Trit hc (6), tr 38 - 41 105 Nguyn Vn Phỳc (2009), Mt s o c iu kin kinh t th trng Vit Nam, Tp bi ging, Vin Trit hc 106 Nguyn Mnh Quõn (ch biờn)(2004), Giỏo trỡnh o c kinhdoanh v húa doanh nghip, Trng i hc kinh t quc dõn, Nxb Lao ng - Xó hi, H Ni 107 Nguyn Mnh Quõn (2007), Giỏo trỡnh o c kinhdoanh v húacụng ty, Nxb i hc kinh t quc dõn, H Ni 108 Lờ Minh Quc (2004), Doanh nghip Vit Namxa v nay, T.1, Nxb Tr, TP H Chớ Minh 109 Lờ Minh Quc (2004), Doanh nghip Vit Namxa v nay, T 2, Nxb Tr, TP H Chớ Minh 110 Bựi Tin Quý (ch biờn)(2000), Giao tip ng x hot ng kinhdoanh, Nxb Khoa hc v K thut, H Ni 111 Nguyn Duy Quý (2006), o c xó hi nc ta hin - v gii phỏp, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 154 112 Richard, Bergeron (1995), Phn phỏt trin, cỏi giỏ ca ch ngha t do, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 113 Tụ Huy Ra (2005), Quan im cu H Chớ Minh v xõy dng nh nc phỏp quyn Xó hi ch ngha ca nhõn dõn, nhõn dõn v vỡ nhõn dõn, Tp Cng sn 114 o Xuõn Sõm (1991), ng tin bc ngot sang nn kinh t hng hoỏ, Tp Cng sn (3), tr 13-17 115 E.F.Schumacher (1994), Nh l p, Nxb Thụng tin Khoa Hc Xó Hi, H Ni 116 A.Shiskin (1961), Nguyờn lý o c cng sn, Nxb S tht, H Ni 117 inh Cụng Sn (2014), Xõy o c kinhdoanh nc ta hin nay, Lun ỏn tin s trit hc, Vin Hn lõm Khoa hc xó hi Vit Nam 118 Lờ Th Hoi Thanh (2003), Kt hp truyn thng v hin i giỏo dc o c cho niờn, Lun ỏn tin sTrit hc, Hc vin Chớnh Tr Quc Gia H Chớ Minh 119 H Huy Thnh (ch biờn)(2000), Nhng tỏc ng tiờu cc ca c ch kinh t th trng Vit Nam, Nxb Khoa hc xó hi, H Ni 120 Nguyn Th Xuõn Tho, Nguyn Vn Tuyn (1999), Phỏt huy nhõn t truyn thng kinhdoanh dch v nc ta hin nay, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 121 Vừ Ton Thng (2005), K tha v phỏt huy cỏc giỏ tr húa truyn thng dõn tc vic xõy dng li sng Vit Nam hin nay,Lun ỏn Tin s Trit hc, Hc vin Chớnh tr Quc gia H Chớ Minh 122 Lờ Th Thu (2001), Vai trũ ca o c i vi s hỡnh thnh nhõn cỏch ngi Vit Nam iu kin i mi hin nay, Lun ỏn tin s, Hc vin CTQG H Chớ Minh 123 Phm Quc Ton (2007), o c kinhdoanh v húa doanh 155 nghip, Nxb Lao ng xó hi, H Ni 124 V Quc Tun (2001),Doanh nghip, doanh nhõn c ch thtrng, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 125 Vin Mỏc - Lờnin (1991), V cng lnh i mi v phỏt trin, Nxb Thụng tin lý lun, H Ni 126 Vin Kinh t i ngoi - B Thng mi, The ST James Ethies Centre - Australia (1995), o c kinh doanh, K yu hi tho, H Ni 127 Nguyn Duy Quý(Ch biờn) (2004), Bỏo cỏo tng hp kt qu nghiờn cu ti: o c xó hi nc ta hin - Vn v gii phỏp, Vin KHXHVN, H Ni 128 Vin thụng tin khoa hc xó hi (1996), Nhng o c iukin kinh t th trng, Nxb Thụng tin Khoa hc xó hi, Chuyờn , H Ni 129 Vin Thụng tin Khoa hc xó hi (1999), Truyn thng v hin i trong hoỏ, Nxb Thụng tin Khoa hc xó hi, H Ni 130.Vin Trit hc (2001), Tỡm hiu giỏ tr truyn thng quỏ trỡnh cụng nghip húa, hin i húa, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 131 Vin Trit hc, Hi ng giỏm mc Vit Nam, Hi ng vỡ s phỏt trin ngi Thiờn Chỳa giỏo c (2/2009), K yu hi tho Trỏch nhim xó hi iu kin kinh t th trng, Vin Khoa hc xó hi Vit Nam 132 Vin Trit hc Vit Nam, Vin Trit hc Trung Quc (2012), K yu hitho quc t o c kinh doanh, Vin Hn lõm Khoa hc Xó hi Vit Nam 133 Hunh Khỏi Vinh (2001), Mt s v li sng, o c, chun giỏ tr xó hi, Nxb Chớnh tr Quc gia, H Ni 156 ... TRNG I HC KHOA HC X HI & NHN VN - Vế TH DNG ĐạO ĐứC DOANH NHÂN TRONG NềN KINH Tế THị TRƯờNG ĐịNH HƯớNG Xã HộI CHủ NGHĩA VIệT NAM Chuyờn ngnh: CNDVBC & CNDVLS Mó s: 62.22.80.05 LUN... trit lý kinh doanh hot ng ca cỏc doanh nghip Da trờn nhng trit lý kinh doanh c th, cỏc doanh nhõn vi t cỏch ch th kinh doanh s la chn cho mỡnh cỏch thc kinh doanh phự hp Trit lý kinh doanh khụng... nghiờn cu v chun mc o c kinh doanh bi ngh ca doanh nhõn l kinh doanh thu li nhun Trong bi vit Mt s ý kin v giỏo dc kinh doanh ti Vit Nam, Tụ Xuõn Dõn, ó khng nh: o c kinh doanh hiu mt cỏch n 14