Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 38 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
38
Dung lượng
752,48 KB
Nội dung
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN PHAN THỊ THU HIỀN ĐẶC ĐIỂM CẤU TRÚC CHƢƠNG TRÌNH “SAO ONLINE” ĐÀI TRUYỀN HÌNH KỸ THUẬT SỐ VTC LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Báo chí học Hà Nội – 2016 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN PHAN THỊ THU HIỀN ĐẶC ĐIỂM CẤU TRÚC CHƢƠNG TRÌNH "SAO ONLINE” ĐÀI TRUYỀN HÌNH KỸ THUẬT SỐ VTC Luận văn Thạc sĩ chuyên ngành: Báo chí học Mã số: 60.32.01.01 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS Bùi Chí Trung Hà Nội - 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu nghiêm túc cá nhân Các kết nghiên cứu, khảo sát, số liệu công bố Luận văn hoàn toàn xác trung thực, không trùng lặp với công trình khoa học công bố nƣớc, sai phạm, xin hoàn toàn chịu trách nhiệm Hà Nội, ngày 20 tháng 12 năm 2016 Tác giả luận văn Phan Thị Thu Hiền LỜI CẢM ƠN Trƣớc hết, xin đƣợc gửi lời cảm ơn chân thành tới đến thầy, cô giáo Khoa Báo chí Truyền thông – Trƣờng Đại học Khoa học Xã hội Nhân văn – Đại học Quốc gia Hà Nội giảng dạy tạo điều kiện tốt cho hoàn thành đƣợc luận văn Tôi xin đƣợc trân trọng gửi lời cảm ơn đến TS Bùi Chí Trung tận tình hƣớng dẫn, hết lòng động viên khích lệ, truyền đạt kiến thức kinh nghiệm quý báu giúp hoàn thành luận văn Tôi xin trân trọng đƣợc cảm ơn Ban lãnh đạo nhà báo, phóng viên, biên tập viên Đài truyền hình VTC giúp đỡ trình thu thập tài liệu tiến hành nghiên cứu Đặc biệt, xin đƣợc trân trọng gửi tới ngƣời thân gia đình động viên, hậu thuẫn ủng hộ vô điều kiện để có nhiều động lực để hoàn thành luận văn Xin trân trọng cảm ơn ! Hà nội, Ngày 20 tháng 12 năm 2016 Tác giả luận văn Phan Thị Thu Hiền MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU, HÌNH MINH HỌA MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: LÝ THUYẾT CHUNG VỀ CẤU TRÚC CHƢƠNG TRÌNH TRÒ CHƠI VÀ GẶP GỠ TRUYỀN HÌNH .9 1.1 Các khái niệm chung 1.1.1 Về chƣơng trình trò giao lƣu gặp gỡ truyền hình 1.1.2 Cấu trúc chƣơng trình giao lƣu gặp gỡ truyền hình 10 1.2 Các yếu tố hình thành cấu trúc, định dạng chƣơng trình truyền hình 16 1.3 Quy trình nguyên tắc xây dựng cấu trúc chƣơng trình trò chơi gặp gỡ truyền hình 21 1.3.1 Quy trình xây dựng cấu trúc 21 1.3.2 Nguyên tắc xây dựng cấu trúc chƣơng trình truyền hình 25 1.4 Quy trình nguyên tắc xây dựng cấu trúc chƣơng trình giao lƣu gặp gỡ truyền hình…………………………………………………………………… 29 1.4.1 Quy trình xây dựng cấu trúc……………………………………………… 33 1.4.2 Nguyên tắc xây dựng cấu trúc chương trình truyền hình……………… 36 1.5 Học thuyết “Sử dụng hài lòng” truyền hình……………………… CHƢƠNG 2: THỰC TIỄN TRIỂN KHAI CẤU TRÚC CHƢƠNG TRÌNH SAO ONLINE 39 2.1 Khái quát Đài truyền hình VTC Chƣơng trình Sao Online 39 2.1.1 Giới thiệu Đài Truyền hình kỹ thuật số VTC 39 2.1.2 Bối cảnh đời chƣơng trình Sao Online 41 2.2 Quá trình xây dựng phát triển cấu trúc chƣơng trình Sao Online 38 2.2.1 Về trình hình thành phát triển 38 2.2.2 Thực tiễn triển khai cấu trúc chƣơng trình Sao Online 57 2.3 Đánh giá thành công hạn chế chƣơng trình Sao Online 63 2.3.1 Đánh giá thành công chƣơng trình .63 2.3.2 Hạn chế chƣơng trình 77 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ, ĐỀ XUÁT NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG KẾT CẤU, ĐỊNH DẠNG CHƢƠNG TRÌNH TRUYỀN HÌNH 85 3.1 Xu hƣớng phát triển truyền hình vấn đề đặt .85 3.1.1 Một số xu hƣớng gắn với truyền hình đại Việt Nam 85 3.1.2 Định hƣớng phát triển chƣơng trình trò chơi gặp gỡ truyền hình của VTC 92 3.2 Đề xuất giải pháp nâng cao định dạng, kết cấu chƣơng trình truyền hình đại 96 3.2.1 Chuyên nghiệp hóa, tiêu chuẩn hóa, quốc tế hóa nội dung chƣơng trình96 3.2.2 Đầu tƣ nguồn lực toàn diện cho chƣơng trình truyền hình .99 3.2.3 Tăng cƣờng nghiên cứu công chúng truyền hình 103 3.2.4 Đẩy mạnh truyền thông cho chƣơng trình truyền hình 104 TIỂU KẾT CHƢƠNG .106 KẾT LUẬN 107 TÀI LIỆU THAM KHẢO 109 PHỤ LỤC .111 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Đài THKTS VTC: Đài truyền hình kỹ thuật số VTC MC: Ngƣời dẫn chƣơng trình VTV: Đài truyền hình Việt Nam ĐHQG: Đại học quốc gia PVS: Phỏng vấn sâu DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU, HÌNH MINH HỌA Hình 1.1: Vai trò “Cẩm nang sản xuất chƣơng trình” 17 Hình 1.2: Quá trình hình thành chƣơng trình truyền hình từ ý tƣởng tới phát sóng 24 Hình 1.3: Quá trình xây dựng phát triển định dạng chƣơng trình 25 Hình 2.1: Rating Đài VTC tổng Rating toàn thị trƣờng truyền hình .36 Hình 2.2: Bảng so sánh thị phần khán giả VTC 37 Hình 2.3: Kết cấu chƣơng trình Sao online 2013 40 Hình 2.4: Nhân thực Sao Online 2013 41 Hình 2.5: Bản mô tả nội dung cấu trúc chƣơng trình Sao Online 2013 43 Hình 2.6: Ca sĩ Khắc Việt giao lƣu trƣờng quay Sao Online 2013 .44 Hình 2.7: Cấu trúc tiểu mục “Fan với Sao” Sao Online 46 Hình 2.8: Kịch mẫu Sao Online 2013 50 Hình 2.9: Trƣờng quay Sao Online phiên 2013 57 Hình 2.10 : Phản hồi khán giả kênh VTCTube 69 Hình 2.11: Rating từ ngày 22/09/2013 – 03/10/2013 chƣơng trình Sao Online 2013 79 Hình 2.12: Rating từ ngày 28/06/2014 – 16/08/2014 chƣơng trình Sao Online 2013 79 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Tháng năm 2004, Ban Biên tập Truyền hình Kỹ thuật số - tiền thân Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC thức đƣợc thành lập Chỉ hai năm sau đó, Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC thức đời vào năm 2006 Mặc dù đời muộn nhƣng Đài THKTS VTC lại thể đƣợc mẻ và khác biệt nội dung chƣơng trình, đặc biệt đầu ý tƣởng, phƣơng thức đa dạng hóa phƣơng thức sản xuất chƣơng trình đại Ở thời điểm đó, VTC thực đem đến cho công chúng chƣơng trình truyền hình hấp dẫn Thời điểm năm 2006 trƣớc, hầu hết chƣơng trình truyền hình giải trí có đặc điểm chung cấu trúc chƣơng trình đơn điệu chƣa thực tƣơng tác với khán giả Đối với chƣơng trình giải trí, loại chƣơng trình cần khuấy động đƣợc cảm xúc ngƣời xem gần nhƣ xuất ngƣời dẫn chƣơng trình MC) khách mời chƣơng trình đối thoại chiều, vai trò công chúng, khán giả xem truyền hình trở nên nhạt nhòa không đƣợc góp mặt nhƣ ấn tƣợng chƣơng trình Trong công chúng, khán giả xem truyền hình ngƣời “nuôi sống” chƣơng trình, yếu tố định tuổi thọ chƣơng trình Đài THKTS VTC đời thổi gió vào lĩnh vực truyền hình Việt Nam cách áp dụng công nghệ truyền hình vào lĩnh vực truyền hình Việt Nam Đặc biệt ngƣời làm chƣơng trình truyền hình Đài THKTS VTC thay cấu trúc chƣơng trình đơn điệu, chiều chƣơng trình thể rõ quan điểm “khán giả trung tâm”, thông qua tƣơng tác trực tiếp khán giả chƣơng trình truyền hình, khán giả nhân vật khách mời,…Có thể kể đến chƣơng trình nhƣ: Thần đồng Đất Việt, Tôi 20, Đa chiều, Đẹp + phát sóng VTC HD3, VTC10 Đây kênh sóng có thƣơng hiệu đƣợc đông đảo khán giả yêu thích, đặc biệt chƣơng trình Sao Online phát sóng kênh VTC1 giai đoạn từ năm 2006 - 2014 Chƣơng trình khán giả xem truyền hình đƣợc tham gia tƣơng tác trực tiếp với ngƣời làm chƣơng trình truyền hình, với ca sĩ khách mời đƣợc bày tỏ cảm xúc, thắc mắc… với ca sĩ yêu thích Có thể nói, Sao Online sản phẩm đội ngũ cán Đài THKTS VTC xây dựng có cấu trúc chƣơng trình truyền hình đại Sự xuất Chƣơng trình Sao Online góp phần giúp Đài THKTS VTC cạnh tranh thị trƣờng truyền hình Việt Nam mà không cần phải phụ thuộc hay đầu tƣ vào chƣơng trình mua quyền từ nƣớc Thời điểm này, số đo lƣờng công chúng cho thấy “Sao Online” đƣợc đánh giá chƣơng trình giải trí thành công lĩnh vực Giao lƣu gặp gỡ truyền hình Việt Nam Tuy nhiên, thời điểm vậy, tuổi thọ chƣơng trình truyền hình mang tính giải trí kéo dài mãi, mà phải vận động, chí kết thúc Sau chặng đƣờng dài dù có thay đổi định dạng, cấu trúc chƣơng trình để phù hợp với xu hƣớng nhƣng Sao Online thức ngừng phát sóng vào tháng năm 2014 Cho đến thời điểm tại, Sao Online đƣợc ngƣời làm truyền hình VTC ghi nhận chƣơng trình giải trí thành công Đài THKTS VTC Bởi trình phát triển hệ thống chƣơng trình truyền hình Đài VTC, có cấu trúc, định dạng chƣơng trình truyền hình lại tạo đƣợc dấu ấn, tên tuổi Đài thị trƣờng truyền hình Việt Nam nhƣ Sao Online làm đƣợc Có thể nói, Sao Online nhƣ biểu trƣng cho khát vọng, tìm tòi khám phá hệ phóng viên, biên tập viên trẻ , ngƣời khẳng định vị Đài truyền hình non trẻ nhƣng tiên phong công nghệ kỹ thuật số Đó những, chƣơng trình truyền hình giải trí thu hút tham gia hàng trăm nghệ sĩ từ Bắc vào Nam Những câu chuyện hậu trƣờng Showbiz Việt, sản phẩm âm nhạc gắn với tên tuổi ca sĩ, tình cảm fan hâm mộ dành cho thần tƣợng đƣợc chƣơng trình tuyên truyền dƣới nhiều hình thức tới đông đảo công chúng Việt, đặc biệt giới trẻ Chƣơng trình góp phần quan trọng vào việc mở không gian để khán giả trẻ có đƣợc 1.3 Các yếu tố hình thành hệ cấu trúc định dạng chƣơng trình truyền hình Hình dung cấu trúc chƣơng trình truyền hình đƣợc thể rõ ràng tác phẩm đƣợc phát sóng, nhiên để có đƣợc sản phẩm cuối trình sáng tạo phải dựa sở kết hợp nhiều yếu tố khác để tạo nên cấu trúc định dạng nội dung Bản thân khái niệm cấu trúc chƣơng trình truyền hình đại phức tạp, thông qua trình nghiên cứu, tổng hợp, tác giả luận văn xin đƣa thành tố cấu tạo nên cấu trúc chƣơng trình truyền hình đại dƣới đây: Ý tưởng chương trình truyền hình: Xây dựng ý tƣởng cho chƣơng trình truyền hình bƣớc làm nhƣng tối quan trọng quy trình sản xuất chƣơng trình truyền hình thể loại, bao gồm chƣơng trình trò chơi truyền hình giải trí đại Bản ý tƣởng cần phải nêu đƣợc thông tin cốt lõi chƣơng trình Không nhằm mục đích để xây dựng sản xuất chƣơng trình truyền hình, ý tƣởng có vai trò "át chủ bài" dùng để "chào hàng" nhà tài trợ, quảng cáo, khảo sát công chúng giới thiệu sản phẩm, Chình thế, ý tƣởng cần đƣợc trình bày cho hấp dẫn, dễ hiểu phải bao quát đƣợc nội dung sau: (1) Ý tưởng chương trình, (2) Nền tảng văn hóa – xã hội cần thiết phải có chương trình, (3) Mục đích chương trình, (4) Những đặc điểm cấu trúc nội dung, (5) Đối tượng công chúng khán giả mục tiêu (6) Phương thức tổ chức triển khai sản xuất, (7) Nhân kỹ thuật, (8) Các đề xuất cho bước nhằm thực hóa ý tưởng ban đầu Định dạng (cấu trúc khuôn mẫu) chi tiết cho chương trình truyền hình: Trong phần này, ngƣời làm chƣơng trình truyền hình cần chi tiết hóa nội dung giới thiêu sơ giới thiệu ý tƣởng Trong đó, mục (6) Phương pháp triển khai sản xuất phần cần đƣợc mô tả cặn kẽ để làm rõ phƣơng phán thực thi sản xuất chƣơng trình, phải nêu đƣợc: bố cục nội dung, thể loại tác phẩm sử dụng, đặc điểm khác biệt thành tố nội dung, lựa chọn công nghệ thiết bị, nhân điều kiện để đảm bảo sản xuất thành công nội dung 16 chƣơng trình truyền hình Ngoài ra, ngƣời làm chƣơng trình truyền hình cần phải thêm phần số liệu, dẫn để giải thích nội dung mà bước 1: giới thiệu ý tưởng chương trình chƣa thể đƣợc thêm nội dung khác mà nhà sản xuất chƣơng trình yêu cầu Cẩm nang sản xuất chương trình truyền hình: Đây phần tài liệu quan trọng cần có nhiều nguồn nhân lực trình nghiên cứu xây dựng chƣơng trình truyền hình Cẩm nang cấu trúc chƣơng trình truyền hình đƣợc hiểu tài liệu hƣớng dẫn sản xuất chƣơng trình, sách giáo trình hƣớng dẫn giải đáp cách chi tiết câu hỏi từ hƣớng dẫn xử lý ánh sáng, sử dụng âm nhạc, tính kỹ thuật thiết bị… việc phân phối sản phẩm kênh truyền thông, công tác truyền bá, quảng cáo,… Có thể tham khảo hình ảnh dƣới để thấy đƣợc vai trò “Cẩm nang sản xuất chương trình”: Hình 1.1: Vai trò “Cẩm nang sản xuất chƣơng trình” Thông qua hình ảnh thấy cẩm nang có vai trò quan trọng có tác động mạnh mẽ tới thành công chƣơng trình truyền hình 17 Cẩm nang sản xuất chương trình giúp chuyên nghiệp tiêu chuẩn hóa công việc sản xuất chương trình: hoạt động sản xuất chƣơng trình thƣờng mang tính sáng tạo cao ngƣời làm chƣơng trình có xu hƣớng sáng tạo, thay đổi tùy biến theo hoàn cảnh để phù hợp với nhu cầu công chúng Tuy nhiên điều đồng thời làm tăng nguy nội dung chƣơng trình bị xa dần tiêu chí ban đầu đặt Cẩm nang sản xuất chương trình truyền hình trƣờng hợp có vai trò định hƣớng giúp chƣơng trình xuyên suốt Cẩm nang sản xuất chương trình cung cấp ví dụ, tình mô diễn thực tế: từ giúp ngƣời làm chƣơng trình, đặc biệt lớp sau hình dung dễ dàng nắm bắt cốt lõi chƣơng trình, tăng hiệu trình sản xuất Phục vụ, kiểm tra, đánh giá chất lượng: ngƣời làm chƣơng trình dễ dàng kiểm tra, đánh giá chất lƣợng dựa tiêu chuẩn đƣợc nêu cẩm nang sản xuất chƣơng trình truyền hình Quản lý tri thức, tài nguyên chương trình: cẩm nang sản xuất chương trình truyền hình tài liệu quý giá lƣu giữ kinh nghiệm thực tế quý báu ngƣời trƣớc Vì thế, kho tàng tài nguyên tri thức giúp lớp ngƣời làm chƣơng trình sau tiến "Thể chế hóa" yêu cầu quản lý, quy trình quản trị sản xuất chương trình: cẩm nang sản xuất chƣơng trình giáo trình nêu rõ yêu cầu quản lý, quy trình sản xuất chƣơng trình, giúp công việc sản xuất chƣơng trình truyền hình diễn chuyên nghiệp Tích hợp công tác quản trị chương trình với hoạt động sản xuất chung đài: cẩm nang sản xuất chƣơng trình truyền hình đƣợc hình dung đơn giản tích hợp công tác quản trị chƣơng trình hoạt động sản xuất chƣơng trình chung nhà đài Hồ sơ tư vấn sản xuất: Đối với việc sản chƣơng trình truyền hình quy mô lớn nhƣ trò chơi giải trí truyền hình, đƣợc sáng tạo nhà sản xuất chuyên nghiệp, dịch vụ tƣ vấn, 18 hậu mãi, chí yêu cầu bắt buộc Nhà cung cấp quyền chƣơng trình có trách nhiệm hỗ trợ cho ngƣời sản xuất nắm bắt rõ yêu cầu nội dung, tiêu chí kỹ thuật, phổ biến kinh nghiệm sản xuất nhằm triển khai chƣơng trình cách thuận lợi Hồ sơ thiết bị kỹ thuật: Một chƣơng trình truyền hình đại, xây dựng cấu trúc chƣơng trình truyền hình chuyên nghiệp thiếu đƣợc việc chuẩn bị hồ sơ thiết bị kỹ thuật Hồ sơ cần nêu rõ chức năng, đặc điểm kỹ thuật mà thiết bị sản xuất đƣợc sử dụng chƣơng trình truyền hình cần đáp ứng đạt tiêu chuẩn chƣơng trình hoàn thiện Phần mềm tin học: Khi sản xuất chƣơng trình truyền hình thiếu đƣợc phần mềm máy tính chuyên biệt nhằm phục vụ cho yêu cầu nội dung, giúp tạo hiệu ứng đặc biệt giúp hạn chế chi phí sản xuất Hướng dẫn trình bày đồ họa phong cách thể hiện: Trong bƣớc này, ngƣời làm chƣơng trình cần chuẩn bị từ hệ thống phần mềm, giao diện đồ họa mang sắc riêng chƣơng trình, mẫu văn tự, biểu tƣợng đặc trƣng… giúp nhận biết yếu tố cấu thành đặc điểm, sắc, thƣơng hiệu chƣơng trình, hƣớng dẫn cách thể cách đồng bộ, quán tạo nên đặc điểm riêng giúp phân biệt hình ảnh chƣơng trình với chƣơng trình khác Bộ liệu âm thanh: Dữ liệu âm chất liệu quan trọng tạo cảm xúc cho chƣơng trình truyền hình Những âm tiếng động trƣờng, giai điệu âm nhạc, tiết tấu, liều lƣợng… làm bật đƣợc hành động, lời dẫn hay ý tƣởng chủ đạo hình ảnh Đặc biệt, âm góp phần tạo nên tính chất “định dạng”, xuyên suốt cấu trúc chƣơng trình truyền hình đại Kịch mẫu: Thực tế, kịch mẫu văn thể cụ thể chi tiết nội dung kết cấu chƣơng trình Đây tác phẩm “tập thể tác giả” phối hợp triển 19 khai, hoàn thiện tác phẩm Thực chất, kịch mẫu tác phẩm truyền hình hoàn hảo giúp ngƣời làm chƣơng trình nhƣ trông thấy sản phẩm sản xuất nhƣ Hồ sơ liệu nghiên cứu công chúng: Khi xây dựng cấu trúc chƣơng trình truyền hình đại, ngƣời làm chƣơng trình thiếu đƣợc công tác lập hồ sơ liệu nghiên cứu công chúng với mục tiêu là: Nghiên cứu công chúng – vai trò ngƣời tiếp nhận (ứng xử ngƣời xem phƣơng tiện truyền thông đại chúng nói chung nhƣ với kênh truyền hình nói riêng); Nghiên cứu nội dung thông điệp truyền thông chƣơng trình anh hƣởng (hay tác động) với đời sống xã hội Đây cách để kiểm tra, đánh giá hiệu công việc đầu tƣ cho hoạt động quan truyền hình Các thông tin liên quan: Các thông tin liên kết tiềm khai thác từ chƣơng trình nhƣ: tiềm phát triển sang phiên khác, khả mua bán trao đổi hợp tác, hội phát triển phiên cho nhiều giao diện, hƣớng dẫn truyền thông/quảng bá cho chƣơng trình dự báo tình chƣơng trình thông tin liên quan hữu ích việc đƣa ý tƣởng chƣơng trình vào thực tế nhƣ tiếp tục phát triển chúng tƣơng lai Nội dung video mẫu (bản demo) cảnh chuẩn: Video mẫu hay gọi demo bƣớc quan trọng cần thiết cho việc xây dựng cấu trúc chƣơng trình truyền hình đại hoàn thiện Bản video mẫu có vai trò thể nội dung tác phẩm dựa ý tƣởng cẩm nang sản xuất chƣơng trình truyền hình Bản video mẫu phản ánh tình mô giúp tạo nên tiêu chuẩn để lặp lại hoặc/và biến đổi theo quy sản xuất tác phẩm Phần lớn nội dung video mẫu tác giả viết cấu trúc chƣơng trình truyền hình trực tiếp thể nhằm xác định tiêu chuẩn giúp cho ngƣời tham gia thực sau hình dung đƣợc công việc, mục tiêu cần đạt đƣợc Tập hợp liệu đƣợc xem nhƣ “Video Cẩm nang 20 sản xuất chương trình” Một số cấu trúc chƣơng trình cho phép hay chí yêu cầu bắt buộc sử dụng quay trƣớc đó, cảnh mẫu chuẩn nội dung ghi hình trƣớc đƣợc tích hợp với liệu nhằm tạo hiệu ứng riêng biệt Tóm lại, nói để xây dựng đƣợc cấu trúc chƣơng trình truyền hình đại hoàn chỉnh từ ý tƣởng chƣơng trình hoàn thiện, đƣợc phát sóng giới thiệu ý tƣởng, cẩm nang sản xuất chƣơng trình truyền hình kịch mẫu đƣợc coi “khung xƣơng” cần có để hình dùng đƣợc cụ thể cấu trúc chƣơng trình truyền hình Song thực tế cấu trúc chƣơng trình truyền hình thƣờng diễn biến nhanh áp lực thời gian phát sóng Các thao tác đƣợc thực đồng thời: từ việc hình thành ý tƣởng chƣơng trình, soạn thảo “Bộ cẩm nang hướng dẫn” đến triển khai phát sóng Sau cùng, nhà sản xuất tập hợp thành tố nhƣ: hồ sơ kỹ thuật, kịch mẫu, đồ họa thành tài liệu hoàn chỉnh Nhƣ thấy đặc điểm cấu trúc chƣơng trình truyền hình đại có vai trò quan trọng việc sản xuất thành công chƣơng trình truyền hình đại Cấu trúc đƣợc xây dựng tỉ mỉ, chi tiết hoàn hảo việc sản xuất chƣơng trình diễn thuận lợi dễ dàng thành công Cũng thông qua cấu trúc chƣơng trình truyền hình ngƣời ta đánh giá đƣợc mức độ chuyên nghiệp ngƣời làm truyền hình 1.4 Quy trình nguyên tắc xây dựng cấu trúc chƣơng trình giao lƣu gặp gỡ truyền hình 1.4.1 Quy trình xây dựng cấu trúc Để xây dựng đƣợc cấu trúc chƣơng trình truyền hình trò chơi gặp gỡ truyền hình hoàn chỉnh, cần nhiều yếu tố cấu thành, trƣớc hết ngƣời làm chƣơng trình cần phải nắm đƣợc quy trình xây dựng cậu trúc Khi xây dựng cấu trúc chƣơng trình truyền hình đại, ngƣời làm chƣơng trình cần đảm bảo đƣợc vấn đề: tính khả thi; phù hợp với nhu cầu thông tin tuyên truyền; đáp ứng mục tiêu quan truyền hình; sức hấp dẫn khán giả khiến khán giả 21 dành thời gian theo dõi thƣờng xuyên… để đạt đƣợc mục tiêu trên, cấu trúc chƣơng trình truyền hình đại cần đƣợc thực theo quy trình sau: - Bước 1: Nghiên cứu nhu cầu thị trƣờng truyền hình, xu hƣớng phát triển nội dung truyền hình (bối cảnh chƣơng trình nay, đặc điểm tâm lý khán giả, chƣơng trình có đối tƣợng mục tiêu, phƣơng thức…); - Bước 2: Nghiên cứu khả đáp ứng nguồn tài nguyên thông tin, quan đối tác phối hợp, mức độ cạnh tranh chƣơng trình kênh sóng với kênh sóng khác; - Bước 3: Xác định khả vị trí chƣơng trình, kênh sóng; - Bước 4: Xây dựng mục đích, ý tƣởng chƣơng trình truyền hình; - Bước 5: Xác định mức độ giới hạn thời lƣợng phát sóng cho phép mức chi phí đầu tƣ; - Bước 6: Xây dựng khung kết cấu với thành tố nội dung chủ yếu bắt buộc chƣơng trình; - Bước 7: Lên kế hoạch trang thiết bị, phƣơng tiện phù hợp với yêu cầu sản xuất nhƣ phƣơng án nhân phù hợp.; - Bước 8: Chi tiết hóa quy trình sản xuất chƣơng trình riêng biệt hệ thống loạt chuyên đề với nội dung, hoạt động liên quan.; - Bước 9: Xác định chi phí và hiệu thu nhận đƣợc từ chƣơng trình; - Bước 10: Xây dựng quy định bắt buộc cần có chƣơng trình Tuy nhiên, chƣơng trình truyền hình nào phải trải qua bƣớc nêu Nhiều quan truyền hình phát triển format nội dung bỏ qua số bƣớc số bƣớc nêu Ví dụ, với số chƣơng trình kênh VTC1, Đài truyền hình kỹ thuật số VTC nhƣ: Góc nhìn, Truyền hình thời đại số, Tạp chí kinh tế cuối tuần xây dựng bỏ qua vài bƣớc Song để xây dựng cấu trúc chuẩn mực, nhà sản xuất chuyên nghiệp cần thu thập đầy đủ thông tin mục tiêu truyền thông, am hiểu nhu cầu, thị hiếu, sở thích nhóm công chúng khán giả Bên cạnh có khả 22 phát liên kết để tạo chƣơng trình truyền hình độc đáo sở hiểu biết giải pháp ý tƣởng sáng tạo Điều kiện tài nguyên sẵn có, cộng thêm khả phát triển tƣơng lai đƣợc dự báo hai yếu tố quan trọng tác động tới thành công chƣơng trình truyền hình Vì vậy, để có chƣơng trình truyền hình hấp dẫn nhà sản xuất cần phải đảm bảo yếu tố sau: - Yếu tố thứ nhất: Giá trị đích thực ý tƣởng, giải pháp nội dung, độ hấp dẫn vấn đề nội dung, tiếng nhân vật liên quan tới nội dung Vấn đề cốt lõi yếu tố phải xác định đƣợc tài nguyên đem lại giá trị cho khán giả (giá trị mặt thông tin, tri thức, tinh thần, tri thức, cảm giác…) - Yếu tố thứ hai: Sự phù hợp ý tƣởng, giải pháp nội dung với mục đích quan truyền hình khán giả Những giá trị mang lại cấu trúc chƣơng trình truyền hình đem lại có đáp ứng mong đợi quan báo chí truyền hình khán giả hay không Khoảng cách để tiếp cận giá trị đó nhƣ yếu tố khác có tƣơng ứng với giới hạn ràng buộc đài truyền hình (ví dụ: quan điểm, định hƣớng thông tin tuyên truyền ) hay khán giả (thời gian theo dõi, chi phí chi trả, bắt buộc phải đánh đổi chƣơng trình khác ) hay không? - Yếu tố thứ ba: Điều kiện sở hạ tầng, điều kiện hạ tầng kĩ thuật sản xuất truyền hình nhƣ tiềm lực tài chính, thƣơng hiệu, uy tín có đảm bảo cho việc tổ chức sản xuất trì chƣơng trình thƣờng xuyên hay không? Các chuyên gia xây dựng cấu trúc chƣơng trình lên danh sách chất liệu nội dung tiến hành lựa chọn theo nguyên tắc loại trừ sở mục tiêu thông tin tuyên truyền, quỹ thời gian, vấn đề tài ý tƣởng chƣơng trình Ý tƣởng format chƣơng trình kết hợp cao nhu cầu khách giả lực nhà sản xuất Một ý tƣởng hay không tạo chƣơng trình lôi mà góp phần tạo nên tên gọi dễ nhớ gắn bó với chƣơng trình đồng thời phƣơng hƣớng để có đƣợc thƣơng hiệu mới, độc đáo bền vững 23 Tiến trình phát triển chƣơng trình truyền hình từ hình thành ý tƣởng format đến phát sóng đƣợc mô nhƣ sau: Hình 1.2: Quá trình hình thành chƣơng trình truyền hình từ ý tƣởng tới phát sóng Thông qua mô trình hình thành chƣơng trình truyền hình từ ý tƣởng phát sóng nhận thấy trình xuyên suốt Trong đó, cấu trúc chƣơng trình có vai trò vô quan trọng thể tính quy chuẩn ý tƣởng nội dung Dễ nhận thấy, cấu trúc chƣơng trình đƣợc hình thành trƣớc chƣơng trình truyền hình đời, song vận động biết đổi, tùy chỉnh theo yêu cầu thực tế Ngoài ra, không nên bó hẹp mục tiêu hƣớng tới cấu trúc chƣơng trình truyền hình đại đƣợc sản xuất phát sóng cho kênh mà nên đặt mục tiêu cấu trúc chƣơng trình thể nhân nhiều kênh phát sóng, nhiều đài truyền hình chí vƣợt khỏi ranh giới địa lý quốc gia để hội nhập cạnh tranh với truyền hình nƣớc khu vực 24 giới Hình ảnh dƣới miêu tả chi tiết trình xây dựng phát triển cấu trúc chƣơng trình truyền hình từ giai đoạn vận dụng khả sáng tác để lên ý tƣởng chƣơng trình giai đoạn hoàn thiện tạo cấu trúc chƣơng trình truyền hình đại có khả phục vụ kinh doanh Hình 1.3: Quá trình xây dựng phát triển định dạng chƣơng trình 1.4.2 Nguyên tắc xây dựng cấu trúc chương trình truyền hình Kênh VTC1, Đài truyền hình VTC kênh thời trị tổng hợp dù đẩy mạnh mảng tin tức nhƣng để thu hút đông đảo đối tƣợng khán giả, kênh xếp khung chƣơng trình xem lẫn giải trí Khi xây dựng cấu trúc chƣơng trình nào, vấn đề khó khăn đội ngũ cán bộ: Làm để chƣơng trình hấp dẫn? Để làm đƣợc điều xây dựng, cán VTC thiết kế tuyến cấu trúc chƣơng trình truyền hình nói chung trò chơi giải trí truyền hình nói riêng với nguyên tắc sau: 25 Nguyên tắc 1: Hiểu rõ môi trường truyền thông: Nguyên tắc cần có để xây dựng đƣợc cấu trúc chƣơng trình truyền hình đại hấp dẫn ngƣời làm chƣơng trình cần hiểu rõ đƣợc môi trƣờng truyền thông Muốn vậy, cần tìm hiểu phân tích môi trƣờng kinh tế, trị, văn hóa có ảnh hƣởng tới nội dung chƣơng trình hay không? Và phải tìm hiểu môi trƣờng công nghệ, áp dụng công nghệ truyền hình vào công tác sản xuất để đáp ứng nhu cầu ngày cao khán giả xem truyền hình Ví dụ: Ngƣời làm chƣơng trình truyền hình muốn xây dựng cấu trúc chƣơng trình truyền hình trò chơi giải trí lúc này, ngƣời làm chƣơng trình cần tìm hiểu rõ thực trạng chƣơng trình trò chơi truyền hình (qua để nhận rõ ƣu điểm, nhƣợc điểm chƣơng trình để phát huy hạn chế chúng) Chƣa hết, ngƣời làm chƣơng trình cần tìm hiểu kỹ công nghệ truyền hình, phƣơng tiện đại chuyên biệt đƣợc sử dụng công tác sản xuất truyền hình Nguyên tắc 2: Nắm bắt nhu cầu khán giả phân khúc chương trình truyền hình: Để nắm bắt nhu cầu khán giả phân khúc chƣơng trình truyền hình ngƣời làm chƣơng trình truyền hình cần thực nhiệm vụ là: - Đo lường dự báo thị trường: Xác định số lƣợng, nhu cầu khán giả tƣơng lai cho sản phẩm truyền hình - Xác định phân khúc thị trường: Trong tổng thể hoạt động truyền hình rộng lớn, phải xác định khúc đoạn cần có sản phẩm truyền hình đáp ứng, nhằm lựa chọn đƣợc không gian hoạt động tốt - Phân tích khán giả: Xác định đặc điểm công chúng, nhu cầu, thị hiếu, cảm nhận, hành vi họ nhằm thay đổi chƣơng trình truyền hình Nguyên tắc 3: Đánh giá toàn diện đầy đủ bối cảnh cạnh tranh: Phân tích tình hình cạnh tranh phải đạt đƣợc mục tiêu sau: Thứ nhất, xác định đƣợc đối tƣợng khán giả mục tiêu (đối tƣợng mà chƣơng trình hƣớng tới) đƣợc phục vụ đối thủ cạnh tranh quan truyền hình nhằm tìm nguyên nhân, điểm mấu chốt 26 mà đối thủ cạnh tranh làm đƣợc để phục vụ cho khán giả họ, từ nắm bắt đƣợc thị hiếu nhóm đối tƣợng khán giả mục tiêu Mục đích cuối đƣa chiến lƣợc phát triển phù hợp để hấp dẫn đối tƣợng khán giả mục tiêu Thứ hai, xác định đƣợc lợi cạnh tranh độc quyền mà đối thủ cạnh tranh Những yếu điểm chiến lƣợc phát triển đối thủ cạnh tranh mà quan truyền hình khai thác đƣợc Những phân tích bối cảnh vĩ mô hoạt động truyền hình nhƣ cạnh tranh riêng lĩnh vực chuyên biệt giúp cho nhà thiết kế cấu trúc chƣơng trình xác định đƣợc xu hƣớng thay đổi ngành truyền hình nhƣ xu hƣớng khán giả tƣơng lai Từ tìm hội tốt định hƣớng đƣợc hiểm họa xảy Nguyên tắc 4: Nhận định nguồn lực hội Đây nguyên tắc đặc biệt quan trọng để xây dựng đƣợc cấu trúc chƣơng trình truyền hình đại chuẩn mực hấp dẫn Việc nhận định nguồn lực nhằm mục đích: đánh giá điểm mạnh điểm yếu chƣơng trình truyền hình đƣợc phát sóng (những chƣơng trình thể loại với chƣơng trình mà ngƣời làm chƣơng trình truyền hình cần xây dựng cấu trúc) quan truyền hình quan truyền hình đối thủ cạnh tranh Thông qua đó, ngƣời làm chƣơng trình truyền hình nắm bắt đƣợc ƣu điểm, hạn chế tận dụng, phát huy điểm mạnh vào việc xây dựng cấu trúc chƣơng trình truyền hình đại thân Nguyên tắc 5: Định giá hợp lý Một sản phẩm truyền hình đƣợc định giá theo nguyên tắc: Định giá theo chi phí; định giá theo cạnh tranh; định giá theo nhu cầu; định giá cho sản phẩm Nguyên tắc 6: Luôn vận động không ngừng Ngƣời làm chƣơng trình truyền hình muốn xây dựng đƣợc cấu trúc chƣơng trình truyền hình đại hấp dẫn & sản xuất chƣơng trình truyền hình đƣợc khán giả yêu thích quên yếu tố: vận động không 27 ngừng Ngƣời làm chƣơng trình truyền hình cần biết: yếu tố chiến lƣợc phát triển & bối cảnh truyền hình thời điểm thực chƣơng trình có ảnh hƣởng trực tiếp tới thành công chƣơng trình truyền hình Vì vậy, trình chƣơng trình truyền hình đƣợc sản xuất sau hoàn thiện cấu trúc ngƣời làm chƣơng trình truyền hình cần phải nhìn vào thực tiễn, quan sát đánh giá thành công, hạn chế chƣơng trình qua phản hồi khán giả, qua lƣợng công chúng xem đồng thời xem xét đánh giá chƣơng trình truyền hình hiệu thời điểm để từ nắm bắt đƣợc thị hiếu khán giả để thay đổi cấu trúc nhƣ thay đổi chiến lƣợc phát triển cho chƣơng trình cho hấp dẫn đƣợc khán giả xem chƣơng trình Chính lẽ đó, luôn vận động không ngừng nguyên tắc mà ngƣời làm chƣơng trình truyền hình cần ghi nhớ để không khiến chƣơng trình bị chết 1.5 Học thuyết “Sử dụng hài lòng” truyền hình Vào thập kỷ 1940, hoạt động nghiên cứu lý thuyết “Sử dụng hài lòng” sơ sài Bởi nghiên cứu giai đoạn đầu quy nạp loại hình “sử dụng” “hài lòng”, lý luận chƣa có đột phá Mặt khác, phƣơng pháp chủ yếu vấn, không hình thành nên quy trình phân tích điều tra chặt chẽ Trong năm 1950, hoạt động nghiên cứu lý thuyết “Sử dụng hài lòng” giậm chân chỗ Mãi đến sau thập kỷ 1960, giá trị nghiên cứu đƣợc khẳng định lại hoạt động nghiên cứu sôi động hơn, kết tiêu biểu điều tra chuyên gia truyền thông ngƣời Anh Denis McQuail - Giáo sƣ trƣờng Đại học Amsterdam, Hà Lan Khác với nghiên cứu ban đầu, công trình nghiên cứu áp dụng quy trình nghiêm ngặt từ thao tác khái niệm, lựa chọn rút mẫu ngẫu nhiên đến phân tích số liệu Phạm vi điều tra gồm chƣơng trình: tin tức, thi tìm hiểu kiến thức, phim truyền hình dài tập phim truyền hình mạo hiểm niên Cuộc điều tra không quy nạp đặc điểm khác “hài lòng” mà chƣơng trình đem lại cho khán giả, mà rút đƣợc vấn đề nhƣ sau: 28 Thứ nhất, hiệu chuyển đổi tâm trạng - chƣơng trình truyền hình cung cấp hoạt động tiêu khiển, giải trí, giúp ngƣời “chạy trốn” áp lực, gánh nặng sống thƣờng nhật đƣợc giải phóng tinh thần Thứ hai, hiệu quan hệ ngƣời với ngƣời gồm hai loại: Một là, mối quan hệ ngƣời với ngƣời “ảo”, nghĩa khán giả có cảm giác nhƣ đƣợc gặp “ngƣời quen” bạn bè nhân vật xuất chƣơng trình, ngƣời dẫn chƣơng trình; Hai là, quan hệ ngƣời với ngƣời thực tế, tức thông qua trình bàn luận nội dung chƣơng trình, khiến mối quan hệ gia đình trở nên hài hòa hơn, mở rộng mối quan hệ xã giao Giáo sƣ Denis McQuail cho rằng, mối quan hệ ngƣời “ảo” thỏa mãn nhu cầu tâm lý tƣơng tác với xã hội ngƣời hai phƣơng diện: Thứ nhất, hiệu xác nhận thân - tức nhân vật, kiện, tình huống, phƣơng pháp giải mâu thuẫn, xung đột chƣơng trình truyền hình…, cung cấp cho công chúng khung tham khảo tự đánh giá thân Qua đó, khán giả tự kiểm điểm đánh giá hành vi Thứ hai, hiệu ứng giám sát môi trƣờng - thông qua việc đón xem chƣơng trình truyền hình, công chúng thu thập đƣợc thông tin có mối liên hệ trực tiếp gián tiếp với thân, kịp thời nắm bắt thay đổi môi trƣờng… Qua khẳng định, vấn đề công chúng truyền thông lĩnh vực nghiên cứu phức tạp Đến nay, lý thuyết nghiên cứu công chúng cung cấp diện mạo khái quát đối tƣợng mà Trong môi trƣờng truyền thông đại, lý thuyết “sử dụng hài lòng” đóng vai trò quan trọng, có giúp ta hiểu sâu công chúng đại, từ đó, giúp quan báo chí thay đổi phƣơng thức tác nghiệp, cung cấp cho xã hội sản phẩm báo chí truyền thông phù hợp với thời đại 29 TIỂU KẾT CHƢƠNG I Ngay từ đời, khái niệm giao lƣu gặp gỡ truyền hình gây ấn tƣợng tốt với khán giả Việt, đặc biệt cách thức thể mẻ hấp dẫn thể loại Nhƣ thể loại báo truyền hình khác, giao lƣu gặp gỡ truyền hình đƣợc xây dựng ý tƣởng hình ảnh âm Khi xây dựng cấu trúc chƣơng trình giao lƣu gặp gỡ truyền hình phải thực theo công đoạn chặt chẽ để không mang lại giá trị giải trí mà mang đến ý nghĩa giáo dục tƣ tƣởng cho ngƣời tham dự lẫn khán giả xem truyền hình Do đó, đội ngũ cán VTC, ngƣời có nhiệm vụ xây dựng cấu trúc chƣơng trình truyền hình có bƣớc cụ thể để xây dựng chƣơng trình truyền hình gắn liền thƣơng hiệu VTC Đó nghiên cứu nhu cầu thị trƣờng truyền hình, xu hƣớng phát triển nội dung truyền hình; Nghiên cứu khả đáp ứng nguồn tài nguyên thông tin, quan đối tác phối hợp, mức độ cạnh tranh chƣơng trình kênh sóng với kênh sóng khác…; Xác định khả vị trí chƣơng trình, kênh sóng; Xây dựng mục đích, ý tƣởng chƣơng trình truyền hình; Xác định mức độ giới hạn thời lƣợng phát sóng cho phép mức chi phí đầu tƣ; Xây dựng khung kết cấu với thành tố nội dung chủ yếu bắt buộc chƣơng trình; Lên kế hoạch trang thiết bị, phƣơng tiện phù hợp với yêu cầu sản xuất nhƣ phƣơng án nhân phù hợp; Chi tiết hóa quy trình sản xuất chƣơng trình riêng biệt hệ thống loạt chuyên đề với nội dung, hoạt động liên quan; Xác định chi phí và hiệu thu nhận đƣợc từ chƣơng trình… Có thể nói, việc hiểu rõ môi trƣờng truyền thông, nắm bắt đƣợc thị hiếu khán giả hay đánh giá bối cảnh cạnh tranh cách thức giúp đội ngũ cán kênh VTC1, Đài VTC xây dựng cấu trúc, định dạng chƣơng trình hấp dẫn thời đại bùng nổ thông tin cạnh tranh báo chí gay gắt nhƣ Hơn nữa, việc làm tốt công tác thiết kế cấu trúc chƣơng trình giao lƣu gặp gỡ truyền hình tảng cho phát triển bền vững chƣơng trình truyền hình đơn vị truyền hình 30 ... tài Đặc điểm cấu trúc chƣơng trình Sao Online Đài truyền hình kỹ thuật số VTC để tìm thành công, hạn chế cấu trúc chƣơng trình truyền hình đại, từ đƣa góp ý, kiến nghị để xây dựng cấu trúc. .. Truyền hình Kỹ thuật số - tiền thân Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC thức đƣợc thành lập Chỉ hai năm sau đó, Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC thức đời vào năm 2006 Mặc dù đời muộn nhƣng Đài THKTS VTC. .. cứu đặc điểm cấu trúc Chƣơng trình Sao Online Đài truyền hình kỹ thuật số VTC, tiếp cận từ nguyên tắc định dạng (format) chƣơng trình trình triển khai áp dụng định dạng, cấu trúc chƣơng trình