DSpace at VNU: Áp dụng cách tiếp cận Kiến trúc Tổng thể trong quy hoạch Đài Truyền hình kỹ thuật số VTC

DSpace at VNU: Áp dụng cách tiếp cận Kiến trúc Tổng thể trong quy hoạch Đài Truyền hình kỹ thuật số VTC tài liệu, giáo á...

1 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI VIỆN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN NGUYỄN NGỌC TUẤN ÁP DỤNG CÁCH TIẾP CẬN KIẾN TRÚC TỔNG THỂ TRONG QUY HOẠCH ĐÀI TRUYỀN HÌNH KỸ THUẬT SỐ VTC LUẬN VĂN THẠC SĨ CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Hà Nội – 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI VIỆN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN NGUYỄN NGỌC TUẤN ÁP DỤNG CÁCH TIẾP CẬN KIẾN TRÚC TỔNG THỂ TRONG QUY HOẠCH ĐÀI TRUYỀN HÌNH KỸ THUẬT SỐ VTC Ngành: Công nghệ thông tin Chuyên ngành: Quản lý hệ thống thông tin Mã số: Chuyên ngành đào tạo thí điểm LUẬN VĂN THẠC SĨ CƠNG NGHỆ THƠNG TIN NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS Nguyễn Ái Việt Hà Nội – 2015 TÓM TẮT Mục tiêu nghiên cứu luận văn tìm hiểu số phƣơng pháp luận xây dựng Kiến trúc Tổng Thể giới môi trƣờng ứng dụng CNTT Việt Nam, từ đƣa số đề xuất phƣơng pháp luận xây dựng Kiến trúc Tổng thể môi trƣờng Việt Nam, áp dụng cụ thể toán: “Áp dụng cách tiếp cận kiến trúc tổng thể Quy hoạch Đài truyền hình kỹ thuật số VTC” Chƣơng đầu luận văn trình bày khái niệm Kiến trúc Tổng thể Khung Kiến trúc từ làm bật cần thiết việc xây dựng quy hoạch tổng thể để phát triển quan tổ chức hay doanh nghiệp Chƣơng trình bày Tổng quan phƣơng pháp luận xây dựng Kiến trúc Tổng thể Chƣơng trình bày bối cảnh Đài truyền hình kỹ thuật số VTC sau chuyển đổi đơn vị chủ quản Chƣơng cuối đƣa đề xuất Quy hoạch Đài truyền hình kỹ thuật số VTC bối cảnh Mục lục CHƢƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI 1.1 Cơ sở khoa học thực tiễn đề tài (tính cấp thiết, thời sự, khoa học, thực tiễn đề tài) 1.2 Vấn đề Đài truyền hình kỹ thuật số VTC 1.3 Kết luận 10 CHƢƠNG TỔNG QUAN VỀ KIẾN TRÚC DOANH NGHIỆP ( EA) Error! Bookmark not defined 2.1 Tổng quan Kiến trúc doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 2.1.1 Định nghĩa Kiến trúc doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 2.1.2 Tổng quan Khung kiến trúc doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 2.2 Khung kiến trúc Zachman Error! Bookmark not defined 2.2.1 Mô tả khung kiến trúc Zachman Error! Bookmark not defined 2.2.2 Các luật khung kiến trúc Zachman Error! Bookmark not defined 2.2.3 Ƣu điểm nhƣợc điểm khung kiến trúc ZachmanError! Bookmark not defined 2.3 Khung kiến trúc TOGAF Error! Bookmark not defined 2.3.1 Mô tả khung kiến trúc TOGAF Error! Bookmark not defined 2.3.2 Ƣu điểm nhƣợc điểm TOGAF Error! Bookmark not defined 2.4 Phƣơng pháp luận ITI – GAF Error! Bookmark not defined 2.4.1 Giới thiệu Error! Bookmark not defined 2.4.2 Phƣơng pháp luận Error! Bookmark not defined 2.5 Nhận xét Error! Bookmark not defined CHƢƠNG BỐI CẢNH ĐÀI TRUYỀN HÌNH KỸ THUẬT SỐ VTC Error! Bookmark not defined 3.1 Giới thiệu Đài truyền hình kỹ thuật số VTCError! defined Bookmark not 3.2 Thực trạng Tổ chức Đài truyền hình kỹ thuật số VTCError! Bookmark not defined 3.2.1 Thực trạng tổ chức Error! Bookmark not defined 3.2.2 Thực trạng chế vận hành Error! Bookmark not defined 3.3 Thực trạng mơ hình nghiệp vụ: Error! Bookmark not defined 3.3.1 Kiểm soát kênh liên kết Error! Bookmark not defined 3.3.2 3.4 Chỉ đạo sản xuất nội dung Error! Bookmark not defined Thực trạng Hệ thống thông tin Error! Bookmark not defined 3.4.1 Hệ thống thiết bị phát sóng tổng khống chế.Error! defined Bookmark not 3.4.2 Hệ thống trang thiết bị làm tin lƣu động: Error! Bookmark not defined 3.4.3 Hệ thống hậu kỳ: Error! Bookmark not defined 3.4.4 Một số kết luận Hệ thống thông tin Đài:Error! Bookmark not defined 3.5 Kết luận Error! Bookmark not defined CHƢƠNG ĐỀ XUẤT QUY HOẠCH ĐÀI TRUYỀN HÌNH KTS VTC Error! Bookmark not defined 4.1 Nguyên tắc quy hoạch Error! Bookmark not defined 4.2 Mục tiêu quy hoạch Error! Bookmark not defined 4.3 Kiến trúc nghiệp vụ Error! Bookmark not defined 4.3.1 Tƣơng tác bên Error! Bookmark not defined 4.3.2 Tƣơng tác nội Error! Bookmark not defined 4.3.3 Phát triển tiềm lực Error! Bookmark not defined 4.3.4 Kết luận Error! Bookmark not defined 4.4 Kiến trúc Tổ chức nhân Error! Bookmark not defined 4.4.1 Tƣơng tác bên Error! Bookmark not defined 4.4.2 Tƣơng tác nội Error! Bookmark not defined 4.4.3 Phát triển tiềm lực Error! Bookmark not defined 4.4.4 Kết luận Error! Bookmark not defined 4.5 Hệ thống thông tin – Hạ tầng sở Error! Bookmark not defined 4.5.1 Tƣơng tác bên Error! Bookmark not defined 4.5.2 Tƣơng tác nội Error! Bookmark not defined 4.5.3 Phát triển tiềm lực Error! Bookmark not defined 4.5.4 Kết luận Error! Bookmark not defined 4.6 Hệ thống sản xuất chƣơng trình Error! Bookmark not defined 4.6.1 Nghiệp vụ Error! Bookmark not defined 4.6.2 Nhân Error! Bookmark not defined 4.6.3 Hệ thống Thông tin – Hạ tầng sở Error! Bookmark not defined KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined 6 CHƢƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI 1.1 Cơ sở khoa học thực tiễn đề tài (tính cấp thiết, thời sự, khoa học, thực tiễn đề tài) Trong năm gần đây, khái niệm quy hoạch doanh nghiệp tổ chức (cả nhà nƣớc tƣ nhân) diễn mạnh mẽ Có thể nói, sau 30 năm đổi hội nhập, kinh tế Việt nam có bƣớc chuyển lớn Từ doanh nghiệp, tổ chức làm ăn manh mún, có quy mơ nhỏ, tầm hoạt động địa phƣơng xuất tập đồn lớn với quy mơ hàng vạn lao động doanh thu hàng tỷ đô la Các đô thị lớn Việt nam gặp phải nhiều vấn đề lớn, nan giải: ùn tắc giao thông, ngập lụt, ô nhiễm nặng nề, phải áp dụng giải pháp đối phó, chắp vá nhƣ đƣờng cao, cầu vƣợt, v.v… muốn giải xây dựng tiền đền bù, phá cũ gấp nhiều lần tiền thực dành cho xây mới, tạo “những đƣờng đắt hành tinh” Ngun nhân chủ yếu trƣớc khơng có quy hoạch kiến trúc tổng thể, mạnh làm, cần làm nấy, khơng có kỷ cƣơng chung Cách khoảng gần 30 năm, hệ thống thông tin tổ chức gặp phải vấn đề tƣơng tự Sau thời gian phát triển liên tục, ngƣời ta nhận [16]: Hệ thống thông tin ngày phức tạp, tốn kém, khó điều hành Chi phí mức độ phức tạp hệ thống tăng theo cấp lũy thừa, mức độ hệ thống thông tin đáp ứng nhu cầu tổ chức ngày Mỗi có nhu cầu thay đổi, khó điều chỉnh hệ thống thông tin cồng kềnh, đắt tiền đáp ứng đƣợc nhu cầu Các vấn đề nói không riêng xây dựng thành phố hay hệ thống thông tin Bất kỳ tổ chức, hệ thống phát triển tự phát đến quy mô định gặp tình trạng cồng kềnh, phức tạp, tốn kém, khó thay đổi hiệu bị giảm Để khắc phục tình trạng đó, năm 1987 lĩnh vực đời: Kiến trúc hệ thống.(Enterprise Architecture) Hệ thống đƣợc hiểu theo nghĩa rộng tổ chức (cơ quan quản lý nhà nƣớc, doanh nghiệp, đoàn thể, ), tập hợp tổ chức (tập đoàn, hiệp hội) có mục tiêu, ngành dọc tổ chức, ví dụ: hệ thống tài – kế tốn tập đồn Trong thuật ngữ tiếng Anh Enterprise Architecture, từ enterprise đƣợc hiểu theo nghĩa rộng mà doanh nghiệp trƣờng hợp riêng Vì dƣới thống gọi chung Kiến trúc hệ thống Trong lĩnh vực cụ thể, từ enterprise có nghĩa khác Ví dụ: kiến trúc phủ điện tử, kiến trúc doanh nghiệp, kiến trúc hành chính, kiến trúc hệ thống thơng tin, v.v… Tại Việt Nam, kiến trúc hệ thống đƣợc biết đến khơng lâu nhƣng nhanh chóng đƣợc đánh giá cao, đặc biệt giai đoạn tái cấu doanh nghiệp Tại Diễn đàn Thƣơng mại điện tử Việt Nam 2011 (EcomBiz 2011) thứ trƣởng Công thƣơng Trần Tuấn Anh nhấn mạnh [5]: “Tái cấu theo hƣớng xây dựng kiến trúc DN tranh kiến trúc đa chiều thể phận cấu thành nên DN mối quan hệ phận … diễn đàn cần tập trung thảo luận sâu vai trò kiến trúc DN việc hoạch định chiến lƣợc kinh doanh giai đoan 2011- 2015, đáp ứng yêu cầu tái cấu kinh tế gắn với đổi mơ hình tăng trƣởng nêu Nghị Hội nghị lần thứ Ban chấp hành Trung ƣơng Đảng khóa 11 Các tập đồn, cơng ty, hệ thống ngân hàng thƣơng mại DN đối tƣợng cần đầu công tác đổi xây dựng kiến trúc DN phù hợp với tầm nhìn kinh doanh năm tới.” Lĩnh vực quản lý nhà nƣớc nơi có nhận thức sớm, triển khai mạnh mẽ đề tài nghiên cứu, cơng trình xây dựng áp dụng kiến trúc hệ thống Đề án 112 bắt đầu triển khai năm 2001, đƣợc đánh giá định hƣớng đƣợc kiến trúc hệ thống thông tin Chính phủ Nghị định số 64/2007/NĐ-CP “Ứng dụng cơng nghệ thông tin hoạt động quan nhà nƣớc”, điều 15 giao nhiệm vụ “Bộ Bƣu chính, Viễn thơng chủ trì xây dựng kiến trúc chuẩn hệ thống thông tin quốc gia” Một số ngành, tỉnh, thành phố triển khai công tác theo hƣớng này: Bộ Tài nguyên Môi trƣờng “trên sở kiến trúc hệ thống thông tin quốc gia, cần xây dựng ban hành kiến trúc hệ thống thông tin ngành TN&MT”[10] Bộ Ngoại giao “thiết kế, xây dựng khung kiến trúc chuẩn CNTT lộ trình phát triển ứng dụng CNTT cho giai đoạn từ đến 2015.”[11] Bộ Thông tin Truyền thông: Đề tài khoa học cấp Nhà nƣớc “Nghiên cứu xây dựng kiến trúc công nghệ thông tin truyền thông giải pháp công nghệ phù hợp cho việc triển khai Chính phủ điện tử Việt Nam”, mã số KC.01.18 thuộc Chƣơng trình nghiên cứu khoa học trọng điểm Cơng nghệ thông tin truyền thông KC.01, giai đoạn 2006 – 2010 “Dự án Tƣ vấn khung tiêu chuẩn ứng dụng CNTT Chính phủ điện tử (dự án MIC 1.4) Bộ TT&TT chủ đầu tƣ, nằm khuôn khổ dự án Phát triển CNTT-TT Việt Nam Ngân hàng Thế giới (WB) tài trợ, đƣợc thức khởi động chiều ngày 9/3/2012.” [12] Năm 2008, Hà nội triển khai đề tài CNTT/01-2008-2 “Nghiên cứu đề xuất chuẩn kiến trúc cho ứng dụng phủ điện tử hệ thống thơng tin Hà nội ” 1.2 Vấn đề Đài truyền hình kỹ thuật số VTC Một đặc điểm ngành truyền hình là: Cung dịch vụ nội dung truyền hình ln lớn nhu cầu ngƣời xem ( 200 kênh truyền hình nƣớc) dẫn đến cạnh tranh khốc liệt quy mơ quốc gia [1] Các chƣơng trình truyền hình có độ phân giải cao (HDTV) siêu cao (Super HDTV), truyền hình (3DTV); âm đa kênh (5.1, 7.1) dần thay chƣơng trình có độ phân giải thấp trƣớc Cung cấp nội dung truyền hình khơng cịn bó hẹp hình TV mà phát triển nhiều thiết bị khác (TV, hình máy tính, điện thoại di động) Thực truyền hình hình nhằm đảm bảo cho ngƣời xem “tiêu thụ” nội dung thiết bị nào, đâu, vào thời điểm (anydevice, anwhere, anytime) Công nghệ tƣơng tác làm sinh động nội dung hấp dẫn khán giả Các cơng nghệ trở thành thực truyền hình dựa thành tựu khoa học cơng nghệ đại, cơng nghệ số, công nghệ mạng, công nghệ viễn thông, công nghệ quản lý khoa học … phần cứng phần mềm, nhƣ tuân thủ tốt nguyên tắc quy định chung pháp luật Sau 10 năm phát triển, Đài truyền hình kỹ thuật số VTC bị chậm lại cạnh tranh Đài truyền hình khác mặt nội dung, kỹ thuật kinh doanh Hiện (10/2015), Đài VTC với Đài truyền hình Việt Nam (VTV) hai đơn vị sở hữu nhiều giấy phép truyền hình (15 kênh SD kênh 10 HD) Tuy mức độ phổ biến, tiếp cận ngƣời xem doanh thu quảng cáo Đài VTC mức thấp ( Ngoài top 10 – theo số liệu từ Công ty Kantarmedia Việt Nam) Rating % thị phần top 20 kênh tốt tháng 2015 (HCMC&HN PM, P18-54ABCD) 6.6 3.8 3.5 3.2 1.1 2.9 2.6 2.5 2.3 2.3 1.8 1.7 1.7 1.7 1.7 1.5 1.5 1.4 0.8 0.6 0.6 0.5 0.5 0.5 0.4 0.4 0.4 0.4 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.2 0.2 0.2 Rtg% Share Hình Error! No text of specified style in document.-1: Rating thị phần 20 kênh tốt tháng 2015 Báo cáo nội lấy từ nguồn Công ty Kantarmedia Việt Nam Doanh thu quảng cáo theo kênh tháng 2015 (tỷ đồng) 4,000 3,382 2,3262,141 3,000 1,3061,2981,1871,094 894 2,000 809 745 688 686 575 546 382 353 337 316 280 192 162 1,000 Hình Error! No text of specified style in document.-2: Doanh thu top 23 kênh có ghi nhận doanh thu Báo cáo nội lấy từ nguồn Kantarmedia Việt Nam Nhìn vào bảng 1-1 1-2 thấy đƣợc, cho dù top 10 kênh có thị phần khán giả tốt có đến kênh VTC VTC7 – TodayTV ( vị trí số 4) VTC9 – Lets Viet (Vị trí số 6).Rất đáng tiếc lại kênh truyền hình xã hội hóa Kênh truyền hình chủ lực VTC kênh VTC1- thời trị tổng hợp lại nằm vị trí số 14 Về thị phần doanh thu Quảng cáo kênh chủ lực Đài VTC lại nằm vị trí cuối 23 kênh truyền hình có ghi nhận liệu 10 11 Với mức độ cạnh tranh nhƣ vậy, công nghệ thông tin công cụ chủ yếu đảm bảo lực cạnh tranh.VTC cần phải nhanh chóng thay đổi theo hƣớng: Đẩy mạnh cung cấp nội dung truyền hình hạ tầng, đẩy mạnh ứng dụng Công nghệ thông tin, cơng nghệ truyền hình sản xuất nội dung chƣơng trình, tin học hóa tồn quy trình nghiệp vụ Đặc biệt môi trƣờng online ( Mạng xã hội, Internet, IPTV, OTT) Tất yếu tố dẫn đến cần thiết phải có cách mạng thay đổi Đài Truyền hình kỹ thuật số VTC nhằm nâng cao lực cạnh tranh Để đạt mục tiêu đó, cần tái cấu theo phương thức cải tổ toàn diện Nhƣng xây dựng, phát triển hệ thống tổ chức, quản lý, nghiệp vụ, hệ thống công nghệ thơng tin nhƣ để tối ƣu hóa đƣợc nguồn lực Đài, mang lại giá trị to lớn vấn đề mà đề tài mong muốn đóng góp phần nhỏ bé 1.3 Kết luận Ngành truyền hình Việt Nam bƣớc vào giai đoạn cạnh tranh khốc liệt cơng nghệ lẫn nội dung Trong bối cảnh đó, Đài truyền hình cần thay đổi mạnh mẽ để thích nghi, cạnh tranh phát triển Đài truyền hình kỹ thuật số VTC trình tái cấu tồn diện triệt để Mơ hình tổ chức, kiến trúc nghiệp vụ,hệ thống thông tin Đài trƣớc khơng cịn phù hợp Cơ cấu tổ chức, môi trƣờng tác nghiệp bộc lộ nhiều bất cập quản lý, vận hành Đó điều kiện thuận lợi cho việc xây dựng khung kiến trúc hệ thống thơng tin tồn Đài, đặt sở khoa học cho trình phát triển hệ thống thơng tin Bên cạnh đó, nhƣ phân tích Kiến trúc Tổng thể có vai trị, tầm quan trọng lớn phát triển, vững mạnh doanh nghiệp, quốc gia Nhận thức đƣợc vấn đề đó, ngƣời viết thực đề tài nhằm: nghiên cứu Kiến trúc Tổng thể phƣơng pháp xây dựng Kiến trúc Tổng thể, nghiên cứu bối cảnh Việt Nam để đề xuất lựa chọn phƣơng pháp xây dựng Kiến trúc Tổng thể phù hợp, sở áp dụng vào đề tài quy hoạch Đài truyền hình kỹ thuật số VTC 11 12 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt 1) Sách trắng CNTT truyền thông 2014- Bộ TTTT 2) Nguyễn Tuấn Hoa (2012): Tái cấu trúc doanh nghiệp từ đâu? 3) Phan Vĩnh Trị, “Kiến trúc doanh nghiệp tái cấu”,https://zxc232.wordpress.com/2012/09/12/kien-truc-doanh-nghiep-vatai-co-cau/ 4) THÔNG TIN CHUYÊN ĐỀ TÁI CƠ CẤU VÀ CẢI CÁCH DOANH NGHIỆP NHÀ NƢỚC 07/2012 : Viện quản lý Kinh tế Trung ƣơng 5) Tái cấu theo hƣớng xây dựng kiến trúc doanh nghiệp- Diễn đàn Thƣơng mại điện tử Việt Nam 2011 (EcomBiz 2011) Cục Thƣơng mại điện tử Công nghệ thông tin (TMĐT CNTT), Bộ Cơng Thƣơng chủ trì tổ chức Hà Nội http://cimsi.org.vn/?action=News&newsId=24797 6) Nguyễn Minh Hồng (2010), Nghiên cứu xây dựng kiến trúc công nghệ thông tin truyền thông giải pháp công nghệ phù hợp cho việc triển khai Chính phủ điện tử Việt Nam Báo cáo tổng hợp Đề tài khoa học cấp Nhà nƣớc mã số KC.01.18 ,Bộ Thông tin Truyền thông 7) Thông tƣ 09/2012/TTBTTTThttp://vanban.chinhphu.vn/portal/page/portal/chinhphu/hethongvan ban?class_id=1&mode=detail&document_id=166123 8) Lịch sử Đài truyền hình kỹ thuật số VTChttps://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%C3%A0i_Truy%E1%BB%81 n_h%C3%ACnh_K%E1%BB%B9_thu%E1%BA%ADt_s%E1%BB%91_ VTC 9) Số liệu báo cáo nội tình hình kết kinh doanh năm 2014 tháng đầu 2015 – Báo cáo nội Đài VTC 10) Ƣu tiên ứng dụng CNTT quản lý Nhà nƣớc http://vietbao.vn/Vi-tinhVien-thong/Uu-tien-ung-dung-CNTT-trong-quan-ly-Nhanuoc/65044456/217/ 11) Gấp rút chuẩn bị cho “Chính phủ điện tử” | ICTNews http://ictnews.vn/home/Tin-tuc/71/Gap-rut-chuan-bi-cho-Chinh-phu-dientu/71201/index.ict 12) Bộ Ngoại giao Microsoft ký kết hợp tác phát triển CNTT – Bộ Ngoại giao http://www.huesoft.com.vn/Tint%E1%BB%A9c/tabid/58/categoryid/5/ite mid/330/Default.aspx 12 13 13) Suy giảm kinh tế Việt Nam 2008 dƣới góc nhìn nhà nghiên cứuhttp://www.ncseif.gov.vn/sites/en/Pages/suygiamkinhtevietnam-nd13662.html 14) Văn số 1178 /BTTTT-THH việc ban hành khung kiến trúc phủ điện tử Việt Nam (tháng 04-2015) http://mic.gov.vn/Attach%20file/CV_1178_BoTTTT_Ban%20hanh%20 Khung%20Kien%20truc%20CPDT.pdf 15) BÁO CÁO TĨM TẮTĐề tài khoa học cơng nghệ nghiên cứu xây dựng nội dung đào tạo, bồi dƣỡng Kỹ quản lý kiến thức kỹ thuật chuyển đổi số hóa truyền dẫn phát sóng phát thanh, truyền hình Mã số: 100-11-khkt-rd Tác giả: Nguyễn Văn Long 16) ĐỀ ÁN SỐ HÓA TRUYỀN DẪN, PHÁT SÓNG TRUYỀN HÌNH MẶT ĐẤT ĐẾN NĂM 2020 http://mic.gov.vn/shth/nd/Trang/N%E1%BB%99idungch%C3%ADnh% C4%91%E1%BB%81%C3%A1n.aspx Tiếng Anh 17) Wikipedia contributors Clinger–Cohen Act Wikipedia, the free encyclopedia, 2012.http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Clinger%E2%80%93Coh en_Act&oldid=499844098 18) Federal Enterprise Architecture (FEA) | The White House http://www.whitehouse.gov/omb/e-gov/fea/ 19) A Comparison of the Top Four Enterprise-Architecture Methodologies http://msdn.microsoft.com/en-us/library/bb466232.aspx 20) TOGAF® 9.1 http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9doc/arch/index.html 21) ISO/IEC/IEEE 42010: Conceptual Model http://www.isoarchitecture.org/ieee-1471/cm/ 22) Enterprise Architecture Survey 2005 IFEAD v10.pdf 23) http://www.enterprisearchitecture.info/Images/EA%20Survey/Enterprise% 20Architecture%20Survey%202005%20IFEAD%20v10.pdf 24) Transformational Government – Wikipedia, the free encyclopedia http://en.wikipedia.org/wiki/Transformational_Government 25) Enterprise architecture framework – Wikipedia, the free encyclopedia http://en.wikipedia.org/wiki/Enterprise_architecture_framework#Governm ent_frameworks 26) Survey of Architecture Frameworks 13 14 27) http://www.iso-architecture.org/ieee-1471/afs/frameworks-table.html 28) Federal Enterprise Architecture Framework http://www.cio.gov/documents/fedarch1.pdf 29) Enterprise Architecture & Standards http://dodcio.defense.gov/Home/Topics/EnterpriseArchitectureStandards.as px 30) IT-Beauftragte der Bundesregierung – Architekturen und Standards http://www.cio.bund.de/DE/Architekturen-undStandards/SAGA/SAGA%205aktuelle%20Version/saga_5_aktuelle_version_inhalt.html 31) Overview of Enterprise Architecture work in 15 countries http://www.vm.fi/vm/en/04_publications_and_documents/01_publications/ 04_public_management/20071102Overvi/FEAR_ENGLANTI_kokonaan.p df 32) iCMG – Enterprise & IT Architecture Excellence Awards – Architecture Award Winners2012 http://www.icmgworld.com/corp/ArchitectureAwards/2012/global_award_ 2012_01.asp 33) IBM – United States http://www01.ibm.com/software/info/itsolutions/enterprisearchitecture/ 34) Microsoft Architecture Overview http://msdn.microsoft.com/enus/library/ms978007#eaarchover_topic1 35) Gartner’s Enterprise Architecture Process and Framework Help Meet 21st Century Challenges | 486650 http://www.gartner.com/id=486650 36) How to Survive in the Jungle of Enterprise Architecture Frameworks: Creating … – Jaap Schekkerman – Google Sách http://books.google.com.vn/books/about/How_to_survive_in_the_jungle_o f_enterpri.html?id=k_9cUrpT4lsC&redir_esc=y 37) Comparison of the Top Six Enterprise Architecture Frameworks http://www.cioindex.com/enterprise_architecture.aspx 38) A Framework for Categorizing Enterprise Architecture Frameworks https://eeweb01.ee.kth.se/upload/publications/reports/2009/IR-EEICS_2009_011.pdf 39) UML tools for software development and modelling – Enterprise Architect UML modeling tool http://www.sparxsystems.com/ 40) Enterprise Architecture Tools, Institute For Enterprise Architecture Developments (IFEAD) http://www.enterprisearchitecture.info/EA_Tools.htm 14 ... dụng cụ thể toán: ? ?Áp dụng cách tiếp cận kiến trúc tổng thể Quy hoạch Đài truyền hình kỹ thuật số VTC? ?? Chƣơng đầu luận văn trình bày khái niệm Kiến trúc Tổng thể Khung Kiến trúc từ làm bật cần... NGUYỄN NGỌC TUẤN ÁP DỤNG CÁCH TIẾP CẬN KIẾN TRÚC TỔNG THỂ TRONG QUY HOẠCH ĐÀI TRUYỀN HÌNH KỸ THUẬT SỐ VTC Ngành: Công nghệ thông tin Chuyên ngành: Quản lý hệ thống thông tin Mã số: Chuyên ngành... xây dựng Kiến trúc Tổng thể, nghiên cứu bối cảnh Việt Nam để đề xuất lựa chọn phƣơng pháp xây dựng Kiến trúc Tổng thể phù hợp, sở áp dụng vào đề tài quy hoạch Đài truyền hình kỹ thuật số VTC 11