1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

QUẢN TRỊ XUẤT NHẬP KHẨU CHƯƠNG 4

29 597 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 29
Dung lượng 481 KB

Nội dung

Chương 4NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐÀM PHÁN GS.TS.. Giới thiệu môn học “ĐÀM PHÁN TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ”... Kết cấu của môn học... KHÁI NIỆM ĐÀM PHÁN tiếp Fisher,R.,Ury,W... KHÁI

Trang 1

Chương 4

NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ

BẢN VỀ ĐÀM PHÁN

GS.TS Đoàn Thị Hồng Vân

Trang 2

Gi i thi u môn h c ớ ệ ọ

“ ÀM PHÁN TRONG Đ KINH DOANH QU C T ” Ố Ế

Trang 3

Giới thiệu môn học “ĐÀM PHÁN TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ”

Trang 4

Kết cấu của môn học

Trang 5

Kết cấu của môn học

Ph n II: ầ K thu t àm phán trong ỹ ậ đ

Trang 6

Kết cấu của môn học

Ph n III: ầ àm phán KDQT gi a các Đ ữ

n n v n hóa khác nhau ề ă

C.9: àm phán KDQT gi a các n Đ ữ ướ c ông Á Đ

C.10: àm phán KDQT t i các n Đ ạ ướ c ASEAN

C.11: àm phán KDQT t i M Đ ạ ỹ

Trang 7

Kết cấu của môn học

C.12: àm phán trong kinh doanh gi a Đ ữ

Nh t và M ậ ỹ

C.13: àm phán KDQT t i các n Đ ạ ướ c EU C.14: àm phán KDQT t i Nga và Đ ạ

ông Âu Đ

C.15: Nh ng bài h c kinh nghi m trong ữ ọ ệ

àm phán KDQT Đ

Trang 8

Các tài liệu tham khảo chính

Trang 9

Tài liệu tham khảo chính của chương

giáo trình Qu n tr Ngo i th ả ị ạ ươ ng

Tr 147 - 160

Trang 11

Dẫn nhập:

àm phán là m t ho t Đ ộ ạ độ ng c b n c a con ơ ả ủ

ng ườ i Trong cu c s ng h ng ngày àm phán ộ ố ằ đ

hi n di n m i lúc, m i n i Con ng ệ ệ ở ọ ọ ơ ườ i luôn

ti n hành àm phán ngay c khi h không bi t ế đ ả ọ ế chính mình ang làm i u ó đ đ ề đ

Trang 12

Dẫn nhập:

V y àm phán là gì? àm phán có nh ng ậ đ Đ ữ đặ c

i m gì? Khi ti n hành àm phán c n ph i tuân

th theo nh ng nguyên t c nào? C n tránh ủ ữ ắ ầ

nh ng sai l m nào? Nh ng y u t nào nh ữ ầ ữ ế ố ả

h ưở ng đế đ n àm phán trong KDQT? N i dung ộ

ch ươ ng 1 s giúp các b n gi i quy t nh ng ẽ ạ ả ế ữ

v n ấ đề nêu trên.

Trang 13

1.1 KHÁI NIỆM ĐÀM PHÁN

“ nh ngh a v àm phán Đị ĩ ề đ đơ n gi n nh t, m i nguy n ả ấ ỗ ệ

v ng th a mãn yêu c u và m i nhu c u tìm ki m s ọ ỏ ầ ỗ ầ ế ự

th a mãn, ít nh t ỏ ấ đề u n y n t m m m ng c a quá ả ơ ừ ầ ố ủ trình ng ườ i ta tri n khai àm phán Ch c n ng ể đ ỉ ầ ườ i ta vì

mu n bi n ố ế đổ i quan h h t ệ ỗ ươ ng mà trao đổ i v i ơ nhau v quan i m, ch c n ng ề đ ể ỉ ầ ườ i ta mu n hi p ố ệ

th ươ ng bàn b c ạ để đ đế i n nh t trí, là h ti n hành àm ấ ọ ế đ phán” “ àm phán thông th Đ ườ ng ti n hành gi a cá nhân, ế ữ

h ho c vì b n thân mình, ho c thay m t cho oàn th ọ ặ ả ặ ặ đ ể

có t ch c, vì th có th coi àm phán là b ph n c u ổ ứ ế ể đ ộ ậ ấ thành c a hành vi nhân lo i, l ch s àm phán c a nhân ủ ạ ị ử đ ủ

lo i c ng lâu dài nh l ch s v n minh nhân lo i.” ạ ũ ư ị ử ă ạ

(Gerald I Nierenberg - The Art of Negotiating –

Trang 14

1.1 KHÁI NIỆM ĐÀM PHÁN (tiếp)

(Fisher,R.,Ury,W Getting to Yes,

1991)

Trang 15

1.1 KHÁI NIỆM ĐÀM PHÁN (tiếp)

Trang 16

1.1 KHÁI NIỆM ĐÀM PHÁN (tiếp)

àm phán trong kinh doanh qu c t là hành vi Đ ố ế

và quá trình, mà trong ó các bên, đ có n n v n hóa ề ă khác nhau, ti n hành trao ế đổ i, th o lu n v ả ậ ề các m i quan tâm chung và nh ng i m còn ố ữ đ ể

b t ấ đồ ng để đ đế i n m t th a thu n th ng ộ ỏ ậ ố

nh t ấ

Trang 17

1.2 Những nguyên tắc cơ bản:

1 Mu n àm phán thành công ph i xác nh rõ ố đ ả đị

m c tiêu àm phán m t cách khoa h c, ph i ụ đ ộ ọ ả kiên nh , khôn ngoan b o v quy n l i đị ả ệ ề ợ

Trang 19

1.3 NHỮNG ĐIỂM CẦN LƯU Ý VÀ NHỮNG SAI

LẦM THƯỜNG MẮC TRONG ĐÀM PHÁN

better know the ruler” - “Muốn chơi đúng điệu , hãy học luật chơi” ( The Essence of negotiation - Jean M Hiltrop and Sheila Udall) - tr.8).

Trang 20

1.3 NHỮNG ĐIỂM CẦN LƯU Ý…

nh khi có th a thu n chung, còn n u s vi c có th quy t nh

Trang 21

1.3 NHỮNG ĐIỂM CẦN LƯU Ý VÀ NHỮNG SAI LẦM THƯỜNG MẮC TRONG ĐÀM PHÁN

* Nh ng sai l m th ữ ầ ườ ng m c ph i trong ắ ả

Trang 22

1.3 NHỮNG ĐIỂM CẦN LƯU Ý VÀ NHỮNG

SAI LẦM THƯỜNG MẮC TRONG ĐÀM PHÁN

Ng i vào bàn àm phán ch v i m t ph ồ đ ỉ ơ ộ ươ ng

án duy nh t mà không có ph ấ ươ ng án thay

th , nên th ế ườ ng r i vào th b ơ ế ị độ ng.

Không bi t cách nâng cao v th c a mình ế ị ế ủ

Không ki m soát ể đượ c nh ng y u t ữ ế ố quan tr ng nh : th i gian, nh ng v n ọ ư ơ ữ ấ đề

c n gi i quy t mà ầ ả ế để đố i tác kéo i theo ý đ

mu n c a h ố ủ ọ

Trang 23

1.3 NHỮNG ĐIỂM CẦN LƯU Ý VÀ NHỮNG SAI LẦM THƯỜNG MẮC TRONG ĐÀM PHÁN

Để vu t kh i tay quy n ra yêu c u tr ộ ỏ ề ầ ướ c.

Không t n d ng ậ ụ đượ ư c u th v th i ế ề ơ gian và a i m trong àm phán đị đ ể đ

Trang 24

1.4 Những nhân tố ảnh hưởng đến đàm phán trong KDQT:

Trang 26

Bầu không khí đàm phán

- Xung độ t/h p tác ợ

- u th /l thu c Ư ế ệ ộ

- K v ng c a các bên ỳ ọ ủ

Trang 28

gi i – nh ng nhà àm phán có t m và có tâm ỏ ữ đ ầ

Trang 29

Bài tập chương 4

Làm các bài t p tr 221 ậ

Ngày đăng: 28/04/2017, 16:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w