1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Đánh giá hiệu quả kinh doanh nhà ở cho đối tượng có thu nhập thấp của công ty vicoland tại thành phố huế

70 162 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 70
Dung lượng 708,86 KB

Nội dung

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ́H BÁO CÁO TỔNG KẾT U Ế  H TÊ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CẤP TRƯỜNG Đ A ̣I H O ̣C K IN ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHÀ Ở CHO ĐỐI TƯỢNG CÓ THU NHẬP THẤP CỦA CÔNG TY VICOLAND TẠI THÀNH PHỐ HUẾ Mã số : GV2015 – 01 – 09 Chủ nhiệm đề tài : CHÂU LÊ XUÂN THI Thời gian thực : 1/1/2014 -1/1/2015 Huế, 12/2015 DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ Trang Bảng 1.1: Thống kê thu nhập chi tiêu bình quân đầu người nước từ năm 2004 đến năm 2010 19 Bảng 2.1 Các dự án thu nhập thấp thành phố Huế 23 Ế Bảng 2.2 Tình hình đầu tư nhà thu nhập thấp Vicoland 31 U Bảng 2.3 Tình hình lao động công ty hoạt động kinh doanh nhà ́H thu nhập thấp giai đoạn 2009 – 2014 33 Bảng 2.4 So sánh lao động công ty hoạt động kinh doanh nhà thu TÊ nhập thấp giai đoạn 2009 – 2014 34 Bảng 2.5 Thu nhập bình quân người lao động công ty hoạt động kinh doanh nhà thu nhập thấp giai đoạn 2009 – 2014 .36 H Bảng 2.6 Tình hình đầu tư tài sản cố định công ty hoạt động kinh IN doanh nhà thu nhập thấp giai đoạn 2009 – 2014 .37 Bảng 2.7 So sánh tình hình đầu tư tài sản cố định công ty hoạt động K kinh doanh nhà thu nhập thấp giai đoạn 2009 – 2014 .38 Bảng 2.8 Tiến độ toán nhà thu nhập thấp Vicoland 44 ̣C Bảng 2.9 Tình hình mua nhà thu nhập thấp giai đoạn I công ty Vicoland .45 O Bảng 2.10 Doanh thu bán hộ công ty Vicoland giai đoạn 2009 – 2014 47 ̣I H Bảng 2.11 Doanh thu công ty Vicoland giai đoạn 2009 – 2014 48 Bảng 2.12 Chi phí công ty Vicoland giai đoạn 2009 – 2014 .48 Đ A Bảng 2.13 Lợi nhuận công ty Vicoland giai đoạn 2009 – 2014 49 Sơ đồ 2.1 Tổ chức máy quản lý công ty Vicoland 28 MỤC LỤC Trang PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Ế Phương pháp nghiên cứu U PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU .4 ́H CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .4 1.1 Cơ sở lý luận vấn đề nghiên cứu TÊ 1.1.1 Một số vấn đề hiệu kinh doanh 1.1.1.1 Một số quan niệm hiệu kinh doanh 1.1.1.2 Bản chất hiệu kinh doanh H 1.1.1.3 Sự cần thiết việc đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh .6 IN 1.1.1.4 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh doanh nghiệp 12 K 1.1.2 Một số vấn đề nhà cho đối tượng có thu nhập thấp 18 ̣C 1.1.2.1 Khái niệm nhà 18 1.1.2.2 Khái niệm đối tượng có thu nhập thấp 18 O 1.1.2.3 Nhà cho đối tượng có thu nhập thấp 21 ̣I H 1.1.2.4 Vai trò ý nghĩa nhà cho đối tượng có thu nhập thấp 22 1.2 Cơ sở thực tiễn 23 Đ A Thực trạng xây dựng nhà dành cho đối tượng có thu nhập thấp doanh nghiệp địa bàn thành phố Huế: 23 CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHÀ Ở CHO ĐỐI TƯỢNG CÓ THU NHẬP THẤP CỦA CÔNG TY VICOLAND TẠI THÀNH PHỐ HUẾ GIAI ĐOẠN 2009-2014 26 2.1 Tổng quan công ty cổ phần Tập đoàn Xây dựng phát triển nhà Vicoland 26 2.1.1 Thông tin chung Công ty cổ phần Tập đoàn Xây dựng phát triển nhà Vicoland .26 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty 26 2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty 28 2.1.4 Sơ lược dự án công ty kinh doanh nhà cho đối tượng thu nhập thấp giai đoạn 2009 – 2014 thành phố Huế 30 2.2 Nguồn lực công ty kinh doanh nhà cho đối tượng thu nhập thấp 31 2.2.1 Tình hình lao động .31 2.2.2 Cơ sở vật chất kỹ thuật công ty 37 Ế 2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh công ty nhà cho đối tượng U thu nhập thấp 40 ́H 2.3.1 Các yếu tố khách quan .40 2.3.2 Các yếu tố chủ quan 42 TÊ 2.4 Thuận lợi khó khăn công ty kinh doanh nhà cho đối tượng thu nhập thấp 43 H 2.4.1 Thuận lợi 43 2.4.2 Khó khăn .43 IN 2.5 Đánh giá hiệu kinh doanh công ty nhà cho đối tượng thu nhập thấp K giai đoạn 2009 -2014 44 2.5.1 Phân tích doanh thu .44 ̣C 2.5.2 Phân tích chi phí 48 O 2.5.3 Phân tích lợi nhuận 49 ̣I H 2.5.4 Phân tích tiêu tài dự án 50 2.5.5 Nộp ngân sách Nhà nước 51 2.5.6 Việc làm thu nhập cho người lao động 52 Đ A CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHÀ Ở NHÀ Ở CHO ĐỐI TƯỢNG CÓ THU NHẬP THẤP CỦA CÔNG TY VICOLAND TẠI THÀNH PHỐ HUẾ .53 3.1 Giải pháp nhằm phát triển nhà cho đối tượng thu nhập thấp thành phố Huế .53 3.2 Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu kinh doanh nhà thu nhập thấp công ty Vicoland TP Huế .57 3.2.1 Giải pháp nâng cao chất lượng công trình xây dựng 57 3.4.2 Giải pháp nguồn lao động .58 3.4.4 Giải pháp nguồn vốn .58 PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 60 Kết luận 60 Kiến nghị .61 Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế TÀI LIỆU THAM KHẢO 63 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ KÍ HIỆU : Thu nhập thấp NTNT : Nhà thu nhập thấp TP : Thành phố UBND : Uỷ ban nhân dân NVL, TB : Nguyên vật liệu, thiết bị LĐ : Lao động TSCĐ : Tài sản cố định ĐVT : Đơn vị tính DN : Doanh nghiệp CTCP : Công ty cổ phần NĐ-CP : Nghị định-Chính Phủ VNĐ : U ́H TÊ H IN K Việt Nam Đồng ̣C O ̣I H Đ A Ế TNT PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ Comment [X1]: Xem lại cáchđánh mục lục Tính cấp thiết đề tài Thành phố Huế trung tâm phát triển Tỉnh Thừa Thiên Huế, nơi sinh sống chủ yếu tầng lớp dân cư, đặc biệt đối tượng có thu nhập thấp Điều Ế có tầm ảnh hưởng lớn đến phát triển thành phố Vấn đề ổn định nơi U đối tượng địa bàn thành phố gặp nhiều khó khăn dành nhiều quan tâm nhân dân quyền địa phương cấp vào ́H giai đoạn TÊ Để đáp ứng nhu cầu nhà người dân có thu nhập thấp ngày cao, có nhiều dự án dành cho mảng thị trường đầu tư nhận nhiều quan tâm sách ưu đãi quyền địa phương Mặc dù H xem lĩnh vực hấp hẫn nhà đầu tư thực tế, việc đầu tư xây IN dựng nhà thu nhập thấp thành phố Huế chưa có chuyển biến tích cực Trong doanh nghiệp UBND tỉnh Thừa Thiên Huế cấp giấy phép xây dựng dự án K nhà thu nhập thấp công ty cổ phần Tập đoàn Xây dựng phát triển nhà ̣C Vicoland hai doanh nghiệp thực đầu tư bán nhà Bên cạnh việc giải vấn đề nhà cho phận người dân thu nhập thấp O nhiều dự án gặp khó khăn chưa thực đến với người dân ̣I H Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt kinh tế thị trường nói chung công ty cổ phần Tập đoàn Xây dựng phát triển nhà Vicoland phải đối mặt Đ A với nhiều khó khăn thách thức thu hẹp nguồn vốn nói riêng năm gần đây, việc nâng cao hiệu kinh doanh sở tạo điều kiện cho doanh nghiệp thực tốt trình mở rộng phát triển sản xuất, nhân tố quan trọng để tăng cường sức cạnh tranh doanh nghiệp thương trường Nhận thức điều này, với mong muốn góp phần vào phát triển công ty, tạo cho công ty có có chỗ đứng thị trường, định chọn đề tài “Đánh giá hiệu kinh doanh nhà cho đối tượng có thu nhập thấp công ty Vicoland thành phố Huế” Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung Đánh giá hiệu kinh doanh nhà cho đối tượng thu nhập thấp công ty Vicoland thành phố Huế, sở đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 2.2 Mục tiêu cụ thể U Ế - Hệ thống hoá vấn đề lý luận thực tiễn hiệu kinh doanh nhà cho đối tượng có thu nhập thấp ́H - Nghiên cứu đánh giá hiệu kinh doanh nhà cho đối tượng thu nhập TÊ thấp công ty Vicoland thành phố Huế - Xác định thuận lợi, khó khăn ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh nhà H - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh nhà cho đối IN tượng thu nhập thấp công ty Vicoland thành phố Huế Đối tượng phạm vi nghiên cứu K 3.1 Đối tượng nghiên cứu thu nhập thấp ̣I H 3.2 Phạm vi nghiên cứu O ̣C Đối tượng nghiên cứu đề tài hiệu kinh doanh nhà cho đối tượng có - Về nội dung: Đề tài tập trung nghiên cứu hiệu kinh doanh nhà cho đối tượng thu nhập thấp công ty Vicoland thành phố Huế: kết quả, chi phí Đ A nhân tố ảnh hưởng đến hiệu Tìm thuận lợi khó khăn, sở đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh nhà cho đối tượng thu nhập thấp - Về không gian: Đề tài nghiên cứu công ty cổ phần Tập đoàn Xây dựng phát triển nhà Vicoland thành phố Huế - Về thời gian: Đánh giá hiệu kinh doanh nhà cho đối tượng thu nhập thấp công ty Vicoland thành phố Huế khoảng thời gian 2009 – 2014, định hướng xây dựng giải pháp cho năm sau Phương pháp nghiên cứu 4.1 Cách tiếp cận Tiến hành tham khảo tài liệu từ công ty Vicoland phòng, ban chuyên môn có liên quan đến vấn đề đánh giá hiệu kinh doanh nhà cho đối tượng thu nhập thấp Xem xét thuận lợi, khó khăn để từ đánh giá tính hiệu việc kinh doanh đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh nhà cho đối Ế tượng thu nhập thấp công ty Vicoland thành phố Huế U 4.2 Phương pháp nghiên cứu ́H  Nghiên cứu sơ bộ: Nghiên cứu tham khảo số tài liệu liên quan trước TÊ  Nghiên cứu thức: - Phương pháp thu thập số liệu H + Thu thập số liệu thứ cấp: Thu thập số liệu công bố liên quan đến vấn Vicoland thành phố Huế K - Phương pháp xử lý, phân tích số liệu: IN đề nghiên cứu phòng, ban chuyên môn thuộc UBND thành phố công ty ̣C + Sau thu thập xong số liệu thứ cấp, tiến hành hiệu chỉnh, mã hóa làm O liệu Sử dụng phương pháp thống kê mô tả, Excel ̣I H + Các số liệu sau xử lý, phân tích xong trình bày dạng bảng số liệu, dựa vào kết thu từ thống kê tiến hành tổng hợp lại đưa kết luận Đ A - Phương pháp chuyên gia: Tiến hành lấy ý kiến vài chuyên gia trực tiếp đánh giá PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Cơ sở lý luận vấn đề nghiên cứu 1.1.1 Một số vấn đề hiệu kinh doanh Ế 1.1.1.1 Một số quan niệm hiệu kinh doanh U Hiện có nhiều định nghĩa kinh doanh: ́H - Theo Luật Doanh nghiệp 2014: “Kinh doanh việc thực một, TÊ số tất công đoạn trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lợi.” H - “Kinh doanh toàn hoạt động chủ thể kinh doanh công nhận cách hợp pháp, có mục đích chuyên sản xuất hàng hoá vật chất hay dịch IN vụ để tiêu thụ thị trường nhằm thoả mãn tối đa lợi ích thành viên doanh nghiệp sở thực đầy đủ nghĩa vụ Nhà nước xã hội, tôn trọng K luật pháp quyền lợi người tiêu dùng”[1] ̣C Trong kinh tế thị trường, mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp O nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh điều kiện để doanh nghiệp tồn ̣I H phát triển Ở quan điểm, nhà nghiên cứu xem xét hiệu kinh doanh doanh nghiệp góc độ khác nhau: Đ A - Quan niệm thứ nhất: “Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực sẵn có đơn vị kinh tế để thực mục tiêu đề ra” [2] Hiểu cách đơn giản, hiệu lợi ích tối đa thu chi phí tối thiểu hay hiệu kinh doanh kết kinh doanh tối đa chi phí kinh doanh tối thiểu Như vậy, đánh giá hiệu kinh doanh, không dừng lại việc đánh giá kết mà đánh giá chất lượng tạo kết - Quan điểm thứ hai: “Hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phạm trù kinh tế, biểu tập trung phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác sử dụng nguồn lực trình hoạt động nhằm thực nghiệp phụ thuộc vào tiến độ dự án đầu tư nhà Trong giai đoạn đầu công ty phải bỏ chi phí để thực công trình lớn doanh thu lại ko đáng kể nên lợi nhuận trước thuế năm mang giá trị âm (2009 – 2010) Sau công trình nhà gần hoàn thiện rao bán doanh thu công ty mang lại lớn dẫn đến lợi nhuận công ty gian đoạn 2011 – 2013 tăng lên (từ 1.765,98 triệu đồng đến 34.674,08 triệu đồng) Tuy nhiên đến năm 2014 công ty phải bắt đầu Ế thực dự án giai đoạn II nên năm chi phí doanh nghiệp tăng dẫn đến U lợi nhuận âm (-14.971,00 triệu đồng) ́H Do công ty kinh doanh nhà TNT nên miễn thuế thu nhập doanh nghiệp năm, kể từ có thu nhập chịu thuế giảm 50% thuế thu nhập doanh nghiệp TÊ năm áp dụng thuế suất TNDN 10% suốt thời gian hoạt động Vì từ năm 2009 – 2012 công ty không chịu thuế TNDN, tương tự năm 2014 doanh nghiệp không chịu thuế lợi nhuận trước thuế âm Như H giai đoạn năm 2009 -2014 công ty đóng thuế TNDN vào năm 2013 IN 561,99 triệu đồng Đây tính ưu đãi mà công ty nhận kinh doanh lĩnh vực K 2.5.4 Phân tích tiêu tài dự án ̣C Thời gian phân tích hiệu tài dự án năm kể từ năm bắt đầu xây O dựng năm 2009 đến năm 2015 Để tính tiêu tài dự án ta phải ̣I H xác định rõ dòng tiền thu dòng tiền chi dự án bao gồm khoản Dòng tiền thu dự án bao gồm doanh thu bán hộ, doanh thu dịch vụ doanh thu khác Dòng tiền bao gồm: chi phí tiền lương, khấu hao TSCĐ, chi phí mua NVL, Đ A TB chi phí khác - Giá trị ròng dự án (NPV) NPV tổng lãi quy thời điểm Để xác định NPV phải quy toàn lợi nhuận sau thuế năm thời điểm cộng kết với Thời điểm xác định thời điểm dự án bắt đầu hoạt động (năm 2009) Dựa vào bảng 2.13, ta biết lợi nhuận sau thuếcủa dự án, dự án nhà thu nhập thấp nên tỷ suất chiết khấu dự án thấp 6%/ năm, từ số liệu ta tính tiêu NPV dự án sau: 50 NPV , , , , , (triệu đồng) , , , Với tỷ suất chiết khấu 6% dòng tiền thu vào chi dự án NPV dự án mang lại có giá trị âm (-951,37 triệu đồng), điều chứng tỏ dự án chưa mang lại hiệu kinh tế chủ đầu tư đầu tư vào dự án nhà thu nhập thấp nên Ế xem xét U - Tỷ suất hoàn vốn nội (IRR) ́H Tỷ suất hoàn vốn nội IRR tỷ lệ lãi dự án mang lại Với r1=0,6%/năm ta , , , , , , Suy IRR , (triệu đồng) , , , , IN , K , , Với r2=0,44%/năm ta tính NPV2 sau: NPV1 (triệu đồng) , ̣C , O H NPV1 TÊ tính NPV1 sau: , , , , , , 0,044 ̣I H Từ kết ta thấy chi phí sử dụng vốn cao mà dự án chấp nhận nhỏ 4,4% Mặc khác IRR< Chi phí sử dụng vốn (0,6%) nên đánh giá Đ A dự án không khả thi mặt tài 2.5.5 Nộp ngân sách Nhà nước Đối với công ty Vicoland hoạt động kinh doanh nhà TNT, xem hoạt động kinh doanh hưởng nhiều sách ưu đãi : áp dụng thuế suất ưu đãi thuế giá trị gia tăng mức cao (thuế suất 0%), miễn thuế thu nhập doanh nghiệp năm, kể từ có thu nhập chịu thuế giảm 50% thuế thu nhập doanh nghiệp năm áp dụng thuế suất TNDN 10% suốt thời gian hoạt động Như thời gian năm hoạt động công 51 ty nộp ngân sách Nhà nước với mức thuế ưu đãi so với nhiều ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh khác Điển hình thuế TNDN công ty nộp vào năm 2013 561,99 triệu đồng 2.5.6 Việc làm thu nhập cho người lao động Khi công ty bắt đầu hoạt động kinh doanh nhà TNT địa bàn TP Huế, điều góp phần tạo công ăn việc làm số lao động địa bàn thành Ế phố khác Trong năm công ty giải việc làm cho 100 – 150 lao động U năm với mức lương lớn, dao động khoảng 3,5 triệu Như vậy, công ty góp phần ́H giúp giải việc làm, giảm tỷ lệ thất nghiệp TP Huế, tăng thu nhập cho người Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ lao động nâng cao đời sống cho người lao động 52 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHÀ Ở NHÀ Ở CHO ĐỐI TƯỢNG CÓ THU NHẬP THẤP CỦA CÔNG TY VICOLAND TẠI THÀNH PHỐ HUẾ Ế 3.1 Giải pháp nhằm phát triển nhà cho đối tượng thu nhập thấp thành U phố Huế ́H Cho đến việc đầu tư xây dựng nhà TNT chưa có chuyển biến tích cực, không đáp ứng đầy đủ yêu cầu nguyện vọng người thu nhập thấp Mặc dù TÊ có quy định cụ thể chế, sách phát triển nhà TNT việc triển khai xây dựng quỹ nhà TNT nước địa bàn TP Huế chậm Trước H tình hình cần phải đổi quan điểm nhận thức cho phù hợp với tình hình IN giai đoạn Đó là: - Nghiêm chỉnh chấp hành đường nối Đảng Nhà nước đề K lĩnh vực xây dựng nhà Cải thiện điều kiện sống cho nhân dân - Nhà nước đảm bảo, khuyến khích doanh nghiệp, tổ chức xã hội, thành ̣C phần kinh tế nguồn lực khác xã hội đầu tư xây dựng nhà cho nhân O dân, người có thu nhập thấp Nhà nước phải thật đảm bảo hướng kinh ̣I H doanh cho doanh nghiệp, chủ đầu tư, không nên can thiệp sâu vào công việc kinh doanh doanh nghiệp biện pháp áp đặt hành chính, Đ A định đối tượng mua - Không phân biệt đối xử đối tượng thụ hưởng Những có nhu cầu nhà có quyền tham gia mua bán, chuyển nhượng nhà ở, tránh trường hợp có điều kiện người hưởng quyền lợi nhà ở, người khác không dẫn đến khiếu kiện kéo dài, gây niềm tin nhân dân Nhà nước - Tìm kiếm cương thu hồi nhanh chóng quỹ đất công sử dụng cách lãng phí, cho thuê lại để trống Sau đó, phân loại chọn khu đất thích hợp để quy hoạch phát triển nhà TNT nhà xã hội giúp quan phát triển nhà có nguồn đất để dễ dàng triển khai dự án cần 53 - Rút ngắn tối đa thời gian làm thủ tục hành liên quan để sớm triển khai thực dự án Nên xem xét chọn lọc đối tượng thụ hưởng loại hình nhà cho thuê thuê - mua theo tiến độ thời gian Ưu tiên cho người làm việc lâu năm với thành tích tốt, có tiền để thuê nhà tham gia chương trình thuê - mua - Chính phủ nên kiểm soát diện tích nhà ở: Để khuyến khích doanh nghiệp Ế xây nhà cho thuê, xây hộ có diện tích nhỏ, nên cho phép doanh nghiệp U phát hành trái phiếu công ty, loại trái phiếu có khả thu hồi lĩnh ́H vực nhà ở, ưu tiên vay vốn nhà đất, quyền mua khu đất dự án quan Nhà nước TÊ - Phát triển thị trường nhà cho thuê, có loại nhà để bán nên có loại nhà thuê thị trường tiềm có khả sinh lời cao, tạo thêm khả H lựa chọn cho người cần nhà, có tác dụng điều tiết giá bán giá thuê Mặt khác nhà cho thuê đáp ứng nhu cầu thị trường lao động tạm thời cần thu hút nhân IN lực đến nơi có nhiều việc làm, nơi tạm trú để học tập, kinh doanh Thị trường nhà cho K thuê Việt Nam hình thành yếu chủ yếu nhà cho người nước thuê, nhà trọ cho công nhân, cho sinh viên… Vì thu hút vốn đầu tư tư nhân vào thị ̣C trường khó thu hồi vốn chậm, lợi nhuận không cao nên cần có ưu đãi để O khuyến khích tư nhân đầu tư Bên cạnh đó, Nhà nước cần phát triển nhà công thuê với giá tương đối đáp ứng nhu cầu nhà cho dân Thực tế Hàn Quốc thực ̣I H thành công sách Nhà nước trợ vốn cho doanh nghiệp xây dựng nhà cho người thu nhập thấp tới 60% (Từ nguồn ngân sách 20% quỹ nhà xã hội 40%), Đ A người thuê nhà nộp 30% doanh nghiệp góp 10% Những người dân nhà, tài sản thuê dài hạn tới 30 năm Những người có khả mua nhà thiếu nhà tạm thời xét thuê năm Cần phải quán triệt quan điểm giải pháp phát triển nhà cho người có thu nhập thấp có tính khả thi nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực Nhà nước đóng vai trò quan trọng, chủ yếu, định Đồng thời phối hợp với nhân dân theo phương châm Nhà nước nhân dân làm Nhưng có lẽ giải pháp tài có ý nghĩa 54 định, vấn đề khó khăn mặt tài người có thu nhập thấp công ty kinh doanh lĩnh vực nhà TNT Các giải pháp bao gồm: -Về tiền thuê đất: Chính sách tiền thuê đất có tác dụng trực tiếp đến nhà đầu tư tham gia xây dựng nhà Nhà nước điều chỉnh giá thuê đất, giao đất, chậm trả tiền thuê đất cho doanh nghiệp như: miễn giảm hay cho phép nộp tiền thuê đất sau bán nhà Đối với đối tượng thụ hưởng cho phép mua trả góp Ế thời gian trả góp không mua bán, tặng, chuyển nhượng Chú ý U khu nhà cao tầng, nhà chung cư nhiều hộ muốn sống hộ thấp tầng ́H vị trí kinh doanh tốt, có khả kiếm thêm thu nhập Do cần phải tính đến công Những đối tượng hưởng nhiều lợi ích từ đất phải đóng TÊ góp nhiều hộ khác Ngoài để tránh tình trạng xây dựng nhà theo kiểu “văn minh nhà ống” quan quản lý cần có sách cấp phép xây dựng Khi H có đủ điều kiện cấp phép xây dựng Nhằm đảm bảo cảnh quan đô thị - Về thuế nhà đất: Thực chất việc điều tiết nguồn thu nhập từ đất, hạn chế IN việc đầu nhà đất dẫn đến tình trạng đất bị bỏ trống, sử dụng không hiệu quả, K nhu cầu sử dụng đất nhân dân lớn, không hộ phải sống nơi thuộc diện tích đất lấn chiếm trái phép Thuế đất điều tiết đến có người ̣C thực có nhu cầu sử dụng đất cần đất người sử dụng hiệu O buộc phải nhượng bán phần đất sử dụng không hiệu Chẳng hạn người có thu nhập không cao nhượng bán để sống hộ sử dụng đất ̣I H để khỏi phải đóng thuế đất: Như làm cho cho việc sử dụng đất có hiệu hơn, phát triển nhà chung cư cao tầng theo hướng Mặt khác cần phải quản lý Đ A chặt chẽ việc chuyển đổi chuyển nhượng, tặng, cho để không thu hồi thuế từ hoạt động đó, tăng nguồn thu cho ngân sách Nhà nước, đồng thời đảm bảo quyền sử dụng đất thuộc toàn dân mà Nhà nước đại diện chủ sử dụng Tránh trường hợp nhà Nhà nước giao đất cho cá nhân tổ chức dường Nhà nước hết quyền định đoạt, những chủ sở hữu sau thực nhiệm vụ với Nhà nước - Về sách khuyến khích doanh nghiệp đầu tư xây dựng nhà cho đối tượng có thu nhập thấp giá kinh doanh lĩnh vực nhà Bất kỳ doanh nghiệp, nhà đầu tư tham đầu tư mục tiêu lợi nhuận 55 đặt lên hàng đầu, khả hoà vốn sau dự án đưa vào khai thác sử dụng Chỉ nắm khả bán sản phẩm, doanh nghiệp tiến hành đầu tư Mặt khác chưa có sách khuyến khích thành phần kinh tế tham gia đầu tư, nhu cầu nhân dân lại thích nhà liền kề, nhà cho người có thu nhập thấp, nhà chung cư cao tầng lại doanh nghiệp đầu tư xây dựng mà chủ yếu đầu tư xây dựng hộ đắt tiền phục vụ cho người có thu nhập Ế cao Chính lẽ Nhà nước cần có nhiều sách, hỗ trợ từ giảm chi phí giá U thành hạ Huy động nguồn lực thành phần kinh tế tham gia cần có giải pháp cung ứng vốn tín dụng với lãi suất ưu đãi cho doanh nghiệp, ́H doanh nghiệp đầu tư xây dựng nhà chung cư để bán thẳng cho TÊ người tiêu dùng mà cho thuê bán trả góp - Chính sách giá kinh doanh mặt thu hút nguồn lực xã hội, mặt khác tạo công xã hội tự kinh doanh chủ đầu tư, gía H hình thành cách chủ quan Nhà nước nên khống chế mức giá trần IN việc bán cho thuê nhà ở, giá trị cụ thể doanh nghiệp cá nhân tự hạch toán xác định cụ thể K - Nhà nước phải có sách khuyến khích người dân sống khu dân ̣C cư, phải có sách hành quản lí xây dựng nhà Tình trạng xây dựng nhà O tràn lan theo ý muốn người dân dẫn đến lãng phí bị lạc hậu mẫu mã, ̣I H không gian kiến trúc Nhà nước phải đảm bảo dịch vụ công cộng phục vụ khu chung cư như: nơi trông giữ xe, cấp nước, điện, trường học, sân chơi, khu giải chí nhà xây dựng liền kề Đ A - Phải thành lập ban quản lí vận hành nhà chung cư Đây yếu tố góp phần tích cực việc khuyến khích người dân khu dân cư, tạo môi trường đô thị xanh, sạch, đẹp Ban quản lí hoạt động vừa doanh nghiệp cung ứng dịch vụ công cộng, vừa nhà từ thiện để vừa tu sửa, bảo dưỡng, tôn tạo thường xuyên, vừa cung cấp dịch vụ miễn phí ưu đãi - Quan tâm tới mức lương đối tượng hưởng lương từ ngân sách Nhà nước Hiện thu nhập người làm công ăn lương từ ngân sách Nhà nước tương đối thấp, có khả tích luỹ, tiêu dùng sinh hoạt 56 sống điều kiện mức trung bình xã hội Tiền lương bị động so với gia tăng giá hàng hoá tiêu dùng Cần phải điều hoà quan hệ người giàu người nghèo, đánh thuế thu nhập luỹ tiến với đối tượng có thu nhập cao để hạn chế bớt tình trạng đầu nhà đất Một điểm mà không phần quan trọng giải việc làm cho người bị thất nghiệp tránh tình trạng di cư bất hợp pháp từ vùng sang vùng để kiếm sống gây trật tự xã hội Ế Trên số giải pháp giúp thành phố Huế giải quyết, phát triển nâng U cao hiệu kinh doanh nhà cho người có thu nhập thấp doanh nghiệp ́H địa bàn nhằm góp phần thay đổi mặt đô thị, phát triển kinh tế đất nước, mang ý nghĩa xã hội thiết thực theo chất Xã hội chủ nghĩa giai đoạn TÊ 3.2 Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu kinh doanh nhà thu nhập thấp công ty Vicoland TP Huế H Trong năm vừa qua, xây dựng công trình nhà dành cho đối tượng IN thu nhập thấp xem vấn đề cấp thiết quan tâm từ quyền địa phương dân cư Việt Nam giai đoạn phát triển nên có nhu cầu K lớn đầu tư xây dựng nhà thu nhập thấp, bên cạnh cạnh tranh lĩnh vực diễn gay gắt Do đó, doanh nghiệp lĩnh vực kinh doanh nhà ̣C thu nhập thấp đứng trước thời thách thức lớn Xuất phát từ O thực tế hoạt động kinh doanh công ty nhà thu nhập thấp giai ̣I H đoạn 2009-2014 phân tích trên, để nâng cao hiệu kinh doanh nhà thu nhập thấp công ty đề xuất số giải pháp sau: Đ A 3.2.1 Giải pháp nâng cao chất lượng công trình xây dựng Nhà nơi người sinh sống khoảng thời gian dài, kinh doanh nhà vấn đề chất lượng công trình xây dựng nhà xem khâu then chốt định thành công công ty hoạt động kinh doanh Hiện nay, công tác công ty Vicoland thực tốt Tuy nhiên số tình trạng chất lượng không đảm bảo hay bị xuống cấp nghiêm trọng sau khoảng thời gian, để nâng cao hiệu kinh doanh công ty lĩnh vực nhà thu nhập thấp cần thực tốt số vấn đề sau đây: 57 - Tăng cường nắm bắt thông tin phản hồi chất lượng nhà người dân Luôn có đội ngũ sữa chữa, khắc phục cố bảo vệ nhà ở, tránh thiệt hại nghiêm trọng xảy - Trong trình đầu tư luôn có ban quản lý, giám sát tiến độ thi công chất lượng thi công công trình để công trình đảm bảo chất lượng phê duyệt Nếu có sai sót hay cố cần báo cáo với ban quản lý để khắc Ế phục kịp thời ́H U 3.4.2 Giải pháp nguồn lao động Lao động nhân tố quan trọng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp TÊ Đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ tay nghề cao yếu tố giúp doanh nghiệp thành công Do đó, việc thường xuyên nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ lao động cần thiết Đặc biệt, doanh nghiệp hoạt động H lĩnh vực xây dựng nhà đòi hỏi cao trình độ chuyên môn, tay nghề IN người lao động K Để thực điều này, công ty Vicoland cần tiến hành mở lớp đào tạo nghề, chuyên môn, nghiệp vụ cho lao động, đắc biết đội ngũ công nhân trực tiếp ̣C Đây hoạt động chưa diễn phổ biến công ty, từ trước đến công ty tổ O chức lớp đào tạo nâng cao trình độ cán quản lý công nhân hầu ̣I H hoạt động 3.4.4 Giải pháp nguồn vốn Đ A Hoạt động kinh doanh nhà TNT đòi hỏi phải có nguồn vốn lớn, bên cạnh vốn chủ sở hữu, công ty cần phải huy động từ nguồn vốn Ngoài công ty phải có biện pháp sử dụng nguồn vốn cách hiệu nhất, tránh lãng phí thất thoát Sau số biện pháp: - Huy động vốn: Nguồn vốn công ty huy động vay mượn từ ngân hàng, hay gói vốn hỗ trợ nhà TNT 30.000 tỷ đồng vốn từ khách hàng mua nhà Để dễ dàng tiếp cận nguồn vốn công ty cần phải hoàn thành thủ tục vay mượn vốn phải chứng minh doanh nghiệp hoạt động có hiệu 58 - Sử dụng nguồn vốn hợp lý: để sử dụng nguồn vốn hợp lý doanh nghiệp cần có giải pháp quản lý vốn, xem xét phương án khả thi để thực bỏ vốn Bên cạnh phải đảm bảo tiến độ thực xây dựng công trình, tránh thiếu hụt vốn trình đầu tư, phải bảo quản sử dụng tài sản Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế cách hiệu 59 PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Đối với doanh nghiệp hoạt động kinh doanh mục tiêu cuối lợi nhuận Tuy nhiên, để đạt điều Ế điều dễ dàng, phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: thị trường, kinh tế, trị, U văn hoá Nhất lĩnh vực kinh doanh nhà cho đối tượng thu nhập thấp, lĩnh vực kinh doanh đem lại nhiều lợi nhuận không rủi ro Vì vậy, vấn ́H đề tìm hiểu, nghiên cứu để có cách nhìn tổng thể cách khoa học, đánh giá TÊ hiệu kinh doanh lĩnh vực nhà cho đối tượng thu nhập thấp cách xác công việc mà doanh nghiệp kinh doanh cần phải làm Để từ có biện pháp, sách lược đắn hoạt động kinh doanh H nhằm đạt mục tiêu đặt ra, tránh rủi ro không đáng có IN Công ty cổ phần Tập đoàn Xây dựng phát triển nhà Vicoland công ty hoạt động kinh doanh lĩnh vực nhà cho đối tượng thu nhập thấp nói riêng K nhiều lĩnh vực khác nói chung Là công ty thành lập hoạt động ̣C kinh doanh nhà cho đối tượng thu nhập thấp công ty gặt hái thành công định nhiều địa phương đặc biệt thành phố O Huế Tuy nhiên không mà công ty có cách nhìn chủ quan lĩnh vực ̣I H hoạt động Việc phân tích, đánh giá thuận lợi, khó khăn mà công ty gặp phải hoạt động kinh doanh nhà cho đối tượng thu nhập thấp Đ A thành phố Huế xem yếu tố giúp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty lĩnh vực này, từ rút học kinh nghiệm cho công ty tương lai Đây vấn đề sống tồn phát triển công ty thời kỳ hội nhập Trong phần 2, phân tích đánh giá hiệu kinh doanh công ty nhà cho đối tượng thu nhập thấp để từ có giải pháp phù hợp cho hoạt động kinh doanh công ty lĩnh vực này, đề xuất số giải pháp mang tính toàn diện, bao gồm: 60 - Nhóm giải pháp mang tính chiến lược gồm: xác định chiến lược, quản trị điều hành tầm vĩ mô phát triển nguồn nhân lực - Nhóm giải pháp mang tính chiến thuật, cụ thể gồm: Giải pháp nhân lực, giải pháp huy động vốn giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhà cho đối tượng thu nhập thấp Cần trọng đến việc phối hợp nhóm giải pháp cách đồng Ế khoa học hoạt động kinh doanh công ty, có phát huy nội U lực tiềm công ty nhằm đưa đến hiệu cao Với đề xuất nhóm giải pháp trên, hi vọng mang lại kết ́H định lĩnh vực kinh doanh nhà cho đối tượng thu nhập thấp công TÊ ty không địa bàn thành phố Huế mà địa phương khác Kiến nghị Qua phân tích, đề tài nghiên cứu khoa học yếu tố ảnh hưởng H đến hiệu hoạt động kinh doanh nhà cho đối tượng thu nhập thấp thành phố IN Huế công ty, để hạn chế yếu tố tiêu cực tác động đến hoạt động kinh doanh công ty, kiến nghị: K - Đối với công ty: ̣C + Xây dựng kênh thông tin, thể chế, thiết chế dân chủ như: Đa dạng nhiệm vụ, quyền hạn; O hoá loại hình đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, tiêu chuẩn hoá chức ̣I H + Xây dựng chế kết hợp hài hoà lợi ích để doanh nghiệp trở thành nhà chung, thuyền vận mệnh thành viên doanh nghiệp; Đ A + Xây dựng hình ảnh doanh nghiệp, nâng cao thương hiệu, hội nhập thị trường nước cách sâu rộng; + Xây dựng văn hoá doanh nghiệp, đưa quy tắc ứng xử cán công nhân viên công ty, hình thành môi trường làm việc mang sắc riêng: Chuyên nghiệp, thân thiện, hoà đồng, lành mạnh, - Đối với sách Nhà nước, với địa phương kiến nghị: + Đẩy mạnh việc triển khai quy hoạch sử dụng đất, quy hoạch đô thị phê duyệt, hỗ trợ nhà đầu tư đẩy nhanh tiến độ dự án phê duyệt để tăng đầu vào cho đầu tư nhà TNT; 61 + Cải cách thủ tục hành liên quan đến đất đai, đặc biệt thủ tục giao đất, cho thuê đất nhà đầu tư đầu tư lĩnh vực nhà cho đối tượng thu nhập thấp đô thị; + Sớm hoàn chỉnh hệ thống pháp luật phát triển nhà cho đối tượng thu nhập thấp đô thị đảm bảo đồng bộ, thống nhất, xây dựng hoàn chỉnh khung pháp lý để thúc đẩy chủ đầu tư kinh doanh vào lĩnh vực đáp ứng nhu cầu Ế người dân; U Để ngày phát triển kinh doanh nhà cho đối tượng thu nhập ́H thấp, công ty cần nắm bắt hội, thuận lợi lợi để phát huy sức mạnh, nâng cao khả cạnh tranh thời kỳ hội nhập Đưa công ty hoạt Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ động kinh doanh có hiệu 62 TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Nguyễn Văn Chọn, Lý luận sở quản trị kinh doanh, NXB Giao thông vận tải, 2003 GVC Nguyễn Thị Mỵ, TS Phan Đức Dũng, Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Ế Thống kê, 2008 U PGS.TS.Nguyễn Khắc Hoàn, ThS Trương Thị Hương Xuân, Giáo Quản trị doanh ́H nghiệp, 2014 TS Nguyễn Ngọc Quang, Giáo trình Phân tích kinh tế doanh nghiệp, Trường Đại TÊ học Kinh tế Quốc dân, 2006 GS.TSKH Nguyễn Văn Chọn, Giáo trình Kinh tế đầu tư xây dựng, NXB Xây H dựng, Hà Nội, 2003 PGS.TS Từ Quang Phương, PGS.TS Phạm Văn Hùng, Giáo trình Kinh tế đầu tư, IN NXB Đại học Kinh tế quốc dân, 2012 TS Từ Quang Phương, Giáo trình quản lý dự án đầu tư, NXB Lao động – Xã K hội, 2005 ̣C Hoàng Hữu Lâm – Thạc sĩ trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế “Nâng cao hiệu O kinh doanh công ty cổ phần kinh doanh nhà Thừa Thiên Huế”, 2013 ̣I H Đỗ Mỹ Linh lớp kinh tế đầu tư 41C – Trường Đại học Kinh tế Quốc dân “Thực trạng số giải pháp nâng cao hiệu đầu tư vào nhà cho người có thu Đ A nhập thập” 10 Một số văn pháp luật liên quan đến lĩnh vực đầu tư: - Luật Đầu tư 2014 - Luật Doanh nghiệp 2014 - Quyết định số 67/2009/QĐ – TTg: “Ban hành số chế, sách phát triển nhà cho người có thu nhập thấp khu vực đô thị” - Công văn số 5470/UBND – XD ngày 09/10/2015 UBND tỉnh việc báo cáo tiến độ triển khai dự án nhà xã hội 63 ĐẠI HỌC HUẾ CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Độc lập-Tự do- Hạnh phúc GIẤY GIẢI TRÌNH Ế V/v Những chỉnh sửa thực theo hội đồng nghiệm thu U Kính gửi: Phòng Khoa học – Công nghệ ́H Tôi tên là: Châu Lê Xuân Thi Khoa Kinh tế Phát triển TÊ Mã số: GV2015 – 01 – 0902 Là chủ nhiệm đề tài: Đánh giá hiệu kinh doanh nhà cho đối tượng có thu nhập thấp công ty Vicoland thành phố Huế H Thời gian thực hiện: 2014 - 2015 IN Sau xin trình bày chỉnh sửa thực theo yêu cầu hội đồng nghiệm thu: K - Điều chỉnh sửa số nội dung phương pháp nghiên cứu Phần I ̣C - Trong chương Phần II thêm tiêu tài dự án (NPV, IRR) bỏ bớt nội dung không cần thiết ̣I H O - Điều chỉnh số nội dung chương Phần II Huế, ngày 02 tháng 05 năm 2016 Đ A CHỦ NHIỆM ĐỀ TÀI 64 ... luận thực tiễn hiệu kinh doanh nhà cho đối tượng có thu nhập thấp ́H - Nghiên cứu đánh giá hiệu kinh doanh nhà cho đối tượng thu nhập TÊ thấp công ty Vicoland thành phố Huế - Xác định thu n lợi,... tượng có thu nhập thấp doanh nghiệp địa bàn thành phố Huế: 23 CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHÀ Ở CHO ĐỐI TƯỢNG CÓ THU NHẬP THẤP CỦA CÔNG TY VICOLAND TẠI THÀNH PHỐ HUẾ GIAI ĐOẠN... phần vào phát triển công ty, tạo cho công ty có có chỗ đứng thị trường, định chọn đề tài Đánh giá hiệu kinh doanh nhà cho đối tượng có thu nhập thấp công ty Vicoland thành phố Huế Mục tiêu nghiên

Ngày đăng: 08/04/2017, 21:34

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w