Giải pháp nâng cao chất lượng thi công xây dựng hệ thống giao thông trong công viên động vật hoang dã quốc gia tại tỉnh ninh bìn

B GIÁO D C VÀ ÀO T O B NÔNG NGHI P VÀ PTNT

V QU C H NG

D NG H TH NG GIAO THÔNG TRONG CÔNG VIÊN

NG V T HOANG DÃ QU C GIA T I T NH NINH BÌNH

LU N V N TH C S

B GIÁO D C VÀ ÀO T O B NÔNG NGHI P VÀ PTNT

V QU C H NG

D NG H TH NG GIAO THÔNG TRONG CÔNG VIÊN

NG V T HOANG DÃ QU C GIA T I T NH NINH BÌNH

Chuyên ngành: Qu n lý xây d ng

Mã s : 60.58.03.02

HÀ N I, N M 2016

Xin cam đoan:

1 ây là lu n v n do b n thân tôi tr c ti p th c hi n d i s h ng d n c a th y giáo PGS.TS Nguy n Tr ng T

2 Lu n v n này không trùng l p v i b t k lu n v n nào khác đã đ c công b

3 Các s li u và thông tin trong lu n v n là hoàn toàn chính xác, trung th c và khách quan

Tôi xin hoàn toàn ch u trách nhi m tr c pháp lu t v nh ng cam đoan này

Hà N i, ngày 02 tháng 8 n m 2016

Tác gi lu n v n

V Qu c H ng

ii

L I C M N

Trong quá trình h c t p và làm lu n v n t t nghi p cao h c, đ c s giúp đ c a các th y, cô giáo tr ng i h c Th y L i, đ c bi t là th y giáo PGS.TS Nguy n

Tr ng T , s tham gia góp ý c a các nhà khoa h c, các nhà qu n lý, ban lãnh đ o,

đ ng nghi p trong Ban qu n lý Công viên đ ng v t hoang dã qu c gia t i t nh Ninh Bình cùng s n l c c a b n thân n nay, tác gi đã hoàn thành lu n v n th c s v i

đ tài lu n v n: “Gi i pháp nâng cao ch t l ng thi công xây d ng h th ng giao thông trong công viên đ ng v t hoang dã qu c gia t i t nh Ninh Bình”, chuyên

ngành Qu n lý xây d ng

Tác gi bày t lòng bi t n sâu s c t i th y giáo PGS.TS Nguy n Tr ng T đã

h ng d n, ch b o t n tình và cung c p các ki n th c khoa h c c n thi t trong quá trình th c hi n lu n v n Xin chân thành c m n các th y, cô giáo thu c B môn Công ngh và Qu n lý xây d ng cùng các th y, cô giáo thu c các B môn khoa Công trình, phòng ào t o i h c và Sau i h c tr ng i h c Th y L i đã t o m i đi u ki n thu n l i cho tác gi hoàn thành t t lu n v n th c s c a mình

Xin trân tr ng c m n!

Hà N i, 02 tháng 08 n m 2016

Tác gi lu n v n

V Qu c H ng

iii

M C L C

DANH M C CÁC HÌNH NH v

DANH M C B NG BI U vi

1 Tính c p thi t c a đ tài 1

2 M c đích c a đ tài 2

3 i t ng và ph m vi nghiên c u 2

4 Ph ng pháp nghiên c u 2

CH NG 1 : T NG QUAN V CH T L NG CÔNG TRÌNH VÀ THI CÔNG XÂY D NG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 3

1.1 Quan đi m v ch t l ng công trình giao thông và các thu c tính c a ch t l ng công trình giao thông 3

1.1.1 Quan đi m v ch t l ng công trình giao thông 3

1.1.2 Các thu c tính c a ch t l ng công trình giao thông 4

1.1.3 Các yêu c u và đ c đi m c a ch t l ng công trình giao thông 5

1.2 T ng quan v công tác thi công công trình giao thông 6

1.2.1 c đi m c a công tác thi công công trình đ ng giao thông 6

1.2.2 Ph ng pháp thi công 7

1.2.3 Phân tích và t ch c thi công các quá trình thành ph n 10

1.2.4 M t s v n đ v t ch c thi công các công trình trên đ ng 12

1.2.5 Vai trò và t m quan tr ng c a giai đo n thi công nh h ng đ n ch t l ng công trình giao thông 12

1.3 Th c tr ng ch t l ng công trình giao thông n c ta hi n nay 13

1.3.1 i m qua h h ng t i m t s h ng m c ho c b ph n công trình trong th i gian qua 14 1.3.2 Nguyên nhân 14

1.3.3 Th c t ho t đ ng và nh ng v n đ còn t n t i c a các ch th tr c ti p tham gia ho t đ ng qu n lý ch t l ng công trình xây d ng 15

K t lu n ch ng 1 21

CH NG 2 : C S KHOA H C TRONG THI CÔNG B O M CH T L NG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 22

2.1 c đi m k thu t c a công trình giao thông 22

2.2 Nhân t nh h ng đ n ch t l ng thi công xây d ng công trình giao thông 23 2.2.1 Nhóm nhân t khách quan 23

2.2.2 Nhóm nhân t ch quan 24

iv

2.3 H th ng các v n b n khoa h c quy đ nh liên quan đ n thi công xây d ng 26

2.3.1 H th ng v n b n nhà n c v l nh v c xây d ng 26

2.3.2 N i dung ngh đ nh, thông t hi n hành v qu n lý ch t l ng công trình xây d ng (Ngh đ nh s 46/2015/N -CP) [4] 28

2.4 Qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công trình 41

2.4.1 N i dung c b n c a ho t đ ng qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công trình 41 2.4.2 M t s ch tiêu đánh giá công tác qu n lý theo t ng n i dung c a các y u t tác đ ng đ n ch t l ng thi công công trình 48

K t lu n ch ng 2 51

CH NG 3 : XU T GI I PHÁP NÂNG CAO CH T L NG THI CÔNG XÂY D NG H TH NG GIAO THÔNG TRONG CÔNG VIÊN NG V T HOANG DÃ QU C GIA T I T NH NINH BÌNH 52

3.1 Gi i thi u chung v công trình 52

3.1.1 Gi i thi u chung v d án 52

3.1.2 Gi i thi u v công trình h th ng giao thông 52

3.2 Th c tr ng và nh ng đi m còn t n t i trong thi công công trình 53

3.2.1 Các d án đang tri n khai, k thu t thi công và đ c đi m c a d án 53

3.2.2 Th c tr ng công tác qu n lý thi công xây d ng t i h thông giao thông thu c Công viên VHD Qu c gia t i t nh Ninh Bình 58

3.3 xu t gi i pháp v nhân s qu n lý k thu t thi công xây d ng 68

3.3.1 Ch huy tr ng, Ch huy phó 69

3.3.2 B ph n b o đ m và qu n lý ch t l ng QA-QC 70

3.3.3 K thu t giám sát công tr ng 71

3.3.4 B ph n k thu t tr c đ c công tr ng 72

3.4 xu t gi i pháp v qu n lý v t li u đ u vào và máy thi công c a d án 72

3.4.1 Gi i pháp qu n lý ch t l ng cho các lo i v t li u đ u vào c a d án 72

3.4.2 Gi i pháp qu n lý ch t l ng cho các thi t b thi công ch y u 74

3.5 xu t quy trình qu n lý ch t l ng 76

3.5.1 M c đích 76

3.5.2 H th ng qu n lý ch t l ng t i hi n tr ng 76

K t lu n ch ng 3 81

K T LU N VÀ KI N NGH 82

v

DANH M C CÁC HÌNH NH

Hình 1.1 S đ hoá các y u t c b n t o nên ch t l ng công trình giao thông 3

Hình 1.2 Dây chuy n thi công đ ng nh p và đ ng nh t (đ ng nh p) 8

Hình 3.1 M t c t ngang đi n hình 54

Hình 3.2 S đ t ch c theo h s d th u 59

Hình 3.3 S đ ban ch huy công tr ng hi n t i 61

Hình 3.4 L u đ qu n lý ch t l ng 66

Hình 3.5 S đ Ban ch huy công tr ng 68

Hình 3.6 S đ t ch c th c hi n ki m tra, nghi m thu v t li u, thi t b , s n ph m ch t o s n tr c khi s d ng vào công trình 78

Hìn h 3.7 S đ t ch c nghi m thu công vi c xây d ng t i hi n tr ng 78

Hình 3.8 S đ các b c nghi m thu b ph n công trình xây d ng, giai đo n thi công xây d ng 79

Hình 3.9 S đ các b c nghi m thu hoàn thành h ng m c công trình xây d ng, công trình xây d ng đ bàn giao công trình đ a vào s d ng 80

vi

DANH M C B NG BI U

B ng 2.1 Yêu c u và trách nhi m c a các bên trong qu n lý ch t l ng thi công 39

B ng 2.2 Yêu c u v thành ph n h t c p ph i đá d m 44

B ng 2.3 Yêu c u v ch tiêu c lý 44

B ng 2.4 Thành ph n h t đ i v i c t li u 45

B ng 2.5 Mô đun đ l n (Mc) 46

B ng 2.6 Hàm l ng bùn sét và t p ch t 46

B ng 2.7 Th i gian l u h n h p bê tông không có ph gia 47

B ng 3.1 S l ng nhân s theo h s d th u 60

B ng 3.2 Nhân s Ban ch huy công tr ng 62

B ng 3.3 Danh sách s l ng máy thi công c a nhà th u theo h s đ xu t k thu t 63 B ng 3.4 Danh sách s l ng máy thi công c a nhà th u trên hi n tr ng 64

B ng 3.5 Di n gi i l u trình 67

1

1 Tính c p thi t c a đ tài

Ch t l ng công trình xây d ng không nh ng có liên quan tr c ti p đ n an toàn sinh

m ng, an toàn c ng đ ng, hi u qu c a d án đ u t xây d ng công trình mà còn là

y u t quan tr ng đ m b o s phát tri n b n v ng c a m i qu c gia Do có vai trò quan tr ng nh v y nên lu t pháp v xây d ng c a các n c trên th gi i đ u coi đó là

ra tình tr ng hàng lo t công trình b b hoang sau vài n m đ a vào s d ng

Nâng cao ch t l ng công trình c n có nhi u gi i pháp k t h p Bên c nh các y u t

v đ i m i công ngh , v t li u và k thu t thi công thì y u t con ng i v n mang tính quy t đ nh B máy t ch c qu n lý và giám sát thi công có vai trò then ch t trong

su t quá trình th c hi n d án

Chính vì lý do đó mà h c viên ch n đ tài: “Gi i pháp nâng cao ch t l ng thi công xây d ng h th ng giao thông trong Công viên ng v t Hoang dã Qu c gia t i

t nh Ninh Bình“ làm đ tài lu n v n t t nghi p

Trên c s nghiên c u v qu n lý d án nói chung và qu n lý thi công xây d ng nói riêng, s áp d ng đ nâng cao ch t l ng h th ng giao thông trong công viên đ ng

v t hoang dã Qu c gia t i t nh Ninh Bình

Mong r ng nghiên c u trên s giúp cho d án đ c th c hi n thu n l i h n Góp ph n nâng cao hi u qu đâu t d án Công viên VHD Qu c gia t i t nh Ninh Bình

2

2 M c đích c a đ tài

M c đích nghiên c u c a đ tài là đ xu t gi i pháp nâng cao ch t l ng thi công xây

d ng h th ng giao thông trong công viên đ ng v t hoang dã Qu c gia t i t nh Ninh Bình

3

CH NG 1: T NG QUAN V CH T L NG CÔNG TRÌNH VÀ THI CÔNG XÂY D NG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG

1.1 Quan đi m v ch t l ng công trình giao thông và các thu c tính c a ch t

l ng công trình giao thông

1.1.1 Quan đi m v ch t l ng công trình giao thông

Ch t l ng công trình xây d ng là t p h p các đ c tính k thu t c a công trình xây

d ng đ c xác đ nh thông qua ki m tra, đo đ c, thí nghi m, ki m đ nh th a mãn các yêu c u v an toàn, b n v ng, k thu t, m thu t c a công trình và phù h p v i thi t

k , các quy chu n, tiêu chu n k thu t đ c áp d ng, h p đ ng xây d ng và quy đ nh

c a pháp lu t có liên quan [1]

Trên c s nh ng khái ni m chung v ch t l ng công trình, ch t l ng công trình giao thông có th đ c hi u là s đ m b o t t nh ng yêu c u v an toàn, b n v ng, k thu t và m thu t c a công trình nh ng ph i phù h p v i quy chu n và tiêu chu n xây

d ng, các quy đ nh trong v n b n quy ph m pháp lu t có liên quan và h p đ ng kinh

t

m b o Phù h p

Hình 1.1 S đ hoá các y u t c b n t o nên ch t l ng công trình giao thông

Nhìn vào s đ các y u t t o nên ch t l ng công trình đ c mô t trên hình (H.1.1.1), ch t l ng công trình giao thông không ch đ m b o s an toàn v m t k thu t mà còn ph i th a mãn các yêu c u v an toàn s d ng có ch a đ ng y u t xã

h i và kinh t Ví d : M t công trình quá an toàn, quá ch c ch n nh ng không phù

h p v i quy ho ch, ki n trúc, gây nh ng nh h ng b t l i cho c ng đ ng (an ninh, an toàn môi tr ng…), không kinh t thì c ng không tho mãn yêu c u v ch t l ng công trình

H p đ ng

4

1.1.2 Các thu c tính c a ch t l ng công trình giao thông

Thu c tính k thu t: Nó ph n ánh công d ng ch c n ng c a công trình Thu c tính này xác đ nh ch c n ng tác d ng ch y u và nó đ c quy đ nh b i các ch tiêu nh k t c u

v t ch t, thành ph n c u t o, các đ c tính v c lý hoá M t công trình giao thông có

ch t l ng t t c n đ c xây d ng b ng nh ng v t li u đ t đ c nh ng ch tiêu k thu t theo các tiêu chu n đã đ c ban hành

Thu c tính v tu i th : ây là y u t đ c tr ng cho tính ch t c a công trình có gi đ c

kh n ng làm vi c bình th ng hay không trong m t đi u ki n th c hi n nghiêm túc ch

đ b o hành, b o d ng theo quy đ nh thi t k Tu i th c a công trình giao thông là c

s quan tr ng giúp cho ch đ u t quy t đ nh l a ch n, làm t ng uy tín c a công trình tin c y: y đ c coi là y u t quan tr ng nh t, ph n ánh ch t l ng c a công trình

ây chính là c s cho các doanh nghi p có kh n ng duy trì và phát tri n

an toàn: Nh ng ch tiêu an toàn trong khai thác v n hành công trình là nh ng ch tiêu c c k quan tr ng, đ c bi t là nh ng ch tiêu an toàn t i s c kho c a khách hàng

là y u t b t bu c ph i có trong m i công trình giao thông hi n nay Các công trình giao thông có ch t l ng t t c n đáp ng đ c ch tiêu an toàn cho ng i tham gia giao thông, n u không đáp ng đ c tiêu chí trên thì dù có đ m b o v k t c u c ng không th nói là m t công trình ch t l ng đ c

M c đ gây ô nhi m: c ng gi ng nh đ an toàn và nó đ c coi nh là m t yêu c u

b t bu c mà các nhà đ u t ph i tuân th khi đ a công trình c a mình vào s d ng Các công trình giao thông c n đ m b o không gây ra các y u t ô nhi m nh b i, không khí, ti ng n cho các khu dân c xung quanh

Tính ti n d ng: Ph n ánh nh ng đòi h i v tính s n có, b o qu n và s d ng, đ ng th i

có kh n ng thay th nh ng b ph n b h ng Khi x y ra các s c , các b ph n c a công trình giao thông b h ng, có th thay nhanh chóng và d dàng, đ m b o công trình đ c đ a vào s d ng trong th i gian ng n

Tính kinh t : Là y u t quan tr ng nh t, quy t đ nh c nh tranh c a công trình trên th

tr ng Khi th c hi n xây d ng công trình giao thông, c n phân tích và l a ch n

h ng tuy n m t các kh thi và kinh t nh t

5

Tính th m m : Nó là đ c tr ng cho s truy n c m, s h p lý v hình th c ki u dáng Hay nói cách khác nh ng công trình giao ngày nay ph i đ m b o s hoàn thi n v kích

th c, ki u dáng và tính cân đ i

1.1.3 Các yêu c u và đ c đi m c a ch t l ng công trình giao thông

1.1.3.1 Các yêu c u c a ch t l ng công trình giao thông

Ch t l ng công trình giao thông chính là k t qu c a s ph i h p th ng nh t gi a lao

đ ng và các y u t k thu t, kinh t và các y u t v n hoá xã h i

Ch t l ng công trình giao thông ph i ph n ánh đ c kh n ng đáp ng đ c các yêu

c u v ch c n ng k thu t, ph n ánh giá tr s d ng mà công trình có th đ t đ c Các thu c tính ch t l ng công trình giao thông là k t qu t ng h p c a nhi u y u t , nhi u b ph n h p thành Ch t l ng không ch ph n ánh trình đ k thu t c a công trình và còn ph n ánh trình đ , đi u ki n phát tri n kinh t xã h i c a m i n c, m i khu v c trong t ng th i k

Ch t l ng công trình giao thông hình thành trong t t c m i ho t đ ng, m i quá trình

Vì v y, ph i xem xét nó m t cách ch t ch gi a các quá trình tr c trong và sau quá trình s n xu t

Ch t l ng công trình giao thông c n đ c xem xét ch t ch gi a các y u t tác đ ng

tr c ti p, gián ti p, bên trong và bên ngoài công trình

1.1.3.2 c đi m c a ch t l ng công trình giao thông

Ch t l ng công trình giao thông là m t ph m trù kinh t k thu t và xã h i

Ch t l ng công trình giao thông có tính t ng đ i thay đ i theo không gian, th i gian, có th trong giai đo n này công trình đ c coi là ch t l ng nh ng trong giai

đo n sau dù v n gi nguyên nh ng l i là m t công trình không ch t l ng Có th m t công trình đ a ph ng này đ c coi là m t công trình có ch t l ng nh ng đ a

ph ng khác thì không

Ch t l ng công trình giao thông tu thu c và t ng lo i th tr ng c th Nó có th

đ c đánh giá cao th tr ng này, nh ng không đ c đánh giá cao tr tr ng khác,

có th phù h p v i đ i t ng này, nh ng không phù h p v i đ i t ng khác

6

Ch t l ng công trình giao thông có th đ c đo l ng và đánh giá thông qua các tiêu chu n c th

Ch t l ng công trình giao thông ph i đ c đánh giá trên c hai m t khách quan và

ch quan Tính ch quan th hi n thông qua ch t l ng trong s phù h p hay còn g i

là ch t l ng thi t k Tính khách quan th hi n thông qua ch t l ng trong s tuân

th thi t k

Ch t l ng công trình giao thông ch th hi n đúng trong nh ng đi u ki n c th , không

có ch t l ng cho m i đ i t ng khách hàng trong m i đi u ki n tiêu dùng c th

1.2 T ng quan v công tác thi công công trình giao thông

1.2.1 c đi m c a công tác thi công công trình đ ng giao thông

Thành ph n các công vi c trong thi công công trình đ ng ô tô t ng đ i ít, ch bao

g m công tác làm n n, móng m t và các công trình ph tr khác trên đ ng ô tô (không k c u, tuy nen l n) nh h th ng thoát n c, h th ng chi u sáng, ghi, các công trình t ch c và b o đ m an toàn giao thông

M t b ng công tác trong thi công đ ng ô tô phát tri n theo tuy n và vì th nhân l c, máy móc ph i di chuy n d c theo m t b ng công tác th ng dài t vài km đ n hàng

ch c km

Tính ch t công vi c c ng nh kh i l ng công tác h u nh không thay đ i ho c ít thay

đ i d c theo m t b ng công tác, ngo i tr m t s công trình quy mô l n có yêu c u x

lý n n các khu v c có n n đ t y u hay gia c taluy ph c t p Ngay v i công trình

v a có n n đào v a có n n đ p thì tính ch t công vi c xét v m t thi công c ng có th coi là gi ng nhau

Quy mô và đ ph c t p c a các công trình đ ng ô tô có th r t khác nhau Có th có công trình l n hàng ngàn km v t qua nhi u sông, su i, đ m l y, đ i núi nh ng c ng

có r t nhi u công trình nh nh đ ng b ng bê tông xi m ng đ t trên n n đ t t t đ m

ch t

Các công trình đ ng ô tô có yêu c u cao v vi c đ a vào s d ng s m t ng ph n hay toàn b đ s m phát huy hi u qu c a v n đ u t

7

i v i các công trình c i t o hay m r ng, nâng c p, yêu c u b o đ m giao thông là

h t s c quan tr ng, nh t là các tuy n đ ng ô tô đ c đ o hay quan tr ng

i v i các công trình ph i x lý n n, nh t là các công trình x lý b ng ph ng pháp gia t i tr c hay dùng b c th m, thì th i gian gián đo n công ngh r t l n và vi c xác

đ nh chính xác th i gian gián đo n công ngh là v n đ r t ph c t p Ngoài ra, chính

vi c x lý n n đ t y u th ng là nguyên nhân phá v ti n đ thi công, gây gián đo n

và kéo dài th i gian xây d ng

M c dù các công trình đ ng ô tô v n đ c quan ni m là d t ch c thi công nh t so

v i các lo i hình công trình khác nh ng n u không có gi i pháp tho đáng khai thác và

x lý các đ c đi m riêng thì vi c t ch c thi công s b gián đo n, không phát huy h t công su t c a máy móc thi t b , kéo dài th i gian thi công, t ng chi phí xây d ng và

ch m đ a công trình vào s d ng

1.2.2 Ph ng pháp thi công

V nguyên t c, ph ng pháp t ch c thi công dây chuy n là m t ph ng pháp tiên

ti n, phát huy đ c nh ng u đi m và lo i tr các nh c đi m c a các ph ng pháp thi công tu n t và thi công song song Tuy nhiên, do đ c đi m c a công trình đ ng ô

tô có quy mô và đ ph c t p r t khác nhau, vi c áp d ng máy móc ph ng pháp thi công dây chuy n ch a ch c đã mang l i hi u qu cao Ch ng h n, đ thi công m t tuy n đ ng ô tô dài c ngàn Km, n u t ch c thi công dây chuy n v i m t đ i thi công g m các t chuyên nghi p thì th i h n thi công s quá dài, có th t i vài ch c

n m m t thái c c khác, n u tuy n đ ng ô tô là đ ng ô tô c p ph i hay bê tông xi

m ng ch dài vài ch c mét, vi c t ch c thi công b ng ph ng pháp dây chuy n c ng không hi u qu do kh i l ng công vi c không đ l n đ b o đ m s n đ nh c a dây chuy n Rõ ràng, trong tr ng h p th nh t, ph i s d ng ph ng pháp t ch c thi công k t h p: thi công song song trên toàn tuy n và thi công dây chuy n trên t ng

đo n Trong tr ng h p th hai, ph ng pháp thi công tu n t m i là ph ng pháp

hi u q a nh t

Khi t ch c thi công các công trình đ ng ô tô, c n ph i phân tích quy mô và các đ c

đi m c a công trình đ quy t đ nh chi n l c t ch c thi công phù h p i v i các công trình l n, ph i k t h p hai ph ng pháp t ch c thi công dây chuy n trong đó

8

toàn tuy n đ ng đ c thi công song song còn t ng đo n s đ c thi công dây chuy n

đ v a b o đ m đ a công trình vào s d ng s m, v a b o đ m n ng su t t i đa c a máy móc thi t b và nhân l c Ngay trên t ng đo n đ ng đ c thi công dây chuy n

c ng c n k t h p thi công song song các h ng m c, đ c bi t nh x lý n n hay c u, tuy nen nh v i dây chuy n chính thi công n n, móng và m t đ ng

Nh đã nói trên, thi công đ ng ô tô là m t ki u s n xu t v i dây chuy n phát tri n theo tuy n hay trong không gian hai chi u Vì v y, trong dây chuy n thi công đ ng ô

tô thì đo n thi công phân đo n thi công ch là m t khái ni m quy c Chính vì v y,

vi c t ch c thi công đ ng ô tô theo ki u dây chuy n đ ng nh p và đ ng nh t hay còn

g i là dây chuy n đ ng nh p (Hình 1.2.2.) d dàng h n so v i các lo i hình công trình khác ây c ng là ki u t ch c thi công có hi u q a nh t và d dàng đi u đ s n xu t

nh t Trong tr ng h p này đo n thi công đ c hi u là t c đ di chuy n c a các t đ i

ph trách các dây chuy n b ph n T c đ này th ng đo b ng Km/tháng, m/tu n ho c m/ca làm vi c

Phân đo n Th i gian thi công

Hình 1.2 Dây chuy n thi công đ ng nh p và đ ng nh t (đ ng nh p)

N u g i: Ttr là th i gian tri n khai dây chuy n;

Tsx là th i gian s n xu t c a dây chuy n;

Ta có th i h n thi công c a dây chuy n là:

đ nh theo

Công th c: Vmin =

n t t T

L

).

( − 1− 2 m/ca (3-5) Trong đó:

L: là chi u dài toàn b tuy n đ ng (m);

n - s ca trong 1 ngày;

T- th i gian thi công đã n đ nh tr c (ngày)

t1 - th i gian tri n khai c a dây chuy n

t2- th i gian ngh vi c (ngày), do th i ti t, do ngh l , ch nh t

Vì ngày th i ti t x u (m a, bão ) không thi công đ c có th trùng v i các ngày ngh , nên s ngày không thi công có th gi m b t theo s li u th ng kê ho c theo kinh nghi m

Trong tr ng h p b t kh kháng, không th t ch c dây chuy n đ ng nh p thì nên t

ch c thi công theo dây chuy n đ ng nh p, c g ng là thi t k dây chuy n đ ng nh p Trong th c t thi công đ ng, công tác làm n n th ng chi m nhi u th i gian h n là làm móng và m t đ ng Vì v y, khi đi u ki n cho phép, có th t ng s ca làm vi c cho dây chuy n làm n n ho c có s n các đ ng ô tô ngang đ n tuy n ho c vi c xây

d ng các đ ng ô tô v n chuy n đ t t m là không t n kém, nên rút ng n th i gian xây

d ng b ng cách t ng s t đ i thi công n n đ bi n dây chuy n đ ng nh p b i

10

1.2.3 Phân tích và t ch c thi công các quá trình thành ph n

Phân tích quá trình thi công thành các quá trình thành ph n và xác đ nh trình t công ngh thi công h p lý là b c h t s c quan tr ng trong thi t k t ch c thi công các công trình xây d ng nói chung và các công trình đ ng ô tô nói riêng

Tu theo m c đ chi ti t đòi h i khi thi t k mà các quá trình thành ph n có th là

b c công vi c nh ghép c p pha đ nh hình, có th là m t quá trình đ n gi n nh đ

bê tông t i ch , ho c m t quá trình t ng h p nh thi công m t đ ng ô tô

Khi phân tích quá trình thi công thành các quá trình thành ph n, c n xác đ nh tr c h t quá trình nào là quá trình ch đ o, quá trình nào là ph i h p ho c có th thi công xen

k Quá trình ch đ o là quá trình tr c ti p t o ra s n ph m, nó quy t đ nh t i th i gian thi công và có nh h ng l n t i ch t l ng s n ph m Ví d , trong thi công m t

đ ng ô tô, quá trình lu lèn là quá trình ch đ o còn các quá trình v n chuy n, n u bitum, r i đá, t i nh a…là nh ng quá trình ph i h p V nguyên t c c n l p bi n pháp k thu t và t ch c thi công cho quá trình ch đ o tr c, sau đó t ch c các quá trình ph i h p và xen k theo quá trình ch đ o Ti p theo, c n xác đ nh quá trình nào

là quá trình thi công liên t c và quá trình nào là quá trình ph i có gián đo n b t bu c vì

lý do k thu t, ch ng h n ch bê tông đ t c ng đ c n thi t

Sau khi đã xác đ nh đ c các quá trình thành ph n thì công vi c ti p theo là xác đ nh trình t công ngh thi công h p lý nh t Thông th ng, công ngh thi công đ c xác

đ nh c n c vào c u t o, v t li u đ c s d ng, yêu c u k thu t c a thi t k k thu t

và bi n pháp k thu t thi công đ c áp d ng

Khi xác đ nh trình t công ngh thi công, c n xác đ nh th i gian gián đo n công ngh

gi a các quá trình thành ph n, ch ng h n, sau khi t i nh a th m, c n ph i đ i m t

th i gian c n thi t đ nh a có th th m đ u vào l p móng ho c sau khi đ xong gi ng

t ng bê tông c t thép c a m t rãnh ch u l c l n, c n ph i đ i bê tông đ c ng đ

m i đ c l p ghép t m đan Ngoài ra, c n xác đ nh các yêu c u k thu t khác cho m i quá trình đ b o đ m ch t l ng, ch ng h n t c đ lu t i đa cho phép l n th nh t, l n

th hai…

M t s v n đ v t ch c thi công n n đ ng ô tô

Th hai là, v n đ gi i quy t tình tr ng kh i l ng công tác không đ u d c tuy n, đ c

bi t là kh i l ng t p trung đ b o đ m t ch c thi công toàn công trình theo dây chuy n đ ng nh p ho c đ ng nh p b i đã nói trên Trong xây d ng đ ng ô tô, dây chuy n xây d ng k t c u móng và m t đ ng ô tô là n đ nh nh t vì kh i l ng công tác t ng đ i đ u, còn xây d ng n n đ ng ô tô và công trình trên đ ng ô tô thì kh i

l ng công tác có th thay đ i gi a đo n này v i đo n khác i v i vi c xây d ng

n n trong tr ng h p kh i l ng thay đ i ít, có th t ch c các đ n v chuyên nghi p

có kh n ng thay đ i t c đ dây chuy n trong m t ph m vi nh t đ nh, ch ng h n nh làm thêm ca thêm kíp t m th i Trong tr ng h p kh i l ng t p trung đáng k thì nên dùng bi n pháp thành l p thêm các đ n v đ c bi t đ b o đ m cho ti n đ chung c a dây chuy n t ng h p

Th ba là, v n đ ph i h p công tác làm n n v i các công tác ng m khác nh h th ng thoát n c và các công trình ng m khác Ki m soát ch t l ng v t li u đ p và ch t

l ng đ m c ng là v n đ h t s c quan tr ng

V n đ cu i cùng là, v n đ d báo và ki m soát t c đ c k t c a đ t khi x lý n n

đ t y u đ kh ng ch t c đ đ p h p lý S thi u ki m soát ch t ch và gia t i quá s m

do thi công v i vã là nguyên nhân gây lún r t nhi u đo n đ ng n c ta trong th i gian qua D báo chính xác t c đ c k t c a đ t khi x lý n n đ t y u là vi c khó

kh n m c dù hi n nay có nhi u ph ng pháp d báo khác nhau Các s c trong th c

t cho th y dù đ c x lý b ng b c th m ho c gia t i tr c, nh ng n u không kh ng

ch d n t c đ đ p thì s m t cân b ng gi a t i tr ng đ p v i c ng đ ch ng c t trong đ t y u x y ra Trong tr ng h p đó s d ng các bi n pháp x lý t n kém không

có tác d ng và tr nên lãng phí vô ích

12

1.2.4 M t s v n đ v t ch c thi công các công trình trên đ ng

V nguyên t c, các h ng m c n n, công trình ng m, móng và m t đ ng nên đ c u tiên tr c đ s m đ a công trình vào s d ng ho c làm đ ng v n chuy n t m Các công trình khác nh h th ng chi u sáng, các công trình b o đ m giao thông không quá quan tr ng s đ c làm sau

Riêng các công trình c u và tuy nen ph i đ c tách thành h ng m c do m t đ n v thi công chuyên nghi p th c hi n theo ti n đ ph i h p chung Khi c i t o, nâng c p c u

và tuy nen c n nghiên c u ph ng án b o đ m giao thông h p lý Ph i h p t t vi c thi công gi a các công trình trên đ ng v i dây chuy n thi công chính là m t ngh thu t.[2]

1.2.5 Vai trò và t m quan tr ng c a giai đo n thi công nh h ng đ n ch t l ng công trình giao thông

Ho t đ ng xây d ng là lo i hình ho t đ ng đ c thù S n ph m c a ho t đ ng này ph n

l n là s n ph m đ n chi c và không bao gi cho phép có ph ph m Trong quá trình

th c hi n d án đ u t thì giai đo n thi công có vai trò quy t đ nh đ n ch t l ng công trình vì các lý do sau:

- Giai đo n thi t k k thu t ngày nay đã đ c ng d ng công ngh tin h c trong qu n

lý ch t l ng, có ch ng trình tính toán và thi t k v a đ m b o yêu c u các ch tiêu

k thu t trong xây d ng v a mang tính th m m r t cao Các lo i v t li u và thi t b

đ c tính toán và ch n l a ch đ ng trên c s đ m b o ch t l ng, tiêu chí k thu t

và phù h p v i t ng công trình xây d ng

- Nh ng trong giai đo n thi công, h u nh máy móc thi t b ch gi i phóng m t ph n các công vi c n ng nh c, còn nh ng công vi c liên quan m t thi t đ n ch t l ng v n

là y u t con ng i quy t đ nh t t c

- Quá trình thi công xây l p t khi kh i công đ n khi hoàn thành công trình bàn giao

đ a vào s d ng th ng kéo dài Quá trình thi công th ng chia nhi u giai đo n, m i giai đo n đ c chia thành nhi u công vi c khác nhau, các công vi c này th ng xuyên

di n ra ngoài tr i nên ch u s tác đ ng l n c a nhân t môi tr ng nh n ng, m a, bão…

- Công tác ki m tra, ki m đ nh, giám sát ch t l ng c u ki n và công trình xây d ng đóng vai trò quan tr ng Vì v y, ch đ u t tích c c, ch đ ng t ch c th c hi n nh m

m c đích đánh giá ch t l ng và ki m đ nh kh n ng ch u l c c a k t c u công trình Tuy nhiên các công tác trên v n ch a có tính d báo và ng n ng a các s c ho c xác

đ nh nguyên nhân d n đ n tình tr ng xu ng c p v ch t l ng công trình xây d ng, trong đó ch a đ xu t gi i pháp kh c ph c hi u qu m t cách c th , chi ti t

- Vi c qu n lý ch t l ng v n còn coi tr ng tính hành chính, trong khi đó, ch đ u t phó m c t t c cho các đ n v t v n v i n ng l c t v n không đ ng đ u ho c h n

ch i u này s d n t i tiêu c c thông đ ng gi a các đ n v tr c ti p th c hi n d án

và n ng l c t v n y u kém làm gi m sút ch t l ng công trình

1.3 Th c tr ng ch t l ng công trình giao thông n c ta hi n nay

Trong nh ng n m v a qua, các ngu n l c dành cho đ u t xây d ng k t c u h t ng giao thông đ c t ng cao M i n m trong ngành đ a vào khai thác hàng ngàn km

đ ng b , hàng tr m chi c c u đ ng b , đ ng s t, cùng các c ng bi n, c ng hàng không và nh ng tuy n đ ng th y (Ví d , trong n m 2009 đã xây d ng m i và c i t o kho ng 750km đ ng b , trên 20km c u và các công trình khác, đ a vào s d ng trên

30 d án, kh i l ng th c hi n kho ng 33.000 t đ ng; trong n m 2010 đã xây d ng

m i và c i t o kho ng 1.000km đ ng b , trên 8.700m c u, các công trình nhà ga, sân

đ , đ a vào s d ng trên 30 d án, kh i l ng th c hi n kho ng 39.000 t đ ng) Các công trình xây d ng đ a vào s d ng đã ph n nào đáp ng đ c nhu c u phát tri n kinh t - xã h i trong th i k đ i m i Nhìn chung ch t l ng công trình t i các

d án đ u t khi đ a vào khai thác đã đáp ng đ c yêu c u, tuy nhiên c ng có không

14

ít d án khi v a m i đ a vào s d ng đã xu t hi n nh ng h h ng t i m t s h ng m c

ho c b ph n công trình, k c trong quá trình xây d ng, gây b c xúc cho xã h i

1.3.1 i m qua h h ng t i m t s h ng m c ho c b ph n công trình trong th i gian qua

Trong quá trình xây d ng: Trong quá trình thi công xây d ng, đã x y ra nh ng h

h ng t i m t s d án nh : Lún s t n n đ ng, s t l ta luy n n đ ng, lún và s t l

đ ng hai đ u c u, m t đ ng b r n n t ho c bong b t; M c u b chuy n v , d m c u

b nghiêng đ trong quá trình thi công, s p đà giáo thi công, nghiêng đ giá búa

Trong quá trình khai thác: M t s d án m i đ a vào khai thác đã b h h ng t i m t

s h ng m c ho c b ph n công trình nh : Qu c l 91 (C n Th ), Qu c l 53 (V nh Long), Qu c l 48 (Ngh An - D án WB4), m t s đo n trên QL1A (H p ph n b o trì d án WB4), Qu c l 27B, th m BTN m t c u Th ng Long, tuy n tránh Phú Yên

1.3.2 Nguyên nhân

Nguyên nhân khách quan: Bao g m công tác gi i phóng m t b ng; Do ngu n v n đ u

t h n h p d n đ n h n ch trong vi c xác đ nh quy mô đ u t c a d án; S phát tri n nhanh v l u l ng v n t i, đ c bi t là các ph ng ti n có t i tr ng l n; nh h ng

c a thiên tai, bão l t, bi n đ i khí h u

Nguyên nhân ch quan: Các ch th tham gia d án t khâu chu n b đ u t đ n k t

thúc d án (Ch đ u t , T v n, Nhà th u thi công ) c th là:

- Công tác kh o sát thi t k , l a ch n gi i pháp thi t k , s d ng v t li u xây d ng và công ngh thi công: Công tác t v n kh o sát thi t k còn nhi u h n ch , nh t là b c

l p d án và thi t k c s ch a đ m b o ch t l ng, nên đ n giai đo n kh o sát thi t

k k thu t ph i đi u ch nh, b sung, nhi u tr ng h p ph i đi u ch nh qui mô, gi i pháp k thu t, kéo dài th i gian th c hi n

Vi c t ch c đ u th u tuy n ch n t v n, t T v n l p d án, T v n KSTK đ n T

v n th m tra, T v n giám sát, T v n ki m đ nh ch t l ng trong đi u ki n hi n nay còn mang n ng tính hình th c, kém tính c nh tranh, nh h ng đ n ch t l ng và ti n

đ th c hi n d án

15

- Quy trình thi t k , quy trình thi công chuyên ngành ch a phù h p: Vi c áp d ng các tiêu chu n thi t k , quy chu n k thu t, công ngh ch a đ m b o s l a ch n t i u v kinh t - K thu t và phù h p v i đi u ki n c th c a t ng d án

- S tuân th trong quá trình thi công và n ng l c c a nhà th u: Nhìn chung, h th ng

qu n lý ch t l ng c a nhà th u ch a tuân th đ y đ theo các đi u ki n v qu n lý

ch t l ng theo tiêu chu n k thu t c a d án Các bi n pháp đ m b o an toàn công trình, an toàn lao đ ng, th c hi n các quy đ nh v môi tr ng còn b coi nh Các công

tr ng xây d ng tri n khai thi u khoa h c, m t b ng thi công b b n B máy ki m soát ch t l ng và chi phí cho vi c đ m b o ch t l ng c a nhà th u ch a đ c quan tâm đúng m c Nguy c vi ph m ch t l ng công trình xây d ng là l n và ti m n

- u t thi t b và công ngh c a các đ n v thi công h n ch , không có đi u ki n đ i

m i công ngh và thi t b

- Qu n tr tài chính doanh nghi p y u kém; Tính toán chi phí qu n lý, ph c v thi công

ch a đúng

- Ch a có chính sách qu n tr ngu n nhân l c

- Công tác qu n lý, giám sát trong quá trình th c hi n: Công tác qu n lý, giám sát ch t

l ng công trình xây d ng c a Ch đ u t , Ban qu n lý d án, Giám sát xây d ng, Giám sát tác gi c a t v n thi t k còn nhi u đi m y u, thi u tính chuyên nghi p

i ng t v n giám sát ch a đáp ng yêu c u trong công tác qu n lý ch t l ng trên công trình, ch a kiên quy t x lý các vi ph m v ch t l ng

- u th u giá th p đ th ng th u, d n đ n y u kém v ch t l ng trong thi công, không đ chi phí đ m b o ch t l ng công trình

- Kinh phí b o trì, duy tu, s a ch a công trình không đ nên công trình xu ng c p, không đ m b o đ c tu i th công trình

1.3.3 Th c t ho t đ ng và nh ng v n đ còn t n t i c a các ch th tr c ti p tham gia ho t đ ng qu n lý ch t l ng công trình xây d ng

Phân tích, đánh giá th c t ho t đ ng và nh ng v n đ còn t n t i, nh h ng đ n công tác qu n lý ch t l ng công trình c a các ch th tham gia vào d án trong các

b c chu n b đ u t d án (l p d án, l p nhi m v , đ c ng ), thi t k công trình, thi công và nghi m thu đ a công trình vào s d ng

Ch đ u t (đ i di n là các Ban qu n lý d án)

16

N ng l c c a m t s Ch đ u t (Ban qu n lý d án) còn h n ch , ch a có k n ng và tính chuyên nghi p nên không đáp ng đ c yêu c u khi đ c giao làm ch đ u t các

d án có quy mô l n, có yêu c u k thu t cao, đã giao phó toàn b công tác qu n lý

ch t l ng cho t v n giám sát, mà t ch c T v n giám sát hi n t i l i còn nhi u t n

t i c n ph i ch n ch nh, h p đ ng gi a các bên l i không quy đ nh rõ ràng Chính vì

v y mà trong nhi u tr ng h p khi trên công tr ng x y ra h h ng, tai n n ho c s

c , cán b c a ban qu n lý d án không n m đ c trình t thi công và đã đ x y ra s

Hi n nay thi u các t v n ch t l ng cao t m v mô trong vi c đ xu t các ch tr ng

đ u t xây d ng, quy ho ch, l p d án, đ xu t các gi i pháp k thu t công ngh chính xác, h p lý, kh thi; Trong nhi u tr ng h p đã đ x y ra các sai sót, ph i đi u ch nh cho quá trình xây d ng gây t n kém, lãng phí, nh h ng l n đ n ch t l ng công trình Nhi u t ch c t v n do đòi h i b c bách c a công vi c mà hình thành, ch a có nh ng

đ nh h ng, chi n l c phát tri n rõ r t Các Công ty t v n xu t hi n tràn lan, đã b t đ u

có hi n t ng m t s doanh nghi p t v n v vi c th c hi n d ch v theo ki u môi gi i

ho c thuê m n, thi u th c l c gây hi n t ng c nh tranh không lành m nh trong ho t

đ ng t v n

Chính vì v y trong quá trình l p d án, thi t k công trình còn có nhi u thi u sót:

- Trong quá trình l p d án: Khi đ a ra quy mô d án, T v n còn l thu c quá nhi u vào

ý chí c a các c quan qu n lý Nh t là các d án đi qua các đ a ph ng, các T v n đ u

l p theo đ ngh c a đ a ph ng (Quy mô, h ng tuy n…) mà không ch đ ng theo đ

xu t c a mình, d n đ n khi l p thi t k k thu t ph i đi u ch nh l i thi t k c s

- Trong b c thi t k k thu t (Thi t k b n v thi công): Công tác kh o sát đi u tra đ a

ch t, th y v n không chính xác (Trong công tác này h u h t l i không đ c Ban qu n lý

d án nghi m thu t i hi n tr ng mà ch nghi m thu trên h s ) Các gi i pháp thi t k

17

đ a ra m t s d án không phù h p, các công trình đang thi công d dang ph i thay đ i

gi i pháp k thu t, ph i t m d ng đ đi u ch nh thi t k ho c thi t k b sung…

Các bi u hi n v ch t l ng khi công trình thi công xong đ a vào s d ng đã x y ra

hi n t ng n t, lún, s t tr t, x lý n c ng m… nh các d án nêu trên Không th nói ch do sai sót c a đ n v thi công mà còn là do sai sót c a thi t k gây ra

H n n a hi n nay nhu c u đ u t k t c u h t ng giao thông l n, các t ch c T v n thu c B GTVT không phát tri n thêm, v n ch là các đ n v tr c đây, nhi u đ n v

ch a đ u t phát tri n v chi u sâu; Trong khi đó nhi u t ch c T v n t nhân đ c thành l p nh ng n ng l c còn h n ch , thi u thi t b kh o sát, phòng thí nghi m, thi u chuyên gia gi i… ch a th c hi n đ c các d án l n, k thu t ph c t p

T v n th m tra: Công tác th m tra đ án thi t k v a qua c ng ch a th c hi n đ c

yêu c u đáp ng v ch t l ng Ch a có các t ch c chuyên v T v n th m tra mà ch

y u v n d a vào các t ch c c a các H i, Tr ng N i dung th m tra ch m i n ng v

ph n bi n, ch a đáp ng yêu c u đ m b o s t i u c a ph ng án thi t k v kinh t -

đ n các y u t kinh t - k thu t đ có công trình có hi u qu nh t, giá thành th p nh t…

T v n giám sát: ây là khâu quan tr ng trong ho t đ ng qu n lý ch t l ng, ch t

l ng công trình có đ c b o đ m ph thu c nhi u vào đ i ng t v n giám sát T

v n giám sát thay m t Ch đ u t (Ban qu n lý d án) đ giám sát thi công; ch p nh n

kh i l ng, ch t l ng c a nhà th u thi công; ch p thu n bi n pháp thi công đ nhà

th u th c hi n; thay m t ch đ u t đ xu t quy t đ nh vi c x lý k thu t hi n

18

tr ng Do v y, nh ng d án có ch t l ng cao, thi công an toàn là nh ng d án T

v n giám sát đã làm đúng ch c trách c a mình và ng c l i

- ánh giá v l c l ng T v n giám sát: L c l ng T v n giám sát tuy đông v s

l ng nh ng còn thi u nhi u chuyên gia gi i Nguyên nhân ch y u do n ng l c c a các k s t v n giám sát và ch đ chính sách c a Nhà n c đ i v i công tác T v n giám sát ch a đ c coi tr ng, ch a có c ch thu hút và ch đ đãi ng phù h p v i trách nhi m và quy n h n c a T v n giám sát; Ch a có bi n pháp qu n lý ch ng ch hành ngh t v n giám sát, ki m soát n ng l c hành ngh và đ o đ c ngh nghi p c a

đ i ng t v n giám sát

- Ho t đ ng giám sát ch t l ng c a T v n đ c th c hi n ch a đ y đ , T v n giám sát ch a th c hi n nghiêm túc ch c trách, nhi m v c a mình, không ki m soát đ c

ch t l ng công trình trong quá trình thi công c a nhà th u; không bám sát hi n tr ng

đ k p th i x lý các phát sinh b t h p lý, ch a kiên quy t x ký các vi ph m v ch t

l ng trong quá trình th c hi n d án

i v i các d án s d ng các nhà th u T v n giám sát n c ngoài (d án v n ODA,

m t s d án v n trong n c s d ng T v n giám sát n c ngoài), s l ng các k s

T v n giám sát ng i n c ngoài chi m t l r t th p (kho ng 10%), ch y u là các

ch c danh Tr ng T v n giám sát, còn l i các giám sát viên là T v n giám sát Vi t Nam Ch t l ng giám sát công trình xây d ng ch y u d a vào k s T v n giám sát trong n c

Trong khi đó hi n nay công tác qu n lý t v n trong n c còn nhi u b t c p, t t ch c b máy qu n lý đ n t ch c T v n giám sát Các t ch c T v n thi t k hi n nay có ch c

n ng làm T v n giám sát nh ng h u nh các t ch c thi t k ít tham gia giám sát xây

d ng L c l ng T v n giám sát hi n nay ch y u d a vào các Trung tâm T v n giám sát c a Vi n, Tr ng, c a các C c, Khu Qu n lý ho c các t ch c t nhân

Cán b giám sát viên h u h t là th c hi n theo th i v , đ c các t ch c T v n tuy n

ch n th c hi n theo h p đ ng Vi c qu n lý đào t o cán b t v n ch a th ng nh t, th

hi n ngành ngh , đ tu i, c quan c p ch ng ch …

T ch c T v n giám sát th c hi n giám sát xây d ng thông qua h p đ ng v i Ch đ u

t (Ban qu n lý d án), vi c ký k t h p đ ng c ng nh giám sát c a Ban qu n lý d án

ch a đ c chú tr ng, không n m v ng ch c danh c a t ng giám sát viên trong d án

19

T v n ki m đ nh: Ho t đ ng ki m đ nh ch t l ng ch a mang tính chuyên nghi p,

s l ng các t ch c ki m đ nh có kinh nghi m ch a nhi u, đ c bi t là thi u cán b

ki m đ nh chuyên nghi p; ch a có quy trình ki m đ nh, c s đào t o và qui đ nh v

n ng l c c a ki m đ nh viên Có th nói l nh v c này còn nhi u b t c p, ch a đáp ng

đ c yêu c u th c t và c n đ c hoàn thi n m t cách có h th ng trong th i gian t i Công ngh xây d ng đã có nhi u ti n b v t b c, tuy nhiên ho t đ ng thí nghi m

ch a đ c s quan tâm đ u t có chi u sâu Công tác thí nghi m m i ch t p trung vào các ch tiêu c lý c a đ t và v t li u xây d ng, ch a có nhi u phòng thí nghi m có th

th c hi n đ c các phép th v i các v t li u xây d ng đ c thù

Các t ch c ki m đ nh ch a quan tâm đ n s th a nh n l n nhau trong khu v c và trên

th gi i, ch a t o đ c s liên k t thông tin k t n i gi a các t ch c tham gia ho t

đ ng xây d ng

Giám sát tác gi c a T v n thi t k : M i ch th c hi n d án do T v n trong

n c thi t k , nh ng nhìn chung vi c giám sát tác gi c a T v n thi t k c ng ch a nghiêm túc, trách nhi m v s n ph m thi t k ch a cao, ch a ch u trách nhi m đ n cùng đ i v i s n ph m thi t k c a mình

Còn đ i v i các d án s d ng v n ODA: T v n thi t k c a các d án s d ng v n ODA ch y u do các t ch c t v n n c ngoài th c hi n Th c t giai đo n thi công xây d ng, vi c giám sát tác gi h u h t các d án ODA không đ c th c hi n,

nh h ng đ n công tác qu n lý ch t l ng công trình

Quá trình thi công xây d ng

Có th kh ng đ nh ch t l ng công trình đ c b o đ m là do s t ch c thi công tuân

th quy trình thi công c a các nhà th u và s giám sát ch t ch c a Ch đ u t (Ban

qu n lý d án), T v n giám sát Nhi u công trình trong Ngành đ t Cúp Vàng ch t

l ng nh : C u Bãi Cháy, c u Hàm Luông, c u R ch Mi u, c u Pá Uôn, Qu c l 1 (Hà

N i - L ng S n), Nhà ga T2, ; Nhi u d án đ t ch t l ng cao nh : ng cao t c TP

H Chí Minh - Trung L ng, o n C n Th - N m C n c a QL1, c u V nh Tuy Tuy nhiên m t s d án v n còn x y ra h h ng nh đã nêu trên Qua ki m tra,

ki m đ nh th y nguyên nhân chính v n là do s không tuân th trong thi công c a các nhà th u, th hi n m t s tr ng h p c th nh sau:

20

- Hi n t ng lún đ y m c u: Do c u n m v trí n n đ t y u nh ng nhà th u đã thi công m tr c khi đ p n n đ ng đ u c u, trái v i quy trình thi công (C u Tam Trinh

t i d án c u Thanh Trì, c u Km79 tuy n Nam sông H u)

- Hi n t ng lún s t n n đ ng: Do vi c thi công đ p n n đ ng không tuân th trình

t đ p n n

- c bi t là h ng l p m t đ ng và đ b ng ph ng không đ m b o: Do vi c s d ng

v t li u và thi công không tuân th Ch d n k thu t đã đ c quy đ nh S d ng v t li u làm móng đá c p ph i ch a đúng, ch s d o cao, thi công đ ch t ch a đ m b o; S

d ng máy san đ thi công l p móng trên (base) không đúng theo quy đ nh (quy đ nh

ph i s d ng máy r i) L p bê tông nh a: S d ng nh a, c p ph i h t ch a đúng; Thi công đ ch t ch a b o đ m, nhi t đ bê tông nh a th p; Vi c ki m tra các thành ph n

c p ph i ch a k (ví d nh thành ph n b t đá thi u trong h n h p BTN); c bi t là

th m BTN khi l p nh a th m và dính bám ch a đ th i gian (Nhi u d án nhà th u m i

t i nh a đã cho th m ngay, trong khi Quy trình quy đ nh sau t 24 đ n 48 gi )

- R i d m c u; đ s p, lún s t đà giáo x y ra tai n n lao đ ng: Do không tuân th trình

t thi công nh : V ng ch ng không đúng quy cách, s d ng công nhân không đúng trình đ khi lao l p

Có th nói, v a qua m t s nhà th u ch a quan tâm đúng m c đ n công tác t ch c công tr ng, bi n pháp thi công, h th ng qu n lý ch t l ng n i b , không b trí đ cán b giám sát n i b , th m chí khoán tr ng cho các đ i thi công và t v n giám sát Nhi u đ n v tuy đã xây d ng đ c tiêu chu n ISO 9001: 2000 nh ng ch th c hi n

v n phòng mà không tri n khai t ch c t i hi n tr ng Ch t l ng nhân l c c a nhà

th u ch a đáp ng yêu c u, thi u cán b có kinh nghi m qu n lý, đ c bi t thi u th tay ngh gi i Nhi u đ n v s d ng lao đ ng th i v không qua đào t o đ gi m chi phí,

vi c hu n luy n t i ch r t s sài Ngoài ra còn do nhi u nguyên nhân khác nhau (ví d

nh nhà th u đã h giá th u m t cách thi u c n c đ có công trình nên đã h tiêu chu n

ch t l ng s n ph m đ bù đ p)

21

K t lu n ch ng 1

Qua ph n t ng quan v ch t l ng công trình và thi công xây d ng công trình giao thông Tác gi đ a ra nh ng k t lu n sau:

Ch t l ng công trình giao thông đ c xây d ng t các yêu c u v an toàn, b n v ng,

k thu t và m thu t, đ m b o các y u t v quy chu n, tiêu chu n xây d ng và các quy ph m ph m pháp lu t khác

Ch t l ng công trình giao thông đ c đo l ng b i các ch s v k thu t, tu i th ,

đ an toàn, ch s gây ô nhi m, tính ti n d ng và ch s v kinh t

Ch t l ng công trình giao thông b nh h ng ph n l n trong khâu thi công Vì th

mu n nâng cao công ch t l ng công trình giao thông c n chú ý ki m soát t t quá trình qu n lý ch t l ng thi công

Thi công công trình giao thông là m t quá trình thi công khá ph c t p do m t b ng thi công theo tuy n, ch y qua nhi u đ a hình khác nhau do đó công tác t ch c thi công

g p nhi u khó kh n C n chú ý đ n không gian làm vi c và n ng su t c a máy ch

đ o, chú ý đ n tình tr ng kh i l ng các công tác không đ u d c tuy n, v n đ ph i

h p gi a công tác làm n n và công tác thoát n c m t

Hi n nay nhà n c đang có ch tr ng t p trung đ u t vào h t ng k thu t, đ c bi t

là các h th ng đ ng giao thông Tuy nhiên công tác thi công c a nhà th u còn r t nhi u sai sót, d n đ n nh ng s c x y ra liên ti p, lãng phí ngu n l c c a xã h i

hi u thêm v v n đ trên, tác gi đ xu t nghiên c u c s khoa h c trong thi công

đ m b o ch t l ng công trình giao thông, qua đó s giúp hi u sâu h n v các quy

đ nh c a pháp lu t và các tiêu chu n v qu n lý ch t l ng thi công

22

2.1 c đi m k thu t c a công trình giao thông

Công trình đ ng giao thông có nh ng đ c đi m sau:

- Các công trình giao thông đ c phát tri n theo tuy n dài, do là công trình theo tuy n nên đ ng giao thông ph i đi qua r t nhi u các d ng đ a hình khác nhau Chính s khác bi t v đ a ch t và đ a hình d n đ n s khác nhau trong k t c u trong m t đo n

c a công trình đ ng giao thông, đi u này t o nên s khó kh n trong b c kh o sát thi t k Trong quá trình thi công, do công trình theo tuy n nên công tác t ch c thi công, v n chuy n trang thi t b và nhân l c g p khó kh n

- K t c u c a công trình đ ng giao thông t ng đ i đ n gi n, bao g m ph n n n và

k t c u áo đ ng Tuy nhiên, do ch y theo tuy n nên khi qua nh ng vùng đ a hình

ph c t p nh vùng đ t y u, vùng núi cao th ng khó x lý tri t đ lún và s t l

- Kh i l ng thi công công trình giao thông r t l n, do đó vi c áp d ng công ngh

qu n lý thi công, máy móc thi t b có vai trò đ c bi t trong vi c thi công xây d ng công trình giao thông

- V t li u thi công công trình giao thông không quá đa d ng, bao g m ch y u các lo i

v t li u x lý n n, x lý s t l và các v t li u t o nên k t c u áo đ ng M t vài v t

li u th ng s d ng nh : Cát, b c th m, v i đ a k thu t, đ t, c p ph i đá d m, bê tông xi m ng, bê tông asphalt

- Công trình đ ng giao thông đ c thi công ngoài môi tr ng t nhiên, ch u nh

h ng tiêu c c c a th i ti t nh n ng, m a, gió, bão Nh ng y u t trên r t b t l i cho công tác thi công công trình đ ng giao thông Làm cho công tác thi công ph i d ng

l i r t lâu khi g p nh ng y u t b t l i Do đó, đ ch t l ng công trình giao thông

đ c t t nh t, nên t p trung thi công công trình giao thông vào mùa khô

- ôi khi công trình giao thông m i đ c thi công trên n n công trình giao thông c ,

l ng ng i tham gia giao thông v n l u thông khi thi công công trình Vì v y, vi c

23

tri n khai thi công trên nh ng công tr ng trên c n đ c bi t chú tr ng vào công tác an toàn giao thông

2.2 Nhân t nh h ng đ n ch t l ng thi công xây d ng công trình giao thông

Ch t l ng thi công công trình có th phân thành 2 nhóm sau đây:

2.2.1 Nhóm nhân t khách quan

2.2.1.1 Trình đ ti n b khoa h c công ngh

Ch t l ng thi công công trình giao thông không th v t quá gi i h n kh n ng c a

trình đ ti n b khoa h c - công ngh c a m t giai đo n l ch s nh t đ nh Ch t l ng thi công công trình giao thông tr c h t ph thu c vào trình đ k thu t và công ngh

đ t o ra nó ây là gi i h n cao nh t mà ch t l ng thi công công trình giao thông có

th đ t đ c Ti n b khoa h c - công ngh cao t o ra khái ni m không ng ng nâng cao ch t l ng giao thông Tác đ ng c a ti n b khoa h c công ngh là không có gi i

h n, nh đó mà kh n ng thi công ngày càng hoàn thi n và nâng cao h n Ti n b khoa h c - công ngh t o ph ng ti n đi u tra, nghiên c u khoa h c chính xác h n, trang b nh ng ph ng ti n đo l ng, d báo, thí nghi m, thi t k t t h n, hi n đ i

h n Công ngh , thi t b m i ng d ng trong thi công giúp nâng cao các ch tiêu kinh

t - k thu t c a công trình giao thông Nh ti n b khoa h c - công ngh làm xu t

hi n các ngu n nguyên li u m i t t h n, r h n ngu n nguyên li u s n có Khoa h c

qu n lý phát tri n hình thành nh ng ph ng pháp qu n lý tiên ti n hi n đ i góp ph n

n m b t nhanh h n, chính xác h n các r i ro v thi công công trình, gi m chi phí s n

xu t, t đó nâng cao ch t l ng thi công

2.2.1.2 C ch chính sách qu n lý c a nhà n c

C ch chính sách c a nhà n c có ý ngh a r t quan tr ng trong quá trình thúc đ y c i

ti n, nâng cao ch t l ng c a công tác thi công công trình giao thông B t k m t doanh nghi p nào c ng ho t đ ng trong m t môi tr ng kinh doanh nh t đ nh, trong

đó môi tr ng pháp lý v i nh ng chính sách và c ch qu n lý có tác đ ng tr c ti p và

to l n đ n vi c t o ra và nâng cao ch t l ng thi công, pháp ch hóa quy n và ngh a

v c a các ch th tham gia thi công công trình Nó c ng t o ra s c ép thúc đ y các doanh nghi p ph i nâng cao ch t l ng thi công thông qua c ch khuy n khích c nh

Vi t Nam Khí h u, th i ti t, các hi n t ng t nhiên nh : gió, m a, bão, sét nh

h ng tr c ti p t i ch t l ng thi công giao thông, các nguyên v t li u d tr t i các kho bãi ng th i, nó c ng nh h ng t i hi u qu v n hành các thi t b , máy móc,

đ c bi t đ i v i các thi t b , máy móc ho t đ ng ngoài tr i

Là nhóm các nhân t thu c môi tr ng bên trong các doanh nghi p tham gia ho t

đ ng xây d ng, mà doanh nghi p có th ki m soát đ c Nó g n li n v i đi u ki n c a doanh nghi p nh : lao đ ng, thi t b , công ngh , nguyên v t li u, trình đ qu n lý… Các nhân t này nh h ng tr c ti p t i ch t l ng thi công c a doanh nghi p

2.2.2.1 Trình đ lao đ ng c a doanh nghi p

Con ng i là nhân t tr c ti p t o ra và quy t đ nh đ n ch t l ng thi công công trình Cùng v i công ngh , con ng i giúp doanh nghi p đ t ch t l ng cao trên c s gi m chi phí Ch t l ng ph thu c l n vào trình đ chuyên môn, tay ngh , kinh nghi m, ý

th c trách nhi m và tinh th n h p tác ph i h p gi a m i thành viên và b ph n trong doanh nghi p N ng l c và tinh th n c a đ i ng lao đ ng, nh ng giá tr chính sách nhân s đ t ra trong m i doanh nghi p có tác đ ng sâu s c toàn di n đ n s hình thành

ch t l ng thi công Hình thành và phát tri n ngu n nhân l c đáp ng đ c nh ng yêu

c u v th c hi n m c tiêu ch t l ng là m t trong nh ng n i dung c b n c a qu n lý

ch t l ng thi công trong giai đo n hi n nay

25

2.2.2.2 Kh n ng v máy móc thi t b , công ngh hi n có c a doanh nghi p

M i doanh nghi p ti n hành ho t đ ng trong nh ng đi u ki n xác đ nh v công ngh Trình đ hi n đ i máy móc thi t b và quy trình công ngh c a doanh nghi p nh

h ng l n đ n ch t l ng thi công xây d ng Trong nhi u tr ng h p, trình đ và c

c u công ngh đ a ra nh ng gi i pháp thi công quy t đ nh Công ngh l c h u khó có

th t o ra công tác thi công có ch t l ng cao, phù h p các ch tiêu kinh t - k thu t

S d ng ti t ki m có hi u qu máy móc thi t b hi n có, k t h p gi a công ngh hi n

có v i đ i m i đ nâng cao n ng l c thi công công trình là m t trong nh ng h ng quan tr ng nâng cao ch t l ng ho t đ ng c a doanh nghi p

2.2.2.3 Nguyên v t li u và h th ng cung ng nguyên v t li u c a doanh nghi p

M t trong nh ng y u t đ u vào tham gia c u thành công trình và hình thành các thu c tính ch t l ng là nguyên v t li u Vì v y, đ c đi m và ch t l ng nguyên v t

li u nh h ng tr c ti p đ n ch t l ng thi công công trình M i lo i nguyên li u khác

nhau s hình thành nh ng đ c tính ch t l ng khác nhau Tính đ ng nh t và tiêu

chu n hóa c a nguyên li u là c s quan tr ng cho vi c đánh giá ch t l ng thi công công trình th c hi n các m c tiêu ch t l ng đ t ra c n t ch c t t h th ng cung

ng, đ m b o nguyên li u cho quá trình s a ch a T ch c t t h th ng cung ng không ch là đ m b o đúng ch ng lo i, ch t l ng, s l ng nguyên v t li u mà còn

đ m b o đúng v m t th i gian M t h th ng cung ng t t là h th ng có s ph i h p

ch t ch đ ng b gi a bên cung ng và doanh nghi p s n xu t Trong môi tr ng kinh

doanh hi n nay, t o ra m i quan h tin t ng n đ nh v i m t s nhà cung ng là bi n pháp quan tr ng đ m b o ch t l ng thi công c a doanh nghi p

2.2.2.4 Trình đ t ch c và qu n lý c a doanh nghi p

Các y u t s n xu t nh nguyên v t li u, máy móc thi t b , lao đ ng dù có trình đ cao song không đ c t ch c m t cách h p lý, ph i h p đ ng b , nh p nhàng gi a các khâu s n xu t thì c ng khó có th t o nên m t công tác thi công có ch t l ng Không

nh ng th , nhi u khi nó còn gây th t thoát, lãng phí nhiên li u, nguyên v t li u c a doanh nghi p Do đó, công tác t ch c s n xu t và l a ch n ph ng pháp t ch c s n

xu t trong doanh nghi p đóng m t vai tròn h t s c quan tr ng

26

Tuy nhiên, đ mô hình và ph ng pháp t ch c s n xu t đ c ho t đ ng có hi u qu thì c n ph i có n ng l c qu n lý Trình đ qu n lý nói chung và qu n lý ch t l ng nói riêng m t trong nh ng nhân t c b n góp ph n c i ti n, hoàn thi n ch t l ng thi công c a doanh nghi p i u này g n li n v i trình đ nh n th c, hi u bi t c a cán b

- i u ch nh toàn b các v n đ liên quan đ n ho t đ ng xây d ng

- Th a k và phát huy nh ng u đi m, kh c ph c nh c đi m c a h th ng

v n b n quy ph m pháp lu t v xây d ng tr c đó

B o đ m nâng cao hi u l c qu n lý nhà n c, nâng cao trách nhi m c a c quan qu n lý nhà n c và c a các t ch c, cá nhân tham gia ho t đ ng xây d ng Phân đ nh rõ trách nhi m gi a qu n lý nhà n c và qu n lý s n xu t kinh doanh trong xây d ng

Lu t xây d ng quy đ nh các ho t đ ng xây d ng nh sau:

27

- Thi công xây d ng công trình;

- Giám sát thi công xây d ng công trình;

- Ch ng 3 Qu n lý ch t l ng thi t k xây d ng công trình;

- Ch ng 4 Qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công trình;

- Ch ng 5 B o trì công trình xây d ng;

- Ch ng 6 S c công trình xây d ng;

- Ch ng 7 Qu n lý Nhà n c v ch t l ng công trình xây d ng;

- Ch ng 8 i u kho n thi hành

- Giai đo n chu n b : Công tác kh o sát, thi t k , n i dung v th m đ nh, th m tra và phê duy t thi t k xây d ng công

- Giai đo n tri n khai thi công: thi công, nghi m thu công trình xây d ng, quy

đ nh v qu n lý an toàn, gi i quy t s c trong thi công xây d ng, quy đ nh v b o hành công trình xây d ng

- Giai đo n v n hành: khai thác và s d ng công trình xây d ng

i t ng áp d ng c a Ngh đ nh, thông t : Các t ch c, cá nhân trong và ngoài n c

có liên quan đ n công tác qu n lý ch t l ng công trình xây d ng trên lãnh th Vi t Nam

2.3.2.2 Quy đ nh v vi c áp d ng quy chu n, tiêu chu n xây d ng

Vi c áp d ng quy chu n k thu t, tiêu chu n trong ho t đ ng đ u t xây d ng ph i tuân th các quy đ nh t i i u 6 Lu t Xây d ng và tuân th các quy đ nh có liên do

B Xây d ng ban hành

Khi áp d ng tiêu chu n n c ngoài ph i có b n thuy t minh v s c n thi t ph i áp d ng Tiêu chu n n c ngoài đ c áp d ng ph i có toàn v n tiêu chu n d i d ng t p tin ho c

b n in và ph i có b n d ch ti ng Vi t ho c ti ng Anh cho ph n n i dung s d ng

i v i các gi i pháp k thu t, công ngh , v t li u m i ch y u c a công trình l n đ u

áp d ng t i Vi t Nam ph i đáp ng yêu c u c a quy chu n k thu t và quy đ nh c a pháp lu t có liên quan Nhà th u đ xu t áp d ng các gi i pháp k thu t công ngh , v t

li u m i có trách nhi m cung c p các c n c , tài li u ch ng minh v đi u ki n đ m

b o an toàn, hi u qu và kh thi khi áp d ng đ c quan có th m quy n th m đ nh trong quá trình th m đ nh thi t k xây d ng công trình theo quy đ nh c a pháp lu t v xây d ng

29

i u 6 Lu t xây d ng:

- Ho t đ ng đ u t xây d ng ph i tuân th quy chu n k thu t qu c gia

- Tiêu chu n đ c áp d ng trong ho t đ ng đ u t xây d ng theo nguyên t c t nguy n, tr các tiêu chu n đ c vi n d n trong quy chu n k thu t ho c v n b n quy

ph m pháp lu t khác có liên quan m b o tính đ ng b , tính kh thi c a h th ng tiêu chu n đ c áp d ng;

- Tiêu chu n áp d ng cho công trình ph i đ c ng i quy t đ nh đ u t xem xét, ch p thu n khi quy t đ nh đ u t

- Vi c áp d ng tiêu chu n ph i b o đ m các yêu c u sau:

a) Phù h p v i yêu c u c a quy chu n k thu t qu c gia và quy đ nh c a pháp lu t có liên quan;

b) B o đ m tính đ ng b , tính kh thi c a h th ng tiêu chu n đ c áp d ng

- Vi c áp d ng gi i pháp k thu t, công ngh , v t li u m i trong ho t đ ng đ u t xây

d ng ph i đáp ng yêu c u c a quy chu n k thu t qu c gia và quy đ nh c a pháp lu t

có liên quan

- B Xây d ng, B qu n lý công trình xây d ng chuyên ngành có trách nhi m xây

d ng các tiêu chu n, quy chu n k thu t qu c gia áp d ng cho công trình xây d ng chuyên ngành theo quy đ nh c a pháp lu t v tiêu chu n, quy chu n k thu t

2.3.2.3 Quy đ nh v phân lo i và phân c p công trình

Công trình đ c phân thành 7 lo i công trình: Công trình dân d ng; công trình công nghi p; công trình giao thông; công trình h t ng k thu t; công trình nông nghi p và phát tri n nông thôn, công trình h t ng k thu t; công trình qu c phòng, an ninh

C p công trình là c s đ th c hi n các công vi c sau:

- Quy đ nh đ i t ng công trình ph i l p ch d n k thu t;

- Quy đ nh v vi c công b thông tin n ng l c c a các t ch c, cá nhân ho t đ ng xây

d ng công trình;

30

- Quy đ nh đ i t ng công trình ph i đ c c quan chuyên môn Nhà n c v th m tra thi t k , ki m tra công tác nghi m thu công trình đ a vào s d ng;

- Quy đ nh v s phân c p s c và gi i quy t s c trong quá trình thi công xây d ng;

- Quy đ nh v th i h n b o hành công trình xây d ng

2.3.2.4 Quy đ nh v công khai n ng l c c a các t ch c, cá nhân ho t đ ng xây d ng

Các t ch c, cá nhân cung c p thông tin v n ng l c ho t đ ng xây d ng c a mình g i b ng đ ng b u đi n ho c tr c ti p t i c quan qu n lý nhà n c v xây

d ng đ đ ng t i công khai trên trang thông tin đi n t do c quan này qu n lý và trong th i gian 30 ngày làm vi c k t ngày nh n đ c thông tin trên c quan qu n lý nhà n c ph i trách nhi m xem xét và quy t đ nh đ ng t i thông tin

Các thông tin v n ng l c ho t đ ng xây d ng do các t ch c, cá nhân đ ng t i thông tin trên trang thông tin đi n t c a c quan chuyên môn v xây d ng là c s

đ l a ch n tham gia các ho t đ ng xây d ng sau:

- Th m tra thi t k xây d ng công trình;

- Thí nghi m chuyên ngành xây d ng;

- Giám sát ch t l ng công trình xây d ng;

- Ki m đ nh, giám đ nh ch t l ng công trình xây d ng;

- Kh o sát, thi t k , thi công xây d ng công trình c p đ c bi t, c p I và công trình c p

II đ c đ u t xây d ng b ng v n ngân sách nhà n c

2.3.2.5 Qu n lý ch t l ng kh o sát xây d ng

Trình t th c hi n và qu n lý ch t l ng kh o sát xây d ng đ c th c hi n theo các b c sau đây:

- L p và phê duy t nhi m v kh o sát xây d ng Nhi m v kh o sát ph i phù h p v i quy mô công trình, lo i hình kh o sát, b c thi t k đ c Nhà th u thi t k l p v i n i dung g m: M c đích kh o sát xây d ng; ph m vi kh o sát xây d ng; ph ng pháp

kh o sát và tiêu chu n kh o sát xây d ng; kh i l ng các lo i công tác kh o sát xây

d ng; th i gian th c hi n kh o sát xây d ng Tr c khi phê duy t Ch đ u t có th thuê t ch c t v n, chuyên gia góp ý ho c th m tra Trong giai đo n tìm ki m đ a

đã phê duy t, tuân th quy chu n k thu t và tiêu chu n áp d ng N i dung ph ng án

k thu t bao g m: Thành ph n, kh i l ng công tác kh o sát xây d ng; ph ng pháp, thi t b kh o sát và phòng thí nghi m đ c s d ng; tiêu chu n áp d ng; n i dung t

ch c th c hi n và bi n pháp t ki m soát ch t l ng c a nhà th u; ti n đ th c hi n; các bi n pháp b o v công trình h t ng k thu t và các công trinh có liên quan trong khu v c kh o sát; bi n pháp b o v môi tr ng (ngu n n c, ti ng n, khí th i); d toán chi phí cho công tác kh o sát

- Th c hi n kh o sát xây d ng Nhà th u kh o sát ti n hành công tác kh o sát theo

ph ng án k thu t kh o sát đã phê duy t và ti n hành l p báo cáo k t qu kh o sát theo các n i dung sau: c n c th c hi n kh o sát; khái quát v v trí, đi u ki n t nhiên

c a khu v c kh o sát, đ c đi m, quy mô, tính ch t công trình; kh i l ng kh o sát xây

d ng đã th c hi n; k t qu , s li u kh o sát xây d ng sau khi thí nghi m, phân tích; các ý ki n đánh giá, l u ý, đ xu t; k t lu n, ki n ngh ; các ph l c đi kèm.;

- Giám sát công tác kh o sát xây d ng Giám sát kh o sát xây d ng (ch đ u t ) g m các n i dung sau: ki m tra n ng l c th c t c a nhà th u kh o sát xây d ng so v i

ph ng án kh o sát đ c duy t và h p đ ng kh o sát (nhân l c, thi t b t i hi n

tr ng và phòng thí nghi m); theo dõi, ki m tra vi c th c hi n kh o sát (g m: v trí

kh o sát; kh i l ng kh o sát; quy trình th c hi n kh o sát, l u tr s li u và m u thí nghi m; ki m tra thí nghi m trong phòng, hi n tr ng; ki m tra công tác đ m b o an toàn lao đ ng; an toàn môi tr ng.)

- L u tr k t qu kh o sát xây d ng

32

2.3.2.6 Qu n lý ch t l ng thi t k xây d ng công trình

Trình t th c hi n và qu n lý ch t l ng thi t k xây d ng công trình đ c

th c hi n theo các b c sau đây:

- L p nhi m v thi t k xây d ng công trình Nhi m v thi t k ph i phù h p v i báo cáo đ u t xây d ng công trình ho c ch tr ng đ u t đã đ c phê duy t đ c Ch

đ u t xác đ nh ho c thuê t v n l p Nhi m v thi t k là c n c đ l p d án đ u t xây d ng công trình, bao g m: c n c l p nhi m v thi t k ; m c tiêu xây d ng công trình; đ a đi m xây d ng công trình; các yêu c u v quy ho ch, c nh quan và ki n trúc

c a công trình; các yêu c u v quy mô và tu i th c a công trình, công n ng s d ng

và các yêu c u khác đ i v i công trình Nhi m v thi t k có th đ c b sung, s a

đ i cho phù h p v i đi u ki n th c t đ đ m b o hi u qu c a d án

- L a ch n nhà th u thi t k xây d ng công trình

- L p thi t k xây d ng công trình Nhà th u thi t k có trách nhi m th c hi n ch đ

ki m tra n i b đ i v i h s thi t k xây d ng công trình b ng cách ch đ nh cá nh n,

b phân tr c thu c t ch c c a mình ho c thuê t ch c, cá nhân khác th c hi n vi c

ki m tra ch t l ng thi t k Ng i ki m tra thi t k ph i ký tên, xác nh n trên b n v thi t k Trong khung tên t ng b n v ph i có tên, ch ký c a ng i tr c ti p thi t k ,

ch trì thi t k , ch nhi m thi t k , ng i đ i di n theo pháp lu t và d u c a nhà th u thi t k công trình H s thi t k bao g m: thuy t minh thi t k ; b ng tính; b n v thi t k ; tài li u kh o sát xây d ng có liên quan; d toán xây d ng côngtrình; quy trình

h p đ ng giao nh n th u thi t k xây d ng công trình; nhi m v thi t k , h s thi t

k b c tr c đã phê duy t; quy chu n k thu t qu c gia, tiêu chu n đ c áp d ng; h

s thi t k xây d ng đã đ c ch đ u t t ch c th m đ nh và phê duy t