Nghiên cứu các biện pháp hỗ trợ của tổng cục công nghiệp quốc phòng đối với sản xuất axít nitric tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên 95

Header Page of 16 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN VĂN QUANG NGHIÊN CỨU CÁC BIỆN PHÁP HỖ TRỢ CỦA TỔNG CỤC CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG ĐỐI VỚI SẢN XUẤT AXÍT NITRIC TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN 95 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ THÁI NGUYÊN - 2014 Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên Footer Page of 16 http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Header Page of 16 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN VĂN QUANG NGHIÊN CỨU CÁC BIỆN PHÁP HỖ TRỢ CỦA TỔNG CỤC CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG ĐỐI VỚI SẢN XUẤT AXÍT NITRIC TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN 95 Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số ngành: 60.34.04.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Hữu Tri THÁI NGUYÊN - 2014 Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên Footer Page of 16 http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Header Page of 16 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng, số liệu kết nghiên cứu luận văn “Nghiên cứu biện pháp hỗ trợ Tổng cục Công nghiệp Quốc Phòng sản xuất Axít Nitric Công ty TNHH Một thành viên 95” trung thực, kết nghiên cứu riêng Các , số liệu sử dụng luận văn Công ty TNHH Một thành viên 95 cung cấp, số liệu tác giả thu thập khảo sát từ đồng nghiệp công ty, Vĩnh Phúc, ngày tháng năm 2014 Tác giả luận văn Nguyễn Văn Quang Footer Page of 16 Header Page of 16 ii LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu viết luận văn:“Nghiên cứu biện pháp hỗ trợ Tổng cục Công nghiệp Quốc Phòng sản xuất Axít Nitric Công ty TNHH thành viên 95”, nhận đƣợc hƣớng dẫn, giúp đỡ, tận tình thầy cô giáo nhà trƣờng nhƣ cán Công ty TNHH Một thành viên 95- Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng Tôi xin trân trọng cảm ơn tận tình PGS.TS Nguyễn Hữu Tri Nguyên Viện trƣởng Viện Khoa học quản lý-Học viện Hành Quốc gia ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn nghiên cứu hoàn thành luận văn Tôi xin trân trọng cảm ơn thầy cô giáo Ban Giám hiệu Nhà trƣờng, Phòng Quản lý Đào tạo Sau Đại học, khoa, phòng Trƣờng ế Quản trị Kinh doanh - Đại học Thái Nguyên tạo điều kiện giúp đỡ mặt trình học tập hoàn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty TNHH Một thành viên 95 anh chị đồng nghiệp công ty tận tình giúp đỡ, tạo điều kiện cho hoàn thành luận văn Vì nhiều lý khách quan chủ quan luận văn hạn chế định Tôi mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp nhà khoa học, thầy cô giáo đồng nghiệp Tôi xin chân thành cảm ơn / Vĩnh Phúc, ngày tháng năm 2014 Tác giả luận văn Nguyễn Văn Quang Footer Page of 16 Header Page of 16 iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG viii DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ x MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài .1 Mục tiêu nghiên cứu đề tài .2 Đối tƣợng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu Đóng góp luận văn Ý nghĩa thực tiễn luận văn Kết cấu luận văn Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ SẢN XUẤT VÀ CÁC BIỆN PHÁP HỖ TRỢ SẢN XUẤT 1.1 Những vấn đề sản xuất hỗ trợ sản xuất .5 1.1.1 Khái niệm sản xuất: 1.1.2 Khái niệm hỗ trợ sản xuất 1.1.3 Vì có hỗ trợ sản xuất 1.2 Các biện pháp hỗ trợ sản xuất cho doanh nghiệp nhà máy sản xuất nói chung 1.2.1 Biện pháp hỗ trợ sản xuất vốn 1.2.2 Biện pháp hỗ trợ sản xuất nhân lực 12 1.2.3 Biện pháp hỗ trợ khoa học công nghệ 16 1.2.4 Một số biện pháp hỗ trợ khác .18 1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng tới biện pháp hỗ trợ sản xuất 18 1.3.1 Nhân tố khách quan .18 1.3.2 Nhân tố chủ quan 21 Footer Page of 16 Header Page of 16 iv 1.4 Kinh nghiệm hỗ trợ sản xuất số doanh nghiệp 23 1.4.1 Hỗ trợ sản xuất Tổng cục Công nghiệp Quốc Phòng hoạt động sản xuất pháo hoa nhà máy Z121- Bộ Quốc Phòng 23 1.4.2 Hỗ trợ sản xuất tập đoàn Vinamilk Việt Nam với hoạt động sản xuất nhà máy sữa Vinamilk Bắc Ninh .25 1.4.3 Hỗ trợ sản xuất Tập đoàn Than khoáng sản Việt Nam với công ty Cổ phần Than khoáng sản Miền Bắc 27 1.4.4 Một số học rút từ công tác hỗ trợ sản xuất Tổng cục Công nghiệp quốc phòng cho hoạt động sản xuất Axít Nitríc Công tyTNHH Một thành viên 95 29 Chƣơng 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 31 2.1 Giả thuyết nghiên cứu .31 2.2 Câu hỏi nghiên cứu 31 2.3 Phƣơng pháp nghiên cứu 32 2.3.1 Phƣơng pháp thu thập thông tin 32 2.3.2 Phƣơng pháp xử lý thông tin .34 2.3.3 Phƣơng pháp phân tích thông tin 35 2.4 Hệ thố .36 2.4.1 Các tiêu chí phản ánh tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 36 2.4.2 Các tiêu chí để đánh giá Biện pháp hỗ trợ Tổng cục công nghiệp quốc phòng sản xuất Axít Nitríctại Công ty TNHH Một thành viên 95 37 Chƣơng 3: THỰC TRẠNG VỀ CÁC BIỆN PHÁP HỖ TRỢ CỦA TỔNG CỤC CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG ĐỐI VỚI SẢN XUẤT AXÍT NITRÍC TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN 95 40 3.1 Tổng quan công ty TNHH thành viên 95 40 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty TNHH thành viên 95 40 Footer Page of 16 Header Page of 16 v 3.1.2 Cơ cấu tổ chức cấu sản xuất công ty TNHH thành viên 95 46 3.1.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH thành viên 95 giai đoạn (2011-2013) 53 3.1.4 Giới thiệu sơ đồ sản xuất Axít Nitríc công ty TNHH thành viên 95 56 3.2 Thực trạng biện pháp hỗ trợ Tổng cục công nghiệp quốc phòng sản xuất Axít Nitríc công ty TNHH Một thành viên 95 57 3.2.1 Một số biện pháp hỗ trợ Tổng cục công nghiệp quốc phòng sản xuất AxítNitríc công ty TNHH thành viên 95 57 3.2.2 Phân tích đánh giá biện pháp hỗ trợ Tổng cục công nghiệp quốc phòng sản xuất AxítNitric công ty TNHH thành viên 95 69 3.2.3 Các nhân tố ảnh hƣởng tới Biện pháp hỗ trợ Tổng cục công nghiệp quốc phòng sản xuất AxítNitric Công ty TNHH thành viên 95 86 3.3 Những kết đạt đƣợc hạn chế biện pháp hỗ trợ Tổng cục CNQP sản xuất Axít Nitric công ty TNHH thành viên 95 87 3.3.1 Kết đạt đƣợc 87 3.3.2 Hạn chế nguyên nhân .88 Chƣơng 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƢỜNG CÁC BIỆN PHÁP HỖ TRỢ CỦA TỔNG CỤC CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG ĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT AXÍTNTRIC TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN 95 90 4.1 Định hƣớng mục tiêu phát triển công ty TNHH Một thành viên 95 thời gian tới 90 4.1.1 Sản phẩm kinh tế 90 4.1.2 Định hƣớng khoa học công nghệ nhân lực 91 Footer Page of 16 Header Page of 16 vi 4.2 Những yêu cầu biện pháp hỗ trợ sản xuất Axít Nitric Công ty từ phía Tổng cục công nghiệp quốc phòng 93 4.2.1 Biện pháp hỗ trợ nguồn vốn 93 4.2.2 Biện pháp hỗ trợ nhân lực 95 4.2.3 Biện pháp hỗ trợ khoa học công nghệ .97 4.2.4 Biện pháp hỗ trợ khác 99 4.3 Một số khuyến nghị nâng cao biện pháp hỗ trợ 100 4.3.1 Về phía Nhà nƣớc 100 4.3.2 Về phía Tổng cục công nghiệp quốc phòng 101 4.3.3 Về phía Công ty TNHH Một thành viên 95 102 TÀI LIỆU THAM KHẢO 106 PHỤ LỤC 109 Footer Page of 16 Header Page of 16 vii DANH MỤC NHỮNG TỪ VIẾT TẮT Footer Page of 16 AT, SKZ, SS : Trang 42 BQP : Bộ quốc phòng CB-CNV : Cán công nhân viên CNH-HĐH : Công nghiệp hóa - đại hóa CNQP : Công nghiệp Quốc phòng CNSX : Công nhân sản xuất Nhóm I : Doanh thu sản xuất quốc phòng Nhóm II : Doanh thu sản xuất kinh tế Nhóm III : Doanh thu khác QPAN : Quốc phòng an ninh TNHH : Trách nhiệm hữu hạn XHCN : Xã hội chủ nghĩa Header Page 10 of 16 viii DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Số liệu cấu theo nhóm điều tra 34 Bảng 3.1:Tình hình doanh thu công ty TNHH thành viên 95 giai đoạn 2011-2013 53 Bảng 3.2: Cơ cấu vốn đầu tƣ Tổng cục công nghiệp quốc phòng sản xuất Axit Nitric 57 Bảng 3.3: Diễn biến lao động lĩnh vực sản xuất Axít Nitric Công ty TNHH thành viên 95 giai đoạn 2011 -2013 60 Bảng 3.4: Cơ cấu chi phí mà Tổng cục công nghiệp quốc phòng hỗ trợ đào tạo nhân lực phục vụ sản xuất cho công ty TNHH thành viên 95 63 Bảng 3.5: Một số hỗ trợ đầu tƣ Tổng cục Công nghiệp quốc phòng sản xuất AxítNitric Công ty TNHH thành viên 95 66 Bảng 3.6: Đánh giá biện pháp hỗ trợ vốn tiền Tổng cục CNQP hoạt động sản xuất AxítNitric công ty TNHH thành viên 95 70 Bảng 3.7: Đánh giá biện pháp hỗ trợ vốn tài sản hữu hình Tổng cục CNQP sản xuất AxitNitric Công ty TNHH thành viên 95 72 Bảng 3.8: Đánh giá biện pháp hỗ trợ vốn tài sản vô hình Tổng cục CNQP sản xuất AxitNitric công ty TNHH thành viên 95 75 Bảng 3.9 : Đánh giá biện pháp hỗ trợ tuyển dụng bố trí nhân Tổng cục CNQP sản xuất AxitNitric Công ty TNHH thành viên 95 77 Bảng 3.10: Đánh giá biện pháp hỗ trợ đào tạo nhân viên Tổng cục CNQP sản xuất Axit Nitric công ty TNHH thành viên 95 79 Footer Page 10 of 16 Header Page 111 of 16 99 4.2.4 Biện pháp hỗ trợ khác Ngoài công tác hỗ trợ chủ yếu trên, việc đƣa biện pháp hỗ trợ hoạt động phân phối, hoạt động bán hàng, hoạt động thu mua nguyên vật liệu đầu vào có vai trò quan trọng giúp công ty tiếp tục phát triển hoạt động sản xuất Vì thế, thời gian quan Tổng cục CNQP đƣa biện pháp hỗ trợ đặc biệt biện pháp hỗ trợ nguồn nguyên liệu đầu vào, giúp công ty bớt đƣợc khâu quan trọng việc thu mua nguyên liệu Một số giải pháp mà Tổng cục CNQP xem xét hỗ trợ thêm cho công ty nhƣ sau - Tổng cục CNQP xem xét hỗ trợ công ty tốt hoạt động phân phối sản phẩm tỉnh thành nƣớc, với việc hỗ trợ kho bãi, vị trí khu vực kinh doanh cho công ty khu vực quân mà Tổng cục CNQP chịu trách nhiệm quản lý Tổng cục CNQP xin đƣợc sử dụng từ Bộ Quốc Phòng Điều giúp cho công ty phát triển hoạt động phân phối, từ tăng đƣợc doanh thu giảm chi phí phân phối, giúp cho hoạt động sản xuất ngày phát triển Công ty cần chủ động việc liên hệ với đơn vị Quân đội để làm đại lý phân phối cho sản phẩm mình, giúp cho hệ thống phân phối ngày đƣợc mở rộng - Tổng cục CNQP cần đóng vai trò lớn việc tìm kiếm đầu cho sản phẩm công ty, biện pháp hỗ trợ nhƣ giới thiệu đến Tổng công ty, đơn vị quân đội thực công việc có liên quan đến sử dụng AxítNitric, đơn vị thuộc Bộ Quốc Phòng nhƣng việc sử dụng sản phẩm không nằm danh mục sản phẩm quốc phòng mà sản phẩm mà đơn vị mua công ty tƣ nhân, nhà nƣớc Do đó, việc giới thiệu sản phẩm công ty tới đơn vị giúp cho công ty nhƣ đối tác có đƣợc lợi không nhỏ việc bán nhƣ mua hàng Hỗ trợ công ty Footer Page 111 of 16 Header Page 112 of 16 100 hoạt động tiếp xúc khách hàng hoạt động hội chợ, triển lãm hàng công nghiệp mà Tổng cục CNQP có cử công ty tham gia - Duy trì hoạt động hỗ trợ công ty việc cung cấp nguồn nguyên liệu đầu vào phục vụ sản xuất Cung cấp hỗ trợ phƣơng tiện vận chuyển vật liệu đầu vào cho công ty với việc tận dụng phƣơng tiện mà Tổng cục CNQP quản lý Công ty cần tận dụng hỗ trợ nguồn nguyên liệu đầu vào từ phía Tổng cục CNQP với việc sử dụng hiệu nguồn nguyên liệu, nâng cao hiệu suất sản xuất tính theo khối lƣợng nguyên liệu đầu vào sản phẩm đầu Quản lý chặt chẽ khâu xuất nhập nguyên liệu, có báo cáo việc sử dụng nguyên liệu với Tổng cục CNQP để có biện pháp điều chỉnh lƣợng nguyên liệu cung cấp cho công ty 4.3 Một số khuyến nghị nâng cao biện pháp hỗ trợ 4.3.1 Về phía Nhà nước Để phát triển hoạt động sản xuất ngành nghề sản phẩm nào, vai trò quản lý vĩ mô nhà nƣớc vô quan trọng Do đó, để tăng cƣờng công tác hỗ trợ sản xuất với công ty, số kiến nghị với nhà nƣớc đƣợc trình bày nhƣ sau Nhà nƣớc cần hỗ trợ ngành công nghiệp hóa chất mặt nhƣ: cung cấp thông tin thị trƣờng, kết nối doanh nghiệp bán sản phẩm doanh nghiệp cần mua sản phẩm thông qua nhiều hình thức hỗ trợ giao lƣu, tổ chức hội chợ lớn, hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực, bảo hộ quyền sở hữu công nghiệp, hỗ trợ hoạt động nghiên cứu phát triển khoa học công nghệ ngành hóa chất nói riêng khoa học công nghệ cho đất nƣớc nói chung Nhà nƣớc cần hỗ trợ hoạt động nghiên cứu phát triển, đẩy mạnh công tác nghiên cứu, ứng dụng chuyển giao tiến khoa học kỹ thuật công nghệ với đề tài nghiên cứu cấp nhà nƣớc, nghiên cứu tiên tiến Footer Page 112 of 16 Header Page 113 of 16 101 giới, lựa chọn đơn vị đầu ngành để thực công tác chuyển giao công nghệ, giúp cho đơn vị kéo theo phát triển chung toàn ngành Nhà nƣớc cần hoàn chỉnh hệ thống quản lý vĩ mô vấn đề nguồn nhân lực, khoa học công nghệ kinh tế Với nguồn nhân lực khoa học công nghệ, nhà nƣớc cần đầu tƣ phát triển cho sở đào tạo nhân chất lƣợng cao, viện nghiên cứu khoa học Về kinh tế, nhà nƣớc cần thể rõ nét công tác quản lý ngành nghề, giao cho Bộ chịu trách nhiệm phát triển ngành nghề phạm vi Với ngành hóa chất Bộ Công thƣơng đóng vai trò chủ chốt việc phát triển ngành nghề tƣơng lai, đáp ứng đƣợc nhu cầu thực tế cần sử dụng tới sản phẩm thị trƣờng nƣớc quốc tế 4.3.2 Về phía Tổng cục công nghiệp quốc phòng Với việc nghiên cứu chủ yếu đề tài biện pháp hỗ trợ từ phía Tổng cục CNQP hoạt động sản xuất Axit Nitric công ty, vấn đề kiến nghị với Tổng cục CNQP trọng tâm đề tài - Tổng cục CNQP cần có biện pháp hỗ trợ nguồn vốn kịp thời, nhân sự, khoa học công nghệ, biện pháp khác dựa giải pháp nêu luận văn Các giải pháp cần có cân nhắc, tính toán thực phù hợp với tình hình thực tế công ty nhƣ Tổng cục CNQP - Tổng cục CNQP cần hoàn thiện chế quản lý, giám sát, kiểm tra hoạt động tất đơn vị trực thuộc nhằm đạt hiệu cao công tác hỗ trợ, tránh thất thoát đặc biệt vấn đề hỗ trợ vốn, ngân sách - Thƣờng xuyên hình thành kênh trao đổi thông tin với đơn vị thành viên, có trao đổi, tìm hiểu đƣa biện pháp dựa việc tham khảo đóng góp lãnh đạo công ty, tham mƣu chuyên viên Tổng cục CNQP Footer Page 113 of 16 Header Page 114 of 16 102 - Thực công tác nghiên cứu phát triển khoa học công nghệ quốc phòng dân sự, phục vụ nhiệm vụ chủ động hoạt động làm chủ khoa học công nghệ tiên tiến không công nghiệp quốc phòng mà công nghiệp dân Tận dụng tối đa hạ tầng sở vật chất phục vụ sản xuất quốc phòng giai đoạn thời bình để triển khai hoạt động sản xuất kinh tế, vừa giúp tăng cƣờng ngân sách quốc phòng, vừa giúp trì hoạt động thiết bị máy móc nhiều sản phẩm phục vụ quốc phòng đƣợc sản xuất thời gian dài - Thực biện pháp đào tạo nguồn nhân lực lãnh đạo nguồn nhân lực chất lƣợng cao phục vụ công tác phát triển công ty mà Tổng cục CNQP quản lý, giúp cho hoạt động điều chuyển cán cấp cao nhƣ nhân viên chất lƣợng cao tới đơn vị đƣợc đầy đủ, đáp ứng kịp thời nhu cầu đơn vị 4.3.3 Về phía Công ty TNHH Một thành viên 95 Để tận dụng hiệu hỗ trợ cho hoạt động sản xuất AxítNitric từ phía Tổng cục CNQP Công ty cần thực công việc nhƣ sau - Công ty cần tận dụng có hiệu nguồn vốn hỗ trợ từ Tổng cục công nghiệp quốc phòng để thúc đẩy phát triển sản xuất - Công ty phải có kế hoạch Hợp đồng với Sở cảnh sát PCCC tỉnh Vĩnh Phúc công tác huấn luyện an toàn phòng chống cháy nổ cho CB-CNV nói chung công nhân trực tiếp sản xuất Axít Nitric nói riêng - Công ty thƣờng xuyên có kế hoạch khám sức khỏe định kỳ cho công nhân sản xuất( 3tháng/ lần) Vì môi trƣờng làm việc độc hại, nguy hiểm ảnh hƣởng trực tiếp đến sức khỏe ngƣời lao động, phải đƣợc trang bị bảo hộ lao động theo quy định Footer Page 114 of 16 Header Page 115 of 16 103 - Hoàn thiện quy trình tiêu chuẩn chất lƣợng sẩn phẩm sản xuất kinh doanh có điều kiện, để trình lên Bộ công thƣơng phê duyệt - Ngoài sách Nhà nƣớc, Bộ quốc phòng Công ty nên có sách ƣu đãi cho CB-CNV: Làm việc với quyền địa phƣơng, huyện Tam Đảo, tỉnh Vĩnh Phúc để xin đất để chia cho CB-CNV, để từ họ yên tâm công tác, gắn bó với đơn vị - Công ty phải có chế tài đối xử phạt nghiêm minh với công nhân trực tiếp sản xuất phải chấp hành quy trình công nghệ, quy định an toàn lao động, mang mặc bao hộ quy định trƣớc vào sản xuất - Hoàn thiện hoạt động quản lý, lên kế hoạch sử dụng nguồn vốn hỗ trợ cách phù hợp với yêu cầu phát triển công ty Thực công tác đánh giá hiệu sử dụng vốn cách độc lập - Quản lý hoạt động nhân viên cách hiệu quả, thông qua chế giám sát, đánh giá nhân viên, hoạt động khen thƣởng, kỉ luật, thăng tiến Giúp tạo áp lực làm việc vừa phải, tạo mong muốn đƣợc cống hiến cho công ty từ phía đội ngũ lao động - Triển khai biện pháp phát triển đầu ra, tìm kiếm khách hàng cách chủ động để đảm bảo tăng suất sản xuất mà không bị tồn kho hàng hóa nhiều Từ tăng đƣợc thu nhập, làm giảm áp lực hỗ trợ vốn từ phía Tổng cục CNQP, công ty cần đầu tƣ trạm cân điện tử để thuận lợi cho việc bán hang - Hoàn thiện chế tuyển dụng, bố trí lao động công ty thực hiện, kèm theo chế đào tạo cho nhân viên lớp đào tạo mà Tổng cục CNQP tổ chức Bổ sung thêm sách lƣơng, thƣởng phúc lợi cho nhân viên từ nguồn lợi nhuận thu đƣợc hoạt động kinh doanh - Thực biện pháp khuyến khích sáng tạo nhân viên việc nghiên cứu thay công nghệ áp dụng ý tƣởng sáng tạo mới, giúp tăng suất hiệu làm việc dây chuyền Với Footer Page 115 of 16 Header Page 116 of 16 104 ý kiến đóng góp hiệu cho công ty, có biện pháp thƣởng cho nhân viên phần thƣởng lớn, vừa tiếp tục khuyến khích sáng tạo, vừa thúc đẩy nỗ lực nhân viên khác Công ty cần có phƣơng án cụ thể hiệp đồng với huyện Tam Đảo, tỉnh Vĩnh Phúc có tình xảy trình sản xuất Footer Page 116 of 16 Header Page 117 of 16 105 KẾT LUẬN Thực nghị Đảng xây dựng phát triển Công nghiệp quốc phòng Trong năm qua Tổng cục công nghiệp quốc phòng quan tâm, hỗ trợ công ty TNHH Một thành viên 95 để sản xuất Axít Nitríc nói riêng sản xuất sản phẩm khác Công ty nói chung góp phần hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ mà Tổng cục công ngiệp quốc phòng giao Hoạt động sản xuất AxitNitric Công ty TNHH Một thành viên 95 có phát triển vững mạnh, với hỗ trợ từ Tổng cục Công nghiệp quốc phòng, quan tâm đạo điều hành sâu sát quan thuộc Tổng cục công nghiệp quốc phòng lãnh đạo điều hành ban giám đốc nỗ lực tập thể cán công nhân viên dây chuyền sản xuấ Axít công ty mang lại hiệu sản xuất cao, sản lƣợng sản xuất tăng nhanh, đảm bảo an toàn chất lƣợng trình sản xuất đáp ứng đƣợc việc thực sản xuất quốc phòng theo kế hoạch Tổng cục CNQP giao đáp ứng đƣợc nhu cầu thị trƣờng tiêu thụ nƣớc nhƣ xuất góp phần thúc đẩy phát triển công ty Để hƣớng tới phát triển mạnh mẽ tƣơng lai, Công ty cần hỗ trợ từ phía Tổng cục CNQP thực tế cho thấy hoạt động hỗ trợ mang lại hiệu cao cho hoạt động sản xuất công ty Bên cạnh kết đạt đƣợc, tồn vấn đề hạn chế công tác hỗ trợ Tổng cục CNQP nhƣ việc tận dụng triệt để hỗ trợ từ phía công ty Bằng việc phân tích đánh giá số liệu sơ cấp thứ cấp, tác giả dựa lý thuyết phƣơng pháp nghiên cứu cụ thể để đƣa vấn đề thực trạng công tác hỗ trợ Tổng cục CNQP hoạt động sản xuất AxítNitric công ty, từ đƣa số khuyến nghị, đề xuất nhằm giúp tăng cƣờng hiệu biện pháp hỗ trợ từ phía Tổng cục CNQP khiến nghị cho công ty giúp tận dụng hiệu hỗ trợ Footer Page 117 of 16 Header Page 118 of 16 106 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Hoàng Anh (2002), “Một số kiến nghị nhằm thúc đầy phát triển doanh nghiệp sau Cổ phần hóa”, Tạp chí Kinh tế Dự báo số ngày 24/08/2002 Lê Xuân Bá (2002), “Hậu CPH doanh nghiệp nhà nƣớc vƣớng mắc hƣớng giải quyết”, Tạp chí Công nghiệp Việt Nam, Số ngày 13/12/2002 Trƣơng Văn Bân (1996), “Bàn cải cách toàn diện doanh nghiệp Nhà nước”, NXB CTQG, Hà Nội Bộ Tài Chính: Chế độ quản lý tài cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước, NXB Tài chính, Hà Nội tháng 11/1996 Bộ luật Lao động, NXB CTQG, Hà Nội 2001 PGS,TS Trần Đăng Bộ (2013): “Kết hợp kinh tế với quốc phòng vấn đề chiến lƣợc nghiệp xây dựng bảo vệ Tổ quốc”, Tạp chí CNQP kinh tế trang 7, số năm 2013 Chuyển dịch cấu kinh tế hướng mạnh vào xuất vấn đề thị trường nước (Báo cáo Bộ thƣơng mại phục vụ Hội nghị TW khóa 8) Nguyễn Văn Chuyển (2005), “Chuyên đề hậu cổ phần hóa”, Tạp chí Quản lý Kinh tế, Số năm 2005 C.Mác (1962), “Việc thành lập CTCP”, III, NXB Sự Thật Hà Nội 10 PGS.TS Phạm Ngọc Côn (2002), “Một số ý kiến nhằm hòa thiện việc quản lý doanh nghiệp sau CPH”, Tạp chí Kinh tế Phát triển, Số ngày 22/07/2002 11 Phạm Đăng Danh (2010), “Giáo trình Marketing”, NXB thống kê Hà Nội Footer Page 118 of 16 Header Page 119 of 16 107 12 Tô Xuân Dân - Hồ Thiện,“Phát huy nhân tố ngƣời kinh tế mở”, Tạp chí Kinh tế phát triển, số 3/1995 13 Đại tá Kim Dung (2011), “Tiếp tục Xây dụng phát triển Công nghiệp quốc phòng phát triển đồng bộ, vững chắc”, Tạp chí CNQP kinh tế trang 10, số 1/ 2011 14 Đảng cộng sản Việt Nam (1996), Văn kiện đại hội Đảng cộng sản Việt Nam lần thứ VIII, Nhà xuất CTQG, Hà Nội 15 Trần Hà (1996), Tìm hiểu Pháp luật - Luật DNNN, NXB Đồng Nai 16 TS Đỗ Ngọc Hải, Pháp chế XHCN hoạt động ban hành văn quy phạm pháp luật HĐND UBND cấp nước ta nay, NXB CTQG, 2.2007 17 Hiến pháp năm 1992 (sửa đổi bổ sung 2001), NXB CTQG, Hà Nội 2002 18 Nguyễn Bách Khoa (1994), “Marketing kinh doanh bản, Học phần giáo trình đại học thƣơng mại”, NXB Giáo Dục 19 Luật Doanh nghiệp năm 2005, NXB Thống kê, 2005 20 Phƣơng Mai (2013), “Nâng cao lực cạnh tranh Doanh nghiệp CNQP”, Tạp chí CNQP kinh tế, trang 20 số năm 2013 21 Hồ Chí Minh (1998), Toàn tập, T.5, NXBCTQG 22 Đại tá, TS Nguyễn Trọng Minh (2014), “Gắn khoa học công nghệ vớiphát triển sản xuất quốc phòng dân dụng”, Tạp chí CNQP kinh tế trang số 13, số năm 2004 23 Nghị Hội nghị lần BCH Trung ƣơng khóa IX, NXB CTQG, Hà Nội, 2001 24 Nghị định số 56/2009/NĐ-CP, ngày 30 tháng năm 2009 Chính phủ về: Trợ giúp phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ 25 Nguyễn Danh Ngọc (2002), “Công ty cổ phần thông tin kinh tế đối ngoại” CPH giải pháp quan trọng cải cách doanh nghiệp Nhà nước,NXBCTQG Hà Nội Footer Page 119 of 16 Header Page 120 of 16 108 26 Thủy Nguyên (2013), Đẩy mạnh sản xuất kinh tế, tạo phát triển bền vững, Tạp chí CNQP kinh tế trang 16 số năm 2013 27 Nguyễn Minh Phong (2002),“Nghịch lý doanh nghiệp CPH”,Báo Hà Nội Số 405 ngày 26/08/2002 28 Quyết định 224/2006/Q Đ-TTg, ngày 06 tháng10 năm 2006 Thủ tƣớng phủ việc:Ban hành quy chế giám sát đánh giá hiệu hoạt động doanh nghiệp nhà nước 29 TS Nguyễn Trƣờng Sơn (2002), “Doanh nghiệp sau cổ phần hóa: Một số vấn đề phát sinh giải pháp khắc phục”, Tạp chí Kinh tế dự báo Số ngày 05/11/2002 30 Kim Thanh (2013), “Tăng cường công tác đảm bảo an toàn - vệ sinh lao động,phong chống cháy nổ sản xuất quốc phòng”, Tạp chí Công nghiệp quốc phòng kinh tế Trang 28, Số năm 2013 31 TS Trần Trung Tín (2001), “Cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước - Kết giải pháp”Tạp chí Kinh tế dự báo Số ngày 05/03/2001 Footer Page 120 of 16 Header Page 121 of 16 109 PHỤ LỤC Phụ lục số 01: Câu hỏi điều tra, khảo sát Câu hỏi khảo sát nhân viên Kính chào Quý đồng nghiệp! Tôi là………………., cán bộ…… Hiện sinh viên cao học trƣờng Đại học kinh tế QTKD Thái Nguyên thực luận văn tốt nghiệp nghiên cứu: “Nghiên cứu biện pháp hỗ trợ Tổng cục CNQP sản xuất Axit Nitric Công ty TNHH thành viên 95” Rất mong Quý đồng nghiệp dành thời gian để trả lời câu hỏi dƣới để thu thập thông tin cho đề tài Sự giúp đỡ Quý đồng nghiệp đóng góp lớn vào kết luận văn Tôi xin cam kết thông tin anh chị đƣợc phục vụ với mục đích nghiên cứu đề tài luận văn nói trên, không nhằm mục đích thƣơng mại Các thông tin đƣợc giữ bí mật đƣợc cung cấp cho Thầy cô để kiểm chứng có yêu cầu Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ anh chị! Mức độ đồng ý người khảo sát chia thành mức độ: (Tích dấu √ vào phần lựa chọn) Hoàn toàn không đồng ý Không đồng ý Bình thƣờng Đồng ý Hoàn toàn đồng ý Footer Page 121 of 16 Header Page 122 of 16 110 PHẦN KHẢO SÁT THÔNG TIN 1.Thông tin cá nhân - Giới tính: Nam Nữ - Nhóm tuổi: Dƣới 30 Từ 30 - 35 Từ 36- 40 Trên 40 tuổi - Học vấn: Cao Đẳng- Trung Cấp Đại Học Trên Đại Học - Mức lƣơng tại: Dƣới triệu đồng Từ triệu đến 12 triệu đồng Trên 12 triệu đồng - Thời gian làm việc Công ty Dƣới năm Từ - năm Từ - năm Trên năm Phần A: Câu hỏi điều tra mức độ đồng ý nhân viên với công tác hỗ trợ Tổng cục CNQP sản xuất Axit Nitric Công ty Biện pháp hỗ trợ Trả lời Tiêu chí đánh giá Tổng cục CNQP có hộ trợ vốn tiền cho sản xuất Axit Nitric công ty dƣới nhiều hình thức cách thƣờng xuyên Vốn Nguồn vốn hỗ trợ tiền Tổng cục CNQP đƣợc công ty phân bổ sử dụng tiến cách hiệu Tổng cục CNQP có biện pháp giám sát công tác xử lý nguồn vốn hỗ trợ công ty thƣờng xuyên Footer Page 122 of 16 Header Page 123 of 16 111 Biện pháp hỗ trợ Trả lời Tiêu chí đánh giá Tổng cục CNQP có phân bổ, quy định rõ ràng sở vật chất phục vụ sản xuất Axit Nitric với hoạt động sản xuất khác Tổng cục CNQP có hỗ trợ tốt cho công ty hệ thống kho bãi, hạ tầng kho tàng, nhà xƣởng công ty khu vực Tài sản phân phối hữu hình Những trang thiết bị, máy móc, phƣơng tiện đƣợc Tổng cục CNQP hỗ trợ đại, nhiều trục trặc, hỏng hóc Những hỗ trợ Tổng cục CNQP mang lại thuận lợi lớn cho hoạt động sản xuất Axit Nitric công ty Tổng cục CNQP có ƣu đãi cho công ty phát triển thƣơng hiệu , tên thƣơng mại sản phẩm công ty Tổng cục CNQP có hỗ trợ hiệu việc đƣa Tài sản quy trình sản xuất mới, tiên tiến để áp dụng vào vô hình hoạt động sản xuất Axit nitric công ty Tổng cục CNQP có hỗ trợ sách, chế cho đội ngũ công nhân viên công ty, giúp họ yên tâm làm việc, công tác Tổng cục CNQP có bố trí lãnh đạo công ty cách hợp lý, có luận chuyển thƣờng xuyên cán cấp cao Tổng cục CNQP có hỗ trợ bố trí kỹ sƣ hay nhân viên có trình độ cao để hỗ trợ hoạt động sản Bố trí xuất Axit nitric công ty nhân Khi công ty gặp khó khăn việc tìm kiếm nhân chất lƣợng cao Tổng cục CNQP có biện pháp hỗ trợ điều chuyển nhân phù hợp với nhu cầu sản xuất axit nitric công ty cách kịp thời Tổng cục CNQP thƣờng xuyên tổ chức khóa Đào tạo học, đào tạo nâng cao kỹ năng, nghiệp vụ cho đội nhân ngũ cán công nhân viên lĩnh vực sản xuất viên Axit Nitric công ty Footer Page 123 of 16 Header Page 124 of 16 112 Biện pháp hỗ trợ Trả lời Tiêu chí đánh giá Tổng cục CNQP tổ chức giảng dạy nâng cao trình độ với giáo trình có chất lƣợng, phù hợp với thực tế Tổng cục CNQP có hỗ trợ tài nhân cho hoạt động đào tạo công ty tự tổ chức Những kiến thức thu đƣợc từ công tác đào tạo nâng cao nghiệp vụ mang lại hiệu cho công ty Tổng cục CNQP có nhiều biện pháp cải thiện, bảo trì nâng cấp dây chuyền sản xuất nhà máy cách thƣờng xuyên Công nghệ kỹ thuật Các hoạt động tu, bảo dƣỡng nâng cấp dây chuyền sản xuất mang lại hiệu cao việc trì nâng cao sản lƣợng Tổng cục CNQP có biện pháp hỗ trợ công ty hoạt động bảo vệ môi trƣờng, xử lý nƣớc thải với công nghệ tiên tiến, đại Công ty tận dụng hiệu hỗ trợ Tổng cục CNQP công nghệ, kỹ thuật sản xuất Tổng cục CNQP trọng tới công tác hỗ trợ KHCN cho phòng chống cháy hoạt động sản xuất Axit nitric công ty Tổng cục CNQP đƣa hỗ trợ hoạt động bán hàng thông qua việc hỗ trợ kho bãi, địa điểm làm đại lý sở quốc phòng Hỗ trợ khác Tổng cục CNQP có biện pháp giúp đỡ hiệu công ty công tác tìm đầu cho sản phẩm, giúp trình sản xuất ổn định Tổng cục CNQP có biện pháp hỗ trợ công ty hiệu việc mua sử dụng nguyên liệu đầu vào phục vụ sản xuất Footer Page 124 of 16 Header Page 125 of 16 113 Phần B: Ý kiến đóng góp cá nhân vào công tác hỗ trợ Tổng cục CNQP với hoạt động sản xuất công ty Xin chân thành cảm ơn! Footer Page 125 of 16 ... trợ sản xuất Tổng cục công nghiệp quốc phòng hoạt động sản xuất AxítNitric Công ty TNHH thành viên 95 Đối tƣợng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Nghiên cứu biện pháp hỗ trợ. .. trợ Tổng cục công nghiệp quốc phòng sản xuất AxítNitríc công ty TNHH thành viên 95 57 3.2.2 Phân tích đánh giá biện pháp hỗ trợ Tổng cục công nghiệp quốc phòng sản xuất AxítNitric công ty TNHH... công nghiệp quốc phòng sản xuất Axít Nitríctại Công ty TNHH Một thành viên 95 37 Chƣơng 3: THỰC TRẠNG VỀ CÁC BIỆN PHÁP HỖ TRỢ CỦA TỔNG CỤC CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG ĐỐI VỚI SẢN XUẤT AXÍT