Marketing xanh trong thu hút đầu tư của các khu công nghiệp tỉnh bắc ninh nghiên cứu trường hợp khu công nghiệp VSIP bắc ninh

95 328 0
Marketing xanh trong thu hút đầu tư của các khu công nghiệp tỉnh bắc ninh   nghiên cứu trường hợp khu công nghiệp VSIP bắc ninh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - TRỊNH THU HƢƠNG MARKETING XANH TRONG THU HÚT ĐẦU TƢ CỦA CÁC KHU CÔNG NGHIỆP TỈNH BẮC NINH NGHIÊN CỨU TRƢỜNG HỢP KHU CÔNG NGHIỆP VSIP BẮC NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP Hà Nội - Năm 2016 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - TRỊNH THU HƢƠNG MARKETING XANH TRONG THU HÚT ĐẦU TƢ CỦA CÁC KHU CÔNG NGHIỆP TỈNH BẮC NINH NGHIÊN CỨU TRƢỜNG HỢP KHU CÔNG NGHIỆP VSIP BẮC NINH Chuyên ngành: Quản trị công nghệ phát triển doanh nghiệp Mã số: Chuyên ngành thí điểm LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS HỒ CHÍ DŨNG XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội – Tháng năm 2016 LỜI CẢM ƠN Được phân công Khoa Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội, đồng ý Thầy giáo hướng dẫn TS.Hồ Chí Dũng thực luận văn“Marketing xanh thu hút đầu tư KCN Tỉnh Bắc Ninh Nghiên cứu trường hợp KCN VSIP BẮC NINH” Trước hết, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS.Hồ Chí Dũng hướng dẫn thực nghiên cứu Xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới thầy cô giáo, người đem lại cho kiến thức bổ trợ, vô có ích thời gian học tập vừa qua Xin gửi lời cám ơn chân thành tới Ban Giám hiệu, Phòng Đào tạo, Ban Chủ nhiệm Khoa Quản trị kinh doanhTrường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội tạo điều kiện cho trình học tập Do hạn chế lực thời gian nghiên cứu, luận văn chắn không tránh khỏi sai sót, tác giả mong góp ý bảo thầy cô, bạn bè đồng nghiệp Hà Nội, ngày 19 tháng 09 năm 2016 Tác giả luận văn Trịnh Thu Hƣơng LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan nội dung Luận văn hình thành phát triển từ quan điểm cá nhân tôi, hướng dẫn TS.Hồ Chí Dũng Các số liệu, nội dung Luận văn hoàn toàn trung thực có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng./ Tác giả luận văn Trịnh Thu Hƣơng MỤC LỤC Chuyên ngành: Quản trị công nghệ phát triển doanh nghiệp Mã số: Chuyên ngành thí điểm MỤC LỤC i DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU ii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ iii MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING XANH VÀ THU HÚT ĐẦU TƢ 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu marketing xanh thu hút đầu tư: 1.2 Lý luận marketing xanh 11 1.2.1 Khái niệm Marketing xanh 11 1.2.2 Quy trình marketing xanh 14 1.2.3 Cơ hội doanh nghiệp áp dụng Marketing xanh 19 1.3 Những vấn đề thu hút đầu tư Khu công nghiệp 22 1.3.1 Năng lực thu hút đầu tư khu công nghiệp 22 1.3.2.Các tiêu phản ánh lực thu hút đầu tư KCN 24 1.3.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến lực thu hút đầu tư KCN 25 2.1 Quy trình nghiên cứu 30 2.2 Phƣơng pháp thu thập liệu 32 2.2.1 Phương pháp thu thập liệu thứ cấp 32 2.3 Xử lý liệu 33 CHƢƠNG 3: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING XANH TRONG THU HÚT ĐẦU TƢ CỦA CÁC KCN BẮC NINH VÀ TẠI KCN VSIP BẮC NINH 37 3.1 Giới thiệu khu công nghiệp địa bàn tỉnh Bắc Ninh 37 3.1.1 Khái quát KCN địa bàn tỉnh Bắc Ninh 37 3.1.2 Kết thu hút đầu tư KCN tỉnh Bắc Ninh giai đoạn 2010 – 2015 40 3.2 Thực trạng hoạt động Marketing xanh thu hút đầu tư khu công nghiệp địa bàn tỉnh Bắc Ninh 44 3.2.1 Những thực hành Marketing xanh Khu công nghiệp địa bàn tỉnh Bắc Ninh 44 3.2.2 Những thành tựu đạt hoạt động marketing xanh 47 3.2.3 Những vấn đề tồn đọng áp dụng marketing xanh 48 3.3 Marketing xanh thu hút đầu tư Khu công nghiệp VSIP Bắc Ninh 49 3.3.1 Thực trạng thu hút đầu tư KCN VSIP Bắc Ninh 49 3.3.2 Hoạt động Marketing xanh KCN VSIP Bắc Ninh: 53 3.3.3 Những kết luận phát qua nghiên cứu 66 CHƢƠNG 4: CÁC KHUYẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO THỰC HÀNH MARKETING XANH TRONG THU HÚT ĐẦU TƢ TẠI CÁC KCN TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẮC NINH 70 4.1 Định hƣớng phát triển “Marketing xanh” KCN địa bàn tỉnh Bắc Ninh 70 4.2 Những khuyến nghị, giải pháp nhằm áp dụng marketing xanh để nâng cao lực thu hút đầu tƣ KCN địa bàn tỉnh Bắc Ninh 71 4.2.1 Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm- cải thiện, nâng cao chất lượng môi trường đầu tư 71 4.2.2 Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực địa phương cho KCN địa bàn 73 4.2.3 Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng công tác quy hoạch, đền bù, giải phóng mở rộng KCN 75 KẾT LUẬN 79 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 84 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT STT Ký hiệu viết tắt APEC Nguyên nghĩa Diễn đàn Hợp tác kinh tế Châu Á-Thái Bình Dương ASEAN Hiệp hội Quốc gia Đông Nam Á BQL Ban quản lý BTNMT Bộ Tài nguyên Môi trường CNH Công nghiệp hóa CSKH Chăm sóc khách hàng FDI Đầu tư trực tiếp nước GDP Tổng sản phẩm quốc nội MNC Công ty đa quốc gia 10 HĐH Hiện đại hóa 11 KCN Khu công nghiệp 12 KCX Khu chế xuât 13 KKT Khu kinh tế VCCI Phòng thương mại công nghiệp Việt Nam 15 VSIP Khu công nghiệp Việt Nam-Singapore 16 TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam 17 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 14 i DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU STT Bảng Nội dung Trang Bảng 2.1 Ma trận phân tích SWOT 34 Bảng 3.1 Quy mô số KCN địa bàn 38 tỉnh Bắc Ninh tính đến năm 2015 Bảng 3.2 Quy mô tỷ lệ lấp đầy 39 KCN Bảng 3.3 Nguồn vốn đầu tư thu hút vào 40 KCN Bắc Ninh giai đoạn 2011 – 2015 Bảng 3.4 Doanh thu giá trị nộp ngân sách 41 nhà nước doanh nghiệp KCN Bắc Ninh giai đoạn 2013 – 2015 Bảng 3.5 Doanh thu giá trị nộp ngân sách nhà nước doanh nghiệp KCN Bắc Ninh so với số KCN địa phương lân cận tính đến năm 2015 ii 42 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ STT Hình Nội dung Trang Hình 1.1 Nhãn hiệu xanh (label-eco) 11 Hình 2.1 Quy trình nghiên cứu 31 Hình 3.1 Bảng phân bố KCN tỉnh Bắc Ninh 37 Hình 3.2 Tỷ lệ lấp đầy KCN VSIP Bắc Ninh giai 49 đoạn 2011 – tháng 6/2015 Hình 3.3 Tổng vốn đầu tư đăng ký 50 Hình 3.4 Vốn đầu tư đăng ký vào KCN VISP – Bắc 50 Ninh so với số KCN phía Bắc tính đến năm 2015 Hình 3.5 Tình trạng hoạt động khách hàng 51 KCN VSIP Bắc Ninh đến tháng 6/2016 Hình 3.6 Phân loại ngành nghề kinh doanh thu hút 54 đầu tư vào KCN VSIP Bắc Ninh đến tháng 6/2016 Phân loại quốc tịch khách hàng thu hút đầu tư vào KCN VSIP Bắc Ninh tới thời điểm Tháng 6/2016 Hình 3.7 Phân loại quốc tịch khách hàng thu hút đầu tư vào KCN VSIP Bắc Ninh tới thời điểm Tháng 6/2016 iii 56 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Để đạt mục tiêu năm 2020 nước ta trở thành nước công nghiệp, phát triển KCN để thu hút đầu tư nhân tố quan trọng Theo đó, việc hình thành phát triển KCN để tổ chức lại sản xuất, đời sống xã hội phạm vi nước phù hợp với trình biện pháp để thực chủ trương nêu trên, đẩy nhanh trình công nghiệp hoá - đại hoá Thực tế đóng góp hệ thống KCN vào phát triển kinh tế - xã hội đất nước 20 năm qua khẳng định tính đắn chủ trương mô hình KCN Các KCN thành lập 58 tỉnh, thành phố nước, phân bổ sở phát huy lợi địa lý kinh tế, tiềm vùng kinh tế trọng điểm, đồng thời phân bổ mức độ hợp lý số KCN vùng có điều kiện kinh tế - xã hội khó khăn nhằm tạo điều kiện phát triển Trên thực tế, việc thu hút đầu tư KCN thường phát triển theo hướng “nóng” Tại địa bàn tỉnh, thu hút đầu tư để đảm bảo phát triển kinh tế mục tiêu chiến lược thu hút đầu tư, vấn đề môi trường, an sinh xã hội phát triển bền vững lại bị bỏ ngỏ Hiện tượng thu hút đầu tư cách ạt, nóng, thiếu định hướng chiến lược quy hoạch tổng thể, không đảm bảo phát triển bền vững, đặc biệt vấn đề liên quan đến ô nhiễm môi trường, bảo vệ môi trường sống, nguồn đất, nguồn nước,v v vấn đề vướng mắc KCN Những vi phạm liên tiếp doanh nghiệp nước đầu tư vào Việt Nam, đặc biệt KCN điển Vedan, Formosa, v v hồi chuông báo động phát triển công nghiệp nóng, thiếu kiểm soát chặt chẽ Do vậy, làm để thu hút đầu tư theo hướng phát triển bền vững, đảm bảo môi trường sống môi trường tự nhiên trở thành câu hỏi hóc búa cho nhà hoạch định sách Thực chủ trương Đảng, sách Nhà nước, phát huy lợi địa lý kinh tế, tiềm mạnh tỉnh, Bắc Ninh thực quy hoạch xây dựng phát triển KCN, coi khâu đột phá việc đẩy nhanh tốc độ c Quảng bá tiềm năng, hội đầu tư vào KCN Mặc dù Sở Kế hoạch đầu tư Bắc Ninh Ban quản lý KCN Bắc Ninh có website quảng bá thông tin KCN (quy mô, diện tích, hạ tầng, giá thuê đất, tiền điện, nước ) để thu hút, nhiên nội dung sơ sài, thông tin thiếu Do cần tập trung nâng cao chất lượng thông tin Website xúc tiến đầu tư tỉnh qua hai kênh Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Ban quản lý KCN Các hoạt động quảng bá mang tính tự phát thụ động, chưa có hệ thống Do vậy, để đảm bảo việc thu hút đầu tư bền vững, Ban quản lý KCN quan quản lý cấp tỉnh cần đưa định hướng ngành nghề, quốc tịch doanh nghiệp cần thu hút đầu tư, để từ xây dựng chiến lược thu hút đầu tư phù hợp cho giai đoạn phát triển KCN Ngoài ra, Bắc Ninh thông qua phối hợp với Website Phòng thương mại Công nghiệp Việt Nam, Bộ Kế hoạch đầu tư để tăng cường quảng bá hình ảnh thông tin KCN Bắc Ninh để nhà đầu tư dễ dàng tìm hiểu kết nối mạng với Website Ban quản lý KCN tỉnh, thành phố nước mạng thông tin chung đầu tư APEC, ASEAN v.v In ấn tờ rơi, cataloge, xuất tập tin KCN, chuyên đề nghiên cứu, trao đổi KCN Bắc Ninh, lĩnh vực đầu tư ưu tiên, khuyến khích để nhà đầu tư có thông tin ban đầu hội, tiềm cho nhà đầu tư tiếp cận, tìm hiểu đầu tư vào KCN; Mở rộng độ bao phủ nâng cao hiệu hoạt động xúc tiến đầu tư gián tiếp phương tiện thông tin đại chúng cách hợp tác với quan, hãng thông tấn, báo chí, truyền hình nước đăng ký chế độ phát thường xuyên phương tiện thông tin đại chúng truyền hình Trung ương, đài truyền hình Bắc Ninh số tờ báo, tạp chí có uy tín Cơ quan phát ngôn tỉnh cần đưa thông điệp môi trường xanh, bền vững tới nhà đầu tư thông qua phương tiện thông tin đại chúng 72 Đẩy mạnh nâng cao hiệu công tác cải cách thủ tục hành Công tác cải cách việc thực thủ tục hành Đảng Nhà nước ta quan tâm, sát đạo năm qua Việc cải cách thực thủ tục hành theo hướng đơn giản, gọn nhẹ, hiệu đẩy mạnh coi nhiệm vụ trị quan, đơn vị Công tác cải cách thủ tục hành đạt kết tốt, phù hợp với thông lệ quốc tế trình tham gia hội nhập KT quốc tế đất nước Việc thực thủ tục hành KCN Chính phủ quy định thông qua Quy chế KCN, KCX, KKT theo hướng uỷ quyền phân quyền nhiều cho Ban quản lý KCN Tuy nhiên, việc uỷ quyền thực qua bộ, ngành, Uỷ ban nhân dân tỉnh gặp nhiều khó khăn, vướng mắc, tình trạng chồng chéo thực quản lý Nhà nước KCN xẩy ra, công tác tra, kiểm tra, giải vụ đình công, bãi công, vấn đề đất đai, thủ tục cấp Giấy phép lao động Thời gian qua, Ban quản lý KCN Bắc Ninh nỗ lực thực công tác cải cách thủ tục hành chính, chế “một cửa, chỗ” thực có hiệu Đồng thời BQL xây dựng tiêu chuẩn quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9001/2000, triển khai xây dựng quy trình thực lý nhà nước theo tiêu chuẩn ISO, thực công khai minh bạch, rút ngắn thời gian cho doanh nghiệp, tạo nên tin tưởng nhà đầu tư Vấn đề không thực cải cách hành Ban quản lý KCN mà ngành, cấp tỉnh Theo đó, cần tiếp tục đẩy mạnh cải cách thủ tục hành KCN theo hướng thực tốt chế “một cửa, chỗ”, tạo điều kiện cho nhà đầu tư nhanh chóng hoàn thiện thủ tục hành chính, triển khai đầu tư tổ chức sản xuất kinh doanh Công tác cải cách thủ tục hành cần thực nghiêm túc, có chất lượng tránh việc thực cách hình thức, bệnh thành tích 4.2.2 Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực địa phương cho KCN địa bàn a/ Căn đề xuất giải pháp 73 Thứ nhất, với gia tăng số lượng quy mô KCN thời gian gần đây, lo ngại tình trạng thiếu hụt nhân công, kể lao động quản lý lẫn lao động phổ thông ngày trở nên hữu, với doanh nghiệp sử dụng nhiều lao động có đơn giá nhân công thấp Thứ hai, việc đảm bảo nguồn lao động, số chất lượng đóng vai trò định đến phát triển doanh nghiệp hoạt động KCN lao động xem hai yếu tố đầu vào quan trọng sản xuất Với nhiều doanh nghiệp, doanh nghiệp sử dụng công nghệ cao chất lượng lao động địa phương coi tiêu chí định cho việc lựa chọn địa điểm đầu tư họ Thứ ba, tỉnh lân cận Bắc Ninh nói chung có qui mô mật độ dân số cao nên nhu cầu giải việc làm lớn Đối với người lao động địa phương có KCN, việc phát triển KCN làm họ công cụ sản xuất việc làm nên giải pháp cần thiết giúp họ có hội tìm việc làm ổn định b/ Nội dung giải pháp Khuyến khích thành phần kinh tế thành lập sở cung ứng lao động chỗ địa phương có nguồn lao động dồi để bồi dưỡng cung ứng cho doanh nghiệp KCN Khuyến khích có ưu đãi cụ thể cho thành phần kinh tế, thành lập thêm trường dạy nghề mở rộng quy mô đào tạo lao động kỹ thuật địa bàn tập trung nhiều KCN để tạo nguồn lao động chỗ đáp ứng nhu cầu phát triển dài hạn khu vực Cơ cấu đào tạo cần dựa dự báo nhu cầu theo quy hoạch phát triển KCN theo nhóm mặt hàng trực tiếp doanh nghiệp KCN Khuyến khích hình thức đào tạo chức, hành để tạo điều kiện cho người lao động học tập, nâng cao trình độ Bên cạnh đó, quyền địa phương cần có sách hỗ trợ, khuyến khích doanh nghiệp KCN tự đào tạo lao động (tại chỗ gửi đào tạo nước ngoài), góp phần giải tình trạng thiếu hụt lao động, đặc biệt lao động kỹ thuật lao động trình độ cao 74 Bên cạnh hoạt động đào tạo, quyền địa phương cần có sách tạo môi trường lành mạnh chăm lo đời sống cho người lao động làm việc KCN Chính sách thể thông qua chủ trương xây dựng khu dịch vụ hỗ trợ bên cạnh KCN, phát triển loại hình cung cấp dịch vụ lưu trú, dịch vụ văn hóa thể thao, dịch vụ thương mại cung cấp sản phẩm cần thiết cho đời sống người lao động, có đảm bảo điều kiện cho người lao động an tâm gắn bó lâu dài với địa phương KCN Ngoài ra, nhiều trường hợp xung quanh KCN không đủ chỗ trọ cho người lao động Nếu trông đợi vào số người lao động cư trú khu vực thiếu nguồn lao động trầm trọng Vì vậy, tương lai, việc phát triển phương tiện giao thông công cộng, xây dựng nhà công cộng, nhà trọ vấn đề quan trọng để tạo nguồn lao động dồi cho KCN địa bàn tỉnh Bắc Ninh Đặc biệt, hệ thống giao thông công cộng địa phương chưa có chế độ hỗ trợ người lao động mua vé tháng cho người lao động thường xuyên sử dụng xe buýt, khiến cho người lao động dùng xe buýt thường xuyên phải trả khoản tiền lớn Bởi vậy, để đảm bảo điều kiện làm việc cho người lao động tăng cường khả cung ứng lao động cho KCN, Bắc Ninh cần có chế độ hỗ trợ cho thân người lao động 4.2.3 Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng công tác quy hoạch, đền bù, giải phóng mở rộng KCN Hoàn thiện công tác quy hoạch KCN Thứ nhất, nâng cao chất lượng, hiệu bảo đảm tính hệ thống quy hoạch KCN Theo kinh nghiệm nước Thái Lan, Trung Quốc phát triển KCN, quy hoạch KCN phải phù hợp với quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội, quy hoạch đất đai, quy hoạch điểm dân cư, thành phố, khu đô thị Thứ hai, lĩnh vực hoạt động KCN cần mở rộng Mục đích ban đầu việc thành lập KCN để tận dụng lao động, điều kiện tự nhiên để thu hút nhà đầu tư lĩnh vực sản xuất công nghiệp để lấp đầy KCN Tuy nhiên, 75 KCN cần chuyển sang hoạt động theo mô hình KCN không nơi dành riêng cho hoạt động sản xuất công nghiệp mà hoạt động thương mại, dịch vụ logistic, dịch vụ hỗ trợ cho hoạt động KCN ngân hàng, bưu điện, vận chuyển, viễn thông phải phần KCN Thứ ba, đưa biện pháp hỗ trợ cho việc chuyển đổi cấu nội KCN theo hướng hiệu quả, bền vững phù hợp với phát triển khoa học công nghệ Theo đó, cấu sản xuất công nghiệp KCN Bắc Ninh cần: - Chuyển từ KCN sản xuất sản phẩm sử dụng nhiều lao động, tài nguyên sang KCN sử dụng nhiều vốn công nghệ cao - Chuyển ngành sản xuất gây ô nhiễm môi trường sang ngành công nghiệp - Chuyển từ KCN sản xuất đơn sang KCN kết hợp sản xuất với nghiên cứu khoa học, triển khai kỹ thuật công nghệ cao dịch vụ sản xuất Với điều kiện đô thị đông đúc, nguồn lực đất đai hạn hẹp, nguồn vốn lực lượng lao động qua đào tạo dồi dào, Bắc Ninh cần xây dựng tiêu chí cụ thể thu hút dự án đầu tư KCN theo hướng thu hút dự án có hàm lượng vốn cao, trình độ tiên tiến ô nhiễm Thứ tư, bảo đảm tính đồng yếu tố sở hạ tầng kinh tế, xã hội môi trường Mục đích chung hướng nhằm bảo đảm cho phát triển bền vững nội KCN mà địa phương có KCN Để thực mục tiêu trên, phát triển KCN phải kết hợp chặt chẽ với yếu tố cần phát triển khác hệ thống bảo vệ chống ô nhiễm môi trường; Hệ thống sở hạ tầng kỹ thuật xã hội: đường xá, điện, nước, nhà cửa, mạng lưới thông tin viễn thông, y tế, giáo dục, phát triển KCN đôi với quy hoạch đồng mạng lưới thị tứ, khu vực thành thị với điều kiện sinh hoạt đại Thứ năm, việc xây dựng qui hoạch phải trước bước so với yêu cầu thực tiễn Cần thiết phải nghiên cứu kỹ học kinh nghiệm quốc gia trước vấn đề phát triển KCN Đồng thời cần phải tranh thủ ý kiến tham gia chuyên gia nước công tác xây dựng qui hoạch 76 - Quy hoa ̣ch là mô ̣t vấ n đề cầ n đư ợc xem xét kỹ lưỡng khoa học Tránh tình trạng quy hoạch , rồ i điề u chỉnh quy hoa ̣ch , sửa đổ i quy hoa ̣ch , quy hoạch thiếu công khai gây nhiều khó khăn cho doanh nghi ệp cũng ta ̣o điề u kiê ̣n cho mô ̣t số quan chức tham nhũng hoă ̣c la ̣m du ̣ng th u lơ ̣i bấ t chính, gây mấ t lòng tin của các doanh nghi ệp cũng nhân dân Công tác đền bù, giải phóng mặt Việc phát triển KCN bị giới hạn diện tích đất cho phát triển công nghiệp địa phương bị hạn chế, nên việc giải phóng mặt chậm chễ làm cho tình hình thêm khó khăn Nhiều KCN từ có định thành lập Hội đồng đền bù giải phóng mặt đến hoàn thành thủ tục, lấy đất phải kéo dài nhiều năm, thời gian kéo dài có nhiều phát sinh nằm dự kiến làm tốn gây tâm lý ức chế cho nhà đầu tư Hệ hàng loạt nhà đầu tư nước đăng ký đầu tư vào KCN sau nhiều năm không xác định thời gian giao đất, nản lòng phải quay đầu tư vào địa phương khác Hiện nay, trở ngại lớn giải phóng mặt vấn đề bồi thường Công tác giải phóng mặt gặp khó khăn nhiều nguyên nhân việc quy hoạch, hướng dẫn, dẫn, tuyên truyền vận động chưa tốt, người dân không hiểu rõ chế độ, sách Nhà nước Có nhiều nơi, tốc độ đô thị hóa diễn nhanh, đẩy giá đất lên cao gấp nhiều lần so với giá đền bù Điều tất yếu người dân không muốn trao trả đất trừ họ đền bù với mức giá cao giá thị trường Để giải vấn đề này, Bắc Ninh cần tập trung giải vấn đề sau: Thứ nhất, công bố công khai phổ biến sớm qui hoạch phê duyệt nhiều hình thức đến người dân khu vực bị thu hồi đất nhằm chuẩn bị tâm lý cho người dân giảm bớt hoạt động lợi dụng hiểu biết thông tin qui hoạch để trục lợi thông qua mua bán, sang nhượng, xây dựng vùng đất qui hoạch dẫn đến gây bất ổn tình hình giá đất, gây khó khăn tốn cho việc thu hồi giải phóng mặt cho xây dựng KCN 77 Thứ hai, chuẩn bị kỹ kế hoạch thu hồi đất tái định cư cho người dân đất, thông qua quyền địa phương cấp để phổ biến cho dân Kế hoạch phải có nhiều phương án người dân lựa chọn phương án phù hợp với điều kiện riêng họ (giao đất lấy tiền, đổi đất lấy nhà, góp đất lấy cổ phần, v.v ) Các phương án cần phải phổ biến rộng rãi, xác lấy ý kiến đóng góp người dân cách cởi mở Nếu có ý kiến phản hồi, cần phải nghiên cứu kỹ chỉnh sửa kế hoạch cho phù hợp Thứ ba, Bắc Ninh phải có phương án ổn định sống cho người dân sau bị thu hồi đất Tình trạng phổ biến số địa phương người dân sau bị thu hồi đất phải nhiều thời gian để tổ chức lại sống lại nhận quan tâm quyền địa phương Thậm chí nhiều nơi, người bị thu hồi đất thấy bị thiệt thòi nhiều quay trở lại gây khó khăn cho hoạt động nhà đầu tư Để ổn định sống cho người dân đất, trước hết quyền địa phương cần trước bước việc đảm bảo chất lượng nhà sở hạ tầng khu vực tái định cư Cần tạo điều kiện cho hộ dân có liên quan tham gia giám sát việc xây dựng nhà tái định cư để đảm bảo họ hưởng tương xứng với lợi ích mà họ phải “hy sinh” phát triển KCN Ngoài ra, nông dân đóng góp đất canh tác cho xây dựng KCN thay đền bù tiền mặt họ nhận cổ phần công ty phát triển hạ tầng KCN Như họ cổ đông, tham gia trực tiếp vào hoạt động kinh doanh KCN thay nhận hoa màu từ sản xuất nông nghiệp họ nhận tiền lãi từ hoạt động kinh doanh hạ tầng KCN Người dân sẵn sàng bàn giao đất để công ty hạ tầng sớm vào hoạt động, mang lại lợi nhuận cho họ Giải pháp mang tính thực nhiều chắn nhận đồng tình phần lớn người dân đất 78 KẾT LUẬN Bắc Ninh tỉnh có nhiều điều kiện thuận lợi cho phát triển công nghiệp, tiềm cho phát triển lớn Các nhà đầu tư lớn đến Bắc Ninh thực tiễn cho thấy tỉnh địa bàn thuận lợi hấp dẫn nhà đầu tư Đối với lĩnh vực đầu tư phát triển hạ tầng KCN Bắc Ninh đan xen yếu tố thuận lợi lợi tỉnh Vùng đồng Bằng sông Hồng Vì vậy, bên cạnh sách chế chung Nhà nước, cần có biện pháp sách cụ thể khuyến khích thu hút đầu tư xây dựng sở hạ tầng KCN cách đồng đầu tư phát triển công nghiệp, đặc biệt nâng cao lực cạnh tranh KCN địa bàn tỉnh Với mục tiêu đó, thông qua nội dung đề tài, tác giả giải số vấn đề: Trước hết hệ thống hóa lại số kiến thức lý luận marketing xanh, lực cạnh tranh nói chung, qua làm bật vai trò vấn đề “thực hành marketing xanh thu hút đầu tư” tồn phát triển KCN địa bàn tỉnh Bắc Ninh Trên sở kiến thức lý luận nêu tác giả áp dụng vào phân tích thực trạng thu hút đầu tư cách vận dụng marketing xanh KCN địa bàn tỉnh Bắc Ninh; đưa nhận xét, đánh giá kết quảđạt được, mặt hạn chế việc nâng cao thực hành marketing xanh thu hút đầu tư KCN địa bàn tỉnh nói chung KCN VSIP Bắc Ninh nói riêng Cuối cùng, tác giả xây dựng đề xuất giải pháp nhằm nâng cao thực hành marketing xanh thu hút đầu tư KCN Bắc Ninh thời gian tới Đề tài đạt mục tiêu nghiên cứu đề song việc nghiên cứu thực phạm vi không gian thời gian rộng, hệ thống số liệu thống kê không quán liên tục Do đó, dù có nhiều nỗ lực để hoàn thành nội dung đề tài không tránh khỏi thiếu sót, hạn chế Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp chuyên gia, nhà nghiên 79 cứu nước để tiếp tục hoàn thiện phát triển nghiên cứu 80 PHỤ LỤC I Bảng câu hỏi vấn khách hàng Bảng câu hỏi vấn sâu định đầu tƣ vào KCN VSIP Bắc Ninh GIỚI THIỆU Bảng câu hỏi chuẩn bị với mục đích tìm hiểu yếu tố ảnh hưởng tới định nhà đầu tư vào KCN VSIP Bắc Ninh tác động định tới tình hình sản xuất kinh doanh khách hàng KCN VSIP Bắc Ninh BẢNG CÂU HỎI Lý để Quý Khách hàng định chọn VSIP Bắc Ninh địa điểm đầu tƣ? (Khách hàng lựa chọn nhiều lựa chọn) Vị trí địa lý thuận lợi Nhân công dồi giá rẻ Ưu đãi đầu tư Có nhiều doanh nghiệp nước KCN thu hút nhiều ngành công nghệ cao, thân thiện môi trường KCN có đầy đủ hạ tầng, đặc biệt nước sạch, xử lý nước thải Khác (đề nghị ghi rõ): 81 Đối với vấn đề môi trƣờng, Đâu điểm quan tâm Quý công ty KCN? Lý do? Không thu hút ngành công nghiệp ô nhiễm Quan tâm đến cảnh quan, xanh KCN Thường xuyên quản lý tiếng ồn, bụi khói KCN Có hệ thống xử lý nước thải tập trung Khác (đề nghị ghi rõ): Đề nghị quý khách hàng cho biết, định đầu tƣ vào KCN VSIP Bắc Ninh có tác động nhƣ đến hoạt động sản xuất kinh doanh quý Công ty? Về khách hàng Đất thuê/Nhà xưởng xây sẵn/ Văn phòng Về quan hệ với đối tác Về vị công ty Về lực cạnh tranh Công ty 82 Ngoài ra, đề nghị Quý khách hàng cho biết nhận xét khác vấn đề môi trƣờng thực hành marketing xanh KCN VSIP Bắc Ninh thu hút đầu tƣ? Xin chân thành cảm ơn Quý Khách hàng! 83 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tài liệu tham khảo nƣớc Hải Bình (2008), Marketing xanh: Tuyệt chiêu thời ô nhiễm, Tạp chí Marketing số 47 Hoàng Đức Bình (2011), Xu hướng phát triển marketing xanh nay, Luận văn tốt nghiệp, trường Đại học Hoa Sen Nguyễn Thị Liên Diệp, Phan Văn Nam (2006), Chiến lược chiến lược kinh doanh, Nhà xuất lao động Đào Duy Huấn, Lê Văn Hiền (2007), Quản trị chiến lược kinh tế toàn cầu hóa, Nhà xuất Thống kê Hoàng Văn Hải (2005), Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, Tạp chí quản lý kinh tế số 2, trang 12-13 Trần Kim Hằng (2010), Thực tiễn áp dụng chiến lược Marketing xanh số công ty đa quốc gia giới học cho doanh nghiệp Việt Nam, Luận văn tốt nghiệp, Trường đại học Ngoại thương sở thành phố Hồ Chí Minh Hồ Đức Hùng (2000), Quản lý toàn diện doanh nghiệp, NXB Đại học quốc gia TPHCM Nguyễn Thị Hương (2010), Marketing xanh doanh nghiệp nước giải pháp đẩy mạnh việc áp dụng doanh nghiệp Việt Nam Luận văn tốt nghiệp, trường Đại học Ngoại thương Nguyễn Hữu Khải (2005), Nhãn sinh thái hàng hóa xuất tiêu dùng nội địa, Nhà xuất Lý luận Chính trị 10 Vũ Trọng Lam (2006) Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, NXB trị quốc gia 11 Bùi Lan Phương (2010), Marketing xanh – Xu hướng phát triển doanh nghiệp Tạp chí kinh tế dự báo, số 2, tháng năm 2010 84 12 Nguyễn Minh Phương (2015), Chiến lược marketing xanh CoopMart, luận văn thạc sỹ, trường Đại học Đà Nẵng 13 Trần Sưu (2006), Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp bối cảnh toàn cầu hóa, NXB Lao động 14 Nguyễn Vĩnh Thanh (2012) Nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp thương mại Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế, NXB Lao động II Tài liệu tham khảo nƣớc 15 Fuller, Donald (1999) A Sustainable Marketing: Mancigerial-Ecological Issues London: Sage Publications 16 Henion, Karl E., and Thomas C Kinnear (1976a) Ecological Marketing Columbus, Ohio: American Marketing Association 17 Henion, Karl E., and Thomas C Kinnear (1976b) A Guide to Ecological Marketing in Karl E Henion and Thomas C Kinnear (Eds) Ecological Marketing Columbus, Ohio: American Marketing Association 18 Kotabe, M., Helsen, K (2004) Global Marketing Management 3rd edition John Wiley and Sons Ltd, Hoboken, NJ, US 19 Kotler, P (2000) Marketing Management, The Millennium Edition, Prentice-Hall, New Jersey,USA 20 Mc Carthy, E J (1996) Basic Marketing: A Managerial Approach Homewood, Illinois, USA 21 Menon A, Menon A (1997) Entrepreneurial marketing strategy: the emergence of corporate environmentalism as market strategy, Journal of Marketing 61: 51– 67 22 Mintu-Wimsatt, Alma T., and Michael J Poloinsky, eds (1995) Environmental Marketing; Strategies, Practice, Theory, and Research Binghamton, NY: Haworth Press 23 Lincolnwood (1998) Opportunity for Innovation, IL: NTC Business Books 85 24 Ottman, Jacquelyn A and Reilly, William K (1992) Green Marketing: NTC: Lincolnwood, IL 25 Ottman J (1996) Green consumers not consumed by Eco anxiety Marketing News 30:13 26 Michael Jay Polonsky (1994) An Introduction to Green Marketing Electronic Green Journal, UCLA Library, UC Los Angeles 27 Peattie K (1995) Environmental Marketing Management Pitman: London 28 Polonsky, Michael Jay (1994a) Green Marketing Regulation in the US and Australia: The Australian Checklist.” Greener Management International 5: 4453 29 Polonsky, Michael Jay (1994b) A Stakeholder Theory Approach to Designing Environmental Marketing Strategy Unpublished Working Paper 30 Porter, M (1980) Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors.Free Press, New York, NY, USA 31 Smith, Toby (1998) The Myth of Green Marketing: Tending Our Goats at the Edge of Apocalypse Toronto: University of Toronto Press 32 Stanton, William J and Charles Futrell (1987) Fundamentals of Marketing, 8th edition New York: McGraw-Hill Book Company 33 Speer, Tibbett L (1997) Growing in the Green Market American Demographics, August 1997 34 Wasik, JF (1996), Green Marketing and Management : A Global perspective, Blackwell, Cambridge, Massachusetts 86 ... TRỊNH THU HƢƠNG MARKETING XANH TRONG THU HÚT ĐẦU TƢ CỦA CÁC KHU CÔNG NGHIỆP TỈNH BẮC NINH NGHIÊN CỨU TRƢỜNG HỢP KHU CÔNG NGHIỆP VSIP BẮC NINH Chuyên ngành: Quản trị công nghệ phát triển doanh nghiệp. .. marketing xanh 47 3.2.3 Những vấn đề tồn đọng áp dụng marketing xanh 48 3.3 Marketing xanh thu hút đầu tư Khu công nghiệp VSIP Bắc Ninh 49 3.3.1 Thực trạng thu hút đầu tư KCN VSIP. .. văn nghiên cứu hoạt động marketing xanh thu hút đầu tư KCN địa bàn tỉnh Bắc Ninh nghiên cứu điển hình KCN VSIP Bắc Ninh + Phạm vi nội dung nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu thực trạng thu

Ngày đăng: 02/03/2017, 21:23

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan