1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Kỹ năng thuyết trình Đất nước và tập quán kinh doanh của Mexico

27 1,1K 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 27
Dung lượng 26,05 MB

Nội dung

 Hai nhân tố chính hình thành nên nền văn hóa Mexico là văn hóa của những thổ dân da đỏ bản địa và nền văn hóa Tây Ban Nha... Cách ăn m c ặ Nam giới thường mặc các bộ vest màu tối truy

Trang 2

1 V trí đ a lý – Đi u ki n t nhiên ị ị ề ệ ự

Trang 3

2 Văn hóa

 Văn hóa Mexico phản ánh sự phức tạp của lịch sử Mexico với sự hòa trộn nhiều yếu tố phức tạp

về chủng tộc và văn hóa trên đất nước này

 Hai nhân tố chính hình thành nên nền văn hóa Mexico là văn hóa của những thổ dân da đỏ bản địa và nền văn hóa Tây Ban Nha

Trang 4

2.1 Lễ hội truyền thống

Lễ hội người chết

Tổ chức vào hai ngày đầu tiên của tháng 11

Trang 6

Nhảy múa với người chết

Trang 7

Catrina

Trang 8

Ngày h i c a âm nh c, m th c và nh y múa ộ ủ ạ ẩ ự ả

di n ra vào ngày 5 tháng 5 ễ

Trang 10

Th dân Tarahumara Sierra Madre trong trang ph c truy n th ng c a nghi l Ph c Sinh ổ ở ụ ề ố ủ ễ ụ

Trang 11

2.2 m th c Ẩ ự

Trang 12

Bánh tacos

Trang 13

2.3 Âm nh c ạ

M t band nh c Mariachi ộ ạ

Trang 14

2.4 Qu c ph c ố ụ

Qu c ph c c a ố ụ ủ

n gi i : China ữ ớ

Poblana

Trang 15

Quốc phục của nam giới: Charros

Trang 16

3 T p quán kinh doanh c a ng ậ ủ ườ i Mexico :

 Nhìn chung là từ 9 giờ sáng đến 6-7 giờ chiều

 Các nhân viên cấp cao có thời gian ăn trưa trong khoảng từ 2-4 h chiều

Gi gi c làm vi c ờ ấ ệ

Trang 17

3 T p quán kinh doanh c a ng ậ ủ ườ i Mexico :

 Cơ quan chính quyền: 8h đến 18h

 Ngân hàng: 9h đến 17h30 từ thứ 2 đến thứ 6

 Các của hàng bán lẻ: 11h đến 19h

 Nhà hát hay các khu vực khảo cổ đóng cửa vào thứ 2

Gi gi c làm vi c ờ ấ ệ

Trang 18

Cách ăn m c ặ

 Nam giới thường mặc các bộ vest màu tối truyền thống

Trang 19

 Nữ giới thường mặc các bộ vest kinh doanh hoặc các trang phục truyền thống.

Cách ăn m c ặ

Trang 20

Quan h và giao ti p ệ ế

 Ấn tượng ban đầu sẽ gây ảnh hưởng rất lớn

 Thành viên hội đồng quản trị có thể không cần hoặc

có thể vắng mặt những cuộc gặp tiếp sau

 Thể hiện sự tin tưởng, trung thực và liêm chính rất quan trọng

Trang 21

Thói quen và phong t c t i bu i g p kinh doanh ụ ạ ổ ặ

 Những cuộc hẹn kinh doanh nên và phải được yêu cầu thực hiện ít nhất từ 2 tuần trước đó

Trang 22

 Đến đúng giờ

 Không tỏ ra cáu giận

 Các buổi gặp có thể bị hủy mà chỉ được thông báo trước đó không lâu

 Các tài liệu có thể sử dụng tiếng Anh hoặc tiếng Tây Ban Nha

 Chương trình làm việc thường không có trước Nếu có thì ít khi được tuân theo

Trang 23

Đàm phán trong kinh doanh v i ng ớ ườ i Mexico:

 Nên có một người là thành viên của Hội đồng

quản trị

 Nếu bạn không nói được tiếng Tây Ban Nha,

bạn nên thuê một phiên dịch

 Sẽ mất vài cuộc gặp trước khi đi đến thỏa

thuận cuối cùng

Trang 24

 Các cu c g p tr c ti p thộ ặ ự ế ường được đánh giá cao.

 Kiên nh n.ẫ

 H n chót thạ ường linh ho t và d thay đ i.ạ ễ ổ

 Đ ng đ a ra l i đ ngh t t nh t ngay t đ u.ừ ư ờ ề ị ố ấ ừ ầ

 Không nên có m t lu t s trong đoàn đàm phán.ộ ậ ư

Đàm phán trong kinh doanh v i ng ớ ườ i Mexico:

Trang 25

Danh thi p ế

 Trao đổi danh thiếp ngay khi mọi người giới thiệu với

nhau tại buổi gặp

 Danh thiếp của bạn nên có một mặt ghi bằng tiếng Tây Ban Nha

 Danh thiếp nên ghi rõ các bằng cấp đào tạo và chứng nhận nghề nghiệp của bạn

Trang 26

Nh ng đi m khác c n l u ý trong quan h và làm ăn v i Mexico: ữ ể ầ ư ệ ớ

 Sử dụng thành thạo ngôn ngữ Tây Ban Nha là thế mạnh lớn

 Dân Mexico nói chung sôi nổi, nhiệt tình, tuy nhiên giờ giấc không thật chính xác lắm, hay “hứa bốc” nhưng mức độ cam kết thực hiện chưa thật cao

 Xây dựng được mối quan hệ cá nhân thân tình hoặc vận dụng linh hoạt văn hóa lobby (mời chơi thể thao, dự tiệc, tặng quà…) thì sẽ thuận lợi cho các quan hệ khác và khả năng đạt được mục tiêu cao hơn

Trang 27

CẢM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE BÀI THUYẾT TRÌNH

Ngày đăng: 15/02/2017, 05:35

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w