1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Nghệ thuật lãnh đạo - Ts Trần Minh Hải - cực hay và hiếm

134 660 3

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 134
Dung lượng 3,21 MB

Nội dung

Tài liệu bao gồm chi tiết tất cả các nghệ thuật để có thể làm lãnh đạo, được biên soạn bởi Ts Trần Minh Hải của trường Đại học An Giang qua thời gian sưu tầm mà có được. Bài giảng chi tiết cụ thể, rõ ràng, dễ hiểu, giúp người đọc dễ dàng tham khảo và tiếp thu một cách nhanh chóng.

NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO Tiến sỹ Trần Minh Hải Đại học An Giang 0986 118 118- tmhaiagu@gmail.com Ts Trần Minh Hải Đào tạo - CN: Kinh tế NN & PTNT, ĐH Cần Thơ (1996-2000) - Ths: Quản Trị Phát Triển, ĐH Vermont, Hoa Kỳ, (2004-2006) - Ts: Kinh tế, ĐH Kagoshima, Nhật Bản (2011-2014) Làm Việc - Trưởng phận Marketing & hậu cần: Cty TNHH P&G Vietnam-CN Cần Thơ (2000-2001) ĐHAG - Phó trưởng BM – QT Marketing (2006-2007) - Phó trưởng Khoa: Khoa kinh tế - QTKD (2007-2008) - Phó giám đốc: TT tạo nguồn PTCĐ (2007-2010) - Quyền Trưởng Khoa Kinh tế - QTKD (2008-2011) - Học Tiến sỹ Nhật Bản (2011-2014) * Giảng dạy: Nghệ thuật lãnh đạo, tâm lý quản lý NTLĐ, quản trị KD quốc tế, Quản trị doanh nghiệp * Chuyên gia tư vấn: JICA Việt Nam & Campuchia Ts Trần Minh Hải- ĐH An Giang Nội Dung Tổng quan lãnh đạo nghệ thuật lãnh đạo Tâm lý quản lý ứng dụng tâm lý quản lý lãnh đạo Các quy luật nguyên tắc lãnh đạo Phong cách lãnh đạo Nghệ thuật lãnh đạo Nội Dung Chi Tiết - Tổng quan lãnh đạo nghệ thuật lãnh đạo Các định nghĩa & khái niệm lãnh đạo Các yếu tố cần có nhà lãnh đạo Phân biệt quản ly lãnh đạo Các học thuyết lãnh đạo Tâm lý quản lý ứng dụng tâm lý quản lý lãnh đạo - Các khái niệm - Tâm lý quản lý ứng dụng lãnh đạo - Tâm lý cá nhân, nhóm, nhân viên, lãnh đạo - Tính khí tính cách - Cách quản lý nhân viên cá tính Ts Trần Minh Hải- ĐH An Giang Nội Dung Chi Tiết Các quy luật nguyên tắc lãnh đạo - Tố chất nhà lãnh đạo - Tư - Thái độ (tích cực) - Những nguyên tắc nhà lãnh đạo thành công - Những phẩm chất nhà lãnh đạo thành công - Những biểu lãnh đạo chệch hướng - Các sai lầm lên làm lãnh đạo - Những NV muốn khơng muốn nhà lãnh đạo Phong cách lãnh đạo - Các loại phong cách lãnh đạo - Ứng dụng phong cách lãnh đạo - Căn lựa chọn công việc Nội Dung Chi Tiết Nghệ thuật lãnh đạo - Các câu chuyện NTLĐ & học kinh nghiệm - Nghệ thuật sử dụng quyền lực - Nghệ thuật định - Nghệ thuật sử dụng tham mưu - Nghệ thuật Sử dụng quyền lực - Nghệ thuật Tạo động lực - Kỹ mềm(Giải xung đột, quản lý thời gian, rèn phẩm chất, sử dụng quan hệ khơng thức…) - Lãnh đạo thay đổi - Kềm chế thói hư, tật xấu làm lãnh đạo Ts Trần Minh Hải- ĐH An Giang MỤC TIÊU - Biết hiểu kiến thức quản lý, lãnh đạo như: Tầm nhìn, chiến lược, tư duy, phân tích, tổng hợp, định, hành động - Giúp phân biệt & ứng dụng mơ hình quản lý - Hiểu tâm lý quản lý ứng dụng quản lý - Biết hiểu quy luật nguyên tắc lãnh đạo - Nghệ thuật lãnh đạo ứng dụng nghệ thuật lãnh đạo công việc - Học viên ứng dụng kiến thức để tự hoàn chỉnh kỹ mềm, khả quản lý ứng dụng vào sống TÀI LIỆU THAM KHẢO - Huỳnh Thanh Tú, Tâm lý nghệ thuật lãnh đạo, NXB ĐHQG HCM, 2013 - Nguyễn Thanh Hội, Nghệ thuật lãnh đạo, Năm…, liệu giảng dạy - David J Lieberman/Xuân Chi dịch, Làm sếp không nghệ thuật, NXB Lao Động-Xã hội, 2014 - Nghuyễn Tuấn Ngọc-Phạm Thanh Loan, Nghệ thuật lãnh đạo, NXB Lao động-Xã hội, 2007 - Bộ sách John C Maxwell, Developing the Leader with you-Phát triển kỹ lãnh đạo 21 nguyên tắc vàng NTLĐ, NXB LĐ-XH, 2015 - Richard Templar, The rules of management-Những quy tắc vàng quản lý, NXB Tri Thức, 2009 - Dean Tjosvold & Mary M Tjosvold, Tâm lý học dành cho lãnh đạo, NXB tổng hợp HCM, 2010 Ts Trần Minh Hải- ĐH An Giang Thỏa thuận Giờ học Điện thoại di động Khu vực hút thuốc Tài liệu Ts Trần Minh Hải- ĐH An Giang KIỂM TRA & ĐÁNH GIÁ Điểm học phần 50% - Tham dự lớp + kiểm tra: 30% - Bài tập cá nhân: 20% (nộp chậm ngày kể từ ngày kết thúc) Thi cuối khóa (50%) - Đề tự luận (3 câu) - Thời gian: 90 phút - Được phép sử dụng tài liệu (kể máy tính bảng, điện thoại…) Kỳ Vọng Ts Trần Minh Hải- ĐH An Giang Không kỳ vọng Cách đánh giá Điểm trình học tập: 50% - Kiểm tra nhanh (tham khảo) - Chuyên đề nhóm: + Mỗi nhóm học viên (Trừ nhóm cuối) + Chọn chủ đề GV gợi ý nhóm chọn chủ đề có đồng ý GV + Nộp kết quả: File word tóm tắt + File PowerPoint Điểm cuối môn học: 50% - Chuyên đề cá nhân: Tối đa 10 trang word + file PowerPoint (Chủ yếu giải công việc anh/chị theo hướng “nghệ thuật lãnh đạo” - Thi viết: Đề mở, nội dung đề, Ts Trần Minh Hải- ĐH An Giang Tổng quan lãnh đạo nghệ thuật lãnh đạo Định nghĩa lãnh đạo  Có 32,000 sách, cơng trình nghiên cứu, tạp chí viết nghệ thuật lãnh đạo  Có nhiều định nghĩa khác lãnh đạo “có người cố gắng định nghĩa lãnh đạo có nhiêu định nghĩa” (Stogdill, 1974, P.259) Ts Trần Minh Hải- ĐH An Giang Các định nghĩa lãnh đạo 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) lơi kéo người khác theo hiểu rõ “động lực” người để giao việc đề mục tiêu nhận khó khăn cấp để giúp họ thực điều chỉnh mục tiêu tạo thỏa thuận chung thành viên nhóm tạo mối ràng buộc người công việc cách quan tâm hai cư xử cá nhân đạo hoạt động thành viên để đạt mục tiêu trình gây ảnh hưởng đến người khác nhằm đạt mục tiêu điều kiện định Lãnh đạo là………………………… Các định nghĩa lãnh đạo  Lãnh đạo “hành vi cá nhân…chỉ đạo hoạt động nhóm người thực mục tiêu chung (Hemphilll & Coons, P 7)  “Lãnh đạo trình đạo có ý nghĩa nỗ lực tập thể huy động nỗ lực sẵn sàng để đạt mục đích (Jacobs & Jaques, 1990, P.281)  “Lãnh đạo thực người ….huy động… nguồn lực thể chế, trị, tâm lý nguồn lực khác để đánh thức, lôi kéo tham gia làm hài lòng động người cấp dưới” (Burns, 1978, P 18)  “Lãnh đạo trình làm cho mà người chung sức làm trở nên có ý nghĩa nhờ người hiểu tâm” (Drath & Palus, 1994, P.4)  “Lãnh đạo việc truyền đạt tầm nhìn, thể giá trị tạo mơi trường mục tiêu đạt được” (Richard & Engle, 1986, P 206) Ts Trần Minh Hải- ĐH An Giang Các định nghĩa lãnh đạo  Lãnh đạo “là khả cá nhân gây ảnh hưởng, thúc đẩy khuyến khích người khác cống hiến hiệu thành công chung tổ chức…” (House et al, 1999, P.184)  Lãnh đạo “là gia tăng ảnh hưởng vượt tuân thủ cách máy móc thị thường nhật tổ chức” (D Katz & Kahn, 1978, P 528)  Lãnh đạo “là khả bước khỏi văn hóa để bắt đầu quy trình thay đổi mang tính cách mạng dễ chấp nhận hơn” (E.H Schein, 1992, P.2)  Lãnh đạo “một trình gây ảnh hưởng hoạt động nhóm người có tổ chức để thực mục tiêu chung” (Rauch & Behling, 1984, P 46) Ts Trần Minh Hải- ĐH An Giang 10 ... quan lãnh đạo nghệ thuật lãnh đạo Tâm lý quản lý ứng dụng tâm lý quản lý lãnh đạo Các quy luật nguyên tắc lãnh đạo Phong cách lãnh đạo Nghệ thuật lãnh đạo Nội Dung Chi Tiết - Tổng quan lãnh đạo nghệ. .. nguyên tắc lãnh đạo - Tố chất nhà lãnh đạo - Tư - Thái độ (tích cực) - Những nguyên tắc nhà lãnh đạo thành công - Những phẩm chất nhà lãnh đạo thành công - Những biểu lãnh đạo chệch hướng - Các sai... lãnh đạo - Những NV muốn khơng muốn nhà lãnh đạo Phong cách lãnh đạo - Các loại phong cách lãnh đạo - Ứng dụng phong cách lãnh đạo - Căn lựa chọn công việc Nội Dung Chi Tiết Nghệ thuật lãnh đạo

Ngày đăng: 01/02/2017, 09:22

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w