Câu hỏi ôn tập thi TN môn Kế toán quản trị

Câu hỏi ôn tập thi TN môn Kế toán quản trị Chương 1: Trình bày khái niệm vai trò kế toán quản trị hệ thống quản lý doanh nghiệp Trình bày khác giống kế toán quản trị kế toán tài Tại nói: kế toán quản trị phận cấu thành thể tách rời hệ thống kế toán DN Trình bày phương pháp nghiệp vụ kỹ thuật kế toán quản trị Chương 2: Trình bày khái niệm chi phí phân loại chi phí Trình bày nội dung phương pháp phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí Hãy giải thích rõ chi phí hỗn hợp cho ví dụ minh họa Để phân tích (tách) CF hỗn hợp có PP nào? trình bày phương pháp cực đại cực tiểu phân tích chi phí hỗn hợp Trình bày phương pháp bình phương nhỏ phân tích chi phí hỗn hợp Chương Nêu ý nghĩa phương pháp xác định tổng số dư đảm phí, số dư đảm phí bình quân đơn vị SP Trình bày ý nghĩa phương pháp xác định tỉ lệ số dư đảm phí bình quân tỉ lệ số dư đảm phí đơn vị sản phẩm Trình bày mối quan hệ cấu sản phẩm tiêu thụ với tỉ lệ số dư đảm phí số dư đảm phí bình quân đơn vị sản phẩm Trình bày ý nghĩa phương pháp xác định độ lớn đòn bẩy kinh doanh doanh nghiệp BT Ôn tập Kế toán quản trị Chương 2: Phân loại CF Bài số 2.1: Công ty xuất nhập SMS chuyên kinh doanh linh kiện thiết bị điện tử Tồn kho đầu năm 15.000 đơn vị, giá đơn vị 60.000 đ Trong năm công ty mua 65.000 đơn vị với giá: - 27.000 đơn vị với giá 65.000 đ/ đơn vị - 38.000 đơn vị với giá 70.000 đ/ đơn vị Trong năm công ty bán 50.000 đơn vị với giá 120.000 đ/đơn vị Các chi phí điều hành năm công ty 780.000.000 đ Thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 25% Yêu cầu: Lập bảng so sánh mức thu nhập đạt năm kinh doanh kể với phương pháp FIFO, LIFO Nếu nhà quản trị công ty SMS, bạn chọn phương pháp để tiền mặt tồn quỹ công ty nhiều Giải thích lý do? Phân tích tổng số thu chi tiền mặt năm, biết tiền mặt tồn quỹ đầu năm 1.200.000.000 đ (Giả định giao dịch mua bán năm công ty toán tiền mặt) Bài số 2.2: Công ty xuất nhập H& H chuyên kinh doanh áo sơ mi Tồn kho đầu năm 18.000 đơn vị, giá đơn vị 67.000 đ Trong năm công ty mua 64.000 với giá: - 29.000 với giá 62.000 đ/ - 35.000 với giá 58.000 đ/ Trong năm công ty bán 65.000 với giá 90.000 đ/ Các chi phí điều hành năm công ty 680.000.000 đ Thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 25% Yêu cầu: Lập bảng so sánh mức thu nhập đạt năm kinh doanh kể với phương pháp FIFO, LIFO Nếu nhà quản trị công ty H & H, bạn chọn phương pháp để tiền mặt tồn quỹ công ty nhiều Giải thích lý do? Phân tích tổng số thu chi tiền mặt năm, biết tiền mặt tồn quỹ đầu năm 980.000.000 đ (Giả định giao dịch mua bán năm công ty toán tiền mặt) Bài số 2.3: Tình hình kinh doanh công ty Đại An năm sau: Bán 40.000 sản phẩm , đơn giá: 75.000đ/sản phẩm Mua vào: - Đợt 1: 22.000 sản phẩm, đơn giá 28.000đ/sản phẩm - Đợt 2: 24.000 sản phẩm, đơn giá 30.000đ/sản phẩm Thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 25% Vào cuối tháng năm kinh doanh, ban giám đốc công ty tính toán xem có nên mua thêm 26.000 sản phẩm với giá 32.000 đ/sản phẩm không? Giả sử công ty lựa chọn phương pháp LIFO FIFO chi phí hoạt động khác năm 1.150.000.000 đ Yêu cầu: Nếu công ty áp dụng phương pháp LIFO, bạn lập bảng so sánh mức thu nhập đạt trường hợp: a Công ty không mua thêm b Công ty mua thêm Nếu công ty áp dụng phương pháp FIFO bạn phân tích theo yêu cầu câu kể Nếu bạn người Ban giám đốc công ty giao quyền định, bạn chọn giải pháp nào? Bài số 2.4: Tình hình kinh doanh công ty SHB năm sau: Bán 600.000 sản phẩm , đơn giá: 65.000đ/sản phẩm Mua vào: - Đợt 1: 30.000 sản phẩm, đơn giá 25.000đ/sản phẩm - Đợt 2: 50.000 sản phẩm, đơn giá 28.000đ/sản phẩm Thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 25% Vào cuối tháng 12 năm kinh doanh, ban giám đốc công ty tính toán xem có nên mua thêm 40.000 sản phẩm với giá 30.000 đ/sản phẩm không? Giả sử công ty lựa chọn phương pháp LIFO FIFO chi phí hoạt động khác năm 750.000.000 đ Yêu cầu: Nếu công ty áp dụng phương pháp LIFO, bạn lập bảng so sánh mức thu nhập đạt trường hợp: a Công ty không mua thêm b Công ty mua thêm Nếu công ty áp dụng phương pháp FIFO bạn phân tích theo yêu cầu câu kể Nếu bạn người Ban giám đốc công ty giao quyền định, bạn chọn giải pháp nào? Bài số 2.5 Công ty Sao Sáng có kế hoạch sản xuất tiêu thụ năm 2010 55.000 sản phẩm với yếu tố sau (công suất tối đa: 65.000SP/năm): Biến phí ĐVSP : 2.500 đ Định phí toàn công ty : 121.000.000 đ Giá bán ĐVSP : 5.700 đ Vào đầu quí 3, có khách hàng đặt mua 7.000 sản phẩm với chất lượng tốt loại sản xuất với giá bán ĐVSP 4.600đ Để sản xuất đơn đặt hàng công ty phải bổ sung định phí 4.550.000 đ, với yêu cầu khách hàng đặt mua, phận kỹ thuật thấy chi phí NVLTT biến phí phải tăng lên 12% so với biến phí đơn vị Yêu cầu: Tính tổng chi phí kết việc sản xuất tiêu thụ 55.000 sp Tính chi phí sau: - Chi phí ĐVSP theo kế hoạch - Chi phí ĐVSP tăng thêm - Chi phí ĐVSP bình quân Hãy tư vấn cho Ban Giám đốc công ty Sao Sáng có nên nhận đơn hàng không? Tại sao? Tính k/quả tổng hợp xác định tỷ suất lợi nhuận doanh thu để so sánh Bài số 2.6 Công ty BDV có kế hoạch sản xuất tiêu thụ năm 2010 58.000 sản phẩm với yếu tố sau (công suất tối đa: 68.000SP/năm): Biến phí ĐVSP : 2.600 đ Định phí toàn công ty : 127.600.000 đ Giá bán ĐVSP : 5.800 đ Vào đầu quí 3, có khách hàng đặt mua 8.000 sản phẩm với chất lượng tốt loại sản xuất với giá bán ĐVSP 4.700đ Để sản xuất đơn đặt hàng công ty phải bổ sung định phí 4.960.000 đ, với yêu cầu khách hàng đặt mua, phận kỹ thuật thấy chi phí NVLTT biến phí phải tăng lên 15% so với biến phí đơn vị Yêu cầu: Tính tổng chi phí kết việc sản xuất tiêu thụ 58.000 sp Tính chi phí sau: - Chi phí ĐVSP theo kế hoạch - Chi phí ĐVSP tăng thêm - Chi phí ĐVSP bình quân Hãy tư vấn cho Ban Giám đốc công ty BDV có nên nhận đơn hàng không? Tại sao? Tính kết tổng hợp xác định tỷ suất lợi nhuận doanh thu để so sánh Chương 3: Phân tích CVP Bài số 3.1 Công ty SOAP chuyên sản xuất loại xà phòng tắm Hoa nhài, Hoa bưởi, Hoa lan có số liệu sau (ĐVT:1.000đ): Hoa nhài Hoa bưởi Hoa lan 1.Giá bán ĐVSP 10 20 25 2.CP khả biến SP (so với giá bán) 4% 12% 5% Tổng chi phí cố định: 286.000 Yêu cầu: Nếu công ty bán thêm sản phẩm sản phẩm công ty nên chọn sản phẩm nào? Vì sao? Giả sử công ty bán thêm sản phẩm với doanh thu tăng thêm 1.000 công ty nên chọn sản phẩm nào? Nếu chọn sản phẩm lãi công ty tăng bao nhiêu? Giả sử cấu sản phẩm tiêu thụ theo doanh thu công ty 40% xà phòng tắm Hoa nhài, 20% xà phòng tắm Hoa bưởi, 40% xà phòng tắm Hoa lan Cho biết: a Tỷ lệ số dư đảm phí bình quân b Doanh thu hoà vốn công ty c Số lượng xà phòng tắm Hoa lan bán điểm hoà vốn Giả sử thay cấu sản phẩm tiêu thụ tính theo doanh thu tính theo số lượng sản phẩm tiêu thụ: tỷ trọng số lượng 40% Hoa nhài, 20% Hoa bưởi, 40% Hoa lan Cho biết: a Số dư đảm phí bình quân ĐVSP b Số lượng sản phẩm hoà vốn công ty c Tại điểm hoà vốn, số lượng xà phòng tắm Hoa lan thay đổi so với phần (c) yêu cầu Bài số 3.2 Công ty IAA chuyên sản xuất loại quạt, có số liệu sau (ĐVT:1.000đ): Quạt Quạt bàn Quạt trần 1.Giá bán ĐVSP 250 180 200 2.CP khả biến SP (so với giá bán) 25% 20% 22% Tổng chi phí cố định: 220.000 nđ Yêu cầu: Giả sử cấu SP tiêu thụ theo sản lượng công ty 20% quạt trần, 70% quạt cây, 10% quạt bàn Cho biết: a Số dư đảm phí bình quân ĐVSP b Số lượng quạt loại bán điểm hoà vốn c Doanh thu hoà vốn công ty d Theo bạn cấu sản phẩm công ty hợp lý chưa? Tại sao? Theo bạn cấu sản phẩm hợp lý? Lúc điểm hòa vốn thay đổi nào? Giả sử cấu sản phẩm tiêu thụ theo doanh thu công ty 30% quạt trần, 40% quạt cây, 30% quạt bàn Cho biết: a Tỷ lệ số dư đảm phí bình quân b Doanh thu hoà vốn công ty c Số lượng quạt loại bán điểm hoà vốn Bài số 3.3: Tại bữa ăn trưa cửa hàng ăn, nhân viên kế toán phàn nàn tình hình kinh doanh công ty sau: Nhân viên kế toán công ty Thịnh Vượng nói: “Chi phí cố định công ty lớn mà khối lượng sản phẩm tiêu thụ có vấn đề tiêu thụ mức 100.000 sản phẩm/năm chi phí bình quân 6.000đ/sản phẩm Với giá bán 6.000đ/sản phẩm hoà vốn Nếu giữ mức tiêu thụ 200.000 sản phẩm năm lãi 2.000đ/sản phẩm” Nhân viên kế toán công ty Phát Đạt phàn nàn: “Công ty anh may công ty Nếu công ty có bán 200.000 sản phẩm chi phí bình quân ĐVSP 5.000đ Nhưng năm trước, năm bán 80.000 sản phẩm, lỗ ĐVSP 500đ Tuy bị lỗ công ty phải bán theo giá mặt chung 6.000đ/sản phẩm” Yêu cầu: Xác định kết kinh doanh công ty năm Xác định tổng chi phí cố định, chi phí khả biến ĐVSP, số dư đảm phí ĐVSP tỷ lệ số dư đảm phí công ty Xác định điểm hoà vốn công ty Công ty thu lợi nhuận nhiều số lượng sản phẩm tiêu thụ 150.000 sản phẩm Công ty thu lợi nhuận nhiều số lượng sản phẩm tiêu thụ 100.000 sản phẩm Bài số 3.4: Tại bữa ăn trưa cửa hàng ăn, nhân viên kế toán phàn nàn tình hình kinh doanh công ty sau: Nhân viên kế toán công ty Đại Thắng nói: “Chi phí cố định công ty lớn mà khối lượng sản phẩm tiêu thụ có vấn đề tiêu thụ mức 150.000 sản phẩm/năm chi phí bình quân 8.500đ/sản phẩm Với giá bán 8.500đ/sản phẩm hoà vốn Nếu giữ mức tiêu thụ 300.000 sản phẩm năm lãi 2.000đ/sản phẩm” Nhân viên kế toán công ty Đại Lợi phàn nàn: “Công ty anh may công ty Nếu công ty có bán 300.000 sản phẩm chi phí bình quân ĐVSP 7.500đ Nhưng năm trước, năm bán 120.000 sản phẩm, lỗ ĐVSP 500đ Tuy bị lỗ công ty phải bán theo giá mặt chung 8.500đ/sản phẩm” Yêu cầu: Xác định kết kinh doanh công ty năm Xác định điểm hoà vốn công ty Công ty thu lợi nhuận nhiều số lượng sản phẩm tiêu thụ 200.000 sản phẩm Chương 4: Lập dự toán Bài số 4.1 Công ty SBT tiến hành lập kế hoạch sản xuất cho năm 2011, sở lập kế hoạch vào tài liệu sau : 1.Dự tính khối lượng sản phẩm tiêu thụ cho năm 200.000 sản phẩm Trong :  Quý : 20.000 sản phẩm  Quý : 60.000 sản phẩm  Quý : 80.000 sản phẩm  Quý : 40.000 sản phẩm 2.Bảng tổng hợp định mức chi phí tiêu chuẩn: Khoản mục chi phí Số lượng cho SP Đơn giá cho đơn vị Chi phí sản xuất SP 1.CPNVLTT kg 2.000đ/kg 6.000đ 2.CPNCTT 3,5h 6.000đ/h 21.000đ 3.Biến phí SXC 3h 1.500đ/h 4.500đ 4.Định phí SXC 3h 3.500đ/h 10.500đ 5.CPSX SP 3.Giá bán sản phẩm = 60.000 đ Yêu cầu : 42.000đ Lập dự toán tiêu thụ sản phẩm dự kiến số tiền thu biết 55% doanh thu bán hàng thu quý 45% thu quý sau Số tiền phải thu quý năm trước chuyển sang : 350.000.000 đ Lập dự toán sản xuất sản phẩm biết : số sản phẩm cần dự trữ cuối kỳ = 15% số sản phẩm cần bán kỳ Số sản phẩm tồn kho cuối quý dự tính 9.000 sản phẩm Lập dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp biết rằng: nhu cầu NVLTT cần dự trữ cuối kỳ = 12% nhu cầu dùng để sản xuất cho kỳ sau Số NVL tồn kho cuối quý dự tính 24.000 kg Lập lịch toán tiền mua NVL với người cung cấp biết 60% phải trả quý, 40% trả quý sau Bài số 4.2 Công ty PNJ tiến hành lập kế hoạch sản xuất cho năm 200N, sở lập kế hoạch vào tài liệu sau : 1.Dự tính khối lượng sản phẩm tiêu thụ cho năm 150.000 sản phẩm Trong :  Quý : 15.000 sản phẩm  Quý : 45.000 sản phẩm  Quý : 60.000 sản phẩm  Quý : 30.000 sản phẩm 2.Bảng tổng hợp định mức chi phí tiêu chuẩn : Số lượng cho SP Đơn giá cho đơn vị Chi phí sản xuất SP 1.CPNVLTT 2,5 kg 2.000đ/kg 5.000đ 2.CPNCTT 3h 6.000đ/h 18.000đ 3.Biến phí SXC 3h 1.500đ/h 4.500đ 4.Định phí SXC 3h 3.500đ/h 10.500đ Khoản mục chi phí 5.CPSX SP 38.000đ 3.Giá bán sản phẩm = 50.000 đ Yêu cầu : Lập dự toán tiêu thụ sản phẩm dự kiến số tiền thu biết 60% doanh thu bán hàng thu quý 40% thu quý sau Số tiền phải thu quý năm trước chuyển sang : 280.000.000 đ Lập dự toán sản xuất sản phẩm biết : số sản phẩm cần dự trữ cuối kỳ = 10% số sản phẩm cần bán kỳ Số sản phẩm tồn kho cuối quý dự tính 12.000 sản phẩm Lập dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp biết : nhu cầu NVLTT cần dự trữ cuối kỳ = 15% nhu cầu dùng để sản xuất cho quý sau Số NVL tồn kho cuối quý năm dự tính 30.000 kg Lập lịch toán tiền mua NVL với người cung cấp biết 65% phải trả quý, 35% trả quý sau Chương : Thông tin thích hợp với việc định dài hạn Bài số 5.1: Công ty Phú Thọ dự tính mua máy mới, đại để thay máy dùng Các tài liệu liên quan đến máy sau: Chỉ tiêu Máy cũ Máy Nguyên giá 60.000.000 100.000.000 Thời hạn sử dụng năm năm Biến phí hoạt động hàng năm 44.000.000 16.000.000 Chi phí khấu hao hàng năm 10.000.000 20.000.000 Giá trị lại 50.000.000 - Giá bán máy cũ 30.000.000 - Giá trị tận dụng sau năm 0 Chiếc máy cũ sử dụng năm tiếp tục sử dụng năm Doanh số dự kiến đạt 210.000.000 năm, chi phí lưu thông quản lý hành dự kiến 115.000.000 năm Yêu cầu: Cho biết công ty có nên bán thiết bị sử dụng để mua thiết bị hay không? Bài số 5.2 Công ty Non Nước II có tổng định phí hàng tháng 154.000.000 đ đủ để phục vụ lực sản xuất tiêu thụ tối đa 28.000 sp/tháng Hiện nay, tháng công ty tiêu thụ 22.000 sp với giá bán 35.000 đ/sp, biến phí sản phẩm 21.000 đ/sp Yêu cầu: Để tận dụng tối đa lực sản xuất tiêu thụ, nhà quản lý dự kiến phương án sau: - Giảm giá bán 3.000 đ/sp - Tăng quảng cáo 60.000.000 đ/tháng - Giảm giá bán 1.500 đ/sp tăng quảng cáo 30.000.000 đ/tháng Có khách hàng đề nghị mua 6.000 sp lúc với giá bán không 80% giá bán với yêu cầu chất lượng tốt loại sản xuất phải chuyên chở đến cho khách hàng Với yêu cầu khách hàng đặt mua, phận kỹ thuật thấy chi phí NVLTT biến phí phải tăng lên 10% so với biến phí đơn vị chi phí chuyên chở phải 6.000.000 đ Công ty mong muốn thương vụ đem 21.000.000 đ lợi nhuận Hãy tính giá bán cho lô hàng thương vụ có thực không? Vì sao? Bài 5.3 Công ty cổ phần BHM có tổng định phí hàng tháng 36.000.000 đ đủ để phục vụ lực sản xuất tiêu thụ tối đa 16.000 sp/tháng Hiện tháng DN tiêu thụ 12.000 sp với giá bán 10.000 đ/sp, biến phí sản phẩm 5.000 đ/sp Yêu cầu: Lập báo cáo kqkd theo dạng số dư đảm phí, tính mức tiêu thụ doanh thu hòa vốn Để tận dụng tối đa lực sản xuất tiêu thụ, nhà quản lý dự kiến phương án sau: - Giảm giá bán 600 đ/sp - Tăng quảng cáo tháng 12.000.000 đ - Giảm giá bán 300 đ/sp tăng quảng cáo tr đ/tháng Vậy công ty nên chọn phương án nào? Có khách hàng đề nghị mua 3.500 sp lúc với giá bán không 90% giá bán tại, phải chuyên chở đến cho khách hàng, chi phí vận chuyển 1.750 ngành đồng Công ty mong muốn thương vụ đem tr đ lợi nhuận Hãy tính giá bán cho lô hàng này, thương vụ có thực không ? Bài 5.4 Công ty cô rphaanf SDA có tổng định phí hàng tháng 570.000.000 đ đủ để phục vụ lực sản xuất tiêu thụ tối đa 25.000 sp/tháng Hiện tháng DN tiêu thụ 20.000 sp với giá bán 75.000 đ/sp, biến phí sản phẩm 24.500 đ/sp Yêu cầu Lập báo cáo kqkd theo dạng số dư đảm phí, tính mức tiêu thụ doanh thu hòa vốn Để tận dụng tối đa lực sản xuất tiêu thụ, nhà quản lý dự kiến phương án sau: - Giảm giá bán 7.000 đ/sp - Tăng quảng cáo tháng 80.000.000 đ - Giảm giá bán 3.000 đ/sp tăng quảng cáo 40.000.000 đ/tháng Vậy công ty nên chọn phương án ? Có khách hàng đề nghị mua 4.800 sp lúc với giá bán không 80% giá bán tại, phải chuyên chở đến cho khách hàng, chi phí vận chuyển 12.500.000 đồng Công ty mong muốn thương vụ đem 140 tr đ lợi nhuận Hãy tính giá bán cho lô hàng này, thương vụ có thực không ? ... kinh doanh linh kiện thi t bị điện tử Tồn kho đầu năm 15.000 đơn vị, giá đơn vị 60.000 đ Trong năm công ty mua 65.000 đơn vị với giá: - 27.000 đơn vị với giá 65.000 đ/ đơn vị - 38.000 đơn vị với... kho đầu năm 18.000 đơn vị, giá đơn vị 67.000 đ Trong năm công ty mua 64.000 với giá: - 29.000 với giá 62.000 đ/ - 35.000 với giá 58.000 đ/ Trong năm công ty bán 65.000 với giá 90.000 đ/ Các chi... tổng chi phí kết việc sản xuất tiêu thụ 55.000 sp Tính chi phí sau: - Chi phí ĐVSP theo kế hoạch - Chi phí ĐVSP tăng thêm - Chi phí ĐVSP bình quân Hãy tư vấn cho Ban Giám đốc công ty Sao Sáng