ÔN TẬP KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

ÔN TẬP KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Câu 1: Trình bày vai trò KTQT nhà quản lý? Để quản lý HĐSXKD đòi hỏi bắm đc thông tin, thông tin nhiều nguồn cung cấp, thông tin KTQT giữ vị trí quan nhà quản lý Nó có chức + Chức lập kế hoạch + Chức tổ chức điều hành + Chức kiểm tra + Chức định • Chức lập kế hoạch Để lập kế hoạch đòi hỏi phải nắm đc thông tin xảy , phải có phương pháp phân tích, đánh giá tình hình phải có công cụ để đưa dự báo tuong lai KTQT cung cấp thông tin tình hình xảy ra, cung cấp công cụ , phuong pháp để phân tích đánh giá tình hình đưa dự báo Vì vậy, KTQT giữ vị trí quan trọng chức lập kế hoạch • Chức tổ chức điều hành Là trình thực công việc tổ chức nhân sự, phân bổ tài sản , nguồn vốn… để thực tốt công việc đòi hỏi phải nắm đc thông tin tình hình hoạt động of phận phải có công cụ để đánh giá kết quả, hiệu of phận, từ xác định đc trách nhiệm of phận , of cá nhân phụ trách phận công việc thực mục tiêu chung of toàn cty KTQT cung cấp thông tin công cụ để đánh giá kết , hiệu hoạt động of phận phục vụ cho mục đích Vì vậy, KTQT giữ vị trí quan trọng việc thực chức • Chức kiễm tra Là trình đối chiếu so sánh số liệu thực tế với số liệu kế hoạch đề Kiểm tra xem quy trình thực có quy trình hay ko KTQT có vai trò việc hình thành thông tin kinh tế Vì vậy, giữ vị trí quan trọng việc thực chức • Chức định: Nói định ko phải chức riêng biệt mà phận of chức trên, trình lập kế hoạch , tổ chức điều hành va kiểm tra cần định Vì gửi vai trò quan trọng torng việc thực chức Câu 2: Trình bày điểm giống khác kế toán quản trị kế toán tài chính? • • Những điểm giống nhau: KTQT KTTC có đối tượng nghiên cứu kiện kinh tế tài diễn trình kinh doanh DN KTQT KTTC có hệ thống ghi chép ban đầu KTQT KTTC lein6 quan phản ánh trách nhiệm Những điểm khác nhau: Kế toán tài Kế toán quản trị - Những đối tượng bên DN - Nhà quản trị bên DN là chủ yếu chủ yếu - Chú trọng đến - Thông tin KTTC đòi hỏi khách - Hướng tương lai quan thẩm tra đc - Linh hoạt thích hợp đ/v - Đòi hỏi tính xác cao vấn đề định - Đòi hỏi tính kịp thời cao - Phản ánh tình hình toàn DN tính xác - Phản ánh tình hình - Có tính pháp lý tuân thủ phận, toàn DN nguyên tắc nhà nước - Mang tính nội quy định định người quản lý đặt Câu 3: Trình bày tiêu thức phân loại chi phi theo chức năng? • - Phân loại chi phí DN SX Phân loại CP thành CPSX công nghiệp CP SX công nghiệp + CP SX công nghiệp: Là CP phát sinh PXSX, phận SX: CPNVLTT, CPNCTT, CPSXC + CP công nghiệp: Là CP phát sinh PXSX gồm: CPBH, CPQLDN - Phân loại CP thành CP thời kì CP sản phẩm + CP thời kì: Là CP phát sinh kì đưa hết vào CP kì đó, ko đc tính vào giá thành of SP CPBH, CPQLDN + CP sản phẩm: Là CP phát sinh đc tính vào giá thành SP CPNVLTT, CPNCTT, CPSXC Chi phí sản phẩm trở thành CP thời kì SP tiêu thụ , kết hợp với CP thời kì tự thân để xác định CP tổng thời kì, từ xác định lãi lỗ thời kì • Phân loại chi phí công ty thương mại Trong cty TM gồm có BPBH, BPQLDN Hàng hóa mua vaò đc tính sau: Giá vốn(chi phí mua hàng)=Giá mua+chi phí thu mua → cách phận loại chi phí cty TM khác với DNSX điều : cty TM ko có CPSX công nghiệp mà thay vào CP mua hàng(giá vốn), bao gồm giá mua chi phí thu mua Câu 4: Trình bày tiêu thức phân loại chi phí theo cách ứng xử? • Chi phí khả biến: CP khả biến CP thay đổi theo thay đổi mức độ hoạt động - CPKB thực thu( CPKB thuộc tính) Là chi phí biến động theo tỉ lệ với biến động mức độ hoạt động - CPKB cấp bậc Là chi phí thay đổi có thay đổi đủ lớn rõ ràng mức độ hoạt động - CPKB phạm vi phù hợp Trong thực tế mức độ hoạt động CPKB có mqh với đồ thị biễu diễn mqh đường cong KTQT phạm vi thích hợp CPKB mức độ hoạt động có mqh tuyến tính Vậy phạm vi thích hớp hợp đ/v CPKB đoạn mức độ hoạt động mà CPKB mức độ hoạt động có mqh tuyến tính • Chi phí bất biến Chi phí bất biến CP ko đổi có thay dổi mức độ hoạt động - Chi phí bất biến bắt buộc Là chi phí ko thay đổi dài hạn, tồn ko phụ thuộc vào ý muốn chủ quan of ngưới quản lý, tồn mức độ hoạt động CP gắn liền với máy móc thiết bị gắn liền với cấu tổ chức máy CP khấu hao phần lớn nhửng chi phí khác phục vụ cho trình tổ chức điều hành - CPBB ko bắt buộc Là chi phí ko đổi ngắn hạn, tồn tùy thuộc vào chương trình , mục tiêu ngắn hạn of DN Đó CP CP quảng cáo, CP tuyển dụng, đào tạo, CP nghiên cứu khoa học - CPBB phạm vi phù hợp Trong thực tế CPBB thay đổi KTQT phạm vi thích hợp CPBB ko đổi Vậy phạm vi thích hợp đ/v CPBB đoạn mức độ hoạt động mà CPBB ko đổi • Chi phí hỗn hợp Là CP vừa mang yếu tố khả biến vừa mang yếu tố bất biến Câu 5: Trình bày phương pháp cực đại cực tiểu để phân tích chi phí hỗn hợp thành yếu tố chi phí khả biến bất biến? ví dụ minh họa? Theo phương pháp phải thống kê mức độ hoạt động CPHH tương ứng tạo mức độ hoạt động Gọi X mức độ hoạt động Y CPHH X1 mức độ hoạt động Y1 CPHH …… …… Xn mức độ hoạt động • Xác định CPKB • Xác định CPBB Yn CPHH A b= Ymax – a * Xmin b= Ymin – a * Xmin ví dụ: tài liệu sau Hãy phân tích CP điện thoại thành CPKB, CPBB Tháng Số phút gọi 510 470 515 608 400 Số tiền trả 537000 497000 542000 635000 427000 Giải: CPKB CP đthoại A =1000 CPBB CP điện thoại B= 635000 – 1000 * 608 = 27000 Vậy Y= 1000X + 27000 Câu 6: Trình bày khái niệm use phân tích mqh C-V-P? • Số dư đảm phí Là khoản chênh lệch doanh thu CPKB Số dư đảm phí đc use để bù đắp CPBB, số dôi sau bù đắp lợi nhuận SDĐP tính cho tất loại sản phẩm đơn vị sản phẩm • Tỉ lệ SDĐP Là tỉ lệ % of SDĐP tính doanh thu Tỉ lệ SDĐP tính loại sản phẩm or nhiều loại sản phẩm • Kết cấu chi phí: Là tỉ trọng CPKB, CPBB chiếm tổng chi phí • Đòn bẩy hoạt động Đòn bẩy hđ >1 Đòn bẩy hđ Sản lượng tăng lợi nhuận tăng lên đòn bẩy hoạt động ngày giảm Đòn bẩy hđ Câu 7: Trình bày nội dung phân tích điểm hòa vốn? Điểm hòa vốn điểm mà tổng doanh thu tổng chi phí or tổng số dư đảm phí tổng CPBB Doanh thu g*x CPKB a * x CPBB b Tổng chi phí a * x + b Tại điểm hòa vốn ta có tổng DT = tổng CP Gọi xh số lượng sp tiêu thụ hòa vốn: g * xh = a * xh +b → xh Doanh thu hòa vốn Hàm số y = ax Y = ax + b Câu 8:Trình bày nội dung phân tích lợi nhuận? ví dụ? Tại điểm LN Pm cho trước Ta có LN + CPBB = DT – CPKB ↔ Pm + b = (g-a)*x Gọi x = xp Sản lượng điểm LN Xp == Doanh thu điểm hóa vốn = Hàm số y (g-a)* x- b Ví dụ: Công ty có tài liệu sau: CPKB đơn vị 60.000 CPBB 30.000.000 Giá bán 100.000 Sản lượng hòa vốn= = 750sp Tỷ lệ SDĐP = *100%=40% Doanh thu hòa vốn= = 75.000.000 Câu 9: Trình bày khái niệm kết cấu mặt hàng Phân tích kết cấu mặt hàng? • • Khái niệm: Kết cấu mặt hàng mqh tỷ trọng doanh thu mặt hàng chiếm tổng doanh thu Phân tích ảnh hưởng kết cấu mặt hàng đến LN: Kết cấu mặt hàng ảnh hưởng đến LN: doanh thu hòa vốn thông qua tỷ lệ SDĐP mặt hàng khác Nếu trình SX kinh doanh, tăng tỉ trọng doanh thu of mặt hàng có tỷ lệ SDĐP lớn giảm tỷ trọng mặt hàng có tỷ lệ SDĐP nhỏ tỷ lệ SDĐP bình quân toàn DN tăng lên → doanh thu hòa vốn DN giảm → độ an toàn kinh doanh DN tăng lên ngược lại Câu 10: Trình bày vấn đề DTNS? • Khái niệm Là hệ thống bao gồm nhiều dự toán như:DT tiêu thụ, DT SX, DT NVL, DT CPNC, DT CPSXC DTNS phản ánh mục tiêu, nhiệm vụ mà DN cần đạt đc kì hoạt động đồng thời phản ánh biện pháp để thực mục tiêu nhiệm vụ • Những lợi ích lập DTNS Thông tin DTNS sở xác định mục tiêu, nhiệm vụ mà DN cần phải đạt đc kì tới, đồng thời phản ánh trách nhiệm cá nhân, phận việc thực mục tiêu chung DN Thông qua DTNS liên kết tất phận hệ thống tổ chức quản lý • Cơ chế lập DTNS Một phận sở đặc điểm hoạt động of phận sẻ tiến hành lập dự toán sau dự toán liên kết lại với tạo dự toán toàn DN • Kì lập dự toán Kì lập dự toán năm năm chi tiết thành quý, quý chi tiết thành tháng Câu 11: Trình bày nội dung DT NVL? Ví dụ? • Phản ánh NVL cần mua kì (c) C = KL NVL cần dùng SX + KL NVL tồn CK- KLNVL tồn ĐK Trong : KLNVL cần dùng SX= KLSPSX * mức tiêu hao • Phản ánh lịch trình chi tiền Ví dụ: Lập DTNVL biết SLSPSX tháng 10: 11000sp, tháng 11: 10500sp, tháng 12: 12000sp, định mức tiêu hao 1sp 2.5kg/sp, đơn giá 20000đ/kg, tồn kho đk 500kg, cuối kì 600đ/kg Tồn kho NVL cuối tháng 15% nhu cầu NVL dùng Sx Lập lịch trình chi tiền mua NVL theo kinh nghiệm 20% trả ngay, 50% trả tháng tiếp theo, 30% trả thàng tiếp nửa Biết khoản nợ quý trc chuyển sang 300tr Giải: Chỉ tiêu Thang 10 Tháng 11 12 Tổng SLSPSX 11000 10500 12000 33500 Đmức NVL Nhu cầu NVL sx 2,5 27500 2,5 26250 2,5 30000 2,5 83750 Tồn NVL CK 4125 3938 600 600 Tổng nhu cầuNVL 31625 30188 30600 84350 Tồn NVL ĐK 500 4125 3938 500 Nhu cầu NVL mua 31125 26063 26662 83850 Đơn giá 20000 20000 20000 20000 Chi phí thu mua 622.500.000 521.260.000 533.240.000 1.677.000.000 Chi phí NVLTT 550.000.000 525.000.000 600.000.000 1.675.000.000 SỐ TIỀN DỰ KIẾN CHI CÁC THÁNG Nợ tháng trc chuyển 300.000.000 qua Mua NVL T10 Mua NVL T11 Mua NVL T12 Tổng chi 300.000.000 124.500.000 311.250.000 105.052.000 124.500.000 416.302.000 186.750.000 262.630.000 106.648.000 556.028.000 622.500.000 367.682.000 106.648.000 1.096.830.000 Câu 12: Trình bày sơ đồ công thức tỉ lệ hoàn vốn Những biện pháp tăng tỉ lệ hoàn vốn đầu tư? • Sơ đồ ( tự làm nha) • Công thức: • - Những biện pháp tăng tỉ lệ hoàn vốn đầu tư: Biện pháp 1: tăng doanh thu Nếu dthu tạo đc tốc độ tăng LN lớn tốc độ tăng dthu → tỉ suất LN dthu tăng lên Mặt khác, tăng dthu vốn use bình quân tăng với tốc độ nhỏ số vòng quay vốn tăng lên , từ tỉ lệ hoàn vốn tăng lên - Biện pháp 2: Tiết kiệm chi phí + Đối với CPKB: để tiết kiệm phải áp dụng biện pháp kỉ thuật mới, thực tự động hóa SX, tổ chức lao động cách hiệu để tăng suất lao động + Đối với CPBB: tiết kiệm ko có nghĩa giảm chi phí số tuyệt đối mà vấn đề quan trọng phải use CP CP quảng cáo, CP tuyển dụng, đào tạo, CP khấu hao,… cách có hiệu Câu 13: Trình bày báo cáo phận So sánh báo cáo phận báo cáo thu nhập theo SDĐP: • Khái niệm báo cáo phận Là tài liệu cung cấp thông tin tình hình kết hoạt động phận nhằm phục vụ tốt cho trình tổ chức điều hành • Báo cáo phận có điểm cần lưu ý sau: + CPBB đc tách làm loại : CPBB thuộc tính, CPBB chung @ CPBB thuộc tính: CPBB phát sinh gắn liền trực tiếp với đối tượng , sản phẩm, phận đc hạch toán vào chi phí of SP, phận @ CPBB chung : chi phí phát sinh mang tính chất chung of tổng thể ko gắn trực tiếp với SP, phận,và đc hạch toán vào chi phí of tổng thể → CPBB thuộc tính trở thành CPBB chung phận tách phận nhỏ • Số dư phận : chênh lch65 SDĐP, CPBB thuộc tính of phận, đc dùng để bù đắp CPBB chung , số dôi sau bù đắp LN of tổng thể Số dư phận công cụ giúp cho ngưới quản lý đưa đc quy định dài hạn quy định thay đổi lực SX, chiến lược SP, chiến lược giá,… xét dài hạn người quản lý thích phận có số dư tỉ lệ số dư phận lớn • So sánh ( tự làm ) Câu 14: Trình bày nội dung định giá sản phẩm theo phương pháp toàn bộ? ví dụ? Giá bán = chi phí + giá trị tăng thêm - Xác định chi phí Chi phí = CPNVLTT + CPNCTT + CPSXC ( giá thành đơn vị) - Xác định giá trị tăng thêm Giá trị tăng thêm = chi phí * tỉ lệ giá trị tăng thêm + Tỉ lệ giá trị tăng thêm = % + Lợi nhuận mong muốn = ROI * VSDBQ Ví dụ CPNVLTT 29.000đ/sp CPNCTT 2000đ/sp Khả biến CPSXC 4000đ/sp Bất biến SXC 250.000.000 Khả biến BH&QL 1000đ/sp Bất biến BH&QL 100.000.000 Gỉa sử cty đầu tư 5.000.000.000đ, bán 50.000sp, tỉ lệ hoàn vốn 20% Hãy xác định giá bán Giải: - Xác định chi phí 29.000 + 2000 + 4000 + ( 250.000.000/50.000) =40.000đ/sp - xác định giá trị tăng thêm + LNMM = ROI * VSDBQ = 5.000.000.000 * 20% = 1.000.000.000đ + tỉ lệ giá trị tăng thêm = %= 57.5% Giá trị tăng thêm= 40.000*57.5%=23.000đ/sp → giá bán 40.000+23.000=63.000đ/sp Câu 15: Trình bày nội dung định giá sản phẩm theo phương pháp trực tiếp ( đảm phí)? ví dụ? Giá bán = chi phí + giá trị tăng thêm - Xác định chi phí = CPNVLTT + CPNCTT + CPSXC KB + CPBH&QL KB( CPKB đơn vị) - Xác định GTTT + LNMM= ROI * VSDBQ + Tỉ lệ GTTT = % GTTT = CP * tỉ lệ GTTT Ví dụ:Lấy số liệu - Xác định CP = 29.000+2000+4000+1000= 36.000đ/sp Xác định GTTT + LNMM = 5.000.000.000*20%=1.000.000.000 + tỉ lệ GTTT= %=75% →GTTT= 36.000*75%=27.000đ Vậy giá bán 36.000+27.000= 63.000đ/sp Câu 16: Trình bày nội dung định giá sản phẩm mới? - Thực nghiệm tiếp thị SP Là SP tung bán đc nhiều thị trường khác với giá bán khác Sau sở phân tích MQH CP-KL-LN xác định đc giá bán hợp lý sở - Chiến lược định giá + Định giá thoáng Là SP tung bán thị trường với giá cao, mức LN , tỉ suất LN cao Khi SP khác tương tự đời giảm giá từ thiết lập đc thị trường rộng lớn , SP định giá thoáng SP công nghệ cao + Định giá thông dụng Là SP tung thị trường với giá bán thấp số lượng tiêu thụ SP nhiều nên tỉ suất hoàn vốn đầu tư đảm bảo , sau thiết lập thị trường rộng lớn tiến hành giá lên Những SP định giá thông dụng SP có mức cạnh tranh cao [...]... thể Số dư bộ phận là công cụ giúp cho ngưới quản lý đưa ra đc những quy định trong dài hạn như quy định thay đổi về năng lực SX, về chiến lược SP, chiến lược giá,… và xét trong dài hạn người quản lý thích những bộ phận có số dư và tỉ lệ số dư bộ phận lớn • So sánh ( tự làm ) Câu 14: Trình bày nội dung định giá sản phẩm theo phương pháp toàn bộ? ví dụ? Giá bán = chi phí nền + giá trị tăng thêm - Xác định... pháp toàn bộ? ví dụ? Giá bán = chi phí nền + giá trị tăng thêm - Xác định chi phí nền Chi phí nền = CPNVLTT + CPNCTT + CPSXC ( giá thành đơn vị) - Xác định giá trị tăng thêm Giá trị tăng thêm = chi phí nền * tỉ lệ giá trị tăng thêm + Tỉ lệ giá trị tăng thêm = % + Lợi nhuận mong muốn = ROI * VSDBQ Ví dụ CPNVLTT 29.000đ/sp CPNCTT 2000đ/sp Khả biến CPSXC 4000đ/sp Bất biến SXC 250.000.000 Khả biến BH&QL... 250.000.000/50.000) =40.000đ/sp - xác định giá trị tăng thêm + LNMM = ROI * VSDBQ = 5.000.000.000 * 20% = 1.000.000.000đ + tỉ lệ giá trị tăng thêm = %= 57.5% Giá trị tăng thêm= 40.000*57.5%=23.000đ/sp → giá bán 40.000+23.000=63.000đ/sp Câu 15: Trình bày nội dung định giá sản phẩm theo phương pháp trực tiếp ( đảm phí)? ví dụ? Giá bán = chi phí nền + giá trị tăng thêm - Xác định chi phí nền = CPNVLTT... giảm những chi phí này về số tuyệt đối mà vấn đề quan trọng là phải use những CP như CP quảng cáo, CP tuyển dụng, đào tạo, CP khấu hao,… 1 cách có hiệu quả Câu 13: Trình bày báo cáo bộ phận So sánh báo cáo bộ phận và báo cáo thu nhập theo SDĐP: • Khái niệm báo cáo bộ phận Là tài liệu cung cấp thông tin về tình hình và kết quả hoạt động của từng bộ phận nhằm phục vụ tốt cho quá trình tổ chức và điều hành... giá từ đó thiết lập đc thị trường rộng lớn , những SP định giá thoáng là những SP công nghệ cao + Định giá thông dụng Là SP tung ra thị trường với giá bán thấp thì số lượng tiêu thụ SP nhiều nên tỉ suất hoàn vốn đầu tư vẫn đảm bảo , sau khi thiết lập thị trường rộng lớn thì sẽ tiến hành năng giá lên Những SP định giá thông dụng là những SP có mức cạnh tranh cao ... 105.052.000 124.500.000 416.302.000 186.750.000 262.630.000 106.648.000 556.028.000 622.500.000 367.682.000 106.648.000 1.096.830.000 Câu 12: Trình bày sơ đồ công thức tỉ lệ hoàn vốn Những biện pháp tăng tỉ lệ hoàn vốn đầu tư? • Sơ đồ ( tự làm nha) • Công thức: • - Những biện pháp tăng tỉ lệ hoàn vốn đầu tư: Biện pháp 1: tăng doanh thu Nếu dthu tạo ra đc 1 tốc độ tăng LN lớn hơn tốc độ tăng dthu → tỉ suất... tính: là những CPBB phát sinh gắn liền trực tiếp với từng đối tượng , từng sản phẩm, từng bộ phận và nó đc hạch toán vào trong chi phí of từng SP, từng bộ phận @ CPBB chung : là những chi phí phát sinh mang tính chất chung of tổng thể ko gắn trực tiếp với từng SP, từng bộ phận,và nó đc hạch toán vào trong chi phí of tổng thể → CPBB thuộc tính sẽ trở thành CPBB chung khi 1 bộ phận nào đó tách ra từng ... ánh trách nhiệm Những điểm khác nhau: Kế toán tài Kế toán quản trị - Những đối tượng bên DN - Nhà quản trị bên DN là chủ yếu chủ yếu - Chú trọng đến - Thông tin KTTC đòi hỏi khách - Hướng tương... chức trên, trình lập kế hoạch , tổ chức điều hành va kiểm tra cần định Vì gửi vai trò quan trọng torng việc thực chức Câu 2: Trình bày điểm giống khác kế toán quản trị kế toán tài chính? • •... thống tổ chức quản lý • Cơ chế lập DTNS Một phận sở đặc điểm hoạt động of phận sẻ tiến hành lập dự toán sau dự toán liên kết lại với tạo dự toán toàn DN • Kì lập dự toán Kì lập dự toán năm năm