de cuong on tap ke toan quan tri

ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CÂU : Phân biệt chi phí trực tiếp chi phí gián tiếp? Liệt kê loại chi phí trực tiếp loại chi phí gián tiếp phát sinh phân xưởng công ty a) Chi phí trực tiếp ( direct cost) Là chi phí phát sinh liên quan trực tiếp đến đối tượng chòu phí, tính trực tiếp cho đối tượng chòu chi phí ( sản phẩm, phận phân xưởng sản xuất) − Thường chiếm tỷ lệ lớn tổng chi phí − Dễ nhận dạng , hạch toán xác − Ít gây sai lệch Vd : chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp − b) Chi phí gián tiếp ( in direct cost) Chi phí liên quan đến nhiều đối tượng chòu chi phí − Khó để tính trực tiếp cho đối tượng chòu chi phí − Chi phí gián tiếp tính cho đối tượng chòu chi phí cách tập hợp chung tất − chi phí gián tiếp sau lựa chọn tiêu thức phân bổ cho đối tượng − Dễ sai lệch chi phí phận Vd : chi phí nguyên vật liệu phụ , chi phí tiền lương cho quản đốc phân xưởng, chi phí khấu hao máy móc thiết bò phân xưởng, chi phí công cụ , dụng cụ dùng phân xưởng, chi phí điện nước phục vụ phân xưởng CÂU : Hãy liệt kê loại chi phí có khả kiểm soát loại chi phí khả kiểm soát nhà quản lý công ty a) Chi phí kiểm soát ( controllable cost) - Là chi phí mà nhà quản trò có khả kiểm soát đònh - Vd: chi phí thuê nhà, chi phí tiếp khách, chi phí tiền lương công nhân sản xuất b) Chi phí không kiểm soát ( non controllable cost ) - Là chi phí mà nhà quản trò khả kiểm soát đònh - Vd : chi phí cấp phân bổ xuống , chi phí mua nguyên vật liệu ( giá mua NVL đầu vào), chi phí vận chuyển ( giá nhiên liệu vẩn chuyển) CÂU : Vẽ đồ thò chi phí biến đổi, chi phí cố đònh, chi phí cố đònh cấp bậc chi phí hỗn hợp trục tọa độ Decac Chi phí cố đònh cấp bậc Chi phí hỗn hợp CÂU : Hãy giải thích ảnh hưởng gia tăng mức độ hoạt động lên chi phí cố đònh chi phí cố đònh đơn vò - Nhìn vào hai đồ thò ta thấy : đònh phí xét tổng số không thay đổi so với mức độ hoạt động doanh nghiệp Nhưng xét đơn vò sản phẩm đònh phí giảm dần với mức độ hoạt động doanh nghiệp CÂU : Hãy giải thích ảnh hưởng gia tăng mức độ hoạt động lên chi phí biến đổi chi phí biến đổi đơn vò - Nhìn vào hai đồ thò ta thấy : biến phí xét tổng số thay đổi tỷ lệ thuận với mức độ hoạt động doanh nghiệp( tăng dần) Nhưng xét đơn vò sp biến phí số không đổi CÂU : Theo bạn chi phí tiền lương người giám sát sản xuất loại chi phí gì? Giải thích - Chi phí tiền lương người giám sát sản xuất loại chi phí gián tiếp thuộc chi phí sản xuất chung Vì người giám sát sản xuất không trực tiếp tạo sản phẩm, phí tiền lương người giám sát sản xuất đưa vào chi phí sản chung chi khác không phục vụ trực tiếp sản xuất cuối kỳ phân bổ vào sản phẩm để tính giá thành CÂU : Nêu khái niệm , ý nghóa số dư đảm phí tỷ lệ số dư đảm phí ? a) Khái niệm ý nghóa số dư đảm phí: - Số dư đảm phí tiêu biểu chêch lệch tổng doanh thu tổng chi phí khả biến Số dư đảm phí dùng để trang trải đònh phí phần lại sau lợi nhuận thực kỳ b) Khái niệm ý nghóa tỷ lệ số dư đảm phí: - Tỷ lệ số dư đảm phí tiêu biểu mối quan hệ tỷ lệ số dư đảm phí với doanh thu - Tỷ lệ số dư đảm phí có ích cho biết cách nhanh chóng số dư đảm phí lợi nhuận bò ảnh hưởng doanh thu biến động Nghóa doanh thu tăng lượng lợi nhuận se tăng mức tích tỷ lệ số dư đảm phí với mức tăng doanh thu CÂU : Giải thích cách ngắn gọn phương pháp xác đònh sản lượng hòa vốn phương pháp phương trình phương pháp đồ thò Điểm hòa vốn điểm mà doanh thu cân với chi phí Điểm hòa vốn xác đònh phương pháp : a) Phương pháp phương trình : Ta có : Lợi nhuận = Doanh thu - Chi phí NP = TR - TC NP = P*Q - (FC + UVC*Q) (1) Tại điểm hòa vốn: NP = (1) ⇔ P*Q - (FC + UVC*Q) =0 ⇔ (P-UVC)Q = FC ⇔ QBEP = FC / (P-UVC) (2) Sản lượng hòa vốn = Định phí / Số dư đđảm phí đơn vị b) Phương pháp đồ thò: Bước : Kẻ hệ trục tọa độ OXY, OX sản lượng , OY doanh thu Bước : Tại OY xác đònh điểm đònh phí Bước : Chọn điểm A ứng với mức sản lượng doanh thu đònh A có tọa độ (XA, YB) từ B kẻ đường thẳng nối vơi A , đường thẳng qua A B đường tổng chi phí Bước : Chọn điểm C ứng với mức sản lượng doanh thu đònh C có tọa độ (XC, YC)từ C kẻ đường thẳng nối với gốc tọa độ O Đây đường doanh thu Bước : Giao điểm đường doanh thu đường chi phí điểm hòa vốn O từ O kẻ đường song song với OX cắt OY điểm doanh thu hòa vốn Từ O kể đường song song với OY cắt OX điểm sản lượng hòa vốn CÂU : Trên đồ thò CVP thông tin điểm hòa vốn doanh nghiệp đọc thêm thông tin khác? Những thông tin đọc Vùng lãi , vùng lỗ : đồ thò CVP nhà quản lý dễ dàng thấy ảnh hưởng thay đổi mức hoạt động lên lợi nhuận - Chi phí cố đònh - Có thể đọc mức sản lượng DN có lãi , mức sản lượng DN bò - - lỗ Để sản xuất khối lượng sản phẩm cần chi phí CÂU 10 : Giả sử chi phí cố đònh DN lữ hành gia tăng, điểm hòa vốn doanh nghiệp nào? Tại Ta có công thức sản lượng hòa vốn : QBEP = FC / (P-UVC) Doanh thu hòa vốn tính : TRBEP = QBEP *P Từ hai công thức ta nhận thấy tăng chi phí cố đònh sản lượng cần để hòa vốn tăng theo Nếu giá bán không đổi doanh thu hòa vốn tăng theo Và điểm hòa vốn tăng CÂU 11 : Thu nhập thặng dư – RI trung tâm đầu tư tính toán nào? Cho VD minh họa Thông tin sử dụng tính toán RI mà không sử dụng tính toán ROI? - Thu nhập thặng dư RI chêch leach thu nhập thực tế mức thu nhập để đạt suất thu lợi tối thiểu vốn đầu tư Thu nhập thặng dư tính công thức : Thu nhập thặng dư = lợi nhận trung tâm đầu tư – giá sử dụng vốn VD : - Vốn đầu tư bình quân doanh nghệp : 100.000 $ - Lợi nhuận : : 20.000$ - Giá sử dụng vốn ( 15%) : 15.000$ - Thu nhập thặng dư : 20.000 – 15.000 = 5.000$ ROI xác đònh công thức : Lợ i nhuận Lợi nhuậ n Doanh thu = x Vốn đầu tư Doanh thu Vố n đầ u tư Như giá sử dụng vốn ( cost of capital ) sử dụng tính RI không sử dụng tính ROI CÂU 12 : Sức sinh lợi vốn đầu tư ROI trung tâm đầu tư tính toán ROI = Nêu biện pháp tăng ROI ROI tính công thức : Lợi nhuận Lợi nhuậ n Doanh thu Các biện pháp tăng ROI: ROI = = x Vố n đầ u tư Doanh thu Vốn đầ u tư Tăng doanh thu : - Xem xét sách: giá bán, quảng cáo, khuyến mãi, cổ động bán hàng - Chính sách sản phẩm : chất lượng, nhãn hiệu , - Chính sách nghiên cứu phát triển sản phẩm Cắt giảm chi phí : - Tiết kiệm NVL trình sản xuất - Nghiên cứu sử dụng NVL rẻ trình sản xuất - Tự động hóa qui trình sản xuất để tiết kiệm chi phí lao động Giảm vốn đầu tư : - Cắt giảm hàng tồn kho ( hệ thống JIT, mô hình tồn kho tối ưu) - Dẩy nhanh việc thu hồi nợ phải thu-> Cắt giảm khoản đầu tư không can thiết, trả bớt nợ vay - Không đầu tư mức vào vốn lưu động CÂU 13 : Khi sử dụng RI làm tiêu so sánh hiệu trung tâm đầu tư , nhược điểm việc ? cho vd Khi sử dụng RI làm tiêu so sánh hiệu trung tâm đầu tư , nhược điểm việc trung tâm đầu tư có qui mô khác đưa tới kết sai lầm, không công Ví dụ: Xem xét kết hoạt động hai trung tâm đầu tư X Y Vốn đầu tư bình qn Lợi nhuận Giá sử dụng vốn (10%) Thu nhập thặng dư Trung tâm X Trung tâm Y $ 1.000.000 $250.000 120.000 40.000 100.000 25.000 20.000 15.000 Ta thấy RI trung tâm X lớn trung tâm Y Nhưng đánh giá trung tâm X hoạt động hiệu trung tâm Y sai Vì trung tâm X có RI cao trung tâm Y có vốn đầu tư lớn quản lý tốt Trung tâm Y có vốn nhỏ lại quản lý tốt có khả sinh thu nhập thặng dư gần với thu nhập thặng dư trung tâm X với số vốn ¼ trung tâm X CÂU 14 : Liệt kê giải thích tiêu chuẩn thông tin thích hợp Hai tiêu chuẩn thông tin thích hợp : Thông tin có liên quan đến tương lai không - Các đònh thường liên quan đến tương lai, để thích hợp cho việc đònh thông tin chi phí , thu nhập phải liên quan đến kiện tương lai Thông tin khứ thích hợp cho việc đònh mà phù hợp để báo cáo Thông tin phải có khác biệt phương án so sánh: - Ra đònh việc so sánh phương án Do thông tin thích hợp cho việc đònh phải thông tin có khác biệt phương án so sánh Tóm lại thông tin thích hợp cho việc đònh phải khác phương án so sánh liên quan đến tương lai CÂU 15 : cho vd chi phí chìm Giải thích tai chúng không thích hợp cho việc đònh VD1 : Tiền thuê nhà xưởng trả trước cam kết trả nhiều năm Đây khoản chi phí chìm doanh nghiệp Vì tiền thuê nhà xưởng tồn dù doanh nghiệp sử dụng nhà xưởng để sản xuất sản phẩm VD2 : Công ty xem xét nên bán máy cũ để mua máy hay tiếp tục sử dụng máy cũ Trong trường hợp giá trò lại máy chi phí chìm Vì chi phí công ty bỏ , luôn có dù công ty lựa chọn phương án mua máy hay sử dụng máy cũ Trong hai VD ta thấy chi phí chìm không thích hợp cho việc đònh Vì chọn lựa đònh phải dựa sở quan sát, so sánh chi phí , thu nhập phương án Trong chi phí chìm chi phí phát sinh, bù đắp, tồn phương án Cho nên chúng triệt tiêu lẫn so sánh thông tin chi phí phương án CÂU 16 : Độ co giãn nhu cầu theo giá gì? Vì việc tìm hiểu độ co giãn nhu cầu theo giá quan trọng đònh giá bán Độ co giãn nhu cầu theo giá mức thay đổi nhu cầu tiêu thụ sản phẩm giá thay đổi % thay đổi sản lượn g -1< Ep