Xây dựng mô hình nhân tố chính đánh giá tình trạng năng suất lao động thấp trong các dự án xây dựng

Năng suất lao động (NSLĐ) được xem là một trong những chỉ tiêu quan trọng góp phần đánh giá trình độ phát triển kinh tế của một quốc gia. Nhiều nghiên cứu được thực hiện trong ngành xây dựng ở Việt Nam cho thấy NSLĐ hiện đang gặp nhiều khó khăn. Mục đích chính của nghiên cứu này là khảo sát, phân tích các yếu tố gây ra tình trạng NSLĐ thấp. Để thực hiện được mục đích này, một bảng câu hỏi về nghiên cứu các nguyên nhân gây ra và ảnh hưởng đến tình trạng năng suất lao động thấp đã được đặt ra khảo sát. Dựa vào phân tích tổng quan từ các nghiên cứu trước đây chọn lọc 39 yếu tố tác động đến NSLĐ và được chia thành 8 nhóm có liên quan đến: nhận thức của công nhân, chủ đầu tư và quản lý dự án, đơn vị tư vấn thiết kế, đơn vị tư vấn giám sát, đơn vị thi công, vật tư, dụng cụ lao động, công nghệ và phương pháp thi công, bản thân người lao động và các nhân tố bên ngoài. Có 450 bảng câu hỏi được gửi đi khảo sát và thu về 197 bảng câu hỏi hợp lệ để đưa vào phân tích. Kết quả các phân tích thống kê cho thấy có 2 yếu tố bị loại do sử dụng thang đo không đạt độ tin cậy. Các kiểm định giả thuyết dữ liệu tuân theo phân phối chuẩn và kiểm định sự khác biệt về trị trung bình giữa các nhóm đều đạt ở mức ý nghĩa 0,05. Ngoài ra, 37 biến còn lại được xác định là không có sự tương quan tuyến tính. Kết quả phân tích nhân tố khám phá các yếu tố xảy ra cho thấy có 6 nhân tố chính được trích ra từ 37 yếu tố ban đầu với phương sai giải thích tổng là 68,74%. Tương tự, kết quả phân tích nhân tố khám phá các yếu tố ảnh hưởng cho thấy có 8 nhân tố chính được trích ra từ 37 yếu tố ban đầu với phương sai giải thích tổng là 70,31%. Kết quả phân tích đã tìm ra được các yếu tố quan trọng thường xảy ra và các yếu tố có ảnh hưởng nhiều đến năng suất lao động thấp trong ngành xây dựng. Bên cạnh đó, nghiên cứu đã xây dựng các nhân tố chính có khả năng đại diện cho các yếu tố ban đầu để giải thích cho vấn đề về nhận thức NSLĐ thấp trong ngành xây dựng hiện nay. 1.1. Xác định vấn đề nghiên cứu Năng suất lao động (NSLĐ) là một trong những chỉ tiêu kinh tế quan trọng phản ánh hiệu quả sử dụng lao động và là yếu tố quyết định tăng trưởng kinh tế của mỗi quốc gia. Đặc biệt đối với các nước đang phát triển, NSLĐ được coi là yếu tố quan trọng nhất (Sauian, 2002). Đo lường năng suất là một trong những công cụ quan trọng để đánh giá toàn bộ kết quả của một doanh nghiệp thông qua các hoạt động sản xuất (Chen và Liaw, 2001). Trong những năm qua, yếu tố tác động đến năng suất đã được thảo luận và phân tích theo những góc độ và quan điểm khác nhau (Hoffman và Mehra, 1999). Ở Việt Nam, NSLĐ đã là một vấn đề thu hút sự chú ý rất lớn của dư luận trong nhiều năm qua. Tổ chức Lao động Thế giới (ILO) cho rằng NSLĐ của Việt Nam năm 2013 thuộc nhóm thấp nhất khu vực Châu Á-Thái Bình Dương. Các giải pháp mà hiện nay các doanh nghiệp thường hay sử dụng để tăng sự cạnh tranh với nhau là tăng NSLĐ, đào tạo nguồn nhân lực, thay đổi thiết bị công nghệ... (Hùng, 2010). Oglesby (1989) đã chỉ ra rằng chất lượng, năng suất, an toàn và sự phù hợp là bốn tiêu chí cơ bản để xem xét mức độ thực hiện của các công việc trên công trường, và trong số 4 tiêu chí này, NSLĐ là một tiêu chí quan trọng đánh giá việc sử dụng vốn đầu tư và tài nguyên để hoàn thành dự án. Dựa vào thảo luận ở trên, nghiên cứu này xem xét vấn đề NSLĐ với các mục tiêu sau: (1) khảo sát và phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tình trạng NSLĐ thấp trong các dự án xây dựng; và (2) xây dựng mô hình nhân tố chính đánh giá tình trạng NSLĐ thấp. Quan điểm phân tích của nghiên cứu này chủ yếu dựa trên quan điểm của nhà thầu. Các dự án được khảo sát đa số được đầu tư bởi nguồn vốn ngân sách nhà nước. Kết quả của nghiên cứu là cơ sở để thực hiện các chiến lược quản lý để giúp cải thiện năng suất lao động và giúp đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án mang lại lợi nhuận cho các nhà thầu. 1.2. Câu hỏi nghiên cứu - Các yếu tố nào gây ra và ảnh hưởng đến năng suất lao động thấp trong các dự án xây dựng? - Trong các yếu tố gây ra năng suất lao động thấp, thì những yếu tố nào thường hay xảy ra và yếu tố nào ảnh hưởng nhiều đến năng suất lao động thấp trong các dự án xây dựng? - Từ những yếu tố vừa tìm được, tiếp tục phân tích để xây dựng mô hình các nhân tố chính đánh giá tình trạng năng suất lao động thấp trong các dự án đầu tư xây dựng? 1.3. Các mục tiêu nghiên cứu của đề tài Nghiên cứu được tiến hành nhằm các mục tiêu sau: - Khảo sát và phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tình trạng NSLĐ thấp trong các dự án xây dựng. - Xác định yếu tố thường hay xảy ra và yếu tố ảnh hưởng nhiều đến năng suất lao động thấp trong các dự án xây dựng. - Phân tích để xây dựng các mô hình nhân tố gây ra và ảnh hưởng đến năng suất lao động thấp trong các dự án xây dựng.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CỬU LONG - CHÂU THANH ĐĂNG XÂY DỰNG MÔ HÌNH NHÂN TỐ CHÍNH ĐÁNH GIÁ TÌNH TRẠNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG THẤP TRONG CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG LUẬN VĂN THẠC SĨ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP Vĩnh Long, năm 2016 MỤC LỤC CHƯƠNG I GIỚI THIỆU 1.1 Xác định vấn đề nghiên cứu 1.2 Câu hỏi nghiên cứu .2 1.3 Các mục tiêu nghiên cứu đề tài .2 1.4 Quy mô nghiên cứu .2 1.5 Ý nghĩa nghiên cứu 1.6 Cấu trúc luận văn CHƯƠNG TỔNG QUAN 2.1 Khái niệm suất lao động 2.2 Một số phương pháp đo lường suất .9 2.2.1.Phương pháp trực tiếp .9 2.2.2 Phương pháp gián tiếp 11 2.3 Các nghiên cứu tương tự công bố 12 2.3.1 Nghiên cứu nước 12 2.3.2 Nghiên cứu nước 13 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 16 3.1 Quy trình nghiên cứu 16 3.2 Thiết kế Bảng câu hỏi 18 3.3 Thu thập liệu 19 3.3.1 Quy trình thu thập liệu 19 3.3.2 Phương pháp lấy mẫu 19 3.3.3 Xác định kích thước mẫu khảo sát 20 3.3.4 Cách thức phân phối bảng câu hỏi 20 3.3.5 Cấu trúc bảng câu hỏi 20 3.4 Mã hóa liệu 22 3.5 Công cụ phân tích 24 3.5.1 Mô tả mẫu 24 i 3.5.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s Alpha 25 3.5.3 Thống kê mô tả 25 3.5.4 Kiểm định giả thuyết phân phối chuẩn (Shapiro – Wilk Test) 25 3.5.5 Phân tích One – Way Analysis of Variance (ANOVA) 26 3.5.6 Kiểm định tương quan Pearson 26 3.5.7 Phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysic) 27 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 29 4.1 Quy trình phân tích số liệu 29 4.2 Mô tả mẫu 30 4.2.1 Kết trả lời bảng câu hỏi 30 4.2.2 Thời gian người trả lời tham gia công tác ngành xây dựng 31 4.2.3 Vai trò người trả lời công ty dự án 32 4.2.4 Lĩnh vực hoạt động người trả lời công ty dự án 33 4.3 Kiểm định độ tin cậy thang đo 34 4.3.1 Độ tin cậy thang đo mức độ xảy 35 4.3.2 Độ tin cậy thang đo mức độ ảnh hưởng 38 4.4 Tính trị trung bình xếp hạng yếu tố 40 4.4.1 Tính trị trung bình xếp hạng yếu tố theo mức độ xảy 40 4.4.2 Tính trị trung bình xếp hạng yếu tố theo mức độ ảnh hưởng 42 4.5 Kiểm tra phân phối chuẩn (Shapiro – Wilk Test) 44 4.5.1 Kiểm tra phân phối chuẩn mức độ xảy 44 4.5.2 Kiểm tra phân phối chuẩn mức độ ảnh hưởng 46 4.6 Kiểm định khác biệt trị trung bình nhóm 47 4.6.1 Kết kiểm định trị trung bình mức độ xảy nhóm 48 4.6.2 Kết kiểm định trị trung bình mức độ ảnh hưởng nhóm 51 4.7 Kiểm định tương quan Pearson 54 4.7.1 Kết phân tích tương quan Pearson mức độ xảy 54 4.7.2 Kết phân tích tương quan Pearson mức độ ảnh hưởng 55 4.8 Phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysic) 58 ii 4.8.1 Quá trình thực phân tích nhân tố 58 4.8.2 Kết phân tích nhân tố EFA yếu tố mức độ xảy 58 4.8.2.1 Kết phân tích nhân tố xoay nhân tố 60 4.8.2.2 Kết xây dựng mô hình đặt tên nhân tố 68 4.8.2.3 Phân tích ý nghĩa nhân tố ảnh hưởng đến suất lao động thấp dự án đầu tư xây dựng 69 4.8.3 Kết phân tích nhân tố EFA mức độ ảnh hưởng 74 4.8.3.1 Kết phân tích nhân tố xoay nhân tố 75 4.8.3.2 Kết xây dựng mô hình đặt tên nhân tố 79 4.8.3.3 Phân tích ý nghĩa nhân tố ảnh hưởng đến suất lao động thấp dự án đầu tư xây dựng 81 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 87 5.1 Kết luận 87 5.2 Hạn chế hướng phát triển đề tài 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Tiếng việt: - NSLĐ: Năng suất lao động - CNXD: Công nhân xây dựng - NTTC: Nhà thầu thi công - CTXD: Công trình xây dựng - KSXD: Kỹ sư xây dựng - KTS: Kiến trúc sư - CĐT: Chủ đầu tư - TK: Thiết kế - KSTK: Kỹ sư thiết kế Tiếng Anh: - SPSS: Statistical Package for the Social Sciences - EFA: Exploratory Factor Analysis - KMO: Kaiser – Meyer – Olkin - CA: Cronbach anpha - AA: Anova anlysis - PC: Pearson correlation iv DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Định nghĩa suất – Tangen (2005), (Trích từ Tạp chí phát triển KH&CN, Tập 12, số 01 – 2009, Loan & Hùng, (2009) Bảng 2.2 Các mô hình suất - Thomas (1990), (trích từ Luận văn Thạc sĩ Hùng, 2010) Bảng 3.1 Bảng thang đo đánh giá khoảng đo 21 Bảng 3.2 Bảng thang đo đánh giá mức độ 21 Bảng 3.3 Diễn đạt mã hóa thang đo nhân tố gây ảnh hưởng suất lao động thấp dự án đầu tư xây dựng 22 Bảng 4.1 Thống kê kết trả lời bảng câu hỏi 30 Bảng 4.2 Thống kê thời gian người trả lời tham gia công tác ngành xây dựng 31 Bảng 4.3 Vai trò người trả lời công ty dự án 33 Bảng 4.4 Lĩnh vực hoạt động người trả lời công ty dự án 34 Bảng 4.5 Hệ số Cronbach’S Alpha tổng thể mức độ xảy cho 35 nhóm yếu tố 35 Bảng 4.6 Hệ số Cronbach’S Alpha nhân tố cho mức độ xảy 35 Bảng 4.7 Hệ số Cronbach’S Alpha tổng thể mức độ xảy cho nhóm yếu tố sau loại bỏ biến rác XR7 XR35 37 Bảng 4.8 Hệ số Cronbach’S Alpha nhân tố cho mức độ xảy sau loại bỏ biến rác XR7 XR35 37 Bảng 4.9 Hệ số Cronbach’S Alpha tổng thể cho mức độ ảnh hưởng 38 Bảng 4.10 Hệ số Cronbach’S Alpha nhân tố cho mức độ ảnh hưởng 39 Bảng 4.11 Bảng tính trị trung bình xếp hạng nhân tố cho mức độ xảy 40 Bảng 4.12 Bảng tính trị trung bình xếp hạng nhân tố cho mức độ ảnh hưởng 42 Bảng 4.13 Bảng tính trị số thống kê cho mức độ xảy 44 Bảng 4.14 Bảng tính trị số thống kê cho mức độ ảnh hưởng 46 Bảng 4.15 Kết kiểm định trị trung bình mức độ xảy nhóm 48 v Bảng 4.16 Kết kiểm định hậu nghiệm Tukey HSD cho nguyên nhân xảy 50 Bảng 4.17 Kết kiểm định trị trung bình mức độ ảnh hưởng 51 nhóm 51 Bảng 4.18 Kết kiểm định hậu nghiệm Tukey HSD cho nguyên nhân ảnh hưởng 53 Bảng 4.19 Kết phân tích tương quan Pearson mức độ xảy ( r >0,6) 54 Bảng 4.20 Kết phân tích phân tích hồi quy tuyến tính cho cặp biến XR9 XR10 55 Bảng 4.21 Kết phân tích phân tích hồi quy tuyến tính cho cặp biến XR28 XR29 55 Bảng 4.22 Kết phân tích tương quan pearson mức độ ảnh hưởng ( r >0,6) 55 Bảng 4.23 Kết phân tích phân tích hồi quy tuyến tính cho cặp biến AH9 AH10 56 Bảng 4.24 Kết phân tích phân tích hồi quy tuyến tính cho cặp biến AH9 AH11 56 Bảng 4.25 Kết phân tích phân tích hồi quy tuyến tính cho cặp biến AH10 AH11 57 Bảng 4.26 Kết phân tích phân tích hồi quy tuyến tính cho cặp biến AH13 AH14 57 Bảng 4.26 Kết phân tích phân tích hồi quy tuyến tính cho cặp biến AH23 AH24 57 Bảng 4.27 Bảng kết kiểm định KMO Bartlett's Test lần 58 Bảng 4.28 Kết kiểm tra giá trị Communalities 59 Bảng 4.29 Kết ma trận xoay nhân tố lần 60 Bảng 4.30 Kết ma trận xoay nhân tố lần 61 Bảng 4.31 Kết ma trận xoay nhân tố lần 62 Bảng 4.32 Kết ma trận xoay nhân tố lần 63 Bảng 4.33 Kết ma trận xoay nhân tố lần 64 vi Bảng 4.34 Kết ma trận xoay nhân tố lần 65 Kết sau 06 lần xoay nhân tố tất yếu tố có factor loading lớn 0.5 liệu rút gọn với 06 nhân tố Bảng 4.35 Bảng kết kiểm định KMO Bartlett's Test lần 66 Bảng 4.37 Bảng tổng hợp thành phần đặt tên cho nhân tố 68 Bảng 4.38 Bảng kết kiểm định KMO Bartlett's Test 74 Bảng 4.39 Kết kiểm tra giá trị Communalities cho mức độ ảnh hưởng 74 Bảng 4.40 Kết phân tích nhân tố mức độ ảnh hưởng xoay nhân tố 75 lần 75 Bảng 4.41 Kết phân tích nhân tố mức độ ảnh hưởng xoay nhân tố 76 lần 76 Bảng 4.42 Bảng kết kiểm định KMO Bartlett's Test cho mức độ ảnh hưởng lần 77 Bảng 4.43 Kết tổng phương sai giải thích 78 Bảng 4.44 Bảng tổng hợp nhân tố đặt tên cho nhân tố 80 ảnh hưởng 80 vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH Hình 2.1 Phương pháp đo lường suất (trích từ Luận Văn Thạc sĩ Nguyễn Thanh Hùng, 2010) 11 Hình 2.2 Mô hình cải tiến suất lao động (Đỗ Thị Xuân Lan, 1998) 14 Hình 3.1 Quy trình thực nghiên cứu 17 Hình 3.2 Quy trình thiết kế Bảng câu hỏi nghiên cứu 18 Hình 3.3 Quy trình thu thập liệu 19 Hình 4.1 Quy trình phân tích số liệu khảo sát 29 Hình 4.2 Thời gian tham gia công tác người trả lời 32 Hình 4.3 Vai trò người trả lời công ty dự án 33 Hình 4.4 Lĩnh vực hoạt động người trả lời công ty dự án 34 Hình 4.5 Biểu đồ Scree Plot yếu tố mức độ xảy 67 Hình 4.6 Biểu đồ Scree Plot yếu tố mức độ ảnh hưởng 79 viii TÓM TẮT Năng suất lao động (NSLĐ) xem tiêu quan trọng góp phần đánh giá trình độ phát triển kinh tế quốc gia Nhiều nghiên cứu thực ngành xây dựng Việt Nam cho thấy NSLĐ gặp nhiều khó khăn Mục đích nghiên cứu khảo sát, phân tích yếu tố gây tình trạng NSLĐ thấp Để thực mục đích này, bảng câu hỏi nghiên cứu nguyên nhân gây ảnh hưởng đến tình trạng suất lao động thấp đặt khảo sát Dựa vào phân tích tổng quan từ nghiên cứu trước chọn lọc 39 yếu tố tác động đến NSLĐ chia thành nhóm có liên quan đến: nhận thức công nhân, chủ đầu tư quản lý dự án, đơn vị tư vấn thiết kế, đơn vị tư vấn giám sát, đơn vị thi công, vật tư, dụng cụ lao động, công nghệ phương pháp thi công, thân người lao động nhân tố bên Có 450 bảng câu hỏi gửi khảo sát thu 197 bảng câu hỏi hợp lệ để đưa vào phân tích Kết phân tích thống kê cho thấy có yếu tố bị loại sử dụng thang đo không đạt độ tin cậy Các kiểm định giả thuyết liệu tuân theo phân phối chuẩn kiểm định khác biệt trị trung bình nhóm đạt mức ý nghĩa 0,05 Ngoài ra, 37 biến lại xác định tương quan tuyến tính Kết phân tích nhân tố khám phá yếu tố xảy cho thấy có nhân tố trích từ 37 yếu tố ban đầu với phương sai giải thích tổng 68,74% Tương tự, kết phân tích nhân tố khám phá yếu tố ảnh hưởng cho thấy có nhân tố trích từ 37 yếu tố ban đầu với phương sai giải thích tổng 70,31% Kết phân tích tìm yếu tố quan trọng thường xảy yếu tố có ảnh hưởng nhiều đến suất lao động thấp ngành xây dựng Bên cạnh đó, nghiên cứu xây dựng nhân tố có khả đại diện cho yếu tố ban đầu để giải thích cho vấn đề nhận thức NSLĐ thấp ngành xây dựng ix XR31 XR32 XR33 XR34 XR36 XR37 XR38 XR39 XR28 Pearson Correlation ,418** ,385** ,307** ,230** ,159* ,071 ,138 ,200** XR29 Pearson Correlation ,323** ,362** ,314** ,187** ,255** ,128 ,185** ,265** XR30 Pearson Correlation ,265** ,209** ,232** ,445** ,199** ,170* ,230** ,244** XR31 Pearson Correlation ,457** ,454** ,414** ,342** ,324** ,429** ,311** XR32 Pearson Correlation ,457** ,583** ,154* ,281** ,384** ,220** ,353** XR33 Pearson Correlation ,454** ,583** ,211** ,289** ,485** ,384** ,337** XR34 Pearson Correlation ,414** ,154* ,211** ,317** ,055 ,315** ,250** XR36 Pearson Correlation ,342** ,281** ,289** ,317** ,164* ,198** ,294** XR37 Pearson Correlation ,324** ,384** ,485** ,055 ,164* ,304** ,335** XR38 Pearson Correlation ,429** ,220** ,384** ,315** ,198** ,304** ,251** XR39 Pearson Correlation ,311** ,353** ,337** ,250** ,294** ,335** ,251** 6.2 Kết phân tích tương quan pearson mức độ ảnh hưởng AH1 AH2 AH3 AH4 AH5 AH6 AH8 AH9 AH10 AH11 AH1 Pearson Correlation 381** 156* 352** 159* 260** 176* 184** 277** 231** AH2 Pearson Correlation 381** 428** 316** 402** 275** 170* 251** 322** 205** AH3 Pearson Correlation 156* 428** 329** 240** 266** 315** 179* 255** 197** AH4 Pearson Correlation 352** 316** 329** 459** 547** 418** 404** 519** 394** AH5 Pearson Correlation 159* 402** 240** 459** 424** 413** 285** 361** 332** AH6 Pearson Correlation 260** 275** 266** 547** 424** 339** 245** 373** 297** AH8 Pearson Correlation 176* 170* 315** 418** 413** 339** 405** 431** 368** AH9 Pearson Correlation 184** 251** 179* 404** 285** 245** 405** 647** 627** AH10 Pearson Correlation 277** 322** 255** 519** 361** 373** 431** 647** 652** AH11 Pearson Correlation 231** 205** 197** 394** 332** 297** 368** 627** 652** AH12 Pearson Correlation 345** 404** 428** 453** 339** 295** 349** 347** 372** 253** AH13 Pearson Correlation 232** 184** 416** 321** 191** ,118 270** 240** 353** 224** AH14 Pearson Correlation 255** 192** 387** 326** 336** 280** 331** ,122 326** 282** AH15 Pearson Correlation 195** 159* 280** 274** 167* ,093 197** -,003 251** ,128 AH16 Pearson Correlation 176* 283** 299** 176* 159* ,067 275** 221** 282** ,072 AH17 Pearson Correlation 182* 190** 228** 322** 229** 195** 503** 267** 382** 317** AH1 AH2 AH3 AH4 AH5 AH6 AH8 AH9 AH10 AH11 AH18 Pearson Correlation 213** 423** 255** 210** 293** ,064 235** 214** 261** ,005 AH19 Pearson Correlation ,107 151* 258** 347** ,140 ,127 381** 322** 451** 331** AH20 Pearson Correlation 228** 417** 514** 372** 408** 315** 297** 263** 347** 234** AH21 Pearson Correlation 355** 291** 294** 360** 296** 433** 268** 150* 391** 286** AH22 Pearson Correlation 284** 244** 407** 387** ,110 180* 257** 140* 230** 152* AH23 Pearson Correlation 369** 313** 275** 486** 214** 345** 286** 303** 359** 323** AH24 Pearson Correlation 162* 290** 360** 295** ,016 223** 145* 146* 197** ,139 Pearson Correlation ,112 262** 286** 195** 283** 173* 237** ,111 266** ,067 Sig (2tailed) ,117 ,000 ,000 ,006 ,000 ,015 ,001 ,122 ,000 ,352 AH25 AH26 Pearson Correlation 187** 263** 194** 208** 143* ,097 ,120 ,055 223** ,058 AH28 Pearson Correlation 356** 183* 358** 349** ,008 316** 188** -,027 ,122 ,133 AH29 Pearson Correlation 299** 264** 258** 309** 143* 195** 256** ,123 207** ,139 AH30 Pearson Correlation 223** ,133 457** 344** 164* 306** 373** 318** 460** 396** AH31 Pearson Correlation 277** 360** 460** 348** 204** 347** 157* ,093 182* ,135 AH32 Pearson Correlation 289** 199** 459** 452** ,059 318** ,111 ,045 147* ,119 AH33 Pearson Correlation ,057 267** 389** 334** ,074 228** ,139 ,115 222** ,034 AH34 Pearson Correlation 269** 199** 394** 362** 208** 278** 264** 264** 316** 291** AH36 Pearson Correlation 190** 236** 235** 354** 249** 404** ,120 315** 420** 281** AH1 AH2 AH3 AH4 AH5 AH6 AH8 AH9 AH10 AH11 287** 207** 427** 266** 329** ,022 205** ,076 272** 284** 337** 335** AH37 Pearson Correlation ,129 231** 516** 457** 259** 509** AH38 Pearson Correlation ,116 239** 298** 233** 407** ,132 AH39 Pearson Correlation 257** 239** 391** 390** 288** 293** AH12 AH13 AH14 AH15 AH16 AH17 AH18 AH19 AH1 Pearson Correlation 345** 232** 255** 195** 176* 182* 213** ,107 AH2 Pearson Correlation 404** 184** 192** 159* 283** 190** 423** 151* AH3 Pearson Correlation 428** 416** 387** 280** 299** 228** 255** 258** AH4 Pearson Correlation 453** 321** 326** 274** 176* 322** 210** 347** AH5 Pearson Correlation 339** 191** 336** 167* 159* 229** 293** ,140 AH6 Pearson Correlation 295** ,118 280** ,093 ,067 195** ,064 ,127 AH8 Pearson Correlation 349** 270** 331** 197** 275** 503** 235** 381** AH9 Pearson Correlation 347** 240** ,122 -,003 221** 267** 214** 322** AH10 Pearson Correlation 372** 353** 326** 251** 282** 382** 261** 451** AH11 Pearson Correlation 253** 224** 282** ,128 ,072 317** ,005 331** AH12 Pearson Correlation 559** 555** ,108 406** 268** 475** 241** AH13 Pearson Correlation 559** 636** 200** 437** 320** 370** 239** AH14 Pearson Correlation 555** 636** 331** 265** 296** 267** 200** AH12 AH13 AH14 AH15 AH16 AH17 AH18 AH19 AH15 Pearson Correlation ,108 200** 331** 378** 255** 244** 394** AH16 Pearson Correlation 406** 437** 265** 378** 387** 501** 348** AH17 Pearson Correlation 268** 320** 296** 255** 387** 336** 483** AH18 Pearson Correlation 475** 370** 267** 244** 501** 336** 329** AH19 Pearson Correlation 241** 239** 200** 394** 348** 483** 329** AH20 Pearson Correlation 360** 294** 309** 248** 291** 239** 506** 307** AH21 Pearson Correlation 333** 144* 310** 388** 255** 160* 307** 299** AH22 Pearson Correlation 235** 297** 275** 495** 233** 214** 164* 368** AH23 Pearson Correlation 361** 252** 292** 320** 240** 359** 191** 372** AH24 Pearson Correlation 303** 235** 186** 355** 232** 159* 228** 341** Pearson Correlation 317** 372** 322** 329** 317** 261** 431** 294** ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 AH25 Sig (2tailed) AH26 Pearson Correlation 378** 417** 263** 282** 307** 190** 390** 269** AH28 Pearson Correlation 331** 253** 268** 334** 174* 200** ,125 250** AH29 Pearson Correlation 338** 186** 220** 337** 369** 343** 254** 450** AH30 Pearson Correlation 375** 449** 428** 252** 231** 418** 221** 393** AH31 Pearson Correlation 419** 349** 351** 272** 222** 248** 449** 212** AH32 Pearson Correlation 319** 292** 299** 371** 218** 231** ,119 300** AH12 AH13 AH14 AH15 AH16 AH17 AH18 AH19 AH33 Pearson Correlation 343** 318** 145* 257** 277** 181* 263** 256** AH34 Pearson Correlation 348** 439** 340** 178* 202** 348** 311** ,063 AH36 Pearson Correlation 310** 271** 405** 189** 193** 302** 305** 235** AH37 Pearson Correlation 322** 279** 390** 253** ,107 284** 143* 248** AH38 Pearson Correlation 349** 303** 389** ,099 202** 234** 356** ,027 AH39 Pearson Correlation 304** 290** 354** 318** 207** 274** 163* 197** AH20 AH21 AH22 AH23 AH24 AH25 AH26 AH27 AH28 AH1 Pearson Correlation 228** 355** 284** 369** 162* ,112 187** 213** 356** AH2 Pearson Correlation 417** 291** 244** 313** 290** 262** 263** 318** 183* AH3 Pearson Correlation 514** 294** 407** 275** 360** 286** 194** 374** 358** AH4 Pearson Correlation 372** 360** 387** 486** 295** 195** 208** 305** 349** AH5 Pearson Correlation 408** 296** ,110 214** ,016 283** 143* 193** ,008 AH6 Pearson Correlation 315** 433** 180* 345** 223** 173* ,097 238** 316** AH8 Pearson Correlation 297** 268** 257** 286** 145* 237** ,120 254** 188** AH9 Pearson Correlation 263** 150* 140* 303** 146* ,111 ,055 184** -,027 AH10 Pearson Correlation 347** 391** 230** 359** 197** 266** 223** 329** ,122 AH11 Pearson Correlation 234** 286** 152* 323** ,139 ,067 ,058 195** ,133 AH20 AH21 AH22 AH23 AH24 AH25 AH26 AH27 AH28 AH12 Pearson Correlation 360** 333** 235** 361** 303** 317** 378** 274** 331** AH13 Pearson Correlation 294** 144* 297** 252** 235** 372** 417** 342** 253** AH14 Pearson Correlation 309** 310** 275** 292** 186** 322** 263** 322** 268** AH15 Pearson Correlation 248** 388** 495** 320** 355** 329** 282** 469** 334** AH16 Pearson Correlation 291** 255** 233** 240** 232** 317** 307** 388** 174* AH17 Pearson Correlation 239** 160* 214** 359** 159* 261** 190** 268** 200** AH18 Pearson Correlation 506** 307** 164* 191** 228** 431** 390** 343** ,125 AH19 Pearson Correlation 307** 299** 368** 372** 341** 294** 269** 458** 250** AH20 Pearson Correlation 500** 284** 271** 361** 377** 308** 357** ,113 AH21 Pearson Correlation 500** 269** 406** 402** 305** 188** 316** 386** AH22 Pearson Correlation 284** 269** 525** 465** 294** 255** 447** 504** AH23 Pearson Correlation 271** 406** 525** 663** 353** 259** 427** 450** AH24 Pearson Correlation 361** 402** 465** 663** 451** 410** 546** 392** Pearson Correlation 377** 305** 294** 353** 451** 470** 519** 142* ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,046 AH25 Sig (2tailed) AH26 Pearson Correlation 308** 188** 255** 259** 410** 470** 533** 210** AH28 Pearson Correlation ,113 386** 504** 450** 392** 142* 210** 344** AH29 Pearson Correlation ,106 326** 448** 438** 318** 339** 229** 359** 587** AH20 AH21 AH22 AH23 AH24 AH25 AH26 AH27 AH28 AH30 Pearson Correlation 331** 333** 313** 336** 321** 287** 190** 430** 291** AH31 Pearson Correlation 493** 433** 324** 432** 492** 353** 388** 364** 416** AH32 Pearson Correlation 262** 319** 504** 504** 558** 323** 276** 473** 548** AH33 Pearson Correlation 343** 349** 362** 469** 585** 268** 322** 386** 453** AH34 Pearson Correlation 322** 284** 235** 294** 263** 215** 162* 307** 316** AH36 Pearson Correlation 375** 327** 260** 447** 368** 391** 215** 448** 219** AH37 Pearson Correlation 469** 404** 373** 440** 458** 368** 326** 429** 321** AH38 Pearson Correlation 346** 155* ,068 ,072 ,112 380** 327** 254** ,072 AH39 Pearson Correlation 326** 254** 415** 407** 356** 223** 175* 387** 235** AH29 AH30 AH31 AH32 AH33 AH34 AH36 AH37 AH38 AH39 AH1 Pearson Correlation 299** 223** 277** 289** ,057 269** 190** ,129 ,116 257** AH2 Pearson Correlation 264** ,133 360** 199** 267** 199** 236** 231** 239** 239** AH3 Pearson Correlation 258** 457** 460** 459** 389** 394** 235** 516** 298** 391** AH4 Pearson Correlation 309** 344** 348** 452** 334** 362** 354** 457** 233** 390** AH5 Pearson Correlation 143* 164* 204** ,059 ,074 208** 249** 259** 407** 288** AH6 Pearson Correlation 195** 306** 347** 318** 228** 278** 404** 509** ,132 293** AH8 Pearson Correlation 256** 373** 157* ,111 ,139 264** ,120 287** 329** 272** AH29 AH30 AH31 AH32 AH33 AH34 AH36 AH37 AH38 AH39 AH9 Pearson Correlation ,123 318** ,093 ,045 ,115 264** 315** 207** ,022 284** AH10 Pearson Correlation 207** 460** 182* 147* 222** 316** 420** 427** 205** 337** AH11 Pearson Correlation ,139 396** ,135 ,119 ,034 291** 281** 266** ,076 335** AH12 Pearson Correlation 338** 375** 419** 319** 343** 348** 310** 322** 349** 304** AH13 Pearson Correlation 186** 449** 349** 292** 318** 439** 271** 279** 303** 290** AH14 Pearson Correlation 220** 428** 351** 299** 145* 340** 405** 390** 389** 354** AH15 Pearson Correlation 337** 252** 272** 371** 257** 178* 189** 253** ,099 318** AH16 Pearson Correlation 369** 231** 222** 218** 277** 202** 193** ,107 202** 207** AH17 Pearson Correlation 343** 418** 248** 231** 181* 348** 302** 284** 234** 274** AH18 Pearson Correlation 254** 221** 449** ,119 263** 311** 305** 143* 356** 163* AH19 Pearson Correlation 450** 393** 212** 300** 256** ,063 235** 248** ,027 197** AH20 Pearson Correlation ,106 331** 493** 262** 343** 322** 375** 469** 346** 326** AH21 Pearson Correlation 326** 333** 433** 319** 349** 284** 327** 404** 155* 254** AH22 Pearson Correlation 448** 313** 324** 504** 362** 235** 260** 373** ,068 415** AH23 Pearson Correlation 438** 336** 432** 504** 469** 294** 447** 440** ,072 407** AH24 Pearson Correlation 318** 321** 492** 558** 585** 263** 368** 458** ,112 356** Pearson Correlation 339** 287** 353** 323** 268** 215** 391** 368** 380** 223** ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,002 ,000 ,000 ,000 ,002 AH25 Sig (2tailed) AH29 AH30 AH31 AH32 AH33 AH34 AH36 AH37 AH38 AH39 AH26 Pearson Correlation 229** 190** 388** 276** 322** 162* 215** 326** 327** 175* AH28 Pearson Correlation 587** 291** 416** 548** 453** 316** 219** 321** ,072 235** AH29 Pearson Correlation 219** 286** 394** 307** 176* 225** 217** ,092 243** AH30 Pearson Correlation 219** 314** 406** 298** 584** 430** 526** 158* 402** AH31 Pearson Correlation 286** 314** 577** 505** 480** 390** 430** 351** 388** AH32 Pearson Correlation 394** 406** 577** 598** 405** 408** 542** 202** 516** AH33 Pearson Correlation 307** 298** 505** 598** 325** 283** 469** 243** 383** AH34 Pearson Correlation 176* 584** 480** 405** 325** 390** 372** 332** 315** AH36 Pearson Correlation 225** 430** 390** 408** 283** 390** 527** 260** 473** AH37 Pearson Correlation 217** 526** 430** 542** 469** 372** 527** 395** 489** AH38 Pearson Correlation ,092 158* 351** 202** 243** 332** 260** 395** 226** AH39 Pearson Correlation 243** 402** 388** 516** 383** 315** 473** 489** 226** Kết phân tích nhân tố khám phá EFA 7.1 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA yếu tố mức độ xảy (ma trận xoay nhân tố lần – lần cuối) KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of df Sphericity Sig .788 1337.903 153 000 Communalities Initial Extraction XR3 1.000 659 XR4 1.000 597 XR9 1.000 770 XR10 XR11 XR20 XR21 1.000 1.000 1.000 1.000 795 683 706 743 XR24 XR25 XR26 XR27 XR28 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 688 734 533 749 829 XR29 XR32 XR33 XR34 1.000 1.000 1.000 1.000 784 643 740 611 XR36 XR38 1.000 1.000 493 615 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulativ Variance e% 5.420 30.112 30.112 5.420 30.112 30.112 2.477 13.763 13.763 2.116 11.756 41.868 2.116 11.756 41.868 2.400 13.331 27.094 1.432 7.956 49.824 1.432 7.956 49.824 2.184 12.133 39.227 1.285 7.139 56.964 1.285 7.139 56.964 2.056 11.422 50.649 1.101 6.119 63.083 1.101 6.119 63.083 1.702 9.453 60.102 1.018 5.657 68.740 1.018 5.657 68.740 1.555 8.638 68.740 807 4.482 73.221 750 4.164 77.385 733 4.073 81.459 10 563 3.128 84.586 11 532 2.956 87.543 12 452 2.513 90.056 13 400 2.221 92.278 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Variance % 14 353 1.961 94.238 15 320 1.778 96.016 16 281 1.564 97.579 17 241 1.340 98.920 18 194 1.080 100.000 Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulativ Variance e% Extraction Method: Principal Component Analysis XR10 XR9 XR11 XR24 XR33 XR32 XR4 XR25 XR27 XR26 XR21 848 Rotated Component Matrixa Component 760 747 701 541 824 785 572 730 650 648 XR36 XR28 591 XR38 833 775 XR34 XR20 XR29 XR3 855 780 777 706 7.2 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA yếu tố mức độ ảnh hưởng (ma trận xoay nhân tố lần – lần cuối) KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square df Sig Communalities Initial Extracti on AH1 1.000 764 AH2 1.000 690 AH5 1.000 729 AH6 1.000 689 AH8 1.000 661 AH9 1.000 786 AH10 1.000 760 AH11 1.000 739 AH13 1.000 736 AH14 1.000 743 AH15 1.000 532 AH17 1.000 708 AH18 1.000 801 AH19 1.000 750 837 2810.41 378 000 Communalities Initial Extraction AH20 AH23 AH24 AH25 AH26 AH27 AH29 AH30 AH31 AH32 AH33 AH34 AH37 AH38 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 612 669 759 602 640 665 661 692 698 761 688 728 758 665 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 8.880 31.715 31.715 8.880 31.715 31.715 3.794 13.551 13.551 2.549 9.102 40.818 2.549 9.102 40.818 2.878 10.278 23.829 1.885 6.732 47.550 1.885 6.732 47.550 2.658 9.493 33.322 1.604 5.730 53.280 1.604 5.730 53.280 2.425 8.661 41.982 1.442 5.149 58.429 1.442 5.149 58.429 2.181 7.789 49.772 1.188 4.242 62.671 1.188 4.242 62.671 2.142 7.651 57.422 1.134 4.050 66.722 1.134 4.050 66.722 2.091 7.469 64.892 1.004 3.586 70.308 1.004 3.586 70.308 1.516 5.416 70.308 806 2.878 73.186 10 693 2.477 75.663 11 656 2.343 78.006 12 628 2.244 80.250 13 607 2.167 82.416 14 535 1.909 84.325 15 528 1.885 86.210 16 511 1.824 88.034 17 464 1.657 89.690 18 397 1.416 91.107 19 379 1.354 92.461 20 359 1.281 93.742 21 317 1.131 94.873 22 297 1.059 95.932 23 234 836 96.768 24 222 792 97.560 25 193 688 98.248 26 183 654 98.902 27 169 604 99.506 28 138 494 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis AH32 AH33 767 766 AH24 AH37 AH31 AH23 737 607 606 592 AH9 AH11 AH10 AH26 AH27 AH25 AH15 AH13 AH14 AH34 AH30 AH5 AH6 AH38 AH17 AH19 AH29 AH8 AH18 AH20 AH2 AH1 Rotated Component Matrixa Component 851 794 766 684 652 627 561 726 658 656 570 745 642 540 729 640 602 563 795 536 530 820 ... thấp dự án xây dựng - Về mặt thực tiễn: xác định yếu tố gây suất lao động thấp từ xây dựng mô hình nhân tố đánh giá tình trạng suất lao động thấp dự án xây dựng Điều giúp bên dự án đặc biệt nhà... nghiên cứu nhóm yếu tố thường xảy có ảnh hưởng nhiều đến suất lao động thấp, đồng thời dựa vào nhân tố xây dựng mô hình nhân tố đánh giá tình trạng suất lao động thấp dự án xây dựng Chương 5: Kết... định yếu tố thường hay xảy yếu tố ảnh hưởng nhiều đến suất lao động thấp dự án xây dựng - Phân tích để xây dựng mô hình nhân tố gây ảnh hưởng đến suất lao động thấp dự án xây dựng 1.4 Quy mô nghiên