Đề tài: Các nội dung của triển khai dự án thương hiệu. Ví dụ minh họa. Lý luận chung về các nội dung của triển khai dự án thương hiệu.Nội dung triển khai dự án thương hiệu cà phê G7 Trung NguyênThế nào là thương hiệu?Là một hoặc một tập hợp các dấu hiệu để nhận biết và phân biệt sản phẩm, doanh nghiệp;Là hình tượng về một loại, một nhóm hàng hóa, dịch vụ hoặc về doanh nghiệp trong tâm trí khách hàng và công chúng.
Chào mừng thầy cô bạn đến với thảo luận nhóm Đề tài: Các nội dung triển khai dự án thương hiệu Ví dụ minh họa • Chương II Nội dung triển khai dự án thương hiệu cà phê G7- Trung Nguyên Chương I • Lý luận chung nội dung triển khai dự án thương hiệu Nội dung Chương I: Lý luận chung nội dung triển khai dự án thương hiệu Thế thương hiệu? - Là một tập hợp dấu hiệu để nhận biết phân biệt sản phẩm, doanh nghiệp; - Là hình tượng loại, nhóm hàng hóa, dịch vụ doanh nghiệp tâm trí khách hàng cơng chúng Quản trị thương hiệu • • Là thực tiễn sáng tạo, phát triển nuôi dưỡng tài sản quan trọng công ty – thương hiệu Việc ứng dụng kĩ thuật marketing cho sản phẩm, dòng sản phẩm thương hiệu chuyên biệt, nhằm gia tăng giá trị cảm nhận sản phẩm người tiêu dùng từ gia tăng tài sản thương hiệu, khả chuyển nhượng thương quyền Các nội dung triển khai dự án thương hiệu Thiết lập mục tiêu Huy động nguồn lực thực Xây dựng tổ chức cấu thực Triển khai điều chỉnh cần Thiết lập mục tiêu Mục tiêu dài hạn Mục tiêu ngắn hạn Mục tiêu cụ thể • • • • • • • • • • • Gia tăng mức độ biết đến, giá trị cảm nhận Tạo dựng sắc Thiết lập giá trị riêng Truyền thông phổ biến thương hiệu Giới thiệu ý tưởng định vị Xử lý khủng hoảng Gia tăng điểm tiếp xúc thương mại Thiết lập hệ thống nhận diện thương hiệu thống Áp dụng biện pháp cụ thể bảo vệ thương hiệu Làm hình ảnh Gia tăng quảng cáo Huy động nguồn lực thực • Cần dự tính số lượng nhân tham gia triển khai, kinh phí cho viêc triển khai, kế hoạch thực thi cụ thể cho thời điểm, huy động phương tiện hỗ trợ Xây dựng tổ chức cấu thực • • • Dự án truyền thơng ngồi trời Dự án tổ chức kiện giới thiệu nhận diện sản phẩm Dự án phát triển điểm tiếp xúc thương hiệu… Triển khai điều chỉnh cần • • • • • • • • Phân tích bối cảnh thị trường đối thủ cạnh tranh Thiết lập mục tiêu truyền thông Xác định công cụ phương tiện truyền thông Xác định nguồn lực thời gian thực Xác định ngân sách truyền thông Xác định thông điệp truyền thông Chọn phân đoạn thị trường phù hợp, nắm hiểu rõ khác hàng công ty Đánh giá kết truyền thông Chương II: Nội dung triển khai dự án thương hiệu cà phê G7Trung Nguyên Giới thiệu công ty 2010 2008 2012 2003 Thương hiệu yêu thích 2001 1998 1996 2.2 Thiết lập mục tiêu truyền thông 2.3 Xác định phương tiện công cụ truyền thông 2.3.1 Quảng cáo Quảng cáo truyền hình Quảng cáo báo Brochures: Internet: www.trungnguyen.com.vn, www.24h.com.vn , www.dantri.com.vn , www.vietnamnet.vn, 2.3.2 Quan hệ cơng chúng Các hoạt động tiếp thị • Chương trình xây dựng thương hiệu nơng sản Việt Nam • • Ngày hội tuyệt đỉnh G7, dùng thử sản phẩm Roadshow tổng hành dinh Nestle 2.4 Xác định nguồn lực, thời gian ngân sách thực 2.4.1 Nguồn lực Trung Nguyên 2.4.2 Thời gian ngân sách thực • Ngân sách truyền thơng café Trung Nguyên G7 chủ yếu thành lập từ khoản doanh thu hàng năm doanh nghiệp • Các khoản ngân sách chi trả cho hoạt động truyền thông cho sản phẩm chi phí thiết kế bao bì sản phẩm, ý tưởng triển khai thiết kế truyền thông sản phẩm chi trả cho phương tiện đăng thông tin quảng cáo 2.5 Thơng điệp truyền thơng Ơng Đặng Lê Ngun Vũ khẳng định: “Chúng tơi muốn mượn gói cà phê để qua truyền thơng điệp khát vọng thay đổi tâm dân tộc bối cảnh Hiểu cà phê điều đầu kiện cần doanh nghiệp ngành, trách nhiệm doanh nghiệp ngành, với quốc gia, với dân tộc điều kiện đủ để tạo nên yêu mến tin tưởng nơi người tiêu dùng!” 2.6 Chọn phân đoạn thị trường phù hợp 2.6.1.Thị trường nước 2.6.1.1 Phân theo khu vực địa lý Bình quân người dân Việt Nam tiêu thụ 1,25 kg cà phê năm Mức độ chênh lệch vùng lớn Duyên hải Nam Trung Bộ đồng sông Cửu Long khu vực tiêu thụ cà phê khối lượng lớn Tây Bắc, Đông Bắc đồng Sông Hồng tiêu thụ ít, chí vùng Tây Bắc tiêu thụ không đáng kể với 30 gam/ người/ năm 2.6.1.2 Phân đoạn thị trường theo nhân học 2.6.1.3 Phân đoạn thị trường theo tâm lý • Việt Nam số nước láng giếng Châu Á có tập quán uống trà từ lâu đời • Cà phê Việt Nam chưa nhiều lại đa dạng 2.6.1.4 Phân đoạn theo hành vi • • • Lý mua hàng Trong hộ gia đình Ngồi hộ gia đình Lợi ích tìm kiếm Thói quen sử dụng cà phê 2.6.2 Thị trường quốc tế Phân đoạn theo văn hóa - Nét đặc trưng lối sống uống: số nước Châu Âu (Bỉ, Đức, Hà Lan), Mỹ - Một loại thức uống: nước Châu Á (Hà Lan, Singapore, ) Phân đoạn theo hành vi - Các nước tiêu thụ lớn: Đức, Mỹ, Anh, Pháp - Các nước tiêu thụ trung bình: Hà Lan, Singapore, Áo, Thụy Sỹ, Thụy Điển,… 2.7 Đánh giá kết truyền thông thương hiệu • • Cafe G7 (cafe thứ thiệt) người tiêu dùng Việt biết đến ưa thích Đây thành công chiến lược xây dựng thương hiệu Trung Nguyên G7 trở thành thương hiệu cafe hòa tan số Việt Nam, dẫn đầu cafe Việt thị phần => Trung Nguyên thành công chiến lược xây dựng thương hiệu truyền thông thương hiệu ... II Nội dung triển khai dự án thương hiệu cà phê G7- Trung Nguyên Chương I • Lý luận chung nội dung triển khai dự án thương hiệu Nội dung Chương I: Lý luận chung nội dung triển khai dự án thương. .. tăng tài sản thương hiệu, khả chuyển nhượng thương quyền 3 Các nội dung triển khai dự án thương hiệu Thiết lập mục tiêu Huy động nguồn lực thực Xây dựng tổ chức cấu thực Triển khai điều chỉnh... Đánh giá kết truyền thông Chương II: Nội dung triển khai dự án thương hiệu cà phê G7Trung Nguyên Giới thiệu công ty 2010 2008 2012 2003 Thương hiệu yêu thích 2001 1998 1996 2 .Nội dung triển khai