Xây Dựng Hệ Số Lương Theo Chức Danh Công Việc

XÂY DỰNG HỆ SỐ LƯƠNG THEO CHỨC DANH CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC AN PHÚ (ANPHULAND) Nội dung Lý chọn đề tài Giới thiệu công ty CP Địa ốc An Phú (AP) Thực trạng Thang lương AP Cách thức xây dựng Hệ số lương theo chức danh công việc AP Nhận xét – Đề xuất I Lý chọn đề tài Quyền lợi tham gia BH NLĐ Công Chi phí lương Mức lương NSDLĐ Theo QĐ Luật II Giới thiệu AnPhu Land Sơ đồ cấu tổ chức III Thực trạng thang bảng lương AP - Sử dụng thang lương công ty thuộc khối Nhà Nước Trả lương theo thỏa thuận bên Thiếu sở xác định khoản phụ cấp III Thực trạng thang bảng lương AP Thang lương công ty An Phú trước tháng 10 năm 2011 IV Cách thức xây dựng hệ số lương theo chức danh công việc Mục đích Mục đích Phản ánh giá trị sức lao động Phản ánh mức độ cống hiến NLĐ MỤC ĐÍCH Mục đích Phù hợp với chế thị trường Mục đích Phù hợp với khả chi trả lương công ty IV Cách thức xây dựng hệ số lương theo chức danh công việc Nền tảng lý thuyết Tình hình thực tế Phương pháp chuyên gia Kinh nghiệm người làm công tác nhân Cơ sở để đánh giá mức độ phức tạp công việc phương pháp đánh giá IV Cách thức xây dựng hệ số lương theo chức danh công việc Các để xây dựng hệ số lương chức danh công việc Yêu cầu trình độ học vấn, chuyên môn nghề nghiệp Mức độ thâm niên theo yêu cầu vị trí công việc Tầm quan trọng, trách nhiệm chức danh kết hoạt động kinh doanh công ty Tính chủ động sáng tạo cần thiết thực công việc Yêu cầu lực lãnh đạo Yêu cầu hợp tác phối hợp công tác Yêu cầu khả xử lý mối quan hệ trình làm việc Điều kiện môi trường tiến hành công việc IV Cách thức xây dựng hệ số lương theo chức danh công việc Bảng A: Yêu cầu trình độ chuyên môn nghiệp vụ Bước STT Các mức độ yêu cầu trình độ chuyên môn nghiệp vụ thực công việc Điểm đánh giá Min Max Những công việc đơn giản không cần trình độ 13 15 Những công việc đơn giản yêu cầu mức học vấn tốt nghiệp PTTH 16 17 Công việc đòi hỏi phải có kiến thức chuyên môn đào tạo Yêu cầu tối thiểu trình độ sơ cấp tương đương 18 20 Những công việc đòi hỏi phải có trình độ chuyên môn nghiệp vụ mức độ tương đối Cần phải có am hiểu lý thuyết kỹ thực hành tốt Yêu cầu trình độ trung cấp cao đẳng 21 28 Những công việc đòi hỏi phải có am hiểu đầy đủ lĩnh vực chuyên môn nghiệp vụ Đòi hỏi người đảm nhiệm phải có trình độ đại học 39 40 Những công việc đòi hỏi phải có kiến thức sâu sắc tinh thông lĩnh vực chuyên môn, đồng thời phải có am hiểu rộng lĩnh vực liên quan Yêu cầu trình độ ĐH, đòi hỏi trình độ ĐH thông qua lớp chuyên đề, chuyên ngành sâu, kiến thức rộng 41 50 IV Cách thức xây dựng hệ số lương theo chức danh công việc Bảng B: Thâm niên theo yêu cầu công việc Bước STT Các mức độ yêu cầu trình độ chuyên môn nghiệp vụ thực công việc Điểm đánh giá Min Max CV đơn giản, thực sau thời gian ngắn tìm hiểu, Không đòi hỏi thâm niên 10 CV đơn giản, phạm vi hẹp, Yêu cầu thâm niên để thực tốt công việc < năm 11 12 CV tương đối phức tạp, có quan hệ công việc khác phận Cần tích lũy kinh nghiệm lĩnh vực chuyên môn lĩnh vực có liên quan Yêu cầu thâm niên từ > năm 13 16 Những công việc đòi hỏi có hiểu biết sâu nhiều kinh nghiệm lĩnh vực chuyên môn.Yêu cầu thâm niên từ > năm 17 20 Những công việc đòi hỏi hiểu biết sâu, rộng Cần nhiều kinh nghiệm thực tế lĩnh vực ngành , chuyên môn, quản lý lĩnh vực liên quan Yêu cầu thâm niên từ > năm 21 25 Công việc đòi hỏi phải am hiểu sâu sắc nhiều lĩnh vực Cần nhiều năm kinh nghiệm ngành, lĩnh vực chuyên môn Yêu cầu thâm niên > 10 năm 26 30 IV Cách thức xây dựng hệ số lương theo chức danh công việc Bảng C: Trách nhiệm kết kinh doanh công ty Bước STT Các mức độ yêu cầu trình độ chuyên môn nghiệp vụ thực công việc Điểm đánh giá Min Max Những công việc đơn giản, tương đối độc lập Kết thực công việc ảnh hưởng không đáng kể đến kết hoạt động chung doanh nghiệp 10 Những công việc mà kết thực công việc có ảnh hưởng đến phận nhỏ khâu doanh nghiệp 11 15 Những công việc mà kết thực công việc có tầm ảnh hưởng đến phận, đơn vị 16 20 Những công việc mà kết thực công việc có tầm ảnh hưởng liên quan đến nhiều phận, đơn vị công ty 21 30 Những công việc có phạm vi tác động ảnh hưởng đến nhiều lĩnh vực họat động, nhiều phận, đơn vị Kết thực công việc có ảnh hưởng đến kết hoạt động sản xuất chung toàn công ty 31 40 Những công việc có tầm quan trọng đặc biệt phạm vi tác động ảnh hưởng lớn đến toàn lĩnh vực họat động, phận doanh nghiệp Kết thực công việc có ảnh hưởng sâu sắc đến kết hiệu hoạt động sản xuất chung toàn công ty 41 50 IV Cách thức xây dựng hệ số lương theo chức danh công việc Bảng D: Yêu cầu tính chủ động sáng tạo Bước STT Các mức độ yêu cầu trình độ chuyên môn nghiệp vụ thực công việc Điểm đánh giá Công việc thụ động, không đòi hỏi sáng tạo Mức chủ động sáng tạo có giới hạn Mức chủ động sáng tạo trung bình, yêu cầu xử lý thông tin tìm biện pháp thực công việc 10 Mức độ chủ động sáng tạo tương đối cao, xử lý thông tin phức tạp, chủ động chọn phương án biện pháp thực 12 Mức độ chủ động sáng tạo cao, xử lý thông tin phức tạp, đa dạng, phải chủ động chọn phương án, biện pháp thực 16 Mức độ chủ động sáng tạo cao, phải nghiên cứu đưa phát minh, sáng chế Công việc đòi hỏi phải xử lý thông tin tổng hợp KT – CT – XH Phải tổng hợp thiết kế phương án thực 20 IV Cách thức xây dựng hệ số lương theo chức danh công việc Bảng E: Yêu cầu lực lãnh đạo STT Bước Các mức độ yêu cầu trình độ chuyên môn nghiệp vụ thực công việc Điểm đánh giá Min Max Không đòi hỏi lực lãnh đạo Bao gồm công việc cụ thể mang tính chất thừa hành, thực theo dẫn Năng lực lãnh đạo mức độ thấp Bao gồm công việc có mức độ bao quát phạm vi nhỏ Người đảm nhiện công việc cần phải có lực tổ chức lãnh đạo định 12 Năng lực lãnh đạo mức độ trung bình.Những công việc có tầm bao quát phạm vi lĩnh vực chuyên môn phận nghiệp vụ Người đảm nhiệm công việc cần phải có lực lãnh đạo tương đối tốt để phối hợp công việc lĩnh vực chuyên môn 13 15 Năng lực lãnh đạo mức độ cao Những công việc có tầm bao quát nhiều lĩnh vực chuyên môn, liên quan đến nhiều phận, đòi hỏi người thực phải có lực lãnh đạo tốt 16 20 Năng lực lãnh đạo mức độ cao Bao gồm công việc có tầm bao quát, liên quan toàn phận lĩnh vực chuyên môn Người đảm nhiệm phải có lực lãnh đạo cao Chỉ đạo tổ chức cách toàn điện, nhiều phận lĩnh vực để thực mục tiêu sản xuất kinh doanh 24 25 IV Cách thức xây dựng hệ số lương theo chức danh công việc Bảng F: Yêu cầu hợp tác phối hợp công việc Bước STT Các mức độ yêu cầu trình độ chuyên môn nghiệp vụ thực công việc Điểm đánh giá Min Max Những công việc tương đối độc lập Không đòi hỏi phối hợp với người khác Công việc đòi hỏi phải có phối hợp với số công việc khác phạm vi chuyên môn Công việc đòi hỏi phải có phối hợp với nhiều người, nhiều công việc khác đơn vị có liên quan lĩnh vực chuyên môn phân công 10 Công việc đòi hỏi phối hợp nhiều phận, nhiều lĩnh vực chuyên môn Phạm vi phối hợp rộng bao gồm công ty 11 12 Công việc đòi hỏi phối hợp toàn phận, lĩnh vực chuyên môn công ty Phạm vi phối hợp rộng bao gồm công ty giũ vị trí chủ trì phối hợp phận 13 15 IV Cách thức xây dựng hệ số lương theo chức danh công việc Bảng G: Yêu cầu khả xử lý mối quan hệ Bước STT Các mức độ yêu cầu trình độ chuyên môn nghiệp vụ thực công việc Điểm đánh giá Min Max Công việc độc lập, không tiếp xúc đối ngoại Người thực công việc tiếp xúc thường xuyên cá nhân đơn vị đơn giản nhằm mục đích giao tiếp thông thường giao nhận thông tin công việc Những công việc đòi hỏi phải có giao tiếp, quan hệ theo yêu cầu công việc Có phối hợp với phận khác đối tác, khách hàng, công chúng Kỹ giao tiếp có ảnh hưởng đến hiệu công việc Công việc thường xuyên tiếp xúc, phối hợp nhiều phận công ty, tiếp xúc đối ngoại với quan, đối tác bên ngoài, đại diện công ty giải mối quan hệ công việc đa dạng, phức tạp Công việc thường xuyên tiếp xúc, phối hợp với nhiều người, nhiều phận, nhiều lĩnh vực công ty Người đảm nhiện phải có khả giao tiếp cao, có nghệ thuật đối nhân xử việc xử lý mối quan hệ Kỹ giao tiếp ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh công ty 10 Bước IV Cách thức xây dựng hệ số lương theo chức danh công việc Bước IV Cách thức xây dựng hệ số lương theo chức danh công việc Bảng tính điểm chức danh công việc Bước IV Cách thức xây dựng hệ số lương theo chức danh công việc Thang lương Công ty CP Địa ốc An Phú (tháng 10/2011) Mức lương tối thiểu: 2.150.000 đồng IV Cách thức xây dựng hệ số lương theo chức danh công việc Tổng thu nhập = Lương + Các phụ cấp Trong đó: Các phụ cấp đuợc tính sau: ◦ Phụ cấp trách nhiệm ◦ Phụ cấp việc nhiều ◦ Phụ cấp khác Mức phụ cấp cho chức vụ x hệ số lương ◦ Phụ cấp điện thoại: tùy chức vụ ◦ Cơm trưa: 25.000 đồng/ ngày IV Cách thức xây dựng hệ số lương theo chức danh công việc  Nâng bậc lương theo hệ thống thang bảng lương Công ty nhân viên tích lũy đủ số điểm trình làm việc  Tổng điểm để xét nâng bậc lương: 720 điểm  Việc tính điểm vào hiệu công việc mà nhân viên hoàn thành tháng dựa Bảng tiêu đánh giá nhân viên theo tháng IV Cách thức xây dựng hệ số lương theo chức danh công việc Tổng điểm đánh giá Phân loại 36-40 Xuất sắc 29-35 Khá 22-28 Trung bình 14-21 Yếu 8-13 Kém HD danh gia.doc V Nhận xét – Đề xuất  Nhận xét: ◦ Các yếu tố đánh giá công việc mức điểm mang tính cảm tính ◦ Bội số lương chức vụ chênh không nhiều  Chưa thể thỏa đáng mức độ đóng góp chức danh quan trọng công ty  Đề xuất – Kiến nghị: ◦ Mở rộng thêm số lượng chuyên gia để tham khảo ý kiến ◦ Thường xuyên xác định lại yếu tố đánh giá mức độ phức tạp tầm quan trọng công việc CHÂN THÀNH CÁM ƠN ! ... việc 10% 20 E Yêu cầu lực lãnh đạo thực công việc 12.5% 25 F Yêu cầu hợp tác phối hợp công tác 7. 5% 15 G Yêu cầu khả xử lý mối quan hệ trình làm việc 10% 10 100% 200 Tổng Bảng: Tỷ trọng điểm... giản không cần trình độ 13 15 Những công việc đơn giản yêu cầu mức học vấn tốt nghiệp PTTH 16 17 Công việc đòi hỏi phải có kiến thức chuyên môn đào tạo Yêu cầu tối thiểu trình độ sơ cấp tương... việc đòi hỏi có hiểu biết sâu nhiều kinh nghiệm lĩnh vực chuyên môn.Yêu cầu thâm niên từ > năm 17 20 Những công việc đòi hỏi hiểu biết sâu, rộng Cần nhiều kinh nghiệm thực tế lĩnh vực ngành ,