Quản trị kinh doanh là việc thực hiện các hành vi quản trị quá trình kinh doanh để duy trì, phát triển công việc kinh doanh của một hoặc một số doanh nghiệp trong một ngành nào đó.Quản trị kinh doanh là việc thực hiện các hành vi quản trị quá trình kinh doanh để duy trì, phát triển công việc kinh doanh của một hoặc một số doanh nghiệp trong một ngành nào đó.
Trường Đại học Công nghiệp Tp.HCM Khoa Thương mại - Du lịch 15-Apr-13 Nội dung môn học: Chương Tổng quan rủi ro quản trị rủi ro Chương Nhận dạng rủi ro Chương Đo lường rủi ro Chương Kiểm soát rủi ro Chương Tài trợ rủi ro Một số chuyên đề rủi ro đặc thù QUẢN TRỊ RỦI RO GV: HỒ VĂN DŨNG KHOA THƯƠNG MẠI – DU LỊCH ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.HCM Hồ Văn Dũng 15-Apr-13 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng Chương Tổng quan rủi ro quản trị rủi ro Nội dung nghiên cứu: Trong sống, bạn gặp rủi ro chưa? Theo bạn hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp gặp phải rủi ro gì? Bạn có nghĩ kiểm sốt rủi ro hay khơng? Giải thích Hồ Văn Dũng 15-Apr-13 1.1 Giới thiệu rủi ro bất định 1.2 Quản trị rủi ro 15-Apr-13 Suy cho cùng, định nhà quản trị phải nhằm vào mục tiêu gia tăng tài sản cho chủ sở hữu Muốn vậy, định tài cần ý đến khả tạo giá trị Đứng giác độ tạo giá trị, tối đa hóa lợi nhuận cụ thể lượng hóa tiêu sau: Gia tăng giá trị công ty (Dài hạn, cuối cùng) Thanh khoản (Hiện tại) Hồ Văn Dũng Hồ Văn Dũng Mục tiêu công ty? Mục tiêu công ty? 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng Lợi nhuận (Cuối năm/cuối kỳ) 15-Apr-13 Tối đa hóa tiêu lợi nhuận sau thuế (Earning after tax – EAT/ Net income – NI) Tối đa hóa lợi nhuận cổ phiếu (Earning per share – EPS) Tối đa hóa thị giá cổ phiếu (market price per share) Hồ Văn Dũng Trường Đại học Công nghiệp Tp.HCM Khoa Thương mại - Du lịch 15-Apr-13 Mục tiêu quản trị 1.1 Giới thiệu rủi ro bất định Tối 1.1.1 Giới thiệu chung đa hóa doanh thu (Maximize revenues) Giảm thiểu rủi ro (Minimize risk) Giảm thiểu số thuế phải nộp (Minimize tax) Lưu ý: Cần phân biệt: Trốn thuế Tránh thuế Trong sống hàng ngày cơng việc, rủi ro xuất lĩnh vực Rủi ro không loại trừ ai, quốc gia nào, dân tộc Rủi ro xuất lúc, nơi, cơng việc Rủi ro xuất chỗ, nơi, vào lúc mà không ngờ tới bất hợp pháp hợp pháp 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 1.1.2 Các khái niệm Hồ Văn Dũng 15-Apr-13 1.1.2 Các khái niệm (tt) Sự chắn (Certainty): trạng thái khơng có nghi ngờ Sự bất định (Uncertainty): nghi ngờ khả việc tiên đoán kết tương lai loạt hoạt động tại, tình ta khơng biết chắn chuyện xảy khả xảy biến cố Sự diện rủi ro gây nên bất định 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng Theo Anh/Chị Rủi ro gì? Hồ Văn Dũng 15-Apr-13 1.1.2 Các khái niệm (tt) 1.1.2 Các khái niệm (tt) Theo Rủi ro trường phái tiêu cực: rủi ro coi không may mắn, tổn thất, mát, nguy hiểm… 10 gì? Rủi ro điều khơng lành, khơng tốt, bất ngờ xảy đến Rủi ro (đồng nghĩa với rủi) không may Rủi ro khả gặp nguy hiểm bị đau đớn, thiệt hại… 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng Hồ Văn Dũng 11 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 12 Trường Đại học Công nghiệp Tp.HCM Khoa Thương mại - Du lịch 15-Apr-13 1.1.2 Các khái niệm (tt) 1.1.2 Các khái niệm (tt) Rủi ro Rủi ro gì? Theo trường phái tiêu cực (tt): gì? Theo trường phái tiêu cực (tt): Rủi ro bất trắc, gây mát, hư hại Rủi ro yếu tố liên quan đến nguy hiểm, khó khăn điều không chắn Rủi ro tổn thất tài sản hay giảm sút lợi nhuận thực tế so với lợi nhuận dự kiến Rủi ro tồn điều bạn khơng muốn xảy cuối có hội xảy Rủi ro khả kiện gây kết cục khơng mong đợi tình hình tài cơng ty hay cản trở cơng ty đạt mục tiêu định Hồ Văn Dũng 15-Apr-13 13 Hồ Văn Dũng 15-Apr-13 1.1.2 Các khái niệm (tt) 1.1.2 Các khái niệm (tt) Rủi ro Rủi ro Theo gì? trường phái tiêu cực (tt): gì? Theo trường phái trung hòa: Rủi ro bất trắc ngồi ý muốn xảy q trình sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp, tác động xấu đến tồn phát triển doanh nghiệp Tóm lại, theo cách nghĩ truyền thống “Rủi ro thiệt hại, mát, nguy hiểm yếu tố liên quan đến nguy hiểm, khó khăn, điều khơng chắn xảy cho người” Hồ Văn Dũng 15-Apr-13 15 Rủi ro bất trắc đo lường Rủi ro bất trắc liên quan đến việc xuất biến cố không mong đợi Hồ Văn Dũng 15-Apr-13 1.1.2 Các khái niệm (tt) 1.1.2 Các khái niệm (tt) Rủi ro Rủi ro Theo Theo gì? trường phái trung hòa (tt): Rủi ro tổng hợp ngẫu nhiên đo lường xác suất Rủi ro giá trị kết mà thời chưa biết đến 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng Hồ Văn Dũng 14 17 15-Apr-13 16 gì? trường phái trung hịa (tt): Rủi ro sai biệt lợi nhuận thực tế so với lợi nhuận kỳ vọng Hồ Văn Dũng 18 Trường Đại học Công nghiệp Tp.HCM Khoa Thương mại - Du lịch 15-Apr-13 Rủi ro gì? 1.1.2 Các khái niệm (tt) Rủi ro khả xảy khác biệt kết thực tế kết kỳ vọng theo kế hoạch Rủi ro gì? Theo trường phái trung hịa (tt): 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 19 Tại phải nghiên cứu rủi ro? Hồ Văn Dũng 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng Trong hoạt động kinh doanh tồn yếu tố ngẫu nhiên, bất định (không chắn) Để đối phó với yếu tố bất định Giả định việc xảy kế hoạch sẵn sàng thích nghi với biến đổi có Tiên liệu hạn chế yếu tố bất định 21 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng Các loại môi trường định Các loại môi trường định (tt) Ra Ra định điều kiện chắn (Decision making under certainty) đầu vào hoàn toàn xác định đầu nhất, xác suất = Dễ dàng, nhanh chóng định Thơng tin đầu vào có nhiều giá trị, có phân bố xác suất Kết đầu vậy, tập hợp kết có phân bố xác suất Áp dụng lý thuyết xác suất để định Kết Hồ Văn Dũng Hồ Văn Dũng 22 định điều kiện rủi ro (Decision making under risk) Thông tin 15-Apr-13 20 Tại phải nghiên cứu rủi ro? (tt) Khi nói tương lai Chỉ có điều chắn thứ không chắn 15-Apr-13 Như vậy, theo trường phái trung hòa, rủi ro bất trắc đo lường Rủi ro vừa mang tính tích cực, vừa mang tính tiêu cực Rủi ro mang đến tổn thất, mát, nguy hiểm… cho người, mang đến hội 23 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 24 Trường Đại học Công nghiệp Tp.HCM Khoa Thương mại - Du lịch 15-Apr-13 Các loại môi trường định (tt) Tại phải nghiên cứu rủi ro? (tt) Ra Nếu định điều kiện không chắn/bất định (Decision making under uncertainty) Thông tin đầu vào khơng chắn, khơng có phân bố xác suất Kết đầu khơng xác định, khơng có phân bố xác suất Khó khăn để định Áp dụng lý thuyết trị chơi tích cực nghiên cứu rủi ro, nhận dạng, đo lường rủi ro, người ta tìm biện pháp phịng ngừa, hạn chế rủi ro tiêu cực, đón nhận hội mang lại kết tốt đẹp cho tương lai Hồ Văn Dũng 15-Apr-13 26 Rủi ro – Bất định 1.1.2 Các khái niệm (tt) THEO ANH/CHỊ CHÚNG TA THƯỜNG Phân biệt rủi ro bất định? Rủi ro (risk) tình có nhiều biến cố xảy ta biết xác suất xuất kết biến cố 15-Apr-13 Bất định (Uncertainty) tình ta khơng biết chắn chuyện xảy khả xảy biến cố Hồ Văn Dũng 27 ĐỐI DIỆN VỚI RỦI RO NHIỀU HƠN HAY BẤT ĐỊNH NHIỀU HƠN? Hồ Văn Dũng 15-Apr-13 1.1.2 Các khái niệm (tt) 1.1.2 Các khái niệm (tt) Phân biệt Phân biệt rủi ro bất định? Những xảy thực tế chủ yếu bất định, tất khả xảy xác suất xuất khả Chúng ta thường đối diện với bất định rủi ro 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng Hồ Văn Dũng 29 15-Apr-13 28 rủi ro bất định? Sự khác biệt rủi ro bất định khả tác động để thay đổi xác suất xảy biến cố kết biến cố Nếu khơng làm rủi ro, cịn tham gia làm hạn chế thiệt hại tăng lợi ích bất định Hồ Văn Dũng 30 Trường Đại học Công nghiệp Tp.HCM Khoa Thương mại - Du lịch 15-Apr-13 1.1.2 Các khái niệm (tt) 1.1.2 Các khái niệm (tt) Phân biệt Thái độ người rủi ro: Người mạo hiểm/thích rủi ro (risk – taker/ risk - lover) Người ngại rủi ro (risk – averse) Người bàng quan với rủi ro/ người trung dung với rủi ro (risk – neutral) rủi ro bất định? Tóm lại, tương lai bất định rủi ro Nếu bất định tác động tích cực nhằm làm giảm xác suất thiệt hại (tăng xác suất thành công), tạo nhiều biến cố tốt làm tăng giá trị cho tương lai Ngược lại không chủ động can thiệp phó mặc cho rủi ro xảy ra, nhiều làm cho kết xấu 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 31 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 1.1.3 Các khái niệm khác liên quan đến rủi ro VÍ DỤ VỀ RỦI RO THUẦN TÚY 1.1.3.1 Rủi ro túy rủi ro suy đoán Rủi ro túy: rủi ro mang lại thiệt hại, mát, nguy hiểm như: hỏa hoạn, cắp, tai nạn giao thơng, tai nạn lao động… làm phát sinh khoản chi phí (để bù đắp thiệt hại) nên phải có biện pháp phịng tránh hạn chế Rủi ro túy rủi ro dẫn đến tình tổn thất hay khơng tổn thất Trường hợp tốt tổn thất không xảy 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 33 1.1.3.1 Rủi ro túy rủi ro suy đoán (tt) Rủi ro suy đoán (cịn gọi rủi ro mang tính đầu cơ): rủi ro mà hội tạo thuận lợi gắn với nguy gây tổn thất, loại rủi ro động lực thúc đẩy hoạt động kinh doanh có tính hấp dẫn Rủi ro suy đốn rủi ro dẫn đến tình tổn thất sinh lợi Phần sinh lợi gọi phần thưởng cho rủi ro Hồ Văn Dũng Hồ Văn Dũng Người chủ xe có rủi ro tổn thất tiềm ẩn liên quan đến vụ đụng xe Nếu có đụng xe, người bị thiệt hại tài Nếu khơng, người khơng có lợi cả, tình trạng tài người khơng thay đổi 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 34 VÍ DỤ VỀ RỦI RO SUY ĐOÁN 1.1.3 Các khái niệm khác liên quan đến rủi ro (tt) 15-Apr-13 32 35 Đầu tư vào dự án vốn có lợi nhuận hay thất bại Những rủi ro túy ln ln làm người ta khó chịu, rủi ro suy đốn có mặt hấp dẫn 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 36 Trường Đại học Công nghiệp Tp.HCM Khoa Thương mại - Du lịch 15-Apr-13 Phân biệt rủi ro túy rủi ro suy đoán Phân biệt rủi ro túy rủi ro suy đoán Rủi ro túy rủi ro mang lại cho người ta thiệt hại Rủi ro túy tạo chi phí, vậy, người ta cần tránh hay giảm thiểu mức độ tổn thất mà gây Ngược lại, rủi ro suy đoán lý tồn doanh nghiệp; chấp nhận hội tạo lợi nhuận đáng kể so với khoản lỗ có Rủi ro suy đốn nguồn lợi nhuận chấp nhận Một 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 37 cách đặc trưng, rủi ro có hai yếu tố túy suy đoán RỦI RO RỦI RO THUẦN TÚY XẢY RA XẤU BẢO HIỂM RỦI RO SUY ĐOÁN XẢY RA TỐT, XẤU HEDGING Hồ Văn Dũng 15-Apr-13 38 1.1.3 Các khái niệm khác liên quan đến rủi ro (tt) 1.1.3 Các khái niệm khác liên quan đến rủi ro (tt) 1.1.3.2 Rủi ro đa dạng hóa khơng thể đa dạng hóa 1.1.3.2 Rủi ro đa dạng hóa khơng thể đa dạng hóa Rủi ro khơng thể đa dạng hóa hay cịn gọi rủi ro hệ thống/rủi ro thị trường/rủi ro phân tán: rủi ro nảy sinh từ tác động to lớn thị trường thường nằm ngồi kiểm sốt doanh nghiệp giảm thiểu cách đa dạng hóa hay đường đóng góp quỹ chung để chia sẻ rủi ro (ví dụ rủi ro trì trệ kinh tế tồn cầu) Rủi ro đa dạng hóa hay cịn gọi rủi ro khơng có tính hệ thống/rủi ro phân tán: rủi ro thường xảy phạm vi hẹp, mang tính riêng có, cá thể nên phân chia, giảm thiểu cách đa dạng hóa; đường đóng góp quỹ chung để chia sẻ rủi ro 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 39 VÍ DỤ VỀ RỦI RO CĨ THỂ ĐA DẠNG HĨA Hồ Văn Dũng 15-Apr-13 40 VÍ DỤ VỀ RỦI RO CÓ THỂ ĐA DẠNG HÓA Trường hợp 1: khơng đa dạng hóa đầu tư Rủi ro cho người đầu tư cổ phiếu công ty bị phá sản Khi đa dạng hóa, rủi ro giảm Ví dụ nhà kinh doanh kinh doanh máy lạnh máy sưởi Thời tiết nóng Thời tiết lạnh Lợi nhuận kỳ (p = 0,5) (p = 0,5) vọng E(π) Lợi nhuận kinh doanh máy lạnh 30 12 21 Lợi nhuận kinh doanh máy sưởi 12 30 21 n n E ( x) xi pi ; ( x) pi ( xi x ) i 1 i 1 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng Hồ Văn Dũng 41 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 42 Trường Đại học Công nghiệp Tp.HCM Khoa Thương mại - Du lịch 15-Apr-13 VÍ DỤ VỀ RỦI RO CĨ THỂ ĐA DẠNG HĨA VÍ DỤ VỀ RỦI RO CÓ THỂ ĐA DẠNG HÓA Trường hợp 2: đa dạng hóa đầu tư Thời tiết nóng Thời tiết lạnh Lợi nhuận kỳ (p = 0,5) (p = 0,5) vọng E(π) E(π) σ2(π) 81 15 Trường hợp 1: khơng đa dạng hóa đầu tư 21 Lợi nhuận kinh doanh máy lạnh 15 Trường hợp 2: đa dạng hóa đầu tư 21 Lợi nhuận kinh doanh máy sưởi Lợi nhuận vừa kinh doanh máy lạnh vừa kinh doanh máy sưởi (Σ) 21 21 15-Apr-13 Phương án đa dạng hóa khơng có rủi ro miền biến động lợi nhuận khơng có (σ = 0) 21 Lưu ý: • σ = 0: mơi trường chắn Hồ Văn Dũng 43 VÍ DỤ VỀ RỦI RO CÓ THỂ ĐA DẠNG HÓA Phân phối chuẩn có trung bình giống phương sai khác 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng VÍ DỤ VỀ RỦI RO CĨ THỂ ĐA DẠNG HĨA 45 VÍ DỤ VỀ RỦI RO KHƠNG THỂ ĐA DẠNG HĨA • σ lớn rủi ro lớn 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng Hồ Văn Dũng Hồ Văn Dũng 46 RỦI RO THỊ TRƯỜNG/ Rủi ro đa dạng hóa Những thỏa hiệp đóng góp khơng có ảnh hưởng đến phương diện rủi ro trì trệ kinh tế tồn cầu rủi ro có ảnh hưởng đến tất người tham gia gần cách thức vào thời điểm 15-Apr-13 Chọn mặt hàng kinh doanh có tương quan ngược (ví dụ kinh doanh áo mưa với dù che nắng) 47 Những thay đổi chế quản lý Những thay đổi thị hiếu khách hàng Tiến khoa học công nghệ Chuyển dịch dòng vốn đầu tư Thay đổi dịch chuyển lực lượng lao động, dân số Sự suy thoái kinh tế 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 48 Trường Đại học Công nghiệp Tp.HCM Khoa Thương mại - Du lịch 15-Apr-13 1.1.4 Hai khái niệm đặc biệt liên quan đến bất định a/ Sự lựa chọn ngược b/ Rủi ro đạo đức Đây hai khái niệm có tầm quan trọng lớn quản trị rủi ro 1.1.4 Hai khái niệm đặc biệt liên quan đến bất định (tt) Hồ Văn Dũng 15-Apr-13 49 1.1.4 Hai khái niệm đặc biệt liên quan đến bất định (tt) Hồ Văn Dũng Hồ Văn Dũng 52 1.1.4 Hai khái niệm đặc biệt liên quan đến bất định (tt) Sự lựa chọn ngược: kết việc mua bảo hiểm, có sức thu hút mãnh liệt cá nhân gặp thiệt hại Vì thế, nhu cầu mua bảo hiểm lớn người gần gặp phải tổn thất Vấn đề lựa chọn ngược đặc biệt nghiêm trọng người mua bảo hiểm che đậy thơng tin mà nhà bảo hiểm dùng để đánh giá khả xảy tổn thất 15-Apr-13 Lựa chọn ngược, hay lựa chọn bất lợi (adverse selection) xảy giao dịch, người bán người mua biết rõ tính chất sản phẩm, mà đối tượng khơng biết Đó việc tự chọn lựa người có rủi ro cao; nói cách khác, người có rủi ro cao người có xu hướng mua bảo hiểm nhiều 51 Sự lựa chọn ngược 50 Sự lựa chọn ngược Sự lựa chọn ngược (lựa chọn bất lợi) - (Adverse Selection) Rủi ro đạo đức (tâm lý ỷ lại) – (Morald Hazard) Vấn đề người ủy quyền – Người thừa hành (Principal Agent) 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 15-Apr-13 Thơng tin bất cân xứng tình trạng giao dịch có bên có thơng tin đầy đủ tốt so với bên lại Thông tin bất cân xứng thất bại thị trường gây ra: Nhắc lại số thất bại thị trường kinh tế học: Ngoại tác Thông tin bất cân xứng Độc quyền Hàng hóa cơng Hồ Văn Dũng 53 15-Apr-13 Rủi ro đạo đức hay tâm lý ỷ lại: tình trạng cá nhân hay tổ chức khơng cịn động để cố gắng hay hành động cách hợp lý trước giao dịch xảy Mối nguy hại đạo đức mơ tả bảo hiểm có xu hướng làm giảm động lực ngăn ngừa tổn thất Hồ Văn Dũng 54 Trường Đại học Công nghiệp Tp.HCM Khoa Thương mại - Du lịch 15-Apr-13 Sự khác lựa chọn ngược tâm lý ỷ lại 1.2.1 Lịch sử phát triển quản trị rủi ro Quản trị rủi ro thực cách khơng thức từ thời xa xưa Người tiền sử tụ tập lại với thành lạc để bảo tồn tài nguyên thiên nhiên, chia sẻ trách nhiệm, chống lại bất trắc sống Giai đoạn đánh dấu đời quản trị rủi ro đại mặt học thuật lẫn nghề nghiệp giai đoạn 1955-1964 Lúc quản trị rủi ro thức có chấp nhận rộng rãi nhà thực hành lẫn nhà nghiên cứu Lựa chọn ngược hậu thông tin bất cân xứng trước giao dịch xảy Tâm lý ỷ lại hậu thông tin bất cân xứng sau giao dịch xảy 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 1.2 Quản trị rủi ro 55 1.2 Quản trị rủi ro 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 1.2 Quản trị rủi ro 1.2.1 Lịch sử phát triển quản trị rủi ro (tt) Từ năm 70, quản trị rủi ro bắt đầu vào giai đoạn mang tính quốc tế, giai đoạn tồn cầu hóa Trong năm 90, hoạt động quản trị rủi ro tiếp tục phát triển Quản trị rủi ro lĩnh vực hồn thiện mơn khoa học khác (kế tốn, tài chính, …) Tuy cịn nhiều tranh cãi quản trị rủi ro ngày vượt xa nguồn gốc ban đầu Việc mua bảo hiểm tiếp tục đóng vai trị quan trọng hầu hết trách nhiệm nhà quản trị tầm quan trọng bị giảm Từ đó, nguyên tắc mua bảo hiểm dần hòa hợp với hoạt động quản trị rủi ro khác tổ chức 1.2.2 Các quan điểm quản trị rủi ro Quan điểm truyền thống: Quản trị rủi ro môn học gồm nhiều ngành học liên quan đến việc quản trị “rủi ro” túy tổ chức Nó quan điểm người quan tâm đến lợi nhuận dựa ý niệm quản trị rủi ro tăng trưởng đều, thay thay đổi hồn tồn việc mua bảo hiểm 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 1.2 Quản trị rủi ro 1.2 Quản trị rủi ro 1.2.2 Các quan điểm quản trị rủi ro (tt) Quan điểm quản trị rủi ro toàn diện: Quản trị rủi ro trình có hệ thống, dựa sở thống kê tổng hợp xây dựng để đánh giá quản trị rủi ro 1.2.2 Các quan điểm quản trị rủi ro (tt) Quan điểm thứ ba: dựa quan điểm lý thuyết tài đại chức quản trị rủi ro Theo quản trị rủi ro định tài nên đánh giá mối tương quan ảnh hưởng chúng đến giá trị công ty 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng Hồ Văn Dũng 56 59 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 58 60 10 Trường Đại học Công nghiệp Tp.HCM Khoa Thương mại - Du lịch 15-Apr-13 1.2 Quản trị rủi ro 1.2 Quản trị rủi ro 1.2.3 Khái niệm quản trị rủi ro “Mất bò lo làm chuồng” câu ví để phản ánh trường hợp mà đến việc xảy người ta giật nhận biết để xử lý Gần đây, doanh nghiệp bắt đầu quan tâm nhiều đến việc “làm chuồng” cách để khơng bị “mất bị” “Phịng bệnh chữa bệnh” “Đừng bỏ tất trứng vào giỏ” – Don’t put all your eggs in one basket Vấn đề là: Rủi ro doanh nghiệp gặp? Rủi ro giải nào? Giải pháp phòng ngừa rủi ro dự kiến? 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 61 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 1.2 Quản trị rủi ro 1.2 Quản trị rủi ro Nếu Nói cách bạn về: Tất kết cục tiềm Khả xảy Chi phí kết cục rủi ro tăng Hồ Văn Dũng khác, bạn biết hiểu về: Tất kết cục tiềm Khả xảy Chi phí kết cục 15-Apr-13 bạn có khả nhà quản trị rủi ro giỏi 63 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 1.2 Quản trị rủi ro 1.2 Quản trị rủi ro 1.2.3 Khái niệm quản trị rủi ro “Quản trị rủi ro trình tiếp cận rủi ro cách khoa học, tồn diện có hệ thống nhằm nhận dạng, kiểm sốt, phịng ngừa giảm thiểu tổn thất, mát, ảnh hưởng bất lợi rủi ro” “Quản trị rủi ro hệ thống biện pháp nhằm giảm chi phí giảm tác động biến cố đến thu nhập tương lai” 1.2.3 Khái niệm quản trị rủi ro (tt) “Quản trị rủi ro chức quản trị chung để nhận ra, đánh giá đối phó với nguyên nhân hậu tính bất định rủi ro tổ chức” 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng Hồ Văn Dũng 62 65 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 64 66 11 Trường Đại học Công nghiệp Tp.HCM Khoa Thương mại - Du lịch 15-Apr-13 NHIỆM VỤ CỦA NHÀ QUẢN TRỊ RỦI RO Ai người quản trị rủi ro? Rủi ro xảy xung quanh chúng ta, vấn đề phát sinh tổ chức Tất thành viên Doanh nghiệp nhà quản trị rủi ro Trách nhiệm quản trị rủi ro chuyển giao thuê ngoài! Giúp tổ chức nhận dạng, phân tích, đo lường phân loại rủi ro đến với tổ chức Xây dựng tổ chức thực chương trình kiểm sốt rủi ro với điều kiện phù hợp với tổ chức Xây dựng thực tốt chương trình tài trợ rủi ro: a b c d 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 67 Thu xếp thực nhanh chóng hợp đồng bảo hiểm Xây dựng quản lý hiệu quỹ dự phòng Vận động ủng hộ chủ thể có liên quan Phân tích lựa chọn hình thức tài trợ thích hợp khác 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 1.2 Quản trị rủi ro 1.2 Quản trị rủi ro Lưu Rủi ro ý quản trị rủi ro tốt không ngăn ngừa điều tồi tệ xảy NHƯNG điều tồi tệ xảy ra, quản trị rủi ro tốt dự báo giảm thiểu ảnh hưởng tiêu cực chúng 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 69 68 lớn bạn tất rủi ro Vấn đề lớn có nhiều rủi ro nằm ngồi tầm kiểm sốt bạn 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 70 1.2.4 Quy trình quản trị rủi ro Nhận dạng Đo lường KẾT THÚC CHƯƠNG Kiểm soát Tài trợ 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng Hồ Văn Dũng 71 15-Apr-13 Hồ Văn Dũng 72 12 ... cho rủi ro xảy ra, nhiều làm cho kết xấu 15 -Apr -13 Hồ Văn Dũng 31 15-Apr -13 Hồ Văn Dũng 1. 1.3 Các khái niệm khác liên quan đến rủi ro VÍ DỤ VỀ RỦI RO THUẦN TÚY 1. 1.3 .1 Rủi ro túy rủi ro suy đoán... Văn Dũng 15 -Apr -13 38 1. 1.3 Các khái niệm khác liên quan đến rủi ro (tt) 1. 1.3 Các khái niệm khác liên quan đến rủi ro (tt) 1. 1.3.2 Rủi ro đa dạng hóa khơng thể đa dạng hóa 1. 1.3.2 Rủi ro đa dạng... dịch xảy 15 -Apr -13 Hồ Văn Dũng 1. 2 Quản trị rủi ro 55 1. 2 Quản trị rủi ro 15 -Apr -13 Hồ Văn Dũng 1. 2 Quản trị rủi ro 1. 2 .1 Lịch sử phát tri? ??n quản trị rủi ro (tt) Từ năm 70, quản trị rủi ro bắt