Lập kế hoạch tài chính ODA

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài dự án ODA Mođun TC2: LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ODA Kết thúc Mođun TC2 bạn có khả năng: ƒ Nắm quy trình tổng thể hoạt động lập kế hoạch tài trình triển khai, thực dự án ƒ Hiểu nhân tố tác động tới hoạt động lập kế hoạch tài dự án ƒ Lập kế hoạch tài hàng kỳ dự án Đã kết thúc Mođun TC1: “Tổng quan công tác quản lý tài dự án ODA” ƒ Giáo viên nêu vấn đề trước học, gợi ý, giảng giải hỗ trợ trình học ƒ Học viên thảo luận làm tập lập kế hoạch tài dự án ƒ Học viên thảo luận trao đổi kinh nghiệm công tác lập kế hoạch tài dự án trải qua ƒ Tài liệu Mođun TC2: “Lập kế hoạch tài dự án ODA” Tự tìm hiểu hướng dẫn giáo viên khái niệm bản, yêu cầu công tác lập kế hoạch tài dự án ODA Tìm hiểu thực hành với quy trình lập kế hoạch tài dự án ODA Nghiên cứu tài liệu tham khảo Tự đánh giá kết học tập Trang số: 1/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài dự án ODA KHÁI NIỆM VỀ KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ODA • Các khái niệm • Ý nghĩa • Nội dung Đồng mua mắm? Đồng mua tương Trang QUI TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH DỰ ÁN n Thiết lập mục tiêu o Xác định hoạt động p Ước tính chi phí q Lập dự toán lưu chuyển tiền CƠ SỞ LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH DỰ ÁN • Dự toán dự án duyệt • Mục tiêu dự án Trang Trang 19 ƯỚC TÍNH CHI PHÍ • Ước tính khối lượng chi phí • Ước tính chi phí đơn vị • Các nhân tố tác động tới ước tính chi phí • Dự phòng chi phí Trang 21 VAI TRÒ CỦA CÁC BỘ PHẬN TRONG LẬP KHTC DỰ ÁN • Cán dự án • Người cung cấp • Đối tượng thụ hưởng dự án Trang 24 Trang số: 2/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài dự án ODA Các khái niệm kế hoạch tài dự án ODA: n Các khái niệm o Ý nghĩa oNội dung ) Khái niệm lập kế hoạch tài thực dự án ODA Đọc kỹ khái niệm kế hoạch tài chính, thấy đặc điểm kế hoạch tài cho dự án, giống khác với kế hoạch tài tổ chức: • Kế hoạch tài phận kế hoạch tổng thể, thể mục tiêu cách thức thực mục tiêu giác độ tiêu tài • Hiệu hoạt động đo lường nhiều thước đo khác phổ biến dựa thước đo tài – đơn vị tiền tệ Do kế hoạch suy cho phải quy tiêu tài • Một nhiệm vụ dự án ODA hoàn thành mục tiêu đề thời hạn phạm vi chi phí dự tính kế hoạch tài trở thành công cụ cần thiết để đạt mục tiêu dự án Nó giúp cho quản lý dự án xây dựng mục tiêu thực cho kỳ (năm, quý, tháng), đảm bảo hoạt động quản lý dự án có định hướng GHI NHỚ Lập kế hoạch tài hàng kỳ dự án ODA không đơn thủ tục mà nhà tài trợ, phủ yêu cầu mà hoạt động tự thân, cần thiết cho chủ dự án ban quản lý dự án Trang số: 3/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài dự án ODA Tại lập kế hoạch tài lại thực cần thiết hoạt động triển khai thực dự án? Đa phần quản lý dự án ODA mong muốn thực dự án cách có hiệu lại chưa hiểu hết vai trò hoạt động lập kế hoạch tài trình thực dự án: • Lập kế hoạch tài hoạt động có tính định hướng rõ ràng cho quản lý dự án, trả lời cho câu hỏi sau: Định làm gì? Làm nào? Kết sao? • Lập kế hoạch tài cho dự án đơn hoạt động dự báo cho hoạt động tới mà thực chất công tác chuẩn bị để hoàn thành mục tiêu mà dự án đề • Kế hoạch tài dự án ODA đóng vai trò phương tiện thông tin phận quản lý khác dự án dự án với tổ chức khác nhà tài trợ, phủ, đơn vị thụ hưởng dự án v.v Chính hiểu biết rõ ràng trình thực dự án bên liên quan tạo điều kiện cho dự án thực thành công • Lập kế hoạch tài công cụ phục vụ công tác kiểm soát đánh giá dự án ODA Kế hoạch tài cung cấp thông tin hoạt động dự án kết hợp với chi phí ước tính thực hoạt động đó, vậy, sử dụng sở cho hoạt động kiểm soát đánh giá dự án • ODA nguồn vốn quan trọng Ngân sách Nhà Nước, việc lập kế hoạch tài hàng kỳ hoạt động bắt buộc, cần thiết phải đảm bảo tuân thủ quy định hành Luật pháp Việt Nam cam kết Chính phủ Việt Nam nhà tài trợ Việc lập kế hoạch tài dự án ODA phải theo quy định mẫu biểu phụ lục kèm theo Thông tư 02/2003/TTLT-BKH-BTC • Lập kế hoạch tài dự án ODA sở quan trọng để xây dựng yêu cầu vốn cho dự án (vốn nước ngoài/vốn đối ứng) Kế hoạch tài dự án ODA để Bộ chủ quản/UBND tỉnh bố trí ngân sách cho dự án hoạt động năm tài Trang số: 4/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA GHI NHỚ Phần I: Các kỹ quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài dự án ODA • Khi lập kế hoạch tài chính, thực chất quản lý dự án làm công tác chuẩn bị để thực mục tiêu dự án để • Kế hoạch tài công cụ tốt để quan hữu quan hiểu rõ tình hình thực dự án Nội dung kế hoạch tài dự án ODA Hai vấn đề lớn cần thể kế hoạch tài thực dự án có sử dụng vốn ODA là: • Chi phí (vốn sử dụng) cho hạng mục (hoạt động) dự án kỳ • Kinh phí lấy từ nguồn vốn  Lưu ý: Về nguyên tắc, dự án NSNN cấp phát vốn ODA NSNN (Trung ương địa phương) cấp vốn đối ứng Nếu dự án vay lại phải tự bố trí vốn đối ứng Ngoài ra, việc xác định nguồn vốn để ghi kế hoạch phải vào tỷ lệ tài trợ vốn ODA cho loại chi phí thỏa thuận Hiệp định Tương ứng, kế hoạch tài dự án ODA có hai vế: • Thứ lập kế hoạch chi (sử dụng vốn) • Thứ hai kế hoạch giải ngân (rút vốn) từ nguồn vốn khác Câu hỏi Trong thực tế có dự án nhà tài trợ trực tiếp quản lý giao cho tư vấn quốc tế quản lý chi tiêu phần vốn nước Điều tác động tới hoạt động lập kế hoạch tài dự án? Ban QLDA phải làm để hoàn chỉnh kế hoạch tài dự án theo quy định mẫu biểu theo tinh thần Thông tư 02/2003/TTLT-BKH-BTC? Trang số: 5/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài dự án ODA Quy trình lập kế hoạch tài dự án ODA: n Thiết lập mục tiêu o Xác định hoạt động o Ước tính chi phí o Dự toán lưu chuyển tiền Quy trình lập kế hoạch tài dự án ODA Mô hình chung lập kế hoạch tài dự án dựa vào luồng công việc thực dự án sau: Mục tiêu Các kết mà dự án phải thực kỳ Đạt nhờ Hoạt động Các hoạt động nhằm thực mục tiêu đề Làm phát sinh Chi phí Nguồn lực (tiền) chi tiêu để thực hoạt động Bước đầu tiên, mục tiêu dự án cho kỳ (năm, quý, tháng) thiết lập chẳng hạn: • 1,000 chuyên viên cho trung tâm đào tạo nghề • Cung cấp thiết bị đào tạo cho trung tâm đào tạo nghề • V.v Tiếp theo cần xác định loại hoạt động cần thiết để thực mục tiêu đề ra, chẳng hạn: • Tổ chức đào tạo chuyên viên • Tổ chức hoạt động trao đổi, tham quan • Đấu thầu thiết bị đào tạo • V.v Khi xác định hoạt động cần phải có thước đo khối lượng hoạt động định lượng, chẳng hạn: • tổ chức 30 khóa đào tạo • tổ chức đợt tham quan nước ngoài, nước • v.v Bước cuối ước tính chi phí để thực hoạt động đối ứng với nguồn vốn dự án Trang số: 6/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài dự án ODA • Chi phí dự tính cho hoạt động đào tạo, Vốn ODA (NSNN cấp phát/NSNN cho vay lại) Vốn đối ứng (NSNN cấp phát/Chủ dự án tự bố trí) • Chi phí dự tính cho hoạt động tham quan, khảo sát, Vốn ODA (NSNN cấp phát/NSNN cho vay lại) Vốn đối ứng (NSNN cấp phát/Chủ dự án tự bố trí) • Chi phí mua sắm thiết bị đào tạo cho trung tâm nghề Vốn ODA (NSNN cấp phát/NSNN cho vay lại) Vốn đối ứng (NSNN cấp phát/Chủ dự án tự bố trí) • V.v Quy trình lập kế hoạch tài dự án ODA cụ thể hóa qua bước sau: Trang số: 7/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài dự án ODA Sơ đồ 1: Các bước quy trình lập kế hoạch tài dự án ODA Yêu cầu n Thiết lập mục tiêu • • o Mục tiêu tổng thể dự án Mục tiêu cấu phần Xác định hoạt động thực • • p Các hoạt động thước đo Khối lượng hoạt động Ước tính chi phí cho hoạt động • • • q Dự toán chi phí cho hoạt động Dự toán chi phí cho tác vụ chi tiết hoạt động Dự toán chi phí cho toàn dự án Lập dự toán lưu chuyển tiền • • Dự toán lưu chuyển tiền phản ánh kế hoạch chi trả chi tiết theo hoạt động theo thời gian Dự tính khả thừa, thiếu tiền mặt dự án kế hoạch giải ngân (rút vốn) phù hợp • • • • • • • • • • Hệ thống mục tiêu cụ thể, rõ ràng cho cấp độ dự án: tổng thể, cấu phần Các mục tiêu cần phải định lượng, có thước đo rõ ràng Hoạt động phải xác định thước đo rõ ràng Chi tiết cho tác vụ chi tiết Xác định cụ thể khối lượng dự tính cho hoạt động Xác định chi phí đơn vị cho khối lượng hoạt động Tổng hợp chi phí cho hoạt động toàn dự án Phản ánh chi tiết kế hoạch thu, chi tiền dự án theo hoạt động Tổng hợp cho cấu phần dự án toàn dự án Chi tiết theo khoản mục theo thời gian (Năm, quý, tháng) Trang số: 8/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài dự án ODA Mô tả chi tiết bước quy trình lập kế hoạch tài hàng kỳ cho dự án ODA ) Đọc mô tả chi tiết yêu cầu bước quy trình lập kế hoạch tài dự án n o p q: n THIẾT LẬP MỤC TIÊU • • Hệ thống mục tiêu cụ thể, rõ ràng cho cấp độ dự án: tổng thể, cấu phần Các mục tiêu cần phải định lượng, có thước đo rõ ràng Trong trình thực dự án ODA, mục tiêu tổng quát phê duyệt, hoạt động cấu phần dự án tổng chi phí ước tính Do mục tiêu kế hoạch tài hàng kỳ triển khai dự án thực chất cụ thể hóa mục tiêu dự án với chi tiết hóa khoản mục chi phí, gắn với giai đoạn định (năm, quý, tháng) Bước xây dựng kế hoạch tài cho kỳ phải thiết lập hệ thống mục tiêu kỳ, đảm bảo yêu cầu sau: • Cụ thể cho cấu phần dự án hài hòa với mục tiêu chung tổng thể dự án Các hoạt động phải phù hợp với văn kiện dự án (Hiệp định vay/viện trợ mô tả dự án) • Đảm bảo tính khả thi thực • Cần phải có thước đo định lượng rõ ràng Hệ thống mục tiêu thực dự án hàng kỳ thường dự án sử dụng sở phân công trách nhiệm phận quản lý dự án, vậy: • Mục tiêu xây dựng cao thực khả thi • Ngược lại mục tiêu thấp dễ thực ảnh hưởng tới tiến độ hiệu chung toàn dự án • Nếu mục tiêu không rõ ràng khiến cho hoạt động phận quản lý dự án khó khăn công tác đánh giá hiệu hoạt động dự án hiệu Để đảm bảo yêu cầu vai trò điều phối đội ngũ quản lý dự án quan trọng, đảm bảo việc thực mục tiêu chung dự án có tính khả thi cao không bị chồng chéo Trang số: 9/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA GHI NHỚ Phần I: Các kỹ quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài dự án ODA Kết thúc bước thứ nhất, quản lý dự án cần phải có hệ thống mục tiêu cần thực kỳ, chi tiết cho cấu phần dự án Các mục tiêu đề cần phải bám sát tiến độ thực dự án vào nhu cầu sát thực dự án cho kỳ lập kế hoạch Đặc biệt phải bám sát văn kiện dự án tài liệu pháp lý cao mà hai bên (Chính phủ nhà tài trợ) cam kết o XÁC ĐỊNH CÁC HOẠT ĐỘNG • • • Hoạt động phải xác định thước đo rõ ràng Chi tiết cho tác vụ Xác định cụ thể khối lượng dự tính cho hoạt động Có dự toán chi tiết khối lượng thực hoạt động Sau thiết lập hệ thống mục tiêu cần đạt được, quản lý dự án cần phải xác định hoạt động cụ thể nhằm thực hóa mục tiêu Cũng giống mục tiêu chung dự án, nhóm hoạt động thường xác định từ văn kiện dự án phê duyệt Tuy nhiên, lập kế hoạch tài hàng kỳ hoạt động dự kiến cần phải gắn với mục tiêu đặt kỳ cho cấu phần Vì bước quy trình lập kế hoạch tài dự án ODA hàng kỳ việc xác định hoạt động kỳ Trong bước này, quản lý dự án cần giải đáp câu hỏi sau: • Các mục tiêu dự án thực hoạt động nào? • Các hoạt động cụ thể tác vụ nào? • Thước đo khối lượng hoạt động gì? Yêu cầu cần phải đạt bước thứ hai là: Trang số: 10/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài dự án ODA q DỰ TOÁN LƯU CHUYỂN TIỀN • • Kế khoạch chi trả chi tiết theo hoạt động theo thời gian Dự tính khả thừa, thiếu tiền mặt kế hoạch giải ngân phù hợp Dự toán lưu chuyển tiền bước cuối quy trình lập kế hoạch tài Dự toán lưu chuyển tiền cung cấp thông tin nhu cầu khả cung ứng tiền mặt phục vụ việc chi trả cho hoạt động dự án Dựa vào dự toán lưu chuyển tiền, quản lý dự án có thể: • Đảm bảo hoạt động dự án không bị ảnh hưởng thiếu cân đối tiền đảm bảo mục tiêu dự án thực hạn khả ngân quỹ duyệt • Dự tính trước nhu cầu tiền để có kế hoạch giải ngân phù hợp, phối hợp giải ngân chi tiêu, toán nợ… Không có quy định chung mẫu dự toán lưu chuyển tiền cho dự án ODA, nhiên, dự toán lưu chuyển tiền phải đảm bảo bao gồm phần chính: • Kế hoạch chi tiền • Kế hoạch giải ngân Kế hoạch chi tiền • Sau có dự toán chi tiết hoạt động loại chi phí phát sinh dự tính, quản lý dự án dự tính thời điểm chi trả cho loại chi phí để xác định khối lượng tiền mặt cần chi khoảng thời gian định (theo năm, quý, tháng ) • Lưu ý: hoạt động toán với người cung cấp cần dự tính nhằm đảm bảo thời hạn hiệu đồng tiền Kế hoạch giải ngân (rút vốn) • Kế hoạch giải ngân nhằm đảm bảo cung ứng đầy đủ tiền chi trả cho hoạt động dự án Kế hoạch giải ngân dựa vào nhu cầu chi trả thời điểm khối lượng mà kế hoạch chi tiền dự toán lưu chuyển tiền dự tính Trang số: 17/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài dự án ODA • Kế hoạch giải ngân phù hợp nhằm đảm bảo khả chi trả dự án, đồng thời đảm bảo hiệu sử dụng đồng tiền, để đảm bảo không thừa nhiều tiền mặt thời điểm • Kế hoạch giải ngân phải tổng hợp theo nguồn vốn dự án, phù hợp với yêu cầu báo cáo “kế hoạch vốn năm” phụ lục số kèm thông tư 02/2003/TTLT-BKH-BTC Trang số: 18/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài dự án ODA Cơ sở cho hoạt động lập kế hoạch tài dự án: n Dự toán dự án duyệt o Mục tiêu dự án Để lập kế hoạch tài hàng kỳ cho dự án quản lý dự án phải dựa vào sở nào? Phần mô tả quy trình hoạt động lập kế hoạch tài hàng kỳ cho dự án ODA Hoạt động lập kế hoạch tài cho dự án ODA có đặc điểm khác biệt so với lập kế hoạch tài thông thường Có hai yếu tố tác động tới trình lập kế hoạch tài hàng kỳ dự án, là: dự toán dự án phê duyệt mục tiêu dự án, lập kế hoạch tài hàng kỳ, quản lý dự án phải vào yếu tố để lập kế hoạch để đảm bảo tính khả thi đáp ứng yêu cầu tiến độ kinh phí • Tổng dự toán dự án phê duyệt Dự toán dự án duyệt thường sử dụng cân đối cho việc chi tiêu cho hoạt động triển khai dự án Việc xây dựng kế hoạch tài cho giai đoạn hoạt động dự án phần bị giới hạn định mức ước tính Cán dự án tự “phóng tay” kế hoạch chi tiêu Dự toán dự án ODA duyệt bao gồm cấu nguồn vốn cho hạng mục chủ yếu dự án: vốn ODA, vốn đối ứng, vốn ODA cho NS vay lại, v.v Do kế hoạch tài hàng kỳ dự án không bị giới hạn số lượng mà chịu ràng buộc cấu nguồn vốn dự toán dự án Dự toán dự án duyệt chi tiết triển khai, công tác lập kế hoạch tài dễ dàng nhiêu Tuy nhiên việc thực có tính bó buộc có thay đổi giả định ban đầu khó khăn cho cán dự án trình đảm bảo mục tiêu dự án đề • Mục tiêu dự án Mỗi dự án đặt mục tiêu định cần đạt được, mục tiêu chung toàn dự án cấu phần dự án thường chung nhất, Trang số: 19/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài dự án ODA mang nặng tính định tính, chẳng hạn, “nâng cao lực ”; “tăng cường, hỗ trợ ” Trong trình triển khai dự án, mục tiêu dự án định lượng hóa chi tiết thước đo khối lượng hoạt động (hạng mục), chẳng hạn: đào tạo lượt cán quản lý, tổ chức khóa TOT, xây dựng km đường liên tỉnh v.v Mục tiêu dự án chi tiết định lượng lập kế hoạch xác Trang số: 20/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài dự án ODA Ước tính chi phí: n Khoản mục chi phí khối lượng o Chi phí đơn vị p Yếu tố tác động tới biến động ước tính chi phí q Dự phòng chi phí Một yếu tố đảm bảo cho kế hoạch tài hàng năm dự án có tính khả thi cao việc ước tính xác chi phí cho hoạt động dự kiến Ước tính chi phí xác tạo điều kiện thuận lợi cho công tác theo dõi, kế toán dự án Đồng thời để đảm bảo dự án có kế hoạch giải ngân phù hợp, tiến độ Các nội dung hoạt động ước tính chi phí cho dự án thấy sau: • Ước tính khối lượng khoản mục chi phí Khi lập kế hoạch tài định kỳ, khối lượng hoạt động dự án dự tính chi tiết cán dự án, phần thực bước lập dự toán cho khối lượng (kết quả) hoạt động Khi lập dự toán chi phí, cán dự án cần phải xác định loại chi phí gắn liền với việc thực hoạt động đó, chia theo khoản mục chi phí.(Mỗi dự án, dựa theo đặc điểm thường có hệ thống khoản mục chi phí chuẩn phục vụ cho công tác dự toán theo dõi) Đồng thời cán dự án phải xác định khối lượng dự tính loại chi phí (chẳng hạn số ngày chuyên gia, số lượng tài liệu cần copy, khối lượng vật liệu A, B v.v.) Việc ước tính khối lượng chi phí phát sinh thường dựa vào tiêu chuẩn thiết kế hay mô tả công việc Chẳng hạn, công việc M cần 25 ngày chuyên gia, 60 vật liệu A, v.v Với hoạt động đơn giản, cán dự án xác định thông qua kinh nghiệm công tác Nhưng với hoạt động phức tạp tư vấn đơn vị cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp cần thiết chẳng hạn hoạt động liên quan đến xây dựng • Ước tính cho chi phí đơn vị Để ước tính chi phí thực hoạt động dự án bước phải dự tính chi phí đơn vị khối lượng chi phí Chẳng hạn, chi phí ngày công chuyên gia, chi phí cho vật liệu A giao chân Trang số: 21/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài dự án ODA công trình v.v Thông tin chi phí đơn vị thu thập từ nhiều nguồn khác nhau: Thông tin chào hàng người cung ứng hàng hóa dịch vụ Nguồn thông tin mang nặng tính chủ quan người cung ứng không thực phản ánh chi phí thực tế cho hàng hóa, dịch vụ mà dự án cần mua Mỗi nhà cung cấp có chào giá khác Tham khảo thông tin thị trường Để có thông tin giá đơn vị sát thực, cán dự án tham khảo thị trường qua nhiều nguồn tin khác để có sở hợp lý cho ước tính chi phí đơn vị Kinh nghiệm cán cung ứng dự án Đôi thông tin có từ nguồn khác chưa thực sát thực với chi phí mà thực tế dự án trả Kinh nghiệm cán cung ứng dự án nhiều có giá trị việc điều chỉnh nguồn thông tin để có sở hợp lý dự tính chi phí đơn vị Một số quy định mà cán dự án cần phải nắm vững xây dựng chi phí đơn vị ước tính: Đối với hoạt động dự án dựa vào định mức kinh tế - kỹ thuật Bộ xây dựng chủ quản quy định Một số dựa vào hướng dẫn Nhà tài trợ (chẳng hạn, chi phí tư vấn, dịch vụ đặc thù) Đối với hoạt động mang tính chất quản lý chung BQLDA o Với dự án vay: thực hoàn toàn theo quy định phủ o Dự án viện trợ ƒ Vốn ODA: theo quy định nhà tài trợ thỏa thuận cụ thể hai bên ƒ Vốn đối ứng: theo quy định Chính phủ • Các yếu tố tác động tới biến đổi ước tính chi phí Trong ước tính chi phí nhiều nhân tố tác động tới biến động chi phí thực dự án Để đảm bảo kế hoạch tài dự án lập cách hợp lý khả thi ước tính chi phí cần phải tính tới yếu tố sau: Sự thay đổi tỷ giá Các dự án thường có tham gia nhiều đối tượng, với nguồn tiền khác nhau, đặc biệt với dự án có sử dụng nguồn tiền viện trợ vay nước nhiều đồng tiền Trang số: 22/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài dự án ODA khác khiến cho đồng tiền chi trả khác với đồng tiền nhận Hơn thời điểm lập kế hoạch thực hoạt động, thời điểm chi trả khác Do thay đổi tỷ giá có tác động định tới chi phí ước tính chi phí thực tế phát sinh Vì lập kế hoạch tài dự án cần phải tính tới yếu tố để đảm bảo khả toán dự án Thậm chí trường hợp sử dụng nguồn tiền hoạt động dự án bị ảnh hưởng thay đổi tỷ giá (trường hợp có hoạt động mua sắm hàng hóa, dịch vụ đồng tiền khác) Tác động điều kiện kinh tế xã hội Thông thường thời gian kể từ dự án lập thực tương đối dài, thời gian điều kiện kinh tế xã hội có biến động, khiến cho việc dự tính khối lượng chi phí phát sinh chi phí (giá) đơn vị thay đổi Để đảm bảo ước tính đầy đủ, kế hoạch tài cần phải tính tới yếu tố (chẳng hạn giá xăng dầu tăng dẫn tới chi phí vận chuyển tăng, lạm phát khiến cho đơn giá thuê chuyên gia tăng v.v.) • Dự phòng chi phí Một biện pháp nhằm giảm ảnh hưởng yếu tố bất thường dẫn tới khả dự án không đạt mục tiêu đề thiếu chi phí lập dự phòng chi phí Dự phòng chi phí lập kế hoạch tài dự án ODA hoạt hoạt động thiếu Dự phòng chi phí nhằm đảm bảo kế hoạch tài khả thi đảm bảo khả cân đối chi trả dự án kỳ tốt Dự phòng chi phí xác định với mức độ định, sở phân tích cách khoa học logic ảnh hưởng nhân tố tác động tới biến động thực tế chi phí thực dự án Trong kế hoạch tài dự án dự phòng xác định cho hạng mục chi phí phản ánh theo tổng số với tỷ lệ % định Dự phòng chi phí tính cho hai yếu tố o Dự phòng vật chất (cho thay đổi khối lượng xây dựng, khối lượng vật tư, thiết bị phải mua sắm v.v) o Dự phòng giá (cho thay đổi giá tỷ giá) Trang số: 23/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài dự án ODA Vai trò phận khác quy trình lập KHTC dựa án ODA n Cán dự án o Người cung cấp p Đối tượng thụ hưởng dự án Lập kế hoạch tài trình liên quan đến hoạt động dự án, không trách nhiệm riêng người lãnh đạo dự án hay phận kế toán, tài mà đòi hỏi trách nhiệm tham gia phận có liên quan dự án • Cán dự án phận quản lý khác dự án Trước hết phải kể đến lãnh đạo dự án Lãnh đạo dự án có trách nhiệm việc xác lập mục tiêu chủ chốt kỳ dự án, xác định hoạt động cần phải thực để hoàn thành mục tiêu Lãnh đạo dự án cần phải đưa mục tiêu rõ ràng, định lượng để phận chức dựa mà dự tính hoạt động cụ thể Cán tài kế toán có trách nhiệm cung cấp số liệu tổng hợp đưa khuyến cáo, tham vấn chi phí, cách thức tính toán tiêu tài chính, biến động tỷ giá, quy định mua sắm, chi tiêu, chi phí chuẩn dự án v.v Cán thực dự án phụ trách phận chức có trách nhiệm ước tính xác khối lượng hoạt động cần thực Cán mua sắm, đấu thầu có trách nhiệm cung cấp thông tin chi tiết ước tính chi phí đơn vị, dự báo biến động chi phí cho hoạt động cung cấp hàng hóa, dịch vụ • Người cung cấp Thông tin từ người cung cấp hữu ích việc ước tính chi phí, giải ngân, toán Đặc biệt yều cầu người cung cấp hạn thời hạn toán cần thiết, chi phí ước tính…Do việc tham vấn thông tin từ người cung cấp trình lập kế hoạch tài hàng kỳ dự án ODA việc làm cần thiết Tuy nhiên tham gia người cung cấp trình lập kế hoạch tài dự án mang tính gián tiếp, thường thông tin, yêu cầu người cung cấp phản ánh thông qua cán phụ trách mua sắm dự án Trang số: 24/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài dự án ODA • Đối tượng thụ hưởng dự án Trong nhiều dự án, đối tượng thụ hưởng dự án đối tượng chi nhiều có vai trò quan trọng hoạt động lập kế hoạch tài kỳ dự án Chẳng hạn yếu tố nhu cầu khả tiếp nhận kỳ đối tượng thụ hưởng Đặc biệt trường hợp đối tượng thụ hưởng trực tiếp chi theo hình thức chi trước, hoàn trả sau Trong số trường hợp đặc biệt, dự án yêu cầu đối tượng thụ hưởng phải đóng góp, chẳng hạn, sức lao động, vật liệu chỗ v.v Phần đóng góp theo quy định coi chi phí đối ứng Trang số: 25/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài dự án ODA Thực hành Tên: “Xây dựng mô hình dự toán chi phí định kỳ cho dự án ODA ” Giúp cho người học thành thạo việc xác định hoạt động chủ yếu phân loại chi phí phù hợp lập kế hoạch tài dự án Thời gian : 60 phút Mục tiêu: Mô tả : Chuẩn bị: • Phân nhóm, nhóm gồm 4-5 học viên • Cung cấp thông tin mục tiêu dự án ODA thực • Yêu cầu nhóm: • Xác định hoạt động cần thiết để thực mục tiêu đề • Phân loại ước tính chi phí hoạt động kỳ kế hoạch • Xây dựng mô hình dự toán chi phí bảng tính excel • So sánh với hệ thống hoạt động (hạng mục) phân loại chi phí mà thực tế dự án áp dụng lập kế hoạch tài năm họ Kết đánh giá xem nhóm có mô hình sát với cách làm thực tế • Máy tính có đầy đủ phần mềm MS office • Máy in Trang số: 26/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài dự án ODA Trao đổi – Đóng góp Nội dung: Mục tiêu: “Những vấn đề thường gặp hoạt động Lập kế hoạch tài dự án ODA” Phần dành cho học viên trao đổi, đóng góp kinh nghiệm vấn đề thường gặp phải công tác lập kế hoạch tài dự án mà họ trải qua Kinh nghiệm thực tế học viên làm phong phú thêm tài liệu đào tạo, để bổ xung vào tài liệu giảng dạy khóa kiến nghị với Nhà nước chỉnh sửa, bổ xung sách Thời gian : Tùy thuộc vào phân phối thời gian lớp học, có nhiều thời gia số lượng vấn đề trao đổi – đóng góp học viên nhiều Mô tả : • Học viên với kinh nghiệm thực tế nêu tình huống, khó khăn thường gặp phải hoạt động lập kế hoạch tài dự án ODA cách thức giải thực tế họ làm dự án • Trao đổi, giúp đỡ giải đáp đưa giải pháp cho tình huống, khó khăn mà người khác khóa học gặp phải Hoạt động Các học viên chia thành nhóm nhỏ (ví dụ khoảng người) trao đổi vấn đề thường gặp phải đề xuất phương hướng giải hai giác độ: • Các biện pháp xử lý tình • Đề xuất sửa đổi sách (nếu cần thiết) Kết thúc thảo luận, nhóm cử đại diện trình bày để toàn lớp học trao đổi, bổ xung thêm Mỗi nhóm tập hợp văn theo nội dung: • Tình • Vấn đề • Đề xuất Để bổ xung vào tài liệu giảng dạy sau Trang số: 27/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài dự án ODA Ví dụ vấn đề cần trao đổi – đóng góp Vấn đề Tại dự án lĩnh vực du lịch, quản lý dự án cho có bất hợp lý phân loại chi phí theo chế độ kế toán Việt Nam, khiến cho việc lập kế hoạch tài dự án thêm rắc rối Hệ thống kế toán Việt Nam đòi hỏi chi phí phải theo dõi theo khoản mục định Trong lập kế hoạch tài chính, để ước tính chi phí cho hoạt động dự án chi phí phát sinh theo nhóm khác với cách phân loại mà Việt Nam yêu cầu Từ cán dự án họ phải làm hai lần, thứ dự tính tổng hợp chi phí theo cách phân loại mà nhà tài trợ yêu cầu để lên bảng dự toán theo mẫu nhà tài trợ Báo cáo dự toán sau sử dụng chủ yếu để theo dõi kiểm soát việc thực kế hoạch kỳ dựa án Sau họ lại phải tiến hành bóc tách để tổng hợp theo yêu cầu báo cáo quan chủ quản Việt Nam Báo cáo có mục đích nộp cho quan chủ quản phía Việt Nam cho đầy đủ thủ tục! Yêu cầu báo cáo quan chủ quản Việt Nam vậy, theo họ mang tính hình thức không thực góp phần vào hoạt động chuẩn bị thực dự án kiểm soát hoạt động dự án Dẫn tới thực tế kế hoạch tài dự án mà dự án nộp cho quản chủ quản toàn số liệu kiểu “bốc thuốc, chả có ý nghĩa cả” Yêu cầu Ý kiến anh chị vấn đề đề xuất phương hướng xử lý Trang số: 28/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài dự án ODA TÀI LIỆU THAM KHẢO TT Tên tài liệu Thông tư 02/2003/TTLT-BKHBTC ngày 17/3/2003 hướng dẫn lập kế hoạch tài chương trình, dự án sử dụng nguồn vốn hỗ trợ phát triểnchính thức (ODA) Nguồn Công báo http://www.vietnamtr aining.net/ODAtraini ng.htm Mô tả - Tóm tắt Thông từ có quy định chi tiết công tác lập kế hoạch tài dự án ODA mà BQLDA cần phải tuân thủ Một số điểm lưu ý hoạt động lập kế hoạch mà dự án Ngân hàng giới tài trợ cần phải tuân thủ Thư viện Ngân hàng Chương Sổ tay hướng dẫn vấn đề tài phát triển châu Á sổ tay số dự án hỗ trợ phát hướng dẫn công triển thức Việt Nam, tác lập kế hoạch tài Nhà xuất Tài chính, tháng 12- Trung tâm thông tin phát triển (VDIC) dự án ODA qua 2004 Ngân hàng Thế giới giai đoạn từ xây Việt Nam dựng, thẩm định thực dự án Các chuẩn mực kế Hệ thống chuẩn mực kế toán Việt Website Bộ Tài Chính toán Việt nam nam www.mof.gov.vn hướng dẫn thực Bộ Tài Chính Project Financial management manual, World Bank Trung tâm thông tin phát triển (VDIC) Ngân hàng Thế giới Việt Nam Trang số: 29/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài dự án ODA Hãy điền tiếp vào chỗ trống cho đầy đủ yêu cầu bước quy trình lập kế hoạch tài dự án ODA: Sơ đồ 1: Các bước quy trình lập kế hoạch tài dự án ODA Yêu cầu n Thiết lập mục tiêu • • o Mục tiêu tổng thể dự án Mục tiêu cấu phần Xác định hoạt động thực • • p • • • q • • • Hệ thống mục tiêu cụ thể, rõ ràng cho cấp độ dự án: tổng thể, cấu phần Hoạt động phải xác định thước đo rõ ràng Xác định cụ thể khối lượng dự tính cho hoạt động Các hoạt động thước đo Khối lượng hoạt động • • Ước tính chi phí cho hoạt động • • Tổng hợp chi phí cho hoạt động toàn dự án • Phản ánh chi tiết kế hoạch thu, chi tiền dự án theo hoạt động Dự toán chi phí cho hoạt động Dự toán chi phí cho tác vụ chi tiết hoạt động Dự toán chi phí cho toàn dự án Lập dự toán lưu chuyển tiền • • Dự toán lưu chuyển tiền phản ánh kế hoạch chi trả chi tiết theo hoạt động theo thời gian Dự tính khả thừa, thiếu tiền mặt dự án kế hoạch giải ngân (rút vốn) phù hợp • • Trang số: 30/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài dự án ODA Hãy cho biết ý kiến bạn nhận định hoạt động lập kế hoạch tài dự án ODA Đúng Sai Hoạt động lập kế hoạch tài dự án công việc riêng phận kế toán dự án Lập kế hoạch tài dự án ODA không quan trọng đơn việc dự tính trước kết Lập kế hoạch tài dự án phải xuất phát từ mục tiêu đề dự án Mục tiêu quan trọng lập kế hoạch tài dự án ODA báo cáo kế hoạch phải nộp cho quan chủ quản Xác định hoạt động (hạng mục) chủ yếu sở để ước tính chi phí lập kế hoạch tài dự án ODA Đối với dự án ODA có mức vốn ít, thời gian thực ngắn năm không cần lập kế hoạch tài dự án Các dự án ODA vay lại không cần lập kế hoạch tài Trang số: 31/31 [...]... Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ năng quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài chính kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài chính dự án ODA Vai trò của các bộ phận kh c nhau trong quy trình lập KHTC dựa án ODA n Cán bộ dự án o Người cung cấp p Đối tượng thụ hưởng dự án Lập kế hoạch tài chính là quá trình liên quan đến mọi hoạt động của dự án, do đó nó kh ng chỉ... lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ năng quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài chính kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài chính dự án ODA Phụ lục 2 Ngày tháng CƠ QUAN CHỦ QUẢN BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN năm KẾ HOẠCH VỐN NĂM DỰ ÁN Tên hạng mục hay hoạt động chủ yếu Tổng vốn ODA Vốn Viện trợ Thời gian thực hiện Luỹ kế rút vốn ODA Kế hoạch và thực hiện... Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ năng quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài chính kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài chính dự án ODA TÀI LIỆU THAM KH O TT Tên tài liệu 1 Thông tư 02/2003/TTLT-BKHBTC ngày 17/3/2003 hướng dẫn lập kế hoạch tài chính đối với các chương trình, dự án sử dụng nguồn vốn hỗ trợ phát triểnchính thức (ODA) 2 3 4 Nguồn Công... Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA 1 Phần I: Các kỹ năng quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài chính kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài chính dự án ODA Hãy điền tiếp vào chỗ trống cho đầy đủ các yêu cầu của các bước trong quy trình lập kế hoạch tài chính dự án ODA: Sơ đồ 1: Các bước trong quy trình lập kế hoạch tài chính dự án ODA Yêu cầu n Thiết lập mục... nguồn tiền kh c nhau, đặc biệt với các dự án có sử dụng nguồn tiền viện trợ hoặc vay của nước ngoài thì nhiều đồng tiền Trang số: 22/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ năng quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài chính kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài chính dự án ODA kh c nhau khiến cho đồng... diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ năng quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài chính kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài chính dự án ODA p DỰ TOÁN CHI PHÍ CHO CÁC HOẠT ĐỘNG • Xác định chi phí đơn vị cho từng kh i lượng hoạt động • Dự toán chi phí cho mỗi hoạt động và cho toàn dự án Dự toán chi phí là phần quan trọng trong kế hoạch triển khai dự án Do... HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ năng quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài chính kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài chính dự án ODA q DỰ TOÁN LƯU CHUYỂN TIỀN • • Kế khoạch chi trả chi tiết theo hoạt động và theo thời gian Dự tính kh năng thừa, thiếu tiền mặt và kế hoạch giải ngân phù hợp Dự toán... số: 25/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ năng quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài chính kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài chính dự án ODA Thực hành Tên: “Xây dựng mô hình dự toán chi phí định kỳ cho dự án ODA ” Giúp cho người học thành thạo trong việc xác định các hoạt động chủ yếu và phân... VÀ ĐẦU TƯ Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ năng quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài chính kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài chính dự án ODA Trao đổi – Đóng góp Nội dung: Mục tiêu: “Những vấn đề thường gặp trong hoạt động Lập kế hoạch tài chính dự án ODA Phần này dành cho học viên trao đổi, đóng góp kinh nghiệm... Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Phần I: Các kỹ năng quản lý dự án ODA Nhóm: Quản lý tài chính kế toán dự án ODA Mođun TC2: Lập kế hoạch tài chính dự án ODA • Kế hoạch giải ngân phù hợp nhằm đảm bảo kh năng chi trả của dự án, nhưng đồng thời cũng đảm bảo hiệu quả sử dụng của đồng tiền, để đảm bảo kh ng thừa quá nhiều tiền mặt tại một thời điểm