CẤU TRÚC TỔ CHỨC CỦA CÁC CÔNG TY ĐA QUỐC GIA... Cấu trúc phòng xuất khẩuTỔNG GIÁM ĐỐC P.TGĐ SẢN XUẤT P.TGĐMARKETING P.TGĐNHÂN SỰ P.TGĐTÀI CHÍNH GIÁM ĐỐC XUẤT KHẨU Nhân viên tiếp thị xuấ
Trang 1CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY ĐA
QUỐC GIA
CASE STUDY: NESTLE
Trang 2Tại sao phải xây dựng
CƠ CẤU TỔ CHỨC?
Trang 3 Tổ chức là tập hợp của nhiều người hoạt động trên cơ
sở thống nhất mục đích, lợi ích, hành động.
Tổ chức là gì?
Cơ cấu tổ chức
Là hệ thống các mối quan hệ độc lập và phụ thuộc, thể hiện:
với mục đích cuối cùng để đáp ứng các mục tiêu của tổ chức
Nhiệm vụ do ai làm?
Làm cái gì?
Liên kết với các nhiệm vụ khác như thế nào?
Trang 5 Đối với người lao động:
Trang 6CẤU TRÚC TỔ CHỨC CỦA CÁC CÔNG TY ĐA QUỐC GIA
Trang 7Cấu trúc phòng xuất khẩu
TỔNG GIÁM ĐỐC
P.TGĐ
SẢN XUẤT
P.TGĐMARKETING
P.TGĐNHÂN SỰ
P.TGĐTÀI CHÍNH
GIÁM ĐỐC XUẤT KHẨU
Nhân viên tiếp
thị xuất khẩu Hành chính Phân phối
Đại diện ở nước
ngoài
Cấu trúc tổ chức cho những công ty mới bắt đầu đi vào thị trường quốc tế
Trang 8Cấu trúc theo chi nhánh
TỔNG GIÁM ĐỐC
P.TGĐ
SẢN XUẤT
P.TGĐSẢN XUẤT
P.TGĐSẢN XUẤT
P.TGĐSẢN XUẤT
KOREA AUSTRALIA HONGKONG GERMANY
Cấu trúc tổ chức cho những công ty mới bắt đầu đi vào thị trường quốc tế
Các chi nhánh độc lập
Trang 9Cấu trúc bộ phận kinh doanh quốc tế
Các chức năng chính
Các bộ phận TT nội địa
TỔNG GIÁM ĐỐC
THIẾT BỊ CÔNG CỤ ĐIỆN TỬ K.D.Q.TẾ
KOREA GERMANY SPAIN
T.T nước ngoài
Trang 10Cấu trúc sản phẩm toàn cầu
TỔNG GIÁM ĐỐC
Sản phẩm A Sản phẩm B Sản phẩm C Sản phẩm D
America Europe Australia
G.Britain Germany Portugal Netherlands
Trang 12Cấu trúc chức năng toàn cầu
NỘI ĐIA SPA SPB SPC SPD
NƯỚC NGOÀI SPA SPB
Trang 13Giám đốc SP B khắp toàn cầu trừ Bắc Mỹ
Công
ty con 1
Công
ty con 2
Công
ty con 1
Công
ty con 2
Cấu trúc hỗn hợp
Trang 14 Cho phép công ty tạo nên những thiết kế rõ ràng để đáp ứng nhu cầu tốt nhất.
Các vấn đề phát sinh với dòng truyền đạt thông tin, mắt xích điều hành, những nhóm thực hiện cách riêng của nó
Đòi hỏi các công ty phải cân nhắc kỹ lưỡng giữa thuận lợi và khó khăn
Trang 15Cấu trúc ma trận địa lý
Cơ cấu ma trận là sự phối hợp giữa cơ cấu chức năng và cơ cấu phòng ban
Khu vực Quốc Gia A Quốc Gia B Quốc Gia C
Sản phẩm 1 Sản phẩm 2 Sản phẩm 3 Sản phẩm
Trang 16CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA
Nestle
Trang 17GIỚI THIỆU
NESTLE
Được biết đến rộng rãi như là công ty thực phẩm và đồ uống đa quốc gia lớn nhất thế giới
Thành lập năm 1866 bởi dược sĩ Thụy Sĩ Henri Nestlé tại Vevey, Thụy Sĩ
Có khoảng 283000 nhân viên và có khoảng 500 nhà máy sản xuất và hoạt động trên toàn thế giới (số liệu năm 2008)
Đặt chân đến Việt Nam lần đầu tiên vào năm 1912
Trang 18Thực phẩm
ăn sáng giàu dinh dưỡng
Thực phẩm đậm đà
món ăn và truyền thống
Nestle
Trang 19Sản phẩm giúp
cơ thể sản khoái
Nestle
Trang 20Cấu trúc hiện tại của Nestle
Trang 21Cấu trúc hiện tại của Nestle
Tiêu chuẩn hoá sản phẩm và thực hành.
Phối hợp tốt giữa các đơn vị dẫn đến sử
dụng hiệu quả hơn nguồn tài nguyên.
Thiếu sự giao tiếp có hiệu quả.
Tiềm năng xung đột lợi ích do không rõ ràng vai trò.
Trang 22Cấu trúc theo phòng ban của Nestle
Trang 23Cấu trúc theo phòng ban của Nestle
Trang 24NHẬN XÉT CHUNG
Về mô hình cơ cấu tổ chức hiện tại của Nestle
Nestle
Trang 25Mô hình cơ cấu tổ chức hiện tại của Nestle là sự kết hợp giữa mô hình sản phẩm toàn cầu và khu vực toàn cầu
o Mô hình kết hợp này của Nestle ngoài việc đã
phát huy ưu điểm mà còn khắc phục được những nhược điểm của hai mô hình kia
Trang 26Sự phù hợp của cơ cấu tổ chức của Nestle
với chiến lược kinh doanh quốc tế
Quản lý theo kiểu phân quyền
Quản lý theo khu vực: quản lý SBU và khu vực không can thiệp hoạt động địa phương
Nhân sự: xây dựng nhân sự địa phương
Nestle
Trang 27Thanks for your time!