Nâng cao năng lực đấu thầu của công ty cổ phần xây lắp thừa thiên huế

in h HOÀNG THỊ HIỆP tế H uế BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ng Đ ại họ cK NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP THỪA THIÊN HUẾ Tr ườ LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ HUẾ, 2013 h HOÀNG THỊ HIỆP tế H uế BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ họ cK in NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP THỪA THIÊN HUẾ Đ ại CHUYÊN NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ : 60340102 ườ ng LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Tr NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS HOÀNG QUANG THÀNH HUẾ, 2013 uế LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng Các số liệu, tế H thông tin sử dụng Luận văn có nguồn gốc rõ ràng, trung thực phép công bố Huế, ngày 30 tháng 06 năm 2013 Tr ườ ng Đ ại họ cK in h Học viên thực i Hoàng Thị Hiệp uế Với tình cảm sâu sắc, chân thành, cho phép tế H bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới tất cá nhân quan tạo điều kiện giúp đỡ trình học tập nghiên cứu đề tài h Lời đầu tiên, bày tỏ lòng biết ơn đến quý cK suốt khoá học in Thầy, Cô giáo giảng dạy giúp đỡ họ Đặc biệt xin chân thành cảm ơn TS Hoàng Quang Thành, người hướng dẫn tận tình, đầy Đ ại trách nhiệm để hoàn thành luận văn Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn đến lãnh đạo Trường ng Đại học kinh tế Huế; Phòng Quản lý khoa học đối ngoại; Khoa, Phòng ban chức trực Tr ườ tiếp gián tiếp giúp đỡ suốt trình học tập nghiên cứu đề tài Tôi xin chân thành cảm ơn lãnh đạo cán công nhân viên Công ty Cổ phần xây lắp Thừa ii Thiên Huế; Các Công ty Tư vấn – Thiết kế Xây dựng; Ban Quản lý dự án xây dựng Đại học Huế, công ty CP kinh doanh nhà Thừa Thiên Huế, công uế ty Cổ phần 1-5, đồng nghiệp bạn bè tế H nhiệt tình cộng tác, cung cấp tài liệu thực tế thông tin cần thiết để hoàn thành luận văn h in Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn đến tất cK người thân, bạn bè nhiệt tình giúp đỡ, động viên T ác gi ả Hoàng Thị Hiệp ii Tr ườ ng Đ ại họ suốt thời gian học tập nghiên cứu đề tài iii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN Họ tên học viên : HOÀNG THỊ HIỆP Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh; niên khóa: 2011 - 2013 Người hướng dẫn khoa học : TS HOÀNG QUANG THÀNH uế Tên đề tài: "NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN tế H XÂY LẮP THỪA THIÊN HUẾ” 1.Tính cấp thiết đề tài Xây dựng lĩnh vực công nghiệp đặc thù Cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng diễn chủ yếu thông qua hình thức đấu thầu chủ đầu tư tổ chức Hiện nay, việc cạnh tranh đấu thầu doanh nghiệp xây dựng cK in h diễn gay gắt đấu thầu hoạt động quan trọng nhất, định sống doanh nghiệp xây dựng Nhận thức vai trò quan trọng chọn đề tài: “Nâng cao lực đấu thầu công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế” làm luận văn Thạc sỹ mình, với mong muốn góp phần giúp Công ty thực công tác đấu thầu xây lắp đạt hiệu cao năm tới Đ ại họ Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp sau: Phương pháp phân tích thống kê, phân tích kinh tế phân tích kinh doanh; phương pháp so sánh; phương pháp điều tra xử lý số liệu phần mềm SPSS Kết nghiên cứu đóng góp khoa học luận văn - Luận văn hệ thống hóa sở lý luận mang tính khoa học cạnh ng tranh, đấu thầu, tiêu chí đánh giá lực đấu thầu, nhân tố ảnh hưởng đến lực đấu thầu XD ườ - Dùng phương pháp phân tích khoa học, phân tích, đánh giá thực trạng sở kết phân tích số liệu thứ cấp, sơ cấp thu thập xử lý Luận văn đưa vấn đề tồn chính, 10 nhóm nguyên nhân chủ quan nhóm Tr nguyên nhân khách quan ảnh hưởng tới lực đấu thầu Công ty - Trên sở đó, Luận văn đề xuất nhóm giải pháp bản; nhóm đưa nhiều giải pháp cụ thể nhằm nâng cao lực đấu thầu XD Công ty Luận văn mạnh dạn đưa số kiến nghị, đề xuất Nhà nước, chủ đầu tư, quan nhà nước có liên quan iv DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VIẾT TẮT NGHĨA CBCN Cán công nhân CP Cổ phần CTXD Công trình xây dựng DNTN Doanh nghiệp tư nhân ĐTXD Đầu tư xây dựng KT-XH Kinh tế - Xã hội T.T.Huế Thừa Thiên Huế QĐ MMTB 10 SXKD 11 TT-BXD 12 TVTK 13 UBND 15 h in cK Máy móc thiết bị Sản xuất kinh doanh họ Thông tư - Bộ Xây dựng Tư vấn Thiết kế Ủy ban nhân dân VLXD Vật liệu xây dựng XDCT Xây dựng công trình XDTH Xây dựng Tổng hợp ng 16 Quyết định Đ ại 14 tế H XHCN Xã hội Chủ nghĩa 18 XN Xí nghiệp Tr ườ 17 v uế TT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Số hiệu Tên bảng biểu Trang Bảng 2.1: Một số kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty qua năm uế (2009, 2010, 2011) 42 Bảng 2.2: Số lượng công trình tham gia đấu thầu theo hình thức đấu thầu qua tế H năm (2009-2011) .49 Bảng 2.3: Số công trình tham gia trúng thầu theo phương thức đấu thầu Công ty qua năm (2009-2011) 51 Bảng 2.4: Một số tiêu phản ánh lực tài công ty qua năm in h (2009-2011) 53 Bảng 2.5: Một số tiêu phản ánh lực tài công ty năm 2011 55 cK Bảng 2.6: Nguồn nhân lực Công ty qua năm (2009- 2011) 61 Bảng 2.7: Kinh nghiệm thi công công ty so với số đối thủ địa bàn 64 Bảng 2.8: Tình hình tiến độ bàn giao công trình Công ty qua năm họ 2009-2011 .66 Bảng 2.9: Một số tiêu phản ánh kết tham gia đấu thầu Công ty qua Đ ại năm 2009-2011 69 Bảng 2.10: Kết kiểm định ý kiến đánh giá đối tượng điều tra lực thiết bị kỹ thuật công nghệ Công ty 74 ng Bảng 2.11: Kết kiểm định ý kiến đánh giá đối tượng điều tra lực nhân kinh nghiệm thi công Công ty .77 lực tài Công ty .78 Tr ườ Bảng 2.12: Kết kiểm định ý kiến đánh giá đối tượng điều tra vi DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ - BIỂU ĐỒ Số hiệu Tên sơ đồ Trang uế Sơ đồ 1.1: Quy trình tham gia đấu thầu 14 Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế H Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức hoạt động công ty Cổ phần Xây lắp Thừa Thiên Huế 39 vii MỤC LỤC Trang Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii uế Tóm lược luận văn iv Danh mục từ viết tắt v tế H Danh mục bảng biểu vi Danh mục sơ đồ - biểu đồ vii Mục lục viii PHẦN ĐẶT VẤN ĐỀ in h Tính cấp thiết đề tài .1 Mục đích nghiên cứu cK Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 Phương pháp nghiên cứu .2 Bố cục luận văn họ PHẦN NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ ĐẤU THẦU, NĂNG LỰC ĐẤU Đ ại THẦU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1.1 Đấu thầu vai trò doanh nghiệp xây dựng 1.1.1 Khái niệm chung đấu thầu số khái niệm liên quan ng 1.1.2 Vai trò đấu thầu 1.1.2.1 Đối với chủ đầu tư .6 ườ 1.1.2.2 Đối với nhà thầu 1.1.2.3 Đối với Nhà nước Tr 1.1.3 Đặc điểm đấu thầu xây dựng .8 1.1.4 Các nguyên tắc đấu thầu 1.1.5 Các loại hình đấu thầu .10 1.1.5.1 Đấu thầu tuyển chọn tư vấn 10 1.1.5.2 Đấu thầu mua sắm hàng hóa .11 viii thực Doanh thu hoạt động XD trung bình hàng năm so với 0.885 doanh nghiệp xây dựng địa bàn Lợi nhuận hàng năm Công ty so với nhà thầu 0.936 uế địa bàn Khả huy động vốn việc bố trí vốn kịp thời cho 0.903 tế H hoạt động xây dựng Chi phí XDCT mặt so với nhà thầu địa bàn 6.193 38.704 Tr ườ ng Đ ại họ cK in Sai số Variance nhân tố phân tích giải thích (%) h Eigenvalue Value 140 3.899 0.944 2.966 24.367 18.535 FACTOR /VARIABLES cau7_1 cau7_2 cau7_3 cau7_4 cau7_5 cau7_6 cau7_7 cau7_8 cau7_9 cau7_10 cau7_11 cau7_12 cau7_13 cau7_14 cau7_15 cau7_16 /MISSING uế LISTWISE cau7_9 tế H /ANALYSIS cau7_1 cau7_2 cau7_3 cau7_4 cau7_5 cau7_6 cau7_7 cau7_8 cau7_10 cau7_11 cau7_12 cau7_13 cau7_14 cau7_15 cau7_16 /PRINT INITIAL KMO EXTRACTION ROTATION /CRITERIA MINEIGEN(1) ITERATE(25) in h /EXTRACTION PC /ROTATION VARIMAX cK /CRITERIA ITERATE(25) /METHOD=CORRELATION họ Factor Analysis [DataSet0] Đ ại KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of ng Sampling Adequacy Approx Chi- Sphericity Square 2330.17 df 120 Sig .000 Tr ườ Bartlett's Test of 790 141 Communalities Extracti 1.000 748 cau7_3 1.000 729 cau7_4 1.000 709 cau7_5 1.000 758 cau7_6 1.000 757 cau7_7 1.000 896 cau7_8 1.000 668 cau7_9 1.000 895 cau7_10 1.000 884 cau7_11 1.000 891 cau7_12 1.000 909 cau7_13 1.000 cau7_14 1.000 cau7_15 1.000 839 1.000 901 789 907 Đ ại cau7_16 tế H cau7_2 h 775 in 1.000 họ cau7_1 uế on cK Initial Tr ườ ng Extraction Method: Principal Component Analysis 142 tế H uế Total Variance Explained Component Total Extraction Sums of Squared Loadings % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 38.704 6.193 38.704 38.704 6.193 38.704 3.899 24.367 63.071 3.899 24.367 2.966 18.535 81.606 2.966 18.535 723 4.517 86.123 483 3.021 89.144 374 2.335 91.479 317 1.982 93.461 236 1.476 94.937 186 1.160 96.097 10 147 916 97.013 11 132 826 97.840 12 100 624 98.464 13 091 566 14 065 406 99.435 15 062 390 99.825 16 028 175 100.000 cK họ ại ờn g Đ 99.029 Extraction Method: Principal Component Analysis Tr Cumulative % 5.756 35.978 35.978 63.071 3.826 23.913 59.891 81.606 3.474 21.715 81.606 in 143 Rotation Sums of Squared Loadings % of Variance h Initial Eigenvalues Total Component Matrix(a) Component uế 305 722 -.402 cau7_2 333 626 -.496 cau7_3 359 662 -.401 cau7_4 213 736 -.350 cau7_5 305 745 -.332 cau7_6 858 -.079 -.117 cau7_7 917 -.225 -.070 cau7_8 693 -.427 065 cau7_9 900 -.241 -.168 cau7_10 858 -.377 cau7_11 852 -.405 cau7_12 870 -.318 cau7_13 309 cau7_14 447 cau7_15 430 cau7_16 393 h in cK -.080 017 -.227 703 457 706 404 701 ại 446 420 tế H cau7_1 họ 755 Đ Extraction Method: Principal Component Analysis Tr ờn g a components extracted 144 Rotated Component Matrix(a) Component uế 035 876 076 cau7_2 112 857 -.036 cau7_3 108 844 068 cau7_4 -.061 834 097 cau7_5 017 859 145 cau7_6 823 242 141 cau7_7 930 118 136 cau7_8 792 -.180 089 cau7_9 933 151 041 cau7_10 939 -.016 cau7_11 933 -.091 cau7_12 946 112 cau7_13 005 cau7_14 125 cau7_15 131 cau7_16 085 h in cK 042 109 -.052 885 122 936 077 903 ại 075 051 tế H cau7_1 họ 944 Đ Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Tr ờn g a Rotation converged in iterations 145 Component Transformation Matrix 904 284 320 -.407 801 438 -.132 -.526 840 Extraction Method: Principal Component Analysis Tr ờn g Đ ại họ cK in h Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization tế H nt uế Compone 146 cau7_5 cau7_1 cau7_4 cau7_2 cau7_3 1.0 0.5 h cau7_6 cau7_9 cau7_7 cau7_15 cau7_12 cau7_13 cau7_16 cau7_10 cau7_8 cau7_11 cau7_14 in 0.0 -0.5 -1.0 -1.0 -0.5 cK Component tế H uế Component Plot in Rotated Space 0.0 0.5 Compone n 1.0 Tr ờn g Đ ại họ t1 147 1.0 0.5 0.0 -0.5 -1.0 nt one Comp Phụ lục 8: Kiểm định giả thuyết trị trung bình nhân tố thành viên Ta sử dụng phương pháp kiểm định One – Sample T-Test cho Thang đánh giá: 1- 5, có nghĩa từ đến tốt H1 – giá trị trung bình khác Mức ý nghĩa 95% (α = 0,05) tế H Với giả thiết: Ho – giá trị trung bình = uế nhóm nhân tố K1, K2 K3 Nguyên tắc kiểm định: Sig (2-tailed)< α = 0,05 bác bỏ Ho, nghĩa giá h trị trung bình nhân tố thành phần khác 4; Sig (2-tailed) > α = 0,05 chưa có sở để bác bỏ Ho, nghĩa giá trị trung bình nhân tố thành phần in Mức ý nghĩa: cK Sig (2-tailed)>0,1 – ns (không ý nghĩa); 0,05 < Sig (2-tailed) ≤0,1 - *; 0,01< Sig (2-tailed) ≤ 0,05 - **; Sig (2-tailed)