QUẢN TRỊ tài CHÍNH PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH tài CHÍNH tập đoàn VINGROUP

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ 2 3... LĨNH VỰC KINH DOANH CHÍNH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH... Đáp ứng nhu cầu cao.Phát triển đầu tư Phát triển đầu tư Tăng trưởng doanh thu Tăng trưở

3 Nguyễn Thị Tuyết Sương

4 Thiều Thị Thu Thảo

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ

2

3

Số 7, Đường Bằng Lăng 1, Khu đô thị Vinhomes Riverside, P.Việt Hưng, Q.Long Biên, Hà Nội.

CUỘC SỐNG TINH HOA

XÃ HỘI TINH HOA

LĨNH VỰC KINH DOANH CHÍNH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

VINHOMES TIMES CITY

VINPEARL PHÚ QUỐC

BỆNH VIỆN VINMEC

TRƯỜNG HỌC VINSCHOOL

Đáp ứng nhu cầu cao Đáp ứng nhu cầu cao.

Phát triển đầu tư Phát triển đầu tư Tăng trưởng doanh thu Tăng trưởng doanh thu

Phát triển nhân sự Phát triển nhân sự.

Quản lý vốn hiệu quả Quản lý vốn hiệu quả

5 6 7

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH

TẬP ĐOÀN VINGROUP

TỶ SỐ VỀ CƠ CẤU TÀI CHÍNH

Tỷ số tăng  Đảm bảo khả năng thanh

toán nợ ngắn hạn

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 0

5,000,000 10,000,000 15,000,000 20,000,000 25,000,000 30,000,000 35,000,000 40,000,000 45,000,000

0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 1.4 1.6

KHẢ NĂNG THANH TOÁN HIỆN THỜI

TỶ SỐ VỀ KHẢ NĂNG THANH KHOẢN

 Tỷ số quá lớn: đầu tư quá nhiều

vào tài sản lưu động

 

Tỷ số thanh toán nhanh thấp (<1),

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

0 5,000,000 10,000,000 15,000,000 20,000,000 25,000,000 30,000,000

0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9

0.5

0.43

0.78

Biểu đồ tỷ số khả năng

thanh toán nhanh

TS có tính thanh khoản cao Nợ NH

Tỷ số thanh toán nhanh

KHẢ NĂNG THANH TOÁN NHANH

Khả năng thanh khoản thực sự

=  TSNH   −   H à ng  t ồ n   kho

N ợ ng ắ n   h ạ n

 

 Tỷ số càng lớn, khả năng

thanh toán nhanh càng cao

 Hệ số quá lớn sẽ gây mất cân

đối của vốn lưu động

TỶ SỐ VỀ KHẢ NĂNG THANH KHOẢN

TỶ SỐ VỀ CƠ CẤU TÀI CHÍNH

TỶ SỐ NỢ TRÊN TỔNG TÀI SẢN

CHỈ SỐ THANH TOÁN LÃI VAY

Mức độ sử dụng của công ty so với TS

=  L ợ i   nhu ậ n   thu ầ n  

L ã i   vay

 

Vốn vay được sử dụng thế nào, đem lại

LN bao nhiêu, bù đắp tiền lãi vay không ?

0.72 0.74 0.76 0.78 0.8 0.82

0.77

0.81

0.75 Biểu đồ tỷ số nợ trên tổng TS

0 2 4 6 8

1.54 2.34

6.58

Biểu đồ tỷ số khả năng trả lãi

Lợi nhuận thuần từ HĐKD Lãi vay

Cho biết cứ một đồng của DN thì

sẽ có bao nhiêu vốn chủ sở hữu

TỶ SỐ VỀ CƠ CẤU TÀI CHÍNH

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

0 20,000,000 40,000,000 60,000,000 80,000,000

3.6 3.8 4 4.2

0.18 0.18 0.19 0.19 0.2

Tốc độ luân chuyển hàng tồn kho tăng  hoạt động kinh doanh đang

tiến triển tốt

Hệ số cao Khả năng bán

hàng nhanh Hàng hóa ít ứ

đọng Giảm rủi ro

Số vòng quay quá cao  Khả

0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7

0.23 0.3

0.62 Biểu đồ tỷ suất hoạt động tồn kho

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

0 5,000,000 10,000,000 15,000,000 20,000,000

0 1 2 3 4 5 6

0.43 1.77

4.84

Biểu đồ tỷ số vòng quay khoản phải thu

DT thuần Khoản phải thu BQ

=  Doanh  thu  thu ần

Khoản phải  thu  bình quân

 

TỶ SỐ VÒNG QUAY KHOẢN PHẢI THU

TỶ SỐ VỀ HOẠT ĐỘNG

Khả năng thu hồi nợ của DN

TỶ SỐ VÒNG QUAY KHOẢN PHẢI TRẢ

DN đã sử dụng chính sách tín dụng của

nhà cung cấp như thế nào

Doanh  số mua  h à ng  th ườ ng  ni ên

Ph ả i   trả b ì nh  qu â n

 

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

0 10,000,000 20,000,000 30,000,000 40,000,000 50,000,000 60,000,000

0 0.1 0.2 0.3

0.4

0.25 0.34

0.37

Biểu đồ tỷ số quay vòng khoản phải trả

DS MH thường niên Phải trả BQ

=  Doanh  thu  thu ần

Đo lường hiệu quả sử dụng TSCĐ

Đo lường hiệu quả sử dụng TS

nói chung

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

0 5,000,000 10,000,000 15,000,000 20,000,000

0 0.5 1 1.5 2

0 0.1 0.2 0.3

TỶ SỐ LN RÒNG TRÊN TỔNG TS

(ROA)

TỶ SỐ LN TRÊN DOANH THU

TỶ SỐ KHẢ NĂNG SINH LỜI

Khả năng sinh lợi trên mỗi đồng TS

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

0 5,000,000 10,000,000 15,000,000 20,000,000

0.00% 5.00% 10.00% 15.00%

Đo lường khả năng sinh lời trên

mỗi đồng vốn của cổ đông

0.00%

10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00%

16.51% 17.49%

49.40%

Biểu đồ tỷ số lợi nhuận ròng trên VCSH

Lãi ròng Vốn chủ sở hữu ROE

0 10 20 30 40

0 2 4 6

 Quản lý chất lượng nghiêm ngặt – Giảm chi phí sửa chữa, thay mới

 Đẩy nhanh tiến độ dự án – tránh chi phí phát sinh

 Tuyển dụng nhân viên giỏi – bớt chi phí đào tạo lại

 Chất lượng sản phẩm, dịch vụ

 Tiêu chuẩn quốc tế - Chất lượng cao

 Thiết kế hiện đại, dịch vụ thông minh.

 Đầu tư dự án mới

 Tuyển dụng, giám sát nhân viên

 Tiếp thị và bán hàng

 Chia nhỏ làm nhiều giai đoạn bán.

 Sử dụng hợp lý chuyên viên môi giới

GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI CHÍNH

TẠI DOANH NGHIỆP

GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI CHÍNH

TẠI DOANH NGHIỆP

TĂNG LỢI NHUẬN

GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI CHÍNH

TẠI DOANH NGHIỆP

GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI CHÍNH

TẠI DOANH NGHIỆP

độ hoàn thành dự án

trợ giải pháp tài chính mua căn hộ

của Vingroup

VIP Vingroup Platinum - Tiện lợi

và nhanh chóng thanh toán

phòng ban cụ thể

thưởng

HOÀN THIỆN BỘ MÁY QUẢN LÝ QUẢN LÝ CÁC KHOẢN PHẢI THU