Những vấn đề đặt ra đối với hoạt động cổ phần hoá ngân hàng thương mại nhà nước Việt nam trong điều kiện gia nhập WTO (Trường hợp VIETCOMBANK)

Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents TR NG I H C KINH T QU C DÂN *** TH MAI Nh ng v n t i v i ho t ng c ph n hoá ngân hàng th ng m i nhà c vi t nam u ki n gia nh p WTO (Tr ng h p Vietcombank) Chuy n ngành: Kinh t qu c t M T T LU N V N TH C S KINH T NG IH NG D N KHOA H C: PGS.TS NGUY N NH Hà N i, n m 2007 BèNH Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents TÓM T T LU N V N im u CPH NHTM NN m t v n hàng m t nh ng l nh v c a l nh v c c p thi t hi n L nh v c ngân c b o h nhi u nh t s c c nh tranh c ánh giá r t th p Trong u ki n h i nh p WTO i l trình m c a theo cam k t, n u nh ng c i cách, h th ng ngân hàng Vi t Nam, c bi t NHTM NN r t khó có th u ki n c nh tranh m i Chính ph NHNN ã có NHTM Vi t Nam nh h 2020 M t nh ng ch án tái c c u ng phát tri n c a ngành ngân hàng ng trình tr ng m NHTM Vi t Nam C ph n hoá NHTM NN CPH nh t ng v ng c i cách h th ng NHTM NN nn m tái c c u c coi ng t t Vi t Nam.Trong i c nh Vi t Nam tr thành thành viên c a WTO, s ch m tr trình c ph n hoá làm nh h ng n s c c nh tranh c a NHTM Vi t Nam u ki n m i Trên c s nh n th c t m quan tr ng tính th i s c a CPH NHTM NN, ch n tài "Nh ng v n hóa NHTM NN Vietcombank)” làm Ch NN t i v i ho t ng c ph n u ki n Vi t Nam gia nh p WTO (Tr ng h p tài nghiên c u c a ng M t s v n chung v CPH DNNN CPH NHTM u ki n h i nh p WTO 1.1 Lý lu n chung v CPH DNNN CPH DDNN vi c chuy n DNNN thành công ty c ph n, ó chuy n m t ph n v n tài s n thu c s h u nhà n n c cho nhà u t c CPH có ý ngh a vi c chuy n i quy n s h u c a m t s l ng n DNNN sang hình th c s h u có hi u qu h n, giúp cho doanh nghi p huy ng c ngu n v n l n xã h i thông qua phát hành c Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents phi u Ngoài ra, CPH em l i l i ích cho ng c Ng i lao tr thành c ng i lao i lao ng DNNN sau ó CPH s ông, ó, h v a ng ng cho nhà c mua c phi u i làm ch doanh nghi p, v a ng C n th c hi n CPH, v n tài s n c a Nhà n c không ch c b o toàn mà c n t ng lên k 1.2 C i cách h th ng NHTM CPH NHTM NN i cách h th ng ngân hàng th lý n t n ng m i g m n i dung x ng, t ng v n t có cho NHTM NN, c c u l i t choc ho t ng c a NHTM NN Quá trình c i cách h th ng NHTM NN giai n: giai n th nh t t n m 1987 1990 n 2000, giai n th t n m 2000 i cách NHTM NN Vi t Nam n 1990, giai c chia thành n th hai t n m n u ki n h i nh p WTO t p trung vào vi c c u l i b máy t ch c, t ng c ng n ng l c ho t ng qu n lý kinh doanh b ng cách a d ng hoá s n ph m d ch v , phát tri n d ch v m i, t ng ng n ng l c tài CPH c xác nh m t nhi m v tr ng tâm trình h i nh p WTO l nh v c ngân hàng CPH NHTM NN vi c bi n NHTM NN có m t ch s h u Nhà c thành NHTM có nhi u ch s h u v i nhi u c Ho t ng ngân hàng ho t ng có ông khác nh y c m, nh h ng l n n n kinh t , liên quan r t nhi u khách hàng g i vay ti n t i ngân hàng… nên CPH NHTM NN có nh ng th c thù riêng, khác v i CPH DNNN thông ng khác CPH NHTM NN bao g m nh ng b ng ngân hàng tr c sau: m t là, c ng c , n c CPH bao g m x lý tài tr nghi p s p x p b máy, c i m i công ngh , th hai nh ho t nh giá doanh nh giá doanh Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents nghi p, th n ba l a ch n nhà u t chi n l u công chúng niêm y t th tr Các nhân t nh h ng c, th t phát hành c phi u ng ch ng khoán n trình CPH NHTM NN bao g m nhân t khách quan nhân t ch quan Nhân t khác quan bao g m: sách v mô, s phát tri n c a th tr m: tình hình ho t i c a nh ng ng ng ch ng khoán, nhân t ch quan bao ng kinh doanh c a NHTM c CPH, tâm lý quy n i liên quan 1.3 Kinh nghi m CPH m ts n c h c kinh nghi m cho Vi t Nam i Ba Lan Quá trình CPH Ba Lan c lên k ho ch rõ ràng n n m 1997 s CPH NHTM NN Ba Lan th c hi n CPH NHTM NN t n m 1991 k t thúc vào n m 1999 M c tiêu c a CPH NHTM NN nh m nhanh chóng t o m t h th ng ngân hàng hi n Chính ph Ba Lan ch n NHTM NN t t nh t NHTM NN Ba Lan di n suôn s , Ba Lan i, ch tr ng c a CPH Công cu c CPH n hình s thành công c a ngân hàng Slakia, sau CPH, tình hình tài ho t ng kinh doanh a ngân hàng ngày m t t t h n i Trung Qu c Trung Qu c ã l a ch n hai ngân hàng t t nh t CPH Ch tr ng c a Trung Qu c gi t l s h u nhà n v sau có th gi m xu ng, c không 25% m t s nhà ut ông n c m c 50%, t c phép s h u c n m gi không 20% t ng s n c a m t ngân hàng C hai ngân hàng Trung Qu c t th tr ti n hành thí c CPH u niêm ng ch ng khoán Trung Qu c n m sau phát hành Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents niêm y t th tr ng ch ng khoán H ng Kông thành công c coi hai ngân hàng có giá tr IPO l n nh t th gi i kinh nghi m c a n c ã ti n hành CPH thành công, có th rút m t s h c cho Vi t Nam vi c l a ch n ngân hàng CPH vi c thuê t v n CPH, c ng c tr c CPH l a ch n nhà c Ngân hàng u tiên th c l a ch n CPH u tiên, u t chi n ng ngân hàng có tình hình tài kinh doanh t t nh t; th hai nên thuê t v n CPH t ch c tài có uy tín kinh nghi m t v n CPH; th ba, ngân hàng u a tiêu chí l a ch n nhà u t chi n l c có n ng l c tài chính, có kh n ng chuy n giao công ngh c ng nh trình hàng i v i c ng c tr qu n lý ngân c CPH, c n có s h tr c a Chính ph n l c a ngân hàng vi c tái c p v n x lý n x u nh m nâng cao n ng c tài Ch doanh ng H i nh p WTO yêu c u th c t c a ho t ng kinh i v i CPH Vietcombank 2.1 Các cam k t c a Vi t Nam h i nh p l nh v c ngân hàng Th nh t cam k t v l nh v c d ch v ngân hàng Hi p th ng m i Vi t M Các cam k t v d ch v ngân hàng Hi p ng im nh nh i v i h u h t phân ngành d ch v ph m vi ho t tài c a Hoa K ng lo i hình d ch v , nhà cung c p d ch v c phép cung c p 12 phân ngành d ch v ngân hàng theo l trình m c hình th c hi n di n c a t ch c tín d ng M t i Vi t Nam, nhà cung c p d ch v tài Hoa K c phép cung c p d ch v t i Vi t Nam thông qua hình th c pháp lý chi nhánh ngân hàng M t i Vi t Nam, ngân hàng liên doanh Vi t Nam – Hoa K , công ty thuê mua tài 100% Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents n Hoa K Sau n m k t Hi p nh có hi u l c, ngân hàng Hoa c pháp thành l p ngân hàng 100% v n Hoa K t i Vi t Nam quy nh h n ch vi c góp v n c ph n m t s ho t hàng M t i Vi t Nam, Vi t Nam có th h n ch , c s ng ngân i x qu c gia, vi c tham gia c ph n c a ngân hàng Hoa K t i ngân hàng qu c doanh c CPH c ng nh m c tham gia c ph n c a ngân hàng Vi t Nam Hi p nh tranh nh th ng m i Vi t M ã có tác ng vi c t o s c ép i v i NHTM Vi t Nam, òi h i NHTM Vi t Nam ph i i m i công ngh , c i ti n ph ng th c qu n lý, hi n i hoá công ngh toán nh m nâng cao hi u qu kh n ng c nh tranh Th hai cam k t gia nh p WTO l nh v c ngân hàng, cam k t gia nh p WTO l nh v c ngân hàng ã cho phép t ch c tín ng n c c hi n di n t i Vi t Nam d i nhi u hình th c khác nhau, m r ng ph m vi lo i hình cung c p d ch v ngân hàng hình th c hi n di n c a t ch c tín d ng n ngày 1/4/2007, hình th c v n phòng hàng liên doanh, TCTD n 100% v n n i di n, chi nhánh, ngân c phép thành l p ngân hàng c t i Vi t Nam ph m vi ho t ng n c s c t i Vi t Nam, c ho t ng c a lo i hình d ch v ngân hàng, t ch c tín ng t i Vi t Nam c cung c p h u h t lo i hình ch v ngân hàng vi c góp v n d i hình th c mua c ph n, t ng s c ph n phép n m gi b i th nhân pháp nhân n Nam không Nam có quy a Vi t Nam cv t 30% v n nh khác ho c c c t i NHTM Vi t u l ngân hàng, tr pháp lu t Vi t c s cho phép c a c quan có th m quy n Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Vi c gia nh p WTO s mang l i cho l nh v c ngân hàng Vi t Nam c nh ng thu n l i l n khó kh n Vi c th c hi n cam k t qu c t WTO góp ph n thúc y h p tác qu c t l nh v c ngân hàng, t o thêm nhi u c h i kinh doanh cho ngành d ch v tài c ng nh thúc cách toàn b h th ng ngân hàng Vi t Nam nh m Vi t Nam có th ng v ng c nh tranh yc i m b o cho ngân hàng c u ki n m i Tuy v y, gia nh p WTO c ng em l i không khó kh n cho l nh v c ngân hàng, ó thách th c l n nh t ck n n ng l c c nh tranh c a NHTM Vi t Nam r t th p ó áp l c c nh tranh l i ngày gia t ng Ngoài ra, có r i ro ngân hàng n t s t ch c tín d ng n c n m quy n ki m soát c thông qua hình th c góp v n, mua c ph n 2.2 Tính t t y u ph i CPH Vietcombank áp ng yêu c u h i nh p WTO nâng cao n ng l c c nh tranh Tr c h t, vi c h i nh p WTO ã nh m t u ki n t t y u t yêu c u ph i CPH NHTM NN t n t i phát tri n Tr c nh ng thách th c vi c gia t ng s c ép c nh tranh lên l nh v c ngân hàng bu c NHTM NN ph i t c i cách, t ng c ng n ng l c c nh tranh ng t t h n ti n hành CPH Áp l c c nh tranh ã t o nên tính t t y u ph i CPH t o nên quy t tâm cao cho NHTM NN nói chung Vietcombank vi c hoàn thành ch hi u qu ho t ng trình nh m t o nâng cao ng c a mình, nâng cao s c c nh tranh h i nh p có hi u qu nh t Th hai, CPH nh m gi i quy t v n toàn ho t áp ng yêu c u nâng cao n ng l c c nh tranh CPH v t ng v n t có c a Vietcombank ng phát tri n kinh doanh M c dù Vietcombank m b o an c ánh giá ngân hàng có t l v n t có/t ng tài s n (CAR) l n nh t Vi t Nam hi n Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents nh ng so v i ngân hàng khu v c ch m i b ng m t ngân hàng c trung bình, v y ph i t ng v n m i có th c nh tranh u ki n m i CPH gi i pháp h u nh t hi n ngân sách nhà n c không th áp ng c t ng v n t có mà c nhu c u t ng v n t có c a NHTM NN ngày t ng Ngoài ra, CPH giúp cho Vietcombank nâng cao ng l c qu n lý, i Trong n u hành, hi n i hoá công ngh phát tri n s n ph m u ki n h i nh p WTO, b ng vi c bán c ph n cho nhà c ngoài, khuy n khích s tham gia c a Vietcombank không ch t o phép nhà ut n u ki n thu hút v n t bên mà cho u hành th i k h u CPH 2.3 N ng l c ho t 115/CP c a H i c vào c có kinh nghi m n ng l c tài tham gia vào công tác qu n lý, Vietcombank i tác n u ng c a Vietcombank c th c thành l p 01/04/1963 theo Ngh nh s ng Chính ph Ti n thân c a Vietcombank C c qu n lý Ngo i h i c a Ngân hàng qu c gia Vi t Nam T n m 1990, th c hi n c i t th ng ngân hàng theo pháp l nh ngân hà ng, h th ng ngân hàng Vi t Nam chuy n thành h th ng ngân hàng hai c p, Vietcombank t ó th c tr thành ngân hàng kinh doanh ch c m ng l i ho t ng c a Vietcombank bao g m: S giao ch, 67 Chi nhánh, 52 phòng giao d ch, công ty v n phòng di n n tác n c ngoài, công ty t i n c ngoài, tham gia liên doanh v i i i c ngoài, góp v n vào NHTM CP, công ty liên doanh Là ngân hàng ho t ng kinh doanh i ngo i u tiên c a Vi t Nam nên Vietcombank có môi tr ng kinh doanh thu n l i, có th i gian dài thi t l p m r ng quan h i lý v i ngân hàng th gi i, xây d ng c m ng l i ho t ng n c, có nhi u khách hàng truy n th ng Vietcombank cung ng s n ph m d ch v ngân hàng cho t Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents ch c kinh t có quy mô ho t xây d ng, th ng trung bình l nh v c công nghi p, ng m i d ch v ngo i th ng;các khách hàng cá nhân có c thu nh p t trung bình tr lên Do ó, Vietcombank t p trung ho t ch y u khu v c ô th , trung tâm kinh t , th ng m i nh, thành ph , v i 40 n m xây d ng phát tri n, ang d n ng v n, ngo i h i d ch v ngân hàng u t c a n Vietcombank u ho c có v trí quan tr ng nhi u m t ho t nh t l nh v c huy ng ng Ngân hàng, u t , ngân hàng qu c t , kinh doanh nt Trong b i c nh h i nh p m c a th tr ng v i sách khuy n khích thành ph n kinh t t nhân tham gia vào l nh v c tài ngân hàng, Vietcombank v n phát huy ng th i tích c c hành, trình c nh ng th m nh v n có c a i m i nâng cao n ng l c tài chính, n ng l c qu n tr u công ngh , a d ng hóa s n ph m d ch v tài nh m áp ng yêu c u ngày cao c a khách hàng Vietcombank ang ph i c nh tranh v i g n 40 NHTM n nhiên Vietcombank gi v ng v trí hàng c, u m t s l nh v c d ch ngân hàng nh : toán qu c t , toán phát hành th , kinh doanh ngo i t Vietcombank ã nh n c nhi u gi i th qu c t dành cho nh ng thành t u mà Ngân hàng ã góp cho ngành ngân hàng h n 40 n m ho t Tuy v y, th i gian g n ây, d kinh t qu c t , ngân hàng n y, dù nhi u n m c nh ng óng ng c ã không ng ng im i phát ng ch ng khoán c ng nh s tham gia mua c ph n c a t p oàn tài n ng d ch v có nh ng t c i s c ép c nh tranh c a h i nh p tri n V i s hình thành phát tri n c a th tr Vi t Nam ã có nh ng b ng n c ngoài, NHTM CP c phát tri n r t k v v n, công ngh , ch t m m nh mà NHTM NN c Do c ánh giá ngân hàng t t nh t Vi t Nam hi n Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents ang ng u m t s d ch v ngân hàng nh ng n u không c i t , Vietcombank s b t t h u s b gi m n ng l c c nh tranh Và ng c i t t t h n CPH 2.4 Ti n trình CPH NHTM NN t i Vi t Nam - tr ng h p Vietcombank c tiêu chung c a CPH NHTM NN nói chung Vietcombank nói riêng nh m làm cho ho t ng c a NHTM NN Vietcombank ngày hi u qu h n, áp ng c yêu c u phát tri n h i nh p c a ngành ngân hàng Vi t Nam, có th ng v ng phát tri n u ki n c nh tranh m i sau Vi t Nam gia nh p WTO ti n t i xây d ng NHTM NN thành t p oàn tài ngân hàng v ng m nh Yêu c u chung tr n, b t n v cân không gây nh h nh h ng ng i v i CPH NHTM NN không gây b t c xáo i v mô, sách ti n t ho t n ho t ng ngân hàng, ng s phát tri n c a ngành khác n lòng tin c a nhân dân Yêu c u t cho trình CPH Vietcombank ph i a ng hoá c hình th c s h u nh m nâng cao n ng l c qu n lý hi u qu ho t ng a Vietcombank Nhà n c s h u c ph n chi ph i Vietcombank Vi c bán c ph n th c hi n qua nhi u giai th p h n 51% v n n v i t l v n nhà n u l c a Vietcombank Quá trình th c hi n CPH bao g m b nh giá tr doanh nghi p, xác ul , ih ic c gi m d n nh ng không ông l n c: x lý tài tr c xác nh giá tr doanh nghi p, bán c ph n, xây d ng u, l p h s xin c p phép thành l p ho t ng ký kinh doanh m t NHTM CP Hoàn t t th Vietcombank th c khai tr ng NHTM CP Ngân hàng Ngo i th ng, t c trên, ng D Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 10 ki n, c phi u Vietcombank s c niêm yi t sàn giao d ch ch ng khoán sau ó kho ng 6-8 tu n i v i Vietcombank, có nhi u thu n l i th c hi n CPH, ó Vietcombank ã th c hi n thành công giai n I c a trình tái c c u ho t ng ngân hàng v c i thi n tình hình tài chính, gi i quy t n t n phát tri n c a th tr o ti n ng S ng ch ng khoán Vi t Nam th i gian qua c ng t t cho trình CPH Vietcombank Ngoài ra, s chung s c, lòng c a t p th i ng lãnh ng o nhân viên h th ng c ng ã góp ph n t o nên s thu n l i l n cho thành công c a CPH Vietcombank Tuy v y trình CPH c ng g p không khó kh n, ó khó kh n n nh t ch a có ti n l v CPH m t NHTM NN v nh giá tài s n, nh giá th khó kh n ch a có nh ng h Vi t Nam Nh ng v n ng hi u, uy tín c a Vietcombank có nh ng ng d n c th Khó kh n th hai nh ng ng m c v m t pháp lý trình CPH Hi n quy riêng c a Nhà n c v CPH NHTM NN, ó, quy hành v v CPH DNNN có r t nhi u NN Ngoài ra, vi c l a ch n nhà m b o nhà ut u t chi n l Ch c nh th ó tham v ng ki m soát ngân hàng v a có i, trình qu n lý tiên ti n khó ng Gi i pháp thúc Nam c c ng m t khó kh n n a u t chi n l thi n chí vi c chuy n giao công ngh hi n th c s m t v n nh hi n m không phù h p v i CPH NHTM a trình CPH Vietcombank.Ch n nhà a nh y ho t ng CPH NHTM NN Vi t u ki n h i nh p WTO ( rút t tr ng h p Vietcombank) 3.1 nh h nh h i nh p WTO ng phát tri n ngành ngân hàng Vi t Nam b i Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 11 Nâng cao n ng l c c nh tranh qu c t c a NHTM Vi t Nam v i ch t ng d ch v cao th NHTM theo ng hi u m nh.Ti p t c c c u l i toàn di n án c c u l i NHTM NN án c ng c , ch n ch nh NHTMCP Nâng cao n ng l c c nh tranh qu c t c a NHTM Vi t Nam i ch t l ng d ch v cao th ng hi u m nh i v i t ch c tín d ng n c ho t ng t i Vi t Nam, tuân th cam k t qu c t c a Vi t Nam l nh v c ngân hàng, ti p t c ch i l ng h n ch v ti p c n th tr TCTD n ng ho t ng ng ngân hàng c a c t i Vi t Nam theo l trình ã cam k t 3.2 Ch tr ng nh h ng CPH NHTM NN Vi t Nam ng phát tri n NHTM Vi t Nam Ch tr ng CPH NHTM NN ch p hành Trung ng cb t u ki n h i nh p WTO u t Ngh quy t h i ngh Ban ng l n th (khóa IX), ã xác nh c ph n hoá NHTM NN m t nh ng nhi m v tr ng tâm c a công tác thúc ph n hoá DNNN ây v n b n i NHTM NN Trên c s ph có quy t nh yc u tiên cho phép th c hi n c ph n hoá ngh c a Ngân hàng Nhà n nh s c, Th t i ng 230/Q -TTg ngày 21/09/2005 s 266/2005/Q -Ttg ngày 27/10/2005 v vi c thí m CPH Ngân hàng Ngo i th ng b ng sông C u Long ng Vi t Nam Ngân hàng phát tri n nhà ây nh ng quy t nh quan tr ng mang tính ti n NHTM NN xây d ng l trình CPH cho b tr ng CPH NHTM NN ,m c ng cho vi c u th c hi n ch Vi t Nam án phát tri n ngành Ngân hàng n n m 2010 chi n l c phát tri n m 2020 c ng ã ch rõ ràng, CPH NHTM NN m t nh ng ng chi n l c nh m phát tri n h th ng NHTM Vi t Nam i nh p WTO hi n án ã ch rõ “t ng b NN theo nguyên t c th n tr ng, b o m n n nh u ki n c c ph n hóa NHTM nh kinh t - xã h i an toàn Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 12 th ng ngân hàng” Ngân hàng Ngo i th sông C u Long a m c “tr c n m 2008, hoàn thành c ph n hóa ng Vi t Nam Ngân hàng Phát tri n nhà n n m 2010, c ph n hóa ph n l n NHTM NN” 3.3 Gi i pháp thúc y ho t ng CPH NHTM Vi t Nam u ki n h i nh p WTO – kinh nghi m t tr Gi i pháp nh m thúc pháp tr y ho t ng h p Vietcombank ng CPH NHTM NN bao g m gi i c, sau CPH i v i gi i pháp tr c CPH tr c h t gi i pháp v x lý n x u, lành m nh hoá tài chính, t ng v n t có, ki m kê tài s n có Nhà n i chi u, phân lo i tài s n n , c nên có quy nh theo tiêu chu n qu c t u, NHTM NN c n ti p t c trích d phòng r i ro phân lo i n x lý kho n n u n i b ng t n thu kho n n x u ã x lý ngo i b ng Còn có c n có s h tr c a nhà n n ng b ng ng thông qua l i nhu n ti n hành b t cách t ng v n c c ng nh n l c c a ngân hàng b ng t l i, phát hành trái phi u Các ngân hàng ph i c x lý tài toàn b h th ng c n ph i th c hi n ng b theo chu n m c k toán qu c t Th hai gi i pháp v thuê t v n CPH l a ch n nhà u t chi n c V thuê t v n CPH, nên thuê t ch c tài ngân h àng l n, có uy tín có kinh nghi m l nh v c t v n CPH, chi n l c, c n mb o c vi c tham gia c a nhà l a ch n nhà u u t chi n l c c vào vi c chuy n giao công ngh ngân hàng c ng nh trình qu n lý tiên ti n, h tr ngân hàng n c phát tri n Th ba gi i pháp cho trình phát hành c phi u l n chúng niêm y t th tr ng ch ng khoán u công cho trình IPO c thành công, ph i có s chu n b k t t t c khâu nh : trình lành m nh hoá tài chính, cách th c t ch c công vi c IPO, d th o b n cáo b ch, chu n v n v m t pháp lý, marketing cho th ng hi u, chào bán, xác nh Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 13 giá hoàn t t giao d ch ng th i ph i tr ng th i m ti n hành IPO có k t qu t t nh t Các gi i pháp CPH bao g m gi i pháp ng, không phát sinh n x u làm nh h ng m b o an toàn tín n tình hình tài c ng nh l n x u c a NHTM NN trình CPH Gi i pháp sau CPH bao m gi i pháp v l a ch n mô hình qu n lý lao ng sau CPH Sau CPH, ph i thay i mô hình t ch c n, ó ph i tính t i vai trò, mô hình c a H i ng qu n tr bao g m c i di n c a Nhà n m b o quy n l i ng Tr qu n tr t t ng qu n tr , b i ó H i ông khác n a ch không ch n thu n c 3.4 M t s ki n ngh nh m nâng cao hi u qu ho t NHTM NN i ng CPH Vi t Nam c h t ki n ngh v i Chính ph , Chính ph c n hoàn thi n khung pháp lý v n b n h c thu n l i ng th i, ng d n ho t m b o ho t ng CPH NHTM NN ng Ngân hàng sau CPH ng theo mô hình t p oàn tài ngân hàng ho t c xây ng a l nh v c m t cách hi u qu , Chính ph c n thi t ph i xây d ng hình thành khuôn kh pháp lý m i u ch nh ho t ng c a NHTM NN sau CPH Ngoài ra, Chính ph c n có s h tr cho NHTM NN x lý n x u tr c CPH ng vi c chuyên giao n x u cho công ty mua bán n x lý tài s n t n ng Th hai m t s ki n ngh v i B Tài B Tài c n hoàn thi n thông t h ng d n gi i quy t tri t trình th c hi n v n b n quy vi c x lý v n quy nh ng v ng m c nh CPH C n k t h p v i NHNN nh c a Thông t h ng d n CPH DNNN, ph i h p v i NHNN trình Chính ph ngu n ti n d phòng tr x lý ng h p NHTM NN m t kh n ng chi tr trình CPH Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 14 Ngoài ra, B Tài c n hoàn thi n qu n lý khuy n khích nhà tham gia vào th tr ho t ng hi u qu ng ch ng khoán, tác m b o th tr ng ch ng khoán ng t t lên trình CPH NHTM NN Th ba, m t s ki n ngh v i NHNN NHNN có nhi m v h NHTM NN vi c th c hi n ki m kê, tài s n n , tài s n có NHTM NN ph ng d n i chi u, ánh giá phân lo i ng th i ch trì, ph i h p v i B Tài h ng pháp phân lo i trích d phòng r i ro ro tín d ng Ngoài ra, NHNN c n ho t ng d n x lý r i ng b hoá quy chu n chu n m c ng c a h th ng ngân hàng, nghiên c u áp d ng h th ng k toán qu c ho t ng c a ngân hàng NHNN c n phát huy vai trò vi c ph i h p v i B Tài trình Chính ph ngu n ti n d phòng tr u x lý ng h p NHTM NN b m t kh n ng chi tr , ti p t c th c hi n gi i pháp nâng cao n ng l c tr u hành sách ti n t , tham gia n ng kinh t v mô, t o thêm ó thúc nh môi u ki n thi t th c cho TTCK ho t ng, y hi u qu c a trình CPH NHTM NN T LU N CPH NHTM NN ng i t t y u úng cao tình hình tài c ng nh hi u qu ho t NHTM NN ng trình CPH NHTM NN tr có th nâng ng kinh doanh c a u ki n hi n Vietcombank m t hai ngân hàng ch n c ch n làm thí Vi t Nam M c tiêu tính úng m cho n c a ch ng CPH NHTM NN không th ph nh n Th c t cho th y, vi c CPH NHTM NN có nhi u v n ng m c ti n l Vi t Nam v này, trình CPH Vietcombank c ng ã g p nhi u khó kh n ch m tr so v i l trình ã a D WTO, s c ép nâng cao hi u qu ho t i tác ng c a vi c Vi t Nam gia nh p ng kinh doanh t ng lên v i nh ng thu n l i t trình phát tri n kinh t c a Vi t Nam u ki n m i nh Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 15 tham gia c a nhà ut n c vào l nh v c tài chính, ngân hàng ngày t ng, s phát tri n c a th tr ng ch ng khoán ã góp ph n y nhanh ti n trình CPH Vietcombank Ti n trình CPH Vietcombank c b n ã hoàn thành ã t o ng l c cho NHTM NN khác ti n hành CPH nh v c ngân hàng v n kinh t v n c coi m t l nh v c nh y c m c a n n c b o h r t nhi u, v i cam k t m c a d n d n ti n t i m a hoàn toàn theo l trình gia nh p WTO, òi h i NHTM Vi t Nam ph i thay i ph i có nh ng b NHTM NN s ng v ng c chu n b s n sàng c nh tranh Vi c CPH em l i cho NHTM NN s c m nh m i th tr ng n NHTM NN Vi t Nam v n b c mà có th v có th không ch n t m khu v c, a ánh giá y u thành nh ng t p oàn tài ngân hàng t m c khu v c nh ng k t qu t CPH em l i nh ng ng v n, i m i công ngh trình qu n lý