Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty di động TELECOM Lào

Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents giáo d c t o Tr ng i h c kinh t qu c dân … ****…… Souphaphone sanelath Nâng cao hi u qu s công ty di d ng v n t i ng telecom lào Lu n v n th c s kinh t Giáo viên h ng d n: PGS.TS V Duy Hào Hà N i-2007 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents IM TÍNH C P THI T C A n có vai trò U TÀI NGHIÊN C U c bi t quan tr ng ho t nghi p Nâng cao hi u qu s d ng v n qu kinh doanh c a Công ty di nghiên c u t i tr i Công ty di ng kinh doanh c a doanh u ki n tiên quy t nâng cao hi u ng Telecom Lào Trong th i gian h c t p, ng ài h c kinh t Qu c Dân Vi t Nam th c ti n kh o sát ng Telecom Lào em ã ch n ng v n t i Công ty di ng Telecom Lào tài: Nâng cao hi u qu s nghiên c u hoàn thi n lu n n th c s C ÍCH NGHIÊN C U C A LU N V N Các v n v lý lu n c b n v n, qu n lý hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p n n kinh t th tr ng v n t i Công ty di ánh giá th c tr ng hi u qu s ng Telecom Lào; Ki n ngh gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng v n t i Công ty di IT ng; ng Telecom Lào NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U Hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p n n kinh t th tr Hi u qu s d ng v n t i Công ty di PH ng; ng Telecom Lào t n m 2003-2006 NG PHÁP NGHIÊN C U Lu n v n s d ng t ng h p ph u ph ng pháp nghiên c u, ó ch ng pháp v t bi n ch ng, v t l ch s , th ng kê, t ng h p, ánh giá, phân tích s li u th ng kê NH NG ÓNG GÓP KHOA H C C A LU N V N Lu n v n ã h th ng hoá nh ng lý lu n chung v v n, v hi u qu s ng v n doanh nghi p; Phân tích th c tr ng hi u qu s d ng v n c a Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Công ty di ng Telecom Lào; d ng v n t i Công ty di xu t nh ng gi i pháp nh m nâng cao hi u qu ng Telecom Lào th i gian t i C C Ngoài ph n m u k t lu n c a lu n v n g m có ch ng Ch ng 1: Hi u qu s d ng v n doanh nghi p Ch ng 2: Th c tr ng hi u qu s d ng v n t i Công ty di Ch ng 3: Gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng v n t i Công ty di ng Telecom Lào Telecom Lào ng Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents CH HI U QU S NG D NG V N TRONG DOANH NGHI P N VÀ VAI TRÒ C A V N TRONG DOANH NGHI P Khái ni m v v n n y u t c b n không th thi u c a m i trình s n xu t, kinh doanh ng th i c ng y u t quan tr ng nh t i v i s phát tri n kinh c a m i qu c gia Theo nh ngh a v v n giai c b y n i dung sau: V n ph i n ng sinh l i; V n ph i i có th n hi n ph i gi i quy t i di n cho m t l ng giá tr tài s n; V n ph i c tích t t p trung nm tl ng nh t nh u t vào s n xu t kinh doanh nh m m c ích sinh l i; V n ph i n li n v i ch s h u nh t lo i hàng hoá nh; V n có giá tr v m t th i gian; V n m t c bi t; V n không ch bi u hi n b ng ti n giá tr c a tài s n u hình mà bi u hi n b ng ti n giá tr c a tài s n vô hình Phân lo i v n: n c theo ph ng th c chu chuy n c a v n c n c theo ngu n hình thành v n Qu n lý v n doanh nghi p: qu n lý v n c nh qu n lý v n l u ng Vai trò c a v n s n xu t kinh doanh: doanh nghi p có th t c m c tiêu ã n c s , ti n V n cho i di n cho m t l ng giá tr tài s n, có ngh a bi u hi n b ng ti n giá tr c a nh ng tài s n h u hình vô hình HI U QU S D NG V N TRONG DOANH NGHI P: hi u qu s d ng n ch tiêu bi u hi n m t m t v hi u qu kinh doanh, ph n ánh trình qu n lý s d ng v n c a doanh nghi p vi c t i a hoá k t qu l i ích Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents ho c t i thi u hoá s v n th i gian s d ng theo xác u ki n v ngu n l c nh phù h p v i m c tiêu kinh doanh Khái ni m hi u qu s d ng v n: hi u qu s d ng v n m t ph m trù kinh ph n ánh trình khai thác, qu n lý vi c s d ng v n vào ho t ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p nh m m c tiêu sinh l i t i a v i chi phí nh nh t Các ch tiêu ánh giá hi u qu s d ng v n : ch tiêu ph n ánh hi u qu s ng v n chung ch tiêu ánh giá hi u qu s d ng v n c nh c n thi t nâng cao hi u qu s d ng v n: nâng cao hi u qu s d ng v n mb o c tính an toàn v tài cho doanh nghi p, nh h ng tr c ti p n s t n t i phát tri n c a doanh nghi p, s làm cho kh n ng c nh tranh a doanh nghi p th ng tr ng, giúp cho doanh nghi p t cm c tiêu t ng giá tr tài s n c a ch s h u m c tiêu khác c a doanh nghi p nh nâng cao uy tín s n ph m th tr ng, nâng cao m c s ng c a ng i lao ng T S NHÂN T NH H NG N HI U QU S D NG V N A DOANH NGHI P Trong ã nói v nhân t doanh nghi p nh : nhân t ng nh h ng n hi u qu s d ng v n c a i, nhân t t ch c s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, c c u v n, chi phí v n, ph qu n lý s d ng v n nhân t khác ng pháp t ch c huy ng v n, trình Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents CH TH C TR NG HI U QU S NG D NG V N T I CÔNG TY DI NG TELECOM LÀO KHÁI QUÁT V CÔNG TY DI NG TELECOM LÀO Quá trình hình thành phát tri n c a Công ty di ng Telecom Lào Công ty liên doanh Telecom Lào m t nh ng Công ty vi n thông n l c phát tri n c i ti n ch t l ng nhi u s l a ch n Vi c thành l p Công ty di o m t h th ng hi n t o u ki n cho khách hàng có ng Telecom Lào nh m m c ích i, thu n l i, linh ho t m r ng ph m vi ph sóng n vùng mi n khác nhau, góp ph n xây d ng ngành vi n thông Lào ngày phát tri n t ng c ng m i quan h v i n c láng gi ng qu c t Hi n t i, ph m vi ph sóng c a Công ty bao g m h n 120 huy n t ng 80% di n tích c n Công ty di c N m 2006 c ng k ni m thành l p 10 n m ng Telecom Lào (11/11/1996-11/11/2006) c gi y xác nh n ng ng th i n m t tiêu chu n v vi c cung c p d ch v n tho i di t ng ISO9001:2000 t ch c Công ty di Phó Giám ng Telecom Lào: ban giám c, bên c nh Giám c phó Giám c g m Giám c quy n ph trách nhi m m ng ch c n ng nh : Phó Giám c giao quy n làm vi c qu n lý, phó Giám - k toán, phó Giám Giám c4 c2 c Giám c1 c c u c Giám c giao quy n làm vi c tài c làm vi c v h th ng m ng l c giao quy n làm vi c k ho ch - Marketing i, phó Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Ho t ng s n xu t kinh doanh c a Công ty: Telecom Lào c khai tr ng d ch v thông tin di u c a ngành thông tin di m 1996 Công ty di ng ng ánh d u cho s kh i ng c a Lào n n m 2006 ã thành công vi c k t n i cáp quang t nh - t nh; t nh thành th Phát tri n vi c Call Center, t ng d ch v ADSL, d ch v vi n thông qu c t t 10 n c (n m 2005) t ng lên 13 n Tri n khai d ch v g i n qu c t c a c (16 Operators) n m 2006 n tho i di ng (d ch v tra ti n sau) M-Phone We Fly v i AIS c a Thái Lan M trung tâm d ch v khách hàng One Stop Service Ho t Công ty ng t ng tr t ng doanh thu c a Công ty: m 2003 doanh thu c a c 598,921 t kíp t ng chi m t tr ng 26,94 % so v i n m 2002, m 2004 887,635 t kíp chi m t tr ng 48,20% so v i n m 2003, 2005 doanh thu c a Công ty t nn m c k t qu cao nh t 1,508,247 t kíp chi m tr ng 69,91%, so v i n m 2004 n m 2006 t c 1,634,333 t kíp chi m 8,35% so v i n m 2005 TH C TR NG HI U QU S D NG V N T I CÔNG TY DI NG TELECOM LÀO Tình hình ngu n v n c a Công ty di ng Telecom Lào: cu i n m 2003 t ng ngu n v n 619,454 t kíp ó v n ch s h u 576,262 t kíp chi m c 93% t ng ngu n v n, n ph i tr 43,192 t kíp chi m 7% t ng ngu n v n, m 2004 t ng ngu n v n 934, 144 t kíp ó v n ch s h u 698,219 kíp chi m ngu n v n c 75%, n ph i tr 235,925 t kíp chi m c 25% t ng n n m 2005 t ng ngu n v n c a Công ty t ng lên n 1,227,689 kíp ó v n ch s h u chi m chi m t tr ng 31% n ph i tr c 69% 846,402 t kíp, 381,287 n cu i n m 2006 t ng ngu n v n c a Công Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents ty t ng thêm 1,313,845 t kíp ó n ph i tr 279,740 t kíp chi m 21% t ng ngu n v n, v n ch s h u 1,034,105 t kíp chi m c 79% t ng ngu n n Tình hình tài c a Công ty di di ng Telecom Lào: TSL ng Telecom Lào có xu h ng t ng qua n m N m 2003 TSL TNH 409,624 t kíp chi m c 66,13%; n m 2004 667,892 t kíp chi m c 71,50%; n m 2005 t ng thêm 813,895 t kíp chi m 2006 t ng 962,087 t kíp chi m cao, n m 2003 TNH c a Công ty c 66,30% n m c 73,23% Trong ó ti n m t c a Công ty t 35,08%; n m 2004 m 2006 chi m 43,67% t ng TSL t 42,36%; n m 2005 chi m 32,64 TNH Các kho n ph i thu n m 2003 105,771 t kíp, chi m 17,07%; n m 2004 119,371 t kíp, chi m t tr ng 12,78% n m 2005 167,780 t kíp chi m 13,67% n m 2006 68,535 t kíp chi m 5,22% N m 2003 TSC TDH c a Công ty 209,830 t kíp chi m tr ng 33,88% t ng tài s n; n m 2004 t ng 266,252 t kíp chi m 28,50% t ng tài s n; n m 2005 t ng thêm 413,794 t kíp chi m 33,70% t ng tài s n n m 2006 351,758 t kíp chi m t tr ng 26,77% t ng tài s n Trong n ph i tr n khác chi m t tr ng cao n m 2003 chi m 21,20%; n m 2005 chi m c 4,42%; n m 2004 t ng c 23,68% n m 2006 chi m n c 15,08% Tình hình qu n lý, s d ng v n ngu n v n c a Công ty di ng Telecom Lào Qu n lý s d ng v n c 33,9% ó t su t quát 28,5%, t su t quát t nh: m 2003 t su t u t TSC u t TSC c 33,7% ó t su t m 2006 t su t u t t ng quát c a Công ty 11,49%; n m 2004 t su t u t t ng 28,50%; n m 2005 t su t u t t ng u t TSC u t t ng quát 26,8%, t su t chi m u t TSC c 33,70%; 26,77% n Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Qu n lý s d ng v n l u ng: n m 2003 TSL c a Công ty 409,624 t kíp, chi m t tr ng 66,1% t ng ngu n v n N m 2004 TSL có giá tr t ng lên 667,892 t kíp, chi m t tr ng 71,4% t ng ngu n v n, n m 2005 TSL chi m 813,895 t kíp, chi m t tr ng 66,2% t ng ngu n v n TSL n n m 2006 962,087 t kíp chi m t tr ng 73,2% t ng ngu n v n, n m 2006 t 573,747 t kíp chi m t tr ng 43,67% t ng TSL Tình hình bi n ng ngu n v n c a công ty di a Công ty n m 2003 chi m ng Telecom Lào: t su t n c 7,0% t su t t tài tr chi m 93,0%, n m 2004 chi m 25,3%, t su t t tài tr gi m xu ng 74,7%; n m 2005 t su t n a Công ty 31,1% t su t t tài tr chi m 68,9% n n m 2006 t su t n 21,3%, t su t t tài tr chi m 78,7% T phân tích cho th y vi c qu n lý tài c a Công ty di ng Telecom Lào gi m c n Phân tích th c tr ng hi u qu s d ng v n t i Công ty di Tình hình kh n ng toán c a Công ty di toán hi n hành c a Công ty di nh ng Telecom Lào ng Telecom Lào: kh n ng ng Telecom Lào n m 2003 25,92%; m 2004 17,58%; n m 2005 8,98% n m 2006 11,78% Kh n ng toán nhanh c a Công ty di ng Telecom Lào n m 2003 xu ng n m 2004 16,99%; t 25,08%; gi m n n m 2005 gi m thêm 8,65%; n m 2006 t ng lên 11,56% Hi u qu s d ng v n chung c a Công ty di Hi u su t s d ng v n: m 2003 c ng Telecom Lào n v v n bình quân k mang l i 1,028 kíp doanh thu; n m 2004 mang l i 1,142 kíp doanh thu; n m 2005 mang i 1,395 kíp doanh thu n n m 2006 mang l i 1,286 kíp doanh thu Có th th y r ng t l c a Công ty không liên t c t ng c cao so v i v n bình quân k Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents su t l i nhu n doanh thu: cho th y n v doanh thu a 0,26 kíp i nhu n n m 2006; n m 2005 có m c gi m 0,21 kíp l i nhu n, n m 2004 ti p t c gi m thêm 0,14 kíp l i nhu n n m 2005 n m 2006 a 0,19 kíp l i nhu n su t l i nhu n v n : theo s li u cho th y n m 2006 Công ty ã 0,27 kíp l i nhu n kíp, n m 2004, 2005, 2006 a a 0,25; 0,21 0,25 kíp Hi u qu s d ng v n c nh t i Công ty di Hi u su t s d ng tài s n c Công ty nh: ng Telecom Lào m 2003 hi u su t s d ng TSC c a a 3,00 kíp doanh thu; n m 2004 t ng lên 4,73 kíp doanh thu; n m 2005 t ng 7,38 kíp doanh thu n m 2006 t ng thêm 10,90 kíp doanh thu Hi u su t s d ng v n c nh: m 2003 m t kíp v n c nh xu t kinh doanh s mang l i 20,67 kíp doanh thu; n m 2004 doanh thu, n m 2005 t ng a 41,11 kíp doanh thu u t s n a 27,33 kíp n n m 2006 t ng n 49,99 kíp doanh thu Hàm l ng v n c 2003 Công ty nh: m 2006 gi m m nh 0,09 kíp v n c a 0,33 kíp VC t nh, n m c kíp doanh thu thu n, có s gi m n m cu i Hi u qu s d ng v n c Công ty a kíp VC nh: hi u qu s d ng VC liên t c t ng, n m 2003 t o 5,46 kíp l i nhu n, n m 2004 5,96 kíp l i nhu n, n m 2005 mang l i 6,11 kíp l i nhu n ên n m 2006 mang l i thêm 9,73 kíp l i nhu n Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 10 Hi u qu s d ng v n l u ng t i Công ty di ng Telecom Lào Vòng quay hàng t n kho: vòng quay hàng t n kho c a Công ty n m 2003 t 20,41 vòng/ n m; n m 2004 20,76 vòng/ n m; n m 2005 18,67 vòng/ n m n m 2006 25,41 vòng/ n m thu ti n bình quân: m 2003 105,26 ngày, n m 2004 gi m m nh 49,72 ngày, n m 2005 ti p t c gi m thêm 48,51 ngày gi m n 44,50 ngày m 2006 Vòng quay kho n ph i thu có s t ng lên k n m 2003 3,42 vòng/ n m n m 2004, 2005, 2006 có xu h t ng t ng thêm 7,24; 7,42; 8,09 vòng/ n m Hi u qu s d ng v n l u ng: 0,40 kíp l i nhu n có xu h m 2003 Công ty a kíp VL mang l i ng gi m xu ng 0,36; 0,30; 0,36 kíp l i nhu n n m 2004; 2005; 2006 c m nhi m v n l u ng: Công ty ch d ng 0,67 kíp VL n m 2003 có th t o m t kíp doanh thu m c m nhi m VL c a Công ty liên t c gi m n m 2004 0,61 kíp VL , n m 2005 0,49 kíp VL , 0,54 kíp VL ÁNH GIÁ HI U QU S D NG V N T I CÔNG TY DI NG TELECOM LÀO Nh ng k t qu c, ng l ch v t c: k ho ch mà Công ty ng th i vi c kinh doanh ã i vào ho t i n tho i, n tho i di t c gi y xác nh n hoàn thành v ng an toàn, m b o ch t l t ng t tiêu chu n v vi c cung c p ng ISO9001:2000 Nh ng h n ch : cán b công nhân viên nghi m; Vi c s d ng VL t u tr c v t i i l n kinh c hi u qu ch a cao, hi u qu s d ng TSL ang th p; Hi u qu s d ng VL m c th p, n m 2003 t 0,40 kíp; 0,36; Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 11 0,30 0,36 kíp; V n l u ng b chi m d ng l n; Hàng t n kho có xu h ng ng lên qua n m Nh ng nguyên nhân : Tình hình n ph i thu cho th y tình hình n ph i thu c a Công ty t ng i cao t ng lên qua n m; Ch a có h th ng kho phù h p; Qu n lý chi phí c a Công ty ch a n ng nhi u Công ty s d ng r t nhi u TSC nh m c t n nh, v n l u ng b chi m chuyên ngành vi n thông, ây nh ng thi t b có s ti n b v công ngh r t nhanh nh thi t b ài Trong kho n m c chi phí c a Công ty di n t t ng ng Telecom Lào ch a qu n lý ch t ch v vi c qu n lý s d ng nguyên nhiên v t li u ch a xây d ng c s d nh Các kho n ph i thu t khách hàng xu h nh ng cao có s t ng lên qua n m Giá tr trang thi t b t n kho c a Công ty có s t ng lên Công ty ã ang xây d ng công ngh k thu t phát tri n m ng l i Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 12 CH NG GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S D NG V N T I CÔNG TY DI NG TELECOM LÀO NH H NG PHÁT TRI N C A CÔNG TY DI NG TELECOM LÀO c ích t ng quát: Ra kh n ng cung c p m t h th ng d ch v vi n thông; Nâng cao, m b o nhu c u thông tin liên l c, d ch v Internet, tho i; Ti p t c nâng cao, phát tri n ngu n nhân l c v i c c u lao n ng h p lý; Xem xét vi c thay th ho c nâng c p h th ng t ng ài chuy n m ch; Nâng cao ch t l ng m r ng m ng l i b ng h th ng IT; Trong n m 2007 d ki n v m t tài c a Công ty di nh : Doanh thu t 745 t kíp; T ng chi phí t 385 t kíp; V n ngân sách ut ng Telecom Lào s có t c t 388 t kíp; L i nhu n sau thu t 240 t kíp; Phân li t t tri u ô la M ; Vi c t 22 tri u ô M c tiêu phát tri n d ch v : m b o h th ng cáp quang không ch c ch c 25 ti ng/ tháng; Vi c s d ng m ng l i di ng Telecom Lào s ti p t c m r ng m ng l ng chi m 90%; Công ty di i, ch y u n tho i di t nh Lu ng Pha Bang, Kh m Muôn t nh Ch m Pa S c chu n qu c t (ISO 9001:200); th ng k thu t c a m ng di tri u USD; n tho i di Ti p t c tìm hi u d i c a khách hàng t ng c tiêu u t vào vi c phát tri n cáp quang nâng cao ng, trung tâm ICT kinh phí s nghi p 22 ng chi m 700,000 khách hàng; CDMA chi m 30,000 khách hàng; mong t ng lên n tho i c nh n tho i 3G chi m 30,000 khách hàng; oán nhu c u c a khách hàng nh m áp h n nh ng Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Yêu c u 13 t ph i nâng cao hi u qu s d ng v n: Nâng cao, m b o nhu u thông tin liên l c; Phát tri n ngu n nhân l c v i c c u lao ng h p lý; Nâng cao ch t l ng m r ng m ng l i b ng h th ng IT n nhân c toàn qu c GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S D NG V N T I CÔNG TY DI NG TELECOM LÀO Các gi i pháp chung nâng cao hi u qu s d ng v n t i Công ty di Telecom Láo: p trung kinh doanh c a Công ty, m b o ngu n v n cho nhu c u ho t u t công trình tr ng ng ng s n xu t m l n; T ng c ng huy ng v n áp ng nhu c u s n xu t kinh doanh; Th c hi n ti t ki m chi phí, nâng cao hi u qu ho t ng s c c nh tranh c a Công ty; Th c hi n t t công tác ch m sóc khách hàng, tuyên truy n qu ng cáo, khuy n m i; Nâng cao trình i ng cán b công nhân viên Các gi i pháp qu n lý nâng cao hi u qu s d ng v n c nâng cao hi u qu s d ng v n c ng c ng hi u qu ho t ng nh: o toàn, nh; Phân c p qu n lý, s d ng v n c u t v n bên ngoài; i m i ph nh; ng pháp kh u hao qu n lý qu kh u hao TSC ; Nâng c p máy móc thi t b , áp d ng ti n b khoa h c k thu t vào s n xu t kinh doanh Các gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng v n l u ng: Qu n lý t t ti n m t kh n ng toán c a Công ty; Th c hi n bi n pháp gi m thi u kho n n n khó òi; t t ; Bi n pháp t ng c chu chuy n c a v n l u TS KI N NGH i m i công tác qu n lý mua s m s d ng ng ki m soát tài n i b Công ty; ng y nhanh s Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Ki n ngh 14 i v i t ng công ty B u vi n thông Lào: Chính Vi n Thông c n t o môi tr ng thu n l i ho t ng công ty B u ng c a Công ty di ng Telecom Lào có hi u qu ti p c n v i thông l qu c t T ng Công ty n xem xét, cho phép ki n loàn mô hình t ch c ho t ng c a Công ty di ng Telecom Lào Ki n ngh B Tài Chính: doanh nghi p Nhà n tr n hoàn thi n h th ng sách qu n lý tài c t o s t kinh doanh, c nh tranh bình ng c a doanh nghi p c ch nh m khuy n khích h tr doanh nghi p Nhà n c phát tri n C n nâng cao tính t ch qu n lý tài qu n lý kinh doanh, có c ch ch u trách nhi m ch tho ng th phân ph i l i nhu n ng cán b , công nhân viên c a Công ty t ch , sáng t o nhi t tình công tác nh m nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 15 T LU N Trong u ki n n n kinh t th tr ng v i s c ép c nh tranh m nh m , vi c t o l p ngu n v n s d ng v n có hi u qu m c tiêu hàng doanh nghi p S c c nh tranh kh n ng chi n th ng t n t i phát tri n a m t doanh nghi p hoàn toàn ph thu c vào s thích ng v i t u ki n c hi u qu s d ng v n cao Tuy nhiên, ây l i v n c a doanh nghi p Lào nói chung Nhà n u c a c bi t c a doanh nghi p c nói riêng chuy n sang n n kinh t th tr nghiên c u y u ng Chính v y, vi c tìm nh ng gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng v n doanh nghi p nhà n c v a có ý ngh a thi t th c i v i vi c c ng c s c m nh a m t n n kinh t gi u ti m n ng v a góp ph n vào th c hi n th ng l i công cu c công nghi p hoá, hi n i hoá tn n phát huy s c m nh n i l c n Công ty di gian qua ho t c u ki n thi u c ng Telecom Lào m t doanh nghi p Nhà n c, Trong th i ng s n xu t kinh doanh liên t c có lãi, óng góp m t ph n không nh vào s phát tri n ngành Vi n thông c a Lào nói riêng toàn b n n kinh t c a Lào nói chung Tuy nhiên v n nh ng h n ch nh t nguyên nhân kìm hãm gi m thi u n ng l c ho t nh ng s n xu t kinh doanh c a Công ty Sau nghiên c u tìm hi u phân tích nh ng gi i pháp liên quan ho t ng qu n lý s d ng v n t i Công ty di hoàn ch nh luân v n Tuy nhiên, v n nghi p m t v n Công ty di ng Telecom Lào, em ã t ng k t hi u qu s d ng v n c a doanh quy mô l n òi h i nghiên c u sâu r ng M t khác, ng Telecom Lào Công ty l n, giai có nh ng bi n n ng Công ty n nghiên c u giai n