Chiến lược hoạt động kinh doanh của các công ty xuyên quốc gia nhật bản

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH KINH DOANH QUỐC TẾ -*** - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: CHIẾN LƯỢC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA NHẬT BẢN Họ tên sinh viên : Nguyễn Thu Hằng Lớp : Anh Khóa : 44 Giáo viên hướng dẫn : ThS Bùi Liên Hà Hà Nội - 11/2009 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA 1.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA 1.1.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA (TNCS) 1.1.2 ĐẶC ĐIỂM CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA 12 1.2.CHIẾN LƢỢC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA 16 1.2.1 KHÁI NIỆM CHUNG VỀ CHIẾN LƢỢC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 16 1.2.2 MỘT SỐ CHIẾN LƢỢC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA 17 1.3 NHỮNG NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CHIẾN LƢỢC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA 21 1.3.1 CÁC YẾU TỐ MÔI TRƢỜNG KINH DOANH TRONG NƢỚC 21 1.3.1.1 ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN – CHÍNH TRỊ – XÃ HỘI 22 1.3.1.2 MÔI TRƢỜNG KINH TẾ 22 1.3.1.3 CHÍNH SÁCH CỦA CHÍNH PHỦ 24 1.3.1.4 CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO 25 1.3.2 CÁC YẾU TỐ MÔI TRƢỜNG KINH DOANH TRONG KHU VỰC VÀ QUỐC TẾ 25 1.3.2.1 TỐC ĐỘ PHÁT TRIỂN MẠNH MẼ CỦA TOÀN CẦU HÓA VÀ CUỘC CÁCH MẠNG KHCN 25 1.3.2.2 ĐỐI THOẠI KHU VỰC 26 1.3.2.3 LIÊN KẾT KHU VỰC 26 CHƢƠNG II: THỰC TRẠNG CHIẾN LƢỢC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA NHẬT BẢN 29 2.1 CÁC CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA NHẬT BẢN, ĐẶC TRƢNG HÌNH THÀNH VÀ BẢN CHẤT 29 2.1.1 KHÁI LƢỢC VỀ SỰ RA ĐỜI CỦA CÁC CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA NHẬT BẢN 29 2.1.2 BẢN CHẤT CỦA CÁC CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA NHẬT BẢN 31 2.2 CHIẾN LƢỢC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÁC CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA NHẬT BẢN TỪ NĂM 1990 ĐẾN NAY 34 2.2.1 CHIẾN LƢỢC MẠNG LƢỚI HÓA 34 2.2.2 CHIẾN LƢỢC ĐA DẠNG HÓA CƠ CẤU SẢN XUẤT KINH DOANH 37 2.2.3 CHIẾN LƢỢC PHÂN PHỐI (DISTRIBUTION) 40 2.2.4 CHIẾN LƢỢC CHUYỂN GIAO VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ 42 2.2.5 TĂNG CƢỜNG SÁP NHẬP 45 2.2.6 LIÊN MINH CHIẾN LƢỢC 47 2.2.7 ĐỊA PHƢƠNG HÓA CÁC CƠ SỞ SẢN XUẤT 50 2.3 PHÂN TÍCH NHỮNG NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CHIẾN LƢỢC HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA NHẬT BẢN 51 2.3.1 CÁC YẾU TỐ THUỘC MÔI TRƢỜNG KINH DOANH TRONG NƢỚC NHẬT BẢN 51 2.3.1.1 ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN – CHÍNH TRỊ – XÃ HỘI 51 2.3.1.2 ĐỒNG YÊN TĂNG GIÁ VÀ KHÔNG ỔN ĐỊNH, KẾT HỢP VỚI CHI PHÍ SẢN XUẤT CỦA NHẬT BẢN CAO 52 2.3.1.3 CHÍNH SÁCH CỦA CHÍNH PHỦ NHẬT BẢN 54 2.3.1.4 XUNG ĐỘT THƢƠNG MẠI 56 2.3.1.5 THIẾU CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO (INPUT FACTORS) 57 2.3.2 CÁC YẾU TỐ MÔI TRƢỜNG KINH DOANH TRONG KHU VỰC VÀ QUỐC TẾ 58 2.3.2.1 SỰ GIA TĂNG CỦA XU THẾ TOÀN CẦU HÓA VÀ SỰ BIẾN ĐỔI CỦA MÔI TRƢỜNG ĐẦU TƢ TRONG KHU VỰC 58 2.3.2.2 CÁCH MẠNG KHOA HỌC CÔNG NGHỆ VÀ NHỮNG TÁC ĐỘNG CỦA CHÚNG 62 2.3.2.3 XU THẾ HỢP TÁC, HÒA BÌNH VÀ PHÁT TRIỂN LÀ PHỔ BIẾN TRÊN THẾ GIỚI64CHƢƠNG III: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỀ CHIẾN LƢỢC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA NHẬT BẢN 67 3.1 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CHIẾN LƢỢC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA NHẬT BẢN 67 3.2 NHỮNG TÁC ĐỘNG CỦA CHIẾN LƢỢC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA NHẬT BẢN ĐẾN NỀN KINH TẾ 68 3.2.1 NHỮNG TÁC ĐỘNG ĐẾN NỀN KINH TẾ NHẬT BẢN 68 3.2.1.1 VẤN ĐỀ VIỆC LÀM 68 3.2.1.2 VẤN ĐỀ TÀI CHÍNH 70 3.2.1.3 VẤN ĐỀ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ 73 3.2.1.4 CHUYỂN ĐỔI CƠ CẤU KINH TẾ 73 3.2.2 NHỮNG TÁC ĐỘNG ĐẾN NỀN KINH TẾ KHU VỰC 75 3.2.2.1 KHẮC PHỤC TÌNH TRẠNG THIẾU VỐN ĐỂ PHÁT TRIỂN KINH TẾ ĐỐI VỚI CÁC NƢỚC ASEAN 76 3.2.2.2 THÚC ĐẨY CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ VÀ KINH NGHIỆM QUẢN LÝ TIÊN TIẾN CỦA NHẬT BẢN VÀO CÁC NƢỚC TRONG KHU VỰC 78 3.2.2.3 GIẢI QUYẾT VIỆC LÀM VÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC XUẤT KHẨU 79 3.2.2.4 MỘT SỐ TÁC ĐỘNG KHÁC 81 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 82 3.3.1 VỀ CHÍNH SÁCH THU HÚT ĐẦU TƢ TRỰC TIẾP CỦA CÁC CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA NHẬT BẢN VÀ HẠN CHẾ NHỮNG TÁC ĐỘNG TIÊU CỰC CÓ THỂ XẢY RA 82 3.3.2 VỀ VIỆC XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN CÁC TẬP ĐOÀN KINH TẾ, CÁC CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA SAU KHI RÚT KINH NGHIỆM TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TNCS NHẬT BẢN 89 KẾT LUẬN 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO 96 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ASEAN : Hiệp hội quốc gia Đông Nam (Association of South – East Asia Nations) APEC : Diễn đàn hợp tác kinh tế Châu - Thái Bình Dương (Asia Pacific Economic Cooperation) CNTB : Chủ nghĩa tư DN : Doanh nghiệp DNTV : Doanh nghiệp thành viên DNNN : Doanh nghiệp nhà nước ĐTNN : Đầu tư nước EU : Liên minh Châu Âu (Euroupion Union) FDI : Đầu tư trực tiếp nước (Foreign Direct Investment) JETRO : Tổ chức xúc tiến thương mại Nhật Bản (Japan External Trade Organization) JICA : Cơ quan hợp tác quốc tế Nhật Bản (Japan International Cooperation Agency) JDI : Đầu tư trực tiếp Nhật Bản (Japan Direct Investment) JBIC : Ngân hàng hợp tác quốc tế Nhật Bản (Japan Bank for International Cooperation) JDB : Ngân Hàng phát triển Nhật Bản (Japan Development Bank) GDP : Tổng sản phẩm quốc nội (Gross Domestic Product) GNP : Tổng sản phẩm quốc dân (Gross National Product) KHCN : Khoa học công nghệ KHXH : Khoa học xã hội KTTG : Kinh tế giới KCX : Khu chế xuất KCN : Khu công nghiệp LHXN : Liên hiệp xí nghiệp MNE(s) : (Các) công ty đa quốc gia (Multinational Enterprise(s)) MITI : Bộ công nghiệp thương mại quốc tế (Ministry of International Trade and Industry) M&A : Sáp nhập mua lại (Merger and Acquisition) NXB : Nhà xuất NIEs : Các kinh tế công nghiệp hóa (Newly Industrialized Economies) NOI : Đầu tư nước ròng (Net Outward Investment) OPEC : Tổ chức nước xuất dầu lửa OECF : Quỹ hợp tác hải ngoại Nhật Bản (Overseas Economic Cooperation Fund) OTC : Thị trường giao dịch cổ phiếu phi tập trung (Over The Counter) ODA : Viện trợ phát triển thức (Official Development Assistance) TCH : Toàn cầu hóa TNC : Công ty xuyên quốc gia (Transnational Corporation) TNCs :Các công ty xuyên quốc gia (Transnational Corporations) TBCN : Tư chủ nghĩa UNCTAD : Hội nghị liên hiệp quốc tế thương mại phát triển (United Nations Conference on Trade and Development) USD : Đô la Mỹ VĐK : Vốn đăng ký VTH : Vốn thực WTO : Tổ chức thương mại giới (World Trade Organization) WB : Ngân hàng giới (World Bank) WIR : Báo cáo đầu tư giới (World Investment Report) LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Từ nửa sau kỷ XX đến nay, công ty xuyên quốc gia (Transnational corporations – TNCs) ngày có vai trò quan trọng trở thành chủ thể quan trọng quan hệ kinh tế quốc tế Với nhiều chiến lược hoạt động mình, TNCs trở thành kênh chủ đạo chuyển tải dòng vốn đầu tư trực tiếp gián tiếp khu vực quốc gia toàn giới Thông qua mạng lưới TNCs, nước công nghiệp phát triển có điều kiện để khai thác khoản tiền nhàn rỗi nước tốt hơn, đưa công nghệ, ngành sản xuất không phù hợp với cấu kinh tế nước nước ngoài, nhằm đổi công nghệ sản xuất nước giải phần vấn đề môi trường, sinh thái Mặt khác, thông qua chiến lược hoạt động đầu tư hệ thống mạng lưới TNCs, nhiều nước phát triển có hội nhận nguồn vốn, kỹ thuật, công nghệ tiên tiến nhằm đẩy nhanh trình tăng trưởng phát triển kinh tế, rút ngắn khoảng cách với nươc công nghiệp phát triển, đồng thời có hội phát huy lợi mình, hội nhập kinh tế giới Trong thập kỷ cuối kỷ XX, tình hình kinh tế trị giới có nhiều biến đổi sâu sắc, bật là: khủng hoảng sụp đổ nước XHCN Đông Âu Liên Xô cũ; phát triển mạnh mẽ khoa học công nghệ, phát triển mạnh mẽ toàn cầu hóa kinh tế; điều chỉnh quan hệ kinh tế quốc tế nhiều nước, đặc biệt nước công nghiệp phát triển làm cho xung đột thương mại đầu tư Nhật Bản, Bắc Mỹ Tây Âu trở nên căng thẳng hơn… Những tác động làm cho TNCs Nhật Bản tích cực việc thực thi chiến lược đầu tư quốc tế nhằm tăng cường lực ảnh hưởng trường quốc tế để đạt mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Chiến lược hoạt động TNCs nhật Bản tác động tích cực nhiều mặt, trước hết kinh tế Nhật Bản Nó giúp cho Nhật Bản giải nhiều cân đối vĩ mô như: thiếu hụt lao động tài nguyên – nhiên liệu, chuyển đổi cấu kinh tế nước, giảm bớt xung đột thương mại… Đồng thời có nhiều tác động tích cực đến kinh tế khu vực giới, đặc biệt nước ASEAN, có Việt Nam, như: Bổ sung nguồn vốn hạn chế, chuyển giao công nghệ, thúc đẩy tăng trưởng phát triển kinh tế… Hiện nay, TNCs Nhật Bản đạt thành công đáng kể, đáng để học tập Tuy nhiên, bên cạnh tồn số hạn chế khó tránh khỏi như: tác động tích cực cho kinh tế, khiến cho kết quan hệ kinh tế quốc tế đạt chưa mong đợi Vì việc sâu tìm hiểu nghiên cứu chiến lược hoạt động kinh doanh TNCs Nhật Bản cần thiết cho kinh tế Nhật Bản nói riêng cho kinh tế khu vực nói chung (cụ thể khu vực nước ASEAN), nhằm đạt kết cao Từ tất lý trên, em xin chọn vấn đề làm đề tài nghiên cứu cho khóa luận Mục đích nghiên cứu Đề tài tập trung vào việc làm rõ sở lý luận hình thành triển khai chiến lược hoạt động TNCs Nhật Bản Phân tích chiến lược hoạt động chủ yếu TNCs Nhật Bản mối quan hệ với chiến lược phát triển kinh tế Nhật Bản, nêu lên số đặc trưng bật trongchiến lược hoạt động Nhật Bản so với số nước giới Đánh giá hiệu tác động chiến lược hoạt động TNCs Nhật Bản kinh tế Nhật kinh tế khu vực, từ đưa số kiến nghị Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu khóa luận chiến lược hoạt động kinh doanh đầu tư quốc tế TNCs Nhật Bản phạm vi giới khu vực, cụ thể khóa luận tập trung vào chiến lược đầu tư trực tiếp nước TNCs Nhật Bản Phần tác động chiến lược hoạt động TNCs Nhật Bản, khóa luận tập trung nghiên cứu tác động thân kinh tế Nhật Bản khu vực ASEAN Phạm vi nghiên cứu khóa luận chiến lược hoạt động kinh doanh TNCs Nhật Bản giai đoạn từ năm 1990 đến năm 2006 Phƣơng pháp nghiên cứu Khóa luận sử dụng phương pháp nghiên cứu khoa học như: phương pháp vật lịch sử, phương pháp hệ thống, so sánh, phương pháp thống kê, tổng hợp, phân tích kinh tế để sử lý liệu Đồng thời sử dụng, kế thừa có chọn lọc kết nghiên cứu khác tác giả nước để làm rõ hoạt động công ty xuyên quốc gia Nội dung bố cục khóa luận nhƣ sau: Chƣơng I: Cơ sở lý luận chiến lƣợc hoạt động kinh doanh công ty xuyên quốc gia Chƣơng II: Thực trạng chiến lƣợc hoạt động kinh doanh công ty xuyên quốc gia Nhật Bản Chƣơng III: Một số kiến nghị chiến lƣợc hoạt động kinh doanh công ty xuyên quốc gia Nhật Bản Do thời gian nghiên cứu, khối lượng tài liệu nghiên cứu kiến thức hạn chế, mà vấn đề liên quan đến chiến lược hoạt động kinh doanh lớn nên khóa luận không tránh khỏi thiếu sót Vì em mong thầy cô đóng góp ý kiến giúp em hoàn thiện đề tài tốt Em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo trường giúp em trình nghiên cứu đặc biệt cảm ơn cô giáo – ThS Bùi Liên Hà tận tình hướng dẫn, bảo để em hoàn thành khóa luận Em xin chân thành cảm ơn! CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA 1.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA 1.1.1 Khái quát chung công ty xuyên quốc gia (TNCs) a) Khái niệm công ty xuyên quốc gia Các công ty xuyên quốc gia (Transnational corporations-TNCs) xuất từ cuối kỷ XIX, đầu kỷ XX, CNTB chuyển từ giai đoạn tự cạnh tranh sang độc quyền Cho đến nay, TNCs giới tồn nhiều hình thức kinh doanh theo kiểu nhóm công ty xí nghiệp lớn hoạt động phạm vi quốc tế Chúng công ty mạnh tài với doanh số hàng năm lên đến hàng chục tỷ USD Các tập đoàn có nhiều chi nhánh, gồm công ty con, cháu, hoạt động nhiều lĩnh vực ngành nghề đa dạng Tùy quốc gia giai đoạn lịch sử mà chúng gọi tên khác như: Cartel, Syndicat, Trust, Consortium, Group, Cambinate, Holding company, Concern, Conglomerate Ở Hàn Quốc người ta gọi Chaebol, Nhật Bản thường gọi Zaibatsu hay Keiretsu… Từ khái niệm TNC tồn nhiều quan điểm khác nhau, số quan điểm chủ yếu: - Quan điểm thứ nhất: TNC nhóm (tập đoàn) công ty, có công ty mẹ có quyền sở hữu trực tiếp gián tiếp công ty nhóm “trong cấu nhóm vậy, công ty trở thành Holding company tập đoàn, tự thực hoạt động, thông thường hoạt động phương tiện sở hữu cổ phần tập đoàn công ty, tập đoàn toàn hoạt động có tính quốc tịch (Nationality) nhiều mục đích khác (như kiểm tra, giám sát Chính phủ) để đánh thuế theo hoạt động mà chúng chịu trách nhiệm” - Quan điểm thứ hai: TNC thực thể kinh tế thực liên kết kinh tế thành viên DN có quan hệ với công nghệ lợi ích gọi tên khác như: Hiệp hội, LHXN, Tổng công ty theo mô hình tập đoàn, tập đoàn kinh doanh, tập đoàn kinh tế Nhà nước hoạt động vượt biên giới quốc gia…1 Về mặt thuật ngữ, người ta phân định dạng thức kinh doanh quốc tế thành: công ty quốc tế, công ty đa quốc gia công ty xuyên quốc gia Theo quan điểm công ty quốc tế (International Enterprise/Firm) công ty hoạt động vượt lãnh thổ quốc gia sử dụng phương thức ưu việt, chí áp dụng luật pháp nước họ nước sở Lợi ích hoạt động chiến lược công ty quốc tế nằm phân công lao động quốc tế thực chất phân công chức thuộc công ty mẹ đội ngũ lãnh đạo nước Công tác quản lý mang tính tập trung cao, việc định có khuynh hướng dân tộc chủ nghĩa, đồng thời cán nước nắm giữ vị trí then chốt chi nhánh nước Công ty đa quốc gia (Multinational Corporations – MNCs hay Multinational Enterprises – MNEs) xuất phát từ công ty tư độc quyền lập chi nhánh nước để hoạt động sản xuất kinh doanh điểm bật tư thuộc sở hữu công ty mẹ hai nhiều nước (ví dụ tập đoàn Royal Dutch/Shell Group có vốn sở hữu Tư Anh Hà Lan) Từ đặc trưng mà người ta gọi công ty siêu quốc gia, công ty đa quốc gia hay công ty liên quốc gia Theo quan điểm công ty xuyên quốc gia (Transnational Nguyễn Đình Phan (chủ biên) (1996), “Thành lập quản lý Tập đoàn kinh doanh Việt Nam”, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội Corporations – TNCs) công ty tư độc quyền có tư thuộc sở hữu chủ tư nước định, có công ty mẹ đóng nước thực kinh doanh phạm vi quốc tế công ty nước Cũng có ý kiến cho TNCs thực thể kinh doanh có sở hoạt động kinh doanh nằm hai quốc gia trở lên Ý kiến tỏ thuyết phục theo ý kiến số doanh nghiệp tư nhân số doanh nghiệp nhỏ Đài Loan hay Hồng Kông đến Việt Nam mở nhà hàng ăn uống gọi công ty xuyên quốc gia? Trên thực tế công ty xuyên quốc gia phải tập đoàn tư độc quyền lớn, chứa đựng bên nhiều loại tư sản xuất, thương mại, tài chính…, chúng hoạt động liên kết với nhau, từ cho phép công ty có khả hoạt động linh hoạt, hiệu cao phân tán rủi ro Mặc dù nhiều ý kiến khác nhau, có số ý kiến phân biệt, số ý kiến đồng công ty quốc tế (International Enterprises/Firms) với công ty xuyên quốc gia (Transnational Corporations) công ty đa quốc gia (Multinational Corporations) Về chất thuật ngữ khác biệt đáng kể, chúng khác việc xem xét thực thể kinh doanh từ giác độ sở hữu từ giác độ kinh doanh quốc tế, phản ánh đặc điểm bật TNCs giai đoạn lịch sử phát triển thói quen sử dụng từ ngữ học giả Vì vậy, từ quan điểm ta rút số nét đặc trưng điển hình TNCs: Đó loại hình doanh nghiệp có quy mô lớn, sở hữu đa quốc gia, đa phần dạng thức tập đoàn, kinh doanh đa ngành hình thành phát triển sở liên kết nhiều doanh nghiệp, hoạt động phạm vi quốc tế v.v Trên sở đó, khóa luận này, sử dụng thống thuật ngữ công ty xuyên quốc gia khái niệm dạng khái quát nhất, sau: TNCs tổ hợp liên kết pháp nhân kinh doanh thông qua nhiều mô hình phƣơng thức hoạt động khác nhằm phát triển khoa học công nghệ, nâng cao lực cạnh tranh, gia tăng lợi tập trung sản xuất tính chất độc quyền khuôn khổ pháp luật TNCs có quy mô lớn lớn, hoạt động hay nhiều ngành khác phạm vi nhiều nƣớc (phạm vi quốc tế), “công ty mẹ” nắm quyền lãnh đạo, chi phối hoạt động “công ty con” mặt tài chiến lƣợc phát triển Khái niệm phản ánh đặc trưng TNCs: Về quy mô, TNCs phải tập hợp công ty mạnh có vốn lớn, nhiều nhân công, trình độ lực sản xuất kinh doanh cao; Về phạm vi hoạt động, vượt khỏi phạm vi nước (xuyên quốc gia – phạm vi quốc tế); Về chức ngành nghề, kinh doanh chuyên sâu ngành đa ngành; Về cấu tổ chức, TNCs phải tổ hợp bao gồm công ty mẹ công ty con, cháu, chi nhánh tồn nhiều hình thức khác nhằm tìm kiếm lợi nhuận phạm vi toàn cầu Ngày nay, tác động mạnh mẽ khoa học, kỹ thuật làm cho lực lượng sản xuất biến đổi nhanh chóng, trình độ quốc tế hóa đời sống kinh tế ngày cao nên nước có nhiều đường hình thành TNCs: từ công ty tư độc quyền, công ty tư nhân, công ty trách nhiệm hữu hạn công ty thuộc sở hữu Nhà nước TNCs, ban đầu từ chỗ làm chủ thị trường quốc gia khu vực sau vươn xa thị trường giới để hoạt động phạm vi quốc tế, xu phổ biến điều kiện kinh tế hóa đời sống ngày đẩy mạnh Như vậy, TNCs khái niệm để tất công ty hoạt động phạm vi quốc tế, loại hình kinh doanh đại tiêu biểu kinh tế toàn cầu, lực lượng chủ yếu thúc đẩy toàn cầu hóa kinh tế Trong đó, TNCs có công ty mẹ có “quốc tịch” rõ ràng chi phối tổng số tư khổng lồ tập trung công ty, công ty con, cổ đông khắp nơi giới người góp vốn kinh doanh kiếm lời, tiếng nói định phương hướng hoạt động, chiến lược phát triển công ty Nó cấu tổ chức kinh doanh quốc tế, dựa sở kết hợp quy trình sản xuất quy mô lớn nhiều thực thể kinh doanh quốc tế, với trình khai thác thị trường quốc tế nhằm tối ưu hóa hoạt động kinh doanh giành lợi nhuận cao b) Nguồn gốc hình thành công ty xuyên quốc gia Lịch sử phát triển kinh tế giới chứng minh rằng: phân công lao động xã hội phát triển quy mô sản xuất kinh doanh thực thể công ty ngày lớn Trong năm 60 kỷ thứ XIX, thuật ngữ công ty quốc tế (International Enterprises/Firms) đời Hoạt động công ty vượt khỏi phạm vi quốc gia, tổ chức sản xuất kinh doanh nhiều nước giới Đầu thập kỷ 1970, thuật ngữ Multinational Enterprises - MNEs sử dụng nhiều thuật ngữ công ty quốc tế có hàm ý phân biệt với công ty quốc tế Trong thời kỳ này, cấu tổ chức hoạt động MNEs chuyển sang chế phi tập trung, hoạt động sản suất kinh doanh đa dạng trước nhiều Từ nửa cuối thập kỷ 1980 trở đi, nới lỏng quy chế đầu tư nước nước phát triển xu hướng tự hóa thị trường vốn quốc tế, MNEs phát triển mạnh mẽ Trào lưu công ty mẹ (Parent Firms) mở rộng chi nhánh nhiều nước (Transnational) trở thành đặc điểm bật cho thời kỳ này, từ thời điểm này, thuật ngữ TNCs sử dụng rộng rãi Cho đến nay, mô hình TNCs chứng tỏ tính ưu việt hoạt động kinh doanh trở thành xu tất yếu thời đại nguyên nhân sau: Nguyên nhân thứ nhất: Tích tụ tập trung sản xuất ngày cao tất yếu đƣa đến hình thành TNCs TNCs đời kết phát triển lâu dài sản xuất xã hội, chế độ trao đổi thị trường quan hệ kinh tế quốc tế Chúng bắt nguồn từ tích tụ tập trung sản xuất cao độ dẫn đến việc hình thành độc quyền sản xuất TBCN Sự phát triển dần lên hợp tác đơn giản, từ xưởng thợ thủ công đến công trường thủ công, từ công xưởng công nghiệp đến xí nghiệp công thương đại, đến loại hình công ty với nhiều hình thức khác nhau, TNCs đời phát triển Theo C Mac ba giai đoạn phát triển chủ nghĩa tư công nghiệp diễn từ hợp tác giản đơn, đến công trường thủ công đại công nghiệp khí Sự phát triển thích ứng với trình độ phát triển khác sản xuất TBCN, từ quy mô nhỏ lên quy mô lớn, từ kỹ thuật thủ công lên kỹ thuật khí Hợp tác phân công tất trình độ phát triển dựa sở tập trung tư liệu sản xuất xã hội hóa sản xuất hình thức hợp tác phân công sở sản xuất phạm vi xã hội Đó trình tích tụ tập trung sản xuất Xí nghiệp công thương đại hình thành vào nửa kỷ XIX kết hợp trình sản xuất quy mô lớn với trình phân phối quy mô khu vực quốc gia quốc tế vào công ty đơn (trong xí nghiệp bao gồm nhiều hoạt động từ sản xuất công nghiệp đến thương mại, dịch vụ, tài chính, tín dụng…) Nó hình thành phát triển qua hai kiểu liên kết dọc ngang: Xí nghiệp liên kết kiểu nằm ngang, phần lớn xí nghiệp quy mô tương đối nhỏ gia tộc dòng họ hay cá nhân Để khống chế sản lượng, nâng cao giá cả, xí nghiệp tiến hành hợp liên kết với nhau; Xí nghiệp liên kết dọc, thường xí nghiệp dùng phương thức sản xuất hàng loạt xí nghiệp theo ngành dọc Thực tế cho thấy, để tiếp tục phát triển quy mô cần thiết phải gia tăng liên kết dọc hướng lên xuống dưới, vậy, liên kết dọc đường chủ yếu hình thành xí nghiệp công thương đại Liên kết dọc không đơn hành vi sách lược cạnh tranh xí nghiệp, mà loại hành vi sáng tạo chế độ Xí nghiệp công thương đại có khả chuyển phận phân công xã hội thị trường tổ chức, thành phân công nội xí nghiệp để khắc phục hiệu thị trường dùng kỹ thuật sản xuất sản phẩm gây nên Về quy mô, mức độ phức tạp quản lý phạm vi phân công nội xí nghiệp công thương đại loại xí nghiệp trước sánh Phạm vi phân công ngày mở rộng sang nhiều lĩnh vực sản xuất sản phẩm có liên quan không liên quan nhau, chí trái ngược hình thành cấu phân công nội kiểu đa ngành, hỗn hợp Từ khẳng định: xí nghiệp công thương đại mầm mống hình thành phát triển TNCs Khi phạm vi địa lý phân công nội xí nghiệp công thương đại vượt biên giới quốc gia hình thành nên TNCs Khi chế độ quản lý theo cấp bậc xí nghiệp công thương đại chín muồi, đại đa số xí nghiệp trở thành TNCs khổng lồ có tác động lớn đến kinh tế quốc gia giới Cạnh tranh tự không làm cho trình tích tụ tập trung sản xuất tăng lên mà nguyên nhân đời sản xuất dựa máy móc, xuất chế độ xí nghiệp TBCN ngày hoàn thiện Đến lượt nó, chế độ xí nghiệp đời lại thúc đẩy phân công lao động mở rộng từ nội khu vực sang phạm vi quốc gia quốc tế làm cho sản xuất tăng lên cao độ, tổ chức độc quyền xuất hiện, mô hình tập đoàn kinh tế trở thành phổ biến Kế thừa phát triển học thuyết C.Mac – Ph.Ănghen nghiên cứu CNTB giai đoạn cuối kỷ XIX đầu kỷ XX, V.I Lênin viết: “Việc tập trung sản xuất đẻ tổ chức độc quyền nói chung lại quy luật phổ biến giai đoạn CNTB”2 Lê Nin V.I (1980), Chủ nghĩa đế quốc, giai đoạn CNTB, Lê Nin toàn tập, T.27, NXB Tiến Bộ, Matxcova 10 Theo Lênin, tích tụ tập trung sản xuất cao dẫn đến hình thành tổ chức độc quyền đặc trưng kinh tế chủ nghĩa đế quốc Những liên minh độc quyền, ban đầu hình thành theo kiên kết ngang (liên kết doanh nghiệp ngành) dạng thức cartel, cyndicat, trust Tiếp xuất liên kết dọc liên kết xí nghiệp lớn mà cyndicat, trust… thuộc ngành khác có liên quan với kinh tế kỹ thuật, hình thành côngxoociom Từ kỷ XX phát triển kiểu liên kết mới, liên kết đa ngành, hình thành conglomerate concern khổng lồ thâu tóm nhiều công ty xí nghiệp thuộc nhiều ngành khác nhau, nhiều lĩnh vực khác như: vận tải, ngân hàng, thương mại v.v Nguyên nhân thứ hai: Cạnh tranh, liên kết tối đa hóa lợi nhuận Cạnh tranh mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận quy luật tất yếu DN chế thị trường tất yếu dẫn đến hai xu hướng chủ yếu: (1) Các doanh nghiệp chiến thắng cạnh tranh thu hút doanh nghiệp bị đánh bại làm cho quy mô doanh nghiệp ngày mở rộng mặt Hiện trạng diễn thường xuyên liên tục suốt tiến trình phát triển CNTB đặc biệt phát triển mạnh từ sau chiến thứ hai đến Các công ty hoạt động có hiệu chiến thắng cạnh tranh thực biện pháp mua lại, sáp nhập công ty gặp khó khăn tài nguy phá sản Quá trình tất yếu hình thành mô hình kinh doanh kiểu tập đoàn ngày lớn mạnh mặt (2) Nếu cạnh tranh kéo dài mà không phân thắng bại DN liên kết với tìm kiếm đối tác khác để liên kết nhằm tăng khả cạnh tranh Nguyên nhân thứ ba: Sự tác động mạnh mẽ tiến khoa học, công nghệ Ngay từ cuối kỷ XIX, nhà kinh điển chủ nghĩa Mác-Lênin dự báo: “Khoa học trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp” Những thành 11 tựu vĩ đại cách mạng khoa học kỹ thuật từ nửa cuối kỷ XIX đến mang lại mặt hoàn toàn cho giới, thể bật số mặt sau: (1) Làm xuất nhiều ngành với tốc độ cao chiếm tỷ trọng lớn kinh tế như: nguyên tử, tên lửa vũ trụ, công nghiệp, điện tử… riêng ngành công nghiệp vũ trụ làm xuất khoảng 3000 ngành Công ty Generer Electric (Mỹ) năm 1980 nhập thêm 70 dây chuyền công nghệ với tổng trị giá gần 10 tỷ USD3 Từ đặt yêu cầu tạo điều kiện trẻ hóa ngành sản xuất có tính chất lâu đời truyền thống (2) Do yêu cầu kỹ thuật, công nghệ đại cạnh tranh gay gắt thị trường nên thời hạn hao mòn tư cố định diễn nhanh chóng, nói cách khác thời gian cho phát minh đời rút ngắn lại phạm vi ứng dụng ngày mở rộng Từ thực thể kinh doanh cần thiết phải có liên kết để tận dụng thành tựu khoa học nhau, trao đổi phát minh… (3) Bản thân việc nghiên cứu khoa học đòi hỏi phải có đầu tư tài lớn, đồng thời phải có phối hợp nhiều thực thể kinh tế, nhiều nhà khoa học nhiều nước tham gia Có thể thấy khoa học, công nghệ phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải có khối lượng tư lớn để cải tạo cấu sản xuất, nghiên cứu thực nghiệm ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật Nhưng khó có công ty độc quyền riêng lẻ làm điều Vì vậy, hợp nhiều công ty riêng lẻ thành TNCs hùng mạnh mặt, có khả đầu tư, nghiên cứu, phát triển khoa học – công nghệ ứng dụng vào sản xuất kinh doanh trở thành nhu cầu tất yếu khách quan thực thể sản xuất kinh doanh đầu tư 1.1.2 Đặc điểm công ty xuyên quốc gia Lê Văn Sang-Trần Quang Lâm-Đào Lê Minh (đồng chủ biên)(2002), Chiến lƣợc quan hệ kinh tế MỹEU-Nhật kỷ XXI, NXB KHXH, Hà Nội 12