Câu hỏi trắc nghiệm quản trị bán hàng UNETI

Chương 3Câu 1. Giai đoạn đầu tiên của quá trình lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệm Giám đốc bán hàng là gì:a.Xác định các ứng viên có khả năngb.Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợpc.Tham khảo ý kiến cấp trênd.Lựa chọn nhân viên bán hàng có doanh số cao nhấtCâu 2. Giai đoạn thứ hai của quá trình lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệm Giám đốc bán hàng là gì:a.Xác định các ứng viên có khả năngb.Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợpc.Tham khảo ý kiến cấp trênd.Lựa chọn nhân viên bán hàng có doanh số cao nhấtCâu 3. Giai đoạn cuối cùng của quá trình lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệm Giám đốc bán hàng là gì:a.Xác định các ứng viên có khả năngb.Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợpc.Tham khảo ý kiến cấp trênd.Lựa chọn nhân viên bán hàng có doanh số cao nhấtCâu 4. Quá trình lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệm Giám đốc bán hàng trải qua những giai đoạn nào:a.Xác định các ứng viên có khả năng, xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp, tham khảo ý kiến cấp trên.b.Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp, xác định các ứng viên có khả năng, tham khảo ý kiến cấp trên.c.Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp, tham khảo ý kiến cấp trên, xác định các ứng viên có khả năng.d.Tham khảo ý kiến cấp trên, xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp, xác định các ứng viên có khả năng.Câu 5: Để trở thành giám đốc bán hàng chuyên nghiệp thì cần điều kiện gì?a.Niềm đam mê và sự trải nghiệmb.Có năng khiếuc.Có sự tự tin, tốt bụngd.Có sự nhạy cảmCâu 6: Để trở thành giám đốc bán hàng chuyên nghiệp thì cần điều kiện gì?a.Năng khiếu cần thiếtb.Có sự sáng tạo, nhạy cảmc.Kiến thức cần thiếtd.Có sự tư tin, tốt bụngCâu 7: Đâu không phải điều kiện để trở thành giám đốc bán hàng chuyên nghiệp a.Kiến thức cần thiêtb.Có niềm đam mê và sự trải nghiệmc.Có kỹ năng cần thiếtd.Có sự nhạy cảmCâu 8: Tiêu chuẩn để đánh giá hiệu quả của giám đốc bán hàng là:a.Thị phần của công tyb.Quy mô sản xuất của công tyc.Kỹ năng của giám đốc bán hàngd.Doanh số và lợi nhuận đem lạiCâu 9: Tiêu chuẩn để đánh giá hiệu quả của giám đốc bán hàng là:a.Thị phần của công ty b.Xây dựng đội ngũ chào hàngc.Quy mô sản xuất của công tyd.Kỹ năng của giám đốc bán hàngCâu 10: Tiêu chuẩn để đánh giá hiệu quả của giám đốc bán hàng là:a.Thị phần của công tyb.Quy mô sản xuất của công tyc.Lãnh đạo và quản lý đội ngũ chào hàngd.Kỹ năng của giám đốc bán hàngCâu 11: Trách nhiệm của giám đốc bán hàng là:a.Phát triển lực lượng bán hàng b.Tìm kiếm khách hàng.c.Tăng doanh thu của một sản phẩmd.Tăng doanh thu trong khu vựcCâu 12: Trách nhiệm của giám đốc bán hàng là:a.Tìm kiếm khách hàng.b.Tăng doanh thu của một sản phẩmc.Phát triển những cơ hộid.Tăng doanh thu trong khu vựcCâu 13: Trách nhiệm của giám đốc bán hàng là:a.Tìm kiếm khách hàng.b.Tăng doanh thu của một sản phẩmc.Tăng doanh thu trong khu vựcd.Quan hệ kinh doanh trong dài hạnCâu 14: Một trong những khó khăn lớn nhất đối với giám đốc bán hàng mới là:a.Thiếu kỹ năng cần thiếtb.Kỹ năng giao tiếp kémc.Không thân thiệnd.Không có các khách hàng thân thiếtCâu 15: Một trong những khó khăn lớn nhất đối với giám đốc bán hàng mới là:a.Kỹ năng giao tiếp kémb.Không thân thiệnc.Không có các khách hàng thân thiếtd.Thiếu năng lực quản lýCâu 16: Đâu không phải là mối quan hệ bên ngoài của giám đốc bán hàng?a.Các nhà cung cấp b.Phòng nghiên cứu và phát triển sản phẩmc.Khách hàngd.Nhà phân phốiCâu 17: Đâu không phải là mối quan hệ bên ngoài của giám đốc bán hàng?a.Phòng nhân sựb.Các nhà cung cấp c.Khách hàngd.Nhà phân phốiCâu 18: Kỹ năng quan trọng và cần thiết đối với giám đốc bán hàng là gì?a.Kỹ năng chuyên môn về bán hàngb.Kỹ năng sốngc.Kỹ năng soạn thảo văn bảnd.Kỹ năng nhận thứcCâu 19: Kỹ năng quan trọng và cần thiết đối với giám đốc bán hàng là gì?a.Kỹ năng sốngb.Kỹ năng soạn thảo văn bảnc.Kỹ năng đàm phán thương lượng.d.Kỹ năng nhận thứcCâu 20: Kỹ năng quan trọng và cần thiết đối với giám đốc bán hàng là gì?a.Kỹ năng soạn thảo văn bảnb.Kỹ năng sốngc.Kỹ năng nhận thức d.Kỹ năng thiết lập mục tiêu bán hàng của công tyCâu 21: Kỹ năng quan trọng và cần thiết đối với giám đốc bán hàng là gì?a.Kỹ năng lãnh đạo đội ngũ bán hàngb.Kỹ năng soạn thảo văn bản c.Kỹ năng sốngd.Kỹ năng nhận thứcCâu 22: Kỹ năng quan trọng và cần thiết đối với giám đốc bán hàng là gì?a.Kỹ năng sống b.Kỹ năng lập kế hoạch tuyển dụng nhân viên bán hàngc.Kỹ năng nhận thứcd.Kỹ năng soạn thảo văn bảnCâu 23: Kỹ năng quan trọng và cần thiết đối với giám đốc bán hàng là gì?a.Kỹ năng sống b.Kỹ năng nhận thứcc.Kỹ năng soạn thảo văn bảnd.Kỹ năng giải quyết các xung đột, mâu thuẫn

Trang 1

Câu 1.Phân loại bán hàng theo đối tượng mua bao gồm:

a Bán cho người tiêu dùng, bán cho khách hàng công nghiệp, bán cho khách hàng thươngnghiệp và bán xuất khẩu.

b Bán hàng hóa, bán dịch vụ, và bán các giấy tờ có giá trị.c Bán hàng lưu động và bán hàng tại cửa hàng, quầy hàng.

d Bán hàng tự sản tự tiêu, bán hàng qua trung gian, môi giới, đại lý và bán hàng tự mua lạitừ nhà sản xuất.

Câu 2.Phân loại bán hàng theo sự sở hữu hàng hóa bao gồm:

a Bán sỉ và bán lẻ.

b Bán hàng lưu động và bán hàng tại cửa hàng, quầy hàng.

c Bán hàng tự sản tự tiêu, bán hàng qua trung gian, môi giới, đại lý và bán hàng tự mua lại từnhà sản xuất.

d Bán cho người tiêu dùng, bán cho khách hàng công nghiệp, bán cho khách hàng thươngnghiệp và bán xuất khẩu.

Câu 3.Nhiệm vụ nào của nhà quản lý bán hàng thuộc về chức năng hoạch định?a Thiết lập mục tiêu của bộ phận bán hàng để thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp.b Thiết lập cơ cấu lực lượng bán hàng.

c Thiết lập các chính sách quản l đội ngũ bán hàng.d Thiết lập các chính sách đánh giá lực lượng bán hàng.

Câu 4.Nhiệm vụ nào của nhà quản lý bán hàng thuộc về chức năng tổ chức?

a Thiết lập mục tiêu của bộ phận bán hàng để thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp.b Thiết lập cơ cấu lực lượng bán hàng.

c Thiết lập các chính sách quản lý đội ngũ bán hàng.d Thiết lập các chính sách đánh giá lực lượng bán hàng.

Câu 5.Nhiệm vụ nào của nhà quản lý bán hàng thuộc về chức năng lãnh đạo?

Câu 6.Nhiệm vụ nào của nhà quản lý bán hàng thuộc về chức năng kiểm tra?

Câu 7: Nhiệm vụ nào dưới đây không thuộc về nhà quản lý bán hàng?

a Bán hàng.

b Phân tích chi phí bán hàng và chi phí hoạt động chung của doanh nghiệp.c Thu thập, đánh giá thông tin về khách hàng và thị trường.

d Chăm sóc khách hàng.

Câu 8: Nhiệm vụ quản trị đội ngũ bán hàng không bao gồm:

a Cải tiến quy trình, thủ tục làm việc của bộ phận bán hàng b Xây dựng kế hoạch, chỉ tiêu bán hàng.

c Kiểm tra quy trình, tình hình thực hiện công việc của cấp dưới cũng như các quy trình liênphòng ban.

d Giới thiệu nhân sự để tuyển dụng.

Trang 2

Câu 9: Nhà quản lý bán hàng thiết kế chế độ lương bổng, đãi ngộ, khen thưởng cho đội ngũbán hàng là đang thực hiện chức năng?

a Hoạch định.b Tổ chức.c Lãnh đạo d Kiểm tra.

Câu 10.Giám đốc bán hàng toàn quốc có trách nhiệm giữ liên lạc với các giám đốc bán hànghàng khác và phối hợp giải quyết các vấn đề liên phòng ban là đang thực hiện:

a Nhiệm vụ quản trị hành chính.b Nhiệm vụ quản trị đội ngũ bán hàng.c Nhiệm vụ tiếp thị.

d Nhiệm vụ hoạch định và kiểm soát tài chính.

Câu 11 “Theo dõi việc sử dụng sp của KH, hướng dẫn lắp đặt, vận hành, sửa chữa, bảodưỡng sản phẩm ” nằm trong hoạt động nào của đại diện bán hàng

a Dịch vụ sản phẩm

b Phối hợp với các nhà phân phối c Đào tạo/ tuyển dụng

d Theo dõi đơn hàng

Câu 12 “Điều chỉnh đơn hàng, xử lý những vấn đề khi giao hàng ” nằm trong hoạt độngnào của đại diện bán hàng

a Dịch vụ sản phẩmb Theo dõi đơn hàngc Đào tạo/ tuyển dụng d Theo dõi đơn hàng

Câu 13 “Bố trí hàng hóa trưng bày, xây dựng hoạt động quảng cáo, bố trí kho bãi” nằmtrong hoạt động nào của đại diện bán hàng

a Dịch vụ khách hàngb Theo dõi đơn hàngc Đào tạo/ tuyển dụng d Theo dõi đơn hàng

Câu 14 “Mời khách hàng ăn trưa, ăn tối, giải trí…” nằm trong hoạt động nào của đại diệnbán hàng

a Dịch vụ khách hàngb Theo dõi đơn hàngc Tiếp khách

d Theo dõi đơn hàng

Câu 15 Đâu không phải tiêu chuẩn là một đại diện bán hànggiỏi

a ĐDBH giỏi là người thông thạo nghiệp vụb ĐDBH giỏi là người có kỹ năng giao tiếp tốt

c ĐDBH giỏi là người dùng thủ đoạn để bán được nhiều sản phẩmd ĐDBH giỏi là người thông hiểu hoạt động kinh doanh của khách hàng

Câu 16.“ Kiểm tra giám sát việc thực hiện chỉ tiêu bán hàng của đại diện bán hàng thôngqua các báo cáo hàng ngày” là nhiệm vụ của

Trang 3

a Giám đốc bán hàng toàn quốcb Giám đốc bán hàng khu vựcc Giám sát bán hàng

d Nhân viên bán hàng

Câu 17: Kỹ năng lãnh đạo động viên không cần thiết với

a Giám đốc bán hàng toàn quốcb Giám đốc bán hàng khu vựcc Giám sát bán hàng

d Nhân viên bán hàng

Câu 18 Ai là người lãnh đạo, chỉ đạo trực tiếp lực lượng bán hàng của công ty

a Giám đốc điều hànhb Tổng giám đốc

c Giám đốc bán hàng toàn quốcd Chủ tịch HĐQT

Câu 19 Kết quả bán hàng của đại diện bán hàng phụ thuộc phần lớn vào

a Sản phẩm có mẫu mã đẹpb Do sản phẩm quảng cáo nhiều

c Do kỹ năng thuyết phục của đại diện bán hàng

d Giám đốc bán hàng cho khách hàng quốc gia

Câu 21 : Chọn nhân viên bán hàng vào vị trí giám đốc gồm mấy bước :

a 2

b 3

c 4 d 5

Câu 22: Yêu cầu kỹ năng công việc của giám đốc bán hàng :

a Kiến thức chuyên môn.

b Làm việc đơn độc, tự lực và chỉ cần hiểu rõ điểm mạnh cũng như điểm yếu của bản thân

c Chuyên môn, truyền đạt, hoạch định, lãnh đạo, khuyến khích, huấn luyện.

d Kiến thức chuyên môn, Làm việc đơn độc, tự lực và chỉ cần hiểu rõ điểm mạnh cũng như điểm yếu của bản thân, Chuyên môn, truyền đạt, hoạch định, lãnh đạo, khuyến khích, huấn luyện.

Câu 23 : Những người bán hàng chuyên nghiệp luôn biết cách học hỏi từ sự trải nghiệm của bản thân và của người khác và luôn đặt ra những mục tiêu cao hơn cho chính bản thânmình Đó là:

a Kỹ năng cần thiết để trở thành giám đốc bán hàng chuyên nghiệp.b Kiến thức cần thiết để trở thành giám đốc bán hàng chuyên nghiệp.

c Niềm đam mê và sự trải nghiệm để trở thành giám đốc bán hàng chuyên nghiệp.

d Khả năng học hỏi, quan sát, lãnh đạo giám đốc bán hàng chuyên nghiệp

Trang 4

Câu 24 Đâu không phải là trách nhiệm của 1 giám đốc bán hàng?

a Chịu trách nhiệm phát triển lực lượng bán hàng.b Phát triển những cơ hội kinh doanh trong dài hạn.

c Tìm kiếm khách hàng.

d Phát triển quan hệ kinh doanh trong dài hạn.

Câu 25 Quan hệ của giám đốc bán hàng?

a Làm việc đơn độc tư lực

b Làm việc đơn độc tự lực và chỉ cần hiểu rõ điểm mạnh điểm yếu của bản thân.c Chỉ cần thiết lập mối quan hệ với nhân viên.

d Thiết lập mối quan hệ tốt với nhân viên và các bộ phận khác trong công ty.Câu 26 Đâu là trách nhiệm của giám đốc bán hàng?

b Lãnh đạo , phân tích và dự báo.

c Lãnh đạo, phân tích, dự báo và đề ra hạn ngạch.

d Lãnh đạo, phân tích, dự báo, đề ra hạn ngạch và lập ngân sách bán hàng Câu 28 Để trở thành giám đốc bán hàng chuyên nghiệp cần có?

a Niềm đam mê và sự trải nghiệmb Kiến thức cần thiết.

c Kỹ năng cần thiết.

d Niềm đam mê và sự trải nghiệm, Kiến thức cần thiết, Kỹ năng cần thiết.

Câu 29 Để đánh giá hiệu quả năng suất bán hàng của khu vực , nhân viêm bán hàng khách nhau Giám đốc bán hàng cần trang bị kỹ năng phân tích về cái gì?

a Doanh số và chi phí.b Doanh số và tài chínhc Chi phí và tài chính.

d Doanh số, chi phí và tài chính

Câu 30: Đâu không phải là chức năng của một giám đốc bán hàng

a Dự báo nhu cầu nhân lực của công tyb Quản lý lực lượng bán hàng

c Thiết lập các mục tiêu bán hàng

d Dự báo doanh số bán hàng của công ty

31 Mục đích của đánh giá thực hiện bán hàngđưa ra các hoạt động để doanhsố bán hàng cho nhân viên trong thời gian sau

a Giảmb Thay đổi

c Không thay đổi

Trang 5

d Tăng

32 Có mấy nhóm tiêu chuẩn thường được áp dụng để đánh giá thực hiện bán hàng

a 2 b 3c 4d 5

33 Đâu không phải tiêu chuẩn đo lường kết quả bán hàng

a Lượng bán hàngb Tỷ lệ bán hàn

c Số cuộc gọi, thăm viếng bán hàngd Đơn đặt hàng

34 Đâu không phải tiêu chuẩn đo lường hoạt động bán hànga Lợi nhuận theo sản phẩm, loại khách hàng

b Số cuộc gọi, thăm viếng khách hàngc Số ngày làm việc

d Quan hệ với khách hàng

35 Phần cứng trong thù lao bán hàng làkhoản tiền lương cơ bản hay một tài khoản rút tiềnnhằm thỏa mãn điều gì để một nhân viên bán hàng có thể tồn tại và hoạt động, bảo đảm thunhập ổn định cho nhân viên bán hàng?

a Nhu cầu tối đab Nhu cầu tối thiểuc Nhu cầu cấp thiếtd Nhu cầu hoàn thiện

36 Phần cứng trong thù lao bán hàng là để nhằm thỏa mãn nhu cầu tối thiểuđể một nhân viên bán hàng có thể tồn tại và hoạt động, bảo đảm thu nhập ổn định cho nhânviên bán hàng

a Khoản tiền lương cơ bản hay một tài khoản rút tiềnb Khoản tiền nghỉ phép có hưởng lương

c Khoản công tác phí

d Khoản trợ cấp ốm đau hay tai nạn, trợ cấp hưu trí, bảo hiểm nhân thọ…

37 Phần phụ cấp trong thù lao bán hàng là để bảo đảm cho nhân viên bánhàng trang trải những chi phí liên quan đến chuyện đi lại, ăn ở và giải trí trong thời giancông tác?

a Những khoản công tác phí

b Những khoản tiền bảo đảm mức sống

c Những khoản tiền nghỉ phép có hưởng lươngd Những khoản tiền lương cơ bản

Câu 38: Nội dung nào không nằm trong phạm vi cơ bản của chương trình đào tạo?

a Hiểu biết về thị trường

b Hiểu biết về công nghệ bán hàngc Đánh giá thực hiện công việc

Trang 6

d Hiểu biết về công ty

Câu 39: Kỹ năng nào không nằm trong nội dung đào tạo đội ngũ bán hàng:

a Kỹ năng hoạch định và tổ chứcb Kỹ năng bán hàng

c Kỹ năng quản lý thời gian.d Kỹ năng giao tiếp hiệu quả.

Câu 40 : Bước đầu tiên trong quy trình tuyển dụng nhân viên bán hàng là:

A Thông báo tuyển dụng.B Mời phỏng vấn.

C

Nhận dạng nhu cầu.D Nhận hồ sơ

Câu 41.Chọn ra câu không đúng trong những câu dưới đây:

a Bán hàng mang về lợi ích cho cả người mua lẫn người bán.b

Bán hàng là nguyên nhân gây ra khan hiếm hàng hóa vì việc thu về lợi nhuận trong bán hàng khiến cho các doanh nghiệp cố tình tạo ra tình trạng khan hiếm để nâng giá bán hàng hóa.

c Bán hàng đóng vai trò lưu thông tiền tệ trong guồng máy kinh tế.

d Bán hàng giúp hàng hóa được luân chuyển từ nơi khan hiếm đế nơi có nhu cầu.

Câu 42.Chọn ra câu không đúng trong những câu dưới đây:

a Lợi nhuận bán hàng là yếu tố làm tăng giá bán của sản phẩm.

b Bán hàng giúp cho hàng hóa được luân chuyển từ nơi sản xuất đến tay người tiêu dùng.c Bán hàng đóng vai trò lưu thông tiền tệ trong guồng máy kinh tế.

d Bán hàng giúp hàng hóa được luân chuyển từ nơi khan hiếm đế nơi có nhu cầu.

Câu 43.Bán hàng đóng vai trò lưu thông tiền tệ trong guồng máy kinh tế vì

a việc bán hàng giúp cho hàng hóa di chuyển hàng hóa từ những nơi dư thừa, giá thấp đến bán ở những nơi hàng hóa khan hiếm, giá cao mong kiếm được lợi nhuận cao hơn, từ đó luồng tiền quay vòng từ tay người mua sang tay người bán rồi về lại tay người mua một cách liên tục.b việc bán hàng giúp cho hàng hóa được lưu chuyển từ nơi sản xuất đến tay người tiêu dùng, từ đó luồng tiền quay v.ng từ tay người mua sang tay người bán rồi về lại tay người mua một cách liên tục.

c

tiền thu về hoạt động bán hàng sẽ tiếp tục được đưa vào sản xuất để tiếp tục sinh lợi sau đợt bán hàng tiếp theo, cứ như thế việc bán hàng sẽ giúp cho luồng tiền quay vòng từ tay người mua sang tay người bán rồi về lại tay người mua một cách liên tục.

d việc bán hàng mang về lợi ích cho cả người mua lẫn người bán, từ đó luồng tiền quay vòng từ tay người mua sang tay người bán rồi về lại tay người mua một cách liên tục.

Câu 44.Bán hàng đóng vai trò mang lại lợi ích cho người mua lẫn người bán vì:

a tiền thu về hoạt động bán hàng sẽ tiếp tục được đưa vào sản xuất để tiếp tục sinh lợi sau đợt bán hàng tiếp theo, cứ như thế việc bán hàng sẽ giúp cho luồng tiền quay v.ng từ tay người mua sang tay người bán rồi về lại tay người mua một cách liên tục.

b

người mua hưởng được lợi ích từ sản phẩm, người bán hưởng được lợi ích từ hoạt động kinh doanh.Việc bán hàng giúp cho hàng hóa được lưu chuyển từ nơi sản xuất đến tay người tiêu dùng, mỗi vòng luân chuyển đều phát sinh lợi ích cho cả hai bên.

c bán hàng giúp cho doanh nghiệp luân chuyển hàng hóa từ nơi dư thừa sang nơi có nhu cầu, do đó sẽ mang về lợi ích cho doanh nghiệp, còn người mua được lợi vì bán hàng giúp giảm tình trạng khan hiếm.

Trang 7

d người mua hưởng được lợi ích từ sản phẩm, người bán hưởng được lợi ích từ hoạt động kinh doanh, từ đó luồng tiền quay vòng từ tay người mua sang tay người bán rồi về lại tay người mua một cách liên tục, mỗi vòng luân chuyển đều phát sinh lợi ích cho cả hai bên.

Câu 45: Sự khác nhau giữa hai công cụ truyền thông quảng cáo và lực lượng bán hàng ở chỗ:

a quảng cáo là loại công cụ truyền thông có tính hữu hiệu hơn lực lượng bán hàng.b quảng cáo là loại công cụ truyền thông cá thể c.n lực lượng bán hàng là loại công cụ truyền thông phi cá thể.

c quảng cáo là loại hình truyền thông hai chiều còn lực lượng bán hàng là loại hình truyền thông một chiều.

quảng cáo là loại hình truyền thông một chiều còn lực lượng bán hàng là loại hình truyền thông hai chiều.

Câu 46.Ưu điểm nổi trội của công cụ lực lượng bán hàng so với công cụ quảng cáo là:

a X ây dựng mối quan hệ cá nhân lâu dài với người ra quyết định mua hàng.b Thu nhận phản hồi của khách hàng về sản phẩm.

c Thuận lợi trong tình huống bán hàng phức tạp.

d.Điều chỉnh kịp thời giải pháp tiếp thị khách hàng cho phù hợp nhu cầu dự báo của khách hàng.

Câu 47.Bán hàng cho các đại lý là cách thức phân loại bán hàng theo:

a Địa điểm bán hàng.b Hình thức cửa hàng.c.

Sự sở hữu hàng hóa.d Đối tượng mua.

Câu 48.Bán hàng tại các sạp chợ hay các tiệm tạp hóa là cách thức phân loại bán hàng theo:

a địa điểm bán hàng.b

hình thức cửa hàng c hình thái hàng hóa.

d sự sở hữu hàng hóa.

Câu 49.Bán cho khách hàng công nghiệp là cách thức phân loại bán hàng theo:

a Đối tượng mua b Hình thức cửa hàng.

c Loại hàng hiện tại hay tương lai.d Sự sở hữu hàng hóa.

Câu 50.Phân loại bán hàng theo hình thái của hàng hóa bao gồm:

a Bán hàng hiện có và hàng sẽ có.

b Bán hàng lưu động và bán hàng tại cửa hàng, quầy hàng.

c Bán hàng tự sản tự tiêu, bán hàng qua trung gian, môi giới, đại lý và bán hàng tự mua lại từnhà sản xuất.

d Bán hàng hóa, bán dịch vụ, và bán các giấy tờ có giá trị.

Câu 51:Khởi đầu với giá khá cao là kỹ thuật thuộc bước nào trong quy trình bán hàng

a Nhận dạng nhu cầu

b Trình bày và giới thiệu sản phẩmc Ứng xử với những chỉ tríchd Thương lượng

Trang 8

Câu 52: Yêu cầu khách hàng đặt hàng là kỹ thuật thuộc bước nào trong quy trình bán hàng

b Trình bày và giới thiệu sản phẩmc Ứng xử với những chỉ tríchd Kết thúc vụ chào bán

Câu 53: Kỹ năng thăm dò được sử dụng để

a Giúp khách hàng biết được lợi ích của sản phẩm

b Giúp nhân viên bán hàng nhận biết nhu cầu khách hàng

c Giúp nhân viên bán hành đối phó với những chỉ trích của khách hàngd Dùng để thương lượng với khách hàng

Câu 54: Ứng dụng không liên quan đến bán hàng trong tiếp thị từ xa không bao gồm

a Xử lý và quản lý các đơn đặt hàngb Lưu trữ hồ sơ về khách hàng

c Cung cấp cho nhân viên chào hàng danh sách các khách hàng tiềm năngd Cung cấp thông tin cho khách hàng

Câu 55: Đánh giá hiệu quả triển lãm thương mại bằng

a Doanh số đạt được

b Số lượng khách hàng đặt mua

c Tùy vào mục tiêu công ty đặt ra khi tham gia triển lãmd Lợi nhuận đạt được

Câu 56: Những hoạt động chính của giám đốc bán hàng

a Xây dựng và phát triển hệ thống phân phối, hệ thống khách hàngb Chăm sóc khách hàng

c Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ bán hàng.

d Xây dựng và phát triển hệ thống phân phối, hệ thống khách hàng, chăm sóc khách hàng, tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ bán hàng…

Câu 57: Đâu không phải là trách nhiệm của giám đốc bán hàng

a Lập kế hoạch bán hàngb Giám sát quá trình sản xuất

c Tuyển dụng, đào tạo đội ngũ bán hàngd Đánh giá kết quả hoạt động bán hàng

Câu 58 “Khi giám đốc bán hàng vì quyền lợi của công ty có thể đưa ra các quyết định bất lợi cho nhân viên” liên quan đến vấn đề đạo đức giữa giám đốc bán hàng và

a Công ty

b Lực lượng bán hàngc Đối thủ cạnh tranhd Khách hàng

Câu 59 “Khi giám đốc bán hàng vì quyền lợi mình có thể đưa ra các quyết định ảnh hưởng đến quyền lợi của doanh nghiệp” liên quan đến vấn đề đạo đức giữa giám đốc bán hàng và

a Công ty

b Lực lượng bán hàngc Đối thủ cạnh tranhd Khách hàng

Câu 60 Lý do để một nhân viên bán hàng nỗ lực trở thành một giám đốc bán hàng

a Gia nhập đội ngũ các nhà quản trị

Trang 9

b Thu nhập caoc Các ưu đãi khác

d Có vị trí, thu nhập cao và có nhiều ưu đãi

Câu 61: Giám đốc bán hàng cần:a

Thường xuyên phải thực hiện việc dự báo bán hàng, từ đó lập hạn ngạch và ngân sách bán hàng phân bổ cho từng khu vực, nhóm hay nhân viên bán hàng.

b Tìm kiếm khách hàng, tăng doanh thu trong khu vực, sản phẩm mình được phân công phụtrách

c Tập trung vào khách hàng và cố gắng xây dựng niềm tin từ khách hàngd Nghiên cứu thị trường khu vực nhất định để lên kế hoạch bán hàng.

Câu 62: Đâu là yếu tố không nằm trong quá trình lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệmGiám đốc bán hàng

a Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp.b Xác định các ứng cử viên có khả năng

c Tham khảo ý kiến với cấp quản trị.

d

Xác định ứng cử viên là nhân viên toàn công ty

Câu 63: Một trong những khó khăn lớn nhất đối với Giám đốc bán hàng mới là:a

Thiếu các kỹ năng, năng lực quản lý.

b Thiếu kiến thức cần thiếtc Thiếu kinh nghiệm bán hàngd Thiếu khả năng thuyết phục

Câu 64: Các tiêu chuẩn đối với Giám đốc bán hàng cần được phổ biến rộng rãi trong lực lượng bán hàng Điều này sẽ:

a Tạo được sự chú ý từ các nhân viên

b

Kích thích, động viên cho các nhân viên bán hàng phấn đấu và khi vị trí trống thì doanh nghiệp dễ dàng xác định được các ứng viên.

c Thu hút được nhiều ứng viên từ bên ngoài

d Tạo điều kiện cho công ty xem xét được khả năng của nhiều ứng viên.

Câu 65: Đâu không phải là phẩm chất và khả năng của một Giám Đốc bán hàng:

a Hoài bão trở thành Giám đốc bán hàng.b Khả năng giao tiếp, tạo mối quan hệ.

c

Làm mọi cách để kinh doanh có lợi

d Tinh thần tổ chức và kỷ luật trong công việc.

Câu 66: Để thành công trong quá trình chuyển tiếp thường được xem là khó khăn nhất, Giám đốc bán hàng mới cần:

a Trang bị các kỹ năng, năng lực

Câu 67: Nhiệm vụ quan trọng của Giám đốc bán hàng với nhân viên bán hàng:a Động viên, khuyến khích , tạo cơ hội thăng tiến cho nhân viên bán hàng.

b Chỉ ra khuyết điểm và phải tạo áp lực để nhân viên bán hàng bán được nhiều sản phẩm của công ty

c Tạo cơ hội thăng tiến cho nhân viên bán hàng.

Trang 10

d Bán được thật nhiều sản phẩm cho công ty tăng doanh số không cần xem trọng quá nhiều đến nhân viên

Câu 68: Giám đốc bán hàng hiệu quả là khi:

a Làm tăng doanh số và lợi nhuận, xây dựng được đội ngũ chào hàng.

b Làm tăng doanh số và lợi nhuận, xây dựng được đội ngũ chào hàng, lãnh đạo tốt và quản lý đội ngũ chào hàng hiệu quả.

c Lãnh đạo tốt và quản lý đội ngũ chào hàng hiệu quả.

d Làm tăng doanh số, lãnh đạo tốt và quản lý đội ngũ chào hàng hiệu quả.

Câu 69: Vấn đề đạo đức của giám đốc bán hàng và công ty :

a Giám đốc bán hàng đối diện với những áp lực của việc hoàn thành các mục tiêu bán hàng, có thể vi phạm một cách vô tình hay cố ý những quy định của công ty, ảnh hưởng đến quyền lợi của doanh nghiệp, cổ đông.

b Giám đốc bán hàng vì quyền lợi công ty có thể đưa đến những bất lợi cho một nhân viên bán hàng nào đó.

c Trong nhiều trường hợp, các quyết định của Giám đốc bán hàng có thể dẫn đến các vấn đề đạo đức trong kinh doanh.

d Khác với các vấn đề đạo đức với công ty, nhân viên bán hàng, các vấn đề liên quan đến đốithủ cạnh tranh, khách hàng có thể gần với ranh giới pháp luật

Câu 70: Kiến thức cần thiết của Giám Đốc bán hàng chuyên nghiệp:a

Kiến thức chuyên môn về thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, sản phẩm, chiến lược giá cả và chính sách bán hàng thì phải am hiểu những kiến thức về lịch sử, địa lý và văn học

b Bán hàng, đàm phán thương lượng, lập kế hoạch, thiết lập mục tiêu, phân tích báo cáo, giám sát, kiểm tra, tuyển dụng, huấn luyện và giao tiếp một cách xuất sắc

c Có niềm đam mê, vì đây là một vị trí nhiều áp lực và sự đào thải rất cao

d Giải quyết xung đột, mâu thuẫn, làm việc nhóm nhằm liên kết với các giám đốc của các bộ phận khác cũng như khách hàng và cấp dưới của mình

71.“Đại diện các phòng ban lập thành một nhóm để thảo luận và lập ra dự báo bán hàng” là phương pháp dự báo:

a Theo nguyên nhân b Kỳ vọng người tiêu dùngc Theo thời gian

d Tham khảo ý kiến của chuyên gia

72 “Đặt câu hỏi trực tiếp với người tiêu dùng về kế hoạch mua của họ” là phương pháp dự báo:

a Tham khảo ý kiến của chuyên giab Theo nguyên nhân

c Kỳ vọng người tiêu dùngd Theo thời gian

Trang 11

c Là khối lượng hàng bán thực sự của một ngành nhất định ở thị trường cụ thể trong một giai đoạn nhất định

d Là doanh số, khối lượng cao nhất mà công ty có thể đạt được trong một giai đoạn nhất định.

74 Đâu không phải là mục đích của việc đề ra hạn ngạch

a Kiểm soátb Khuyến khíchc Huấn luyệnd Đánh giá

75 Ngân sách bán hàng được hiểu làmột bản liệt kê các yếu tố chi phí theo chức năng có liênquan đến ở một vùng lãnh thổ hoặc vùng hoạt động?

a Bán hàng tập thểb Bán hàng cá nhânc Bán hàng doanh nghiệpd Bán hàng công ty

76 Có mấy phương pháp xây dựng ngân sách cơ bản

a 2 b 3c 4d 5

77 Xây dựng các định mức bán hàng thông thường phảinhư thế nào với dự báo tiêu thụ củadoanh nghiệp nhằm kích thích nhà quản lý bánhàng và nhân viên bán hàng nỗ lực tối đa?

a Tỷ lệb Cao hơnc Thấp hơnd Không thay đổi

78 Xây dựng các định mức bán hàng thông thường phảicao hơn dự báo tiêu thụ của doanh nghiệp nhằm kích thích ai nỗ lực tối đa?

a Nhà quản lý bánhàng b Nhân viên bán hàng

c Nhà quản lý bánhàng và nhân viên bán hàngd Nhà kinh doanh và nhân viên

79 Để đánh giá nhân viên bán hàng, nhà quản lý sẽ làm gì với thành tích bán hàng của các nhân viên bán hàng khác nhau

a So sánh, xếp hạngb Phân tích, tổng hợpc Phân tích, xếp hạngd So sánh, tổng hợp

80 Đánh giá thực hiện được hiểu làviệc thiết lập , so sánh kết quả nhân viên bán hàng đạt được với các mục tiêu đã đề ra,thưởng hay đưa ra các biện pháp cải thiện đối với nhân viên bán hàng?

a Các đề xuấtb Các giải pháp

c Các mục tiêu thực hiện d Các dữ liệu

Trang 12

Câu 81 Triết lý của Giai đoạn chú trọng bán hàng

A Tập trung vào lòng trung thành của khách hàng XD mối quan hệ lâu dàiB Thỏa mãn càng nhiều nhu cầu khách hàng thì càng bán được hàngC Chỉ cần cung cấp đủ số lượng cho khách hàng với mức giá vừa phảiD Bằng mọi cách bán được càng nhiều hàng càng tốt, kể cả dùng tiểu sảo.

Câu 82 Triêt lý của Giai đoạn chú trọng khách hàng

A Thỏa mãn càng nhiều nhu cầu khách hàng thì càng bán được hàngB Tập trung vào lòng trung thành của khách hàng XD mối quan hệ lâu dàiC Chỉ cần cung cấp đủ số lượng cho khách hàng với mức giá vừa phảiD Bằng mọi cách bán được càng nhiều hàng càng tốt, kể cả dùng tiểu sảo.

Câu 83 Triêt lý của Giai đoạn chú trọng mối quan hệ

A Thỏa mãn càng nhiều nhu cầu khách hàng thì càng bán được hàngB Chỉ cần cung cấp đủ số lượng cho khách hàng với mức giá vừa phảiC Tập trung vào lòng trung thành của khách hàng XD mối quan hệ lâu dàiD Bằng mọi cách bán được càng nhiều hàng càng tốt, kể cả dùng tiểu sảo.

Câu 84: Vai trò của người bán hàng trong giai đoạn chú trọng sản phẩm là?

A Người cung cấpB Người thuyết phụcC Người giải quyết vấn đềD Người sáng tạo giá trị

Câu 85: Vai trò của người bán hàng trong giai đoạn chú trọng bán hàng là?

Câu 86: Vai trò của người bán hàng trong giai đoạn chú trọng bán hàng là?

Câu 87 : Người sử dụng trong hành vi mua sắm của tổ chức là :

A Người có quyền hạn trong việc lựa chọn nhà cung cấp B Người khởi đầu quá trình mua

C Người thực tế cử dụng sản phẩm

D Người có quyền hạn dàn xếp trong hợp đồng

Câu 88 : Người khơi xướng trong hành vi mua sắm của tổ chức là :

Trang 13

A Người có quyền hạn trong việc lựa chọn nhà cung cấp

B Người khởi đầu quá trình mua

C Người thực tế sử dụng sản phẩm

Câu 89 : Người quyết định trong hành vi mua sắm của tổ chức là : A Người có quyền hạn trong việc lựa chọn nhà cung cấp

B Người khởi đầu quá trình mua C Người thực tế cử dụng sản phẩm

Câu 90 : Người mua trong hành vi mua sắm của tổ chức là :

A Người có quyền hạn trong việc lựa chọn nhà cung cấp B Người khởi đầu quá trình mua

C Người thực tế cử dụng sản phẩm

D Người có quyền hạn dàn xếp trong hợp đồng

Câu 91: Kỹ năng nào dưới đây thuộc về kỹ năng hỗ trợ cho kỹ năng bán hàng?

a Kỹ năng trưng bày hàng hóa.

b Kỹ năng xử lý khách hàng khó tính.c Kỹ năng đàm phán.

d Kỹ năng thiết kế thư chào hàng hiệu quả.

Câu 92: Kỹ năng nào dưới đây thuộc về kỹ năng hỗ trợ cho kỹ năng bán hàng?

a Kỹ năng xử lý khách hàng khiếu nại.b Kỹ năng xử lý khách hàng phản đốic Kỹ năng thuyết phục khách hàng.d Kỹ năng trưng bày hàng hóa.

Câu 93: Nhân viên bán hàng cần phải am hiểu về đối thủ cạnh tranh để giúp đỡ

a Khách hàng mua được sản phẩm tốt.b Duy trì mối quan hệ đối với khách hàng.

c Nói rõ điểm yếu của đối thủ cạnh tranh cho khách hàng biết.d Tìm ra lý lẽ để thuyết phục khách hàng.

Câu 94: Nhân viên bán hàng cần phải hiểu rõ doanh nghiệp mình đang phục vụ vì trong lúcbán hàng:

a Nếu có tình huống khó quyết định thì nhân viên bán hàng biết rõ phải chuyển sự việc choai để giải quyết.

b Nhân viên bán hàng nói cho khách hàng biết trách nhiệm và nhiệm vụ của mình tới đâuđể khách hàng hiểu và thông cảm.

c Nhân viên bán hàng có thêm những thông tin về doanh nghiệp để cung cấp cho kháchhàng.

d Khách hàng luôn xem nhân viên bán hàng là đại diện cho doanh nghiệp, nên nhân viênbán hàng sẽ ý thức rõ vị trí, vai trò, nhiệm vụ và trách nhiệm của mình đối với kháchhàng.

Câu 95: Chọn ra câu đúng trong các câu dưới đây:

a Việc tìm hiểu rõ doanh nghiệp mình đang phục vụ giúp cho nhân viên bán hàng hiểu rõnhiệm vụ và trách nhiệm của mình đối với khách hàng.

Trang 14

b Việc tìm hiểu rõ doanh nghiệp mình đang phục vụ giúp cho nhân viên bán hàng hiểu rõ vịtrí, vai trò của doanh nghiệp trong xã hội.

c Việc tìm hiểu rõ doanh nghiệp mình đang phục vụ giúp cho nhân viên bán hàng nhậnđược sự tin tưởng của khách hàng dành cho bản thân.

d Việc tìm hiểu rõ doanh nghiệp mình đang phục vụ giúp cho nhân viên bán hàng lườngtrước được các tình huống khó mà khách hàng có thể tạo ra.

Câu 96: Để tìm hiểu nhu cầu khách hàng thì cần sử dụng

a Kỹ năng nói câu lợi íchb Kỹ năng thăm dòc Kỹ năng thuyết phục d Kỹ năng từ chối

Câu 97: Để trình bày lợi ích của sản phẩm thì cần sử dụng

a Kỹ năng nói câu lợi íchb Kỹ năng thăm dòc Kỹ năng thuyết phục d Kỹ năng từ chối

Câu 98: Đặt câu hỏi cho khách hàng là kỹ thuật thuộc bước nào trong quy trình bán hàng

Câu 99: Bán hàng có dẫn chứng là kỹ thuật thuộc bước nào trong quy trình bán hàng

Câu 100: Lắng nghe và không làm gián đoạn là kỹ thuật thuộc bước nào trong quy trìnhbán hàng

Câu 101: Quá trình lựa chọn Nhân Viên Bán Hàng để bổ nhiệm Giám Đốc Bán Hàng gồm các bước chính:

a Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp; Xác định các ứng cử viên có khả năngb Tham khảo ý kiến với cấp quản trị; Xác định những ứng cử viên có khả năng

c Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp; Xác định các ững cử viên có khả năng; Tham khảo ý kiến với cấp quản trị

d Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp; Tham khảo ý kiến với cấp quản trị

Câu 102: Trách nhiệm của Giám đốc bán hàng:

a Phát triển lực lượng bán hàngb Phát triển những cơ hội bán hàng, c Quan hệ kinh doanh dài hạn

d Phát triển lực lượng bán hàng, phát triển những cơ hội bán hàng, quan hệ kinh doanh dài hạn

Trang 15

Câu 103 : Một trong những khó khăn lớn nhất đối với Giám Đốc Bán Hàng mới:a Thiếu các kỹ năng, năng lực quản lý

b Thiếu năng lực, thái độc Thái độ, kỹ năng quản lýd Thiếu kỹ năng quản lý

Câu 104: Trách nhiệm của nhân viên bán hàng khác với giám đốc bán hàng là :

d Sẵn sàng học hỏi, Thay đổi & thích nghi, Tìm kiếm sự hỗ trợ khi cầnCâu 106: Trách nhiệm nào không phải của giám đốc bán hàng?

a Chịu trách nhiệm phát triển lực lượng bán hàng và phát triển những cơ hộib Quan hệ kinh doanh trong dài hạn

c Tìm kiếm khách hàng , tăng doanh thu

d Chịu trách nhiệm phát triển lực lượng bán hàng và phát triển những cơ hội, Quan hệ kinh doanh trong dài hạn, Tìm kiếm khách hàng , tăng doanh thu

Câu 107: Để đánh giá hiệu quả, năng suất bán hàng của các khu vực, nhân viên bán hàng khác nhau, giám đốc bán hàng cần trang bị các kiến thức về?

a Doanh sốb Giao tiếp

c Chi phí , tài chính

d Doanh số, Chi phí , tài chính

Câu 108: 3 bước chính trong quá trình lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệm làm giám đốc bán hàng là :

a Đánh giá kết quả trong thời gian qua , động viên nhân viên bán hàng nâng cao hiệu quả thực hiện, lựa chọn nhân viên xuất sắc.

b Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp, động viên nhân viên, lữa chọn nhân viên.

c Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp, xác định các ứng viên có khả năng, Tham khảo ý kiên với cấp quản trị.

d Đánh giá kết quả trong thời gian qua , động viên nhân viên bán hàng nâng cao hiệu quả thực hiện, lựa chọn nhân viên xuất sắc, Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp, động viên nhân viên, lữa chọn nhân viên, Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp, xác định các ứng viên có khả năng, Tham khảo ý kiên với cấp quản trị

Câu 109: Một trong những khó khăn lớn nhất đối với giám đốc bán hàng mới là :a Thiếu kỹ năng và năng lực quản lý

Trang 16

b Kỹ năng giao tiếp kémc Không thân thiện

d Kỹ năng giao tiếp kém, Không thân thiện

Câu 110: Vai trò của giám đốc bán hàng là :

a Vận động viên

b Huấn luyện viên

c Cổ động viên

d Vận động viên, Huấn luyện viên, Cổ động viên

Câu 111: Thu nhập mềm của nhân viên bán hàng bao gồm

a Thưởng vượt chỉ tiêu, thưởng thành tích công tác

b Phần trăm doanh thu,thưởng vượt chỉ tiêu, thưởng thanh toán.c Thưởng vượt chỉ tiêu, thành tích công tác, thưởng thanh toán.

d Doanh số tính theo kỳ, thưởng vượt chỉ tiêu, thưởng thành tích công tác.

Câu 112: ‘Lương cơ bản “ thuộc thành phần

a Thu nhập mềmb Lương cứngc Hoa hồngd Phúc lợi

Câu 113 : “Thưởng thanh toán” thuộc thành phần

a Tiền hoa hồngb Lương mềmc Lương cứngd Phúc lợi

Câu 114: Đâu không phải là biểu hiện thuộc thành phần “ thu nhập mềm”

a Thưởng vượt chỉ tiêub Doanh số tính theo kỳc Thưởng thanh toán

d Thưởng thành tích công tác

Câu 115 Trả lương cho nhân viên bán hàng theo lương cứng gồm có:

a Lương cơ bản, hệ số chức vụ, trách nhiệm, hệ số lương cơ bảnb Lương cơ bản, phần trăm doanh thu

c Lương cơ bản, phần trăm lợi nhuận

d Lương cơ bản, phần trăm lợi nhuận, thưởng vượt chỉ tiêu.

Câu 116 Dự báo bán hàng được hiểu là

a/ Những nỗ lực của người sử dụng lao động nhằm cung cấp cho nhân viên bán hàngnhững việc liên quan đến văn hóa, kỹ năng, hiểu biết, thái độ…

b/ Là việc kích thích nhu cầu của nhân viên để họ sẵn sàng cố gắng đạt được mục tiêu của

tổ chức và thỏa mãn nhu cầu cá nhân.c/ L

à hoạt động ước tính doanh thu trong tươn g lai khi lập kế hoạch chương trình bán hàng,tiếp thị cho doanh nghiệp

d/ Là một chuỗi hoạt động được tạo ra để sắp xếp những người mà họ có thể phù hợp yêucầu của Công ty về nhân viên bán hàng

Câu 117: Tính chính xác của việc dự báo bán hàng ảnh hưởng đến:

a Hoạch định và kết quả kinh doanh.b Kết quả kinh doanh.

c Hoạch định, tiến hành và kết quả kinh doanh của công ty trong tương lai.

Trang 17

d Lợi ích kinh doanh của công ty.

Câu 118 Các phương pháp dự báo bán hàng

a/ Từ lực lượng bán hàng, từ ý kiến các chuyên gia, người tiêu dùng.

b/ Từ lực lượng bán hàng, từ ý kiến các chuyên gia, người tiêu dùng, theo thời gian.

c/ Từ lực lượng bán hàng, từ ý kiến các chuyên gia, người tiêu dùng, theo thời gian, theonguyên nhân.

d/ Từ lực lượng bán hàng, từ ý kiến các chuyên gia, người tiêu dùng, theo nguyên nhân.

Câu 119: Để dự báo bán hàng cần xác định:

a Năng lực bán hàng và năng lực thị trường.

b Năng lực thị trường và doanh số của ngành hàng.

c Năng lực bán hàng, năng lực thị trường và doanh số của ngành hàng.d Năng lực bán hàng và doanh số của ngành hàng.

Câu 120: Các phương pháp dự báo

a Tổng hợp từ lực lượng bán hàng và ý kiến chuyên gia.b Theo kỳ vọng người tiêu dùng và từ lực lượng bán hàng.

c Theo nguyên nhân, theo thời gian, từ lực lượng bán hàng, ý kiến chuyên gia, người tiêudùng.

d Theo thời gian và theo kỳ vọng người tiêu dùng.

Câu 121 Chọn ra câu đúng trong những câu sau đây:

a Lợi nhuận bán hàng là yếu tố làm tăng giá bán của sản phẩm.

b Bán hàng là nguyên nhân gây ra khan hiếm hàng hóa vì việc thu về lợi nhuận trong bánhàng khiến cho các doanh nghiệp cố tình tạo ra tình trạng khan hiếm để nâng giá bánhàng hóa.

c Bán hàng mang lại lợi ích cho người bán nhiều hơn người mua.

d Bán hàng giúp luân chuyển hàng hóa từ nơi dư thừa sang nơi có nhu cầu.

Câu 122 Chọn câu đúng trong những câu sau đây:

a Sự thăng trầm trong nghề bán hàng chỉ đúng với những người bán hàng nói năng nhanhnhảu.

b Khách hàng thường có tâm lý cảnh giác với những người bán hàng nói năng nhanh nhảu.c Những người bán hàng nói năng nhanh nhảu sẽ có rất nhiều cơ hội thăng tiến trong công

d Những người bán hàng nói năng nhanh nhảu sẽ có cơ nhiều cơ hội tiếp xúc, rút kinhnghiệm trong công việc và cuộc sống, phát huy kỹ năng và rèn luyện tính kiên trì

Câu 123 Những hiểu biết cần có của người bán hàng

a Công ty, sản phẩm, khách hàng, đối thủ cạnh tranhb Công ty, sản phẩm, nhà cung ứng, đối thủ cạnh tranhc Công ty, nhà cung ứng, khách hàng, đối thủ cạnh tranhd Công ty, sản phẩm, khách hàng, nhà cung ứng

Câu 124 Chọn đáp án sai

a Những hoạt động chủ yếu của đại diện bán hàngb Theo dõi đơn hàng

c Dịch vụ khách hàngd Giám sát bán hàng

Câu 125 Quản trị bán hàng

Trang 18

a L à hoạt động quản trị của những người thuộclực lượng bán hàng của công ty bao gồmnhững hoạt động chính nhưphân tích, lập kế hoạch, thực hiện và kiểm tra hoạt động bánhàng.

b Là các phương pháp, cách thức mà người bán hàng lựa chọn để tạo điều kiện cho ngườimua tiếp cận với hàng hóa dịch vụ và mua hàng hóa dịch vụ đó của mình.

c Là một quá trình (mang tính cá nhân) trong đó người bán tìm hiểu, khám phá, gợi tạo vàđáp ứng những nhu cầu hay ước muốn của người mua để đáp ứng quyền lợi thỏa đáng,lâu dài của cả hai bên.

d Là một quá trình làm cho khách hàng nhận thức được sản phẩm và dịch vụ của doanhnghiệp, qua đó khách hàng quyết định mua hàng hóa và dịch vụ để mang lại lợi íchcho khách hàng và lợi ích của doanh nghiệp

Câu 126 Phương thức bán hàng

a Là hoạt động quản trị của những người thuộclực lượng bán hàng của công ty bao gồmnhững hoạt động chính nhưphân tích, lập kế hoạch, thực hiện và kiểm tra hoạt động bánhàng.

b Là các phương pháp, cách thức mà người bán hàng lựa chọn để tạo điều kiện cho ngườimua tiếp cận với hàng hóa dịch vụ và mua hàng hóa dịch vụ đó của mình.

c Là một quá trình (mang tính cá nhân) trong đó người bán tìm hiểu, khám phá, gợi tạo vàđáp ứng những nhu cầu hay ước muốn của người mua để đáp ứng quyền lợi thỏa đáng,lâu dài của cả hai bên.

d Là một quá trình làm cho khách hàng nhận thức được sản phẩm và dịch vụ của doanhnghiệp, qua đó khách hàng quyết định mua hàng hóa và dịch vụ để mang lại lợi íchcho khách hàng và lợi ích của doanh nghiệp

Câu 127 Nhiệm vụ của nhà quản trị bán hàng

a Tuyển dụng nhân viên bán hàngb Huấn luyện nhân viên bán hàngc Đánh giá nhân viên bán hàng

d Tuyển dụng, huấn luyện, đánh giá, động viên, giám sát nhân viên bán hàng

Câu 128 Người khởi xướng là

a Người thực tế dùng sản phẩmb Người khởi đầu quy trình mua sắm

c Người có quyền hạn trong việc lựa chọn nhà cung cấp

d Người có quyền hạn thực hiện những dàn xếp trong hợp đồng

Câu 129 Bước đầu tiên trong quy trình lập kế hoạch bán hàng

a Nghiên cứu mục tiêu, nhiệm vụ của doanh nghiệp

b Phân tích môi trường kinh doanh và tiềm lực doanh nghiệp- Năng lực thị trườngc Xácđịnh mục tiêu bánhàng và chỉ tiêu bán hàng

d Kiểm tra và đánh giá việc bán hàng

Câu 130 Bước cuối cùng trong quy trình lập kế hoạch bán hàng

a Nghiên cứu mục tiêu, nhiệm vụ của doanh nghiệp

b Phân tích môi trường kinh doanh và tiềm lực doanh nghiệp- Năng lực thị trườngc Xácđịnh mục tiêu bánhàng và chỉ tiêu bán hàng

d Kiểm tra và đánh giá việc bán h àng

Câu 131 Để thuyết phục những khách hàng khó tính người bán hàng cần làm gì?

Trang 19

a Cùng khách hàng tranh luận từ đầu đén cuối buổi giao tiếp khi khách hàng cho rằng uy tín của công ty mình rất kém

b Luôn cho răng sp của cty mình là hoàn hảo

c Nói với khách hàng sp của cty mình hơn sp của các công ty khác

d N êu rõ lợi ích đặc trưng của từng sp, nhạy bén nhận ra tín hiệu băn khoăn và tìm cách thỏa thuận.

Câu 132 Câu nào không phải bản chất của phản đối của khách hàng?

a Họ chưa có nhu cầu mua

b Khách hàng muốn có thêm thông tin chính đáng đẻ mua sản phẩm

c Họ muốn hạn giá sản phẩm xuống

d Người bán hàng thiếu sót khi giới thiệu sản phẩm

Câu 133: Kỹ năng bán hàng thường trải qua mấy bước?

a 3b 4

c 5

d 6

Câu 134: Quy trình bán hàng trưc tiếp gồm bao nhiêu bước ?

a 5b 6

c 7

d 8

Câu 135:Đâu không phải là yêu cầu cần tuân thủ khi thuyết phục khách hàng:

a Thuyết phục phải dựa trên cơ sở sự thật: Lợi ích THẬT của sản phẩm đáp ứng nhu cầu THẬT của người mua.

b Đặt khách hàng ở vị trí trung tâm trong quá trình thuyết phục.

c Phải thuyết phục được khách hàng mua sản phẩm của mình

d Thuyết phục phải nhiệt tình, tập trung, hợp lý và ngắn gọn.

Câu 136: Kết cấu của bài thuyết trình:

a Mục đích thuyết trình, giới thiệu, nội dung chính, kết luận

b Chào mừng và giới thiệu, nội dung chính, đưa ra mục đích, kết luận

c Chào mừng và giới thiệu, mục đích thuyết trình, nội dung chính, kết luận

d Mục đích thuyết trình, nội dung chính, giới thiệu, kết luận

Câu 137: Nguyên nhân khách hàng hờ hững với sản phẩm?

a Sản phẩm không thỏa mãn nhu cầu của khách hàngb Người bán hàng cung cấp thông tin không chính xác

c Khách hàng mang thành kiến là người bán hàng không trung thực

d Khách hàng đang sử dụng và hài lòng với sản phâm cả đối thủ cạnh tranhCâu 138: Tổ chức nghiên cứu chuyên biệt về bán hàng, nhằm xác định:

a Năng lực thị trường, doanh số của sản phẩm.

b Năng lực thị trường, năng lực bán hàng của công ty.

c Năng lực thị trường, doanh số sản phẩm, năng lực bán hàng, dự báo bán hàng của công ty.

d Doanh số của sản phẩm, năng lực bán hàng, dự báo bán hàng của công ty.

Câu 139: Tiến trình bán hàng gồm 5 bước sau:

a Chuẩn bị, mở đầu, giới thiệu sản phẩm, tìm hiểu nhu cầu và kết thúc bán hàng

Trang 20

b Mở đầu, chuẩn bị, giới thiệu sản phẩm, tìm hiểu nhu cầu và kết thúc bán hàng

c Chuẩn bị, mở đầu, tìm hiểu nhu cầu, giới thiệu sản phẩm và kết thúc bán hàng

d Mở đầu, chuẩn bị, tìm hiểu nhu cầu, giới thiệu sản phẩm và kết thúc bán hàng

Câu 140 Đâu không phải là chức năng của một giám đốc bán hàng

a Quản lý lực lượng bán hàngb Thiết lập các mục tiêu bán hàng

c Dự báo doanh số bán hàng của công tyd Nghiên cứu và thiết kế sản phẩm

Câu 141: Đâu không phải là chức năng của một giám đốc bán hàng

a Quản lý lực lượng bán hàng

b Quản lý các yếu tố đầu vào của quá trình sản xuấtc Thiết lập các mục tiêu bán hàng

d Dự báo doanh số bán hàng của công ty

Câu 142: Để trở thành giám đốc bán hàng chuyên nghiệp thì cần những gì?a Niềm đam mê và sự trải nghiệm, kiến thức và kỹ năng cần thiết

b Có sự tư tin, tốt bụngc Có sự sáng tạo, nhạy cảmd Có năng khiếu, hiền lành

Câu 143: Quá trình lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệm Giám đốc bán hàng gồm mấybước chính

a 1b 2

c 3

d 4

Câu 144: bán hàng là một nghề có nhiều cơ hội thăng tiến vì?

a Nghề bán hàng có nhiều cơ hội tiếp xúc và mang lại cho người bá hàng nhiều kinh nghiệm trong cuộc sống

b Người bán hàng biết tuân thủ một quy trình làm việc hợp lý

c Người bán hàng biết lắng nghe sẽ có được doanh số bán hàng cao hơn

d Người bán hàng là người trực tiếp tiếp xúc với khách hàng nên họ sẽ là người am hiểuthị trường, khách hàng, sản phẩm

Câu 145: Chức năng của giám đốc bán hàng là gì?

a Là quản trị, điều hành mọi công việc, hoạt động và bộ máy liên quan đến đầu ra của sản phẩm và dịch vụ của công ty theo chiến lược kinh doanh của công ty ở từng thời điểm

b Tiếp thị, bán hàng, thu thập thông tin từ khách hàng

c Chăm sóc khách hàng, Tổ chức thu thập thông tin về mẫu sản phẩm mới, ý kiến khách hàng

d Nhập xuất hàng hóa, điều phối hàng hóa cho các cửa hàng Đặt hàng sản xuất

Câu 146: Mục tiêu của giám đốc bán hàng là gì?a Doanh số( lợi nhuận) của công ty

b Doanh số( lợi nhuận) của cá nhân

Trang 21

c Thu thập thông tin của đối thủ cạnh tranh

d Doanh số( lợi nhuận) của công ty, Doanh số( lợi nhuận) của cá nhân, Thu thập thông tin của đối thủ cạnh tranh tất cả đều sai

Câu 147: Thế nào là 1 giám đốc bán hàng hiệu quả?

a Doanh số và lợi nhuận đem lại caob Xây dựng đội ngũ chào hàng

c Lãnh đạo và quản lý đội ngũ chào hàng

d Doanh số và lợi nhuận đem lại cao, xây dựng đội ngũ chào hàng, lãnh đạo và quản lý đội ngũ chào hàng

Câu 148: một trong những khó khăn lớn nhất của giám đốc bán hàng mới khi chuyển tiếp từ nhân viên lên giám đốc bán hàng là gì?

a Tạo mối quan hệ với mọi ngườib Khả năng làm việc nhóm

c Khả năng giao tiếp

d Kỹ năng và năng lực quản lý

Câu 149 : Kỹ năng yêu cầu cho Giám đốc bán hàng cần có:

a Chuyên môn, truyền đạt, hoạch định, lãnh đạo, khuyến khích & huấn luyện

b Chuyên môn, hoạch định, lãnh đạo & huấn luyệnc Truyền đạt, hoạch định & lãnh đạo

d Chuyên môn, hoạch định & huấn luyện

Câu 150 Nếu không đề ra mục tiêu cụ thể thì nhân viên bán hàng thường có khuynh hướng:

a Tập trung vào khách hàng hiện hữu, xem nhẹ khách hàng tiềm năng.b Xem nhẹ khách hàng tiềm năng lẫn khách hàng hiện hữu.

c Tập trung vào khách hàng tiềm năng, xem nhẹ khách hàng hiện hữu.d Tập trung vào khách hàng tiềm năng lẫn khách hàng hiện hữu

Câu 151 Thu nhập của nhân viên bán hàng bao gồm

a/ Lương cứng, hoa hồngb/ Thu nhập mềm

c/ Lương cứng , thu nhập mềm

d/ Lương cứng, thu nhập mềm, hoa hồng , các cuộc thi và các khoản phúc lợi

Câu 152 Thành phần của lương cứng của nhân viên bán hàng không bao gồm

a/ Lương cơ bảnb/ Hệ số lương cơ bảnc/ Thưởng vượt chỉ tiêud/ Hệ số lương cơ bản

Câu 153 Các khoản phúc lợi của nhân viên bán hàng không bao gồm

a/ Lương cơ bảnb/ Phương tiện đi lạic/ Bảo hiểm y tế, xã hội d/ Tham quan, du lịch…

Câu 154 Phần cứng trong thù lao trả cho nhân viên bán hàng bao gồm:

Trang 22

a Trợ cấp ốm đau.b Công tác phí.c Tiền hoa hồng.d Tiền lương cơ bản.

Câu 155 Doanh nghiệp trả tiền lương cơ bản cho nhân viên bán hàng nhằm mục đích:

a Thỏa mãn nhu cầu tối thiểu để nhân viên bán hàng có thể tồn tại, hoạt động.b Đảm bảo cho nhân viên bán hàng yên tâm và hài lòng với công việc.

c Đảm bảo cho nhân viên bán hàng không bị thiệt thòi khi đi công tác xa.d Kích thích nhân viên bán hàng nỗ lực lớn hơn.

Câu 156 Phần mềm trong thù lao trả cho nhân viên bán hàng bao gồm

a/ Tiền lương cơ bảnb/ Tiền hoa hồngc/ Tiền công tác phíd/ Trợ cấp ốm đau

Câu 157 Lương cứng của nhân viên bán hàng bao gồm

a/ Tiền thưởng theo doanh sốb/ Lương cơ bản

c/ Hoa hồng

d/ Phần chia lợi nhuận

Câu 158 “ Phương tiện đi lại” thuộc :

a Lương cứng của nhân viên bán hàng.b Thu nhập mềm.

c Phúc lợi.d Hoa hồng.

Câu 159: “ Lương cứng của nhân viên bán hàng” không bao gồm:

a Lương cơ bản b Phần trăm lợi nhuận.

c Hệ số chức vụ, trách nhiệm.d Hệ số lương cơ bản.

Câu 160 Cơ cấu tổ chức theo khách hàng thì doanh nghiệp sẽ phân công nhân viên bánhàng phụ trách để bán cho

A Một sản phẩm / một nhóm khách hàng.B

Nhiều sản phẩm / một nhóm khách hàng.C Nhiều sản phẩm / nhiều nhóm khách hàng.D Một loại sản phẩm / nhiều nhóm khách hàng.

Chương 3

Câu 1 Giai đoạn đầu tiên của quá trình lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệm Giám đốcbán hàng là gì:

a Xác định các ứng viên có khả năng

Trang 23

b Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợpc Tham khảo ý kiến cấp trên

d Lựa chọn nhân viên bán hàng có doanh số cao nhất

Câu 2 Giai đoạn thứ hai của quá trình lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệm Giám đốc bánhàng là gì:

b Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp

c Tham khảo ý kiến cấp trên

d Lựa chọn nhân viên bán hàng có doanh số cao nhất

Câu 3 Giai đoạn cuối cùng của quá trình lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệm Giám đốcbán hàng là gì:

b Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp

c Tham khảo ý kiến cấp trên

d Lựa chọn nhân viên bán hàng có doanh số cao nhất

Câu 4 Quá trình lựa chọn nhân viên bán hàng để bổ nhiệm Giám đốc bán hàng trải qua nhữnggiai đoạn nào:

a Xác định các ứng viên có khả năng, xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp, thamkhảo ý kiến cấp trên.

b Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp, xác định các ứng viên có khả năng, thamkhảo ý kiến cấp trên.

c Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp, tham khảo ý kiến cấp trên, xác định cácứng viên có khả năng.

d Tham khảo ý kiến cấp trên, xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp, xác định cácứng viên có khả năng.

Câu 5: Để trở thành giám đốc bán hàng chuyên nghiệp thì cần điều kiện gì?a Niềm đam mê và sự trải nghiệm

b Có năng khiếu

c Có sự tự tin, tốt bụngd Có sự nhạy cảm

Câu 6:Để trở thành giám đốc bán hàng chuyên nghiệp thì cần điều kiện gì?

a Năng khiếu cần thiết

b Có sự sáng tạo, nhạy cảm

c Kiến thức cần thiếtd Có sự tư tin, tốt bụng

Câu 7: Đâu không phải điều kiện để trở thành giám đốc bán hàng chuyên nghiệp a Kiến thức cần thiêt

b Có niềm đam mê và sự trải nghiệmc Có kỹ năng cần thiết

Trang 24

d Doanh số và lợi nhuận đem lại

Câu 9: Tiêu chuẩn để đánh giá hiệu quả của giám đốc bán hàng là:

a Thị phần của công ty

b Xây dựng đội ngũ chào hàng

c Quy mô sản xuất của công tyd Kỹ năng của giám đốc bán hàng

Câu 10: Tiêu chuẩn để đánh giá hiệu quả của giám đốc bán hàng là:

a Thị phần của công ty

b Quy mô sản xuất của công ty

c Lãnh đạo và quản lý đội ngũ chào hàng

d Kỹ năng của giám đốc bán hàng

Câu 11: Trách nhiệm của giám đốc bán hàng là:a Phát triển lực lượng bán hàng

b Tăng doanh thu của một sản phẩm

c Phát triển những cơ hội

d Tăng doanh thu trong khu vực

Câu 13: Trách nhiệm của giám đốc bán hàng là:

a Tìm kiếm khách hàng.

b Tăng doanh thu của một sản phẩmc Tăng doanh thu trong khu vựcd Quan hệ kinh doanh trong dài hạn

Câu 14: Một trong những khó khăn lớn nhất đối với giám đốc bán hàng mới là:

a Thiếu kỹ năng cần thiếtb Kỹ năng giao tiếp kémc Không thân thiện

d Không có các khách hàng thân thiết

Câu 15: Một trong những khó khăn lớn nhất đối với giám đốc bán hàng mới là:

a Kỹ năng giao tiếp kém

Trang 25

b Không thân thiện

c Không có các khách hàng thân thiếtd Thiếu năng lực quản lý

Câu 16: Đâu không phải là mối quan hệ bên ngoài của giám đốc bán hàng?

Câu 18: Kỹ năng quan trọng và cần thiết đối với giám đốc bán hàng là gì?

a Kỹ năng chuyên môn về bán hàngb Kỹ năng sống

c Kỹ năng soạn thảo văn bảnd Kỹ năng nhận thức

a Kỹ năng sống

b Kỹ năng soạn thảo văn bản

c Kỹ năng đàm phán thương lượng.d Kỹ năng nhận thức

a Kỹ năng soạn thảo văn bảnb Kỹ năng sống

c Kỹ năng nhận thức

d Kỹ năng thiết lập mục tiêu bán hàng của công ty

a Kỹ năng lãnh đạo đội ngũ bán hàngb Kỹ năng soạn thảo văn bản

c Kỹ năng sốngd Kỹ năng nhận thức

a Kỹ năng sống

b Kỹ năng lập kế hoạch tuyển dụng nhân viên bán hàngc Kỹ năng nhận thức

d Kỹ năng soạn thảo văn bản

Trang 26

a Kỹ năng sống b Kỹ năng nhận thức

c Kỹ năng soạn thảo văn bản

d Kỹ năng giải quyết các xung đột, mâu thuẫn

Câu 24: Nhiệm vụ quan trọng của Giám đốc bán hàng với nhân viên bán hàng :

a Huấn luyện nhân viên bán hàng

b Chỉ ra khuyết điểm của nhận viên bán hàng

c Tạo áp lực để nhân viên bán hàng bán được nhiều sản phẩm của công tyd Nâng cao doanh số bán hàng của bản thân

a Chỉ ra khuyết điểm của nhận viên bán hàngb Động viên, khuyến khích nhân viên bán hàng

c Tạo áp lực để nhân viên bán hàng bán được nhiều sản phẩm của công tyd Nâng cao doanh số bán hàng của bản thân

a Chỉ ra khuyết điểm của nhận viên bán hàng

b Tạo áp lực để nhân viên bán hàng bán được nhiều sản phẩm của công tyc Nâng cao doanh số bán hàng của bản thân

d Tạo cơ hội thăng tiến cho nhân viên bán hàng.

Câu 27: Giám Đốc bán hàng chuyên nghiệp cần am hiểu kiến thức về lĩnh vực nào

a Kiến thức chuyên môn về thị trườngb Kiến thức về thể thao

c Kiến thức về sức khỏed Kiến thức về ẩm thực

Câu 28: Giám Đốc bán hàng chuyên nghiệp cần am hiểu kiến thức về lĩnh vực nào:

a Kiến thức về thể thaob Kiến thức về khách hàngc Kiến thức về sức khỏed Kiến thức về ẩm thực

a Kiến thức về thể thaob Kiến thức về sức khỏe

c Kiến thức về đối thủ cạnh tranhd Kiến thức về ẩm thực

Câu 30: Giám Đốc bán hàng chuyên nghiệp cần am hiểu kiến thức trong lĩnh vực nào:

a Kiến thức về sản phẩm, chiến lược giá cả b Kiến thức về thể thao

Trang 27

c Kiến thức về sức khỏed Kiến thức về ẩm thực

a Kiến thức về thể thaob Kiến thức về sức khỏec Kiến thức về ẩm thực

d Kiến thức về lịch sử, địa lý và văn học

Câu 32: Giám Đốc bán hàng chuyên nghiệp cần am hiểu kiến thức trong lĩnh vực nào:

a Kiến thức về thể thao

b Kiến thức về chính sách bán hàng.c Kiến thức về sức khỏe

d Kiến thức về ẩm thực

Câu 33: Hoạt động của bộ máy bán hàng mà giám đốc bán hàng phải đảm nhiệm là?

a Tiếp thị và bán hàngb Nghiên cứu thị trườngc Thiết kế sản phẩmd Định giá sản phẩm

a Nghiên cứu thị trườngb Thiết kế sản phẩm

c Xây dựng và phát triển hệ thông phân phối

d Định giá sản phẩm

a Nghiên cứu thị trườngb Thiết kế sản phẩmc Định giá sản phẩm

d Xây dựng hệ thống khách hàng

a Tuyển dụng đào tạo và phát triển đội ngũ bán hàng.b Nghiên cứu thị trường

c Thiết kế sản phẩmd Định giá sản phẩm

Câu 37 Hoạt động nào sau đây thuộc nhóm trách nhiệm quản trị đội ngũ nhân viên bán hàng của giám đốc bán hàng:

b Quản trị hành chính văn phòng bán hàngc Tăng cường thực hiện chính sách của công ty

Trang 28

d Phát triển việc kinh doanh mới

a Tăng cường thực hiện chính sách của công tyb Phát triển việc kinh doanh mới

c Thiết lập các tiêu chuẩn về kết quả hoạt độngd Tự mình bán hàng cho khách hàng

a Tự mình bán hàng cho khách hàngb Phát triển nhân viên bán hàng

c Thu thập và đánh giá thông tin về cạnh tranhd Phát triển việc kinh doanh mới

a Phối hợp các hoạt động khác của công tyb Tổ chức các cuộc họp

c Động viên, khuyến khích nhân viên bán hàngd Phát triển việc kinh doanh mới

Câu 41.Hoạt động nào sau đây thuộc nhóm trách nhiệm quản trị đội ngũ nhân viên bán hàng của giám đốc bán hàng:

a Đánh giá nhân viên bán hàng

b Tăng cường thực hiện chính sách của công tyc Phát triển việc kinh doanh mới

d Phối hợp các hoạt động khác của công ty

a Đào tạo nhân viên bán hàng

b Tăng cường thực hiện chính sách của công tyc Phối hợp các hoạt động khác của công tyd Kiểm soát chi phí

Câu 43 Hoạt động nào sau đây thuộc nhóm trách nhiệm quản trị hành chính của giám đốc bán hàng:

a Huấn luyện nhân viên bán hàngb Kiểm soát chi phí

c Phát triển việc kinh doanh mới

d Quản trị hành chính văn phòng bán hàng

Trang 29

a Tăng cường thực hiện chính sách của công tyb Thu thập và đánh giá thông tin về cạnh tranhc Huấn luyện nhân viên bán hàng

d Chuẩn bị ngân quỹ

a Phát triển việc kinh doanh mới

b Thu thập và đánh giá thông tin về cạnh tranhc Phối hợp các hoạt động khác của công tyd Đào tạo nhân viên bán hàng

a Phát triển việc kinh doanh mớib Viết báo cáo

c Thu thập và đánh giá thông tin về khách hàngd Động viên, khuyến khích nhân viên bán hàng

a Tổ chức các cuộc họp

b Phát triển nhân viên bán hàng

c Động viên, khuyến khích nhân viên bán hàngd Đào tạo nhân viên bán hàng

Câu 48 Hoạt động nào sau đây thuộc nhóm trách nhiệm bán hàng bằng cách tiếp xúc trực tiếp của giám đốc bán hàng:

a Tự mình bán hàng cho khách hàngb Quản trị hành chính văn phòng bán hàngc Tăng cường thực hiện chính sách của công tyd Đào tạo nhân viên bán hàng

Câu 49 Hoạt động nào sau đây thuộc nhóm trách nhiệm tiếp thị của giám đốc bán hàng:

a Tổ chức các cuộc họp

b Tự mình bán hàng cho khách hàngc Phát triển nhân viên bán hàngd Phát triển việc kinh doanh mới

Câu 50 Hoạt động nào sau đây thuộc nhóm trách nhiệm tiếp thị của giám đốc bán hàng:

b Thu thập và đánh giá thông tin về cạnh tranh

Định dạng
Số trang	58
Dung lượng	99,04 KB