Câu 1: Môi trường vĩ mô gồm mấy yếu tố chủ yếu ? A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 Câu 2: Môi trường kinh tế bao gồm các yêu tố sau trừ ? A. lãi suất B. tình trạng kinh tế C. lạm phát D. hệ thống luật pháp Câu 3 Các yếu tố nào sau không thuộc môi ? trường vĩ mô A. yếu tố kinh tế B. yếu tố văn hóa – xã hội C. yếu tố cung D. yếu tố tự nhiên Câu 4: Năm áp lực cạnh tranh theo mô hình của M. Porter KHÔNG bao gồm yếu tố nào sau đây ? A. Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn B. Áp lực cạnh tranh của nguồn lực doanh nghiệp C. Áp lực cạnh tranh của khách hàng D. Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp hay Câu 5: Môi trường văn hóa xã hội bao gồm ? A. trình độ nhận thức, học vấn chung của xã hội B. các giá trị tinh thần của doanh nghiệp C. quản lí và điều tiết nền kinh tế D. sự ra đời của công nghệ mới Câu 6: Sức ép từ sản phẩm thay thế làm hạn chế lợi nhuận vì ? A. Sự cạnh tranh về giá B. Khuynh hướng chuyển sang sử dụng sản phẩm thay thế của người mua C. Tính năng của sản phẩm D. Cả A và B đều đúng Câu 7: Theo Michael Porter có mấy áp lực cạnh tranh ? A. 1 B. 3 C. 5 D. 7 Câu 8: Yếu tố nào không thuộc nguồn lực hữu hình ? A. Vật chất B. Danh tiếng C. Tài chính D. Tổ chức Câu 9: Nguồn lực vô hình gồm mấy yếu tố ? A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 Câu 10: Chuỗi giá trị của doanh nghiệp là gì ? A. Là tập hợp các hoạt động của doanh nghiệp có liên quan đến việc làm tăng giá trị cho khách hàng B. Là tập hợp các hoạt động của doanh nghiệp có liên quan đến việc làm giảm giá trị cho khách hàng C. Là tập hợp các hoạt động của doanh nghiệp không liên quan đến việc làm tăng giá trị cho khách hàng D. Là tập hợp các hoạt động của doanh nghiệp không liên quan đến việc làm giảm giá trị cho khách hàng Câu 11: Chuỗi giá trị của doanh nghiệp là ? A. Tập hợp các hoạt động của doanh nghiệp B. Tập hợp các hoạt động của doanh nghiệp có liên quan đến việc làm tăng giá trị cho khách hàng C. Tập hợp các chuỗi sản xuất của doanh nghiệp làm tăng giá trị cho khách hàng D. Tập hợp các chuổi cung ứng đầu vào, đầu ra Câu 12: Đâu là 1 trong những rào cản rút lui khỏi ngành ? A. Chi phí đầu tư và các chi phí khác B. Tổng hợp chi phí C. Các doanh nghiệp chưa hoạt động cùng 1 ngành sản xuất D. Cơ cấu ngành và thực trạng cầu Câu 13: Cơ cấu ngành ? A. Là số lượng các doanh nghiệp. B. Các doanh nghiệp có qui mô vừa và nhỏ. C. Là sự phân bổ về số lượng các doanh nghiệp có qui mô khác nhau trong cùng một ngành sản xuất kinh doanh. D. Các doanh nghiệp hoạt động riêng lẻ độc lập nhau không có 1 doanh nghiệp nào đóng vai trò chi phối toàn ngành . Câu 14: Yếu tố của môi trường vĩ mô là ? A. Vị trí địa lý, điều kiện tự nhiên, khí hậu, tài nguyên, khoáng sản.... B. Công nghệ. C. Khoa học và công nghệ. D. Chiến lược kinh doanh và tác động bên ngoài doanh nghiệp. Câu 15: ..................Là tập hợp các doanh nghiệp cùng cung cấp các SPDV có thể thay thế được cho nhau nhằm thỏa mãn 1 nhu cầu nào đó của người tiêu dùng ? A. Doanh nghiệp quốc tế. B. Doanh nghiệp trong nước. C. Doanh nghiệp. D. Ngành doanh nghiệp. Câu 16: Câu nào sau đây sai khi nói về mục tiêu chiến lược chung ? A. Cải thiện năng suất tài sản có. B. Tăng lợi nhuận chung. C.Phát triển các thị trường đã có. D. Tăng năng suất lao động. Câu 17: Nhiệm vụ của khía cạnh đạo đức kinh doanh có điểm trọng tâm nào? A. Các quyết định kinh doanh. B. Các nhà quản trị nói chung và nhà chiến lược nói riêng phải cân nhắc đến ảnh hưởng. của quyết định kinh doanh trước khi lựa chọn chương trình hoạt động. C. A và B. D. Các quyết định nhà lãnh đạo. Câu 18 : Môi trường kinh doanh bên ngoài gồm ? A. Môi trường vĩ mô và môi trường nghành. B. Môi trường vi mô. C. Môi trường nghành. D. Môi trường vĩ mô. Câu 19: các yếu tố thuộc môi trường kinh tế ? A. Tình trạng thất nghiệp. B. Tình trạng kinh tế, lạm phát,lãi suất, hối đoái. C. Tình trạng đông dân. D. Tình trạng lạm phát, dân cư đông, hối đoái . Câu 20 : Hệ thống luật pháp của yếu tố chính trị luật pháp nói lên điều gì ? A. Quản lí và điều tiết nền kinh tế vĩ mô. B. Phát triển , hội nhập kinh tế. C. Quản lí nền kinh tế thế giới. D. Điều tiết kinh tế. Câu 21:chiến lược KD của DN phải đáp ứng mấy yêu cầu? A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 Câu 22: .... là sự phân bổ về số lượng các DN có quy mô khác nhau trong cùng một ngành sxkd ? A. Cơ cấu ngành B. Cơ cấu tổ chức C. Cơ cấu sản xuất D. Không có phương án đúng Câu 23: Mức độ cạnh tranh giữa các Dn trong cùng 1 ngành thể hiện ở ? 1. cơ cấu ngành 2. thưc trạng cầu 3. các giào cản rút lui khỏi ngành 4. ngành có nguồn lực dư thừa 5. thiếu tính khác biệt A. 1245 B. 245 C. 1235 D. 12345 Câu 24: đâu không phải đặc điểm ngành phân tán ? A. Số lượng lớn các DN. B. Các Dn có quy mô vừa và nhỏ. C. Số lượng ít các DN . D. Các Dn hoạt động riêng lẻ độc lập, ko có doanh nghiệp chi phối toàn ngành. Câu 25: rào cản rút khỏi nganh gồm ? A. Những ràng buộc về pháp lý và chiến lược. B. Giá trị, uy tín của nhà lãnh đạo trong DN. C. Chi phí đầu tư vad các khoản phí khác. D. Các vấn đề về chi phí, luật pháp, uy tín. Câu 26: Các bước xác định môi trường đạo đức kinh doanh của doanh nghiệp ? A. Kết hợp đạo đức kinh doanh với giá trị văn hóa; Các giá trị đạo đức kinh doanh phải được thể hiện trong bản tuyên ngôn sứ mệnh của doanh nghiệp; B. Các giá trị đạo đức kinh doanh phải được thể hiện trong bản tuyên ngôn sứ mệnh của doanh nghiệp; Các giá trị đạo đức kinh doanh phải được thực hiện; Kết hợp đạo đức kinh doanh với giá trị văn hóa C. Các giá trị đạo đức kinh doanh phải được thể hiện trong bản tuyên ngôn sứ mệnh của doanh nghiệp; Các giá trị đạo đức kinh doanh phải được thực hiện D. Kết hợp đạo đức kinh doanh với giá trị văn hóa; Các giá trị đạo đức kinh doanh phải được thể hiện trong bản tuyên ngôn sứ mệnh của doanh nghiệp; Các giá trị đạo đức kinh doanh phải được thực hiện Câu 27: Nhiệm vụ của khía cạnh đạo đức kinh doanh ? A. Các quyết định kinh doanh chứa đựng khía cạnh đạo đức; phải cân nhắc đến ảnh hưởng của quyết định kinh doanh trước khi lựa chọn chương trình hoạt động B. Kết hợp chặt chẽ đạo đức kinh doanh và giá trị văn hoá; Các quyết định kinh doanh chứa đựng khía cạnh đạo đức C. Kết hợp chặt chẽ đạo đức kinh doanh và giá trị văn hoá; phải cân nhắc đến ảnh hưởng của quyết định kinh doanh trước khi lựa chọn chương trình hoạt động D. Các quyết định kinh doanh chứa đựng khía cạnh đạo đức; phải cân nhắc đến ảnh hưởng của quyết định kinh doanh trước khi lựa chọn chương trình hoạt động; Kết hợp chặt chẽ đạo đức kinh doanh và giá trị văn hoá Câu 28: Đánh giá trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp dựa vào ? A. Trách nghiệm kinh tế; Trách nhiệm pháp luật; Trách nhiệm tinh thần; Trách nhiệm định đoạt B. Trach nhiệm đạo đức; Trách nhiệm pháp luật; Trách nhiệm tinh thần; Trach nhiệm định đoạt C. Trach nhiệm đạo đức; Trách nhiệm pháp luật; Trách nhiệm tinh thần; Trách nghiệm kinh tế D. Trách nghiệm kinh tế; Trach nhiệm đạo đức; Trách nhiệm pháp luật; Trách nhiệm định đoạt Câu 29: Các nhân tố ảnh hưởng tới việc xác định mục tiêu chiến lược tương lai? A. Các lực lượng môi trường; Các nguồn lực bên ngoài; Các nguồn lực bên trong; Sự phát triển quá khứ của doanh nghiệp. B. Các lực lượng môi trường; Các giá trị của lãnh đạo cao cấp; Các nguồn lực bên trong; Sự phát triển quá khứ của doanh nghiệp. C. Các nguồn lực bên ngoài; Các nguồn lực bên trong; Sự phát triển quá khứ của doanh nghiệp; Các giá trị của lãnh đạo cao cấp. D. Các nguồn lực bên ngoài; Sự phát triển quá khứ của doanh nghiệp; Các giá trị của lãnh đạo cao cấp; Các lực lượng môi trường. Câu 30: Các mục tiêu thứ cấp là để cân bằng giữa các hành vi ngắn hạn với vấn đề dài hạn là quan điểm của ai ? A. D. Abell. B. Chandler. C. P. Drucker. D. Quinn. Câu 1. Hai loại hình cơ bản về qui trình sản xuất là? A. Sản xuất tập trung vào sản phẩm và qui trình B. Sản xuất tập trung vào quá trình và qui trình C. Sản xuất tập trung vào sản phẩm và dây chuyền D. Sản xuất tập trung vào người lao động và dây chuyền Câu 2. Có mấy chính sách xử lý sản phẩm cuối cùng? A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 Câu 3. Khi các sản phẩm được….tất cả các đặc tính chi tiết của sản phẩm được hình thành ? A. Hoàn thành B. Chế tạo C. Thiết kế D. Đầu tư Câu 4. Việc lập chiến lược sản xuất theo hướng nào còn phụ thuộc vào cái gì của mỗi sản phẩm? A. Đặc tính B. Chất lượng C. Giai đoạn sản xuất D. Khoa học công nghê Câu 5: CL cấp chức năng được xây dựng và thực hiện nhằm? A. Nâng cao nguồn lực của tổ chức B. Tối đa hóa các chức năng hoạt động C. Tối đa hóa năng suất sử dụng nguồn lực D. Thu hút vốn đầu tư Câu 6: Năng lực cốt lõi của tổ chức là? A. Nguồn lực được sử dụng tối đa của tổ chức B. Năng lực vượt trội của tổ chức C. Những năng lực chính tạo ra giá trị cho tổ chức D. Những năng lực độc đáo và vượt trội hơn đối thủ cạnh tranh Câu 7: Các CL cấp chức năng được xây dựng nhằm? A. Tạo ra lợi thế cạnh tranh cho tổ chức B. Tạo ra giá trị cho khách hàng C. Nuôi dưỡng và phát triển năng lực cốt lõi cho tổ chức D. Giúp tổ chức thâm nhập vào một lĩnh vực hoạt động mới Câu 8: CL cấp chức năng sẽ có nhiều cơ hội thành công hơn nếu? A. Năng lực của tổ chức được khách hàng đánh giá cao B. Tổ chức có năng lực vượt trội trong lĩnh vực nào đó C. Được xây dựng dựa trên năng lực vượt trội của tổ chức trong lĩnh vực đó D. Tổ chức phát triển được một sản phẩm, dịch vụ mới hoặc thâm nhập vào lĩnh vực hoạt động mới Câu 9: Chiến lược nào thuộc chiến lược cấp chúc năng? A. Chiến lược nguồn nhân lực B. Chiến lược lợi thế cạnh tranh C. Chiến lược tập trung D. Chiến lược khác biệt hóa
Câu Hỏi Trắc Nghiệm Quản Trị Chiến Lược Câu 1: Môi trường vĩ mô gồm yếu tố chủ yếu ? A B C D Câu 2: Môi trường kinh tế bao gồm yêu tố sau trừ ? A lãi suất B tình trạng kinh tế C lạm phát D hệ thống luật pháp Câu Các yếu tố sau không thuộc môi ? trường vĩ mô A yếu tố kinh tế B yếu tố văn hóa – xã hội C yếu tố cung D yếu tố tự nhiên Câu 4: Năm áp lực cạnh tranh theo mơ hình M Porter KHƠNG bao gồm yếu tố sau ? A Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn B Áp lực cạnh tranh nguồn lực doanh nghiệp C Áp lực cạnh tranh khách hàng D Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp hay Câu 5: Môi trường văn hóa xã hội bao gồm ? A trình độ nhận thức, học vấn chung xã hội B giá trị tinh thần doanh nghiệp C quản lí điều tiết kinh tế D đời công nghệ Câu 6: Sức ép từ sản phẩm thay làm hạn chế lợi nhuận ? A Sự cạnh tranh giá B Khuynh hướng chuyển sang sử dụng sản phẩm thay người mua C Tính sản phẩm D Cả A B Câu 7: Theo Michael Porter có áp lực cạnh tranh ? A B C D Câu 8: Yếu tố không thuộc nguồn lực hữu hình ? A Vật chất B Danh tiếng C Tài D Tổ chức Câu 9: Nguồn lực vơ hình gồm yếu tố ? A B C D Câu 10: Chuỗi giá trị doanh nghiệp ? A Là tập hợp hoạt động doanh nghiệp có liên quan đến việc làm tăng giá trị cho khách hàng B Là tập hợp hoạt động doanh nghiệp có liên quan đến việc làm giảm giá trị cho khách hàng C Là tập hợp hoạt động doanh nghiệp không liên quan đến việc làm tăng giá trị cho khách hàng D Là tập hợp hoạt động doanh nghiệp không liên quan đến việc làm giảm giá trị cho khách hàng Câu 11: Chuỗi giá trị doanh nghiệp ? A Tập hợp hoạt động doanh nghiệp B Tập hợp hoạt động doanh nghiệp có liên quan đến việc làm tăng giá trị cho khách hàng C Tập hợp chuỗi sản xuất doanh nghiệp làm tăng giá trị cho khách hàng D Tập hợp chuổi cung ứng đầu vào, đầu Câu 12: Đâu rào cản rút lui khỏi ngành ? A Chi phí đầu tư chi phí khác B Tổng hợp chi phí C Các doanh nghiệp chưa hoạt động ngành sản xuất D Cơ cấu ngành thực trạng cầu Câu 13: Cơ cấu ngành ? A Là số lượng doanh nghiệp B Các doanh nghiệp có qui mô vừa nhỏ C Là phân bổ số lượng doanh nghiệp có qui mơ khác ngành sản xuất kinh doanh D Các doanh nghiệp hoạt động riêng lẻ độc lập doanh nghiệp đóng vai trị chi phối tồn ngành Câu 14: Yếu tố mơi trường vĩ mơ ? A Vị trí địa lý, điều kiện tự nhiên, khí hậu, tài ngun, khống sản B Công nghệ C Khoa học công nghệ D Chiến lược kinh doanh tác động bên doanh nghiệp Câu 15: Là tập hợp doanh nghiệp cung cấp SP/DV thay cho nhằm thỏa mãn nhu cầu người tiêu dùng ? A Doanh nghiệp quốc tế B Doanh nghiệp nước C Doanh nghiệp D Ngành doanh nghiệp Câu 16: Câu sau sai nói mục tiêu chiến lược chung ? A Cải thiện suất tài sản có B Tăng lợi nhuận chung C.Phát triển thị trường có D Tăng suất lao động Câu 17: Nhiệm vụ khía cạnh đạo đức kinh doanh có điểm trọng tâm nào? A Các định kinh doanh B Các nhà quản trị nói chung nhà chiến lược nói riêng phải cân nhắc đến ảnh hưởng định kinh doanh trước lựa chọn chương trình hoạt động C A B D Các định nhà lãnh đạo Câu 18 : Mơi trường kinh doanh bên ngồi gồm ? A Môi trường vĩ mô môi trường nghành B Môi trường vi mô C Môi trường nghành D Môi trường vĩ mô Câu 19: yếu tố thuộc mơi trường kinh tế ? A Tình trạng thất nghiệp B Tình trạng kinh tế, lạm phát,lãi suất, hối đối C Tình trạng đơng dân D Tình trạng lạm phát, dân cư đơng, hối đối Câu 20 : Hệ thống luật pháp yếu tố trị - luật pháp nói lên điều ? A Quản lí điều tiết kinh tế vĩ mô B Phát triển , hội nhập kinh tế C Quản lí kinh tế giới D Điều tiết kinh tế Câu 21:chiến lược KD DN phải đáp ứng yêu cầu? A B C D Câu 22: phân bổ số lượng DN có quy mô khác ngành sxkd ? A Cơ cấu ngành B Cơ cấu tổ chức C Cơ cấu sản xuất D Khơng có phương án Câu 23: Mức độ cạnh tranh Dn ngành thể ? cấu ngành thưc trạng cầu giào cản rút lui khỏi ngành ngành có nguồn lực dư thừa thiếu tính khác biệt A 1245 B 245 C 1235 D 12345 Câu 24: đâu đặc điểm ngành phân tán ? A Số lượng lớn DN B Các Dn có quy mơ vừa nhỏ C Số lượng DN D Các Dn hoạt động riêng lẻ độc lập, ko có doanh nghiệp chi phối toàn ngành Câu 25: rào cản rút khỏi nganh gồm ? A Những ràng buộc pháp lý chiến lược B Giá trị, uy tín nhà lãnh đạo DN C Chi phí đầu tư vad khoản phí khác D Các vấn đề chi phí, luật pháp, uy tín Câu 26: Các bước xác định môi trường đạo đức kinh doanh doanh nghiệp ? A Kết hợp đạo đức kinh doanh với giá trị văn hóa; Các giá trị đạo đức kinh doanh phải thể tuyên ngôn sứ mệnh doanh nghiệp; B Các giá trị đạo đức kinh doanh phải thể tuyên ngôn sứ mệnh doanh nghiệp; Các giá trị đạo đức kinh doanh phải thực hiện; Kết hợp đạo đức kinh doanh với giá trị văn hóa C Các giá trị đạo đức kinh doanh phải thể tuyên ngôn sứ mệnh doanh nghiệp; Các giá trị đạo đức kinh doanh phải thực D Kết hợp đạo đức kinh doanh với giá trị văn hóa; Các giá trị đạo đức kinh doanh phải thể tuyên ngôn sứ mệnh doanh nghiệp; Các giá trị đạo đức kinh doanh phải thực Câu 27: Nhiệm vụ khía cạnh đạo đức kinh doanh ? A Các định kinh doanh chứa đựng khía cạnh đạo đức; phải cân nhắc đến ảnh hưởng định kinh doanh trước lựa chọn chương trình hoạt động B Kết hợp chặt chẽ đạo đức kinh doanh giá trị văn hoá; Các định kinh doanh chứa đựng khía cạnh đạo đức C Kết hợp chặt chẽ đạo đức kinh doanh giá trị văn hoá; phải cân nhắc đến ảnh hưởng định kinh doanh trước lựa chọn chương trình hoạt động D Các định kinh doanh chứa đựng khía cạnh đạo đức; phải cân nhắc đến ảnh hưởng định kinh doanh trước lựa chọn chương trình hoạt động; Kết hợp chặt chẽ đạo đức kinh doanh giá trị văn hoá Câu 28: Đánh giá trách nhiệm xã hội doanh nghiệp dựa vào ? A Trách nghiệm kinh tế; Trách nhiệm pháp luật; Trách nhiệm tinh thần; Trách nhiệm định đoạt B Trach nhiệm đạo đức; Trách nhiệm pháp luật; Trách nhiệm tinh thần; Trach nhiệm định đoạt C Trach nhiệm đạo đức; Trách nhiệm pháp luật; Trách nhiệm tinh thần; Trách nghiệm kinh tế D Trách nghiệm kinh tế; Trach nhiệm đạo đức; Trách nhiệm pháp luật; Trách nhiệm định đoạt Câu 29: Các nhân tố ảnh hưởng tới việc xác định mục tiêu chiến lược tương lai? A Các lực lượng mơi trường; Các nguồn lực bên ngồi; Các nguồn lực bên trong; Sự phát triển khứ doanh nghiệp B Các lực lượng môi trường; Các giá trị lãnh đạo cao cấp; Các nguồn lực bên trong; Sự phát triển khứ doanh nghiệp C Các nguồn lực bên ngoài; Các nguồn lực bên trong; Sự phát triển khứ doanh nghiệp; Các giá trị lãnh đạo cao cấp D Các nguồn lực bên ngoài; Sự phát triển khứ doanh nghiệp; Các giá trị lãnh đạo cao cấp; Các lực lượng môi trường Câu 30: Các mục tiêu thứ cấp để cân hành vi ngắn hạn với vấn đề dài hạn quan điểm ? A D Abell B Chandler C P Drucker D Quinn Câu Hai loại hình qui trình sản xuất là? A Sản xuất tập trung vào sản phẩm qui trình B Sản xuất tập trung vào trình qui trình C Sản xuất tập trung vào sản phẩm dây chuyền D Sản xuất tập trung vào người lao động dây chuyền Câu Có sách xử lý sản phẩm cuối cùng? A B C D Câu Khi sản phẩm được….tất đặc tính chi tiết sản phẩm hình thành ? A Hồn thành B Chế tạo C Thiết kế D Đầu tư Câu Việc lập chiến lược sản xuất theo hướng cịn phụ thuộc vào sản phẩm? A Đặc tính B Chất lượng C Giai đoạn sản xuất D Khoa học công nghê Câu 5: CL cấp chức xây dựng thực nhằm? A Nâng cao nguồn lực tổ chức B Tối đa hóa chức hoạt động C Tối đa hóa suất sử dụng nguồn lực D Thu hút vốn đầu tư Câu 6: Năng lực cốt lõi tổ chức là? A Nguồn lực sử dụng tối đa tổ chức B Năng lực vượt trội tổ chức C Những lực tạo giá trị cho tổ chức D Những lực độc đáo vượt trội đối thủ cạnh tranh Câu 7: Các CL cấp chức xây dựng nhằm? A Tạo lợi cạnh tranh cho tổ chức B Tạo giá trị cho khách hàng C Nuôi dưỡng phát triển lực cốt lõi cho tổ chức D Giúp tổ chức thâm nhập vào lĩnh vực hoạt động Câu 8: CL cấp chức có nhiều hội thành công nếu? A Năng lực tổ chức khách hàng đánh giá cao B Tổ chức có lực vượt trội lĩnh vực C Được xây dựng dựa lực vượt trội tổ chức lĩnh vực D Tổ chức phát triển sản phẩm, dịch vụ thâm nhập vào lĩnh vực hoạt động Câu 9: Chiến lược thuộc chiến lược cấp chúc năng? A Chiến lược nguồn nhân lực B Chiến lược lợi cạnh tranh C Chiến lược tập trung D Chiến lược khác biệt hóa Câu 10: Năng suất lao động nhuwngc nhân tố định tính hiệu cấu chi phí doanh nghiệp chiến lược nhóm chiến lược chức năng? A Chiến lược sản xuất tác nghiệp B Chiến lược nguồn nhân lực C Chiến lược marketing D Chiến lược R&D Câu 11: Vấn đề không đề cập đến chiến lược tài chính? A Dịng tiền B Vị tín dụng C Khả linh hoạt D Chính sách gía Câu 12: Sắp xếp cho thứ tự ưu tiên cho cạnh tranh chiến lược sản xuất tác nghiệp (1): chi phí sản xuất thấp, (2): tính linh hoạt dịch vụ khách hàng, (3): phân phối, (4): sản phẩm/ dịch vụ chất lượng cao? A 1-2-4-3 B 1-4-3-2 C 1- 3-2-4 D 2-4-1-3 Câu 13: Chiến lược sau không thuộc chiến lược cấp chức ? A Chiến lược sản xuất tác nghiệp, marketing B Chiến lược doanh nghiệp, công ty C Chiến lược mua sắm dự trữ , tài D Chiến lược nguồn nhân lực Câu 14: Câu sau nói Nội dung chiến lược sản xuất tác nghiệp? A Đơn vị hệ thống sản xuất, trọng tâm sản xuất, B Đơn vị hộ thống sản xuất, phân bố,các nguồn lực C Phân bố nguồn lực, trọng tâm sản xuất, kế hoạch sản phẩm dịch vụ, kế hoạch công nghệ và,qui trình sản xuất D Các kế hoạch cơng nghệ và,qui trình sản xuất Câu 15: Câu sai nói nội dung chiến lược tài ? A Xây dựng tiêu chí đánh giá hiệu sản xuất B Xây dựng phương quản trị cầu khả tài C Xây dựng tiêu chí đánh giá hiệu đầu tư D Xây dựng tiêu thức chiến lược tài dài hạn Câu 16: Câu sai nói nội dung chiến lược nguồn nhân lực? A Đảm bảo số lượng cấu lao,động B Đảm bảo tăng suất lao động C Cải thiện mức sống D Thù lao hợp lí Câu 17: Khái niệm "Chuỗi giá trị" nêu ra? A Michel Porter B Marion Dosher C Du Pont D Robert F Stewart Câu 18: MES gì? A Tiết kiệm nhờ quy mơ B Quy mô hiệu tối thiểu C Quy mô hiệu tối đa D Ảnh hưởng học tập Câu 19: Vai trị chiến lược cấp chức gì? A Tập trung cải thiện hiệu suất trình bên cơng ty B Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh C Là sở nhằm đạt đến mục tiêu dài hạn công ty D Cả đáp án Câu 20: Chiến lược không nằm loại chiến lược cấp chức năng? A Quản trị chất lượng B Quản trị tài C Quản trị tài nguyên nhân lực D Quản trị marketting Câu 1: Có thị phần tương đối lớn ngành tăng trưởng cao? A SBU - Ngôi B SBU - Dấu chấm hỏi C SBU - Bị sữa D SBU - Chó ốm Câu 2: Là SBU vị cạnh tranh tương đối yêu, có thị phần tương đối thấp? A SBU - Ngơi B SBU - Dấu chấm hỏi C SBU - Bị sữa D SBU - Chó ốm Câu 3: Là SBU vị cạnh yếu, thị phần thấp, ngành tăng trưởng chậm? A SBU - Ngôi B SBU - Dấu chấm hỏi C SBU - Bị sữa D SBU - Chó ốm Câu 4: Chiến lược giữ (hold) áp dụng cho SBU nhằm tối đa hóa khả sinh lời sản sinh tiền? A SBU - Ngôi B SBU - Dấu chấm hỏi C SBU - Bò sữa D SBU - Chó ốm Câu 5: Là lực cốt lõi DN để tạo tảng vững cho chiến lược tăng trưởng? A Các kỹ điều hành B Các tài sản đặc quyền DN C Kỹ tăng trưởng D Những mối quan hệ đặc biệt Câu 6: "Xem xét khả thâu tóm đối thủ cạnh tranh gặp khó khăn củng cố lại ngành thơng qua chương trình mua bán lại doanh nghiệp tổng thể" nội dung thuộc chiến lược tăng trưởng mơ hình McKinsay? A Sản phẩm dịch vụ B Cách thức giao hàng C Khu vực cạnh tranh D Cơ cấu ngành Câu Ưu điểm phương pháp BCG gì? A Cho phép nhìn nhận cách tổng cách hoạt động doanh nghiệp B Cho phép nhìn nhận phận bên ngồi doanh nghiệp C Cho phép nhìn nhận phận bên doanh nghiệp D Cho phép nhìn nhận tổng quát lẫn doanh nghiệp Câu Phương pháp BCG cho có nhìn? A Thực tế B Chi tiết C Chi tiết dày đặc thực tế D Đơn giản hóa vấn đề, thực tế cao Câu Phương pháp BCG phân chia thành? Câu 38: Trong phương pháp lựa chọn lợi cạnh tranh, "H" biểu thị cho yếu tố ? A Thấp B Trung bình C Cao D Lớn Câu 39: Đâu lực khác biệt ? A Cơ cấu hợp tác B Cơ cấu tổ chức C Cơ cấu quản lý D Cơ cấu lãnh đạo Câu 40: Năng lực cốt lõi tổ chức sinh từ đâu? A Tự nhiên mà có B Các nguồn lực C Khả tiềm tàng D Cả B C Câu 41: Một công cụ doanh nghiệp sử dụng để cạnh tranh sôi động nay? A Chất lượng hàng hóa B Mặt hàng C Đạo đức doanh nghiệp D Nguồn vốn doanh nghiệp Câu 42: Giá hàng hóa định ? A Chất lượng dịch vụ B Giá trị hàng hóa C Hàng hóa bán nhiều hay D Khâu sản xuất Câu 43: Cạnh tranh giá thường thể qua phương pháp ? A Mua tặng B Mua nhiều giảm giá nhiều C Kinh doanh với chi phí thấp Bán với mức giá hạ mức giá thấp D Chi phí thấp Câu 44: Hạ giá có ảnh hưởng trực tiếp đến ? A Nhu cầu người tiêu dùng B Bộ phận sản xuất doanh nghiệp C Tài người tiêu dùng D Lợi nhuận doanh nghiệp Câu 45: Chữ tín sản phẩm định ? A Chất lượng sản phẩm B Các dịch vụ công ty trực tiếp sản xuất C Chữ tín doanh nghiệp D Lợi ích doanh nghiệp Câu 46: Những công cụ đánh trực tiếp vào trực giác người tiêu dùng ? A Cạnh tranh nhãn, mác, uy tín sản phẩm B Nhãn, mác, tem sản phẩm C Quảng cáo công ty D Hạ giá mặt hàng công ty Câu 47: Là công cụ quan trọng cạnh tranh thường sử dụng giai đoạn đầu doanh nghiệp doanh nghiệp bước vào thị trường ? A Hàng hóa B Quảng cáo C Marketing D Giá Câu 48: Cạnh tranh A Khai thác hợp ký chu kỳ sống sản phẩm B Nhìn nhận điểm mạnh, yếu sản phẩm C Đánh giá thị trường D Phương án tối ưu sản xuất Câu 49: Lựa chọn vũ khí cạnh tranh bước ? A B C D Câu 50: Điều định vũ khí cạnh tranh vũ khí cạnh tranh có hiệu ? A Sử dụng tài sản đối phương khơng có B Thị trường C Nhu cầu khách hàng D Thị trường nhu cầu khách hàng Câu 51: Yếu tố định vũ khí cạnh tranh vũ khí cạnh tranh có hiệu ? A Nguồn lực DN nhà đầu tư B Nhà đầu tư thị trường C Thị trường nhu cầu khách hàng D Nhu cầu khách hàng nguồn lực DN Câu 52: Để có chỗ đứng thị trường, DN cần ? A Nâng cao khả cạnh tranh B Thu hút nhà đầu tư lớn C Tự tạo thị trường riêng D Đáp ứng nhu cầu nhóm khách hàng thân thiết Câu 53: Các tiêu chuẩn lợi cạnh tranh bền vững bao gồm ? A Rẻ, hiếm, cầu kỳ, có sản phẩm thay B Chất lượng, rẻ, sản phẩm dồi dào, dễ bắt chước C Đơn giản, rẻ, giá, chất lượng D Đáng giá, hiếm, khó bắt chước, khơng thể thay Câu 54: Lợi cạnh tranh có từ dựa tính ưu việt DN việc làm chủ chi phí sản xuất ? A Bên doanh nghiệp B Bên doanh nghiệp C Năng lực cốt lõi DN D Đối thủ cạnh tranh DN Câu 55: Khi cạnh tranh sản phẩm, DN không cạnh tranh ? A Chất lượng B Giá C Bao bì D Nhãn, mác Câu 56: Công cụ không sử dụng trình cạnh tranh sội động ? A Chất lượng giá B Khoa học kỹ thuật C Phương thức phục vụ tốn D Bao bì nhãn, mác Câu 57: Yếu tố quan trọng định đến lợi nhuận DN cạnh tranh? A Năng suất lao động B Chất lượng sản phẩm C Giá thành sản phẩm D Văn hóa doanh nghiệp Câu 58: Đâu thủ đoạn phổ biến áp dụng doanh nghiệp có tiềm tài lớn? A Dùng tài để thao túng B Sử dụng mối liên kết để thao túng thị trường C Lợi dụng kẽ hở thị trường D Sử dụng thủ đoạn phi kinh tế Câu 59: Lợi cạnh tranh xây dựng vào thuyết lợi so sánh tương đối nội dung lợi cạnh tranh ? A LTCT dựa vào nhân tố then chốt B LTCT dựa vào việc phát huy ưu tương đối C LTCT dựa sở nhân tố sáng tạo D LTCT xây dựng sở khai thác khả nhân tố bao quanh nhân tố then chốt Câu 60: Để tạo lợi cạnh tranh bền vững ? A Nguồn đầu tư ơn định B Nguồn lực phải có giá trị C Thị trường cạnh tranh dần thu hẹp D Giá trị sản phẩm cao Câu 1: Câu sau nói lợi cạnh tranh doanh nghiệp ? A Là giá trị mà doanh nghiệp mang đến cho khách hàng , giá trị vượt q chi phí dùng để tạo B Là giá trị mà khách hàng mang đến cho doanh nghiệp C Là giá trị mà khách hàng mang lại cho khách hàng D Là giá trị cốt lõi doanh nghiệp Câu 2: Những vũ khí cạnh tranh chủ yếu ? A Cạnh tranh sản phẩm B Cạnh tranh giá C Cạnh tranh phân phối bán hàng D Cạnh tranh thời thị trường;phân phối badn hàng;cạnh tranh giá; cạnh tranh sản phẩm Câu 3: Có yếu tố định đến lợi cạnh tranh doan nghiệp? A B C D Câu 4: Quan điểm tổ chức công nghiệp IO? A Tập trung vào cấu lực lượng nhiều nghành B Tập trung vào cấu lực lượng nghành , môi trường cạnh tranh công ty ảnh hưởng chúng tới lợi cạnh tranh C Tập trung vào cấu lực lượng đa nghành, môi trường cạnh tranh công ty ảnh hưởng chúng tới lợi cạnh tranh D Ảnh hưởng tới khách hàng Câu 5: Lợi cạnh tranh doanh nghiệp yếu tố tạo thành? A.1 B.2 C.3 D.4 Câu 6: Câu sau sai nói Đặc trưng lợi cạnh tranh bền vững DN? A Có giá trị, giúp doanh nghiệp tạo giá trị, giảm giá thành, nâng cao hiệu kinh doanh B Nó có tính độc đáo, kết hợp với nguồn lực phương thức độc đáo C Lợi cạnh tranh doanh nghiệp hình thành q trình làm việc,tích lũy doanh nghiệp D Lợi cạnh tranh doanh nghiệp hình thành trình học tập , tích lũy doanh nghiệp, khơng thể mua thị trường Câu 7: Cách thức chủ yếu lợi cạnh tranh bền vững là? A Phân tích nguồn lực B Phân tích nguồn lực phân tích chuỗi giá trị C Phân tích chuỗi giá trị chuỗi giá,trị sử dụng D Phân tích chuỗi giá trị Câu 8: Thời thị trường thường xuất yếu tố ? A Sự thay đổi củ công kĩ thuật B Sự thay đổi môi trường công nghệ;sự thay đổi yếu tố dân cư, điều kiện tự nhiên quan hệ tạo lập doanh nghiệp C Sự thay đổi cấu doanh nghiệp D Sự thay đổi thời gian, địa điểm doanh nghiệp Câu 9: Điều sau nói suất lao động lợi cạnh tranh doanh nghiệp ? A Là yếu tố phản ánh trình độ trang bị kĩ thuật cơng nghệ cho sản xuất, trình độ tổ chức sản xuất B Là yếu tố khoa học kĩ thuật C Là dịch vụ cung cấp cho khách hàng D Là yếu tố phản ánh nhân,viên Câu 10: Có cơng cụ mà doanh nghiệp sử dụng công cụ phổ biến trình cạnh tranh sơi động nay? A B C D Câu 11: Yếu tố khơng phải vũ khí cạnh tranh chủ yếu ? A Cạnh tranh sản phẩm B Cạnh tranh giá C Cạnh tranh thời thị trường D Cạnh tranh nguồn lực Câu 12: Có loại vũ khí cạnh tranh chủ yếu ? A B C D Câu 13: Yếu tố định lợi cạnh tranh doanh nghiệp ? A Năng suất lao động B Các hoạt động bán hàng phong phú C Lợi ích người bán hàng mua hàng D Vị trí địa lí thuận lợi Câu 14: Năm vũ khí cạnh tranh chủ yếu doanh nghiệp không bao gồm yếu tố ? A Cạnh tranh sản phẩm B Cạnh tranh giá C Cạnh tranh thị trường D Cạnh tranh khoa học kĩ thuật Câu 15: Bốn tiêu chuẩn lợi cạnh tranh bền vững không bao gồm yếu tố ? A Khơng thể thay B Lợi ích đem lại cho khách hàng C Đáng giá D Khó bắt chước Câu 16: Yếu tố không thuộc yếu tố định lợi cạnh tranh doanh nghiệp ? A Sức sinh lời vốn đầu tư B Chất lượng sản phẩm C Kinh nghiệm kinh doanh thị trường D Có hệ thống tốn nhanh Câu 17: Theo M.Porter điều kiện để trì lợi cạnh tranh ? A Tính bền vững tính bắt chước B Nguồn lực phải có giá trị C Khơng ngừng cải tiến nâng cấp D Số lượng nguồn gốc khác biệt Câu 18: Đặc trưng lợi cạnh tranh bền vững doanh nghiệp ? A Có tính độc đáo B Vị cơng ty C Xác định nguồn lực cần trì thưc D Nâng cao hiệu hoạt động Câu 19: Yếu tố tạo thành lợi cạnh tranh doanh nghiệp ? A Tri thưc lực kỹ thuật công nhân viên B Nguồn lực doanh nghiệp C Các tài sản vật chất D Nguồn tài Câu 20: Xây dựng lợi cạnh tranh doanh nghiệp không phụ thuộc vào yếu tố ? A Dựa sở nhân tố sáng tạo B Dựa vào việc phát huy ưu tương đối C Dựa vào linh hoạt D Dựa vào nhân tố then chốt Câu 21: Năng lực cốt lõi ? A Là lực mà doanh nghiệp thực tốt lực khác nội công ty B Là lực mà doanh nghiệp thực tốt đối thủ cạnh tranh C Là toàn khả năng lực mà sanh nghiệp trì vị trí thị trường D Là lực mà tạo nên giá trị để doanh nghiệp mang đến cho khách hàng, giá trị vượt qua chi phí dùng để tạo Câu 22: Nguồn lực chia thành hai loại ? A Nguồn lực cốt lõi, Nguồn lực khác biệt B Nguồn lực vơ hình, Nguồn lực hữu hình C Nguồn lực bên trong, Nguồn lực bên ngồi D Nguồn lực vơ hình, Nguồn lực hữu hình; Nguồn lực bên trong, Nguồn lực bên ngồi Câu 23: Có tiêu chuẩn lợi cạnh tranh bền vững ? A B C D Câu 24: Năng lực cạnh tranh ? A Là lực mà doanh nghiệp thực tốt lực khác nội công ty B Là lực mà doanh nghiệp thực tốt đối thủ cạnh tranh C Là toàn khả năng lực mà sanh nghiệp trì vị trí thị trường D Là lực mà tạo nên giá trị để doanh nghiệp mang đến cho khách hàng, giá trị vượt qua chi phí dùng để tạo Câu 25: Những vũ khí cạnh tranh chủ yêu gì? A Sản phẩm, giá, phân phối bán hàng, thời cơ, không gian thời gian B Người mua, phân phối bán hàng, giá, thời C Người mua, giá, sản phẩm, thời D Sản phẩm, giá, phân phối bán hàng, không gian thời gian, nguồn vào Câu 26: Có yếu tố quy định đến lợi cạnh tranh doanh nghiệp ? A B C D Câu 27: Có cách giành lợi cạnh tranh xây dựng chiến lược kinh doanh quan điểm ? A M Porter B K Ohmae C Chandler D Mc Kinsey Câu 28: Lợi cạnh tranh dựa vào việc phát huy ưu tương đối ? A Doanh nghiệp phải tìm lĩnh vực, nhân tố then chốt có tầm quan trọng B Doanh nghiệp phải có nhân tố có tính chất đột phá, có nhạy bén chấp nhận thách thức nhiều đưa lại thành công bất ngờ C Doanh nghiệp phải lựa chọn nhân tố bao quanh then chốt mà sử dụng để cải tiến sản phẩm dịch vụ D Theo cách lợi cạnh tranh xây dựng vào thiệt lợi so sánh tương đối; tìm lợi tương đối sản xuất sản phẩm dịch vụ so với đối thủ mạnh Câu 29: Ngành khối lượng lớn ? A Là ngành có lợi tiềm ẩn lợi nhỏ B Là ngành tất yếu gặp nhiều hội để tạo đặc điểm khác biệt hội nhỏ C Là ngành cơng ty giành số lợi lãi lớn D Là ngành cơng ty có nhiều hội tạo đặc điểm khác biệt đặc điểm khác biệt đem lại hiệu lớn Câu 30: Lợi cạnh tranh bền vững doanh nghiệp có đặc trưng ? A B C D Câu 31: Năng lực cốt lõi phải thỏa mãn tiêu chí ? A B C D Câu 32: Một nguồn lực vô hình hình thành chủ yếu từ hoạt động, sản phẩm, dịch vụ truyền thông với bên hữu quan gì? A Danh tiếng B Giá thành C Thị trường D Tổ chức Câu 33: Có vũ khí cạnh tranh chủ yếu? A B C D Câu 34: Đâu yếu tố đặc biệt quan trọng định đến lợi nhuận doanh nghiệp trường hợp cạnh tranh ? A Môi trường B Giá thành C Danh tiếng D Nhân lực Câu 35: Có yếu tố định đến lợi cạnh tranh doanh nghiệp? A B C D Câu 36: Ngành khối lượng lớn gì? A Là ngành cơng ty giành số lợi thế, lãi lớn B Là ngành cơng ty khơng thể giành số lợi thế, lãi lớn C Là ngành cơng ty giành nhiều lợi thế, lãi lớn D Là ngành cơng ty giành số lợi lãi nhỏ Câu 37: Một phương pháp mà doanh nghiệp sử dụng để lực chọn lợi cạnh tranh gì? A Phương pháp so sánh B Phương pháp cho điểm C Phương pháp liệt kê D Phương pháp so sánh cho điểm Câu 38: Trong phương pháp lựa chọn lợi cạnh tranh, "H" biểu thị cho yếu tố ? A Thấp B Trung bình C Cao D Lớn Câu 39: Đâu lực khác biệt ? A Cơ cấu hợp tác B Cơ cấu tổ chức C Cơ cấu quản lý D Cơ cấu lãnh đạo Câu 40: Năng lực cốt lõi tổ chức sinh từ đâu? A Tự nhiên mà có B Các nguồn lực C Khả tiềm tàng D Cả B C Câu 41: Một công cụ doanh nghiệp sử dụng để cạnh tranh sôi động nay? A Chất lượng hàng hóa B Mặt hàng C Đạo đức doanh nghiệp D Nguồn vốn doanh nghiệp Câu 42: Giá hàng hóa định ? A Chất lượng dịch vụ B Giá trị hàng hóa C Hàng hóa bán nhiều hay D Khâu sản xuất Câu 43: Cạnh tranh giá thường thể qua phương pháp ? A Mua tặng B Mua nhiều giảm giá nhiều C Kinh doanh với chi phí thấp Bán với mức giá hạ mức giá thấp D Chi phí thấp Câu 44: Hạ giá có ảnh hưởng trực tiếp đến ? A Nhu cầu người tiêu dùng B Bộ phận sản xuất doanh nghiệp C Tài người tiêu dùng D Lợi nhuận doanh nghiệp Câu 45: Chữ tín sản phẩm định ? A Chất lượng sản phẩm B Các dịch vụ công ty trực tiếp sản xuất C Chữ tín doanh nghiệp D Lợi ích doanh nghiệp Câu 46: Những công cụ đánh trực tiếp vào trực giác người tiêu dùng ? A Cạnh tranh nhãn, mác, uy tín sản phẩm B Nhãn, mác, tem sản phẩm C Quảng cáo công ty D Hạ giá mặt hàng công ty Câu 47: Là công cụ quan trọng cạnh tranh thường sử dụng giai đoạn đầu doanh nghiệp doanh nghiệp bước vào thị trường ? A Hàng hóa B Quảng cáo C Marketing D Giá Câu 48: Cạnh tranh A Khai thác hợp ký chu kỳ sống sản phẩm B Nhìn nhận điểm mạnh, yếu sản phẩm C Đánh giá thị trường D Phương án tối ưu sản xuất Câu 49: Lựa chọn vũ khí cạnh tranh bước ? A B C D Câu 50: Điều định vũ khí cạnh tranh vũ khí cạnh tranh có hiệu ? A Sử dụng tài sản đối phương khơng có B Thị trường C Nhu cầu khách hàng D Thị trường nhu cầu khách hàng Câu 51: Yếu tố định vũ khí cạnh tranh vũ khí cạnh tranh có hiệu ? A Nguồn lực DN nhà đầu tư B Nhà đầu tư thị trường C Thị trường nhu cầu khách hàng D Nhu cầu khách hàng nguồn lực DN Câu 52: Để có chỗ đứng thị trường, DN cần ? A Nâng cao khả cạnh tranh B Thu hút nhà đầu tư lớn C Tự tạo thị trường riêng D Đáp ứng nhu cầu nhóm khách hàng thân thiết Câu 53: Các tiêu chuẩn lợi cạnh tranh bền vững bao gồm ? A Rẻ, hiếm, cầu kỳ, có sản phẩm thay B Chất lượng, rẻ, sản phẩm dồi dào, dễ bắt chước C Đơn giản, rẻ, giá, chất lượng D Đáng giá, hiếm, khó bắt chước, khơng thể thay Câu 54: Lợi cạnh tranh có từ dựa tính ưu việt DN việc làm chủ chi phí sản xuất ? A Bên doanh nghiệp B Bên doanh nghiệp C Năng lực cốt lõi DN D Đối thủ cạnh tranh DN Câu 55: Khi cạnh tranh sản phẩm, DN không cạnh tranh ? A Chất lượng B Giá C Bao bì D Nhãn, mác Câu 56: Công cụ không sử dụng trình cạnh tranh sội động ? A Chất lượng giá B Khoa học kỹ thuật C Phương thức phục vụ tốn D Bao bì nhãn, mác Câu 57: Yếu tố quan trọng định đến lợi nhuận DN cạnh tranh? A Năng suất lao động B Chất lượng sản phẩm C Giá thành sản phẩm D Văn hóa doanh nghiệp Câu 58: Đâu thủ đoạn phổ biến áp dụng doanh nghiệp có tiềm tài lớn? A Dùng tài để thao túng B Sử dụng mối liên kết để thao túng thị trường C Lợi dụng kẽ hở thị trường D Sử dụng thủ đoạn phi kinh tế Câu 59: Lợi cạnh tranh xây dựng vào thuyết lợi so sánh tương đối nội dung lợi cạnh tranh ? A LTCT dựa vào nhân tố then chốt B LTCT dựa vào việc phát huy ưu tương đối C LTCT dựa sở nhân tố sáng tạo D LTCT xây dựng sở khai thác khả nhân tố bao quanh nhân tố then chốt Câu 60: Để tạo lợi cạnh tranh bền vững ? A Nguồn đầu tư ơn định B Nguồn lực phải có giá trị C Thị trường cạnh tranh dần thu hẹp D Giá trị sản phẩm cao ... hóa Câu 15: Các chiến lược cạnh tranh không bao gồm chiến lược ? A Chiến lược chi phí thấp B Chiến lược trọng tâm C Chiến lược tăng trưởng tập trung D Chiến lược khác biệt hóa Câu1 6: Chiến lược. .. nghiệp chiến lược nhóm chiến lược chức năng? A Chiến lược sản xuất tác nghiệp B Chiến lược nguồn nhân lực C Chiến lược marketing D Chiến lược R&D Câu 11: Vấn đề không đề cập đến chiến lược tài... ngành có tốc độ tăng trưởng chậm Câu 21: Một ba chiến lược cạnh tranh M.Porter gì? A Chiến lược chi phí thấp B Chiến lược tăng trưởng C Chiến lược ổn định D Chiến lược thu hẹp Câu 22: Chiến lược