Kế toán hàng hoá nhập khẩu, bán hàng và xác định kết quả bán hàng nhập khẩu tại Công ty Cổ phần vật tư thiết bị phòng cháy và chữa cháy Hà Nội

126 370 0
Kế toán hàng hoá nhập khẩu, bán hàng và xác định kết quả bán hàng nhập khẩu tại Công ty Cổ phần vật tư thiết bị phòng cháy và chữa cháy Hà Nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1.Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứuNgày nay, trong xu thế toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới đang diễn ra mạnh mẽ, mà biểu hiện cụ thể của nó là hoạt động trao đổi buôn bán giữa các nước với nhau hay còn gọi là hoạt động thương mại quốc tế. Trong xu thế đó, Việt Nam đang từng bước hội nhập với các nền kinh tế trong khu vực và quốc tế, và hoạt động thương mại quốc tế đang trở thành sống còn đối với sự phát triển của đất nước cũng như của các doanh nghiệp xuất nhập khẩu. Nói đến sự phát triển của thương mại quốc tế Việt Nam không thể không kể đến vai trò của hoạt động nhập khẩu. Với chính sách đa dạng hoá các hoạt động kinh tế đối ngoại và đa phương hoá quan hệ thị trường và đối tượng hợp tác của Nhà nước, đã tạo điều kiện cho hoạt động của các công ty kinh doanh nhập khẩu trở nên đa dạng và ngày càng đạt được nhiều thành tựu to lớn góp phần vào sự ổn định và tăng trưởng nền kinh tế đất nước.Trong hoạt động thương mại quốc tế thì hoạt động nhập khẩu hàng hoá và bán hàng nhập khẩu là hoạt động chủ yếu, hàng hoá nhập khẩu có một vị thế hết sức quan trọng trong nền kinh tế quốc dân. Nhập khẩu hàng hoá có thể bổ sung những hàng hoá trong nước không thể sản xuất được hoặc chi phí sản xuất quá cao hoặc sản xuất nhưng không đáp ứng được nhu cầu trong nước, tạo ra nguồn hàng đầu vào cho ngành, đáp ứng nhu cầu sản xuất, tiêu dùng. Ngoài ra, nhập khẩu còn góp phần đưa các tiến bộ khoa học kỹ thuật hiện đại của thế giới vào trong nước, tăng cường cơ sở vật chất, đẩy mạnh chuyển giao công nghệ, từ đó nâng cao hiệu quả của nền kinh tế trong nước. Mặt khác, hàng hoá nhập khẩu tạo ra sự cạnh trạnh giữa hàng hoá nội địa và hàng hoá ngoại nhập từ đó tạo ra động lực thúc đẩy các nhà sản xuất trong nước phải tối ưu hoá tổ chức sản xuất, hợp lý cơ cấu tổ chức để cạnh tranh được với các nhà sản xuất nước ngoài.Hoạt động nhập khẩu hàng hoá ở nước ta hiện nay đang được Đảng và Nhà nước quan tâm, tạo điều kiện phát triển. Việt Nam đã chính thức trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới WTO và chính thức bước vào sân chơi kinh tế thế giới. Việc gia nhập WTO đã tạo cơ hội tốt cho hoạt động nhập khẩu hàng hoá của Vịêt Nam phát triển mạnh mẽ hơn. Để thúc đẩy những ngành công nghiệp, sản xuất trong nước phát triển, chúng ta có thể nhập khẩu các dây chuyền, công nghệ hiện đại để có thể làm tăng hiệu quả sản xuất. Đặc biệt là việc áp dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất thiết bị phòng cháy và chữa cháy nhằm hiện đại hoá dây chuyền sản xuất đáp ứng cho công cuộc phát triển vào những ngành công nghệ mũi nhọn, giúp đất nước có thể hoàn thành các mục tiêu đề ra trong từng thời kỳ.Trong điều kiện hiện nay, để hoạt động kinh doanh hàng hoá nhập khẩu có hiệu quả thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải coi trọng công tác kế toán, phải làm sao cho kế toán thực sự hoạt động có hiệu quả, bởi kế toán là công cụ không thể thiếu trong quản lý kinh tế nói chung và trong hoạt động nhập khẩu hàng hoá nói chung. Trên thực tế, việc tổ chức công tác kế toán các nghiệp vụ xuất khẩu tại các doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ đã có những bước phát triển và dần hoàn thiện, đội ngũ kế toán cũng đã chấp hành tốt các quy định của chế độ, tuân thủ các chuẩn mực kế toán để thiết lập hệ thống chứng từ, sổ sách, tài khoản và báo cáo kế toán nhập khẩu. Tuy vậy, bên cạnh những điểm mạnh, công tác kế toán tại Công ty CP vật tư thiết bị phòng cháy chữa cháy Hà Nội còn có những mặt hạn chế như: hạch toán sai thời điểm phát sinh nghiệp vụ, hạch toán thiếu các nghiệp vụ, sử dụng tài khoản kế toán không chính xác, vận dụng chưa đầy đủ chuẩn mực kế toán vào công tác hạch toán nghiệp vụ nhập khẩu hàng hoá. Nhận thức được tầm quan trọng của công tác kế toán nhập khẩu, những tồn tại trong công tác kế toán nhập khẩu, bán hàng và xác định kết quả bán hàng nhập khẩu, với mong muốn được góp phần hoàn thiện công tác kế toán hoạt động nhập khẩu, học viên đã chọn đề tài: “Kế toán hàng hoá nhập khẩu, bán hàng và xác định kết quả bán hàng nhập khẩu tại Công ty Cổ phần vật tư thiết bị phòng cháy và chữa cháy Hà Nội”.2.Mục tiêu nghiên cứu của đề tài.Hệ thống những lý luận cơ bản về kế toán hàng hóa nhập khẩu, bán hàng và xác định kết quả bán hàng nhập khẩu;Phân tích thực trạng công tác kế toán hàng hóa nhập khẩu, bán hàng và xác định kết quả bán hàng nhập khẩu tại Công ty CP vật tư thiết bị phòng cháy chữa cháy Hà Nội; thông qua đó đánh giá những kết quả đạt được và phát hiện những mặt còn hạn chế cũng như nguyên nhân của những hạn chế đó trong công tác kế toán hàng hóa nhập khẩu, bán hàng và xác định kết quả bán hàng nhập khẩu tại công ty;Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác kế toán bán hàng nhập khẩu, bán hàng và xác định kết quả bán hàng nhập khẩu tại Công ty CP vật tư thiết bị phòng cháy chữa cháy Hà Nội.3.Các câu hỏi nghiên cứu.Để thực hiện tốt các vấn đề nghiên cứu của đề tài “Kế toán hàng hoá nhập khẩu, bán hàng và xác định kết quả bán hàng nhập khẩu tại Công ty CP vật tư thiết bị phòng cháy chữa cháy Hà Nội”, luận văn sẽ tập trung phân tích và giải quyết các câu hỏi sau:Kế toán hàng hóa nhập khẩu, bán hàng và xác định bán hàng nhập khẩu tại Công ty CP vật tư thiết bị phòng cháy chữa cháy Hà Nội được thực hiện như thế nào? Có tuân thủ theo đúng quy định hiện hành hay không?Những giải pháp có thể giúp Công ty CP vật tư thiết bị phòng cháy chữa cháy Hà Nội hoàn thiện hơn công tác kế toán hàng hoá nhập khẩu, bán hàng và xác định kết quả bán hàng nhập khẩu là gì?4.Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Kế toán hàng hoá nhập khẩu, bán hàng và xác định kết quả bán hàng nhập khẩu tại Công ty CP vật tư thiết bị phòng cháy chữa cháy Hà Nội. Phạm vi nghiên cứu:Về không gian: nghiên cứu kế toán hàng hoá nhập khẩu, bán hàng và xác định kết quả bán hàng nhập khẩu tại Công ty CP vật tư thiết bị phòng cháy chữa cháy Hà Nội.Về thời gian: luận văn nghiên cứu thực trạng kế toán hàng hoá nhập khẩu, bán hàng và xác định kết quả bán hàng nhập khẩu tại Công ty CP vật tư thiết bị phòng cháy chữa cháy Hà Nội trong năm 2014 và định hướng giải pháp đến năm 2020.Về nội dung: Đề tài chỉ nghiên cứu hàng hoá nhập khẩu, bán hàng và xác định kết quả bán hàng nhập khẩu về mặt kế toán tài chính.5.Phương pháp nghiên cứuPhương pháp luận: Phương pháp luận nghiên cứu đề tài là phương pháp duy vật biện chứng và duy vật lịch sử. Đây là phương pháp luận chung cho mọi ngành khoa học, được vận dụng trong tất cả các quá trình, các giai đoạn nghiên cứu. Một số phương pháp cụ thể:Phương pháp thu thập dữ liệu: Nguồn dữ liệu phục vụ nghiên cứu đề tài luận văn gồm có: các tài liệu kế toán của công ty như: báo cáo tài chính hàng năm, sổ kế toán, chứng từ kế toán. Các tài liệu về hàng hóa nhập khẩu, bán hàng và xác định kết quả bán hàng nhập khẩu cũng như các tài liệu liên quan khác về kinh doanh thiết bị phòng cháy chữa cháy. Tùy theo nguồn dữ liệu, tiến hành thu thập trực tiếp hoặc gián tiếp bằng các phương pháp ghi chép, sao chụp, truy cập vào các website,…Phương pháp phân tích dữ liệu: Sau khi thu thập các dữ liệu thứ cấp, tác giả tiến hành các bước xử lý dữ liệu như tập trung các số liệu liên quan trong 1 kỳ, chọn lọc các dữ liệu chính và quan trọng, hiệu chỉnh, chú thích, phân loại và sắp xếp lại các dữ liệu theo một hệ thống. Tác giả sử dụng các phương pháp phân tích phổ biến như: lập bảng tổng hợp số liệu, phân tích, hệ thống hóa, so sánh, suy luận, …. Trên cơ sở đó diễn giải các kết quả phân tích và rút ra kết luận. 6.Ý nghĩa của đề tài nghiên cứu.Về mặt lý luận: Đề tài hệ thống hóa những lý luận cơ bản về kế toán hàng hóa nhập khẩu, bán hàng và xác định kết quả bán hàng nhập khẩu.Về mặt thực tiễn: Nghiên cứu giúp cho các nhà quản lý của Công ty CP vật tư thiết bị phòng cháy chữa cháy Hà Nội và các nhà quản lý khác có tính chất tương đồng có thể vận dụng trong kế toán háng hóa nhập khẩu, bán hàng và xác định kết quả bán hàng nhập khẩu.Đối với bản thân: Việc nghiên cứu để tài không chỉ giúp tác giả nâng cao kiến thức về kế toán nói chung và kế toán hàng hóa nhập khẩu, bán hàng và xác định kết quả bán hàng nhập khẩu nói riêng mà nghiên cứu còn giúp tác giả góp một phần công sức nhỏ bé trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý kế toán hàng hóa nhập khẩu, bán hàng và xác định kết quả bán hàng nhập khẩu tại Công ty CP vật tư thiết bị phòng cháy chữa cháy Hà Nội nhằm từng bước cải thiện công tác kế toán của công ty.7.Kết cấu luận vănNgoài phần mở đầu và kết luận, nội dung chính của đề tài được trình bày theo ba chương: Chương 1: Cơ sở lý luận của kế toán hàng hoá nhập khẩu, bán hàng và xác định kết quả bán hàng nhập khẩu trong doanh nghiệp thương mại. Chương 2:Thực trạng kế toán hàng hoá nhập khẩu, bán hàng và xác định kết quả bán hàng nhập khẩu tại Công ty CP vật tư thiết bị phòng cháy chữa cháy Hà Nội. Chương 3:Đánh giá thực trạng và các giải pháp hoàn thiện Kế toán hàng hoá nhập khẩu, bán hàng và xác định kết quả bán hàng nhập khẩu tại Công ty CP vật tư thiết bị phòng cháy chữa cháy Hà Nội.

Bộ giáo dục đào tạo Trờng Đại học kinh doanh công nghệ hà nội Nguyễn mai Kế toán hàng hóa nhập khẩu, bán hàng xác định kết quản bán hàng nhập công ty cổ phần vật t thiết bị phòng cháy chữa cháy hà nội Chuyên ngành: kế toán Mã số: 60.34.03.01 Ngời hớng dẫn khoa học: Ts Trần thị dự Hà nội - 2015 LI CAM OAN Tỏc gi xin cam oan Lun ny l cụng trỡnh nghiờn cu ca riờng mỡnh Cỏc s liu nờu Lun l hon ton trung thc Cỏc ỏnh giỏ, kt lun khoa hc ca Lun cha tng c cụng b bt c cụng trỡnh no khỏc Hc viờn thc hin Nguyờn Thanh Mai MC LC LI CAM OAN CHNG C S Lí LUN CA K TON HNG HO NHP KHU,BN HNG V XC NH KT QU BN HNG NHP KHU TRONG DOANH NGHIP THNG MI .6 CHNG 39 THC TRNG K TON HNG HểA NHP KHU, 39 BN HNG V XC NH KT QU BN HNG NHP KHU TI CễNG TY C PHN VT T THIT B PCCC H NI 39 Trong quý IV: 105 CHNG 106 NH GI THC TRNG V CC GII PHP .106 HON THIN K TON HNG HO NHP KHU, .107 BN HNG V XC NH KT QUBN HNG NHP KHU TI CễNG TY CP VT T THIT B PCCC H NI 107 KT LUN 117 DANH MC TI LIU THAM KHO 119 DANH MC BNG BIU, S BNG BIU: LI CAM OAN 1.Tớnh cp thit ca ti nghiờn cu 2.Mc tiờu nghiờn cu ca ti .2 3.Cỏc cõu hi nghiờn cu 4.i tng, phm vi nghiờn cu .3 5.Phng phỏp nghiờn cu .4 6.í ngha ca ti nghiờn cu 7.Kt cu lun CHNG C S Lí LUN CA K TON HNG HO NHP KHU,BN HNG V XC NH KT QU BN HNG NHP KHU TRONG DOANH NGHIP THNG MI .6 1.3.3 K toỏn nghip v nhp khu u thỏc 17 1.4 K toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng nhp khu doanh nghip thng mi 22 1.4.1 K toỏn doanh thu bỏn hng v cỏc khon gim tr doanh thu 22 1.4.2 K toỏn giỏ hng bỏn 29 1.4.3.K toỏn chi phớ bỏn hng v chi phớ qun lý doanh nghip 33 1.4.4.K toỏn xỏc nh kt qu kinh doanh .36 CHNG 39 THC TRNG K TON HNG HểA NHP KHU, 39 BN HNG V XC NH KT QU BN HNG NHP KHU TI CễNG TY C PHN VT T THIT B PCCC H NI 39 2.1 Tụng quan v Cụng ty CP Thit b phong chỏy v cha chỏy H Nụi 39 2.1.1 Quỏ trinh hinh thnh v phỏt triờn ca Cụng ty CP Thit b phong chỏy v cha chỏy H Nụi 39 2.1.2 Tụ chc bụ mỏy qun lý ti Cụng ty CP Thit b Phong chỏy v cha chỏy H Nụi 41 2.1.2 Tụ chc bụ mỏy k toỏn ti Cụng ty CP vt t thit b PCCC H Nụi .44 2.1.3 Cỏc chớnh sỏch k toỏn ang ỏp dng ti Cụng ty CP Vt t Thit b PCCC H Nụi 48 2.2 Thc trng k toỏn nhp khu hng húa, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng nhp khu ti Cụng ty CP Vt t Thit b PCCC H Nụi .49 2.2.2 Chng t s dng .52 2.2.3 Ti khon k toỏn s dng .61 2.2.4 Phng phỏp k toỏn 62 2.2.5 Sụ k toỏn 63 2.3 Thc trng k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng nhp khu ti Cụng ty CP Vt t Thit b phong chỏy cha chỏy H Nụi 69 2.3.1 K toỏn doanh thu bỏn hng nhp khu ti Cụng ty CP Vt t Thit b PCCC H Nụi 69 2.3.2 K toỏn giỏ hng bỏn 77 2.3.3 K toỏn cỏc khon gim tr doanh thu 83 2.3.4 K toỏn chi phớ bỏn hng 88 2.3.5 Chi phớ qun lý doanh nghip 97 2.3.6 K toỏn xỏc nh kt qu tiờu th 104 Trong quý IV: 105 CHNG 106 NH GI THC TRNG V CC GII PHP .106 HON THIN K TON HNG HO NHP KHU, .107 BN HNG V XC NH KT QUBN HNG NHP KHU TI CễNG TY CP VT T THIT B PCCC H NI 107 3.1 ỏnh giỏ thc trng k toỏn hng hoỏ nhp khu, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng nhp khu ti Cụng ty CP Vt t Thit b PCCC H Nụi 107 3.1.1 u iờm ca k toỏn hng hoỏ nhp khu, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng nhp khu ti n v 107 3.1.2 Nhng tn ti ca k toỏnhng hoỏ nhp khu, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng ti Cụng ty CP Vt t Thit b PCCC H Nụi 109 3.2 nh hng phỏt triờn Cụng ty v cỏc yờu cu hon thin k toỏn hng hoỏ nhp khu, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng 110 3.2.1 nh hng phỏt triờn ca cụng ty dn nm 2020 110 3.2.2 Yờu cu ca vic hon thin k toỏn nghip v hng hoỏ nhp khu, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng ti Cụng ty CP Vt t Thit b PCCC H Nụi 111 3.3 Mụt s gii phỏp hon thin k toỏn hng hoỏ nhp khu, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng nhp khu ti Cụng ty CP Vt t Thit b PCCC H Nụi 112 3.3.1 V chng t 112 3.3.2 V ti khon 114 3.3.3 Hon thin hch toỏn 116 3.4 iu kin thc hin 116 KT LUN 117 DANH MC TI LIU THAM KHO 119 S : S 1.1 Trỡnh t hch toỏn nghip v NK trc tip theo phng phỏp KKTX ti doanh nghip tớnh thu GTGT theo phng phỏp khu tr .Error: Reference source not found S 1.2: Trỡnh t hch toỏn nghip v u thỏc nhp khu ti n v y thỏc nhp khu Error: Reference source not found S 1.3: Trỡnh t hch toỏn nghip v u thỏc nhp khu ti n v nhn y thỏc nhp khu Error: Reference source not found S 2.1: S t chc b mỏy ca Cụng ty CP vt t thit b PCCC H Ni Error: Reference source not found S 2.2: T chc b mỏy k toỏn ti Cụng ty CP vt t thit b PCCC H Ni Error: Reference source not found S 2.3: Quy trỡnh toỏn theo phng thc tớn dng chng t (L/C) Error: Reference source not found DANH MC CC T VIT TT STT 19 10 Ký hiu PCCC XNK CP GTGT TNHH BHXH BHYT BHTN KPC SXKD Diờn gii Phong chỏy cha chỏy Xut nhp khu C phõn Giỏ tr gia tng Trỏch nhim hu hn Bo hiờm xa hi Bo hiờm y t Bo hiờm tht nghip Kinh phớ cụng on Sn xut kinh doanh M U Tớnh cp thit ca ti nghiờn cu Ngy nay, xu th ton cõu hoỏ nn kinh t th gii ang din mnh m, m biờu hin c thờ ca nú l hot ng trao i buụn bỏn gia cỏc nc vi hay gi l hot ng thng mi quc t Trong xu th ú, Vit Nam ang tng bc hi nhp vi cỏc nn kinh t khu vc v quc t, v hot ng thng mi quc t ang tr thnh sng i vi s phỏt triờn ca t nc cng nh ca cỏc doanh nghip xut nhp khu Núi n s phỏt triờn ca thng mi quc t Vit Nam khụng thờ khụng kờ n vai tro ca hot ng nhp khu Vi chớnh sỏch a dng hoỏ cỏc hot ng kinh t i ngoi v a phng hoỏ quan h th trng v i tng hp tỏc ca Nh nc, a to iu kin cho hot ng ca cỏc cụng ty kinh doanh nhp khu tr nờn a dng v ngy cng t c nhiu thnh tu to ln gúp phõn vo s n nh v tng trng nn kinh t t nc Trong hot ng thng mi quc t thỡ hot ng nhp khu hng hoỏ v bỏn hng nhp khu l hot ng ch yu, hng hoỏ nhp khu cú mt v th ht sc quan trng nn kinh t quc dõn Nhp khu hng hoỏ cú thờ b sung nhng hng hoỏ nc khụng thờ sn xut c hoc chi phớ sn xut quỏ cao hoc sn xut nhng khụng ỏp ng c nhu cõu nc, to ngun hng õu vo cho ngnh, ỏp ng nhu cõu sn xut, tiờu dựng Ngoi ra, nhp khu gúp phõn a cỏc tin b khoa hc k thut hin i ca th gii vo nc, tng cng c s vt cht, y mnh chuyờn giao cụng ngh, t ú nõng cao hiu qu ca nn kinh t nc Mt khỏc, hng hoỏ nhp khu to s cnh trnh gia hng hoỏ ni a v hng hoỏ ngoi nhp t ú to ng lc thỳc y cỏc nh sn xut nc phi ti u hoỏ t chc sn xut, hp lý c cu t chc cnh tranh c vi cỏc nh sn xut nc ngoi Hot ng nhp khu hng hoỏ nc ta hin ang c ng v Nh nc quan tõm, to iu kin phỏt triờn Vit Nam a chớnh thc tr thnh thnh viờn th 150 ca t chc thng mi th gii WTO v chớnh thc bc vo sõn chi kinh t th gii Vic gia nhp WTO a to c hi tt cho hot ng nhp khu hng hoỏ ca Vờt Nam phỏt triờn mnh m hn thỳc y nhng ngnh cụng nghip, sn xut nc phỏt triờn, chỳng ta cú thờ nhp khu cỏc dõy chuyn, cụng ngh hin i cú thờ lm tng hiu qu sn xut c bit l vic ỏp dng nhng tin b khoa hc k thut vo sn xut thit b phong chỏy v cha chỏy nhm hin i hoỏ dõy chuyn sn xut ỏp ng cho cụng cuc phỏt triờn vo nhng ngnh cụng ngh mi nhn, giỳp t nc cú thờ hon thnh cỏc mc tiờu tng thi k Trong iu kin hin nay, hot ng kinh doanh hng hoỏ nhp khu cú hiu qu thỡ oi hi cỏc doanh nghip phi coi trng cụng tỏc k toỏn, phi lm cho k toỏn thc s hot ng cú hiu qu, bi k toỏn l cụng c khụng thờ thiu qun lý kinh t núi chung v hot ng nhp khu hng hoỏ núi chung Trờn thc t, vic t chc cụng tỏc k toỏn cỏc nghip v xut khu ti cỏc doanh nghip cú quy mụ va v nh a cú nhng bc phỏt triờn v dõn hon thin, i ng k toỏn cng a chp hnh tt cỏc quy nh ca ch , tuõn th cỏc chun mc k toỏn thit lp h thng chng t, s sỏch, ti khon v bỏo cỏo k toỏn nhp khu Tuy vy, bờn cnh nhng iờm mnh, cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty CP vt t thit b phong chỏy cha chỏy H Ni cú nhng mt hn ch nh: hch toỏn sai thi iờm phỏt sinh nghip v, hch toỏn thiu cỏc nghip v, s dng ti khon k toỏn khụng chớnh xỏc, dng cha õy chun mc k toỏn vo cụng tỏc hch toỏn nghip v nhp khu hng hoỏ Nhn thc c tõm quan trng ca cụng tỏc k toỏn nhp khu, nhng tn ti cụng tỏc k toỏn nhp khu, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng nhp khu, vi mong mun c gúp phõn hon thin cụng tỏc k toỏn hot ng nhp khu, hc viờn a chn ti: K toỏn hng hoỏ nhp khu, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng nhp khu ti Cụng ty Cụ phõn vt t thit b phũng chỏy v cha chỏy H Ni Mc tiờu nghiờn cu ca ti H thng nhng lý lun c bn v k toỏn hng húa nhp khu, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng nhp khu; Phõn tớch thc trng cụng tỏc k toỏn hng húa nhp khu, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng nhp khu ti Cụng ty CP vt t thit b phong chỏy cha chỏy H Ni; thụng qua ú ỏnh giỏ nhng kt qu t c v phỏt hin nhng mt hn ch cng nh nguyờn nhõn ca nhng hn ch ú cụng tỏc k toỏn hng húa nhp khu, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng nhp khu ti cụng ty; xut gii phỏp hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng nhp khu, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng nhp khu ti Cụng ty CP vt t thit b phong chỏy cha chỏy H Ni Cỏc cõu hi nghiờn cu thc hin tt cỏc nghiờn cu ca ti K toỏn hng hoỏ nhp khu, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng nhp khu ti Cụng ty CP vt t thit b phong chỏy cha chỏy H Ni, lun s trung phõn tớch v gii quyt cỏc cõu hi sau: K toỏn hng húa nhp khu, bỏn hng v xỏc nh bỏn hng nhp khu ti Cụng ty CP vt t thit b phong chỏy cha chỏy H Ni c thc hin nh th no? Cú tuõn th theo ỳng quy nh hin hnh hay khụng? Nhng gii phỏp cú thờ giỳp Cụng ty CP vt t thit b phong chỏy cha chỏy H Ni hon thin hn cụng tỏc k toỏn hng hoỏ nhp khu, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng nhp khu l gỡ? i tng, phm vi nghiờn cu - i tng nghiờn cu: K toỏn hng hoỏ nhp khu, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng nhp khu ti Cụng ty CP vt t thit b phong chỏy cha chỏy H Ni - Phm vi nghiờn cu: V khụng gian: nghiờn cu k toỏn hng hoỏ nhp khu, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng nhp khu ti Cụng ty CP vt t thit b phong chỏy cha chỏy H Ni V thi gian: lun nghiờn cu thc trng k toỏn hng hoỏ nhp khu, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng nhp khu ti Cụng ty CP vt t thit b phong chỏy cha chỏy H Ni nm 2014 v nh hng gii phỏp n nm 2020 chuyờn cỏc s cỏi TK 511, TK632, TK641, TK642 Kt qu tiờu th a c xỏc nh phi kt chuyờn sang TK 4212 lai cha phõn phi nm Cụng thc xỏc nh Li nhun gp = Doanh thu thuõn - Giỏ hng bỏn Li nhun thuõn trc thu = Li nhun gp - (CPBH +CPQL DN) Li nhun sau thu = Li nhun thuõn trc thu - Chi phớ - Thu thu nhp doanh nghip Ti khon s dng TK 911 TK xỏc nh kt qu kinh doanh Trờn mỏy tớnh, trc tiờn k toỏn khai bỏo cỏc bỳt toỏn kt chuyờn nh sau: T mn hỡnh chc nng, chn phõn h k toỏn tng hp Sau ú chn phõn khai bỏo/khai bỏo cỏc bỳt toỏn kt chuyờn t ng Hng thỏng, phõn mm s t ng kt chuyờn v TK 911 xỏc nh kt qu kinh doanh thỏng Vo cui quý, phõn mm t ng kt chuyờn tớnh kt qu tiờu th ca c quý, lm c s xỏc nh s thu thu nhp doanh nghip tm np Thu TNDN phi np c xỏc nh theo cụng thc sau: Thu TNDN phi = Thu nhp tớnh thu np Trong quý IV: - X Thu sut thu TNDN (22%) Doanh thu t hot ng bỏn hng: 26.614.343.775 Giỏ hng bỏn: 20.005.264.879 Li nhun gp: 6.609.078.896 Chi phớ qun lý doanh nghip: 650.245.000 Chi phớ bỏn hng: 3.650.185.264 Li nhun t hot ng sn xut kinh doanh: 2.308.648.632 Chi phớ ti chớnh: 58.265.000 Doanh thu ti chớnh: 65.155.280 Chi phớ khỏc: 86.195.700 Thu nhp khỏc: 107.190.860 Li nhun trc thu: 2.336.534.072 S thu TNDN tm tớnh cho quý IV: 2.336.534.072 *22%= 514.037.495,84 T ú k toỏn cú thờ thy cỏc bỳt toỏn kt chuyờn v ti khon 911 nh sau: 105 Mu s: S38 DN Cụng ty CP vt t thit b phong chỏy (Ban hnh theo Q s: 15/2006/Q- BTC) cha chỏy H Ni a ch: s 34 Hm Long, Hon Kim, H Ni S CI TI KHON TK 911 Xỏc nh kt qu kinh doanh T thỏng 01/10/2014 n 31/12/2014 VT: ng CT ghi sụ NT 31/10 31/10 31/10 31/10 31/10 31/10 31/10 31/10 Diờn gii TK S Thỏng 10 KC doanh thu bỏn hng Kt chuyờn giỏ KC chi phớ bỏn hng KC chi phớ QLDN 30/11 KC doanh thu ti chớnh KC chi phớ ti chớnh KC doanh thu khỏc KC Chi phớ khỏc Thỏng 11 31/12 Thỏng 12 31/12 31/12 KC chi phớ thu TNDN tm tớnh quý IV Kt chuyờn lai quý IV Phỏt sinh N Cú 511 632 641 642 515 635 711 811 9.374.228.922 6.789.665.000 1.450.000.000 256.500.000 21.150.200 38.150.000 50.150.500 25.250.800 8211 514.037.495,84 421 1.822.496.576,16 Cng phỏt sinh 50.252.292.844 50.252.292.844 Ngy 31 thỏng 12 nm 2014 Ngi ghi s K toỏn trng Giỏm c Biờu 2.39: Sụ cỏi TK911 CHNG NH GI THC TRNG V CC GII PHP 106 HON THIN K TON HNG HO NHP KHU, BN HNG V XC NH KT QUBN HNG NHP KHU TI CễNG TY CP VT T THIT B PCCC H NI 3.1 ỏnh giỏ thc trng k toỏn hng hoỏ nhp khu, bỏn hng v xỏc inh kt qu bỏn hng nhp khu ti Cụng ty CP Vt t Thit bi PCCC H Ni 3.1.1 u iờm ca k toỏn hng hoỏ nhp khu, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng nhp khu ti n v u im v t chc chng t Cỏc mu chng t bt buc liờn quan n hot ng nhp khu nh: phiu thu, phiu chi, húa n GTGT,.do B ti chớnh quy nh u c Cụng ty tuõn th nghiờm tỳc Ngoi cỏc chng t bt buc, Cụng ty cng cú nhng mu chng t riờng phự hp vi c thự kinh doanh xut nhp khu ca Cụng ty m tớnh phỏp lý c m bo Quỏ trỡnh t chc v luõn chuyờn chng t ca Cụng ty rt hp lý v u tri qua cỏc giai on c bn:Lp chng t, kiờm tra chng t,s dng chng t cho lanh o nghip v v ghi s k toỏn, lu tr v s dng li chng t k hch toỏn c bit quỏ trỡnh lu gi chng t ti phong k toỏn c t chc mt cỏch thng nht v hp lý Nh vy quy trỡnh luõn chuyờn chng t m bo c nguyờn tc t chc chng t k toỏn, phỏt huy ý ngha l vai tro qun lý ti sn, l cn c ghi s k toỏn v l cn c phỏp lý kiờm tra, tra, x lý cỏc tranh chp kinh doanh u im v ti khon s dng Trong quỏ trỡnh nhp khu hng hoỏ, h thng ti khon cng nh vic s dng ti khon k toỏn ti cụng ty tng i khoa hc Cụng ty a s dng hõu ht cỏc ti khon h thng ti khon hch toỏn cỏc nghip v k toỏn phỏt sinh Bờn cnh ú Cụng ty a chi tit cỏc ti khon cp v cp theo cỏc tiờu khon cp 107 3, cp 4, thm cp cú thờ hch toỏn cng nh theo dừi chi tit cỏc i tng khỏc nhau, phự hp vi c iờm kinh doanh nhp khu ca cụng ty cng nh yờu cõu ca cụng tỏc k toỏn Hn na vic chi tit cỏc ti khon thnh cỏc tiờu khon c thc hin rt khoa hc giỳp cho vic hch toỏn v theo dừi c chớnh xỏc, vic kiờm tra phỏt hin sai sút vỡ th cng d dng hn K toỏn ti Cụng ty a s dng du chm (.)ờ chia cỏc tiờu khon thnh phõn: phõn ti khon cp 1, cp hai theo qui nh ca ch v phõn chi tit ca Cụng ty phự hp vi cụng tỏc k toỏn ti n v Nh vy nhỡn vo ti khon chi tit ta d dng nhn bit õy l ti khon chi tit ca ti khon tng hp no, phng phỏp chi tit cng nh i tng c thờ ca ti khon chi tit Cỏch chi tit nh vy giỳp cho vic nhn bit cng nh xỏc nh tờn ti khon c nhanh chúng, chớnh xỏc hn, ng thi giỳp cho vic hch toỏn cng nh kiờm tra phỏt hin nhng sai sút hch toỏn c d dng, thun tin Vớ d th nht: ti khon 156 c chi tit thnh ti khon cp hai l + TK 1561- Hng húa t doanh Ti khon ny li c chi tit thnh tiờu khon S hiu ti khon Tờn ti khon TK 1561 Giỏ mua hng húa TK 1561.11 Giỏ mua hng húa phong XNK1 TK 1561.12 Giỏ mua hng húa phong XNK2 + TK 1562- Chi phớ mua hng Ti khon ny c chi tit tng t nh ti khon 1561 Vớ d th hai: TK 511 doanh thu bỏn hng v cung cp dch v S hiu ti khon Tờn ti khon TK 511 Doanh thu bỏn hng TK 511.11 Doanh thu bỏn hng ni a TK 511.12 Doanh thu dch v u im v s sỏch s dng Hỡnh thc k toỏn chng t ghi s Cụng ty ỏp dng phự hp vi lng cụng vic k toỏn ca Cụng ty, chng t k toỏn phỏt sinh nhiu v liờn tc, 108 thun tin cho ng dng tin hc.Mi k toỏn viờn u tin hnh ghi chộp s ph ca riờng mỡnh, t ú h tr cho vic kiờm tra, i chiu cỏc s liu chớnh xỏc hn Bờn cnh ú vic s dng cỏc s cỏi ti khon chi tit giỳp cho vic theo dừi, kiờm tra cỏc nghip v phỏt sinh c chớnh xỏc v nhanh hn S cỏi ti khon chi tit cht ging vi s chi tit ti khon 3.1.2 Nhng tn ti ca k toỏnhng hoỏ nhp khu, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng ti Cụng ty CP Vt t Thit b PCCC H Ni Tn ti v chng t Do c iờm kinh doanh nhp khu ca cụng ty nờn ngoi nhng chng t bt buc cng nh cỏc chng t hng dn theo qui nh hin hnh ca B Ti chớnh, Cụng ty cú nhng mu chng t riờng phự hp vi cụng tỏc k toỏn ca mỡnh Hn na cỏc nghip v nhp khu ca Cụng ty din khỏ nhiu nờn s lng chng t l rt ln Chớnh vỡ vy vic t chc lu chuyờn chng t khụng thờ trỏnh nhng sai sút Trong quỏ trỡnh nhõp hng hoỏ nhp khu, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng nhp khu, mt s nghip v k toỏn cụng ty cú s dng chng t khụng phn ỏnh ỳng bn cht ca nghip v phỏt sinh Vớ d trng hp hng nhp khu trc tip, giao thng cho khỏch hng ti cng m khụng qua kho Nghip v ny, hng thc t khụng h nhp v kho Cụng ty, bỏn hng Cụng ty phi ghi nhn giỏ mua ca lụ hng vo thng Giỏ hng bỏn Nhng ti Cụng ty CP Vt t Thit b PCCC H Ni, hng hoỏ nhp khu trc tip lm xong th tc hi quan, k toỏn u tin hnh lp Phiu nhp kho, t ú lm cn c hch toỏn hng hoỏ, sau ú lp Phiu xut kho giao bỏn, ging nh hng nhp kho bỡnh thng Nh vy khụng phn ỏnh ỳng bn cht ca nghip v v s ng ca hng hoỏ, lm cho vic t chc chng t thờm rc ri v phc hn, khụng nhng th vic theo dừi hng tn kho cng vỡ th m thiu chớnh xỏc Tn ti v ti khon s dng V cỏch chi tit cỏc ti khon, nhỡn chung l khỏ hp lý, song mt s tn ti cõn quan tõm nh: 109 Ti khon 156, m c thờ l ti khon 1561- Hng hoỏ t doanh Ti khon ny c chi tit theo tng phong xut nhp khu nhng li khụng c theo dừi chi tit theo hng hoỏ nhp khu v bỏn v hng húa mua nc v xut khu Trong ú ti khon 632- Giỏ hng bỏn li c chi tit thnh ti khon cp l 6321- Giỏ hng nhp khu bỏn v TK 6322- Giỏ hng xut khu Do ú trờn ti khon 1561 khụng phõn bit c õu l hng nhp khu v õu l hng mua vo xut khu iu ny s gõy khú khn cho k toỏn vic theo dừi hng tn kho, v khú khn cho cụng tỏc qun lý xem xột, ỏnh giỏ hiu qu hot ng nhp khu v hot ng xut khu i vi mt cụng ty xut nhp khu, cú quan h vi nhiu nc trờn th gii v phi s dng nhiu loi ngoi t toỏn thỡ s lng cỏc nghip v kinh t phỏt sinh cú liờn quan n ngoi t l rt nhiu, nhng Cụng ty li khụng s dng ti khon ngoi bng TK 007 Ngoi t theo dừi tỡnh hỡnh tng gim cng nh s d nguyờn t mi loi ngoi t Trong nguyờn tc hch toỏn thu chi ngoi t l: Khi phỏt sinh cỏc nghip v v thu chi ngoi t, s nguyờn t phi c theo dừi chi tit trờn TK 007 3.2 inh hng phỏt triờn Cụng ty v cỏc yờu cu hon thin k toỏn hng hoỏ nhp khu, bỏn hng v xỏc inh kt qu bỏn hng K toỏn l mt cụng c qun lý kinh t núi chung v l cụng c qun lý doanh nghip núi riờng Lut k toỏn, h thng cỏc chun mc k toỏn, ch k toỏn v cỏc thụng t hng dn thc hin ch k toỏn nc ta hin a gúp phõn l cho k toỏn thc s tr thnh cụng c qun lý hu hiu cỏc doanh nghip Tuy nhiờn, ho nhp vi nn kinh t th gii cng nh ỏp ng vi tỡnh hỡnh thc t ti cỏc doanh nghip thỡ oi hi cụng tỏc k toỏn phi khụng ngng hon thin hn 3.2.1 nh hng phỏt triờn ca cụng ty dn nm 2020 Nn kinh t Vit Nam ang phỏt triờn sụi ng trờn tt c cỏc ngnh, cỏc lnh vc Trong xu th phỏt triờn ú Cụng ty CP vt t thit b PCCC H Ni cng khụng 110 ng ngoi, tip tc phỏt triờn nhng thnh cụng a t c, nm 2014 v nhng nm ti õy cụng ty phn u gi vng v th l doanh nghip õu ngnh lnh vc PCCC - V sn xut kinh doanh: tip tc trỡ v phỏt triờn kinh doanh cỏc sn phm cú th mnh thi gian qua Trong ú, trung nõng cao nng lc kinh doanh cỏc thit b bỏo chỏy, h thng bỏo chỏy t ng cho cỏc d ỏn xõy dng Luụn ch ng v vn, tớch cc tỡm kim th trng, phỏt huy mi ngun lc õu t phỏt triờn sn xut kinh doanh, hch toỏn chi phớ tit kim, to nhiu vic lm cho cỏn b cụng nhõn viờn, nõng cao thu nhp v thc hin õy ngha v i vi Nh nc, tham gia thc hin tt chớnh sỏch xa hi - V ti chớnh: cụng ty luụn trỡ tỡnh hỡnh ti chớnh lnh mnh v n nh, tớch cc tỡm ngun vi chi phớ thp cho hot ng kinh doanh, cng nh thc hin quy ch thu hi v cụng n, m bo giỏ tr d dang v cụng n n mc thp nht; gii quyt dt iờm n xu, n quỏ hn y nhanh vong quay lu ng, thc hin quan h tớn dng m bo ngun lu ng cng nh tớn dng trung v di hn Bờn cnh ú l qun lý cụng tỏc hch toỏn kinh doanh lm c s cho vic kiờm tra, qun lý chi phớ, m bo tit kim chi phớ nhng hiu qu sn xut kinh doanh cao - V õu t: cụng ty mua sm thờm trang thit b hin i tng cng nng lc thi cụng lp t h thng bỏo chỏy, cha chỏy t ng ti cỏc cụng trỡnh Nhm to vic lm n nh, tng thờm thu nhp cho cỏn b cụng nhõn viờn ng thi nõng cao nng lc qun lý ti chớnh - V cụng tỏc k toỏn: Thng xuyờn cp nht cỏc thụng t, hng dn mi v ch k toỏn hot ng k toỏn ca cụng ty tuõn theo quy nh ca phỏp lut Khụng ngng bi dng, nõng cao trỡnh chuyờn mụn nghip v cho cỏn b nhõn viờn ca phong k toỏn Bờn cnh ú, tham mu cho lanh o cụng ty cỏc gii phỏp ngy cng hon thin cụng tỏc k toỏn ca cụng ty; k toỏn thc s tr thnh cụng c c lc ca nh qun tr ca cụng ty 3.2.2 Yờu cõu ca vic hon thin k toỏn nghip v hng hoỏ nhp khu, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng ti Cụng ty CP Vt t Thit b PCCC H Ni 111 Hon thin k toỏn nghip v nhp khu trc tip phi xut phỏt t hot ng nhp khu, da trờn nhng chun mc k toỏn, nhng chớnh sỏch ti chớnh k toỏn c Nh nc ban hnh Hon thin k toỏn: i mi trang thit b phc v cụng tỏc k toỏn ti n v Hon thin cụng tỏc k toỏn phi nhm mc ớch cung cp thụng tin phc v qun tr doanh nghip Hon thin cụng tỏc k toỏn, c bit l k toỏn nghiờp v nhp khu hng hoỏ ngha l phi phỏt hin nhng yu t cha hp lý k toỏn nghip v nhp khu hng hoỏ ti Cụng ty Kt qu ca vic hon thin phi giỳp cho k toỏn nghip v nhp khu hng hoỏ ti Cụng ty hp lý hn, khoa hc hn, hiu qu hn Hon thin phi m bo tớnh kh thi, tit kim v hiu qu Mi phng hng hon thin a u phi c chun b õy cỏc iu kin cú thờ a vo ỏp dng, sau hon thin cụng tỏc k toỏn c tinh gim mt cỏch ỏng kờ, em li hiu qu tớch cc V cui cựng, hon thin k toỏn nhp khu hng hoỏ phi c xem xột mi quan h tng thờ, ng b, trỏnh tỡnh trng hon thin cho cụng tỏc ny li gõy khú khn cho cụng tỏc khỏc 3.3 Mt s gii phỏp hon thin k toỏn hng hoỏ nhp khu, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng nhp khu ti Cụng ty CP Vt t Thit b PCCC H Ni 3.3.1 V chng t Nh a phõn tớch nhng iờm tn ti vic s dng chng t v luõn chuyờn chng t liờn quan n nghiờp v nhp khu hng hoỏ Khi hng nhp khu a lm xong th tc thụng quan, khụng nờn lp phiu nhp kho luụn m ch hch toỏn vo hng mua ang i ng cui k hng cha v nhp kho: N TK 151 Cú TK 331: giỏ mua hng nhp khu Cú TK 3333: thu nhp khu 112 N TK 133 Cú TK 33311: thu GTGT hng nhp khu N TK 151 N TK 133 Cú TK 111,112: cỏc chi phớ phỏt sinh quỏ trỡnh mua hng V ch no hng v n kho cụng ty thỡ mi lp phiu nhp kho lm cn c hch toỏn vo ti khon hng hoỏ (TK 1561) N TK 1561 Cú TK 151 Trng hp hng nhp khu a lm th tc hi quan sau ú c giao cho khỏch hng ti cng Do theo ch k toỏn hin hnh khụng cú quy nh v loi chng t no phn ỏnh hng hoỏ chuyờn thng cho khỏch hng nờn Cụng ty thng vit phiu nhp kho, sau ú li vit phiu xut kho iu ny a gõy khú khn vic theo dừi giỏ tr lụ hng giao cho khỏch hng (Tiờu th ngay) c bit l hin Cụng ty cú xu hng giao hng ti cng cho khỏch hng nhm tit kim c cỏc chi phớ phỏt sinh nh: Chi phớ chuyờn, chi phớ kho bai v cng l bin phỏp gim c ri ro cho Cụng ty Sau ú, cn c trờn phiu ny, k toỏn cú thờ nh khon thng vo Giỏ hng bỏn TK 632 N TK 632 Cú TK 331: giỏ mua hng nhp khu Cú TK 3333: thu nhp khu N TK 133 Cú TK 33311: thu GTGT hng nhp khu N TK 632 N TK 133 Cú TK 111,112: cỏc CP phỏt sinh mua hng Phiu giao hng (chuyờn thng) cú thờ c lp theo mu sau: Cụng ty CP vt t thit b phong chỏy cha chỏy H Ni a ch: s 34 Hm Long, Hon Kim, H Ni 113 PHIU GIAO HNG (CHUYN THNG) Ngythỏng nm S: TK N: TK Cú: H tờn ngi giao hng n v: a ch HKT s: .Ngythỏng.nm H tờn ngi nhn hng a ch (b phn) n v: STT Tờn, nhan hiu, quy cỏch Ma phm cht hng hoỏ s VT S lng n giỏ Thnh tiờn Yờu Thc t A B C D cõu Cng: Tng s tin (vit bng ch): S chng t gc kốm theo: Ngi lp phiu Ngi nhn hng K toỏn trng Giỏm c Biờu 3.1: Mu phiu giao hng chuyờn thng 3.3.2 V ti khon V vic s dng ti khon Cụng ty nờn s dng ti khon 151- Hng mua i ng phn ỏnh hng ang quỏ trỡnh chuyờn v kho, c bit l i vi nhng trng hp nhp 114 khu theo giỏ hng phi chuyờn t cng bờn bỏn, thi gian chuyờn thng kộo di.Vic s dng ti khon ny s giỳp cho k toỏn theo dừi c chớnh xỏc hng tn kho doanh nghip cng nh hng i ng ang v nhp kho, phn ỏnh ỳng bn cht ca nghip v hn c bit i vi hng i ng cha v nhp kho thụng qua vic phn ỏnh trờn ti khon 151 s giỳp k toỏn theo dừi cht ch hn, trỏnh nhng ri ro quỏ trỡnh chuyờn cng nh mt mỏt, thiu ht hoc b phn ỏnh sai V vic chi tit cỏc ti khon Th nht, ti khon 1561- hng hoỏ t doanh cú thờ d dng nhn bit c hng hoỏ nhp khu bỏn hay hng mua v chun b xut khu K toỏn Cụng ty nờn chi tit ti khon nh sau: TK 1561- Hng hoỏ t doanh s c chi tit ti khon cp + TK 15611: Hng húa nhp khu + TK 15612: Hng hoỏ ch xut khu Sau ú ti khon cp ny li c chi tit theo tng phong xut nhp khu TK cp 1561 TK cp TK cp Tờn Ti khon Hng hoỏ t doanh 15611 Hng hoỏ nhp khu 15611.11 Hng hoỏ nhp khu phong XNK 15611.12 Hng hoỏ nhp khu phong XNK 15612 Hng hoỏ ch xut khu 15612.11 Hng hoỏ ch xut khu phong XNK1 15612.12 Hng hoỏ ch xut khu phong XNK Vic chi tit nh trờn s giỳp k toỏn theo dừi hng hoỏ theo mc ớch c thờ, t ú phc v cho cụng tỏc qun tr doanh nghip, vớ d nh t ú cú thờ lp c cỏc bỏo cỏo v cỏc hot ng nhp khu bỏn nc v mua hng xut khu, tớnh c thờ c kim ngch xut nhp khu V cng t ú a cỏc quyt nh kinh doanh Th hai, TK 511- Ti khon doanh thu bỏn ni a nờn c chi tit theo doanh thu bỏn hng v doanh thu cung cp dch v u thỏc thỏc nhp khu, sau ú 115 chi tit theo tng phong XNK C thờ nh sau: TK cp 5111 TK cp TK cp Tờn ti khon Doanh thu bỏn ni a 51111 Doanh thu bỏn hng ni ia 51111.11 Doanh thu bỏn hng ni ia phong XNK1 51111.12 Doanh thu bỏn hng ni ia phong XNK2 51112 Doanh thu dch v 51112.11 Doanh thu dch v phong XNK1 51112.12 Doanh thu dch v phong XNK2 Vic chi tit TK511 nh trờn giỳp cho k toỏn theo dừi d dng hn cỏc loi doanh thu t bỏn hng v cung cp dch v, t ú thy c hiu qu ca tng hot ng, lm cn c xõy dng cỏc bỏo cỏo qun tr, a cỏc quyt nh kinh doanh 3.3.3 Hon thin hch toỏn Hon thin v phng phỏp hch toỏn ngoi t Nh a bit Cụng ty CP Vt t Thit b PCCC H Ni hch toỏn ngoi t theo t giỏ thc t Do c iờm ca mt doanh nghip xut nhp khu, cỏc nghip v v ngoi t phỏt sinh khỏ nhiu, k toỏn luụn phi cp nht thụng tin v t giỏ hng ngy, vỡ vy m lng cụng vic hch toỏn v ghi s k toỏn nhiu v rt phc tp, d dn n sai sút Nht l i vi hot ng nhp khu, toỏn n phi tr nh xut khu, k toỏn luụn phi cp nht t giỏ ngy phỏt sinh sau ú iu chnh chờnh lch t giỏ vo doanh thu hoc chi phớ hot ng ti chớnh Cui thỏng, cui k li iu chnh s n phi tr theo t giỏ cui thỏng, cui k Hin theo thụng t 200/2014/TT-BTC ban hnh ngy 22/12/2014, kờ t ngy 01/01/2015, doanh nghip no m cú cỏc nghip v phỏt sinh ch yu bng ngoi t thỡ doanh nghip ú cú thờ s dng ngoi t ghi chộp s sỏch Vờc ny s giỳp doanh nghip gim ỏng kờ lng ghi chộp, cng nh liờn tc quy i t USD sang VN, dn n nhiu sai sút quỏ trỡnh hch toỏn Doanh nghip cú thờ xem xột theo thụng t 200 s dng ng tin ghi s cho hp lý nht vi doanh nghip 3.4 iu kin thc hin i vi c quan chc nng qun lý Nh Nc Mc dự hin h thng chun mc, ch k toỏn Vit Nam a c xõy 116 dng c thờ rừ rng, phự hp hn vi quc t nhng trc thc t hot ng ti cỏc doanh nghip l rt a dng v khụng ngng thay i nờn ch k toỏn núi chung v nhng quy nh k toỏn nhp khu hng hoỏ núi riờng ụi nhng iờm cõn xem xột Chớnh vỡ vy Nh Nc, c thờ l B Ti chớnh cõn khụng ngng nghiờn cu hon thin hn Lut k toỏn, chun mc k toỏn cng nh cỏc quyt nh, thụng t hng dn thc hin ch k toỏn Mun nh vy thỡ mt s cỏc bin phỏp quan trng ú l Nh Nc, B Ti chớnh cõn nm sỏt tỡnh hỡnh hot ng chung ca cỏc doanh nghip, c bit l cỏc doanh nghip xut nhp khu thụng qua cỏc kờnh thu thp thụng tin, ý kin phn hi t phớa doanh nghip nh: Kho sỏt thc t; T chc cỏc hi ngh, din n doanh nghip v cụng tỏc k toỏn; Lp cỏc trang Web trc tuyn h tr k toỏn cho cỏc doanh nghip cng nh tip thu ý kin t cỏc doanh nghip Bờn cnh ú Nh Nc nờn tip tc tin hnh ci cỏch cụng tỏc qun lý cng nh ci cỏch cỏc th tc hnh chớnh to iu kin thun li cho cỏc doanh nghip hot ng kinh doanh theo ỳng phỏp lut i vi Cụng ty CP Vt t Thit b PCCC H Ni cú thờ ngy cng hon thin hn cụng tỏc k toỏn ca mỡnh, ú cú k toỏn nhp khu hng hoỏ, doanh nghip cõn dng ỳng ch k toỏn vo c iờm c thờ n v mỡnh Mt iu quan trng ú l doanh nghip cõn thng xuyờn cp nhp cỏc quyt nh, thụng t k toỏn mi ban hnh t ú cú thờ ỏp dng mt cach phự hp cng nh linh hot vo doanh nghip Nờn s dng cỏc kờnh h tr v k toỏn ca Nh Nc, trỏnh tỡnh trng vi phm phỏp lut, vi phm ch k toỏn Khụng ch vy, doanh nghip cõn cú nhng ý kin phn hi cho cỏc c quan qun lý Nh Nc Doanh nghip cng nờn cú nhng õu t thớch ỏng vo nhõn lc k toỏn cng nh phng tin, trang thit b phc v cụng tỏc k toỏn KT LUN Trong xu th hi nhp kinh t ton cõu nh hin nay, vai tro ca hot ng kinh doanh xut nhp khu l rt quan trng, chớnh vỡ vy cỏc doanh nghip núi 117 chung v cỏc doanh nghip kinh doanh xut nhp khu núi riờng cõn khụng ngng ci cỏch v hon thin mỡnh tn ti v phỏt triờn Trong iu kin i mi c ch, cỏc doanh nghip cú quyn t ch v ti chớnh, ng trc yờu cõu thc t, cỏc doanh nghip phi hon thin mi mt c bit l cụng tỏc k toỏn Qua vic nghiờn cu, tỡm hiờu cụng tỏc k toỏn ti cụng ty c phõn xut nhp khu phm, em nhn thy k toỏn thc s l cụng c quan trng, phc v cụng tỏc qun lý iu hnh cng nh l cụng c h tr c lc cho vic quyt nh kinh doanh Vỡ l ú vic hon thin cụng tỏc k toỏn, c bit l k toỏn nghip v hng hoỏ nhp khu, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng nhp khu l tt yu Vi ti K toỏn hng hoỏ nhp khu, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng nhp khu ti Cụng ty CP Vt t Thit b phong chỏy cha chỏy H Ni em mong mun gúp phõn úng gúp ý kin ca mỡnh hon thin hn phng phỏp k toỏn nghip v hng hoỏc nhp khu, bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng nhp khu ti Cụng ty 118 DANH MC TI LIU THAM KHO Ngụ Th Chi (2002), Giỏo trỡnhk toỏn doanh nghip xut nhp khu, Nh xut bn thng kờ, H ni Nguyn Vn Cụng (2004), Hch toỏn k toỏn doanh nghip thng mi, Nh xut bn Ti chớnh, H Ni Phan c Dng (2007), Giỏo trỡnhk toỏn Thng mi dch v v kinh doanh xut nhp khu, Nh xut bn thng kờ, H Ni ng Th Hng H (2007), Hon thin k toỏn xut nhp khu ti Cụng ty Sn xut - Xut nhp khu Tng hp H Ni (Haprosimex Group), Lun ỏn thc s, Trng i hc Thng mi H Ni Nguyn Th Thanh Hng (2014), Nhng iờm mi ca chớnh sỏch thu xut, nhp khu nm 2014, Tp ti chớnh (s 2) Nguyn Anh Hin (2014), Bn v nhng vng mc thụng t quy nh x lý chờnh lch t giỏ hi oỏi doanh nghip, Tp k toỏn & Kim toỏn (s 4) Bựi Tn Nam (2008), Hon thin t chc tỏc nghip tr giỏ hi quan vi hng xut nhp khu ti ca khu cc hi quan TP.H Chớ Minh, Lun ỏn thc s, Trng i hc Thng mi H Ni Nguyn Hu Phỳ, H Th Phi Yn (2009), Vn dng chun mc k toỏn s 10 hch toỏn nghip v xut nhp khu y thỏc,Tp k toỏn (S 6) Nguyn Thu Trang (2009), Gii phỏp hon thin hot ng qun lý nhp khu ti cụng ty TNHH Cavico Vit Nam thng mi, Lun ỏn thc s, Trng i hc Kinh t quc dõn 10 Phan Th Thu Trang (2010), Hon thin qun tr nhp khu nguyờn liu cho sn xut dc phm ca tng cụng ty dc Vit Nam, Lun ỏn thc s, Trng i hc Thng mi H Ni 11 V Qunh Trang (2010),Cỏc phng thc toỏn xut nhp khu,Vietnam Open Educational Resources - VOER http://old.voer.edu.vn/module/kinh-te/cac-phuong-thuc-thanh-toan-xuat-nhapkhau.html 12 inh Xuõn Trỡnh, ng Th Nhn (2011), Giỏo trỡnh toỏn quc t, Nh xut bn v khoa hc xa hi, H Ni 119

Ngày đăng: 01/11/2016, 12:06

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI CAM ĐOAN

    • 1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu

    • 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài.

    • 3. Các câu hỏi nghiên cứu.

    • 4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu

    • 5. Phương pháp nghiên cứu

    • 6. Ý nghĩa của đề tài nghiên cứu.

    • 7. Kết cấu luận văn

    • CHƯƠNG 1

    • CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA KẾ TOÁN HÀNG HOÁ NHẬP KHẨU,BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG NHẬP KHẨU TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI

      • 1.3.2.1. Chứng từ sử dụng

      • 1.3.2.2. Tài khoản sử dụng

      • 1.3.2.3. Phương pháp hạch toán.

      • 1.3.3. Kế toán nghiệp vụ nhập khẩu uỷ thác

        • 1.3.3.1. Những vấn đề chung về nhập khẩu ủy thác.

        • 1.3.3.2. Chứng từ sử dụng

        • 1.3.3.3. Tài khoản sử dụng

        • 1.3.3.3. Phương pháp và trình tự hạch toán

        • 1.4. Kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng nhập khẩu trong doanh nghiệp thương mại

          • 1.4.1. Kế toán doanh thu bán hàng và các khoản giảm trừ doanh thu

            • 1.4.1.1. Kế toán doanh thu bán hàng

            • 1.4.1.2. Kế toán các khoản giảm trừ doanh thu:

            • 1.4.2. Kế toán giá vốn hàng bán

              • 1.4.2.1. Khái niệm và phương pháp tính giá vốn hàng bán

              • 1.4.2.2. Chứng từ và tài khoản kế toán sử dụng:

              • 1.4.2.3. Phương pháp hạch toán kế toán một số nghiệp vụ kinh tế chủ yếu:

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan