Tìm hiểu kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty TNHH dinh dưỡng nông nghiệp việt nam

PHN I: T VN 1.1 Lý la chn ti Lao ng l hot ng quan trng nht ca ngi to ca ci vt cht v cỏc giỏ tr tinh thn xó hi Lao ng cú nng sut, cht lng v hiu qu cao l nhõn t quyt nh s phỏt trin ca t nc Tin lng (hay tin cụng) l mt phn sn phm xó hi c Nh nc phõn phi U cho ngi lao ng.Tin lng gn lin vi thi gian v kt qu lao ng m cụng -H nhõn viờn ó thc hin, tin lng l phn thu nhp chớnh ca cụng nhõn viờn Trong nn kinh t th trng cỏc doanh nghip mun kinh doanh hiu qu phi T tớnh n cỏc yu t u vo ca quỏ trỡnh sn xut, hn ch ti a cỏc chi phớ, nõng cao hiu qu sn xut, n lc tỡm tũi, tip cn nhng thnh tu khoa hc k thut mi, t H ú a doanh nghip lờn phỏt trin v ng vng th trng ng thi, cỏc IN doanh nghip phi luụn cú phng phỏp hch toỏn chớnh xỏc kp thi khụng lm K nh hng n quỏ trỡnh kinh doanh ca cụng ty Cụng ty TNHH Dinh Dng Nụng Nghip Vit Nam l n v hot ng C lnh vc sn xut kinh doanh thc n chn nuụi gia sỳc, úng vai trũ rt ln s IH nghip phỏt trin kinh t quc dõn.Trong ú mt yu t khụng th thiu ú l tri thc v tay ngh ca ngi lao ng, vic hnh cú hiu qu quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca ngi thi i mi V t ú, tr giỏ cho s hao phớ m ngi lao ng b l mt yu t khụng th thiu ú l li nhun thụng qua tin lng G Vic tr lng cho ngi lao ng ỳng theo sc lao ng ca h b l ngun ng N viờn ln nht v tinh thn ln vt cht ca ngi lao ng.Ngi lao ng s c hng phỳc li t cụng ty, doanh nghip s trớch cỏc khon t BHXH, BHYT, KPC m cụng ty ú ó tớnh vo chi phớ SXKD.Vỡ vy vic hch toỏn tin lng ỳng giỳp TR cho cụng tỏc qun lý tt hn Nhn thc c nhng quan trng trờn, em ó quyt nh la chn ti nghiờn cu Tỡm hiu k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty TNHH Dinh Dng Nụng Nghip Vit Nam 1.2 Mc ớch nghiờn cu ti Vn dng lớ lun v k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng tỡm hiu thc t tỡnh hỡnh hch toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty TNHH Dinh Dng Nụng Nghip Trờn c s ú a mt s ý kin nhm gúp phn hon thin cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty tng lai 1.3 i tng nghiờn cu i tng nghiờn cu: Chng t, s sỏch v phng phỏp k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty TNHH Dinh Dng Nụng Nghip Vit Nam 1.4 Phm vi nghiờn cu Ni dung: k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng -H Thi gian: s liu nghiờn cu c s dng t nm 2008 - 2010 U Khụng gian: ti cụng ty TNHH Dinh Dng Nụng Nghip Vit Nam 1.5 Phng phỏp nghiờn cu T hon thnh ti ny, quỏ trỡnh nghiờn cu tụi ó s dng nhng phng phỏp sau: H Phng phỏp chuyờn mụn k toỏn: phng phỏp chng t k toỏn, i ng IN ti khon, h thng s sỏch, tng hp, cõn ic s dng quỏ trỡnh nghiờn K cu ti C Phng phỏp thu thp s liu v x lớ s liu: t nhng s c th bng cỏch thu thp c, sau ú tỡm nguyờn nhõn x lý s liu cho hp lý IH Phng phỏp phõn tớch hot ng kinh doanh: c a vo phõn tớch v so sỏnh tỡnh hỡnh lao ng, ti sn ngun vn, kt qu sn xut kinh doanh ca cụng ty qua nm Phng phỏp quan sỏt, phng trc tip: c a vo quỏ trỡnh TR N G tirm hiu thc trng k toỏn tin lng ti cụng ty PHN II: NI DUNG NGHIấN CU CHNG 1: TNG QUAN V K TON TIN LNG V CC KHON TRCH THEO LNG 1.1 Khỏi nim v phõn loi tin lng 1.1.1 Khỏi nim tin lng Trong quỏ trỡnh s dng lao ng, doanh nghip phi chi cỏc khon chi phớ U bự p v tỏi to sc lao ng di hỡnh thc tin lng Theo sỏch hng dn thc -H hnh k toỏn doanh nghip ca TS Phm Huy oỏn ó khng nh Tin lng l biu hin bng tin ca chi phớ nhõn cụng m doanh nghip tr cho ngi lao ng T theo thi gian, lng cụng vic m h ó cng hin cho doanh nghip Tin lng l thu nhp ch yu ca ngi lao ng Tr lng hp lý l ũn by kinh t kớch H thớch ngi lao ng lm vic tớch cc vi nng sut, cht lng v trỏch nhim cao IN Hch toỏn tt tin lng v s dng lao ng hp lý l mt nhng bin K phỏp h giỏ thnh sn phm ca doanh nghip Vic hch toỏn tt tin lng s gúp 1.1.2 Phõn loi tin lng C phn tng cng ch hch toỏn ni b doanh nghip IH 1.1.2.1 Theo tớnh cht tin lng Tin lng tr cho ngi lao ng gm: Lng chớnh: Tr cho ngi lao ng thi gian thc t lm cụng vic chớnh G Lng ph: Tr cho ngi lao ng thi gian khụng lm cụng vic chớnh N nhng c hng lng (i hc, ngh phộp, i hp,) Ph cp lng: L cỏc khon tr cho ngi lao ng liờn quan n thi gian TR lm ờm, lm thờm gi hoc lm vic mụi trng c hi, 1.1.2.2 Theo i tng c tr lng Tin lng tr cho ngi lao ng gm: Tin lng trc tip: Tr cho ngi lao ng trc tip sn xut sn phm Tin lng chung: Tr cho ngi lao ng qun lý, phc v sn xut cỏc phõn xng Tin lng qun lý: Tr cho ngi lao ng cỏc b phn qun lý 1.1.2.3 Theo hỡnh thc tr lng Tin lng tr cho ngi lao ng gm: Hỡnh thc tr lng theo thi gian: Lng thi gian tr cho ngi lao ng theo thi gian lm vic thc t cựng vi cụng vic v trỡnh thnh tho ca ngi lao ng Trong doanh nghip sn xut cụng nghip thng cú cỏc thang lng nh thang lng ca cụng nhõn c khớ, thang lng lỏi xe,Trong tng thang lng li chia thnh cỏc bc lng cn c vo trỡnh U thnh tho k thut, nghip v hoc chuyờn mụn ca ngi lao ng Mi bc -H lng ng vi mc tin lng nht nh Tin lng thi gian c tớnh trờn c s bc Tin lng phi tr thỏng Mc lng ngy S ngy lm vic thc t thỏng x IN H = T lng ca ngi lao ng lm vic ca h Lng thi gian c tớnh nh sau: Mc lng thỏng theo bc Mc lng ngy h s (nu cú) K = x C S ngy lm vic thỏng theo ch Lng cụng nht l hỡnh thc c bit ca lng thi gian õy l tin lng tr IH cho nhng ngi lm vic tm cha c sp xp vo thang lng, bc lng Theo cỏch tr lng ny ngi lao ng lm vic ngy no c hng lng ngy y theo mc lng quy nh cho tng cụng vic Hỡnh thc tr lng ny ch ỏp dng vi cụng vic mang tớnh thi v, tm thi G Hỡnh thc tr lng theo sn phm N Lng theo sn phm da trờn s lng v cht lng m ngi lao ng ó hon thnh TR Hỡnh thc tr lng theo sn phm bao gm cỏc hỡnh thc c th sau: + Tr lng theo sn phm trc tip Mc lng c tớnh theo n giỏ c nh khụng ph thuc vo nh mc s lng sn phm hon thnh Lng sn phm trc tip = S lng sn phm hon thnh x n giỏ lng + Tr lng theo sn phm cú thng , pht Hỡnh thc ny tr lng theo sn phm trc tip kt hp vi thng nu cú thnh tớch tit kim vt t, nõng cao nng sut lao ng hoc nõng cao cht lng sn phm Ngc li, nu ngi lao ng lm lóng phớ vt t hoc sn xut sn phm vi cht lng kộm s b pht lng + Tr lng theo sn phm giỏn tip S dng tớnh lng cho cỏc cụng nhõn lm cỏc cụng vic phc v sn xut U hoc cỏc nhõn viờn giỏn tip Mc lng ca h c xỏc nh cn c vo kt qu sn -H xut ca cụng nhõn trc tip + Tr lng theo sn phm ly tin T Mc lng tr ngoi phn tớnh theo lng sn phm trc tip cũn cú phn thng thờm cn c vo s lng sn phm vt mc Hỡnh thc ny ỏp dng Tin lng sn phm cú thng ca mi CNSX IN H trng hp cn y nhanh tin sn xut Tin lng ca CN c tớnh nh sau: Lng sn phm trc tip + Thng vt mc x n giỏ lng x S lng sn phm ca s vt nh mc K = = S lng sn phm hon thnh IH Tin lng sn phm cú thng ca mi CNSX C Trong ú: T l thng vt nh mc = G Thng vt nh mc N + Hỡnh thc tr lng khoỏn theo lng cụng vic: Hỡnh thc ny thng c ỏp dng cho nhng cụng vic lao ng gin n cú TR tớnh cht t xut nh chuyn, bc vỏc, mc lng c xỏc nh theo tng lng cụng vic c th Tin lng sn phm th: Trng hp mt s cụng nhõn cựng lm chung mt cụng vic nhng khú xỏc nh c kt qu lao ng ca tng cỏ nhõn thng ỏp dng phng phỏp tr lng ny Tin lng ca c nhúm c tớnh nh sau: Tin lng ca nhúm = n giỏ lng x Khi lng cụng vic hon thnh Phõn phi tin lng cho mi cỏ nhõn nhúm thng c phõn theo cp bc v thi gian lm vic ca tng ngi Trỡnh t tớnh lng: Xỏc nh h s so sỏnh lng: T l thng vt nh mc = Thng vt nh mc Tin lng bc Dựng h s trờn quy i thi gian lm vic thc t ca mi cụng nhõn thnh Thi gian lm vic thc t ca mi CN Khi lng sn phm hon thnh x T = -H Thi gian lm vic quy i ca mi cụng nhõn U thi gian lm vic quy i: = IN Mc lng mt gi quy i H Tin lng ca nhúm = Mc lng mt gi quy i x Thi gian lm vic quy i ca mi cụng nhõn IH Tin lng ca mi cụng nhõn C K Tng thi gian lm vic quy i + Hỡnh thc khoỏn qu lng: Tin lng c quy nh cho tng b phn cn c vo lng cụng vic phi hon thnh Vic tớnh lng cho tng cỏ nhõn th ú cn c vo thi G gian lm vic v cp bc k thut ca h Phng phỏp ny thng ỏp dng vi cỏc N cụng vic ca cỏc b phn hnh chớnh doanh nghip 1.2 Quy nh v bo him xó hi, bo him y t, kinh phớ cụng on v qu TR d phũng tr cp mt vic lm 1.2.1 Bo him xó hi Theo sỏch hng dn thc hnh k toỏn doanh nghip ca TS Phm Huy oỏn ó khng nh Qy bo him xó hi c hỡnh thnh nhm mc ớch tr lng ngi lao ng ngh hu hoc giỳp cho ngi lao ng cỏc trng hp m au, tai nn, mt sc lao ng phi ngh vic Qy BHXH c hỡnh thnh bng cỏch tớnh thờm vo chi phớ sn xut kinh doanh theo t l quy nh ca tin lng phi tr cho ngi lao ng Theo ch hin hnh, hng thỏng doanh nghip trớch lp qu BHXH theo t l 22% trờn lng cp bc, chc v, hp ng, h s lng bo lu, ph cp chc v, thõm niờn, khu vc, t ca ngi lao ng, ú 16% tớnh vo chi phớ sn xut, kinh doanh ca cỏc b phn s dng lao ng, cũn li 6% c tớnh tr vo lng ca ngi lao ng S tin thuc qu BHXH c np lờn c quan qun lý BHXH chi tr cho cỏc trng hp ngh hu, ngh mt sc lao ng, tin tut, Cỏc khon chi cho ngi lao ng m au, thai sn, c toỏn theo chng t phỏt sinh thc t U 1.2.2 Bo him y t -H Theo sỏch hng dn thc hnh k toỏn doanh nghip ca TS Phm Huy oỏn ó khng nh Qy bo him y t( BHYT) c hỡnh thnh t vic trớch t l quy T nh tớnh theo tin lng c bn ca ngi lao ng thỏng Theo ch hin hnh qu BHXH c trớch theo t l 4.5% trờn lng cp bc, chc v, hp ng , h H s lng bo lu, ph cp chc v, thõm niờn, vc, t ca ngi lao ng, IN ú doanh nghip tớnh vo chi phớ 3%, ngi lao ng chu 1.5% c tr vo K lng C 1.2.3 Kinh phớ cụng on Kinh phớ cụng on( KPC) c s dng cho hot ng bo v quyn li ca IH ngi lao ng doanh nghip Theo quy nh mt phn KPC c s dng cụng on cp trờn phc v cho hot ng ca cụng on ti doanh nghip, phn cũn li np cho c quan Kinh phớ cụng on cng c hỡnh thnh doanh nghip tớnh vo chi phớ sn G xut kinh doanh theo t l quy nh Theo ch hin hnh KPC c trớch hng N thỏng bng 2% tin lng phi tr cho ngi lao ng Ton b KPC c tớnh ht vo chi phớ sn xut kinh doanh ca b phn s dng lao ng doanh nghip TR 1.2.4 Qy d phũng v tr cp mt vic lm * Theo iu 81 Lut BHXH, iu kin hng bo him tht nghip Ngi tht nghip c hng bo him tht nghip cú cỏc iu kin sau õy: + ó úng bo him tht nghip mi hai thỏng tr lờn thi gian hai mi bn thỏng trc tht nghip; + ó ng ký tht nghip vi t chc bo him xó hi + Cha tỡm c vic lm sau mi lm ngy k t ngy ng ký tht nghip * Theo iu 82 Lut BHXH, mc tr cp tht nghip nh sau: +Mc tr cp tht nghip hng thỏng bng 60% mc bỡnh quõn tin lng, tin cụng thỏng úng bo him tht nghip ca sỏu thỏng lin k trc tht nghip Thi gian hng tr cp tht nghip c quy nh nh sau: + Ba thỏng, nu cú t mi hai thỏng n di ba mi sỏu thỏng úng bo him tht nghip +Sỏu thỏng, nu cú t ba mi sỏu thỏng n di by mi hai thỏng úng U bo him tht nghip -H + Chớn thỏng, nu cú t by mi hai thỏng n di mt trm bn mi bn thỏng úng bo him tht nghip T + Mi hai thỏng, nu cú t mt trm bn mi bn thỏng úng bo him tht nghip tr lờn H * Theo iu 102 Lut BHXH, ngun hỡnh thnh qu nh sau: IN + Ngi lao ng úng bng 1% tin lng, tin cụng thỏng úng bo him K tht nghip C + Ngi s dng lao ng úng bng 1% qu tin lng, tin cụng thỏng úng bo him tht nghip ca nhng ngi lao ng tham gia bo him tht nghip IH + Hng thỏng, Nh nc h tr t ngõn sỏch bng 1% qu tin lng, tin cụng thỏng úng bo him tht nghip ca nhng ngi lao ng tham gia bo him tht nghip v mi nm chuyn mt ln + Vy, t l trớch lp BHTN ca DN l 2%, ú ngi lao ng chu 1% G v DN chu 1% tớnh vo chi phớ N 1.3 K toỏn chi tit tin lng v cỏc khon trớch theo lng Hch toỏn chi tit tin lng v cỏc khon trớch theo lng cn c vo cỏc TR chng t ban u nh: Bng chm cụng hoc theo dừi cụng tỏc ca t, phiu lm ờm, phiu lm thờm gi, phiu giao np sn phm, hp ng giao khoỏn, phiu ngh hng BHXH lp bng tớnh v toỏn lng v BHXH cho ngi lao ng Cn c vo bng tớnh lng k toỏn lp bng tớnh v phõn b chi phớ tin lng cựng cỏc khon trớch theo lng vo chi phớ ca tng phõn xng, b phn s dng lao ng K toỏn chi tit tin lng v cỏc khon trớch theo lng phi hch toỏn s lng lao ng, thi gian lao ng v kt qu lao ng 1.3.1 Hch toỏn s lng lao ng S thay i v s lng v cht lng lao ng doanh nghip thng cỏc nguyờn nhõn sau: Tuyn dng mi ngi lao ng, nõng bc th, Ngh vic ( ngh hu, ngh mt sc, thụi vic) Cn c vo cỏc chng t ban u nh: Quyt nh tuyn dng, quyt nh cho thụi vic, quyt nh nõng bc th, theo dừi, hch toỏn s thay i v s lng v cht lng lao ng U 1.3.2 Hch toỏn thi gian lao ng -H Hch toỏn tỡnh hỡnh s dng thi gian lao ng bao gm hch toỏn s gi cụng tỏc ca cụng nhõn viờn v hch toỏn thi gian tiờu hao cho tng cụng vic hoc cho T tng loi sn phm doanh nghip Hch toỏn tỡnh hỡnh s dng thi gian lao ng bng vic s dng bng chm H cụng theo dừi thi gian lm vic ca ngi lao ng Trong bng chm cụng ghi rừ IN thi gian lm vic, thi gian vng mt v ngng vic vi cỏc lớ c th Bng chm K cụng t trng ghi chộp v tng hp np cho phũng k toỏn vo cui thỏng lm C cn c tớnh lng Hch toỏn thi gian lao ng tiờu hao cho sn xut tng sn phm hoc tng IH loi sn phm bng cỏch ly thi gian lm vic cho tng loi sn phm tr i thi gian ngng vic, hi hp, hc tp, 1.3.3 Hch toỏn kt qu lao ng Tựy tng loi hỡnh sn xut v iu kin t chc lao ng m ỏp dng cỏc G chng t thớch hp Cỏc chng t thng c s dng hch toỏn kt qu lao ng N l: Phiu giao nhn sn phm, bng theo dừi cụng tỏc ca t 1.4 K toỏn tng hp tin lng v cỏc khon trớch theo lng TR 1.4.1 Ti khon s dng K toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng s dng cỏc ti khon: Ti khon 334: Phi tr ngi lao ng Ti khon ny dựng phn ỏnh cỏc khon phi tr v tỡnh hỡnh toỏn cỏc khon phi tr cho ngi lao ng ca doanh nghip v tin lng, tin cụng, tin thng, bo him xó hi v cỏc khon phi tr khỏc thuc v thu nhp ca ngi lao ng Kt cu v ni dung phn ỏnh ca ti khon 334 Phi tr ngi lao ng Bờn n: Cỏc khon tin lng, tin cụng, tin thng, bo him xó hi v cỏc khon khỏc ó tr cho cụng nhõn viờn Cỏc khon khu tr vo lng, tin cụng ca cụng nhõn viờn Bờn cú: Cỏc khon tin lng, tin cụng, tin thng, bo him xó hi v cỏc khon phi tr cho cụng nhõn viờn U D cú: -H Cỏc khon tin lng, tin cụng, tin thng, bo him xó hi v cỏc khon khỏc cũn phi tr cho cụng nhõn viờn T Ti khon ny cú ti khon cp TK 3341: Phi tr cụng nhõn viờn: Phn ỏnh cỏc khon phi tr v tỡnh hỡnh H toỏn cỏc khon phi tr cho cụng nhõn viờn ca doanh nghip v tin lng, tin IN thng cú tớnh cht lng, bo him xó hi v cỏc khon phi tr khỏc thuc v thu K nhp ca cụng nhõn viờn C TK 3348: Phi tr ngi lao ng khỏc: Phn ỏnh cỏc khon phi tr v tỡnh hỡnh toỏn cỏc khon phi tr cho ngi lao ng khỏc ngoi cụng nhõn viờn ca IH doanh nghip v tin cụng, tin thng (nu cú) cú tớnh cht v tin cụng v cỏc khon khỏc thuc v thu nhp ca ngi lao ng TK 338: Phi tr phi np khỏc phn ỏnh cỏc khon phi tr phi np cho c KPC G quan phỏp lut, cho cỏc t chc on th xó hi, cho cp trờn v BHXH, BHYT, N Kt cu: TR Bờn n: - S BHXH, BHYT ó np cho c quan qun lý - S BHXH phi tr cho cụng nhõn viờn - Kinh phớ cụng on chi ti n v Bờn cú: - Trớch BHXH, BHYT, KPC tớnh vo chi phớ sn xut, kinh doanh ti n v - S BHXH, BHYT m cụng chc, viờn chc phi np c tr vo lng hng thỏng 10 + Thi gian ngh: Ngh khỏm thai ln, mi ln ngy, trng hp c bit ngh 60 ngy nu thai trờn thỏng nu sinh ụi ngh 120 ngy i vi phũng ban v phõn xng sn xut Mc tr cp 100% lng c bn + Ngi lao ng nu cú 20 30 nm úng BHXH c cp thỏng lng, nu úng BHXH t 30 50 nm c hng tr cp thỏng lng + Mc tr cp c hng mi thỏng l 55% trờn lng úng BHXH bỡnh quõn nm C thờm nm úng BHXH c cng thờm 2% v ti a l 75% U lng úng BHXH bỡnh quõn -H toỏn tin lng v tin cụng hng thỏng k toỏn phi lp cỏc bng tr vo lng ca ngi lao ng ton cụng ty Khi ngi lao ng ngh m hay T ngh thỡ phi cú giy chng nhn ngh hng BHXH cn c vo ú k toỏn s tớnh tr cp BHXH theo ch quy nh H Tr cp m au thai sn ngi m au thai sn ngh vic toỏn tr cp IN gia ngi lao ng giỏn tip hay trc tip theo quy nh ca BHXH K Trng hp toỏn cho ch Mai nhõn viờn phũng hnh chớnh ngh vic C thai sn s c tớnh nh sau: n t khỏm IH quan y lý ngy s ngy ngh t n xỏc nhn y t b y t phn tng s Tờn c PHIU NGH HNG BHXH N vin nhi G Bnh H tờn: Trn Th Mai TR Ngh nghip: Nhõn viờn Tin lng úng BHXH : 788.400 S ngy ngh: thỏng Mc tr cp: 100% Tng tin tr cp: 788.400 x = 1.756.800 Cui thỏng k toỏn hp chi cỏc phiu hng BHXH lờn phũng k toỏn v tin hnh lp bng tng hp ngy ngh v tr cp BHXH cho ngi lao ng 40 U -H Bng 7: Bng toỏn tin lng thỏng phũng ti v BNG THANH TON LNG THNG Hs tng Lng tng H v tờn CV Hs NC Lng hs thờm thờm Trn Th Hoa TP 3.54 26 3469200 6938400 Sn PP 1.78 26 1744400 1.5 2616600 Nguyn Th Ngc NV 1.78 26 1744400 1.5 2616600 Phm Vn Tin NV 1.46 26 1430800 1.5 2146200 Cng 8.56 104 8388800 6.5 14317800 Vi mc lng c bn tớnh cho ngi lao ng ti vựng bt u t 01/01/2010 l 980.000 (/ thỏng) tng lng 10407600 4361000 4361000 3577000 22706600 Ph cp CV 196000 147000 343000 BHXH 624456 261660 261660 214620 1362396 C K IN H stt T Thỏng nm 2010 B phn: Phũng ti v BHYT 156114 65415 65415 53655 340599 BHTN 104076 43610 43610 35770 227066 Lng phi tr 9718954 4137315 3990315 3272955 21119539 (Ngun: Phũng ti v) CHNG T GHI S S 003133 Ngy 03/04/2010 IH Cn c vo bng toỏn tin lng thỏng cu phũng ti v, k toỏn lp chng t ghi s TK 334 G Chng t Ni dung Ngy 03/04/2010 Tớnh lng cho nhõn viờn phũng ti v S hiu TK 642 338 334 S tin N Cú 22.706.600 1.930.061 20.776.539 TR N S VT: ng 41 U -H Bng 8: Bng phõn b tin lng v cỏc khon trớch theo lng T BNG PHN B TIN LNG V CC KHON TRCH THEO LNG Thỏng nm 2010 2,227,428 735,431 776,825 715,172 243,556 89,209 92,023 62,324 1,296,939 289,140 282,000 385,200 340,599 3,767,923 1,484,952 490,287 517,883 476,781 162,371 59,473 61,349 41,549 864,626 192,760 188,000 256,800 227,066 2,511,949 G N BHXH BHYT KPCD BHTN Cng 23,759,232 7,844,599 8,286,131 7,628,502 2,597,929 951,561 981,582 664,785 13,834,016 3,084,160 3,008,000 4,108,800 3,633,056 40,191,177 4,454,856 1,470,862 1,553,650 1,430,344 487,112 178,418 184,047 124,647 2,593,878 578,280 564,000 770,400 681,198 7,535,846 2,969,904 980,575 1,035,766 953,563 324,741 118,945 122,698 83,098 1,729,252 385,520 376,000 513,600 454,132 5,023,897 1,484,952 490,287 517,883 476,781 162,371 59,473 61,349 41,549 864,626 192,760 188,000 256,800 227,066 2,511,949 32,668,945 10,786,323 11,393,430 10,489,191 3,572,152 1,308,397 1,349,676 914,080 19,021,772 4,240,720 4,136,000 5,649,600 4,995,452 55,262,869 168,542,055 55,647,623 58,779,743 54,114,689 18,429,058 6,750,137 6,963,100 4,715,821 98,135,051 21,878,260 21,338,000 29,146,800 25,771,991 285,106,164 IN 8,909,712 2,941,725 3,107,299 2,860,688 974,223 356,835 368,093 249,294 5,187,756 1,156,560 1,128,000 1,540,800 1,362,396 15,071,691 TK 338 Phi tr phi np khỏc Tng chi phớ K 148,495,203 49,028,743 51,788,320 47,678,140 16,237,055 5,947,257 6,134,890 4,154,908 86,462,600 19,276,000 18,800,000 25,680,000 22,706,600 251,194,858 C BHTN BHYT IH BHXH TK 622: CP NCTT i sn xut s i sn xut s i sn xut s TK627: CP SXC i sn xut s i sn xut s i sn xut s TK642: CP QLDN Phũng nhõn s Phũng kinh doanh Phũng vt t Phũng ti v Tng cng Lng Khu tr lng 12,622,092 4,167,443 4,402,007 4,052,642 1,380,150 505,517 521,466 353,167 7,349,321 1,638,460 1,598,000 2,182,800 1,930,061 21,351,563 H TK 334 Phi tr cụng nhõn viờn Ch tiờu (Ngun:phũng ti v) TR K toỏn ghi vo s cỏi cỏc nghip v phỏt sinh liờn quan ti tr lng v cỏc khon trớch theo lng nh sau 42 -H U Phõn b tin lng phi tr cho CNTT SX 622 04/04 Phõn b tin lng phi tr cho cỏn b QLPX 627 04/04 Phõn b tin lng phi tr cỏn b QL 642 04/04 Khu tr BHXH BHYT vo lng 338 IN N Cú 148.495.203 16.237.055 86.462.600 111 229.843.295 Cú D cui k 251.194.858 251.194.858 TR N G cng N 21.351.563 04/04 Chi tr lng bng tin mt Cú Phỏt sinh k IH 04/04 N K Din gii D u k C S hiu TK Ngy thỏng H T S CI Nm 2010 Tờn ti khon: Phi tr CNV TK 334 43 U -H S CI D u k Phỏt sinh k IN N N 04/04 Trớch BHXH, BHYT, KPC tớnh vo CP CNTT SX 622 04/04 Trớch BHXH, BHYT, KPC tớnh vo CP SXC 627 04/04 Trớch BHXH, BHYT, KPC tớnh vo CP QLDN 642 G 04/04 Np BHXH, BHYT, KPC Cú D cui k N Cú C 32,668,945 3,572,152 19,021,772 334 21,351,563 111 33,911,306 55,262,869 55,262,869 TR N Cng Cú 04/04 Khu tr BHXH, BHYT, KPC vo lng K S hiu TK Din gii IH Ngy thỏng H T Nm 2010 Tờn ti khon: phi tr, phi np khỏc TK 338 44 CHNG IV: GII PHP NHM HON THIN CễNG TC TIN LNG V CC KHON TRCH THEO LNG TI CễNG TY TNHH DINH DNG NễNG NGHIP VIT NAM 4.1 ỏnh giỏ thc trng k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty TNHH Dinh Dng Nụng Nghip Vit Nam 4.1.1 u im: V cụng tỏc ti chớnh k toỏn, cụng ty m bo thc hin tt cỏc nguyờn tc, U ch nh nc qun lý, Cụng vic cỏc nghip v kinh t c phõn cụng rừ -H rng, cú khoa hc to iu kin x lý s liu nhanh chúng, kp thi Trỡnh chuyờn mụn ca nhõn viờn k toỏn khỏ tt, b trớ phự hp vi nng lc tng ngi v cú mi T quan h cht ch vi nhau, vi mt lc lng nhõn viờn hnh chớnh ó qua o to cú h thng, h nhy bộn trc s thay i ca th trng v luụn ch ng tỡm kim th H trng IN Cụng ty ó a cỏc phng hng ch o v cỏc qun lý lao ng phự hp K Khụng cú tỡnh trng ngi lao ng mt vic lm v khụng cú lao ng ch vic C Ngoi cụng ty cũn m cỏc lp hc nhm bi dng v nõng cao trỡnh cho ngi lao ng IH Cụng ty phõn loi lao ng theo hai cỏch rừ rng: Theo trỡnh v theo lao ng Da vo cỏch ny cụng ty xỏc nh c mc lng v cú cỏch tr lng hp lý Cụng tỏc hch toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng cng nh cỏc phn hnh k toỏn khỏc luụn hon thnh nhim v ca mỡnh Cỏc ch tin lng thng G ph cp ca cụng ty luụn c thc hin y v chớnh xỏc Cụng ty luụn nhn N thc c chi phớ nhõn cụng l mt khon mc ch yu cu thnh nờn giỏ thnh sn phm nờn k toỏn tin lng cng nh cỏc phn hnh khỏc luụn ý thc c TR trỏch nhim ca mỡnh l ỳng, v kp thi cho ngi lao ng Ngun qu ca cụng ty dựng tr lng cho CBCNV luụn y , hp lý, ngoi cụng ty cũn cú ngun qu riờng khuyn khớch cụng nhõn hon thnh cụng vic tt bng cỏch tng tin thng, tin bi dng cho cỏn b i cụng tỏc xa v lm nhng cụng vic hao tn nhiu sc lao ng, luụn quan tõm n i sng ca CBVNV cụng ty v luụn ỏp ng nguyn vng ca CBCNV Chớnh vỡ th m i ng anh ch em cụng ty luụn nhit tỡnh hng say hon thnh tt cụng vic ca mỡnh 45 4.1.2 Hn ch: V mt t chc cụng tỏc k toỏn b trớ cha phự hp phũng k toỏn ti v b trớ chung vi phũng t chc hnh chớnh nờn tỡnh trng n o, ngi vo thng xuyờn tỡnh trng tuyn nhõn s, chuụng in thoi reo liờn tc s nh hng khụng nh n nng sut cụng vic ca cỏc nhõn viờn k toỏn Lc lng lao ng trc tip ti cỏc i sn xut vi trỡnh hc cũn thp, ch c o to qua lp c bn, ú cũn hn ch vic nm bt cỏc U phng phỏp, cỏch thc ỏp dng mi lm vic -H Bng chm cụng c lp t trng ca cỏc t hng ngy ghi nhn trc tip ngy cụng ca tng cụng nhõn trc thuc b phn mỡnh qun lý vo bng chm cụng T m khụng cú nhõn viờn thng kờ ca phũng t chc lao ng tin lng kim tra ghi nhn li tỡnh hỡnh trờn so sỏnh vo cui thỏng tớnh lng, vỡ vy d xy tỡnh H trng lng khng IN Cụng ty cú quy mụ sn xut tng i ln, sn xut sn phm phi tri K qua nhiu cụng on, qua nhiu b phn nờn vic theo dừi v tớnh lng cho ngi lao C ng phự hp tng cụng on, phự hp vi tớnh cht cụng vic l rt phc cú c n giỏ nhõn cụng hp lớ theo tng cụng on l rt khú IH Hỡnh thc tớnh lng theo sn phm ca b phn cụng nhõn trc tip l khụng cụng bng, cụng ty ch ỏnh giỏ chung chung m khụng ỏnh giỏ c mt cỏch tuyt i nng lc ca tng ngi t Vỡ sn phm cú nhng cụng on khỏc nhau, m lng sn phm li chia u cho cỏc cụng l bng nờn nhng ngi cú tay ngh G cao s khụng c ỏnh giỏ ỳng mc Nh vy s to s bỡnh quõn húa mi ngi N t v gõy s bt ng quan h gia nhng nhõn viờn t 4.1.3 Gii phỏp hon thin cụng tỏc k toỏn ti cụng ty TNHH Dinh TR Dng Nụng Nghip Vit Nam Ban lónh o ca cụng ty cn tỡm thờm nhiu i tỏc, nhiu khỏch hng thụng qua vic tranh th c hi tham gia vo cỏc t chc kinh t, cỏc k hi ch trin lóm to thờm thu nhp, vic lm cho ngi lao ng T chc li c cu nhõn s cho phự hp, hỡnh thc phõn cụng phõn nhim cn c trin khai mt cỏch c th, cú hiu qu hn va thỳc y nng sut lao ng, va qun lý nhõn s cú hiu qu, nhỡn ngi m phõn cụng cụng vic, b trớ nhõn s 46 mt cỏch cú hp lý trỏnh tỡnh trng ngi lm nhiu, ngi lm ớt m c hng lng nh Cn cú ch k toỏn rừ rng, nht l k toỏn tin lng nờn giao vic c th cho tng cỏ nhõn vic tớnh v toỏn lng va ỏp ng yờu cu kim tra rừ rng, nhanh chúng ca cp trờn, va m bo toỏn ỳng lng cho ngi lao ng i vi phũng k toỏn: U + Phi thng xuyờn o to, bi dng kin thc cho cỏn b cụng nhõn viờn -H + Phi thng xuyờn c cỏn b kim tra cỏc ni vic thu mua, nhp xut, hch toỏn, thu chi T + Thng xuyờn i chiu s sỏch nhm phỏt hin sai sút chn chnh kp thi H + Nờn phỏt huy, tn dng ht kh nng mỏy tớnh m cụng ty ó trang b nhm IN tng hp bỏo cỏo nhanh cỏc s liu K lm tt cụng tỏc tin lng, y mnh tng nng sut cụng nhõn viờn cn: C + Tng cng theo dừi, ụn c cỏn b - nhõn viờn lm tt nhim v ca mỡnh thụng qua vic thng xuyờn kim tra bng chm cụng ca tng n v, cỏ nhõn IH + o to, bi dng cho cỏn b, cụng nhõn viờn v nhim v, cụng vic m h ang m nhn ụn c cỏc t trng, cỏ nhõn lm tt nhim v, cụng vic m mỡnh m nhn, giao hng ỳng tin v hon tt cỏc ch tiờu G + T chc tt khõu sn xut bng cỏch tuyn chn v o to cỏn b - nhõn viờn N cú kinh nghim v trỡnh k thut chuyờn mụn tt, nhm tng nng sut lao ng c v s lng ln cht lng TR Chm lo i sng nhõn viờn h an tõm sn xut tt hn bng cỏch: + Xõy dng quy ch lng hp ly + T chc thm ving, h tr cụng nhõn viờn cú hon cnh khú khn + Cú chớnh sỏch khen thng, bi dng cho cỏc cỏ nhõn tớch cc lao ng sn xut + T chc gi lm vic mt cỏch khoa hc nhm n nh cụng tỏc, phõn cụng nhim v c th, nhm thỳc y tng nng sut lao ng cú hiu qu cao 47 + Tn dng trit , tit kim cỏc khon chi phớ v nguyờn vt liu sn xut, tỡm khỏch hng tiờu th lm tng doanh thu cho cụng ty, tng thu nhp cho cụng nhõn viờn + S dng ch thng, pht rừ rng khuyn khớch v t chc sn xut cú TR N G IH C K IN H T -H U nng sut tt 48 PHN III: KT LUN Qua quỏ trỡnh tỡm hiu v cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty TNHH Dinh Dng Nụng Nghip Vit Nam Tụi nhn thy rừ tin lng l mt nhng chi phớ ca doanh nghip hn na li l chi phớ chim t l ỏng k, mc tiờu ca doanh nghip l ti thiu húa chi phớ, ti a húa li nhun U nhng bờn cnh ú phi chỳ ý n quyn li ca ngi lao ng Do ú lm v -H lm cỏch no va m bo quyn li ca ngi lao ng va m bo quyn li ca doanh nghip, ú l nan gii m mi doanh nghip ang phi suy ngh Vỡ T vy vic hch toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng khụng nhng cú ý ngha phỏt huy tớnh tớch cc, ch ng, sỏng to ca ngi lao ng m cũn cú ý ngha giỳp H cỏc nh qun lý s dng qu tin lng cú hiu qu nht tc l hp lý húa chi phớ giỳp IN doanh nghip lm n cú lói Cung cp thụng tin y , chớnh xỏc v tin lng ca K doanh nghip C Xut phỏt t vic tỡm hiu cụng tỏc k toỏn tin lng ti cụng ty TNHH Dinh Dng Nụng Nghip Vit Nam, chuyờn ca tụi cp n Thc trng cụng IH tỏc k toỏn tin lng v cỏc gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc k toỏn tin lng ti cụng ty TNHH Dinh Dng Nụng Nghip Vit Nam Chuyờn ó tin hnh phõn tớch tỡnh hỡnh lao ng, ti sn, ngun v kt qu hot ng kinh doanh ca doanh nghip, thc trng k toỏn tin lng bao gm: cỏc phng thc tớnh lng, k toỏn G chi tit v k toỏn tng hp tin lng, qua ú, nờu lờn nhng u im v nhng mt N cũn hn ch ca cụng ty v a nhng gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti doanh nghip Nhng nm qua, dự gp TR nhiu khú khn nhng th cỏn b - cụng nhõn viờn c gng n nh vt qua khú khn, n cụng ty ó tng bc cng c c sn xut, tng bc i lờn, tng nng sut, tng hiu qu kinh doanh Gúp phn khụng nh vo vic gii quyt vic lm cho ngi lao ng Hin ti cụng ty cú i ng cỏn b qun lý dy dn kinh nghim, lc lng cụng nhõn tr cú nhit tỡnh, tay ngh cao Cụng ty khụng ngng tng cng cụng tỏc qun lý, o to bi dng k thut nghip v cho cỏn b - cụng nhõn viờn, phỏt huy sỏng kin v nghiờn cu ci tin k thut nhm mc ớch thu hỳt khỏch hng K toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng l vic lm khụng th 49 thiu c cụng tỏc t chc k toỏn ca doanh nghip, giỳp cho cụng tỏc qun lý lao ng ca n v i vo n np, thỳc y cụng nhõn viờn chp hnh k lut lao ng, tng nng sut lao ng v tng hiu qu cụng tỏc, to c s cho vic tr lng v cỏc khon tr cp ỳng ch chớnh sỏch Nu cú thi gian hn na, tụi xin nghiờn cu sõu hn v thc trng cụng tỏc k toỏn ti n v, so sỏnh ỏnh giỏ gia cỏc cụng ty trờn cựng a bn, xem xột cỏch thc tớnh lng ca mi n v c th, qua ú xut nhng bin phỏp c th hn nhm U hon thin cụng tỏc k toỏn tin lng -H Do thi gian hn hp cng nh tớnh cht nh ca ti nờn bi vit khụng TR N G IH C K IN H thy cụ, bn bố chuyờn ngy cng hon thin hn T th trỏnh nhng hn ch, thiu sút, tụi rt mong nhn c s úng gúp ca quý 50 DANH MC CC CH VIT TT Trỏch nhim hu hn BHXH Bo him xó hi BHYT Bo him y t KPC Kinh phớ cụng on SXKD Sn xut kinh doanh CN Cụng nhõn TK Ti khon Q BTC Quyt nh B ti chớnh TSL Ti sn lu ng 10 TNH u t ngn hn 11 TSC Ti sn c nh 12 CBCNV Cỏn b cụng nhõn viờn 13 CCDC Cụng c dng c 14 NK CT Nht ký chng t 15 TNH u t ngn hn IH C K IN H T -H U TNHH DANH MC CC S Trang G S 1: S t chc b mỏy qun lý ca cụng ty 16 N S 2: S t chc b mỏy k toỏn ti cụng ty 23 S 3: S hch toỏn nht ký chng t v luõn chuyn chng t 25 S 4: S luõn chuyn chng t theo hỡnh thc k toỏn mỏy 26 TR S 5: S quỏ trỡnh hch toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng 28 DANH MC CC BNG BIU Bng 1: Tỡnh hỡnh lao ng ca cụng ty nm ( 2008 2010) 17 Bng 2: Tỡnh hỡnh ti sn, ngun ca cụng ty nm ( 2008 2010) 19 Bng 3: Tỡnh hỡnh kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty nm (2008 2010) 21 Bng 4: Bng chm cụng ca cụng nhõn trc tip t nghin 33 Bng 5: Bng toỏn lng ca cụng nhõn trc tip t nghin 34 51 Bng 6: Bng chm cụng ca nhõn viờn phũng ti v 37 Bng 7: Bng toỏn tin lng thỏng phũng ti v 41 Bng 8: Bng phõn b tin lng v cỏc khon trớch theo lng 42 DANH MC TI LIU THAM KHO 1: Hng dn thc hnh k toỏn doanh nghip TS Phm Huy oỏn, nh xut bn ti chớnh -H U 2: Giỏo trỡnh k toỏn ti chớnh I GVC Phan ỡnh Ngõn & THS H Phan Minh c, Trng i hc kinh t Hu T PGS.TS Hong Hu Ho, Giỏo trỡnh Thng k doanh nghip, Trng i hc kinh t Hu H Giỏo trỡnh "Phõn tớch kt qu hot ng kinh doanh", Nguyn Ngc Thõm v inh IN Vn Sn - i hc Hu - Khoa kinh t, Hu nm 2000 Cỏc trang web: C www.kilobook.com K www.tailieu.vn TR N G IH www.pdu.vn/main/forum/showthread 52 Lời Cảm Ơn TR N G IH C K IN H T -H U C huyờn tt nghip ny l mt phn ỏnh giỏ kt qu hc ca sinh viờn sau nm hc hon thnh chuyờn ny, cựng vi s n lc ca bn thõn, em cũn nhn c s h tr t phớa thy cụ, bn bố, gia ỡnh v cụng ty trỏch nhim hu hn Dinh Dng N ụng N ghip Vit N am cú tr s ti thnh ph H N i T rc ht em xin chõn thnh gi li cm n n cỏc thy cụ ti trng i H c K inh T H u ó tn tỡnh dy bo cho em sut thi gian hc ti trng Em xin gi li cỏm n sõu sc n thy o N guyờn P hi ó to mi iu kin thun li, nhit tỡnh hng dn em cú th hon thnh tt chuyờn ny B ờn cnh ú em xin chõn thnh cỏm n ban lónh o cụng ty T N H H Dinh Dng N ụng N ghip Vit N am, cỏc cụ chỳ v anh ch phũng k toỏn, phũng kinh doanh ó nhit tỡnh giỳp em thi gian thc ti n v C ui cựng em cng xin gi li cm n n gia ỡnh, bn bố ó luụn c v, ng viờn thi gian qua c bit l cm n gia ỡnh ó luụn to cho em mt ch da vng chc v c vt cht ln tinh thn em cú th hon thnh tt chuyờn tt nghip ca mỡnh M c dự ó c gng n lc ht sc hon thnh chuyờn nhng khụng trỏnh nhng thiu sút, rt mong nhn c nhng ý kin úng gúp t phớa thy cụ v bn bố M t ln na, em xin gi n quý thy cụ, quý c quan v gia ỡnh li tri õn sõu sc Xin chõn thnh cm n! Hu, 5/2010 Sinh viờn Nguyn Th Minh Thu 53 54 G N TR C IH H IN K T -H U [...]... Đ Ạ Chứng từ kế toán TR Bảng phân bố - Báo cáo tài chính - Báo cáo kế toán quản trị Sơ đồ 4: sơ đồ luân chuyển chứng từ kế toán theo hình thức kế toán máy 26 CHƯƠNG III: THỰC TRẠNG VỀ KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH DINH DƯỠNG NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM 3.1 Kế toán chi tiết tiền lương và các khoản trích theo lương 3.1.1 Kế toán về số lượng lao động Ế Đối với công nhân sản... là kết quả sự G nổ lực của CBCNV trong công ty, qua đó khẳng định hơn thương hiệu của công ty TR Ư Ờ N ngày càng lan rộng trên khu vực 22 2.4 Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại công ty TNHH Dinh Dưỡng Nông Nghiệp Việt Nam 2.4.1 Hình thức tổ chức bộ máy kế toán tại công ty  Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán U Ế Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp Kế toán tiền lương Ọ C Kế toán CCDC -TSCĐ Kế toán thanh toán. .. thành công việc, các tổ trưởng báo cáo và nộp phiếu giao nhận công việc, bảng chấm công về phòng kế toán, kế toán tổng hợp các chứng từ để làm cơ sở tính lương cho từng công nhân 3.2 Kế toán tổng hợp tiền lương và các khoản trích theo lương 3.2.1 Chứng từ sử dụng để hạch toán lao động tiền lương + Danh sách cán bộ công nhân viên + Bảng chấm công 27 + Bảng thanh toán lương và BHXH + Phiếu chi 3.2.2 Tài khoản. .. bảng thanh toán tiền lương, bảng phân bổ tiền lương Ế Kế toán thanh toán lập phiếu chi U Kế toán trưởng, giám đốc ký TẾ Kế toán tiền mặt chi tiền, ghi sổ và lưu Giám đốc ký duyệt, đóng dấu -H Bảng chấm công Phiếu xác nhận khối lượng công việc hoàn thành Hàng tháng căn cứ vào bảng chấm công định kỳ vào ngày cuối tháng kế toán H lương tại phòng kế toán lập bảng thanh toán lương rồi chuyển cho kế toán trưởng,... tiền lương được thực hiện tại từng phòng ban, từng đơn vị Đ  Hình thức trả lương ở các đơn vị được thống nhất theo cơ chế trả lương sản G phẩm Các đơn vị thành viên căn cứ vào kế hoạch mà công ty giao cho để lập kế hoạch N sản xuất cho đơn vị, tự tìm kiếm và xây dựng đơn giá tiền lương Đây là cơ sở cho các Ư Ờ đơn vị ứng quỹ lương vào các kỳ nghiệm thu, thanh toán  Tại công ty TNHH Dinh Dưỡng Nông Nghiệp. .. kế toán công ty áp dụng Công ty tổ chức kế toán theo hình thức tập trung Vì vậy toàn bộ công tác kế Ế toán của công ty đều thực hiện tại phòng kế toán tài vụ như: phân loại chứng từ, kiểm U tra chứng từ ban đầu định khoản kế toán, ghi sổ tổng hợp và chi tiết, lập báo cáo thông -H tin kinh tế - Công ty áp dụng chế độ kế toán theo quyết định 15/2006/QĐ-BTC của Bộ TẾ trưởng Bộ tài chính về chế độ kế toán. .. thanh toán lương chuyển cho kế toán thanh toán lập phiếu chi, sau đó chuyển cho kế toán trưởng, giám đốc duyệt K Chứng từ được chuyển cho kế toán tiền mặt chi tiền, ghi vào sổ rồi lưu trữ C 3.3.2 Phương thức trả lương theo sản phẩm Ọ  Công ty quản lý tổng thể quỹ lương nên việc hạch toán tổng hợp tiền lương IH cho các bộ phận, các đơn vị tập trung về phòng tài vụ của công ty Việc hạch toán chi Ạ tiết tiền. .. thành và phát triển của công ty 2.1.1 Đặc điểm của công ty Qua nhiều năm xây dựng và phát triển, hiện nay công ty TNHH Dinh Dưỡng Nông Nghiệp Việt Nam đã trở thành một công ty có quy mô sản xuất tương đối lớn và Ế có trình độ quản lý cao, năm 2004 công ty mới thành lập kinh nghiệm chưa có nhiều U nên còn hạn chế về nhiều mặt, công ty sản xuất và kinh doanh chủ yếu là thức ăn chăn -H nuôi gia súc Tên công. .. -TSCĐ Kế toán thanh toán Kế toán thuế IH Kế toán kho hàng K IN H TẾ -H Thủ quỹ Kế toán theo dõi CN - XN Ạ Sơ đồ 2 : Tổ chức bộ máy kế toán tại công ty Đ  Chức năng nhiệm vụ của từng phần hành kế toán G + Kế toán trưởng: Đứng đầu bộ máy kế toán, người chịu trách nhiệm trước ban Ư Ờ N giám đốc đơn vị, công ty nhà nước về chỉ đạo tổ chức thực hiện mở các loại sổ sách kế toán, thống kê theo quy định của nhà... tháng căn cứ vào bảng tổng hợp tiền lương và các chứng từ hạch toán lao C Có TK 334 K Nợ TK 622, 623, 641, 642, 241 IN động, kế toán ghi: Ọ Căn cứ vào tiền lương phải trả cho công nhân viên tính vào chi phí sản xuất IH kinh doanh ở các bộ phận đơn vị và tỷ lệ trích BHXH, BHYT, KPCĐ theo qui định, kế Ạ toán ghi: Đ Nợ TK 622, 623, 641, 642, 241 Có TK 338 G Phản ánh các khoản BHXH phải trả cho công nhân