Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH – xây dựng tổng hợp thùy dương

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH IN H TẾ H U Ế  Ọ C K KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC IH GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ Ạ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH – XÂY DỰNG G Đ TỔNG HỢP THÙY DƯƠNG Ờ N Sinh viên thực hiện: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích Ư Ngô Thị Hồng Nhung Giáo viên hướng dẫn: TR Lớp: K45 QTKD – Tổng hợp Niên khóa: 2011 – 2015 Huế, tháng năm 2015 Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích Lời Cảm Ơn TR Ư Ờ N G Đ Ạ IH Ọ C K IN H TẾ H U Ế Khóa luận tốt nghiệp phần quan trọng thể kết học tập nghiên cứu sau năm giảng đường Đại học Để hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này, nỗ lực học tập thân, nhận quan tâm giúp đỡ thầy cô giáo, ban lãnh đạo Công ty, gia đình bạn bè,… Qua xin trân trọng cảm ơn: Quý thầy, cô trường Đại học Kinh tế Huế trang bị cho kiến thức kinh nghiệm quý báu suốt thời gian học tập trường Đặc biệt, muốn gởi lời cảm ơn sâu sắc đến cô giáo – Thạc sĩ Hồ Khánh Ngọc Bích người trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ hoàn thành khóa luận với tất lòng nhiệt tình tinh thần trách nhiệm Trong suốt thời gian nghiên cứu thực khóa luận tốt nghiệp, xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo, phòng Tổ chức - hành chính, toàn thể phòng ban cho phép tạo điều kiện thuận lợi để thực tập Công ty Tôi xin chân thành cảm ơn anh chị phòng Tổ chức – hành tận tình giúp đỡ, dẫn suốt thời gian thực tập Tôi không quên gởi lời cảm ơn đến gia đình bạn bè, người động viên sát cánh lúc khó khăn Do thời gian thực tập không nhiều lực thân hạn chế nên khóa luận không tránh khỏi thiếu sót Kính mong quý thầy cô bạn bè góp ý để khoá luận hoàn thiện Một lần xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Ngô Thị Hồng Nhung SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung i Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích MỤC LỤC PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Lý chọn đề tài Ế Mục tiêu nghiên cứu U Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 H Phương pháp nghiên cứu .3 TẾ 4.1 Phương pháp thu thập số liệu 4.2 Phương pháp xử lý phân tích số liệu H 4.3 Phương pháp chọn mẫu IN Thiết kế nghien cứu .5 Kết cấu đề tài .6 K PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU C CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC .7 Ọ 1.1 Đại cương quản trị nhân lực IH 1.1.1 Khái niệm nhân lực quản trị nhân lực 1.1.2 Vai trò quản trị nhân lực Ạ 1.1.3 Mục tiêu quản trị nhân lực .9 Đ 1.1.4 Chức quản trị nhân lực G 1.1.5 Tầm quan trọng quản trị nhân lực 10 N 1.2 Nội dung quản trị nhân lực 11 Ờ 1.2.1 Hoạch định tài nguyên nhân lực 11 Ư 1.2.2 Phân tích công việc 11 TR 1.2.3 Tuyển dụng nhân lực 12 1.2.4 Đào tạo phát triển nhân lực 16 1.2.5 Đánh giá thực công việc 18 1.2.6 Chính sách đãi ngộ nhân lực .20 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản trị nhân lực cần thiết việc hoàn thiện công tác quản trị nhân lực 21 SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung ii Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích 1.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản trị nhân lực 21 1.3.2 Sự cần thiết việc hoàn thiện công tác quản trị nhân lực .26 1.4 Cơ sở thực tiễn vấn đề nghiên cứu 27 1.4.1 Thực trạng nguồn nhân lực Việt Nam 27 Ế 1.4.2 Một số khó khăn công tác quản trị nhân lực doanh nghiệp U (Theo ncseif.gov.vn, 2014) .29 H CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TẾ TNHH – XÂY DỰNG TỔNG HỢP THÙY DƯƠNG 33 2.1 Tổng quan Công ty TNHH - Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 33 H 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty 33 IN 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 34 2.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty .35 K 2.2 Thực trạng công tác quản trị nhân lực công ty TNHH - Xây dựng tổng hợp C Thùy Dương 42 Ọ 2.2.1 Công tác hoạch định nhân lực Công ty 42 IH 2.2.2 Công tác phân tích công việc .44 2.2.3 Công tác tuyển dụng nhân viên Công ty 46 Ạ 2.2.4 Công tác đào tạo phát triển nhân lực 50 Đ 2.2.5 Công tác đánh giá thực công việc đãi ngộ nhân lực .52 2.3 Đánh giá người lao động công tác Quản trị nhân lực Công ty G TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 56 N 2.3.1 Đánh giá người lao động công tác hoạch định nhân lực Công ty Ờ TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 57 Ư 2.3.2 Đánh giá người lao động công tác phân tích công việc Công ty TR TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 59 2.3.3 Đánh giá người lao động sách tuyển dụng Công ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 61 2.3.4 Đánh giá người lao động chương trình đào tạo phát triển Công ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương .63 SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung iii Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích 2.3.5 Đánh giá người lao động công tác đánh giá thực công việc sách đãi ngộ nhân lực Công ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 65 2.4 Ưu nhược điểm hệ thống nhân lực Công ty TNHH - Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 67 Ế 2.4.1 Ưu điểm .67 U 2.4.2 Nhược điểm 68 H 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế công tác Quản trị nhân lực Công ty 69 TẾ CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH – XÂY DỰNG TỔNG HỢP THÙY H DƯƠNG .70 IN 3.1 Định hướng mục tiêu phát triển công ty thời gian tới 70 3.2 Định hướng quản trị nhân lực công ty thời gian tới .70 K 3.3 Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác quản trị nhân lực Công ty C TNHH - Xây dựng tổng hợp Thùy Dương 71 Ọ 3.3.1 Thực tốt công tác hoạch định nhân lực 71 IH 3.3.2 Nâng cao chất lượng phân tích công việc 72 3.3.3 Hoàn thiện công tác tuyển dụng 73 Ạ 3.3.4 Nâng cao chất lượng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực 74 Đ 3.3.5 Hoàn thiện công tác đánh giá thực công việc 76 3.3.6 Thực chế độ đãi ngộ cho cán công nhân viên cách hợp lý 77 G PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 79 N Kết luận 79 Ờ Kiến nghị 80 Ư TÀI LIỆU THAM KHẢO .82 TR PHỤ LỤC SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung iv Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt Viết đầy đủ BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế CNH – HĐH Công nghiệp hóa - đại hóa DN Doanh nghiệp GĐ KD&XD Giám đốc kinh doanh xây dựng GĐ TV&GS Giám đốc tư vấn giám sát GS Giám sát KT – XH NN PTNT Nông nghiệp phát triển nông thôn 10 NNL Nguồn nhân lực 11 TDTT 12 THPT 13 TDNL 14 TNDN Thu nhập doanh nghiệp 15 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 16 TVTK Tư vấn thiết kế Ạ U H TẾ H IH Ọ C K IN Kinh tế - xã hôi Thể dục thể thao Trung học phổ thông Tuyển dụng nhân lực TR Ư Ờ N G Đ Ế TT SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung v Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Tình hình kinh doanh Công ty năm 2012 - 2014 36 Bảng 2.2: Tình hình lao động công ty TNHH - Xây dựng tổng hợp Thuỳ Dương 39 Ế Bảng 2.3: Thống kê mô tả chung lao động Công ty 56 U Bảng 2.4: Ý kiến đánh giá người lao động công tác hoạch định nhân lực.57 H Bảng 2.5: Ý kiến đánh giá người lao động công tác phân tích công việc 59 TẾ Bảng 2.6: Ý kiến đánh giá người lao động sách tuyển dụng 61 Bảng 2.7: Ý kiến đánh giá người lao động chương trình đào tạo phát triển 63 TR Ư Ờ N G Đ Ạ IH Ọ C K IN H Bảng 2.8: Ý kiến đánh giá người lao động công tác đánh giá đãi ngộ 65 SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung vi Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Quy trình nghiên cứu công ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương Sơ đồ 1.2: Mô hình nghiên cứu công ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương Ế Sơ đồ 2.1 Bộ máy tổ chức quản lý Công ty TNHH - Xây dựng tổng hợp Thuỳ Dương 34 TR Ư Ờ N G Đ Ạ IH Ọ C K IN H TẾ H U Sơ đồ 2.2 : Quy trình tuyển dụng nhân lực 46 SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung vii Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Lý chọn đề tài Trong xu nay, kinh tế thị trường mở, động với cạnh Ế tranh ngày khốc liệt buộc doanh nghiệp phải có hướng đắn, U sách quản trị động phù hợp, đặc biệt công tác quản trị nhân H lực Công tác quản trị nhân lực ngày đánh giá cao yếu tố người từ lâu TẾ coi nguồn lực quý giá doanh nghiệp Nguồn nhân lực mạnh tạo cho doanh nghiệp lợi cạnh tranh mà yếu tố định H thành công hay thất bại doanh nghiệp Nhất giai đoạn hội nhập cạnh IN tranh nay, vấn đề nguồn nhân lực doanh nghiệp đặc biệt quan tâm, xây dựng đội ngũ cán công nhân viên có chất lượng, K tuyển dụng, thu hút giữ người tài giỏi, tránh tình trạng “chảy C máu chất xám” Ọ Môi trường kinh doanh doanh nghiệp có thay đổi chóng mặt, IH xu hướng mới, hội thách thức đòi hỏi doanh nghiệp phải linh hoạt để thích ứng Những giá trị không phù hợp với giai đoạn Ạ Chúng ta không phủ nhận hoàn toàn khứ Chúng ta giữ lại Đ phù hợp với thời buổi nay, lại cần phải thay đổi hết Một công tác G quản trị nhân lực quan tâm mức thực tốt tiền đề để N công ty, doanh nghiệp hoạt động tốt, tồn phát triển, thu hút Ờ thêm nguồn nhân lực tốt nâng cao vị Ư Công ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương công ty hoạt động ngành xây dựng, cần thiết phải có công tác quản trị nhân lực hợp lý, phù TR hợp với đặc thù công ty nhà quản trị cần phải thực tốt công tác quản trị nhân lực, từ nâng cao suất lao động nhân viên thỏa mãn lòng trung thành họ Để đáp ứng nhu cầu ngày cao nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên phát huy tối đa lực cá nhân, tài chuyên môn kích thích, động viên nhiều nơi làm việc trung thành tận tâm với tổ chức, để đạt mục SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích tiêu tổ chức Nhưng nhìn chung công tác quản trị nhân lực chưa ý thực tầm quan trọng vốn có nó, nhiều tổ chức nước Là sinh viên chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh đứng trước nhiều yêu cầu xúc nhiều doanh nghiệp vậy, định chọn đề tài “ Giải pháp Ế nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực Công ty TNHH – Xây dựng tổng H Mục tiêu nghiên cứu U hợp Thùy Dương” làm đề tài khóa luận tốt nghiêp TẾ  Mục tiêu tổng quát: Chủ yếu tập trung phân tích đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty TNHH – Xây dựng tổng hợp Thùy Dương, từ H tìm số giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện nâng cao hiệu công tác quản trị nguồn nhân lực góp phần nâng cao hiệu kinh doanh cho công ty IN  Mục tiêu cụ thể: K  Tìm hiểu thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty TNHH – Xây dựng tổng C hợp Thùy Dương Ọ  Phân tích đánh giá thực trạng công tác quản trị nhân lực công ty IH  Đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện nâng cao hiệu công tác quản trị nhân lực công ty Ạ Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đ  Đối tượng nghiên cứu Đề tài tập trung nghiên cứu đối tượng nguồn nhân lực Công ty TNHH – Xây G dựng tổng hợp Thùy Dương N  Phạm vi nghiên cứu Ờ + Phạm vi không gian: Khóa luận thực Công ty TNHH – Xây dựng Ư tổng hợp Thùy Dương, xã Cam Thủy, huyện Lệ Thủy, tỉnh Quảng Bình TR + Phạm vi thời gian: Các thông tin tìm hiểu phạm vi ba năm, năm 2012, 2013 2014 Nghiên cứu tiến hành thời gian: từ ngày 10 tháng 02 đến ngày 16 tháng 05 năm 2015 SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích Percent Percent 11.0 11.0 11.0 84 84.0 84.0 95.0 5.0 5.0 100.0 100 100.0 100.0 tao dieu kien tham gia cac khoa dao tao dong y Total TẾ rat dong y IN Chương trình đào tạo phát triển IH dong y Ạ rat dong y Percent Percent 3.0 41 41.0 41.0 44.0 36 36.0 36.0 80.0 20 20.0 20.0 100.0 100 100.0 100.0 G Đ Total Cumulative 3.0 Ọ trung lap Valid 3.0 C khong dong y K Frequency Percent Valid U 11 H Valid trung lap Percent Cumulative H Frequency Valid Ế hai long voi chinh sach tuyen dung TR Ư Ờ N chuong trinh dao tao phu hop voi cong viec Valid Frequency Percent Valid Cumulative Percent Percent trung lap 10 10.0 10.0 10.0 dong y 60 60.0 60.0 70.0 rat dong y 30 30.0 30.0 100.0 100 100.0 100.0 Total SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích luon co dieu kien the hien minh qua trinh lam viec Frequency Cumulative Percent Percent 1.0 1.0 1.0 trung lap 12 12.0 12.0 13.0 dong y 44 44.0 44.0 57.0 rat dong y 43 43.0 43.0 100 100.0 100.0 U H 100.0 IN H Total Ế TẾ Valid khong dong y Percent Valid K co nhieu co hoi thang tien Ạ rat dong y 13.0 13.0 44 44.0 44.0 57.0 43 43.0 43.0 100.0 100 100.0 100.0 G Đ Total Percent 13.0 Ọ dong y Percent 13 IH Valid trung lap Cumulative C Frequency Percent Valid TR Ư Ờ N chinh sach thang tien cong khai Valid Frequency khong dong y Percent Valid Cumulative Percent Percent 1.0 1.0 1.0 trung lap 14 14.0 14.0 15.0 dong y 63 63.0 63.0 78.0 rat dong y 22 22.0 22.0 100.0 100 100.0 100.0 Total SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích hai long voi chuong trinh dao tao, phat trien Frequency Percent Percent 5.0 5.0 5.0 dong y 76 76.0 76.0 81.0 rat dong y 19 19.0 19.0 100.0 100 100.0 100.0 TẾ Total H Đánh giá đãi ngộ K IN cong tac dgthcv cong bang Valid Cumulative Percent Percent 4.0 4.0 4.0 34 34.0 34.0 38.0 44 44.0 44.0 82.0 rat dong y 18 18.0 18.0 100.0 100 100.0 100.0 Ạ dong y IH trung lap Ọ Đ khong dong y Percent C Frequency Valid Ế U trung lap Cumulative H Valid Percent Valid TR Ư Ờ N G Total SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích danh gia giup nang cao nang suat lao dong Percent 1.0 1.0 trung lap 18 18.0 18.0 dong y 60 60.0 60.0 rat dong y 21 21.0 21.0 100 100.0 19.0 79.0 100.0 100.0 IN H Total 1.0 Ế U khong dong y Percent TẾ Valid Percent Cumulative H Frequency Valid K viec danh gia duoc thuc hien cong khai Percent Percent 21.0 21.0 21.0 52 52.0 52.0 73.0 27 27.0 27.0 100.0 100 100.0 100.0 IH G Đ Total Ạ rat dong y Cumulative 21 Ọ Valid trung lap dong y Percent C Frequency Valid TR Ư Ờ N muc luong phu hop voi nang luc va dong gop Valid Frequency khong dong y Percent Valid Cumulative Percent Percent 1.0 1.0 1.0 trung lap 26 26.0 26.0 27.0 dong y 49 49.0 49.0 76.0 rat dong y 24 24.0 24.0 100.0 100 100.0 100.0 Total SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích tien luong day du va dung han Frequency Percent Percent 69 69.0 69.0 69.0 trung lap 18 18.0 18.0 87.0 dong y 9.0 9.0 96.0 rat dong y 4.0 4.0 100 100.0 100.0 K U H Percent 1.0 1.0 10 10.0 10.0 11.0 78 78.0 78.0 89.0 11 11.0 11.0 100.0 100 100.0 100.0 IH Ạ Percent G Đ Cumulative 1.0 rat dong y Total Valid Ọ trung lap dong y Percent C khong dong y 100.0 TẾ IN che khen thuong kip thoi, cong bang Frequency Ế khong dong y Total Valid Cumulative H Valid Percent Valid TR Ư Ờ N hai long voi cong tac danh gia va dai ngo Valid Frequency trung lap dong y rat dong y Total SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung Percent Valid Cumulative Percent Percent 5.0 5.0 5.0 91 91.0 91.0 96.0 4.0 4.0 100.0 100 100.0 100.0 Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích  KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH GIÁ TRỊ TRUNG BÌNH CHO GIẢ THIẾT (ONE-SAMPLE T-TEST) muc tieu de luon dat dung thoi han 3.8700 90626 100 4.3300 66750 100 4.3500 kiem tra tinh hinh TR Ư Ờ N G Đ Ạ hoach dinh IH hai long voi cong tac SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung 06675 71598 07160 4.2500 70173 07017 4.2700 50960 05096 C xuyen 100 09063 Ọ thuc hien thuong U 100 TẾ duoc dam bao Mean H nhu cau lao dong Deviation IN co ke hoach ro rang K khoi luong cong viec Mean Std Error H N Std Ế One-Sample Statistics 100 Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích One-Sample Test Test Value = 95% Confidence Interval df Mean tailed) Difference of the Difference Lower -1.434 99 155 4.944 99 000 4.888 99 000 -.13000 -.3098 0498 TẾ ke hoach ro H cong viec co U khoi luong nhu cau lao 1976 4624 35000 2079 4921 33000 IN dong duoc dam H rang K bao luon dat dung kiem tra tinh 3.563 99 001 25000 1108 3892 99 000 27000 1689 3711 Ạ hinh thuc hien IH Ọ thoi han C muc tieu de Đ thuong xuyen hai long voi 5.298 TR Ư Ờ N G cong tac hoach dinh Upper Ế t Sig (2- SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích One-Sample Statistics N Mean Std Std Error Deviation Mean 3.8500 77035 07703 100 4.3500 60927 100 4.1900 80019 100 4.2200 100 Ế 100 H viec dung chuyen K bo tri,phan cong cong thich thu voi cong viec dang lam hai long voi qua trinh TR Ư Ờ N G Đ Ạ IH Ọ phan tich cong viec SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung 4.1800 06093 TẾ viec dung tien H luon hoan cong 08002 61266 06127 57525 05752 IN cong viec dang lam C hieu duoc tinh chat U mon Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích One-Sample Test Test Value = 95% Confidence Interval df Mean tailed) Difference of the Difference Lower Upper Ế t Sig (2- 99 054 -.15000 5.745 99 000 2.374 99 -.3029 0029 hieu duoc tinh H mon 2291 4709 19000 0312 3488 35000 IN chat cong viec H -1.947 TẾ dung chuyen C cong cong viec U bo tri,phan K dang lam luon hoan viec dung tien IH Ạ thich thu voi 3.591 99 001 22000 0984 3416 99 002 18000 0659 2941 Đ cong viec dang 020 Ọ cong hai long voi G lam N qua trinh phan 3.129 TR Ư Ờ tich cong viec SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích One-Sample Statistics cac thu tuc ngan gon, nhanh chong bo tri phu hop voi nang luc hai long voi chinh 94682 09468 100 3.7500 60927 06093 100 4.0800 69165 06917 100 4.2200 57875 05787 100 3.9400 39747 03975 Ọ IH Ạ Đ G N Ờ Ư TR SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung U Ế 2.6500 C sach tuyen dung 100 H cong bang, hop li Mean TẾ cong tac tuyen dung Deviation IN rong rai cong khai K thong bao tuyen dung Mean Std Error H N Std Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích One-Sample Test Test Value = 95% Confidence Interval tailed) Difference rong rai cong -14.258 99 000 -4.103 99 000 1.157 99 TẾ tuyen dung Upper H thong bao Lower Ế df Mean U t of the Difference Sig (2- -1.35000 -1.5379 -1.1621 -.25000 -.3709 -.1291 250 08000 -.0572 2172 99 000 22000 1052 3348 99 134 -.06000 -.1389 0189 H khai cong bang, C hop li IH 3.801 G voi nang luc Đ bo tri phu hop Ạ nhanh chong Ọ cac thu tuc ngan gon, K tuyen dung IN cong tac hai long voi N chinh sach -1.510 TR Ư Ờ tuyen dung SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích One-Sample Statistics phu hop voi cong viec 100 3.7300 81470 08147 100 4.2000 60302 06030 100 4.2900 71485 100 4.3000 100 Ế chuong trinh dao tao Mean TẾ luon co dieu kien the hien minh qua chinh sach thang tien 100 IH trinh dao tao, phat Ọ hai long voi chuong TR Ư Ờ N G Đ Ạ trien 06890 4.0600 63277 06328 47183 04718 C cong khai 07148 68902 IN tien H trinh lam viec co nhieu co hoi thang U cac khoa dao tao Deviation H tao dieu kien tham gia Mean Std Error K N Std SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung 4.1400 Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích One-Sample Test Test Value = 95% Confidence Interval Difference tao dieu kien tham -3.314 99 001 3.317 99 001 4.057 99 -.27000 -.1083 20000 0803 3197 000 29000 1482 4318 99 000 30000 1633 4367 948 99 345 06000 -.0656 1856 2.967 99 004 14000 0464 2336 IN chuong trinh dao K cong viec Ọ the hien minh IH qua trinh lam viec co nhieu co hoi 4.354 Đ G N hai long voi Ạ thang tien tien cong khai C luon co dieu kien chinh sach thang H tao tao phu hop voi Upper -.4317 TẾ gia cac khoa dao Lower Ế tailed) of the Difference U df Mean H t Sig (2- Ờ chuong trinh dao TR Ư tao, phat trien SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích One-Sample Statistics N bang Std Error Deviation Mean 100 3.7600 79290 07929 100 4.0100 65897 06590 100 4.0600 69369 100 3.9600 Ế cong tac dgthcv cong Mean Std thuc hien cong khai IN muc luong phu hop voi nang luc va dong 06937 H viec danh gia duoc TẾ dong H cao nang suat lao U danh gia giup nang 73745 07375 2.4800 82241 08224 100 3.9900 50242 05024 100 3.9900 30134 03013 dung han IH che khen thuong 100 Ọ tien luong day du va C K gop Ạ kip thoi, cong bang Đ hai long voi cong tac TR Ư Ờ N G danh gia va dai ngo SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Hồ Khánh Ngọc Bích One-Sample Test Test Value = 003 -.24000 -.3973 152 99 880 01000 865 99 389 Ế 99 -.0827 U -3.027 Upper -.1208 1408 06000 -.0776 1976 589 -.04000 -.1863 1063 99 000 -1.52000 -1.6832 -1.3568 -.199 99 843 -.01000 -.1097 0897 -.332 99 741 -.01000 -.0698 0498 muc luong phu hop voi nang luc va dong gop 99 Đ Ạ -.542 IH Ọ C viec danh gia duoc thuc hien cong khai K IN H danh gia giup nang cao nang suat lao dong -18.482 G tien luong day du va dung han Lower H cong tac dgthcv cong bang df Mean Difference TẾ t Sig (2tailed) 95% Confidence Interval of the Difference TR Ư Ờ N che khen thuong kip thoi, cong bang hai long voi cong tac danh gia va dai ngo SVTH: Ngô Thị Hồng Nhung