Xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí cho các doanh nghiệp sản xuất chế biến gỗ trên địa bàn tỉnh Bình Phước

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM NGUYỄN THỊ CA NGUYỄN THỊ CA XÂY DỰNG MÔ HÌNH KẾ TOÁN QUẢN TRỊ XÂY DỰNG MÔ HÌNH KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ CHO CÁC DOANH NGHIỆP SX, CHẾ CHI PHÍ CHO CÁC DOANH NGHIỆP SX, CHẾ BIẾN GỖ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH PHƯỚC BIẾN GỖ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH PHƯỚC LUẬN VĂN THẠC SĨ LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : KẾ TOÁN Chuyên ngành : KẾ TOÁN Mã số ngành: 60340301 Mã số ngành: 60340301 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS.TRẦN ĐÌNH PHỤNG TP HỒ CHÍ MINH, tháng năm 2015 TP HỒ CHÍ MINH, tháng năm 2015 CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐH CÔNG NGHỆ TP HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM PHÒNG QLKH – ĐTSĐÁNH Độc lập – Tự – Hạnh phúc TP HCM, ngày … tháng… năm 20 … Cán hướng dẫn khoa học: ……………………………………… NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Luận văn Thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Công nghệ TP HCM Họ tên học viên: NGUYỄN THỊ CA Giới tính : Nữ Ngày, tháng, năm sinh: 10/07/1983 Nơi sinh : Thái Bình Chuyên ngành: Kế toán MSHV : 1341850005 I- Tên đề tài: Xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí cho doanh nghiệp SX, chế biến gỗ địa bàn tỉnh Bình Phước ngày … tháng … năm … II- Nhiệm vụ nội dung: Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ) - Nghiên cứu, tìm hiểu, phân tích đánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí DN chế biến gỗ địa bàn tỉnh Bình Phước - Xác định nguyên nhân ảnh hưởng đến nhân tố cấu thành nên KTQT chi TT Họ tên Chức danh Hội đồng phí Chủ tịch - Xây dựng mô hình, đề phương thức áp dụng KTQT chi phí cho doanh Phản biện nghiệp chế biến gỗ, giúp ích cho doanh nghiệp trước rủi ro tiềm ẩn Phản biện kinh doanh, nắm bắt thời phát triển Ủy viên Ủy viên, Thư ký Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận văn sau Luận văn sửa chữa (nếu có) III- Ngày giao nhiệm vụ : Ngày 01 tháng 09 năm 2014 IV- Ngày hoàn thành nhiệm vụ : Ngày 20 tháng năm 2015 V- Cán hướng dẫn : TS.TRẦN ĐÌNH PHỤNG CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) (Họ tên chữ ký) Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV TS.TRẦN ĐÌNH PHỤNG i ii LỜI CAM ĐOAN LỜI CÁM ƠN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng Các số Lời xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS Trần Đình liệu, kết nêu Luận văn trung thực chưa công bố Phụng, người Thầy tận tình hướng dẫn, định hướng góp ý giúp cho Tôi công trình khác hoàn thành luận văn Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn Xin cám ơn quý Thầy, Cô Trường Đại Học Công Nghệ Thành Phố Hồ cảm ơn thông tin trích dẫn Luận văn rõ Chí Minh, người trang bị cho kiến thức quý báu nguồn gốc thời gian Tôi theo học Trường Học viên thực Luận văn (Ký ghi rõ họ tên) Xin chân thành cám ơn anh, chị lãnh đạo, nhân viên doanh nghiệp chế biến gỗ Bình Phước tạo điều kiện hỗ trợ cho việc thu thập số liệu có liên quan đến đề tài Và cuối cùng, Tôi xin chân thành cám ơn tất người thân gia đình, bạn bè đồng nghiệp tận tình hỗ trợ, góp ý động viên Tôi Nguyễn thị Ca suốt thời gian học tập nghiên cứu Học viên thực Luận văn (Ký ghi rõ họ tên) Nguyễn thị Ca iii TÓM TẮT iv Thực trạng kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp chế biến, sx gỗ Ngành sản xuất chế biến gỗ đóng vai trò quan trọng kinh tế Bình Phước cho thấy, doanh nghiệp có nhu cầu cấp thiết phải xây Việt Nam nói chung kinh tế tỉnh Bình Phước nói riêng Theo thống kê, dựng kế toán quản trị chi phí phù hợp với môi trường pháp luật, kinh tế nước có 2.500 doanh nghiệp chế biến đồ gỗ, có 970 doanh đặc thù hoạt động doanh nghiệp nhằm khai thác ứng nghiệp chuyên chế biến đồ gỗ xuất khẩu, 400 doanh nghiệp vốn đầu tư dụng kế toán quản trị chi phí nhằm giúp nhà quản trị doanh nghiệp có nước nhiều doanh nghiệp phát triển thành tập đoàn lớn Mặc thông tin kinh tế hữu ích, kịp thời để đưa định bối cảnh dù thị trường rộng mức độ cạnh tranh ngành tăng, kinh tế phát triển với tốc độ nhanh chóng với công ty chế biến gỗ Đài Loan Sự cạnh tranh công ty nước nước chủ yếu cạnh tranh giá Hơn nữa, ngành sản xuất đồ gỗ xuất phụ thuộc lớn vào yếu tố mùa vụ nên mẫu mã, chất Với mục đích nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp sản lượng giá trở thành yếu tố quan trọng việc mở rộng thị xuất , chế biến gỗ trường kinh doanh Chính vậy, thông tin chi phí doanh nghiệp tranh gay gắt với doanh chế biến gỗ đóng vai trò vô quan trọng việc giúp nhà quản trị kiểm soát chi phí đưa định sách lược với sản phẩm có giá cạnh tranh Từ đó, doanh nghiệp có nhiều khách hàng, tăng khả tiêu thụ sản phẩm tạo nhiều lợi nhuận quản trị chi phí phận hệ thống kế toán quản trị nhằm cung cấp thông tin chi phí để tổ chức thực chức quản trị yếu tố nguồn lực tiêu dùng cho hoạt động, nhằm xây dựng kế hoạch, kiểm soát, đánh giá hoạt động định hợp lý Tổ chức mô hình kế toán quản trị chi phí cần tuỳ thuộc vào điều kiện thực tiễn đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị để phát huy tốt vai trò kế toán quản trị chi phí Thực tế áp dụng mô hình kế toán quản trị chi phí quốc gia giới phong phú Mặc dù lý thuyết kế toán quản trị chi phí có phát triển từ mô hình truyền thống tới mô hình đại, thực tế mô hình kế toán quản trị chi phí truyền thống áp dụng phổ biến nhiều nơi, quốc gia phát triển bối cảnh kinh tế phải cạnh v vi ABSTRACT management to help business executives with economic information useful and timely to make a decision in the face economic conditions develop at a rapid pace Manufacturing industry and wood processing plays an important role in chong.Truoc that reality project "Building a model of international economic costs Vietnam's economy in general economic and Binh Phuoc province in particular to businesses processing and production of wood in the province of Binh Phuoc" According to statistics, there are currently more than 2,500 wood processing was selected for study thesis enterprises, of which 970 enterprises specialized in processing export furniture, With the aim of enhancing the competitiveness of enterprises manufacturing, more than 400 enterprises and foreign invested businesses have developed into sets wood processing in the context of Binh Phuoc economies to stiff competition with large corporations Although the market is quite large, but the level of competition foreign firms, research essays elucidate reality KTQT costs in business and thereby in the sector is increasing, especially with the wood processing company in Taiwan provide some solutions in the international economic modeling and processing The competition between companies in the country and abroad compete mainly on enterprises, production of wood in the province of Binh Phuoc price Moreover, furniture manufacturing industry exports depend greatly on seasonal factors should external design, the quality, the price becomes a key factor in expanding the business market Therefore, information on the cost of wood processing enterprises play a very important role in helping administrators to control costs and take decisions with strategy products at competitive prices Since then, the enterprise may have many customers, increase product sales generate more profits Management Accounting costs are part of management accounting system to provide information on the costs to each organization performing administrative functions element of consumer resources for activities aimed at building plans Planning, control, performance evaluation and rational decisions Organization model of management accounting costs necessary depending on the practical conditions and characteristics of the organization of production and business operations of each unit in order to best promote the role of management accounting costs Actual application of the model of management accounting costs in the countries of the world are plentiful Although the theory of management accounting costs of the development from traditional models to modern models, but in fact the model of management accounting costs of traditional still apply common in many areas, especially in developing countries Status of management accounting costs in the processing business, timber production in Binh Phuoc shows, businesses have an urgent need to establish cost accounting management consistent with environmental law, business and specific economic activities of enterprises to exploit the application of cost accounting vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT viii TTSX :Trực tiếp sản xuất ABC :Activity Based Costing KTQT : Kế toán quản trị BCĐKT :Bảng cân đối kế toán DNSX : Doanh nghiệp sản xuất FDI : Foreign Direct Investment (vốn đầu tư nước ngoài) :Báo cáo lưu chuyển tiền tệ FAO : (Food and Agriculture Organization) : tổ chức lương thực BMI :Business Monitoánr International nông nghiệp CCDC :Công cụ dụng cụ CNTT :Công nhân trực tiếp CPSXC :Chi phí sản xuất chung CP :Chi phí DNNN :Doanh nghiệp Nhà nước BCKQKD :Báo cáo kết kinh doanh BCLC DT :Dự toán ERP :Enterprise Resource Planning GTSP :Giá thành sản phẩm HĐ :Hoạt động KC :Kaizen Costing KTQT :Kế toán quản trị KTTC :Kế toán tài LN :Lợi nhuận NVL :Nguyên vật liệu NVLTT :Nguyên vật liệu trực tiếp PX :Phân xưởng QL :Quản lý SX :Sản xuất SXC :Sản xuất chung SXKD :Sản xuất kinh doanh TC :Target Costing TKKT :Tài khoản kế toán TSCĐ :Tài sản cố định ix x DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH Bảng Phân loại chi phí theo phương pháp chi phí toàn phương pháp chi Hình Sơ đồ Các chức quản trị (Nguồn: Bộ môn Quản trị nhân phí trực tiếp .34 Chiến lược Kinh doanh - Trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh (2006), Quản trị Bảng 2 Phân tích điểm hoà vốn 45 học) 13 Bảng Mẫu báo cáo phận 52 Hình 2 Phân loại chi phí 18 Bảng Báo cáo phân loại chi phí theo mức độ hoạt động 86 Hình Đồ thị phân loại chi phí theo mối quan hệ với mức độ hoạt động 21 Bảng Định mức nguyên vật liệu trực tiếp 88 Hình Đồ thị ước tính chi phí theo phương pháp biểu đồ phân tán 22 Bảng Bảng định mức chi phí nhân công trực tiếp .88 Hình Sơ đồ phương pháp chi phí thông thường 31 Bảng 4 Bảng tổng hợp định mức chi phí sản xuất .89 Hình Sơ đồ phương pháp xác định chi phí theo công việc 36 Bảng Dự toán chi phí tổ sản xuất……(tủ,bàn,ghế….) 91 Hình Phương pháp xác định chi phí theo trình sản xuất 38 Bảng Bảng hệ số phân bổ chi phí Sxc theo hoạt động 94 Hình Sơ dồ phương pháp xác định chi phí theo chu kỳ sống sản phẩm 42 Bảng Bảng phân bổ chi phí SXC theo hoạt động .95 Hình Bộ máy kế toán quản trị chi phí cấu tổ chức doanh nghiệp 57 Bảng Báo cáo tổng hợp chi phí .96 Hình Sơ đồ mô hình KTQT chi phí hiệu chỉnh 69 Bảng Báo cáo nhân tố ảnh hưởng .96 Hình Sơ đồ mô hình kết hợp kế toán tài kế toán quản trị 82 Bảng 10 Biểu đánh giá chấp nhận hay từ chối đơn hàng .98 Bảng 11 Xác định giá bán sản phẩm 99 xi xii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i KẾT LUẬN CHƯƠNG 58 TÓM TẮT iii CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH ABSTRACT v NGHIỆP SX, CHẾ BIẾN GỖ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH PHƯỚC 59 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vii 3.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TỈNH BÌNH PHƯỚC 59 DANH MỤC CÁC BẢNG .ix 3.2 KHẢO SÁT, ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ DANH MỤC CÁC HÌNH x TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SX, CHẾ BIẾN GỖ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH MỤC LỤC xi BÌNH PHƯỚC 60 CHƯƠNG GIỚI THIỆU .1 3.2.1 Thực trạng ngành gỗ Tỉnh Bình Phước 60 1.1 Đặt vấn đề .1 3.2.2 Khảo sát 61 1.2 Tính cấp thiết đề tài 3.2.3 Kết nghiên cứu quan sát 65 1.3 MỤC TIÊU, NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.3 THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ Ở CÁC DOANH NGHIỆP SX, CHẾ 1.3.1 Mục tiêu đề tài BIẾN GỖ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH PHƯỚC .75 1.3.2 Nội dung nghiên cứu .2 3.3.1 Thực trạng tổ chức máy kế toán quản trị chi phí (Môi trường hoạt 1.3.3 Phương pháp nghiên cứu động) .75 1.3 TỔNG QUAN VỀ LĨNH VỰC NGHIÊN CỨU .3 3.3.2 Thực trạng nhu cầu nhà quản lý KTQT chi phí 76 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG KẾT LUẬN CHƯƠNG 78 QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 4: VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ VÀO CÁC DOANH 2.1 BẢN CHẤT CỦA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ NGHIỆP SX, CHẾ BIẾN GỖ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH PHƯỚC 81 2.1.1 Khái niệm kế toán quản trị chi phí 4.1 MỤC TIÊU VÀ KHẢ NĂNG VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ 2.1.2 Sơ lược đời trình phát triển kế toán quản trị chi phí VÀO CÁC DOANH NGHIỆP SX, CHẾ BIẾN GỖ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH 2.2 CHỨC NĂNG, VAI TRÒ VÀ MÔ HÌNH LÝ THUYẾT CƠ BẢN CỦA KẾ BÌNH PHƯỚC .81 TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 11 4.1.1 Mục tiêu vận dụng kế toán quản trị chi phí .81 2.2.1 Chức quản trị doanh nghiệp .11 4.2 VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP 2.2.2 Vai trò KTQT chi phí doanh nghiệp .14 SX, CHẾ BIẾN GỖ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH PHƯỚC .82 2.3 NỘI DUNG VỀ KTQT CHI PHÍ 16 4.2.1 Tổ chức máy kế toán tài kế toán quản trị theo mô hình kết 2.3.1 Khái niệm phân loại chi phí .17 hợp .82 2.3.2 Dự toán chi phí sản xuất – kinh doanh 26 4.2.2 Phân loại chi phí phục vụ cho kế toán quản trị 85 2.3.4 Phân tích chi phí để định kinh doanh 44 KẾT LUẬN CHƯƠNG 100 2.3.5 Đánh giá hiệu hoạt động phận 51 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 103 2.3.6 Tổ chức mô hình kế toán quản trị chi phí 53 5.1 Về phía Nhà nước 103 xiii CHƯƠNG GIỚI THIỆU 5.2 Về phía doanh nghiệp 105 TÀI LIỆU THAM KHẢO .108 1.1 Đặt vấn đề Ngành sản xuất chế biến gỗ đóng vai trò quan trọng kinh tế Việt Nam nói chung kinh tế tỉnh Bình Phước nói riêng Theo thống kê, nước có 2.500 doanh nghiệp chế biến đồ gỗ, có 970 doanh nghiệp chuyên chế biến đồ gỗ xuất khẩu, 400 doanh nghiệp vốn đầu tư nước nhiều doanh nghiệp phát triển thành tập đoàn lớn Năm 2013, giá trị kim ngạch xuất đồ gỗ nước ước đạt 5,37 tỉ USD, tăng 15% so với năm 2012 Theo Hiệp hội Gỗ Lâm sản Việt Nam, kim ngạch xuất ngành chế biến đồ gỗ năm 2014 đạt khoảng 6,2 tỷ USD, tăng 9% so với năm 2013 dự kiến phấn đấu đến năm 2020 ngành gỗ Việt Nam đạt mốc tỷ USD Xuất đồ gỗ, đặc biệt đồ gỗ trời Việt Nam thập niên vừa qua tăng mạnh, đưa Việt Nam vào nhóm 10 nước xuất đồ gỗ lớn giới (FAO) Thị trường đồ gỗ Việt Nam Hoa Kỳ (39%); EU (14%); Nhật Bản (14%); Trung Quốc (15%); thị trường khác 13% năm 2013 có thêm thị trường Hàn Quốc chiếm 5% Mặc dù thị trường rộng mức độ cạnh tranh ngành tăng, với công ty chế biến gỗ Đài Loan Sự cạnh tranh công ty nước nước chủ yếu cạnh tranh giá Hơn nữa, ngành sản xuất đồ gỗ xuất phụ thuộc lớn vào yếu tố mùa vụ nên mẫu mã, chất lượng giá trở thành yếu tố quan trọng việc mở rộng thị trường kinh doanh Chính vậy, thông tin chi phí doanh nghiệp chế biến gỗ đóng vai trò vô quan trọng việc giúp nhà quản trị kiểm soát chi phí đưa định sách lược với sản phẩm có giá cạnh tranh Từ đó, doanh nghiệp có nhiều khách hàng, tăng khả tiêu thụ sản phẩm tạo nhiều lợi nhuận 1.2 Tính cấp thiết đề tài Đóng vai trò thiếu việc cung cấp thông tin chi phí hệ thống kế toán chi phí Kế toán chi phí tồn hầu hết công ty, nhiên tập trung vào công tác kế toán tài chính, chưa hướng vào việc 1.3.3 Phương pháp nghiên cứu 1.3.3.1 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu sử dụng đề tài kết hợp định tính định lượng cung cấp thông tin phục vụ cho việc lập kế hoạch, kiểm soát đánh giá việc - Nghiên cứu vấn đề lý luận phương pháp nghiên cứu định tính lập kế hoạch nội công ty Kế toán quản trị chi phí công ty Thu thập thông tin qua nguồn liệu thứ cấp từ giáo trình, báo, tạp chí, chủ yếu công tác kế toán tài chính, phục vụ lập báo cáo tài Hệ luận văn, luận án, nghiên cứu khoa học, chế độ kế toán,… từ tổng hợp thống kế toán chi phí công ty chưa thực phân loại chi phí theo phân tích nhằm hệ thống lý luận vấn đề liên quan đến KTQT chi phí mức độ hoạt động, chưa tính giá thành theo phương pháp trực tiếp, chưa lập - Nghiên cứu vấn đề thực tiễn thông quan phương pháp nghiên cứu dự toán chi phí phân tích biến động chi phí phục vụ cho việc định định tính định lượng Được thực thông qua việc khảo sát vấn kinh doanh Với hệ thống kế toán chi phí này, thông tin chi phí công trực tiếp với kế toán trưởng, nhân viên kế toán, giám đốc làm việc ty khó phù hợp, kịp thời tin cậy cho việc định kinh DN sản xuất , chế biến gỗ thông qua bảng câu hỏi thiết kế sẵn doanh nhà quản trị, làm giảm sức cạnh tranh công ty Từ thống kê, tổng hợp, so sánh, phân tích, đánh giá ưu điểm Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh, doanh nghiệp sản xuất, chế hạn chế tồn nguyên nhân hạn chế để đưa biến gỗ địa bàn tỉnh Bình Phước cần khẩn trương xây dựng hệ thống kế giải pháp xây dựng mô hình KTQT phù hợp cho DN chế biến toán quản trị chi phí để phục vụ cho việc quản lý công ty Đó lý chọn gỗ địa bàn tỉnh Bình Phước đề tài luận văn nghiên cứu: “Xây dưng mô hình kế toán quản trị chi phí cho Phương pháp nghiên cứu chung luận văn kết hợp nghiên cứu doanh nghiệp sản xuất, chế biến gỗ địa bàn tỉnh Bình Phước” lý luận với tổng kết thực tiễn Trên sở luận văn sử dụng phương 1.3 MỤC TIÊU, NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU pháp phân tích tổng hợp số liệu thực tế doanh nghiệp để làm rõ vấn 1.3.1 Mục tiêu đề tài đề cần nghiên cứu đưa giải pháp thực Do vậy, phân tích Cùng với việc hệ thống hóa lý thuyết kế toán quản trị chi phí phục vụ luận văn dựa sở lý luận chung so sánh với tình hình thực cho quản trị nội bộ, luận văn phân tích thực trạng vận dụng kế toán quản trị tế doanh nghiệp doanh nghiệp chế biến gỗ nhằm phục vụ cho quản trị chi phí doanh 1.3 TỔNG QUAN VỀ LĨNH VỰC NGHIÊN CỨU nghiệp, góp phần nâng cao hiệu kinh doanh môi trường kinh doanh Đặc điểm ngành công nghiệp chế biến gỗ Việt Nam đầy cạnh tranh CBG trình chuyển hóa gỗ nguyên liệu tác dụng thiết bị, 1.3.2 Nội dung nghiên cứu máy móc công cụ hóa chất để tạo thành SP có hình dạng, kích thước, Cơ sở lý luận kế toán quản trị chi phí thành phần hóa học làm thay đổi hẳn so với nguyên liệu ban đầu Kỹ thuật Nghiên cứu kế toán quản trị chi phí phục vụ cho quản trị nội chế biến theo phương pháp giới chủ yếu kỹ thuật xẻ gỗ, sấy gỗ bảo doanh nghiệp chế biến gỗ quản gỗ Riêng công đoạn bảo quản gỗ phần sử dụng nhiều chất hóa học để 84 85 định mức nguyên vật liệu cho sản phẩm bao nhiêu, tỷ lệ hao nhân vốn có kinh nghiệm doanh nghiệp kế toán Về khía hụt cho phép phần trăm cạnh nhận thức: Cần phải có sách cụ thể việc khuyến khích - Chi phí nhân công: Cần phải xây dựng chứng từ bao gồm triển khai kế toán quản trị chi phí thông qua việc đưa yêu cầu cụ thể thông tin vị trí làm việc, phận làm việc, sản phẩm tham gia sản xuất để kế toán cung cấp, có thúc đẩy phát triển kế toán quản thông tin bổ xung định mức theo ca, theo sản phẩm cho trị chi phí doanh nghiệp Bởi người lao động thấy thông tin phiếu chấm công để làm xác lập dự toán nhân công sau cung cấp có giá trị sử dụng quan tâm chắn tư kế - Chi phí sản xuất chung: Chi phí có đặc điểm tham gia vào trình sản xuất nhiều loại sản phẩm nên cần phải phân bổ Vì lẽ đó, cần phải lập chứng từ theo dõi chi tiết chi phí đến mức phận, phòng ban, tổ sản xuất nhằm tăng độ xác tiến hành phân bổ chi phí toán quản trị thay đổi theo • Tổ chức tài khoản kế toán, sổ kế toán Với quan điểm kết hợp kế toán tài kế toán quản trị, hệ thống sổ kế toán hệ thống tài khoản kế toán kế toán quản trị chi phí - Chi phí bán hàng: Đây dạng chi phí phát sinh chủ yếu Bên phải có kết hợp với hệ thống sổ, hệ thống tài khoản kế toán doanh nghiệp, với chi phí cần phải lập chứng từ theo dõi phát kế toán tài Tuy nhiên, việc ghi nhận chi phí kế toán quản trị sinh theo phận, theo thời gian, theo khu vực đặc biệt theo chủng loại thường rộng kế toán tài việc phân loại chi phí kế toán sản phẩm để làm tính toán hiệu chiến lược bán hàng quản trị đa dạng nên kế toán quản trị cần nhiều sổ kế toán doanh nghiệp nhiều tài khoản kế toán chi tiết tài khoản bổ sung so với hệ thống sổ, hệ - Chi phí quản lý doanh nghiệp: Đây nhóm chi phí khó xác định tiêu chí để xác định mức độ ảnh hưởng Do vậy, xây dựng hệ thống chứng từ cho nhóm chi phí này, kế toán cần xây dựng chi tiết theo yếu tố chi phí để làm phân bổ sau • Tổ chức đào tạo phát triển nhân sự: thống tài khoản kế toán kế toán tài 4.2.2 Phân loại chi phí phục vụ cho kế toán quản trị Phân loại chi phí khâu quan trọng công tác kế toán chi phí, góp phần định phù hợp thông tin kế toán quản trị Để phát huy vai trò dự toán, kế toán chi phí thực hiện, phân tích chi phí, điều Nếu có hệ thống công cụ tốt, phương pháp tính hoàn hảo nhận kiện tiên chi phí phải xếp phân loại phù hợp Chính thức người thực chắn hiệu không đạt được, vậy, Bên cạnh cách phân loại chi phí theo nội dung theo chức giống gây lãng phí tận dụng tối đa khả hệ thống kế toán tài chính, để vận hành hệ thống kế toán quản trị chi cung cấp Vì vậy, để phát huy tối đa khả cung cấp thông tin kế phí, doanh nghiệp chế biến, sx gỗ cần phân loại chi phí theo phương toán quản trị chi phí, doanh nghiệp cần phải có kế hoạch cụ thể nhân pháp đặc thù kế toán quản trị thực kế toán quản trị hai khía cạnh sau: Về khía cạnh tuyển dụng: Phân loại chi phí theo mối quan hệ với mức độ hoạt động: Mức độ hoạt Cần sớm tuyển dụng bổ sung cán kế toán đào tạo chuyên sâu kế động doanh nghiệp quy mô vừa nhỏ thường giới hạn Bằng toán quản trị, lực lượng nhân có nhận thức hiểu vai trò khối lượng hàng hóa tiêu thụ Do đó, biến phí thường xác định thông tin kế toán quản trị chi phí nên thuận lợi việc kết hợp với thay đổi lượng hàng hoá tiêu thụ Mặc dù vậy, tính biến đổi hay cố định 86 87 khoản chi phí phụ thuộc vào nhiều nhân tố khác Các khoản chi nghiệp phí cụ thể doanh nghiệp chế biến gỗ xếp thành chi phí biến Chi phí nhân viên quản lý x đổi, chi phí cố định chi phí hỗn hợp biểu 4.1 sau: Chi phí vật liệu quản lý x Chi phí in ấn, VPP x Chi phí hỗn Chi phí công cụ dụng cụ quản lý x hợp Chi phí khấu hao thiết bị văn x Bảng Báo cáo phân loại chi phí theo mức độ hoạt động Yếu tố chi phí I Bộ Biến phí Định phí phận sản xuất sản phòng phẩm Thuế, phí, lệ phí x 1.Chi phí NVL trực tiếp x Chi phí thiết kế tạo mấu sp x Nguyên vật liệu x Chi phí điện thoại, fax x Nguyên vật liệu phụ x Chi phí bảo hiểm x Nhiên liệu x Chi phí tiếp khách x 2.Chi phí nhân công trực tiếp x Chi phí tuyển dụng , đào tạo x 3.chi phí sản xuất chung x Chi phí thuê đất Chi phí nhân viên phân xưởng x Chi phí xăng dầu sửa chữa ô tô x x Chi phí vật liệu x Chi phí Bằng tiền khác Chi phí khấu hao TSCĐ x 4.2.3 Xây dựng định mức dự toán chi phí Chi phí công cụ dụng cụ x x a Xây dựng định mức chi phí sản xuất Chi phí Bằng tiền khác Trong hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp gỗ, việc x xây dựng định mức bao gồm hai dạng hình thức kỹ thuật ( công bố II.Bộ phận bán hàng Chi phí nhân viên bán hàng x thông số: lượng, phẩm chất, quy cách) định mức chi phí Định mức Chi phí công cụ dụng cụ x kỹ thuật đưa yêu cầu loại yếu tố cáu thành cần thiết để Chi phí khấu hao TSCĐ x tạo sản phẩm, định mức chi phí vào liệu định mức kỹ Chi phí vận chuyển x thuật cung cấp để xây dựng mức hao phí cụ thể đơn vị đầu vào tham Chi phí điện nước cửa hàng x gia tạo sản phẩm Do đó, định mức kỹ thuật sở thiếu Chi phí điên thoại, VPP x để xây dựng định mức chi phí định mức chi phí để kiểm xoát chi Chi phí bán hàng khác x phí trình sản xuất sản phẩm Việc thực xây dựng định mức kỹ thuật doanh nghiệp III Bộ phận quản lý doanh gỗ 88 89 Tương đối tốt việc xây dựng đinh mức chi phí sản xuất vào yếu tố : lượng Đứng máy Giờ + Xây dựng định mức chi phí nghuyên vật liệu trực tiếp: Định mức chi Bào Giờ phí nguyên vật liệu trực tiếp thực dựa sở định mức kỹ thuật Chà nhám Giờ số lượng nguyên vật liệu tiêu hao định mức giá Từ xác định chi phí Sơn Giờ nguyên vật liệu tiêu hao thực sau Lắp ráp Giờ Tổng cộng Bảng Định mức nguyên vật liệu trực tiếp (sản phẩm:tủ đứng) (Nguồn :tác giả ) (Đvt:1000đ) Đơn giá Thành tiền + Xây dựng định mức chi phí sản xuất chung: Định mức chi phí SXC STT Hạng mục ĐVT Gỗ hồng đào mᵌ Sơn dầu l Dầu bóng biến phí đơn giá chi phí sxc phân bổ Định mức thời gian phản ánh số l hoạt động chọn làm phân bổ chi phí sxc cho đơn vị sản phẩm Keo Tay cầm ( xây đựng theo định mức giá định mưc lượng Định mức giá phản ánh Công thức phân bổ biến phí sxc thực sau: theo yêu cầu khách hàng) Hệ số phân Tổng biến phí sxc ước tính bổ biến phí = Tổng tiêu thức phân bổ chi phí sxc sản Khóa ( theo yêu cầu bao gồm định mức biến phí định mức định phí Định mức biến phí SXC xuất chung khách hàng) Tổng cộng (Nguồn: tác giả tham khảo) + Xây dựng định mức chi phí nhân công trực tiếp: Để xác định định mức chi phí nhân công trực tiếp , cần vào định mức kỹ thuật hao phí lao động cho sản phẩm tiến hành xây dựng định mức nhân công Trong định mức giá cho đơn vị thời gian lao động trực tiếp bao gồm lương bản, khoản trích theo lương Định mức tính theo Định mức = Mức biến phí SXC độ hoạt x Hệ số phân bổ biến phí SXC động Bình quân sản phẩm Từ số liệu tính toán lập bảng tổng hợp định mức chi phí sản suất sản phẩm sau: lao động trực tiếp Bảng Bảng định mức chi phí nhân công trực tiếp STT Hạng mục Đvt Số Đơn giá Thành tiền Bảng 4 Bảng tổng hợp định mức chi phí sản xuất 90 STT Yếu tố chi phí Chi phí NVLTT Chi phí NCTT Biến phí SXC 91 Định mức Định mức giá Định mức chi dự toán chi phí linh hoạt cho loại sản phẩm mức hoạt động khác lượng phí (đồng) (đồng) Bảng Dự toán chi phí tổ sản xuất……(tủ,bàn,ghế….) Chỉ tiêu đơn vị phí Dự toán linh hoạt 10 20 biến phí sản xuất Định phí SXC Biến (đồng) Tổng chi phí (Nguồn: tác giả)  Xây dựng dự toán chi phí Lập dự toán chi phí kế hoạch chi tiết đượ lập cho kỳ hoạt a.CPNVL TT (đồng) b.CPNC TT (đồng) c.Biến phí SXC (đồng) động tương lai biểu hình thức định lượng , việc huy 2.Định phí SXC (đồng) động nguồn lực việc sử dụng chúng thời kỳ Dự toán 3.Tổng chi phí sản xuất công cụ nhà quản lý sử dụng việc lập kế hoạch, kiểm soát đánh giá hoạt động Như việc lập dự toán chi phí , nhà quản trị kiểm soát Lập dự toán khâu quan trọng trình sản xuất kinh doanh chi phí thực tế phát sinh mức hoạt động khác từ đề mức doanh nghiệp chế biến sản xuất gỗ, nên việc dự toán xác giá bán sản phẩm điều kiện khác mức sản lượng khác giúp doanh nghiệp giảm nhiều chi phí: Cũng qua dự toán linh hoạt, nhà quản trị so sánh lựa chọn mức độ + Giúp kiểm tra giám sát khoản chi phí cho tổ sản xuất, cụ thể sau sản xuất sản phẩm vào dự toán để đối chiếu đánh giá hiệu quản trị chi phí + Dự báo khó khăn trình sản xuất, quản lý chặt chẽ trh thất thoát chi phí trình sản xuất sản phẩm + Căn vào dự toán nhà quản lý có kế hoạch huy động nguồn lực phù hợp sản xuất phù hợp với nguồn lực doanh nghiệp  Phương pháp xác định chi phí cho đối tượng chịu chi phí • Xây dựng tiêu thức phân bổ chi phí Qua nghiên cứu nội dung phương pháp xác định chi phí sản xuất sản phẩm phần lý luận cho thấy, vấn đề đặt với doanh nghiệp chế biến gỗ áp dụng kế toán quản trị chi phí trước tình hình thực tế doanh nghiệp Việc lựa chọn phương pháp Hiện việc lập dự toán chi phí doanh nghiệp chế biến gỗ gặp nhiều khó khăn doanh nghiệp chế biến sản xuất đồ gỗ nhiều mặt hàng, cần dựa điểm phù hợp phương pháp với đặc thù sản xuất doanh nghiệp chế biến gỗ chủng loại khác Việc lập dự toán không đơn theo năm sản xuất Như nghiên cứu, phương pháp ABC chủ yếu giải , theo quý mà theo đợt đơn hàng, doanh nghiệp lập nhược điểm phương pháp chi phí truyền thống bỏ qua chi phí bán 92 93 hàng chi phí quản lý doanh nghiệp việc phân bổ chi phí gi tiếp mang loại bánỏ khỏi phương pháp ABC tập hợp Bước tính "ước lệ" không đảm bảo tính xác xác định giá thành sản phẩm trình Trong đó, chi phí sản xuất chung chi phí có tham gia vào Trong bối cảnh toàn cầu hóa nay, với việc vận dụng triệt để lợi việc hoàn thành nhiều loại sản phẩm phân tích hoạt động so sánh David Ricardo, doanh nghiệp hình thành trào lưu thuê cụ thể như: Hoạt động quản lý phân xưởng, hoạt động tiêu thụ nhiên liệu, hoạt sản xuất số công đoạn chuỗi công đoạn sản xuất động sửa chữa máy móc thiết bị sản phẩm, vậy, việc phân tích kỹ chi phí sản xuất công đoạn giúp Bước 2: Xác định trung tâm hoạt động: Thông thường, chi doanh nghiệp dễ dàng định xem nên thuê công đoạn phí trực tiếp dễ xác định theo đối tượng có chi phí sản xuất tham nào, lựa chọn đơn vị gia công Như vậy, kết áp dụng gia vào việc sản xuất nhiều sản phẩm Do vậy, tiến hành tập hợp chi phí phương pháp ABC doanh nghiệp chế biến gỗ có thông tin giá cần phải phân bổ Đây điểm cốt lõi phương pháp ABC dựa thành sản phẩm xác hơn, giúp cho nhà quản lý định sản hoạt động để phân loại chi phí như: Hoạt động kiểm soát chất xuất sản phẩm xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp với sản lượng sau phân loại chi phí theo hoạt động tiến hành phân bổ theo phẩm cụ thể Ngoài ra, phương pháp ABC cho doanh nghiệp biết cách tiêu thức doanh nghiệp lựa chọn chi phí phát sinh công đoạn sản xuất tương đối phù hợp với đặc thù sản phẩm công ty • Vận dụng phương pháp ABC vào doanh nghiệp sản xuất, chế biến gỗ Bình Phước Bước 3: Lựa chọn tiêu thức phân bổ: Kế toán chi phí theo phương pháp ABC dựa nhiều hoạt động khác để chi phí phát sinh hoạt động đó, trái với kế toán tài lựa chọn tiêu thức phân bổ chi phí sản xuất chung cho toàn hoạt động Về chất, phương pháp ABC phương pháp nhằm phân dẫn tới tượng thiếu xác kế toán theo mô hình ABC dựa bổ chi phí sản xuất chung cách xác dựa mức độ hoạt động hoạt động mà chi phí chiếm tỷ trọng phân bổ chi phận doanh nghiệp Trong doanh nghiệp sản xuất, chế biến phí sản xuất chung theo tiêu thức Do vậy, đảm bảo xác cao gỗ quy trình sản xuất tương đối tường minh thông qua việc bố trí phân bổ chi phí xếp nhà máy, phân xưởng sản xuất dây truyền sản xuất Bước 4: Xác định mức phân bổ tổng hợp chi phí sản xuất tính giá viện vận dụng phương pháp ABC chắn mang lại hiệu quản thành sản phẩm: Sau có tiêu thức phân bổ chi phí cho hoạt động khác lý chi phí trình tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm theo phương pháp nhau, kế toán tính toán mức phân bổ, tập hợp theo loại sản phẩm với ABC thường thực theo trình tự Bước sau: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chi phí nhân công trực tiếp để lập bảng Bước 1: Nhận diện chi phí: Chi phí sản xuất bao gồm chi phí trực tiếp tính giá thành sản phẩm chi phí sản xuất chung, chi phí trực tiếp chi phí tham gia Tóm lại: Việc tính giá thành sản phẩm theo phương pháp ABC chủ yếu cách trực tiếp vào trình tạo sản phẩm doanh nghiệp, chi phí nằm điểm mấu chốt phân loại chi phí sản xuất chung dựa theo dễ xác định cách xác cho sản phẩm như: Chi phí hoạt động cụ thể trình sản xuất Việc phân loại dựa hai giai nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp Các chi phí đoạn chính: 94 95 Giai đoạn 1: Tập hợp chi phí sản xuất chung theo phận hoạt động: Trước hết, chi phí sản xuất chung tập hợp theo phận (các Bảng Bảng phân bổ chi phí SXC theo hoạt động Hoạt động trung tâm phí) Nếu không sử dụng phương pháp ABC đây, chi phí HS phân Giá trị phân bổ bổ Tủ 1m2 Tủ 1m5 Tủ 2m X1 =X1 x a … … … … … chung lựa chọn tiêu thức phân bổ cho loại sản phẩm 1.Vật liệu dùng chung phận Nhưng với ABC sau đưa trung tâm phí, 2.Lương nhân viên PX (giờ X2 theo mức hoạt động cụ thể tiếp tục tách chi phí theo hoạt động công) tiến hành phân bổ theo tiêu thức hoạt động cụ thể dựa quan KHTSCĐ (giờ) X3 … … … điểm chi phí chiếm tỷ trọng cao hoạt động phân bổ Tiêu Quần áo bảo hộ X4 … … … thức phân bổ tác động tới độ xác tiêu giá thành sản xuất sản 5.Chi tiền điện (giờ) X5 … … … phẩm Do vậy, để nâng cao độ xác chọn tiêu thức phân bổ, Tổng chi phí SXC doanh nghiệp nên tiến hành điều tra, vấn trực tiếp nhân (Nguồn :tác giả) viên phân xưởng công ty để thống kê tính toán xác Như theo bảng trình bày dễ dàng có bảng tính giá thành sản phẩm theo yêu cầu KTQT khoản chi phí hoạt động Giai đoạn 2: Phân bổ chi phí theo hoạt động: Sau chi phí chung từ trung tâm phí tách theo hoạt động tiến hành phân bổ chuẩn, nhân viên kế toán quản trị xác định dự toán chi phí sản xuất (dựa Bảng Bảng hệ số phân bổ chi phí Sxc theo hoạt động Tổng Tiêu thức phân bổ chi Tổng phí 1.Vật liệu dùng chung Chi phí tiêu chuẩn: Chi phí tiêu chuẩn hay gọi định mức chi phí, ước lượng chi phí để sản xuất đơn vị sản phẩm Dựa vào chi phí tiêu mức hoạt động cho sản phẩm khác Hoạt động  Biến động chi phí Hệ Tủ Tủ Tủ 1m2 1m5 2m số phân bổ mức hoạt động dự kiến) sử dụng làm “chuẩn mực” để đối chiếu với chi phí thực tế Như vậy, Trước sản xuất, doanh nghiệp xây dựng chi phí C1 A1 a b c X1=C1/A1 2.Lương nhân viên PX C2 tiêu chuẩn, nhà quản trị trung tâm có trách nhiệm quản lý để chi phí thực … … … … X2 tế phát sinh không vượt chi phí tiêu chuẩn Khi đánh giá kết trung … … … X3 giao hay không, chi phí sản xuất thực tế phát sinh có vượt định mức X4 tiêu chuẩn hay không Sau tiến hành phân tích, xác định biến động (giờ công) tâm hai nội dung: Khối lượng sản xuất có hoàn thành nhiệm vụ KHTSCĐ (giờ) C3 … Quần áo bảo hộ C4 … 5.Chi tiền điện (giờ) C5 … Tổng chi phí SXC … … … X5 lượng biến động giá Biến động lượng = (Lượng thực tế - Lượng định mức) x Giá định mức Biến động giá = (Giá thực tế - Giá định mức) x Lượng thực tế 96 97 Dựa vào việc đánh giá biến động lượng giá chi phí sản 4.2.4 Phân tích biến động chi phí phục vụ định xuất phân tích việc sản xuất tốt hay xấu, nguyên nhân việc tăng giảm chi Khi doanh nghiệp phải phân tích yếu tố để làm phí giá nguyên vật liệu đầu vào thay đổi hay khối lượng sản xuất thay định kinh doanh, lúc doanh nghiệp phải đứng trước lựa chọn đổi Từ có bániện pháp khắc phục nhằm tối thiểu hóa chi phí tối nhiều phương sản xuất kinh doanh Trên thực tế, doanh nghiệp đa hóa lợi nhuận Có thể theo dõi biến động báo cáo sau: có phương án sản xuất kinh doanh việc lựa chọn dễ dàng, Chỉ tiêu Bảng Báo cáo tổng hợp chi phí phải lựa chọn nhiều phương án với điều kiện nguồn Tên sản phẩm lực bị hạn chế nên thực toàn phương án nên phải Tổng chi phí Thực tế Định Chênh Thực tế Định Chênh lựa chọn Như vậy, với nguồn lực có chọn phương án mức lệch mức lệch có lợi Để làm điều này, nhà quản trị cần có tiêu để đo 1.CPNVL TT x x x x x x lường hiệu phương án, sau vào điều kiện cụ thể 2.CPNC TT x x x x x x liên quan đến phương án để lựa chọn 3.CP SXC x x x x x x Trong hoạt động doanh nghiệp nói chung, định doanh nghiệp Tổng Cộng x x x x x x phải lựa chọn xét độ dài thời gian có định mang tính ngắn hạn dài hạn Tuy nhiên, với doanh nghiệp chế biến gỗ nói riêng Bảng Báo cáo nhân tố ảnh hưởng Chỉ Tiêu Định mức Thực tế Chênh lệch doanh nghiệp sản xuất nói chung định ngắn hạn I Chi phí NVL x x x định nhà quản trị thường gặp bánởi diễn hàng ngày Biến động lượng x x x định dài hạn lúc xảy Qua khảo sát cho thấy Biến động giá x x x định nhà quản trị thường gặp, phải lựa chọn là: Biến động NVL x x x x x x Các đơn đặt hàng đặc biệt thường có mức giá thấp so với II.Biến động CPNC Quyết định chấp nhận hay từ chối đơn đặt hàng đặc biệt Lương x x x giá thông thường doanh nghiệp Việc định chấp nhận hay từ chối Các khoản trích theo lương x x x đơn hàng đặc biệt phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác mục tiêu Các khoản phụ cấp x x x kinh doanh thời kỳ, chiến lược marketing doanh nghiệp, vị III.Biến động chi phí sxc x x x khách hàng thị trường,… Tuy nhiên, với góc độ quản trị chi phí, việc Lương nhân viên PX x x x lựa chọn chấp nhận hay từ chối đơn hàng phải so sách hai CP khấu hao TSCĐ x x x phương : chấp nhận không chấp nhận Việc chấp nhận đơn hàng không Chi phí tiền điện x x đơn tính đến việc đơn hàng mang lại doanh thu lợi nhuận x mà phải tính đến lợi ích đơn hàng mang lại Thường đơn hàng đặc biệt đơn hàng mua buôn với khối lượng lớn Nếu 98 99 chấp nhận bán với khối lượng lớn doanh nghiệp có nhiều hội Xác định giá bán sản phẩm: việc tiếp tục quay vòng vốn để kinh doanh Bán hàng với hình thức Việc định giá bán sản phẩm phụ thuộc vào nhiều yếu tố, thường bán buôn với số lượng lớn tạo hội bán thêm hàng cho doanh phụ thuộc lớn vào giá thị trường Tuy nhiên, để giúp nhà quản trị có nghiệp nhằm tăng khối lượng hàng bán, tăng doanh thu, lợi nhuận cho doanh nhiều thông tin nhằm đưa giá bán hợp lý theo mục tiêu kinh nghiệp Tuy nhiên, đơn hàng đặc biệt thường có giá thấp, việc so doanh doanh nghiệp, kế toán quản trị chi phí lập báo cáo việc sánh chi phí lợi nhuận hai phương án quan trọng, giúp nhà xác định giá bán sản phẩm dự kiến dạng so sánh tổng thể Với nội dung xác quản trị có nhìn tổng thể lợi ích kinh tế hai phương án để lựa định giá bán sản phẩm trình bày chương trước, ta có chọn Đồng thời với việc dự kiến doanh thu tăng thêm việc chấp nhận Giá bán = biến phí đơn vị + chi phí cộng thêm đơn hàng đặc biệt, kế toán phải tính đến chi phí tăng thêm (p = b +a/x +P/x) ngược lại, cần so sánh lỗ hai phương án chấp nhận đơn hàng lỗ lỗ lợi lỗ nhiều - trường hợp thường gắn với doanh nghiệp gặp khó khăn tiêu thụ hàng hoá (Nguồn: Huỳnh Lợi, Kế toán quản trị, NXB GTVT) Trong đó, chi phí cộng thêm phải đủ để bù đắp phần định phí phân bổ cho đơn vị sản phẩm đạt mức lợi nhuận mong muốn cho đơn Có nhiều thông tin cần so sánh hai phương án, thông tin vị sản phẩm (a/x P/x: a: định phí P lợi nhuận mong muốn) phụ thuộc vào trường hợp cụ thể, nhiên khái quát việc so sánh hai phương bảng 13 Bảng 11 Xác định giá bán sản phẩm Chỉ tiêu Bảng 10 Biểu đánh giá chấp nhận hay từ chối đơn hàng Chỉ tiêu Chấp nhận đơn hà Khô ng chấp nhận Giá bán Giá thị trường hòa bán Mức Mức giá Mức giá vốn giá p1 p2 …… po So sánh Lượng bán dự kiến Doanh thu Tổng biến phí Doanh thu Lãi gộp Chi phí biến đổi Định phí Chi phí phát sinh thêm có đơn hàng Lợi nhuận Chi phí cố định Các định khác: Tùy thuộc vào nhu cầu thông tin nhà quản trị, (Tác giả) doanh nghiệp chế biến gỗ phân tích chi phí lập báo cáo Lợi nhuận (Nguồn :tác giả) phục vụ cho định Ví dụ định trì hay chấm dứt hoạt động phận, định bán hay chế biến, gia công 100 101 trước bán, Các phương pháp phân tích chi phí khác nhau, báo doanh nghiệp, có thông tin không mang tính bị động, đối cáo khác nhau, nhiên phương pháp phân tích trình bày báo phó thiếu chất cáo phải thể tính so sánh để nhà quản trị dễ dàng nhận phương tối ưu • Về tổ chức máy: Việc sử dụng mô hình kết hợp kế toán tài với kế toán quản trị KẾT LUẬN CHƯƠNG phù hợp với doanh nghiệp Tuy nhiên, phối hợp thông tin chia sẻ thông Với xuất phát điểm số doanh nghiệp lên từ sở sản xuất tin phận phòng kế toán, phòng ban công ty nhỏ lẻ, dần tạo dựng thương hiệu phát triển thành công ty lớn, số cần thiết phải đảm bảo tính bảo mật Do vậy, doanh nghiệp doanh nghiệp có truyền thống lâu đời lại trưởng thành từ nôi cần rà soát lại quy định chức nhiệm vụ phận, từ mô tả kinh tế kế hoạch hóa tập chung nên nhận thức vài trò kế toán quản lại thật rõ ràng, cần có tính liên thông mặt thông tin để làm tiền đề cho việc trị chưa cao, chưa với mạnh thứ vũ khí triển khai ERP (Enterprise Resource Planning) sau cạnh tranh bối cảnh kinh doanh toàn cầu Hơn lúc hết, * Đào tạo tuyển dụng cán bộ: Cần phải đào tạo lại cán thời điểm doanh nghiệp cần phải dành thời gian để nhìn nhận lại nhanh phòng kế toán kiến thức kế toán quản trị thông qua việc mời chóng triển khai ứng dụng kế toán quản trị vào doanh nghiệp Muốn chuyên gia, giảng viên có kinh nghiệm kế toán quản trị, kết hợp với vậy, doanh nghiệp cần thực đề xuất sau: Cải thiện môi trường hoạt động doanh nghiệp • Về trình độ nhân sự: việc tham khảo mô hình kế toán quản trị triển khai thành công đơn vị ngành Từ đặt yêu cầu kế toán quản trị với nhân viên tuyển dụng Thực tế cho thấy, vấn đề cải tổ doanh nghiệp phần khó khăn * Ứng dụng công nghệ thông tin: Hiện nay, phòng kế toán công ty tư nhận thức người tổ chức.Nếu người thừa trang bị phần mềm kế toán, phần mềm chủ yếu hưởng thành mà không tự nhận thức cần thiết việc làm dạng phần mềm "tĩnh" trang bị để phục vụ kế toán tài chủ yếu, chắn thất bại Triển khai kế toán quản trị vậy, cần có yêu cầu báo cáo kế toán quản trị kế toán phải trích thông đánh giá mực từ hai phía nhà quản trị cán công nhân viên tin kế toán tài Excel sau tổng hợp thông tin từ phận khác quyền Nhà quản trị phải nắm rõ thông tin cần gì, từ để lập báo cáo quản trị, việc làm lãng phí thời gian đưa yêu cầu cụ thể để cung cấp cho nhân viên cơ sở tiến hành lập không tận dụng sức mạnh phần mềm Theo tác giả, doanh nghiệp báo cáo, nhà quản trị cần phải biết cách thức mô tả kế cần nhanh chóng triển khai hệ thống ERP vào doanh nghiệp để khai hoạch hóa chiến lược kinh doanh mình, có phận thác tối đa khả ứng dụng công nghệ thông tin Vấn đề quan trọng kế toán thu lượm thông tin phục vụ cho kế hoạch Ngược lại, nhân viên kế toán phải biết cách mô tả yêu cầu cho nhà viết phần mềm với phận thuộc quyền cần phải có nhân viên đào tạo nắm dùng tính có sẵn phần mềm đưa có kinh nghiệm kế toán quản trị, nhận thức rõ sống Tóm lại: Với mục đích nâng cao khả cạnh tranh doanh thông tin kế toán quản trị cung cấp có ý nghĩa với tồn vong nghiệp sản xuất , chế biến gỗ Việt Nam bối cảnh kinh tế 102 103 phải cạnh tranh gay gắt với doanh nghiệp nước CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ việc tổ chức triển khai kế toán quản trị không khuyến khích nữa, mà Để mô hình kế toán quản trị vận hành doanh chuyển sang giai đoạn bắt buộc phải làm, vấn đề cần phải bắt đầu nghiệp chế biến gỗ quy mô nhỏ Bình Phước cần phối hợp hoàn toàn phụ thuộc vào trình độ nhân viên đội ngũ Nhà nước, đơn vị đào tạo, nghiên cứu kế toán quản trị doanh nghiệp nhà quản lý Nếu có sẵn tiềm lực kinh nghiệm, doanh nghiệp bắt 5.1 Về phía Nhà nước đầu với hệ thống ERP, thứ số không Nhà nước cần tiếp tục tạo hành lang pháp lý để thể rõ ràng cần phải triển khai từ tư nhận thức Dù làm nào, việc triển quan điểm Nhà nước Kế toán quản trị, đồng thời với việc tạo hành khai kế toán quản trị bắt buộc thành công doanh lang pháp lý kế toán quản trị, Nhà nước có vai trò toán lớn nghiệp chế biến gỗ kinh tế thị trường cạnh tranh ngày khó việc tạo môi trường kinh tế cạnh tranh Bình đẳng, lành mạnh, khăn doanh nghiệp cạnh tranh Bình đẳng lành mạnh nhu cầu thông tin kế toán quản trị thực hữu ích với nhà quản trị doanh nghiệp Cụ thể, điều kiện từ phía Nhà nước nhằm hỗ trợ, định hướng phát triển kế toán quản trị nói chung kế toán quản trị chi phí nói riêng doanh nghiệp chế biến gỗ sau: Hoàn thiện hệ thống văn hướng dẫn kế toán quản trị: Hiện tại, văn pháp lý Kế toán quản trị dừng lại Luật kế toán năm 2003 với việc đưa khái niệm Kế toán quản trị Thông tư 53/2006/TT-BTC hướng dẫn kế toán quản trị cho doanh nghiệp, nhiên Thông tư nghiêng chi tiết hóa cho kế toán tài phát triển kế toán quản trị doanh nghiệp theo chất Vì thế, để kế toán quản trị doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp vừa nhỏ nói riêng phát triển Chính phủ cần tiếp tục hoàn thiện văn hướng dẫn nhằm giúp doanh nghiệp quy mô vừa nhỏ xây dựng kế toán quản trị phù hợp, hữu ích cho hoạt động doanh nghiệp Tạo môi trường cạnh tranh Bình đẳng, lành mạnh: Môi trường cạnh tranh Bình đẳng, lành mạnh yếu tố quan trọng thúc đẩy phát triển kế toán quản trị, cạnh tranh Bình đẳng, lành mạnh doanh nghiệp thực cần thông tin kinh tế dạng khoa học để phát huy 104 tiềm lực doanh nghiệp Khi kinh tế có cạnh tranh Bình đẳng, lành mạnh, tượng kinh doanh dựa mối quan hệ cá nhân giảm thiểu, sách giá, sách khuyến mại, dịch vụ hậu mãi,… doanh nghiệp thực phát huy tác dụng Và để sách có tính cạnh tranh, nhà quản trị doanh nghiệp phải sử dụng nhiều thông tin khác thông tin kế toán quản trị đóng vai trò quan trọng Các doanh nghiệp chế biến gỗ quy mô nhỏ phần lớn doanh nghiệp quốc doanh, phát triển tảng kinh tế cá thể, hoạt động doanh nghiệp mang nặng hướng “ tư thương” Các định kinh doanh phần lớn dựa quan điểm cá nhân nhà lãnh đạo Hỗ trợ nghiên cứu, phát triển kế toán quản trị: Chính phủ cần hỗ trợ cho tổ chức, cá nhân tiếp cận, học hỏi, nhận chuyển giao thành tựu kế toán quản trị quốc gia có kế toán quản trị phát triển Việc học hỏi thành tựu kế toán quản trị từ quốc gia có kinh tế phát triển giải pháp mang tính vĩ mô cần đến vai trò toán lớn phủ Với tốc độ phát triển kiến thức chóng vánh với lan truyền nhanh chóng thông tin nhờ vai trò công nghệ thông tin, việc học tập thành tựu người khác giải pháp hữu ích kinh tế thời gian Tuy nhiên, doanh nghiệp tự học hỏi, nhận chuyển giao thành tựu chung cho kế toán quản trị kinh tế không lớn, hoạt động mang tính manh mún, bộc phát Vì cần có tổ chức lớn, tập trung điều kiện để tiếp cận, học hỏi nhận chuyển giao cách có chọn lọc kiến thức, kỹ kế toán quản trị nước có thành tựu kế toán quản trị giới hướng dẫn, phân loại, chuyển giao nhóm doanh nghiệp, loại hình doanh nghiệp có tính tương đồng phù hợp Tổ chức có đủ điều kiện để thực 105 việc tiếp cận, học hỏi nhận chuyển giao kiến thức, kinh nghiệm Chính phủ Với tiềm lực tài chính, quan hệ đối ngoại với sức mạnh Bộ tài chính, phủ tiếp cận, hỗ trợ tài cho doanh nghiệp tiếp cận, nhận chuyển giao kiến thức, kinh nghiệm kế toán quản trị nước, tổ chức hội thảo chuyên ngành, xây dựng chương trình chuyển giao,… nước khu vực thực Phát triển đào tạo, định hướng hỗ trợ: Chính phủ cần có định hướng, hỗ trợ việc xây dựng phát triển chương trình đào tạo, bánồi dưỡng kế toán quản trị: Cùng với việc xây dựng, hoàn thiện hệ thống văn pháp quy kế toán quản trị, tạo môi trường cạnh tranh Bình đẳng thúc đẩy nhu cầu thông tin kế toán quản trị việc tiếp cận chuyển giao thành tựu kế toán quản trị quốc gia có kế toán quản trị phát triển Đầu tư vào hoạt động đào tạo, bồi dưỡng đầu tư cho tương lai, đầu tư cho phát triển bền vững nên giải pháp giải pháp quan trọng cho phát triển kế toán quản trị bền vững, đặc biệt phát triển nguồn nhân lực cho phát triển kế toán quản trị doanh nghiệp 5.2 Về phía doanh nghiệp Với nhà quản trị doanh nghiệp: Quan điểm nhà quản trị có ảnh hưởng toán lớn đến hoạt động doanh nghiệp, quan điểm nhà quản trị yếu tố định tồn phát triển kế toán quản trị doanh nghiệp Điều hoàn toàn khách quan quy luật “cung - cầu” kinh tế, lẽ, mục đích kế toán quản trị cung cấp thông tin cho nhà quản trị doanh nghiệp, nhà quản trị có nhu cầu thông tin kinh tế kế toán quản trị kế toán quản trị phát triển để đáp ứng nhu cầu này, ngược lại, tự lụi tàn Mặc dù vậy, nhà quản trị không người có “cầu” mà người chủ động phát triển kế toán quản trị doanh nghiệp Vấn đề 106 tưởng đơn giản, thực gặp phải rào cản lớn, 107 Các giải pháp hướng đến phát triển kế toán quản trị từ hệ thống văn thói quen Nhà quản trị thường có thói quen định dựa kinh pháp luật phía Nhà nước, chương trình, tài liệu giảng dạy phía sở nghiệm, lĩnh tình cảm Hơn nữa, doanh nghiệp chế biến gỗ đào tạo - nghiên cứu kế toán quản trị doanh nghiệp trình thường doanh nghiệp quốc doanh, hoạt động mang bày phân tích mang tính rời rạc, độc lập tương đối Tuy nhiên, để phát hướng “tư thương”, nhà quản trị họ dựa vào nguyên lý triển kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp nói chung doanh quản trị học việc quản trị doanh nghiệp mà thường đưa nghiệp quy mô vừa nhỏ nói riêng giải pháp phải phát triển, định mang tính thương vụ, hướng vào mục tiêu trước mắt, thói triển khai đồng mà vai trò định hướng Nhà nước mang tính quen, kinh nghiệm yếu tố quan trọng giúp họ đưa định mấu chốt Nhà nước hội đủ tiềm lực chuyên môn, kỹ thuật sức Đối với người làm kế toán quản trị: Con người yếu tố trung tâm cho hoạt động Vì thế, theo tác giả, để kế toán quản trị chi phí phát huy vai trò phục vụ cho nhà quản trị doanh nghiệp cần bố trí người làm kế toán có trình độ chuyên môn, am hiểu tổ chức, quy trình hoạt động doanh nghiệp, có kiến thức tảng quản trị doanh nghiệp, quản trị kinh doanh Kế toán quản trị doanh nghiệp công việc yêu cầu người thực kiến thức mà phải vận dụng kiến thức vào công tác kế toán quản trị mang đặc thù doanh nghiệp, đồng thời kế toán quản trị không hoạt động độc lập mà tồn mối quan hệ tổng thể với kế toán tài chính, quản trị doanh nghiệp, … người làm kế toán yêu cầu phải có khả thích nghi linh hoạt cao Mặc dù yêu cầu người làm kế toán quản trị đề cao theo tác giả có nhiều rào cản cho doanh nghiệp cho vấn đề Thứ nhất, triển vọng nghề nghiệp người làm kế toán quản trị không cao nên khó thu hút người có trình độ cao vào làm việc vị trí này, điều xuất phát từ vị thế, vai trò kế toán quản trị kinh tế nói chung doanh nghiệp nói riêng Đi với triển vọng nghề nghiệp không cao có thù lao vị kế toán quản trị doanh nghiệp không cao Đây hai yếu tố quan trọng việc thu hút nhân lực chất lượng cao vào làm công tác kế toán quản trị ảnh hưởng, khả tác động, điều chỉnh đối tượng khác để phát triển kế toán quản trị phù hợp hữu ích nhà quản trị từ góp phần phát triển kinh tế Việt Nam 108 109 TÀI LIỆU THAM KHẢO [14] Bùi Bằng Đoàn (2009), "Áp dụng hệ thống xác định chi phí dựa theo [1] Bộ Tài (2006), Thông tư số 53/2006 TT/BÁNTC Hướng dẫn ế toán, quản trị doanh nghiệp, Hà N i hoạt động doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam", Tạp chí kế toán, [15] Nguyễn Quốc Thắng (2010), Tổ chức kế toán quản trị chi phí, giá thành [2] Huỳnh Lợi (2007), Kế toán quản trị, Nhà xuất Thống kê sản phẩm doanh nghiệp thuộc ngành giống trồng Việt Nam, Luận [3] Phan Đức Dũng (2006), Kế toán Chi phí giá thành, Nhà xuất Thống tiến sĩ kinh tế, Đại học Kinh tế quốc dân kê [16] Giang Thị Xuyến, Tổ chức kế toán quản trị phân tích kinh doanh [4] Đoàn Ngọc Quế, Đào Tất Thắng, Lê Đình Trực ( 2009), Kế toán quản trị doanh nghiệp nhà nước, năm 2002 [5] Phạm Văn Dược, Đăng Kim Cương (2000), Kế toán quản trị phân tích [17] Lê Đức Toàn (2002), Kế toán quản trị phân tích chi phí sản xuất kinh doanh, NXBÁN Thống kê ngành sản xuất công nghiệp Việt Nam luận án tiến sĩ kinh tế, [6] HVTC, Hà Nội http://tapchitaichinh.vn/Trao-doi-BÁNinh-luan/Giai-phap-xay-dung-ke- toánan-quan-tri-chi-phi-trong-doanh-nghiep-nho-va-vua-o-diaphuong/28968.tctc [7] http://www.gec.edu.vn/BÁNAI-VIET/mo-hinh-ke-toánan-quan-tri-tai- cac-doanh-nghiep-viet-nam-va-nhung-dieu-can-thiet [8] Phạm Văn Dược (1997), Phương hướng xây dựng nội dung tổ chức vận dụng kế toán quản trị vào doanh nghiệp Việt Nam, luận tiến sĩ kinh tế, Trường đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh, TP Hồ Chí Minh [9] Bộ Tài (2006), Chế độ Kế toán doanh nghiệp vừa nhỏ Quyết định 48/2006/QĐ-BÁNTC ngày 14/09/2004 Bộ trưởng Bộ Tài [10] Bộ môn Quản trị nhân Chiến lược Kinh doanh - Trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh (2006), Quản trị học, NXBÁN Phương Đông,TP Hồ Chí Minh [11] Trần Thị Dự (2011), "Phương pháp xác định chi phí theo hoạt động: Bước tiến lý luận kế toán quản trị", Tạp chí Kế toán - Kiểm toán, [12] Phạm Văn Dược (2009), Mô hình chế vận hành kế toán quản trị, Nhà xuất Tài chính, Thành phố Hồ Chí Minh [13] Bộ tài (2006), Thông tư số 53/2006/TT-BÁNTC hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp, Hà Nội PHỤ LỤC – MẪU PHIẾU KHẢO SÁT Nhân viên có kỹ năng, chuyên môn phù hợp với nghiệp vụ giao PHIẾU KHẢO SÁT Có phân chia trách nhiệm quyền hạn rõ ràng XÂY DỰNG MÔ HÌNH KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH Chế độ khen thưởng tốt NGHIỆP CHẾ BIẾN GỖ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH PHƯỚC Chế độ, quy chế tuyển dụng nhân cụ thể Kính gửi: Anh/ Chị Nhu cầu nhà quản Lý Tôi tên: Nguyễn thị Ca, sinh viên cao học ngành Kế Toán Trường Đại Xác định mục tiêu doanh nghiệp học Công Nghệ TP HCM Hiện thực luận văn Thạc Sĩ Kinh Tế với đề tài: “ Xây dựng mô hình KTQT chi phí cho doanh nghiện chế biến gỗ Nhận dạng loại chi phí Xây dựng quy trình đánh giá hiệu hoạt động địa bàn tỉnh Bình Phước” Kiểm soát chi phí 10 Ra định PA kinh doanh Tôi kính mong Anh/ Chị dành thời gian trả lời số câu hỏi sau Tất ý kiến thông tin hữu ích cho việc nghiên cứu Năng lực đáp ứng nhân viên Rất mong cộng tác chân tình Anh /Chị ( Xin anh chị đánh dấu X vào ô thang đo lựa chọn cho phát biểu) Thông tin chung: Anh/ Chị vui lòng cho biết thông tin cá nhân sau: Giới tính: □ Nam Độ tuổi: □ Dưới 25 tuổi □ 25 – 30 tuổi Chức vụ: □ Giám đốc □ Nữ □ 31 – 40 tuổi □ 40 tuổi □ Kế toán trưởng □ Kế toán viên Vui lòng cho biết mức độ đồng ý anh/chị phát biểu theo thang 11 Trình độ nhân viên (1: người…….5: người) 12 Thâm niên công tác ( số tương đương với số năm) 13 Kiểm soát trình xử lý thông tin 14 Kiểm tra, so sánh đối chiếu sổ sách thực tế 15 Báo cáo nguyên nhân Chất lượng thông tin 16 Cập nhật thông tin xác, truy cập thuận tiện 17 Đảm bảo yêu cầu chất lượng thông tin thích hợp 18 điểm từ đến 5: 19 Hoàn toàn không đồng ý Không đồng ý Đồng ý Hoàn toàn đồng ý Bình thường (Xin quý vị đánh dấu “X” lên số thích hợp cho phát biểu) STT Nội dung câu hỏi Mức độ đồng ý Môi trường hoạt động Tuân thủ chuẩn mực, quy định, đạo đức doanh nghiệp Tiếp nhận thông tin đầy đủ xác thị cấp Thông tin từ bên phải tiếp nhận đầy đủ, trung thực 5 Cơ sở vật chất 20 Phần mềm kế toán 21 Số lượng nhân viên kế toán 22 Trương trình đào tạo 23 Máy móc thiết bị Hiệu mô hình KTQT chi phí 24 Tính hiệu lực hiệu hoạt động 25 Sự xác ,độ tin cậy báo cáo quản trị chi phí 26 Ý thức, tuân thủ thực Trân trọng cảm ơn Anh/ Chị Người khảo sát