Nâng cao năng lực quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại ban QLDA khí đông nam bộ

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - NGUYỄN TRUNG HIẾU NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI BAN QLDA KHÍ ĐÔNG NAM BỘ LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - NGUYỄN TRUNG HIẾU NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI BAN QLDA KHÍ ĐÔNG NAM BỘ LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM THỊ THU HÀ Hà Nội – Năm 2013   LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn tốt nghiệp thực hướng dẫn Tiến sĩ Phạm Thị Thu Hà công trình nghiên cứu Các liệu, kết nêu Luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Những nhận định, phân tích giải pháp nâng cao lực quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Ban QLDA khí Đông Nam Bộ kiểm chứng số liệu thực tế trình quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Ban QLDA khí Đông Nam Bộ Hà Nội, ngày tháng năm 2013 Nguyễn Trung Hiếu Học viên cao học Lớp QTKD khóa 2010 – 2012 Trường Đại học Bách khoa Hà Nội   MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ 1.1 Dự án đầu tư xây dựng công trình 1.1.1 Dự án đầu tư 1.1.2 Dự án đầu tư xây dựng công trình 1.2 Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình 1.2.1 Khái niệm quản lý dự án 1.2.2 Các hình thức quản lý dự án 1.2.3 Nội dung quản lý dự án 11 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu dự án 14 1.3.1 Yếu tố bên ngoài: 14 1.3.2 Yếu tố bên 17 1.4 Đặc điểm ngành dầu khí yêu cầu công tác quản lý dự án dầu khí 18 1.4.1 Đặc điểm ngành dầu khí 18 1.4.2 Đặc điểm dự án đầu tư xây dựng ngành dầu khí 18 1.5 Một số định hướng hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư 19 1.5.1 Đảm bảo tiến độ thực dự án: 19 1.5.2 Đảm bảo chi phí thực dự án: 20 1.5.3 Đảm bảo chất lượng thực dự án: 20 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN KHÍ ĐÔNG NAM BỘ 22 2.1 Khái quát Ban quản lý dự án khí Đông Nam Bộ 22 2.1.1 Giới thiệu chung: 22 2.1.2 Chức nhiệm vụ Ban quản lý dự án khí Đông Nam 22 2.1.3 Cơ cấu tổ chức Ban quản lý dự án khí Đông Nam Bộ: 23     2.2 Thực trạng công tác quản lý dự án Ban quản lý dự án khí Đông Nam Bộ 24 2.2.1 Đặc điểm dự án đầu tư xây dựng công trình Ban quản lý dự án khí Đông Nam Bộ quản lý: 24 2.2.2 Thực trạng công tác quản lý dự án Ban quản lý dự án khí Đông Nam Bộ 24 CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN KHÍ ĐÔNG NAM BỘ 60 3.1 Những thuận lợi khó khăn công tác quản lý dự án đầu tư Ban quản lý dự án khí Đông Nam Bộ thời gian qua 60 3.1.1 Thuận lợi 60 3.1.2 Khó khăn 60 3.2 Phương hướng, mục tiêu hoạt động Ban quản lý dự án khí Đông Nam Bộ thời gian tới 61 3.2.1 Kiện toàn máy tổ chức nhân Ban ĐNB để đáp ứng nhiệm vụ giao: 61 3.2.2 Tiếp tục triển khai thực dự án Đường ống dẫn khí Nam Côn Sơn 2, cụ thể: 62 3.2.3 Tiếp tục triển khai thực dự án Thu gom khí Đại Hùng, cụ thể: 62 3.2.4 Tiếp tục triển khai thực dự án Tách Ethane nhà máy Xử lý khí Dinh Cố từ hỗn hợp nguồn khí bể Cửu Long bể Nam Côn Sơn, cụ thể: 63 3.2.5 Thực nhiệm vụ khác PVGAS/PVN giao 63 3.3 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư Ban QLDA khí Đông Nam Bộ 63 3.3.1 Nhóm giải pháp nâng cao lực quản lý dự án 64 3.3.2 Nhóm giải pháp nhằm nâng cao hiệu lĩnh vực dự án 68 KẾT LUẬN 77 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 78     DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1: Các dự án nhóm A Bảng 2: Các dự án nhóm B Bảng 3: Các dự án nhóm C Bảng 4: Quy trình thực dự án đầu tư XDCT Bảng 2.5: Tỷ trọng tiến độ cấp gói thầu FEED dự án Dự án đường ống dẫn khí Nam Côn Sơn 46 Bảng 2.6: Tỷ trọng tiến độ cấp gói thầu FEED dự án Dự án đường ống dẫn khí Nam Côn Sơn 46 Bảng 2.4: Phần công việc không áp dụng hình thức lựa chọn Nhà thầu dự án NCS2 34 Bảng 2.3: Phần công việc thực dự án NCS2 33 Bảng 2.2: Bảng giá dự thầu gói thầu lập dự án đầu tư xây dựng công trình dự án tách Ethane 29 Bảng 2.1: Định mức chi phí lập dự án đầu tư 26     DANH MỤC CÁC HÌNH     Hình 1.1: Hình thức chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án Hình 1.2: Hình thức chủ nhiệm điều hành dự án 10 Hình 1.3: Hình thức chìa khóa trao tay 11 Hình 1.4: Hình thức tự làm 11 Hình 1.5: Phương pháp xác định Tổng mức đầu tư 13 Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức Ban ĐNB 23     DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Kí hiệu viết tắt Giải nghĩa QLDA Quản lý dự án Ban ĐNB Ban quản lý dự án khí Đông Nam Bộ PVN: Tập đoàn Dầu khí Việt Nam PVGAS: Tổng Công ty Khí Việt Nam FEED Thiết kế kỹ thuật KHĐT Kế hoạch đấu thầu PVE Tổng Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Thiết kế dầu khí Dự án NCS2 Dự án đường ống dẫn khí Nam Côn Sơn Gói thầu CA Gói thầu tư vấn đăng kiểm Gói thầu EPC Gói thầu thiết kế, mua sắm xây lắp WBS cấu trúc phân chia công việc     PHẦN MỞ ĐẦU LÝ DO LỰA CHỌN ĐỀ TÀI: Cùng với phát triển lớn mạnh kinh tế đất nước, công trình trọng điểm quốc gia, nhà máy, xí nghiệp, tòa cao ốc số công trình công cộng khác mọc lên ngày Đặc biệt, Đảng Nhà nước ta trọng phát triển công trình ngành mũi nhọn như: dầu khí, than khoáng sản,… từ thời kỳ đầu trình đổi Điều cho thấy, công tác đầu tư đóng vai trò vô quan trọng phát triển kinh tế đất nước Tuy nhiên, dự án đầu tư đạt kết mong đợi, dự án đầu tư thành công hay thất bại phụ thuộc vào nhiều yếu tố, phần lớn phụ thuộc vào công tác quản lý dự án Ban Quản lý dự án khí Đông Nam Bộ phận Tổng Công ty Khí Việt Nam, Đại diện cho Tổng Công ty khí Việt Nam quản lý dự án thu gom khí khu vực miền Đông Nam Bộ Các dự án mà Ban QLDA khí Đông Nam Bộ quản lý dự án lớn, hoạch định để thúc đẩy phát triển kinh tế khu vực miền Đông Nam Bộ Chính vậy, việc quản lý để dự án hoàn thành cách hiệu nhiệm vụ nặng nề Ban QLDA khí Đông Nam Bộ Trong qúa trình làm việc Ban QLDA khí Đông Nam Bộ, tác giả nhận thấy tầm quan trọng lơn công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình định chọn đề tài: “Nâng cao lực quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Ban QLDA khí Đông Nam Bộ” MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU: Nghiên cứu nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Ban QLDA khí Đông Nam Bộ, cần đạt được: Hệ thống hóa vấn đề lý luận dự án, dự án đầu tư xây dựng công trình quản lý dự án đầu tư đầu tư xây dựng công trình Theo đó, đặc biệt ý đến quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Phân tích đánh giá trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Ban quản lý dự án Đông Nam Bộ Từ tìm điểm tồn nguyên nhân gây nên trình quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Ban QLDA khí Đông Nam Bộ     Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Ban QLDA khí Đông Nam Bộ ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU: Đối tượng nghiên cứu đề tài công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Ban QLDA khí Đông Nam Bộ Phạm vi đề tài dự án Ban QLDA khí Đông Nam Bộ quản lý PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU: Nghiên cứu tổng quan dự án, dự án đầu tư xây dựng công trình quản lý dự án đầu tư đầu tư xây dựng công trình Phân tích thực trạng công tác QLDA đầu tư xây dựng công trình Ban QLDA khí Đông Nam Bộ Phân tích điểm tồn trình thực dự án Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN: Đề tài nghiên cứu bổ sung tài liệu tham khảo quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Đề tài nghiên cứu có ý nghĩa thiết thực việc quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình, giúp Ban QLDA khí Đông Nam Bộ khắc phục tồn trình thực dự án giao NỘI DUNG CỦA ĐỀ TÀI: Ngoài phần mở đầu, kết luận đề tài gồm có 03 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận quản lý dự án đầu tư Chương 2: Thực trạng quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Ban QLDA khí Đông Nam Bộ Chương 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án Ban QLDA khí Đông Nam Bộ Tác giả xin chân thành cảm ơn Cô giáo: Tiến Sĩ Phạm Thị Thu Hà trực tiếp hướng dẫn, bàn bạc, thảo luận tháo gỡ khó khăn tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ để tác giả hoàn thành luận văn Hà Nội, ngày   tháng năm 2013 - Chiều dài tuyến ống: 19.6km; - Lắp đặt Riser giàn Đại Hùng có chiều dài khoảng 130m Phương án 2: Đường ống xuất phát từ giàn Đại Hùng hướng khu vực mỏ Thiên Ưng đến vị trí KP7 vòng lên phía cắt ngang qua đường ống NCS2 đoạn Hải Thạch – Thiên Ưng để Thiên Ưng Một vài thông số tuyến ống: - Chiều dài tuyến ống: 19.7km; - Lắp đặt Riser giàn Đại Hùng có chiều dài khoảng 130m Hình 3: phương án tuyến kết nối Đại Hùng – Thiên Ưng 4.4 Nhận xét: Phương án tuyến ống ĐH-TU phụ thuộc nhiều vào hướng tiếp cận giàn Thiên Ưng Trong giai đoạn thiết kế sở phải xác nhận với VSP hướng tiếp cận để làm sở lựa chọn tuyến QUY MÔ CÔNG SUẤT VÀ CẤU HÌNH HỆ THỐNG: 5.1 Cơ sở tính toán: Toàn hệ thống thu gom khí Đại Hùng-Thiên Ưng-Bạch Hổ phải đảm bảo áp suất khí giàn Bạch Hổ từ 10-12 barg Trong trường hợp tính toán áp suất Bạch Hổ 12 barg Khí từ mỏ Thiên Ưng 7-8 năm đầu đưa cao áp vào đường ống nhờ áp suất vỉa, áp suất từ giàn Thiên Ưng kiểm soát để đảm bảo khí giàn Bạch hổ có áp suất từ 10-12 barg Khí từ mỏ Đại Hùng (với áp Trang 9/18 suất sau bình tách HHP-Separator giàn WHP-Đại Hùng từ – 20 barg) thu gom thấp áp giàn Thiên Ưng Thiên Ưng lắp đặt máy nén để nén khí Đại Hùng vào đường ống Thiên Ưng – Bạch Hổ 5.2 Đánh giá công suất máy nén giàn Đại Hùng Thiên Ưng: Phương án 1: Lắp đặt hệ thống máy nén booster Compressor giàn Đại Hùng 2, nén khí cao áp dẫn giàn Thiên Ưng, trộn khí Thiên Ưng đưa Bạch Hổ Sản lượng khí mỏ Đại Hùng triệu m3/ngày, với áp suất từ 6-20 barg, nén với áp suất đảm bảo áp suất giàn Thiên Ưng đủ vận chuyển khí từ Thiên Ưng giàn Bạch Hổ Kết tính toán trường hợp bảng Kích thước đường ống ĐH-TU Thông số Units 10 inch 12 inch 14 inch 16 inch Case SS1A Case SS2A Case SS3A Case SS4A Lưu lượng WHP-DH MMSCMD 1 1 Lưu lượng Thiên Ưng Platform MMSCMD 1.5 1.5 1.5 1.5 Kích Thước đường ống TU-BH inch 26 26 26 26 Áp suất Bạch Hổ barg 12 12 12 12 Áp suất đầu vào máy nén giàn WHP-DH2 barg 6 6 Áp suất TU Platform barg 22.8 22.8 22.8 22.8 barg 32.77 27.5 25.5 24.16 MW 3.42 2.9 2.7 2 2 Áp suất WHP-DH2 (đầu vào đường ống) Công suất máy nén giàn WHPDH2 Số cấp máy nén Phương án 2: Khí từ giàn Đại Hùng sau bình tách đưa trực tiếp vào đường ống dẫn giàn Thiên Ưng, giàn Thiên Ưng lắp máy nén tăng áp suất trộn khí Thiên Ưng đưa Bạch Hổ Đường ống nội mỏ DH-TU vận chuyển triệu m3/ngày khí trực tiếp từ WHPDH sau bình tách khí, khí Thiên Ưng nén máy nén Thiên Ưng lên áp suất cao trộn với 1.5 triệu m3 khí/ngày từ giàn Thiên Ưng dẫn Bạch Hổ Kết tính toán thể bảng đây: Thông số Units Kích thước đường ống ĐH-TU 10 inch Trang 10/18 12 inch 14 inch 16 inch Case SS1A Case SS2A Case SS3A Case SS3B Case SS4A Case SS4A MMSCMD 1 1 1 MMSCMD 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 inch 26 26 26 26 26 26 Áp suất Bạch Hổ barg 12 12 12 12 12 12 Áp suất đầu vào đường ống giàn WHP-DH2 barg 23.5 16 16 12 16 Áp suất TU Platform barg 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 barg 4.8 4.3 11.2 3.3 13.6 4.1 MW 3 1.1 3.6 0.8 2 2 Lưu lượng WHP-DH Lưu lượng Thiên Ưng Platform Kích Thước đường ống TUBH Áp suất đầu đường ống giàn TU Platform Công suất máy nén giàn Thiên Ưng Số cấp máy nén Trong tất trường hợp, áp suất giàn WHP-DH2 giảm xuống barg vận chuyển đường ống Với đường ống 10 inch 12 inch, áp suất tối thiểu đưa vào đường ống 23.5 barg 16 barg, áp suất Thiên Ưng 4.8 barg 4.3 barg Trường hợp đường ống 14 inch, áp suất tối thiểu vào đường ống 12 barg, với đường ống 16 inch cần barg Phương án 3: Trên giàn Đại Hùng lắp máy nén thấp áp dẫn khí Thiên Ưng, gian Thiên Ưng lắp thêm máy nén khí, trộn khí Thiên Ưng đưa Bạch Hổ Kích thước đường ống ĐH-TU Thông số Units 10 inch 12 inch 14 inch 16 inch Case SS1A Case SS2A Case SS3A Case SS4A Lưu lượng WHP-DH MMSCMD 1 1 Lưu lượng Thiên Ưng Platform MMSCMD 1.5 1.5 1.5 1.5 Kích Thước đường ống TU-BH inch 26 26 26 26 Áp suất Bạch Hổ barg 12 12 12 12 barg 25 18 15 13 barg 8.3 9.3 9 MW 1.7 1.4 1 1 22.8 22.8 22.8 22.8 Áp suất đầu vào đường ống giàn WHP-DH2 Áp suất đầu đường ống giàn TU Platform Công suất máy nén giàn WHPDH2 Số cấp máy nén giàn WHPDH2 Áp suất TU Platform barg Trang 11/18 Công suất máy nén giàn Thiên Ưng Số cấp máy nén giàn Thien Ưng MW 1.5 1.5 1.5 1.5 1 1 Với trường hợp sau, máy nén sử dụng máy nén cấp So sánh công suất máy nén phương án: Kích thước Phương án Phương án Phương án Đường ống 10 inch Trên giàn WHP-DH đầu tư máy nén công suất MW, máy nén cấp Khó khăn việc cải hoán mở rộng giàn Trong năm áp suất vỉa giảm xuống barg, không đáp ứng áp suất giàn Thiên Ưng Tổng công suất máy nén giàn 4.5 MW Các máy nén giàn Đại Hùng Thiên Ưng cấp Việc điều khiển máy nén giàn phức tạp Trên giàn WHP-DH đầu tư máy nén công suất MW, máy nén cấp Khó khăn việc cải hoán mở rộng giàn Trên giàn WHP-DH đầu tư máy nén công suất 2.9 MW, máy nén cấp Khó khăn việc cải hoán mở rộng giàn Trên giàn WHP-DH đầu tư máy nén công suất 2.7 MW, máy nén cấp Khó khăn việc cải hoán mở rộng giàn Trong năm áp suất vỉa giảm xuống barg, không đáp ứng áp suất giàn Thiên Ưng Trong năm áp suất vỉa giảm xuống barg, không đáp ứng áp suất giàn Thiên Ưng Trong năm áp suất vỉa giảm xuống barg, không đáp ứng áp suất giàn Thiên Ưng Đường ống 12 inch Đường ống 14 inch Đường ống 16 inch Tổng công suất máy nén giàn 3.5 MW Các máy nén cấp Việc điều khiển máy nén giàn phức tạp Tổng công suất máy nén giàn 3.2 MW Các máy nén cấp Việc điều khiển máy nén giàn phức tạp Tổng công suất máy nén giàn 2.9 MW Các máy nén cấp Việc điều khiển máy nén giàn phức tạp Trong trường hợp kích thước đường ống, việc thay đổi kích thước từ 10 inch – 16 inch làm giảm công suất máy nén không nhiều, với trường hợp trên, đề xuất lựa chọn công suất máy nén theo phương án với cụm máy nén giàn WHP-Đại Hùng Thiên Ưng 5.3 Đề xuất cấu hình hệ thống vận chuyển khí từ Đại Hùng Thiên Ưng: Cấu hình hệ thống vận chuyến khí đề xuất sau: ƒ Máy nén thấp áp giàn Đại Hùng Trang 12/18 ƒ ƒ + Số lượng : + Lưu lượng : triệu m3/ngày + Áp suất đầu vào/ra : barg (min)/ 18 barg + Nhiệt độ đầu vào/ra: 45 oC/50 oC + Công suất máy nén: MW (1 cấp) Máy nén thấp áp giàn Thiên Ưng + Số lượng : + Lưu lượng : triệu m3/ngày + Áp suất đầu vào/ra : barg (min)/ 23 barg + Nhiệt độ đầu vào/ra: 16 oC/50 oC + Công suất máy nén: 1.5 MW (1 cấp) Hệ thống phóng thoi, đường ống ngầm kích thước từ 10-16 inch, dài 20 km từ WHP-DH2 Thiên Ưng Kích thước tuyến ống ngầm xác định xác giai đoạn lập Dự án Đầu tư để tối ưu tận dụng Riser 10” có sẵn Danh mục thiết bị bổ sung giàn Đại Hùng Thiên Ưng thể bảng sau: Các thiết bị cần bổ sung giàn Đại Hùng Thiên Ưng STT Tên thiết bị Các thông số Cụm Máy nén khí (bao Tổng lưu lượng khí gồm thiết bị tách lỏng thiết kế (MMSCMD) sau máy nén, hệ thống làm mát, đầu vào đầu ra) Áp suất đầu giàn WHP-DH2 vào(min)/đầu (max) (barg) Bộ đo đếm khí thương Tổng lưu lượng khí mại thiết kế (MMSCMD) Thiết bị phóng thoi (Pig Launcher) Các hệ thống phụ trợ cho máy nén (Fuel gas, hệ thống xả, hệ thống điện, khí điều khiển…) Máy phát điện Cụm Máy nén khí (bao Tổng lưu lượng khí gồm thiết bị tách lỏng thiết kế (MMSCMD) sau máy nén, hệ thống làm mát, đầu vào đầu ra) Áp suất đầu Thiên Ưng vào(min)/đầu Trang 13/18 Đơn vị 1,0 Ghi Loại Centrifugal Multiple Stage + Gas Turbine Driver 6/18 1,0 1,0 9/23 Kích thước inch Gas Generator Loại Centrifugal Multiple Stage + Gas Turbine Driver STT Tên thiết bị Các thông số (max) (barg) Thiết bị nhận thoi (Pig Receiver) Hệ thống Riser giàn Đại Hùng Đơn vị Ghi (đã có sẵn, kích thước 10 inch) PHƯƠNG ÁN KỸ THUẬT: 6.1 Giải pháp kỹ thuật công nghệ: Trên giàn WHP-DH2 Giàn Thiên Ưng lắp cụm máy nén thấp áp (booster compressor) Hiện giàn WHP-DH2 thiết kế giàn unman Nguồn điện cung cấp cho toàn hệ thống giàn Đại Hùng lấy từ Đại Hùng Khi có mở rộng thêm hệ thống máy nén khí thiết bị phụ trợ phục vụ thu gom khí Đại Hùng, nguồn điện đáp ứng lắp đặt thêm máy phát điện Đại Hùng Trên giàn Thiên Ưng, lắp đặt máy nén cấp công suất 1.5 MW theo thiết kế cập nhật giàn khai thác Thiên Ưng VSP Sơ đồ phương án thu gom khí Đại Hùng 6.2 Giải pháp kỹ thuật kết cấu giàn ĐH2: ¾ Giải pháp bố trí thiết bị: Mặt sàn Sub Cellar deck mở rộng để phục vụ lắp đặt Module Compressor, Module bình tách đầu vào (inlet scrubber), bình tách đầu (outlet scrubber), cụm đo đếm khí thương mại (mettering skid), thiết bị phóng thoi (pig launcher), Fuel gas Thiết bị làm mát Air Cooler, máy phát điện Gas generator lắp mặt sàn Main deck Trang 14/18 Hệ thống cửu hỏa: Bơm cứu hỏa nghiên cứu lắp sàn Cellar deck vị trí thiết kế dự phòng cho bơm ép nước giàn ĐH2 Chi tiết nghiên cứu thiết kế hệ thống cứu hỏa thực trình triển khai FS thiết kế chi tiết dự án Hệ thống Fire & Gas: cải hoán tích hợp với hệ thống hữu giàn ĐH2 Chi tiết mặt bố trí thiết bị giàn ĐH2 thực bước lập FS ¾ Giải pháp thiết kế mở rộng kết cấu giàn: Chi tiết đánh giá khả chịu tải giải pháp thiết kế mở rộng giàn ĐH2 triển khai bước lập FS 6.3 Giải pháp thi công: 6.3.1 Thi công cải hoán ĐH2: Để thuận tiện giảm thiểu thời gian thi công biển, hệ thống thiết bị tổ hợp thành cụm skids Toàn hạng mục kết cấu, piping gia công, tổ hợp chống ăn mòn bờ nhằm giảm thiểu công tác thi công biển 6.3.2 Thi công đường ống thiết bị ngầm: Đường ống pipeline 20km dẫn khí từ giàn Đại Hùng giàn Thiên Ưng Kế hoạch thi công đường ống biển triển khai sau giàn Đại Hùng dry dock vào tháng 9/2014 Tàu rải ống để thi công tuyến ống Đại Hùng – Thiên Ưng nên kết hợp với thi công tuyến ống Thiên Ưng – Bạch Hổ để giảm chi phí KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI DỰ ÁN: 7.1 Giai đoạn chuẩn bị đầu tư: - Lập báo cáo đánh giá hội đầu tư: Theo quy định Điều Quyết định 1531/QĐ-DKVN ngày 29/02/2012, PVGas lập báo cáo hội đầu tư - Chấp thuận chủ trương lập DAĐT: 15 ngày Trên báo cáo đánh giá hội đầu tư PVGas, Tập đoàn chấp thuận chủ trương lập Dự án đầu tư - Lập Dự án Đầu tư xây dựng Công trình: 08 tháng Trong trình lập DA ĐTXDCT triển khai đồng thời 02 gói thầu Đánh giá tác động môi trường khảo sát biển - Theo quy định Nghị định 12/2009/NĐ-CP, Thông tư số 03/2009/TT-BXD Quyết định 1531/QĐ-DKVN ngày 29/02/2012, sau hoàn thành lập DADT, Ban ĐNB trình PVGas chấp thuận/thông qua trước trình Tập đoàn DKVN thẩm định, phê duyệt Trang 15/18 7.2 Giai đoạn thực đầu tư: 17 tháng Sau DADT phê duyệt, Ban ĐNB triển khai giai đoạn EPC vòng 17 tháng Tuy nhiên để rút ngắn thời gian thực hiện, Ban ĐNB tách gói thầu Cung cấp máy nén để mua sắm trước cung cấp cho nhà thầu EPC thi công THỜI GIAN THỰC HIỆN DỰ ÁN: Thời gian hoàn thành dự án vào 30/06/2015 phù hợp với kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa giàn Đại Hùng 01 (Chi tiết tiến độ thực dự án đính kèm) SƠ BỘ TMĐT VÀ KINH TẾ: 9.1 Tổng mức đầu tư: Khái toán tổng mức đầu tư lập dưa sở sau: Khối lượng công việc để lập khái toán tổng mức đầu tư theo hồ sơ kỹ thuật nêu trên, bao gồm hạng mục sau: - Thiết bị công nghệ: Trên sở danh mục thiết bị dự án - Đường ống: Trên sở đặc tính kỹ thuật phần tuyến ống kết nối như: Kích thước ống, chiều dày, khối lượng, - Điện, điều khiển, PCCC, F&G: Khối lượng hạng mục điện mức sơ nên khối lượng tính theo cụm - Đơn giá áp dụng: Tham khảo “Báo cáo phương án phát triển mỏ Thiên Ưng với thu gom khí mỏ Đại Hùng” VSP; số dự án tương tự: Đường ống dẫn khí Lô B – Ô Môn, Dự án Thu gom khí & gaslift mỏ Rồng Đồi Mồi, Dự án GPP Cà Mau, Báo giá Nhà thầu - Khái toán Tổng mức đầu tư: 71.323.222 USD (chưa bao gồm VAT) Chi tiết xin xem bảng Khái toán TMĐT đính kèm Sơ chi phí đầu tư dự án Thu gom khí Đại Hùng bảng dưới: Stt Nội dung Chi phí cải hoán giàn Đại Hùng Chi phí máy nén thiết bị liên quan giàn Thiên Ưng Phần tuyến ống từ Đại hùng Thiên Ưng Chi phí khác Các hạng mục chưa xác định Cộng (1+2+3+4+5) Dự phòng Lãi vay thời gian xây dựng Tổng mức đầu tư (chưa VAT) Trang 16/18 Thành tiền (USD) 21.910.000 16.240.000 17.694.173 3.138.859 2.792.209 61.775.241 6.177.524 3.370.457 71.323.222 9.2 Tính toán chi phí vận chuyển (tariff) sơ hiệu kinh tế: Văn pháp lý: - Quyết định 1531/QĐ-DKVN ngày 29/02/2012 Quy trình tiêu chí đánh giá, thẩm định định đầu tư dự án Tập đoàn Dầu Khí Việt Nam Phương án tài trợ phân bổ vốn đầu tư: - Nguồn vốn đầu tư: 30% vốn tự có 70% vốn vay - Thời gian hoàn vốn: Trong vòng 10 năm Thời gian ân hạn nợ gốc năm - Lãi suất vay USD: giả định 8%/năm, trả lãi định kỳ hàng năm; Số liệu đầu vào: - Vòng đời dự án để tính toán phân tích tài chính: phụ thuộc vào thời gian khai thác mỏ phương án: Năm bắt đầu đầu tư: 2013 Năm bắt đầu vận hành: tháng 6/2015 Các giả định kinh tế: - Trượt giá: tạm tính 2%/năm - Khấu hao giai đoạn nhiều giai đoạn: theo đường thẳng vòng năm (hoặc ngắn tùy vào giai đoạn phát triển) - Hệ số chiết khấu = IRRmin: 12% - Thuế thu nhập doanh nghiệp: Áp dụng Luật thuế thu nhập doanh nghiệp số 14/2008/QH12 hiệu lực từ ngày 1/1/2009 với mức thuế suất 25% kể từ có lợi nhuận - Chi phí thu dọn cho công trình: tạm tính 3% đường ống - Chi phí vận hành/Khái toán tổng mức đầu tư: tạm tính 2% - Chi phí sửa chữa, bảo dưỡng, tạm tính: Đã bao gồm chi phí vận hành Phương pháp tính toán: - Sử dụng phương pháp chiết khấu dòng tiền để đánh giá hiệu đầu tư từ dự án, dựa tiêu chuẩn NPV, IRR cước phí tariff Kết tính toán: Với Tổng mức đầu tư giả định kinh tế chi phí vận chuyển khí từ Đại Hùng Thiên Ưng 2,15 USD/tr BTU Chi tiết xin xem bảng tính toán Phân tích Kinh tế đính kèm Trang 17/18 10 KẾT LUẬN: Căn nội dung trình bày trên, việc đầu tư dự án Thu gom khí mỏ Đại Hùng đảm bảo phù hợp với Quy hoạch Thủ tướng phê duyệt, đạt mục tiêu tiến độ đề ra, có tính khả thi kỹ thuật công nghệ, đồng thời có hiệu kinh tế sau: - Khái toán tổng mức đầu tư: 71.323.222 USD (chưa bao gồm VAT) - Thời gian hoàn vốn: 10 năm; - Tỷ suất hoàn vốn nội IRR: 12%; - Cước phí vận chuyển đến giàn Thiên Ưng (Tariff): 2,15 USD/tr.BTU Tuy nhiên, để đảm bảo hiệu kinh kế Dự án nhằm rút ngắn thời gian thu hồi vốn đầu tư, đồng thời tăng hiệu kinh tế Dự án đường ống dẫn khí Nam Côn Sơn giảm giá khí bán cho hộ tiêu thụ bờ, cần xem xét việc không tính giá khí đầu vào Dự án này; Trang 18/18 PHỤ LỤC (Đính kèm theo công văn số /TTr-ĐNB-KHTM-KT-TCKT-XD ngày tháng năm 2013) KẾ HOẠCH ĐẤU THẦU GÓI THẦU “LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH” DỰ ÁN THU GOM KHÍ ĐẠI HÙNG TT Tên gói thầu Giá gói thầu Lập Dự án đầu tư xây dựng 2.945.690.694 công trình VNĐ Nguồn vốn Hình thức lựa chọn nhà thầu Phương thức đấu thầu Thời gian lựa chọn nhà thầu Hình thức hợp đồng Thời gian thực hợp đồng Quỹ Đầu tư phát triển TCT Khí Việt Nam - CTCP Chỉ định thầu cho PVE - 15 ngày Trọn gói 65 ngày Ghi chú: Giá gói thầu bao gồm loại thuế phí Trang Biểu 3: Tổng hợp kế hoạch đấu thầu dự án NCS2 (Kèm theo Tờ trình số …… /KVN-TMĐT-XD-TC-ĐNB ngày Giá gói thầu TT Tên gói thầu VND Gói 1: Thiết kế kỹ thuật lập dự toán (FEED) Gói 2: Rà phá bom mìn, vật nổ Gói 3: Khảo sát địa hình, địa chất bờ phục vụ thiết kế FEED USD 13.286.237 109.440.683.000 /2011) Nguồn vốn Hình thức lựa chọn nhà thầu Phương thức đấu thầu Thời gian lựa chọn nhà thầu Hình thức hợp đồng Thời gian thực hợp đồng Vốn Dự án Chỉ định thầu Hai túi hồ sơ 80 ngày Trọn gói 08 tháng 45 ngày Theo đơn giá cố định 10 tháng sau ký hợp đồng 45 ngày Theo tỷ lệ phần trăm 02 tháng Vốn Dự án 6.820.426.000 / Vốn Dự án Chỉ định thầu Chỉ định thầu Một túi hồ sơ Hai túi hồ sơ Gói 4: Tư vấn quản lý dự án PMC 7.358.612 Vốn Dự án Đấu thầu hạn chế quốc tế Hai túi hồ sơ 90 ngày Theo thời gian Gói 5: Tư vấn đăng kiểm CA 1.919.686 Vốn Dự án Đấu thầu hạn chế quốc tế Hai túi hồ sơ 90 ngày Trọn gói Gói 6: Thẩm tra thiết kế kỹ thuật tổng thể tổng dự toán (FEED) Vốn Dự án Đấu thầu rộng rãi nước 60 ngày Theo tỷ lệ phần trăm 6.647.153.000 Trang 1/3 Hai túi hồ sơ Ngay sau kế hoạch đấu thầu duyệt đến hoàn thành dự án Ngay sau kế hoạch đấu thầu duyệt đến hoàn thành dự án 1,5 tháng sau ký hợp đồng theo tiến độ gói Giá gói thầu TT Tên gói thầu VND Nguồn vốn USD Hình thức lựa chọn nhà thầu Phương thức đấu thầu Thời gian lựa chọn nhà thầu Hình thức hợp đồng Thời gian thực hợp đồng thầu FEED Gói thầu 7: EPC Phần biển 462.456.370 Vốn Dự án Chỉ định thầu Một túi hồ sơ 90 ngày Theo giá kết hợp 23 tháng (*) Gói thầu 8: EPC Phần bờ 441.570.854 Vốn Dự án Chỉ định thầu Một túi hồ sơ 90 ngày Theo giá kết hợp 23 tháng 90 ngày Theo tỷ lệ phần trăm Theo tiến độ gói thầu EPC tháng trước nghiệm thu hoàn thành công trình Gói 9: Bảo hiểm công trình 19.578.275 10 Gói 10: Lập báo cáo an toàn môi trường xin giấy chứng nhận an toàn môi trường trước dự án vào hoạt động 1.897.644.000 Vốn Dự án Đấu thầu rộng rãi nước Hai túi hồ sơ 60 ngày Trọn gói 11 Gói thầu 11: Kiểm toán vốn đầu tư 4.364.010.000 Vốn Dự án Đấu thầu rộng rãi nước Hai túi hồ sơ 60 ngày Trọn gói 12 Gói thầu 12: Thẩm tra phê duyệt toán 1.953.803.000 Vốn Dự án Chỉ định thầu Hai túi hồ sơ 60 ngày Trọn gói 13 Hạng mục khác: Lập định mức, đơn giá, giám sát đánh giá dự án ĐTXDCT, quy đổi chi phí ĐTXDCT, lắp đặt phao báo Vốn dự án - - Theo tiến độ dự án - 10.618.218 Vốn Dự án Trang 2/3 Chỉ định thầu Một túi hồ sơ tháng sau ký Hợp đồng tháng sau ký Hợp đồng Theo tiến độ dự án Giá gói thầu TT Tên gói thầu Nguồn vốn VND USD 131.123.719.000 956.788.252 hiệu hàng hải … (bao gồm nhiều gói thầu nhỏ) TỔNG GIÁ TRỊ CÁC GÓI THẦU (*) Có thể dài phụ thuộc vào kế hoạch phát triển mỏ Thiên Ưng (Quý 2/2014) Trang 3/3 Hình thức lựa chọn nhà thầu Phương thức đấu thầu Thời gian lựa chọn nhà thầu Hình thức hợp đồng Thời gian thực hợp đồng NCS2 PROJECT SCHEDULE LEVEL ID Task Name Duration NCS2 PROJECT LP D ÁN U T XDCT 1.1 Phê duyt D án u t XDCT 1.2 Phê duyt K hoch u thu tng th QUN LÝ D ÁN 2.1 ánh giá tác ng môi trng 2.2 T vn QLDA (PMC) 2.3 T vn ng kim (CA) 2.4 n bù & GPMB 2.5 Dò tìm rà phá bom mìn 2.6 Bo him xây dng lp t 2.7 Thm tra phê duyt d toán THIT K FEED CHO NG NG BIN 3.1 Thit k 3.2 ánh giá ri ro (QRA, Hazid, Hazop, SIL) 3.3 PVGAS phê duyt thit k 3.4 Lp d toán GIAI ON EPC NG NG BIN 4.1 Cung cp ng 4.2 Bc ng 4.3 Kho sát phn bin phc v TKBVTC 4.4 Thc hin ch nh thu cho VSP 4.5 Thc hin EPC 4.6 Gas-in & chy th THIT K FEED CHO NG NG B 5.1 Kho sát 5.2 Thit k 5.3 ánh giá ri ro (QRA, Hazid, Hazop, SIL) 5.4 PVGAS phê duyt thit k 5.5 Hoàn thin d toán GIAI ON EPC NG NG B 6.1 Cung cp ng 6.2 Bc ng 6.3 Lp phê duyt HSYC la chn NT EPC 6.4 Thc hin th tc ch nh thu 6.5 Thc hin EPC 6.6 Gas-in & chy th THIT K FEED CHO NHÀ MÁY GPP2 7.1 Hoàn thin ký hp ng 7.2 La chn nhà thu Licensor 7.3 Thit k phn công ngh bn quyn (PDP) 7.4 Thit k FEED GPP 7.5 ánh giá ri ro (QRA, Hazid, Hazop, SIL) 7.6 PVGAS phê duyt thit k 7.7 Hoàn thin d toán GIAI ON EPC NHÀ MÁY GPP2 8.1 Lp danh sách ngn nhà thu 8.2 Chun b phê duyt HSMT 8.3 u thu hn ch quc t 8.4 Thc hin EPC 8.5 Gas in & chy th 8.6 Nghim thu, bàn giao Các công vic khác 9.1 EPC Hi Thch 1733 days 50 days days days 1707 days days 1667 days 1671 days 1139 days 947 days 1132 days 326 days 388 days 351 days 269 days 10 days 99 days 1225 days 431 days 542 days 177 days 196 days 745 days 30 days 617 days 123 days 531 days 455 days 30 days 50 days 977 days 60 days 120 days 30 days 66 days 761 days 30 days 375 days 24 days 68 days 112 days 318 days 175 days 15 days 30 days 1176 days 123 days 150 days 209 days 690 days 90 days 30 days 608 days 608 days 12 18 23 26 33 34 35 36 37 38 39 47 55 63 69 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 112 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 142 143 150 178 179 180 181 Project Schedule Engineer Vuong Quoc Dinh Project Manager Ian Jenkins Start 27/01/11 27/01/11 27/01/11 18/03/11 21/02/11 02/12/11 02/04/11 29/03/11 01/03/11 21/02/11 20/09/12 05/06/12 12/05/11 12/05/11 03/08/11 27/04/12 25/02/12 20/03/12 07/08/12 14/08/12 28/06/12 20/03/12 04/10/12 30/06/15 06/04/11 06/04/11 12/05/11 03/08/11 26/10/12 26/10/12 25/11/12 09/07/13 07/09/13 25/11/12 25/12/12 01/03/13 30/06/15 01/03/12 01/03/12 06/05/12 20/07/12 28/03/12 27/08/12 11/02/13 11/02/13 08/08/12 08/08/12 29/09/12 26/02/13 23/09/13 30/06/15 28/09/15 29/01/11 29/01/11 Finish Predecessors 27/10/15 18/03/11 27/01/11 18/03/11 26/10/15 02/12/11 26/10/15 26/10/15 14/04/14 26/09/13 26/10/15 26/04/13 04/06/12 26/04/12 27/04/12 34SS+83 days 08/05/12 34 04/06/12 29/07/15 11/10/13 06/02/14 21/12/12 03/10/12 18/10/14 29/07/15 178SS,94 14/12/12 06/08/11 3FS+19 days 25/10/12 34SS 01/11/12 35SS 24/11/12 98 14/12/12 98 29/07/15 06/09/13 04/01/14 103 24/12/12 100 28/02/13 31/03/15 29/07/15 178SS,123 12/03/13 24/03/12 12/07/12 127FS+40 days 08/11/12 128FS+7 days 10/02/13 127FS+3 days 17/02/13 129SS+38 days 25/02/13 130 12/03/13 130 27/10/15 08/12/12 25/02/13 132FF 22/09/13 13/08/15 27/09/15 175 27/10/15 178 29/09/12 29/09/12 2011 2012 2013 2014 2015 Qtr Qtr Qtr Qtr Qtr Qtr Qtr Qtr Qtr Qtr Qtr Qtr Qtr Qtr Qtr Qtr Qtr Qtr Qtr Qtr Qtr Qtr 27/01 27/10 27/01 18/03 27/01 18/03 21/02 26/10 02/12 02/04 29/03 01/03 21/02 26/10 26/10 14/04 26/09 20/09 26/10 05/06 12/05 12/05 03/08 27/04 25/02 20/03 26/04 04/06 26/04 27/04 08/05 04/06 29/07 07/08 14/08 28/06 11/10 06/02 21/12 20/03 03/10 04/10 18/10 30/06 06/04 06/04 12/05 06/08 03/08 26/10 26/10 25/11 25/10 01/11 24/11 14/12 29/07 09/07 07/09 06/09 04/01 25/11 24/12 25/12 28/02 01/03 01/03 01/03 24/03 06/05 12/07 20/07 28/03 27/08 08/08 08/08 29/09 31/03 30/06 08/11 10/02 17/02 25/02 12/03 27/10 08/12 25/02 26/02 22/09 23/09 30/06 Page 29/07 12/03 11/02 11/02 29/01 29/01 29/07 14/12 13/08 27/09 28/09 27/10 29/09 29/09 2012.07.05 - ncs2 schecule level - rev.0 VNmese