Giải pháp tài chính cho chiến lược phát triển của công ty cổ phần may nam hà đến năm 2020

B GIO DC V O TO TRNG I HC BCH KHOA H NI INH HNG THIấN TRN THANH THY GII PHP TI CHNH CHO CHIN LC PHT TRIN QUN TR KINH DOANH CA CễNG TY C PHN MAY NAM H N NM 2020 Chuyờn ngnh: QUN TR KINH DOANH LUN VN THC S K THUT QUN TR KINH DOANH KHểA CH2010A NGI HNG DN: TS TRN THU BèNH H NI 2013 LI CAM OAN Tụi xin cam oan nhng ý tng v ni dung v xut lun ny l kt qu nghiờn cu ca quỏ trỡnh hc tp, nghiờn cu, tip thu cỏc kin thc t Ging viờn hng dn v cỏc Thy, Cụ Vin Kinh t v Qun lý Trng i hc Bỏch Khoa H Ni Tt c cỏc s liu, bng biu lun l kt qu ca quỏ trỡnh thu thp ti liu t cỏc ngun khỏc nhau, phõn tớch v ỏnh giỏ da trờn c s cỏc kin thc tụi ó tip thu c quỏ trỡnh hc tp, khụng phi l sn phm chộp, trựng lp vi cỏc ti nghiờn cu trc õy Nu sai tụi hon ton chu trỏch nhim./ Tỏc gi TRN THANH THY LI CM N Em xin chõn thnh cm n ging viờn TS Trn Thu Bỡnh l ngi trc tip hng dn em sut quỏ trỡnh lm lun Nh s giỳp, dỡu dt ca cụ em ó hc hi c nhng kin thc c bn ỏng quý khụng nhng t sỏch v m c thc t, t ú giỳp em tớch lu c nhng kinh nghim quý bỏu tip tc bc chõn trờn ng s nghip sau ny Em xin chõn thnh cm n quý thy cụ nht l cỏc thy cụ Vin Kinh t v Qun lý Trng i hc Bỏch Khoa h Ni ó giỳp em cú nhng kin thc tip tc trờn ng s nghip Tuy nhiờn thi gian hn hp, kh nng ca tỏc gi cú hn m nghiờn cu quỏ rng, nm mụi trng luụn ng v bin i, phi s dng mt lng ln ti liu v nhiu lnh vc khỏc nờn lun khụng trỏnh nhng s sut Em rt mong nhn c nhng li khuyờn, nhng gúp ý ca quý Thy Cụ hi ng bo v v nhng ngi ó c lun ny./ Tỏc gi TRN THANH THY Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN MC LC DANH MC CC Kí HIU - CH VIT TT LI M U CHNG 1:C S Lí LUN V TI CHNH TRONG DOANH NGHIP 1.1.Chin lc phỏt trin ca doanh nghip 1.1.1 Khỏi nim ti chớnh doanh nghip 1.1.1.1 Khỏi nim ti chớnh doanh nghip 1.1.1.2 nh ngha qun tr ti chớnh doanh nghip 10 1.1.2 Vai trũ, nhim v ca qun tr ti chớnh doanh nghip 11 1.1.2.1 Vai trũ ca qun tr ti chớnh doanh nghip 11 1.1.2.2 Nhim v ca qun tr ti chớnh doanh nghip 12 1.1.3 Ni dung qun tr ti chớnh doanh nghip 13 1.1.4 Hoch nh ti chớnh 14 1.1.4.1 Hoch nh s b cỏc bỏo cỏo ti chớnh v xỏc nh nhu cu b sung 14 1.1.4.2 Hoch nh ln cỏc bỏo cỏo ti chớnh cú chỳ ý n k hoch huy ng AFN 14 1.1.4.3 Hoch nh ln cui cỏc bỏo cỏo ti chớnh 15 1.1.4.5 Phõn tớch s b tỡnh hỡnh ti chớnh v xut gii phỏp 15 1.1.5 Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu ti chớnh 15 1.1.5.1 Tỡnh hỡnh doanh thu ca doanh nghip 15 1.1.5.2 Tỡnh hỡnh chi phớ kinh doanh, giỏ thnh sn phm 16 1.1.5.3 Tỡnh hỡnh li nhun doanh nghip 17 1.1.5.4 V kh nng toỏn ca doanh nghip 19 1.1.5.5 Tỡnh hỡnh ngun 20 1.1.5.6 Cỏc ch tiờu bo ton tng trng ca doanh nghip 22 1.1.5.7 Uy tớn 24 1.2 Chin lc v ti chớnh 24 1.2.1 Cỏc yu t nh hng n s phỏt trin hoc suy thoỏi ca doanh nghip 24 1.2.1.1 Th trng v cnh tranh 24 1.2.1.2 Trỡnh t chc kinh doanh ca doanh nghip v nh hng phỏt trin kinh t - xó hi ca Nh nc 25 TrầnThanh Thủy Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN 1.2.1.3 Kh nng ti chớnh ca doanh nghip 26 1.2.1.4 Uy tớn ca doanh nghip 26 1.2.1.5 S phỏt trin ca khoa hc cụng ngh 27 1.2.1.6 Cỏc yu t khỏc 27 1.2.2 Cỏc gii phỏp ti chớnh c bn i vi chin lc phỏt trin ca doanh nghip 28 1.2.2.1 V th trng 28 1.2.2.2 V u t 28 1.2.2.3 Huy ng, trung v s dng 28 1.2.2.4 V chi phớ kinh doanh 29 1.2.2.5 Gii phỏp v n phi thu v phi tr 30 1.2.2.6 Cú phng ỏn t chc li kinh doanh 30 1.2.2.7 X lý ti sn c nh v vt t hng hoỏ b ng 30 1.2.3 Cỏc yu t khỏc 31 CHNG 2:THC TRNG TèNH HèNH TI CHNH CACễNG TY C PHN MAY NAM H 34 2.1 Tng quan v Cụng ty c phn may Nam H 34 2.1.1 Gii thiu v Cụng ty C phn may Nam H 34 2.1.2 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty 35 2.1.3 C cu b mỏy t chc qun lý ca Cụng ty 35 2.1.3.1 T chc b mỏy qun lý ca Cụng ty 35 2.1.3.2 Chc nng, nhim v c bn ca cỏc b phn qun lý 36 2.1.4 C cu v quy trỡnh sn xut sn phm ca Cụng ty 37 2.1.4.1 C cu sn xut ca Cụng ty 37 2.1.4.2 Quy trỡnh sn xut ca Cụng ty 39 2.2 ỏnh giỏ chung v hot ng kinh doanh ca Cụng ty c phn may Nam H 40 2.2.1 ỏnh giỏ chung kt qu hot ng sn xut kinh doanh 40 2.2.1.1 ỏnh giỏ kt qu hot ng sn xut kinh doanh qua bng bỏo cỏo kt qu hot ng 40 2.2.1.2 ỏnh giỏ hot ng sn xut kinh doanh qua bng CKT 50 2.2.2 Tỡnh hỡnh toỏn 57 2.2.2.1 Kh nng toỏn 57 2.2.3 Phõn tớch tỡnh hỡnh huy ng v s dng ca Cụng ty 64 2.2.3.1 C cu ti sn v ngun ca Cụng ty 65 TrầnThanh Thủy Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN 2.2.3.2 Din bin ngun v s dng ngun 68 2.2.3.3 Phõn tớch hiu sut s dng Cụng ty 69 2.2.3.4 Phõn tớch kh nng sinh li ca Cụng ty 74 2.2.4 u t di hn 77 2.2.4.1 u t liờn doanh 77 2.2.4.2 TSC hu hỡnh 77 CHNG 3:MT S GII PHP TI CHNH CN THIT I VI CHIN LC PHT TRIN CACễNG TYC PHN MAY NAM H 79 3.1 Chin lc phỏt trin Cụng ty n nm 2020 79 3.1.1 D bỏo th trng lu thụng phõn phi hng may mc v xu hng phỏt trin ch yu ca vic dựng hng may mc 79 3.1.2 Thun li v khú khn ca Cụng ty 81 3.1.2.1 Nhng thun li 81 3.1.2.2 Nhng khú khn 82 3.1.3 Mc tiờu tng quỏt ca Cụng ty 83 3.1.4 Mc tiờu c th ca Cụng ty 83 3.2 Nhu cu v 87 3.2.1 Vn u t phỏt trin 87 3.2.2 Nhu cu u t kinh doanh 89 3.3 Gii phỏp 1: Chin lc huy ng 93 3.3.1 C s ca gii phỏp 93 3.3.2 Ni dung 93 3.3.2 Ngun ch s hu 93 3.3.2 Ngun tớn dng ngõn hng 94 3.3.2 M rng cỏc hỡnh thc thuờ ti sn 94 3.3.2 Ngun huy ng trc tip 95 3.3.3 Hiu qu mang li ca gii phỏp 96 3.4 Gii phỏp 2: Nõng cao hiu qu s dng 96 3.4.1 Bin phỏp 1: Nõng cao hiu qu s dng c nh 96 3.4.1.1 C s ca bin phỏp 96 3.4.1.2 Ni dung 96 3.4.1.3 Hiu qu mang li 98 3.4.1 Bin phỏp 2: Nõng cao hiu qu s dng lu ng 99 3.4.1.1 C s ca bin phỏp 99 TrầnThanh Thủy Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN 3.4.1.2 Ni dung ca bin phỏp 99 3.4.1.3 Hiu qu ca bin phỏp 103 3.5 Gii phỏp khỏc:Xỏc nh c cu v ti sn v ngun phự hp 104 3.5.1 C s ca gii phỏp 104 3.5.2 Ni dung ca gii phỏp 104 3.5.3 Hiu qu ca gii phỏp 105 3.6 Kin ngh vi c quan qun lý Nh nc v Tp on dt may 106 KT LUN 107 DANH MC TI LIU THAM KHO 108 TrầnThanh Thủy Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN DANH MC S S 2.1 C cu b mỏy t chc qun lý ca Cụng ty 36 S 2.2 C cu sn xut ca Cụng ty 38 S 2.3 Quy trỡnh sn xut ca Cụng ty 39 S 2.4 Bng kờ din bin ngun v s dng 68 DANH MC BNG BIU Bng 2.1 Kt qu hot ng sn xut kinh doanh nm 2010 - 2011 41 Bng 2.2 Tỡnh hỡnh tiờu th sn phm ca cụng ty c phn may Nam H 44 Bng 2.3 Biu thng kờ chi phớ bỏn hng ca Cụng ty nm 2010-2011 47 Bng 2.4 Biu thng kờ chi phớ qun lý doanh nghip nm 2010-2011 48 Bng 2.5 Ti sn v ngun ca Cụng ty 50 Bng 2.6 C cu ti sn v ngun ca cụng ty c phn may Nam H 53 Biu 2.7 Tỡnh hỡnh toỏn cỏc khon phi thu phi trca 58 Bng 2.8 Mt s ch tiờu c cu ti chớnh v tỡnh hỡnh u t 67 Bng 2.9 Bng cõn i k toỏn (s liu tng hp ) 67 Bng 2.10 Tỡnh hỡnh hng tn kho ca Cụng ty nm 2010-2011 71 Bng 2.11 Phõn tớch hiu sut s dng ca Cụng ty may Nam H 74 Bng 3.2 Bỏo cỏo kt qu hot ng sn xut kinh doanh d kin t 2013 n 2020 85 Bng 3.2 Nhu cu u t phỏt trin 88 Bng 3.3 T l % gia cỏc khon mc cú quan h trc tip vi doanh thu 90 Bng 3.4 Nhu cu lu ng giai on 2013 2020 91 Bng 3.5: C cu ti sn ngun ca Cụng ty n nm 2020 92 Bng 3.6 Danh mc hng tn kho 99 Bng 3.7 Cỏc trng hp chit khu 102 Bng 3.8 So sỏnh cỏc trng hp chit khu vi lói vay ngõn hng 103 TrầnThanh Thủy Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN DANH MC CC Kí HIU - CH VIT TT - DN : Doanh nghip - BH : Bỏn hng - VT : n v tớnh - CPH : chi phớ hot ng - HQT : Hi ng qun tr - G : Giỏmc - CBCNV : Cỏn b cụng nhõn viờn - ROA : Sc sinh li trờn tng ti sn - ROE : Sc sinh li trờn tng ch s hu - KH : K hoch - TH : Thc hnh - PP : Phõn phi - CP : C phn - TNHH : Trỏch nhim hu hn - BQ : Bỡnh quõn - DS : Doanh s - CHS : Ch s hu - TNH : u t ngn hn - TDH : u t di hn - TSL : Ti sn lu ng - TSC : Ti sn c nh TrầnThanh Thủy Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN LI M U Trong c ch kinh t th trng nh hng XHCN ca nc ta hin nay, mi doanh nghip phi hon ton t ch sn xut kinh doanh t quyt nh v t chu trỏch nhim v kt qu hot ng sn xut - kinh doanh ca mỡnh Vi c ch nh vy, ti chớnh doanh nghip khụng ng ngha vi cp phỏt v giao np m t khng nh nhng vai trũ cú ca mỡnh, liờn quan trc tip ti cú tớnh cht chin lc, ti s tn ti v phỏt trin ca chớnh bn thõn tng doanh nghip Mt khỏc, xu hng ho nhp vi nn kinh t khu vc v th gii, tớnh cht cnh tranh v bin ng ca mụ trng ngy cng mnh m, ú vic vch hng i ỳng tng lai cng cú ý ngha cc k quan trng i vi s phỏt trin ca doanh nghip, nú úng vai trũ quyt nh s thnh bi ca doanh nghip Nhn thc c tm quan trng ca ti chớnh doanh nghip v chin lc phỏt trin ca doanh nghip sau quỏ trỡnh tỡm hiu thc t ti Cụng ty c phn may Nam H cng nh dng nhng kin thc ó hc tụi xin chn ti: "Gii phỏp ti chớnh cho chin lc phỏt trin ca Cụng ty c phn may Nam H n nm 2020" Mc tiờu nghiờn cu - Phõn tớch chin lc kinh doanh ti Cụng ty c phn may Nam H n nm 2020 - a mt s gii phỏp ti chớnh cho Cụng ty c phn may Nam H i tng v phm vi nghiờn cu - i tng nghiờn cu: Cụng ty c phn may Nam H thi gian t nm 2009 - 2011 - Phm vi nghiờn cu: Tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty c phn may Nam H Phng phỏp nghiờn cu Cỏc phng phỏp c s dng ch yu bao gm: Phng phỏp tip cn h thng, phng phỏp logic, phng phỏp mụ hỡnh hoỏ v s hoỏ, phng phỏp quan sỏt thc tin, phõn tớch, tng hp thng kờ v so sỏnh TrầnThanh Thủy Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN Tuy nhiờn vic tham gia vo th trng chng khoỏn cú t c kt qu nh mong mun hay khụng cũn ph thuc vo rt nhiu yu t khỏch quan khỏc Bờn cnh ú Cụng ty cú th xem xột vic tỏch c phiu Vic tỏch c phiu khụng lm nh hng n ca Cụng ty, khụng lm nh hng n quyn li ca cỏc c ụng song cú th lm cho c phiu ca Cụng ty d tip cn vi nh u t Cựng vi vic phỏt hnh c phiu mi, Cụng ty cú th s dng phng thc to lp qua ngun ch s hu bng vic gi li li nhun tỏi u t õy l ngun ti tr quan trng vỡ doanh nghip gim c chi phớ gim bt c s ph thuc vo bờn ngoi Do ú thi gian ti mt mt Cụng ty cn cú cỏc bin phỏp nõng cao kt qu kinh doanh ng thi thuyt phc i hi ng c ụng ng ý cho gi li li nhun, tỏi u t tr li vo sn xut 3.3.2 Ngun tớn dng ngõn hng õy l phng thc ó c Cụng ty s dng rt nhiu thi gian va qua Trong bi cnh kinh t hin vic to lp qua kờnh tớn dng ny l nhanh chúng v tin li nht, cú th ỏp ng c nhu cu ca khỏch hng Cụng ty ó thc hin huy ng trờn 80% ngun n t hỡnh thc ny ú m cú cỏc hp ng tip theo l khú khn Do ú, Cụng ty phi thng xuyờn trỡ c mi quan h tt p vi cỏc ngõn hng quen thuc ng thi tỡm c ngun mi Vn quan trng l phi m bo uy tớn doanh nghip, trỏnh tỡnh trng n quỏ hn gõy mt kh nng toỏn Tuy nhiờn tỡnh trng n tớn dng ngõn hng nh hin Cụng ty cn cú cỏc gii phỏp ti u nhm gim thiu t trng ny Thit ngh õy s l ngun huy ng cui cựng Cụng ty s dng phũng cú nhng bt li th trng xy doanh nghip cú ngun trang tri 3.3.2 M rng cỏc hỡnh thc thuờ ti sn Hin Cụng ty mi ch ỏp dng hỡnh thc thuờ ti sn i vi ti sn l ụ tụ ti, ụ tụ chuyn 7- ch, 16 ch Cũn vi cỏc ti sn loi khỏc thỡ Cụng ty cha s dng, ngha l i vi nhng mỏy múc thit b, dõy chuyn sn xut m cú nhu cu s dng nhiu thỡ Cụng ty thng t u t mua sm bng ngun ch s hu v ngun vay di hn Thc iu kin khoa hc k thut nh hin cú rt TrầnThanh Thủy 94 Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN nhiu mỏy múc dõy chuyn mi hin i Cụng ty cha cú kh nng u t thay th vỡ giỏ tr ca nú rt ln Do ú u t mt dõy chuyn sn xut hin i l ht sc khú khn, khụng ch i vi Cụng ty may Nam H m cũn vi hu ht cỏc doanh nghip khỏc Thit ngh vi s i ca cỏc Cụng ty cho thuờ ti chớnh v ngoi h thng ngõn hng thỡ Cụng ty nờn s dng hỡnh thc ny Thay vỡ phi tr mt khon tin ln u t mua sm mỏy múc thit b thỡ hng thỏng Cụng ty ch phi tr tin thuờ bự p chi phớ mua ti sn v em li thu nhp cho bờn thuờ Trong ú Cụng ty c s dng ti sn cn thit cho hot ng sn xut kinh doanh khụng lm ng m cũn phỏt huy hiu qu cao hn cỏc quy nh thuờ c tho thun gia hai bờn sau kt thỳc hp ng thuờ nu Cụng ty thy ti sn cũn cn thỡ cú th mua li nguyờn ti sn ú vi giỏ phự hp theo th trng Cũn nu khụng cn s dng na thỡ Cụng ty cú th chm dt hp ng v thc hin thuờ cỏc ti sn khỏc Theo hỡnh thc thuờ ny Cụng ty cú th ng kớ thuờ ti sn m mỡnh cú nhu cu cho Cụng ty ti chớnh, õy l mt thun li vỡ nú m bo cho nhu cu hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty Tuy nhiờn trc cú quyt nh thuờ hay mua mi Cụng ty phi tớnh toỏn NPV v IRR ca tng phng ỏn a quyt nh phự hp, vỡ nú cũn ph thuc vo vũng i ca ti sn v giỏ tr ti sn 3.3.2 Ngun huy ng trc tip Cụng ty cú th huy ng n trc tip thụng qua phỏt ng cỏc k huy ng vi lói sut hp dn t tt c cỏc cỏn b cụng nhõn viờn v ngoi Cụng ty Hỡnh thc ny Cụng ty ang s dng cú hiu qu, mc dự lng huy ng cha cao song Cụng ty nờn cú cỏc hỡnh thc hp dn thụng qua vic cõn i lói sut, k hn tr n, hỡnh thc toỏn thu hỳt khỏch hng Cụng ty cú th s dng phng thc to lp thụng qua vic phỏt hnh trỏi phiu Phng thc ny giỳp Cụng ty ch ng khai thỏc trc tip ngun sn cú v tim nng ca cỏc t chc cỏ nhõn nn kinh t phc v cho nhu cu kinh doanh Vic phỏt hnh trỏi phiu phi c t nhng iu kin nht nh, nú ch thc s t hiu qu cao lm phỏt c kim ch mc thp v mc lói sut huy ng thớch hp vi mt th trng TrầnThanh Thủy 95 Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN chng khoỏn hot ng cú hiu qu Tuy nhiờn iu kin hin mi ch cú mt s ớt doanh nghip kh nng phỏt hnh trỏi phiu cụng chỳng i vi Cụng ty may Nam H thỡ trc ht nờn cú cỏc hỡnh thc phỏt hnh trỏi phiu ni b Cụng ty, nhm huy ng t ngun nhn ri ni b Cụng ty, to tin cho vic phỏt hnh trỏi phiu sau ny õy cng l hỡnh thc vay cỏn b cụng nhõn viờn Song phng thc ny cú hiu qu Cụng ty phi xõy dng k hoch c th, xỏc nh lng huy ng, thi hn ca trỏi phiu, mc lói sut v hỡnh thc toỏn 3.3.3 Hiu qu mang li ca gii phỏp Vic huy ng v s dng mt cỏch hiu qu giỳp Cụng ty tng lng vn, t ú m rng phm vi hot ng ca doanh nghip cú th tin hnh tỏi sn sut m rng thỡ sau mt chu k kinh doanh, ca doanh nghip phi sinh li tc l hot ng kinh doanh phi cú lói m bo ca doanh nghip tip tc m rng th trng tiờu th, nõng cao uy tớn ca doanh nghip trờn thng trng 3.4 Gii phỏp 2: Nõng cao hiu qu s dng 3.4.1 Bin phỏp 1: Nõng cao hiu qu s dng c nh 3.4.1.1 C s ca bin phỏp Ti sn c nh l b phn ch yu cu thnh nờn c nh ca Cụng ty, vy cú th s dng hiu qu c nh thỡ cn phi s dng cú hiu qu ti sn c nh Trong phn ta ó thy c vic thc trng s dng c nh ca Cụng ty m biu hin l vic s dng TSC l yu t quan trong, bin phỏp c a di õy nhm khai thỏc trit TSC hin cú v mua sm trang thit b phc v sn xut 3.4.1.2 Ni dung - Vn khai thỏc v to lp c nh: ngun u t cho ti sn c nh phi l ngun cú tớnh cht thng xuyờn, lõu di Vỡ vy trc ht cn phi cn c vo kh nng s dng qu u t phỏt trin, qu khu hao ti sn c nh vỡ õy l ngun t cú ca doanh nghip, cú th coi chi phớ s dng bng khụng TrầnThanh Thủy 96 Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN Riờng i vi ngun khu hao, cha cú nhu cu u t cho ti sn c nh Nh nc ó cho phộp c ch ng s dng cho cú hiu qu nht Do ú doanh nghip cn tn dng trit ngun ny, tớnh toỏn chớnh xỏc thi gian nhn ri, thi im phỏt sinh nhu cu u t tỏi sn xut ti sn c nh s dng ngun khu hao vo mc ớch khỏc phm vi cho phộp, cõn i gim vic vay ngõn hng cho nhng mc ớch ny, t ú gim chi phớ lói vay phi tr Tuy nhiờn, kh nng t cú l cú hn, doanh nghip khụng trỏnh vic phi huy ng t bờn ngoi Nhng theo lý lun ca cỏc nh kinh t cng nh theo kinh nghim ca nhng ngi qun lý thỡ m bo tớnh cht n nh, thng xuyờn, lõu di ca c nh, doanh nghip nờn vay di hn t cỏc ngõn hng thng mi, cú th l chi phớ s dng vay di hn ln hn chi phớ s dng vay ngn hn Nhng bi cnh hin nay, vi ch trng kớch cu, khuyn khớch u t ca nh nc v vi chớnh sỏch u ói cnh tranh gia cỏc ngõn hng, mt s ngõn hng nh Ngõn hng Nụng nghip v phỏt trin nụng thụn thỡ lói sut cho vay di hn cng tng ng vi lói sut cho vay ngn hn Doanh nghip cn tn dng trit iu ny la chn mt ngõn hng phự hp nht vi n v mỡnh - Trong qun lý v s dng c nh: s dng cú hiu qu c nh hot ng sn xut kinh doanh, thng xuyờn cn thc hin cỏc bin phỏp khụng ch bo ton m cũn phỏt trin c c nh ca doanh nghip sau mi chu k kinh doanh Thc cht l phi luụn luụn m bo trỡ mt lng tin t kt thỳc mt vũng tun hon, bng s ny doanh nghip cú th thu hi hoc m rng c s m doanh nghip ó b ban u u t mua sm ti sn c nh tớnh theo thi giỏ hin ti Cụng ty cn ỏnh giỏ ỳng cỏc nguyờn nhõn dn n tỡnh trng khụng bo ton v phỏt trin c cú cỏc gii phỏp x lý thớch hp Cú th nờu mt s gii phỏp ch yu l: + Phi ỏnh giỏ ỳng giỏ tr ca ti sn c nh, to iu kin phn ỏnh chớnh xỏc tỡnh hỡnh bin ng ca c nh, quy mụ phi bo ton iu chnh kp thi to iu kin tớnh ỳng tớnh chi phớ khu hao, khụng mt c nh Cú TrầnThanh Thủy 97 Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN th ỏnh giỏ ti sn c nh theo nguyờn giỏ, theo giỏ tr khụi phc (ỏnh giỏ li cú yờu cu ca nh nc hoc em ti sn i gúp liờn doanh ) v ỏnh giỏ ti sn c nh theo giỏ tr cũn li + Xỏc nh ỳng thi gian s dng ca ti sn c nh xỏc nh mc khu hao thớch hp, khụng mt v hn ch ti a nh hng bt li ca hao mũn vụ hỡnh + Chỳ trng i mi trang thit b, phng phỏp, cụng ngh sn xut, ng thi nõng cao hiu qu s dng ti sn c nh hin cú ca doanh nghip c v thi gian v cụng sut Kp thi lý cỏc ti sn c nh khụng cn dựng hoc ó h hng, khụng d tr quỏ mc cỏc ti sn c nh cha cn dựng thc hin c cỏc trờn ũi hi doanh nghip phi gii quyt hng lot cỏc vic t chc quỏ trỡnh sn xut, lao ng, cung ng v d tr vt t sn xut, cỏc bin phỏp giỏo dc v khuyn khớch kinh t i vi ngi lao ng doanh nghip +Thc hin tt ch bo dng, sa cha, d phũng ti sn c nh khụng xy tỡnh trng ti sn c nh h hng trc thi hn hoc h hng bt thng gõy thit hi ngng sn xut Trong trng hp ti sn c nh phi tin hnh sa cha ln, cn cõn nhc, tớnh toỏn k hiu qu ca nú Tc l xem xột gia chi phớ cn b vi vic u t mua sm mi ti sn c nh cú quyt nh cho phự hp + Doanh nghip phi ch ng thc hin cỏc bin phỏp phũng nga ri ro kinh doanh hn ch tn tht c nh cỏc nguyờn nhõn khỏch quan nh: mua bo him ti sn, lp qu d phũng ti chớnh Thng xuyờn giỏo dc, nhc nh ngi lao ng nõng cao ý thc trỏch nhim s dng, bo qun ti sn c nh Nu vic tn tht ti sn c nh cỏc nguyờn nhõn ch quan thỡ ngi gõy phi chu trỏch nhim bi thng cho Cụng ty 3.4.1.3 Hiu qu mang li Vi vic trỡ v mua sm thờm trang thit b trc ht s to iu kin thun li cho cụng tỏc sn xut cng nh m rng th trng, to nim tin cho cỏc i tỏc cú nng lc v trang thit b, nu nh gi c vic khai thỏc s dng TSC nh hin ti thỡ s em li doanh thu ln cho Cụng ty TrầnThanh Thủy 98 Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN 3.4.1 Bin phỏp 2: Nõng cao hiu qu s dng lu ng 3.4.1.1 C s ca bin phỏp Vn i vi bt k mt n v kinh doanh no ang hot ng cng nh mun thnh lp l rt quan trng,gia v hiu qu ca cú mi quan h vi nhau,vic m bo kp thi cho nhu cu hat ng kinh doanh ca Cụng ty,Cụng ty cn khai thỏc trit ngun ni b ca mỡnh õy l bin phỏp tn dng nhng tim nng sn cú doanh nghip huy ng mt cỏch ti a Nh ó gii thiu phn lu ng hot ng ca Cụng ty c biu hin di cỏc hỡnh thỏi ú l phn tin mt, khon phi thu v hng tn kho, gp phi ca Cụng ty ch yu l lng hng tn kho v cỏc khon phi thu ln Chớnh iu ny ó nh hng n kh nng quay vũng ca Cụng ty v nh hng n hot ng sn xut kinh doanh 3.4.1.2 Ni dung ca bin phỏp a Gim hng húa tn kho Hin nay, vi giỏ tr hng tn kho cao, c bit l thnh phm v hng húa Mun gim c lng hng tn kho em xin bin phỏp gim hng húa, thnh phm tn kho bng cỏch nõng mc chit khu cho cỏc nh trung gian lờn 10% Khi thc hin bin phỏp ny k vng ca em l: giỏ tr tn kho ca hng húa v thnh phm s tiờu th c 60% v doanh thu cng tng lờn 60% Bng 3.6 Danh mc hng tn kho n v tớnh: ng Hng tn kho Nm 2011 Nhiờn liu, vt liu tn kho 10.814.788.501 Chi phớ kinh doanh d dang 4.133.648.831 Thnh phm 9.271.906.796 Hng hoỏ 4.719.727.499 D phũng gim giỏ hng tn kho (980.758.252) Tng 27.959.313.375 TrầnThanh Thủy 99 Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN Nguyờn nhõn chớnh dn n tỡnh trng hng tn kho nhiu l hng húa v thnh phm ng khụng tiờu th c Vỡ vy bin phỏp thỳc y tiờu th ch yu l lm gim lng thnh phm v hng húa tn kho D kin sau thc hin bin phỏp thỡ Cụng ty s thu c 60% lng hng tn kho trờn, ú: Thnh phm v hng húa tn kho: 9.271.906.796 + 4.719.727.499 = 13.991.634.300 Doanh thu bỏn hng thu c t thnh phm v hng húa l: 13.991.634.300 * 60% = 8.394.980.577 ng Tng giỏ hng húa nm 2011 l: 52.023.323.000 ng T l giỏ so vi doanh thu nm 2011 l: 49% Giỏ hai loi hng húa tn kho trờn l: 8.394.980.577 * 49 % = 4.113.540.483 ng Tng chit khu cho cỏc ca hng gii thiu sn phm, cỏc i lý 8.394.980.577* 10% = 839.498.058ng S tin thu c sau ỏp dng bin phỏp l: 8.394.980.577 - 839.498.058 = 8.394.141.078 ng Lng hng húa v thnh phm tn kho cũn li sau ỏp dng bin phỏp l: 13.991.634.300 - 8.394.980.577 = 5.596.653.723 ng Tng hng tn kho cũn li sau ỏp dng bin phỏp ny l: 27.959.313.375 - 8.394.980.577 19.564.332.790 ng b y nhanh vic thu hi cỏc khon phi thu khuyn khớch ngi mua v nhm tng doanh thu, Cụng ty ó ỏp dng phng phỏp bỏn hng chu i vi khỏch hng Do ú cỏc khon n phi thu ca khỏch hng tng Hin ti, Cụng ty cha cú chớnh sỏch tớn dng i vi khỏch hng Th hin qua vic bỏn mt hng qun ỏo bi, theo hp ng bỏn hng Cụng ty ch cho khỏch hng toỏn n 15 ngy nhng cha cú chớnh sỏch rừ rng khuyn khớch ngi mua hng tr n i vi sn phm dt kim, Cụng ty gim giỏ 6% so vi giỏ ó c niờm yt cho khỏch hng S dng tớn dng thng mi i vi tng khỏch hng, nu khỏch hng cú uy tớn thp mun bỏn chu cng khụng nờn TrầnThanh Thủy 100 Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN quỏ rng rói trỏnh ri ro cú chớnh sỏch tớn dng thng mi hp lý Cụng ty cn thm nh k mc ri ro hay uy tớn cu khỏch hng ng thi ỏnh giỏ k nh hng ca chớnh sỏch bỏn chu i vi li nhun cua Cụng ty ỏnh giỏ mc ri ro cú th gp vic bỏn chu sn phm hng hoỏ, Cụng ty cú th xem xột cỏc khớa cnh: mc uy tớn ca khỏch hng, tỡnh trng ti chớnh tng quỏt ca mi doanh nghip, giỏ tr ca ti sn dựng m bo tớn dng Núi chung i vi mi chớnh sỏch bỏn chu cn ỏnh giỏ k cỏc thụng s ch yu sau õy: S lng hng hoỏ d kin tiờu th c Giỏ bỏn sn phm Cỏc chi phớ phỏt sinh thờm vic tng khon n Cỏc khon chit khu chp nhn c Thi hn thu hi n bỡnh quõn i vi cỏc khon n giỳp doanh nghip cú th nhanh chúng thu hi cỏc khon phi thu, hn ch vic phỏt sinh cỏc chi phớ khụng cn thit hoc ri ro, Cụng ty cn cú cỏc bin phỏp sau: -Phi m s theo dừi chi tit cỏc khon n phi thu v thng xuyờn ụn c thu hi n ỳng hn - Cú cỏc bin phỏp phũng nga ri ro khụng c toỏn ú l la chn khỏch hng, gii hn giỏ tr tớn dng, tm ng hoc tr trc mt phn giỏ tr n t hng - Cú chớnh sỏch bỏn chu ỳng n i vi tng khỏch hng Khi bỏn chu cho khỏch hng phi xem xột k kh nng toỏn trờn c s hp ng kinh t ó ký kt - Cú s rng buc cht ch hp ng bỏn hng, nu vt quỏ thi hn toỏn theo hp ng thỡ Cụng ty phi thu lói sut tng ng nh lói sut quỏ hn ca ngõn hng - Cú bin phỏp x lý cỏc khon n quỏ hn thớch hp nh gia hn n, tho c x lý xoỏ mt phn n cho khỏch hng hoc yờu cu to ỏn kinh t gii quyt theo lut phỏ sn doanh nghip TrầnThanh Thủy 101 Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN S dng iu khon tớn dng chit khu bỏn hng, cú ngha l khỏch hng s c chit khu nu h toỏn tin mua hng mt khong thi gian quy nh k t ngy giao hng ỏp dng chớnh sỏch chit khu thng mi vi nhng khỏch hng cú thi hn tr n trung bỡnh l thỏng nh cỏc khỏch hng Cụng ty thng mi Costco, Cụng ty Walmart, Cụng ty GAP Cụng ty cú rt nhiu khỏch hng cú thi hn tr n l thỏng v giỏ tr ca cỏc khon n ny chim 60% khon phi thu ca khỏch hng 60% x 22.749 = 13.649 triu ng D kin rng s dng bin phỏp chit khu ny mt s khỏch hng tham gia v Cụng ty thu n c 30% tng s tin l 13.649 triu ng S tin m Cụng ty d kin thu c l: 13.649 x 30% = 4.094,8 triu ng Bng 3.7 Cỏc trng hp chit khu VT:triu ng Trng hp Thi im Thi im 30 ngy ngy Trng hp Thi im 60 ngy T l chit khu Tr ht 1% (4.094,8) Trng hp Tr ht 0,5% (4.094,8) Trng hp Tr ht 0% (4.094,8) Cụng ty s chit khu cho khỏch hng vi chớnh sỏch sau: Nu khỏch hng tr tin s nhn c chit khu 1% trờn tng s tin ó ghi trờn hoỏ n bỏn hng Nu khỏch hng tr tin sau ngy nhn c hng l 30 ngy thỡ s nhn c chit khu 0,5% trờn tng s tin ó ghi trờn hoỏ n bỏn hng TrầnThanh Thủy 102 Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN Bng 3.8 So sỏnh cỏc trng hp chit khu vi lói vay ngõn hng VT: Triu ng Trng hp Chi phớ chit khu Chi phớ lói vay Hin Chờnh lch (lói vay chit khu) 89,546 189,670 Trng hp 40,948 89,546 48,598 Trng hp 20,474 44,773 24,299 Lói sut m Cụng ty i vay ngn hn phi tr cho ngõn hng trung bỡnh l 14%/ nm Thi hn thu hi n bỡnh quõn i vi cỏc khỏch hng l 60 ngy Lói m Cụng ty phi tr cho ngõn hng i vay 4.094,8 triu ng vũng thỏng l thỏng x (14%/12) x 4.094,8= 89,546 triu ng Chi phớ m Cụng ty phi chu chit khu v trớch lói vay ngõn hng l TH1: Nu khỏch hng tr tin hng Cụng ty s trớch chit khu vi s tin l 1% x 4.094,8= 40,948 triu ng TH2: Nu khỏch hng tr tin sau ngy nhn c hng l 30 ngy thỡ Cụng ty s trớch chit khu vi s tin l 0,5% x 4.094,8= 20,474 triu ng Lói vay m Cụng ty phi tr cho ngõn hng mt thỏng l: 4.094,8 x (14%/12) = 44,773 triu ng 3.4.1.3 Hiu qu ca bin phỏp a Gim hng tn kho - Khi thc hin bin phỏp ny thỡ doanh thu bỏn hng ca Cụng ty tng lờn l: 106.985+ 8.394 = 115.379 triu ng - Cỏc khon gim tr tng lờn l: 1.131 + 839 = 1.970 triu ng - Doanh thu thun ca Cụng ty cũn li l: TrầnThanh Thủy 103 Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN 115.379 - 1.970 = 113.409 triu ng - Cỏc khon chi phớ ca Cụng ty tng lờn chớnh bng khon chi phớ bỏn hng m Cụng ty b gii phúng lng hng tn kho: 20.511 + 839 = 21.050 triu ng - Khon tin bỏn c t hng húa v thnh phm tn kho Cụng ty d kin s khụng phi i vay ngn hn, ú Cụng ty cú th tit kim c mt khon chi phớ m khụng phi chu lói sut ngõn hng b y nhanh vic thu hi khon phi thu * Tớnh toỏn kt qu em li: i vi trng hp Cụng ty s thu hi c n l 4.094,8 40,948 = 4053,9 triu ng v Cụng ty s tit kim c chi phớ l: 48,598 triu ng i vi trng hp Cụng ty s thu hi c n sau thỏng l 4.094,8 20,474 = 4074,3 triu ng v Cụng ty s tit kim c chi phớ l: 24,299 3.5 Gii phỏp khỏc:Xỏc nh c cu v ti sn v ngun phự hp 3.5.1 C s ca gii phỏp Xỏc nh c cu l mt hot ng qun lý ca bt k doanh nghip no, xỏc nh c cu ỳng hp lý s gim c chi phớ v vn, ng thi m bo c cho nhu cu v hot ng sn xut kinh doanh 3.5.2 Ni dung ca gii phỏp Th nht: Xột bờn ti sn Qua vic phõn tớch ta thy c cu ti sn cũn nhiu bt cp: khon mc hng tn kho: Lng hng tn kho ca Cụng ty nm tng vi tc tng mnh hn tc tiờu th chớnh iu ny ó lm gim hiu qu hot ng ca lu ng Do ú, Cụng ty cn tớnh toỏn trỡ hng tn kho mt cỏch hp lý va m bo ỏp ng nhu cu sn xut kinh doanh va v lu ng b ng hng tn kho TrầnThanh Thủy 104 Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN - Vn bng tin: l mt nhu cu thit yu cụng tỏc toỏn vic mua bỏn hng hoỏ phc v cho nhu cu sn xut kinh doanh Tuy nhiờn tin mt ti qu thỡ khụng sinh, lói, mt khỏc hiu qu tin gi hin cỏc ngõn hng Vit Nam hin l khụng cao Do ú, ngoi vic trỡ mt lng tin mt v tin gi ngõn hng, Cụng ty cú th rỳt bt tin gi ngõn hng, tin mt ti qu u t vo cỏc loi chng khoỏn cú kh nng khon cao cú l s mang hiu qu cao hn m cn cú th chuyn i nhanh cỏc loi chng khoỏn ny thnh tin mt phc v cho nhu cu, toỏn Nhng ng thi Cụng ty cng cn phi lp qu d phũng gim giỏ u t ngn hn trỏnh c nhng ri ro ti chớnh bt ng Ti sn c nh v u t di hn: Trong kinh doanh cú c li nhun iu ny ng ngha vi vic chp nhn mt mc ri ro nht nh Mt khỏc vi s phỏt trin nhanh chúng ca khoa hc cụng ngh cng vúi s xut hin ca nhiu ngnh ngh lnh vc mi nờn ri ro kinh doanh l iu tt yu Do vy ngoi vic tng cng u t cho ti sn c nh v u t di hn kh nng ti chớnh cho phộp, Cụng ty phi lp qu d phũng gim giỏ u t di hn nhm khc phc c nhng ri ro cú th xy Th hai:V ngun H s n ca Cụng ty mc an ton nhng tng so vi nm 2010 iu ny s l mt bt li cho hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty tng lai Nhng xột v ngun gc thỡ khon n phi tr tng ln vỡ nhng bt hp lý khon phi thu khỏch hng, nhng khon phi thu khụng mang tớnh cht giao dch kinh doanh v hng tn kho tng mnh Do vy ch cht l Cụng ty phi cú phng hng xõy dng c cu hng tn kho v nhng khon phi thu mt cỏch hp lý 3.5.3 Hiu qu ca gii phỏp Vi c cu nh vy Cụng ty s nõng cao nng lc ti chớnh, ch ng hn hot ng sn xut kinh doanh, tng kh nng toỏn, c ti tr t cỏc ngun vay di hn v ch s hu Gim chi phớ v gim c lng vay ngn hn, Cụng ty s khụng phi gp khú khn vic gii quyt nhng TrầnThanh Thủy 105 Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN khon n n ngy ỏo hn, t ú t c mc tiờu chin lc kinh doanh n nm 2020 3.6 Kin ngh vi c quan qun lý Nh nc v Tp on dt may Mnh dn tng t l chi phớ qung cỏo trờn doanh thu vỡ mt mt s giỳp Cụng ty y mnh tiờu th, hiu qu s dng kinh doanh s tng t ú cỏc khon úng cho ngõn sỏch Nh nc s tng Xõy dng cỏc chớnh sỏch v bin phỏp hu hiu gúp phn bỡnh n giỏ trờn th trng trỏnh cnh tranh khụng lnh mnh dn n h giỏ bỏn, phỏ giỏ khụng cú li cho cỏc doanh nghip sn xut nc Cú chớnh sỏch u tiờn, phỏt trin cỏc sn phm t ngun nguyờn liu nc v cú chớnh sỏch thu mua ch bin nguyờn liu nhm ngn chn ngun nguyờn liu c nhp khu bt hp phỏp Kin ngh xem xột min, gim thu v gia hn thi gian np thu nhp khu i vi bụng v cỏc nguyờn liu u vo khỏc phc v sn xut xut khu vỡ hin hu ht cỏc Cụng ty, xớ nghip u gp khú khn bi cnh t giỏ ngoi t mc cao, cỏc chi phớ in, nc, xng du, chuyn u khụng ngng tng Do hu ht a im sn xut kinh doanh ca Cụng ty ch yu l i thuờ t ú rt hn ch n cụng tỏc u t ca Cụng ty, ú Nh nc cn cú chớnh sỏch to iu kin cho Cụng ty cú c quyn s dng t Nh nc cn ch ng tng cng o to v cú chớnh sỏch thu hỳt cỏn b cho ngnh dt may vỡ ngun nhõn lc v dc ca ta rt thiu s lng cỏc trng o to nghnh ny ang gim i ỏng k nhng nm va ri Trờn õy l nhng xut kin ngh ca tụi nhm thỳc y hn na hiu qu s dng kinh doanh ca Cụng ty c phn may Nam H Hy vng rng nhng kin ngh ú cú giỏ tr thc t hot ng sn xut kinh doanh v hot ng ti chớnh ca Cụng ty TrầnThanh Thủy 106 Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN KT LUN Trong iu kin nn kinh t th trng rt phc nh hin nay, cỏc doanh nghip mun ng vng v ngy cng phỏt trin cn quan tõm v hon thin cụng tỏc phõn tớch ti chớnh v cú nhng thay i v nhn thc qun lý, t ú cú cỏc gii phỏp qun lý cú hiu qu hn cỏc ngun lc ca mỡnh Sau phõn tớch l quyt nh kinh doanh, lp k hoch kinh doanh v d oỏn kt qu kinh doanh cho k ti õy l mt chui logic m phõn tớch ti chớnh mi ch l bc u, bi vy cỏc nh qun tr doanh nghip phi luụn khụng ngng nghiờn cu, tỡm hiu, hon thin hn kin thc v ti chớnh doanh nghip núi chung v phõn tớch ti chớnh doanh nghip núi riờng phc v cho s nghip kinh doanh ca mỡnh Qua thi gian nghiờn cu, tỡm hiu thc trng hot ng phõn tớch ti chớnh ti Cụng ty c phn may Nam H, Lun Gii phỏp ti chớnh cho chin lc phỏt trin ca Cụng ty c phn may Nam H n nm 2020 ó c hon thnh Ni dung lun gm chng: + Chng ó h thng húa cỏc lý lun v phõn tớch ti chớnh giỳp ta nm rừ c cỏc khỏi nim liờn quan n tỡnh hỡnh ti chớnh doanh nghip ng thi cng cho ta phng hng : ỏnh giỏ khỏi quỏt tỡnh hỡnh ti chớnh doanh nghip Phõn tớch cu trỳc ti sn, ngun Phõn tớch kh nng toỏn Phõn tớch hiu qu ti chớnh + Chng ó phõn tớch thc trng ti chớnh ti Cụng ty t ú rỳt c nhng u im m Cụng ty ó t c v nhng nhc im cũn tn ti + Chng 3, trờn c s phõn tớch thc trng ti chớnh ca chng lun ó xut mt s bin phỏp khc phc nhng nhc im cũn tn ti Cụng ty Vi s c gng, n lc nghiờn cu lý lun v tỡm hiu tỡnh hỡnh thc t cựng vi s giỳp nhit tỡnh ca ging viờn hng dn, nhng ni dung v yờu cu nghiờn cu ó th hin lun Hy vng õy l c s giỳp cho Cụng ty c phn may Nam H cú th nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh TrầnThanh Thủy 107 Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN DANH MC TI LIU THAM KHO Phõn tớch Hot ng Kinh doanh Tỏc gi: Lờ Th Phng Hip NXB Khoa Hc K Thut nm 2006 Ti chớnh Doanh nghip Tỏc gi: TS Bựi Hu Phc (ch biờn) NXB LXH nm 2007 Ti chớnh doanh nghip Tỏc gi: TS Nguyn Minh Kiu NXB Ti chớnh nm 2008 Giỏo trỡnh phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh Tỏc gi: PGS.TS Nguyn Nng Phỳc NXB HKTQD nm 2008 c, lp, phõn tớch ti chớnh doanh nghip, NXB Thng Kờ 2001 Tỏc gi: PGS Ngụ Th Chi v TS V Cụng ty Qun tr ti chớnh doanh nghip- NXB Thng Kờ 1997 Tỏc gi: PGS V Duy Ho ch biờn Ti chớnh doanh nghp NXB Ti chớnh 1998 Tỏc gi: PGS Vừ Thnh Hiu ch biờn Ti chớnh doanh nghp NXB Giỏo Dc 1996 Tỏc gi: PGS TS Nguyn Th Dim Chõu ch biờn Bi ging: Qun lý Ti chớnh Doanh nghip Tỏc gi: TS Nghiờm S Thng HBK H Ni nm 2009 10 Cỏc bỏo cỏo ti chớnh ca Cụng ty c phn may Nam H v mt s Cụng ty May khỏc nm 2008, 2009 TrầnThanh Thủy 108 [...]... sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN 5 Kt cu ca lun vn Chng 1: C s lý lun v chin lc ti chớnh ca doanh nghip Chng 2:Phõn tớch thc trng tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty c phn may Nam H Chng 3:Gii phỏp ti chớnh cho chin lc phỏt trin ca Cụng tyc phn may Nam H n nm 2020 TrầnThanh Thủy 8 Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN CHNG 1 C S Lí LUN V TI CHNH TRONG DOANH NGHIP 1.1.Chin lc phỏt trin ca doanh nghip 1.1.1... BK-HN T sut thu hi ti sn (ROA) cho bit mt trm ng vn u t vo doanh nghip to bao nhiờu ng lói cho ch s hu T sut thu hi ti sn (ROA) = Tng mc li nhun thc hin Tng ti sn bỡnh quõn Ch tiờu 6: T sut thu hi vn ch s hu (ROE) = Tng mc li nhun thc hin Vn ch s hu bỡnh quõn T sut thu hi vn ch s hu (ROE) cho bit mt tram ng vn u t vo vn ch s hu ti Cụng ty cú th gúp phn to ra c bao nhiờu ng lói cho chớnh ch s hu 1.1.5.4... doanh nghip gi nhng vai trũ ch yu sau: - Huy ng m bo y v kp thi vn cho hot ng kinh doanh ca doanh nghip: Trong quỏ trỡnh hot ng ca doanh nghip thng ny sinh cỏc nhu cu vn ngn hn v di hn cho hot ng kinh doanh thng xuyờn ca doanh nghip cng nh cho u t phỏt trin Vai trũ ca ti chớnh doanh nghip trc ht th hin ch xỏc nh ỳng n cỏc nhu cu v vn cho hot ng kinh doanh ca doanh nghip trong thi k v tip ú phi la chn... Cụng ty Vỡ vy, chc nng quyt nh ca qun tr ti chớnh cú th chia thnh ba nhúm: quyt nh u t, ti tr v qun tr ti sn, trong ú quyt nh u t l quyt nh quan trng nht trong ba quyt nh cn bn theo mc tiờu to giỏ tr cho cỏc c ụng Nh vy, Qun tr ti chớnh doanh nghip l cỏc hot ng nhm phi trớ cỏc dũng tin t trong doanh nghip nhm t c mc tiờu ca doanh nghip Qun tr ti chớnh bao gm cỏc hot ng lm cho lung tin t ca Cụng ty phự... chớnh v xỏc nh nhu cu vn b sung Trong bc ny, cụng vic hoch nh s gm mt s ni dung sau: - Lp bỏo cỏo thu nhp s b: Bỏo cỏo ny s cho bit phn lói gi li m Cụng ty cú th cú trong k hot ng ti l bao nhiờu Bi vỡ lói gi li cú th c s dng nh mt ngun vn phỏt trin nờn õy l thụng tin quan trng cho vic xỏc nh lng vn cn huy ng thờm - Lp bng cõn i k toỏn s b: Ni dung th hai ca bc ny l lp bng cõn i k toỏn s b v t ú xỏc... by cho ti khi ti sn v ngun vn hon ton cõn bng nhau 1.1.4.5 Phõn tớch s b tỡnh hỡnh ti chớnh v xut gii phỏp T kt qu ca vic lp bỏo cỏo thu nhp v bng cõn i k toỏn d toỏn, ngi hoch nh ti chớnh cn tin hnh cụng vic tip theo l tớnh toỏn mt s ch tiờu ti chớnh quan trng nht, so sỏnh vi mc trung bỡnh nghnh v nhn nh v th ti chớnh d bỏo ca Cụng ty, t ú a ra cỏc bin phỏp nhm ci thin v th ti chớnh ca Cụng ty Sau... Thủy 11 Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN thi cỏc nhu cu vn cho hot ng ca doanh nghip Ngy nay, cựng vi s phỏt trin ca nn kinh t ó ny sinh nhiu hỡnh thc mi cho phộp cỏc doanh nghip huy ng vn t bờn ngoi Do vy, vai trũ ca qun tr ti chớnh doanh nghip ngy cng quan trng hn trong vic ch ng la chn cỏc hỡnh thc v phng phỏp huy ng vn m bo cho doanh nghip hot ng nhp nhng v liờn tc vi chi phớ huy ng vn mc... dnh chu Trong cỏc hot ng kinh t ca doanh nghip vn l iu kin l c s vt cht cn thit, vn m bo cho vic thc thi cỏc phng ỏn, cỏc k hoch kinh doanh, cỏc d ỏn u t ca doanh nghip, giỳp cho doanh nghip cú iu kin i mi cụng ngh, sn phm Hn th na, trong iu kin c ch th trng, quy mụ vn ca doanh nghip cũn ý ngha quyt nh v th, m bo cho s sng cũn ca doanh nghip Vỡ vy, kh nng ti chớnh, quy mụ ngun vn ca doanh nghip nh hng... trỏnh tỡnh trng khụng TrầnThanh Thủy 31 Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học BK-HN ai thng khụng ai thua Ci thin i sng vt cht v tinh thn cho cỏn b cụng nhõn viờn Khụng ngng u t cho vic nõng cao trỡnh k nng nghip v Trờn õy l nhng gii phỏp ti chớnh c bn to nn múng cho s tn ti, n nh v phỏt trin bn vng lõu di ca doanh nghip Trờn thc t vic ỏp dng cỏc gii phỏp ti chớnh cú hiu qu trc ht ta phi ỏnh giỏ c... nhn nh v th ti chớnh d bỏo ca Cụng ty, t ú a ra cỏc bin phỏp nhm ci thin v th ti chớnh ca Cụng ty Sau ú, chỳng ta phi phn ỏnh nh hng ca cỏc bin phỏp ny n bỏo cỏo ti chớnh ca Cụng ty xõy dng bỏo cỏo ti chớnh d toỏn hon chnh cho nm ti 1.1.5 Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu ti chớnh 1.1.5.1 Tỡnh hỡnh doanh thu ca doanh nghip Doanh thu ca doanh nghip l ton b giỏ tr vt t, hng hoỏ, dch v ó xỏc nh l tiờu th, cung