Xuất khẩu hàng May Mặc của Công ty Dệt – May Hà Nội vào thị trường Mỹ.doc

Xuất khẩu hàng May Mặc của Công ty Dệt – May Hà Nội vào thị trường Mỹ

CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP NEU Mở đầu Đất nước sau 20 năm đổi có nhiều thay đổi quan trọng, từ kinh tế bao cấp truyển sang kinh tế thị trường, từ kinh tế phụ thuộc vào nông nghiệp trợ cấp từ nước CNXH sang kinh tế lấy công nghiệp dịch vụ chủ đạo, từ đất nước có tỷ lệ lạm phát xếp vào nước cao giới đầu năm 80 lại có tốc độ phát triển kinh tế cao châu Á Đất nước ta lãnh đạo đảng có thành tựu to lớn, kinh tế thị trường đem lại luồng gió hội cho doanh nghiệp doanh nghiệp thuộc sở hữu Nhà Nước Các doanh nghiệp muốn tồn kinh tế thị trường không phép chủ quan, không phép tụt hậu so với doanh nghiệp khác, doanh nghiệp phải luôn đổi mới, nắm bắt hội khơng làm điều chắn doanh nghiệp bị đào thải khỏi kinh tế thị trường vốn cạnh tranh khóc liệt khơng dành chỗ cho doanh nghiệp yếu Khi đất nước mở cửa đem lại cho doanh nghiệp hội Kinh doanh mới, doanh nghiệp tới thị trường nội địa mà muốn vươn thị trường giới có thị trường Mỹ Đây thị trường đầy tiềm đầy rủi Nó đưa doanh nghiệp lên tầm cao vùi dập doanh nghiệp xuống bùn lầy Từ ký hiệp định thương mại Việt Mỹ có thay đổi to lớn giá trị trao đổi hàng hố hai bên Đó thay đổi theo chiều hướng tích cực Các doanh nghiệp Việt Nam kinh doanh thị trường Mỹ doanh nghiệp Mỹ Các doanh nghiệp Việt Nam có giá trị xuất vào thị trường Mỹ năm sau cao năm trước nhiều HANOSIMEX - -Phạm Văn Giang Lớp Công Nghiệp 44 C CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP NEU Mặc dù Công ty Dệt – May Hà Nội công ty sản xuất sản phẩm xuất chủ yếu lại không nằm xu doanh nghiệp xuất khác có giá trị xuất tăng theo chiều hướng lên cac doanh nghiệp Việt Nam Trong thời gian thực tập Công ty Dệt – May Hà Nội cho em thấy giá trị xuất Công ty Dệt – May Hà Nội vào thị trường Mỹ chưa sứng tầm với hình ảnh công ty Do em chọn đề tài “Xuất hàng May Mặc Công ty Dệt – May Hà Nội vào thị trường Mỹ” làm đề tài cho chuyên đề thực tập Đề tài em có cấu sau: Chương I:Giới thiệu chung Công ty Dệt – May Hà Nội Chương II: Thực trạng xuất hàng May Mặc Công ty Dệt – May Hà Nội vào thị trường Mỹ Chương III : Giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất hàng May Mặc Công ty Dệt – May Hà Nội vào thị trường Mỹ Do thời gian thực tập hạn chế số khó khăn khách quan nên chun đề em cịn nhiều thiêu sót Nên mong đóng góp cho ý kiến thày cô bạn để chuyên đề em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn Thạc Sĩ: Mai xuân Được Giảng viên trường Đại học Kinh tế Quốc Dân anh chị phịng Kế hoạch thị trường Cơng ty Dệt – May Hà Nội giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề cách tốt HANOSIMEX - -Phạm Văn Giang Lớp Công Nghiệp 44 C CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP NEU Chương I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY DỆT – MAY HÀ NỘI 1.1 Khái quát Công ty Dệt – May Hà Nội - Tên Công ty: Công ty Dệt – May Hà Nội - Tên tiếng Anh: Ha Noi Textle- Garment Company - Tên giao dịch: Hanosimex - Địa chỉ: Số –Mai Động- Hoàng Mai – Hà Nội - Email: Hanosimex@hn.vnn.vn - Wesite: Hanosimex.com.vn 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển - Tháng 2/1979 Khởi công xây dựng nhà máy - Ngày 21/11/1984 hoàn thành hạng mục thức bàn giao cơng trình cho nhà máy quản lý điều hành với tên gọi là: Nhà máy sợi Hà Nội - Tháng 12/1989 Đầu tư xây dựng dây truyền dệt kim số tới tháng 6/1990 dây truyền hoàn thành đưa vào sản xuất - Tháng 6/1993 xây dựng dây truyền dệt kim số tới tháng 3/1994 dây truyền hoàn thành đưa vào sản xuất - Ngày 19/5/1994 nhà máy dệt kim Hà Nội khánh thành bao gồm dây truyền số số - Tháng 10/1993 công nghiệp nhẹ định sát nhập nhà máy sợi Vinh ( Tỉnh Nghệ An) vào xí nghiệp - Năm 1999 Công ty đổi tên thành Công ty Dệt – May Hà Nội HANOSIMEX - -Phạm Văn Giang Lớp Công Nghiệp 44 C CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP NEU - Tháng 1/2006 Công ty thành viên tập đoàn Dệt May Việt Nam Cho đến Công ty Dệt – May Hà Nội có 11 thành viên có thành viên Vinh, Hà Đông, Hà Nội Các thành viên Công ty Dệt – May Hà Nội - Nhà Máy Sợi - Nhà Máy Dệt Nhuộm - Nhà Máy Dệt Denim - Nhà Máy May I - Nhà Máy May II - Nhà Máy May III - Nhà Máy May Thời Trang, - Nhà Máy May Đông Mỹ - Nhà Máy Dệt Hà Đông - Nhà Máy Dệt Khăn Bông - Nhà Máy Sợi Vinh 1.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty Dệt – May Hà Nội  Tổng Giám Đốc: Chức năng: Điều hành hoạt động công ty Nhiệm vụ:Nhận nhiệm vụ, nguồn lực tập đoàn giao Sử dụng có hiệu nguồn lực tài sản nhà nước  Phó Tổng Giám Đốc I Chức năng: Quản lý điều hành lĩnh vực sản xuất Nhiệm vụ: Chỉ đạo hoạt động nhà máy thành viên, đạo công tác thu mua vật tư HANOSIMEX - -Phạm Văn Giang Lớp Công Nghiệp 44 C CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP NEU  Phó Tổng Giám Đốc II Chức Năng: Quản lý điều hành lĩnh vực sản xuất, đạo công tác tiêu thụ nội địa Nhiệm vụ: Điều hành hệ thống chất lượng ( QMR) hệ thống chách nhiệm xã hội (SAMR)  Phó Tổng Giám Đốc III: Chức năng: Thực cơng tác tài cơng ty Nhiệm vụ: Chỉ đạo cơng tác lao động tiền lương, sách cho cán cơng nhân viên cơng ty  Phịng kế hoạch tài chính: Chức năng: Thực cơng tác kế hoạch tài cơng ty Nhiệm vụ: Quản lý nguồn vốn, thực cơng tác tín dụng, kiểm tra phân tích hoạt động tài doanh nghiệp  Phịng xuất nhập khẩu: Chức năng: Tìm kiếm khách hàng , thị trường nước, tham mưu cho Tổng Giám Đốc Nhiệm vụ:Nghiên cứu đánh giá thị trường, bạn hàng xuất nhập giúp lãnh đạo cơng ty có thơng tin cần thiết định hướng phát triển thị trường  Phòng tổ chức hành chính: Chức năng:Tổ chức cán bộ, đào tạo lao động…… Nhiệm vụ: Nghiên cứu tổ chức đề xuất phương án tổ chức máy quản lý đơn vị cho phù hợp với nhu cầu  Phòng kỹ thuật đầu tư Chức năng: Tham mưu cho Tổng Giám Đốc kế hoạch đầu tư mua sắm Nhiệm Vụ: Xây dựng chiến lược đầu tư tổng thể, đầu tư cho giai đoạn HANOSIMEX - -Phạm Văn Giang Lớp Công Nghiệp 44 C CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP NEU  Phòng kế hoạch thị trường Chức năng: Tham mưu cho Tổng Giám Đốc xây dựng điều hành việc thực kế hoạch sản xuất công ty Nhiệm Vụ: Xây dựng kê hoạch ngắn hạn, trung hạn dài hạn, vấn đề khác tiêu thụ, nguyên vật liệu…  Phòng thương mại Chức năng:Tham mưu cho Tổng Giám Đốc nghiên cứu dự đoán phát triển thị trường Nhiệm vụ: Nghiên cứu tổng thể loại sản phẩm May Mặc … thị trường mẫu mã, giá cả…… 1.2 Đặc điểm Công ty Dệt – May Hà Nội 1.2.1 Đặc điểm kỹ thuật Công ty Dệt – May Hà Nội Là doanh nghiệp lớn Tổng Công ty Dệt May Việt Nam trước Tập đồn Dệt May Việt Nam, Cơng ty Dệt – May Hà Nội bắt đầu sản xuất kinh doanh từ năm đầu thập kỷ 80 kỷ trước nên máy móc tương đối đại đồng bộ, sản xuất gia sản phẩm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng ngày cao người tiêu dùng Với hai nhà máy sợi & trang bị hoàn toàn thiết bị nước Italia, CHLB Đức, Bỉ, Hà Quốc… sản xuất từ năm 1982 đến năm 1990 máy móc thiết bị cịn khoảng 73% So với giới cịn nhiều hạn chế so với mặt chung nước cơng nghệ Cơng ty Dệt – May Hà Nội tương đối đại Các loại máy móc mà cơng ty dùng để sản xuất chủ yếu năm gần TÊN MÁY Máy cắt NĂM SỬ DỤNG 1980 SỐ LƯỢNG 815 NƯỚC SẢN XUẤT Tiệp khắc, TQ… HANOSIMEX - -Phạm Văn Giang Lớp Công Nghiệp 44 C CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP NEU Máy may Máy thêu Máy sử lý Máy dệt 1990 1990 1989 1989 800 820 20 320 Nhật Nhật Hàn Quốc Nhật Ngoài Cơng ty Dệt – May Hà Nội cịn có hệ thống thiết bị động lực, khí nén, lị hới, hệ thống sử lý nước thải… hệ thống thiết bị phụ trợ phục vụ cho hoạt động nhà máy Hàng năm Công ty Dệt – May Hà Nội tiếp tục đầu tư đổi công nghệ cho phù hợp với yêu cầu khách hàng Hơn 10 năm qua Công ty đầu tư 544 tỷ đồng cho công đổi công nghệ dây truyền chải thô CX-4000 Italia, máy ghép Thuỵ Sĩ, máy lạnh CIAT Pháp… Khâu dệt nhuộm có máy nhuộm cao áp Đài Loan, Nhật Bản… khâu may đầu tư gần 500 máy khâu, máy sén, máy thiết kế mẫu, dây truyền may quần Jeans…… Giá trị đầu tư nhà máy năm gần vào cơng nghệ máy móc thiết bị biểu bảng sau Bảng giá trị đầu tư Công ty Dệt – May Hà Nội Năm 2002 2003 2004 2005 Giá trị đầu tư( Tỷ đồng) 105.2 125.7 156.3 165.8 1.2.2 Đặc điểm lao động Công ty Dệt – May Hà Nội Thực liên hiệp xuất dệt, Công ty Dệt – May Hà Nội kiên trì nhiều năm củng cố tổ chức sếp lao động Do Cơng ty Dệt – May Hà Nội có máy gọn nhẹ, có hiệu mở cơng HANOSIMEX - -Phạm Văn Giang Lớp Công Nghiệp 44 C CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP NEU phân phối lực lượng lao động, có lực, có trí tụê khẳ cống hiến cho công ty, công việc có kết cao cơng ty trọng dụng đương nhiên hưởng quyền lợi đặc biệt mà công ty dành cho đối tượng Hiện cơng ty có lượng lao động đơng đảo có trình độ cao Số lượng lao động ln ổn định năm gần Các lao động đào tạo bồi dưỡng tay nghề cho phù hợp với yêu cầu chất lượng mẫu mã sản phẩm ngày Bảng Số lượng lao động năm qua Lao động bình quân Năm 2001 Khu vực Hà Nội 3116 Khu vực Hà Đông 658 Khu vực Vinh 598 Khu vực Đông Mỹ 280 Tổng số LĐ 4652 Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 3350 3715 3800 3869 773 656 669 685 566 633 649 349 299 377 356 354 4988 5381 5474 5257 Ngoài số lượng lao động đơng đảo Cơng ty cịn có mạnh vô lớn so với doanh nghiệp khác doanh nghiệp có số lượng lao động có trình độ tay nghề cao, ngồi lao động trục tiếp tham gia sản xuất cịn có lực lượng đông đảo lao động gián tiếp tham gia có hiệu cơng tác điều hành sản xuất, hoạch định chiến lược có trình độ cao Ln đem lại an tâm định cho cán công nhân viên công ty HANOSIMEX - -Phạm Văn Giang Lớp Công Nghiệp 44 C CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP NEU Bảng trình độ lao động năm 2005 Trình Độ Trên đại học Đại học Cao đẳng Trung cấp Công nhân bậc Công nhân bậc Công nhân bậc Công nhân bậc Công nhân bậc Công nhân bậc Công nhân bậc Tổng LĐ trực tiếp LĐ Gián tiếp Số lượng 334 71 200 507 689 965 1052 1032 368 35 5257 609 4648 Tỷ lệ 0.08% 6.35% 1.35% 3.80% 9.64% 13.11% 18.36% 20.01% 19.63% 7.00% 1% 100% 88% 12% 1.2.3 Đặc điểm nguồn vốn Công ty Dệt – May Hà Nội Nguồn vốn điều kiện quan trọng để Công ty Dệt – May Hà Nội phát triển sản xuất kinh doanh Công ty huy động sử dụng hợp lý nguồn vốn ngày đầu tư nhiều vào mua sắm máy móc thiết bị làm tăng nguồn vốn cố định, tạo điều kiện mở rộng sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng sản phẩm hạ giá thành nhằm tăng khả cạnh tranh sản phẩm thị trường Cơ cấu vốn Cơng ty Dệt – May Hà Nội tính đến hết ngày 31/12/2005(Tr đồng) Chỉ tiêu Vốn lưu động Vốn cố định Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 59253 61785 64104 102641 100338 98570 Năm 2004 64580 98264 Năm 2005 65324 97801 HANOSIMEX - -Phạm Văn Giang Lớp Công Nghiệp 44 C CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP NEU Tổng Vốn 161894 162123 162674 162844 163125 Tính thời điểm Công ty Dệt – May Hà Nội không ngừng sản xuất phát triển chiều rộng lẫn chiều sâu Trong năm 2005 vốn lưu động chiếm 40,05% tương đương với số tiền 65324 triệu đồng Vốn cố định công ty chiếm 59,95% tổng số vốn tương đương với số tiền 97801 triệu đồng Công ty Dệt – May Hà Nội cơng ty thuộc nhà nước nên khấu hao máy móc, thiết bị tính theo quy định nhà nước chế độ kế tốn hành nhà xưởng khấu hao 4%/Năm, thiết bị máy kéo máy sợi, dệt nhuộm 6%/Năm, thiết bị máy thêu 12%/ Năm 1.2.4 Đặc điểm nguyên vật liệu Công ty Dệt – May Hà Nội * Các loại nguyên vật liệu Nguyên vật liệu để sản xuất sợi Công ty Dệt – May Hà Nội bơng Xơ PE Do tính chất nguồn gốc hàng Bông Xơ nước ta chưa sản xuất Xơ PE nên Công ty phải nhập từ nước ngồi lượng bơng nước chưa đáp ứng nhu cầu cho ngành Dệt May nước, chất lượng chưa đảm bảo nên Công ty phải nhập bơng từ bên ngồi Ngun liệu Bơng: bơng Việt Nam chiếm khoảng 13% cịn lại Công ty nhập từ nước Nga, Mỹ, Úc… Nguyên liệu sơ chủ yếu nhập từ nguồn sau Hàn Quốc, Đài Loan… Ngoài ngun liệu cơng ty cịn nhập hoá chất, thuốc nhuộm , chất phụ gia khác…… Kim ngạch nhập từ Năm 2001 Đến Năm 2005 HANOSIMEX - 10 -Phạm Văn Giang Lớp Công Nghiệp 44 C ... Công ty Dệt – May Hà Nội cho em thấy giá trị xuất Công ty Dệt – May Hà Nội vào thị trường Mỹ chưa sứng tầm với hình ảnh cơng ty Do em chọn đề tài ? ?Xuất hàng May Mặc Công ty Dệt – May Hà Nội vào. .. hoạt động xuất Công ty Dệt May – Hà Nội 2.1.1 Chính sách xuất Công ty Dệt May – Hà Nội Cùng với thay đổi thị trường thay đổi sách xuất Tập đồn dệt May Việt Nam, nên Công ty Dệt May – Hà Nội có điều... 1/2006 Công ty thành viên tập đồn Dệt May Việt Nam Cho đến Cơng ty Dệt – May Hà Nội có 11 thành viên có thành viên Vinh, Hà Đơng, Hà Nội Các thành viên Công ty Dệt – May Hà Nội - Nhà Máy Sợi - Nhà