Phân tích cấu trúc tài chính tại công ty cổ phần huyndai aluminum vina

B GIÁO D C ÀO T O TR NGă I H CăTH NGăLONG -o0o - KHOÁ LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH C U TRÚC TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH N HYUNDAI ALUMINUM VINA SINH VIÊN TH C HI N : TR NGăCỌNGăTU N ANH MÃ SINH VIÊN : A20361 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ N I ậ 2016 B GIÁO D C ÀO T O TR NGă I H CăTH NGăLONG -o0o - KHOÁ LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH C U TRÚC TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH N HYUNDAI ALUMINUM VINA Giáoăviênăh ng d n : ThS V ăL H ng Sinh viên th c hi n :ăTr ngăCôngăTu n Anh Mã sinh viên : A20361 Chuyên ngành : Tài HÀ N I ậ 2016 Thang Long University Libraty L I C Mă N Sau nh ng n m h c t p t i tr ng, em tích l y đ c nhi u ki n th c v kinh t đ trang b cho nh ng hành trang t t nh t giúp ích cho công vi c sau này, đ có đ c nh ng ki n th c quý báu không th không k đ n công n c a th y cô giáo giúp đ em su t nh ng n m v a qua Em xin g i l i c m n chân thành t i th y cô giáo đ c bi t ThS V L H ng, ng i cho em nh ng ki n th c quý báu giúp đ em nhi t tình su t trình th c hi n khóa lu n t t nghi p Em xin chân thành c m n Công ty C ph n Huyndai Aluminum Vina t o u ki n cho em c h i th c t p đ em có nh ng tr i nghi m th c t v công vi c th c s c a m t doanh nghi p th tr ng Khóa lu n c a em v n nhi u h n ch v n ng l c thi u sót trình nghiên c u v y em r t mong nh n đ c s ph n h i t th y cô giáo h i đ ng ph n bi n đ em b sung thêm nh ng ki n th c ph c v cho vi c hoàn thi n khóa lu n Em xin chân thành c m n! Hà N i, Ngày tháng n m 2016 Sinh viên Tr ng Công Tu n Anh L IăCAMă OAN Tôi xin cam đoan khóa lu n t t nghi p hoàn toàn t b n thân th c hi n v i s h tr t giáo viên h ngu n g c đ ng d n Các d li u Khóa lu n t t nghi p có c trích d n rõ ràng Tôi xin ch u trách nhi m v l i cam đoan Sinh viên Tr ng Công Tu n Anh Thang Long University Libraty M CL C L IM CH NGă C ă S LÝ LU N V U PHÂN TÍCH C U TRÚC TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 1.1 Khái quát v phân tích c u trúc tài doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m v c u trúc tài 1.1.2 Khái ni m, m c tiêu, ý ngh a phân tích c u trúc tài doanh nghi p 1.1.3 Thông tin s d ng phân tích c u trúc tài doanh nghi p .3 1.2 Ph ngăphápăs d ng phân tích c u trúc tài doanh nghi p 1.2.1 Ph ng pháp so sánh 1.2.2 Ph ng pháp t s 1.2.3 Ph ng pháp lo i tr 1.2.4 Ph ng pháp phân tích Dupont 11 1.3 Quy trình phân tích c u trúc tài doanh nghi p .12 1.4 N i dung phân tích c u trúc tài doanh nghi p 14 1.4.1 Phân tích c u trúc tài s n doanh nghi p 14 1.4.2 Phân tích c u trúc ngu n v n doanh nghi p 19 1.4.3 Phân tích m i quan h gi a tài s n ngu n v n c a doanh nghi p 22 1.4.4 Phân tích cân b ng tài doanh nghi p .24 CH NGă PHÂN TÍCH C U TRÚC TÀI CHÍNH T I CTCP HUYNDAI ALUMINUM VINA .30 2.1 Quá trình hình thành phát tri n c a CTCP Huyndai Aluminum Vina 30 2.2 C ăc u t ch c c a CTCP Huyndai Aluminum Vina .31 2.2.1 H i đ ng qu n tr 31 2.2.2 Ban giám đ c 32 2.2.3 Phòng t ch c hành 32 2.2.4 Phòng k ho ch v t t 32 2.2.5 Phòng kinh doanh 33 2.2.6 Phòng k thu t 33 2.2.7 Phòng tài k toán .33 2.3 Khái quát v ngành ngh s n xu t kinh doanh c a CTCP Huyndai Aluminum Vina 34 2.4 Tình hình ho tă đ ng s n xu t kinh doanh c a CTCP Huyndai Aluminum Vina 34 2.4.1 K t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty giai đo n 2013 – 2015 34 2.4.2 Tình hình tài s n – ngu n v n giai đo n 2013 – 2015 43 2.4.3 Các ch tiêu đánh giá ho t đ ng s n xu t kinh doanh t i Công ty 47 2.5 Phân tích c u trúc tài t i CTCP Huyndai Aluminum Vina 57 2.5.1 Phân tích c u trúc tài s n 57 2.5.2 Phân tích c u trúc ngu n v n 67 2.5.3 Phân tích m i quan h gi a tài s n ngu n v n 73 2.5.4 Phân tích cân b ng tài .74 2.6 ánhăgiáăc u trúc tài t ch c tài ho tăđ ng kinh doanh t i CTCPăHuyndaiăAluminumăVinaăgiaiăđo n 2013 ậ 2015 81 2.6.1 K t qu đ t đ c 81 2.6.2 H n ch t n t i nguyên nhân 82 CH NGă M T S GI I PHÁP NH M HOÀN THI N C U TRÚC TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C 3.1 Môiă tr PH N HUYNDAI ALUMINUM VINA 85 ngă kinhă doanhă vƠă đ nhă h ng phát tri n c a Công ty th i gian t i 85 3.1.1 Môi tr ng kinh doanh 85 3.1.2 Thu n l i .85 3.1.3 Khó kh n .85 Thang Long University Libraty 3.1.4 nh h ng phát tri n c a Công ty th i gian t i 86 3.2 M t s gi i pháp nh m hoàn thi n c u trúc tài t i CTCP Huyndai Aluminum Vina 87 3.2.1 Gi i pháp v huy đ ng v n 87 3.2.2 Gi i pháp qu n lý kho n ph i thu .88 3.2.3 Gi i pháp v qu n tr doanh nghi p Error! Bookmark not defined 3.2.4 Nâng cao kh n ng toán c a Công ty Error! Bookmark not defined 3.2.5 Gi i pháp v qu n lý hàng t n kho 91 DANH M C B NG, BI U,ă TH ,ăS ă B ng 2.1 Báo cáo k t qu kinh doanh CTCP Huyndai Aluminum Vina giai đo n 2013 – 2015 35 B ng 2.2 T ng quan tình hình tài s n c a công ty HAV giai đo n 2013 – 2015 43 B ng 2.3 T ng quan tình hình ngu n v n công ty HAV giai đo n 2013 – 2015 .46 B ng 2.4 Kh n ng toán c a CTCP Hyundai Aluminum Vina 47 B ng 2.5 Kh n ng sinh l i c a CTCP Hyundai Aluminum Vina 51 B ng 2.6 Phân tích bi n đ ng ch tiêu ROA 53 B ng 2.7 Phân tích bi n đ ng ch tiêu ROE 55 B ng 2.8 Tình hình bi n đ ng tài s n c a CTCP Huyndai Aluminum Vina giai đo n 2013 – 2015 59 B ng 2.9 Tình hình bi n đ ng ngu n v n CTCP Huyndai Aluminum Vina giai đo n 2013 – 2015 66 B ng 2.10 Kh n ng t ch tài c a HAV giai đo n 2013 – 2015 .68 B ng 2.11 M i quan h gi a c u trúc tài s n c u trúc ngu n v n 73 B ng 2.12 Nhu c u VL R c a công ty HAV giai đo n 2013 – 2015 75 B ng 2.13 V n l u đ ng ròng c a HAV giai đo n 2013 – 2015 76 B ng 2.14 Ngân qu ròng c a công ty HAV giai đo n 2013 – 2015 77 B ng 2.15 Các ch tiêu ph n ánh cân b ng tài c a Công ty 78 Bi u đ 2.1 Bi u đ doanh thu thu n, giá v n hàng bán c a HAV giai đo n 2013 – 2015 38 Bi u đ 2.2 L i nhu n sau thu c a HAV giai đo n 2013 – 2015 42 Bi u đ 2.3 So sánh quy mô tài s n c a HAV v i hai doanh nghi p ngành CTCP Euroha CTCP Nhôm ô Thành qua giai đo n 2013 – 2015 44 Bi u đ 2.4 So sánh ROS c a HAV v i hai doanh nghi p ngành CTCP Euroha CTCP Nhôm ô Thành qua giai đo n 2013 – 2015 52 Bi u đ 2.5 So sánh t su t sinh l i v n ch s h u c a HAV v i hai doanh nghi p ngành CTCP Euroha CTCP Nhôm ô Thành 56 Bi u đ 2.6 T ng quan c u trúc tài s n c a công ty HAV giai đo n 2013 – 2015 57 Thang Long University Libraty Bi u đ 2.7 C u trúc tài s n ng n h n c a công ty HAV giai đo n 2013 – 2015 58 Bi u đ 2.8 C u trúc tài s n dài h n c a HAV giai đo n 2013 – 2015 63 Bi u đ 2.9 C u trúc ngu n v n c a HAV giai đo n 2013 – 2015 67 S đ 2.1 C c u t ch c c a CTCP Hyundai Aluminum Vina 31 DANH M C VI T T T Ký hi u viêt t t Tênăđ yăđ BCTC Báo cáo tài BCKD Báo cáo kinh doanh BCKQKD Báo cáo k t qu kinh doanh BH&CCDV Bán hàng cung c p d ch v CTCP Công ty C Ph n C KT Cân đ i k toán DN Doanh nghi p GTGT Giá tr gia t ng HAV Huyndai Aluminum Vina H QT H i đ ng qu n tr HTK Hàng t n kho TTS T ng tài s n TSDH Tài s n dài h n TSNH Tài s n ng n h n TSC Tài s n c đ nh TNDN Thu nh p doanh nghi p VL V n l u đ ng VL R V n l u đ ng ròng NC VL R Nhu c u v n l u đ ng ròng NVTX Ngu n v n th ng xuyên Thang Long University Libraty  H s tài tr t m th i cao n cho Công ty g p áp l c v toán n ng n h n, kh n ng n đ nh v ngu n tài tr ch a cao Bên c nh đó, vi c s d ng ngu n v n th ng xuyên đ tài tr cho TSDH th p, m t ph n ngu n v n th ng xuyên ph i s d ng ngu n v n t m th i đ tài tr , nh v y dài h n Công ty s r t nhi u g p áp l c v kho n K t lu n: Thông qua vi c phân tích th c tr ng c u trúc tài Công ty C ph n Huyndai Aluminum Vina ta ph n th y đ c nh ng thành qu đ t đ c c ng nh nh ng m t h n ch ho t đ ng tài c a Công ty Nh ng n u ch d ng l i ý ngh a phân tích c u trúc tài c a Công ty không phát huy tác d ng Do đó, đ đ a m t s đ xu t, ki n ngh nh m nâng cao công tác hoàn thi n c u trúc tài đ tài s ti p vào “Ch ng 3: M t s gi i pháp nh m hoàn thi n c u trúc tài t i CTCP Huyndai Aluminum Vina.” 84 CH NGă3 M TS GI I PHÁP NH M HOÀN THI N C U TRÚC TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH N HUYNDAI ALUMINUM VINA 3.1 Môiă tr ngă kinhă doanhă vƠă đ nhă h ng phát tri n c a Công ty th i gian t i 3.1.1 Môi tr ng kinh doanh Trong nh ng n m qua, Vi t Nam đ t ng tr ng n ng đ ng nh t khu v c t ng b c có nh ng h c đánh giá m t nh ng n n kinh t ông Nam Á C c u kinh t Vi t Nam c ng ng thay đ i tích c c, tình hình tr n đ nh giúp cho Vi t Nam tr m đ u t h p d n th tr ng ông Nam Á 3.1.2 Thu n l i  Vi t Nam m t nh ng n c s h u khoáng s n nhôm l n nh t th gi i, đ u t t i Vi t Nam, Huyndai Aluminum Vina có th đ m b o ngu n nguyên li u n đ nh đ t ti p t c n l c h t m c tiêu gi m giá thành cung c p ch t l ng d ch v t t nh t đ n khách hàng  Ngành s n xu t nhôm công nghi p m i đ c đ u t phát tri n nh ng n m g n r t nhi u ti m n ng c h i phát tri n  Vi t Nam gia nh p WTO d n đ n th tr ng tiêu th r ng l n đ c bi t th tr ng n c (Hàn Qu c, M , Trung Qu c,…)  S n ph m làm t nhôm m t nh ng s n ph m đ c th tr ng l a ch n đ thay th cho s n ph m khác lo i nh ng làm b ng ch t li u khác nh g , nh a, s t thép…đây m t nh ng c h i c a s n ph m mà Công ty s n xu t 3.1.3 Khó kh n Bên c nh nh ng thu n l i, Công ty c ng g p không khó kh n:  Trong nh ng n m g n đây, không nh ng doanh nghi p g p ph i muôn ngàn khó kh n s l m phát Th gi i nói chung t i Vi t nam nói riêng, t làm cho nhu c u tiêu dùng c a ng i b gi m sút đáng k Do sách th t ch t chi tiêu c a n c làm cho công trình công c ng, tòa nhà d án b d ng l i ho c b c t b … n cho th tr ng tiêu th s n ph m n c b nh h ng 85 Thang Long University Libraty  Th t c hành t i c quan nhà n c nhi u phi n hà làm nh h ng đ n ti n đ ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p M t khác, Lu t doanh nghi p n c ta ch a đ lu t, nh h c hoàn thi n nên d n đ n tình tr ng nhi u doanh nghi p lách ng l n đ n tính công b ng c nh tranh  Các lo i s n ph m hi n ch a ph i ph bi n, kén ch n khách hàng, ph i nh ng khách hàng l n, v i nh ng công trình yêu c u b n v ng có t m c … b i chi phí s n xu t s n ph m c a s n ph m không h nh  Th tr ng m r ng nh vi c gia nh p WTO, v y Công ty không ch c nh tranh v i Công ty n c, mà c nh tranh v i Công ty n c 3.1.4 nh h ng phát tri n c a Công ty th i gian t i L nh v c ho t đ ng c a CTCP Hyundai Aluminum Vina s n xu t, l p ráp, kinh doanh s n ph m nhôm dân d ng công nghi p M c tiêu ph n đ u c a Công ty ti p t c m r ng ho t đ ng s n xu t, đa d ng hóa s n ph m, nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh doanh đ tr thành m t nh ng doanh nghi p d n đ u s n ph m nhôm dân d ng công nghi p t i Vi t Nam Sau m t s đ nh h ng chi n l c phát tri n c a Công ty th i gian t i đ ph c v cho m c tiêu c a Công ty:  Không ng ng đ u t , đ i m i công ngh , thay th máy m c thi t b l c h u b ng thi t b tiên ti n hi n đ i, tiêu hao n n ng nh ng v n nâng cao đ c công su t ch t l ng s n ph m  Gi m chi phí, ti t ki m qu n lý s n xu t đ h giá thành s n ph m, t o kh n ng c nh tranh cao th tr ng  Hi n Công ty áp d ng h th ng qu n lý ch t l ng theo tiêu chu n ISO 9001:2000 nâng cao đ c ch t l ng s n ph m qu n lý ch t ch quy trình s n xu t Bên c nh Công ty th c hi n bi n pháp c i thi n môi tr ng s n xu t, ph n đ u đ t tiêu chu n v môi tr ng theo ISO 14000  Thi t l p h th ng s n xu t bán hàng theo đ nh h ng th tr ng, áp d ng bi n pháp, sách đ m r ng th tr ng, nâng cao ch t l ng d ch v tr c sau bán hàng nh m nâng cao s n l ng tiêu th  Hoàn thành d án tri n khai thu hút thêm d án m i Không ng ng nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh doanh l nh v c mà công ty ho t đ ng nh m t i đa hóa l i nhu n mang l i doanh thu n đ nh cho doanh nghi p 86  T ng c ng công tác qu n tr Công ty m i l nh v c, hoàn thi n mô hình qu n lý phát tri n Công ty nh m nâng cao n ng l c c nh tranh, gia t ng l i ích c a c đông, đ m b o nâng cao đ i s ng cho ng i lao đ ng  Không ng ng phát tri n, m r ng s n xu t đ t o công n vi c làm cho ng i lao đ ng c a đ a ph ng, th c hi n đ y đ ngày t ng ngh a v n p ngân sách, tích c c v n đ ng cán b công nhân viên thâm gia ho t đ ng xã h i, t thi n, đ n n đáp ngh a 3.2 M t s gi i pháp nh m hoàn thi n c u trúc tài t i CTCP Huyndai Aluminum Vina C u trúc tài doanh nghi p m t y u t h t s c quan tr ng, n n t ng giúp doanh nghi p gia t ng đ c giá tr c a Do vi c tìm kh c ph c nh ng khó kh n v c u trúc tài m t vi c làm h t s c c p bách có giá tr lâu dài Thông qua nh ng phân tích Ch ng 2, tác gi ch nh ng m ch a h p lý c u trúc tài c a Công ty th ph n tác gi xin đ a m t s gi i pháp nh m hoàn thi n c u trúc tài c a Công ty th i gian t i nh sau: 3.2.1 Gi i pháp v huy đ ng v n Nh phân tích ch ng 2, h s n hi n c a Công ty r t cao, n ng n h n chi m t tr ng l n, m t khác VCSH Công ty có t ng nh ng ch a đ đ bù đ p kho n n ph i tr i u cho th y kh n ng t ch v tài ch a t t, gây khó kh n cho vi c ti p c n ngu n v n th ng m i, nh h ng đ n trình ho t đ ng Do vi c xác đ nh c c u v n h p lý đòi h i c p thi t Bên c nh đó, kh n ng toán ng n h n c a doanh nghi p nh nêu m c 2.4.3.1 c ng g p ph i v n đ toàn b HTK hàng hóa t n kho Chính v y, c n u ch nh gi m t l n ng n h n t ng n đ gia t ng kh n ng toán ng n h n trì kh n ng toán nhanh t i thi u b ng (không ph thu c vào HTK) N u y u t khác không đ i, mu n đ t đ c m c tiêu này, h s n ng n h n c a Công ty ph i thay đ i xu ng nh sau: Kh n ng toán nhanh =  (TSNH – HTK)/ N ng n h n =  TSNH – HTK = N ng n h n = 533.812 (tri u đ ng)  H s n ng n h n = N ng n h n/N ph i tr = 13,55% 87 Thang Long University Libraty i u c ng t ng ng v i vi c Công ty c n t ng t l VCSH ti p c n v i ngu n v n vay dài h n nh m trì m t c c u n h p lý Th i gian qua, ph n v n góp t ban đ u, Công ty tích l y l i nhu n sau thu đ t ng v n ch s h u, nhiên, đ c thù ngành s n xu t thu h i v n ch m, hình th c không đáp ng đ c nhu c u t ng v n c a doanh nghi p Do Công ty nên s d ng hình th c phát hành c phi u đ huy đ ng l ng v n l n Bên c nh đó, đ gi m s ph thu c vào tín d ng ngân hàng đ ng th i t ng tính ch đ ng vi c s d ng v n, Công ty nên phát hành trái phi u dài h n Trong giai đo n s p t i, ban giám đ c Công ty c n ch đ o phòng Tài – K toán, ph i h p v i phòng K thu t phòng K ho ch xây d ng đ án huy đ ng v n t n m 2017 - 2022, phù h p v i k ho ch s n xu t k ho ch tài chung c a đ n v Trong đó, có m t s ch tiêu tài c n đ t đ kh n ng toán nhanh t i thi u b ng lý t c nh ng nh t (http://www.saga.vn/thuat- ngu/quick-ratio-kha-nang-thanh-toan-nhanh~3105); ROE trì m c bình quân chung c a ngành 3.2.2 Gi i pháp qu n lý kho n ph i thu Do giai đo n 2013 – 2015 Công ty s d ng sách tín d ng n i l ng gây nh h ng không nh t i vi c s d ng v n đ u t Trong giai đo n t i Công ty c n có nh ng gi i pháp qu n lý c th th t ch t h n công tác qu n lý thu n đ gi m thi u r i ro, chi phí mà uy tín v i khách hàng nhà cung c p v n đ c c ng c , kho n ph i thu gi m s d n đ n nhu c u v n l u đ ng ròng gi m, t cân b ng tài đ c c i thi n Giá tr kho n ph i thu t i Công ty hi n chi m t tr ng 7,46% l n th sau tài s n c đ nh 61,54% hàng t n kho 23,57% Trong đó, t tr ng kho n ph i thu khách hàng t i Công ty có giá tr l n (214.302 tri u đ ng), l i nhu n sau thu c a Công ty 156.607 tri u đ ng giai đo n 2014 – 2015 Do v y qu n lý t t kho n ph i thu khách hàng v n đ vô c p thi t Mu n qu n lý t t kho n ph i thu khách hàng Công ty có th s d ng mô hình Z-score đ ch m m tín d ng đo l ng r i ro tín d ng khách hàng C th nh sau: Mô hình Z-score mô hình đ th gi i Ch s đ th c nhi u n c công nh n s d ng r ng rãi c phát minh b i giáo s Edward I.Altman Bi n đ i di n X c đo t ng th cho t ng nhóm tín d ng c a nh ng ng 88 i vay th ng m i i v i Công ty c ph n hóa Hàm Z-score có d ng: Trong đó: đánh giá kh n ng phá s n c a công ty, ch s Z đ c so sánh v i 1,81 V i Z < 1,81: R i ro phá s n cao 2,99: Có nguy c phá s n 1,81 2,99: Lành m nh, doanh nghi p ch a có nguy c phá s n Z i v i công ty ch a C ph n hóa, TNHH Công ty nhà n c hàm Z-score có công th c d ng: i m ng V i Z’ ng cho mô hình nh sau: 1,23: R i ro phá s n cao 2,9: Có nguy c phá s n 1,23 2,9: Doanh nghi p ch a có nguy c phá s n Z Mô hình Z-score u ch nh áp d ng cho doanh nghi p không s n xu t, mô hình Z-score m i có d ng là: i m ng ng cho mô hình nh sau: 1,2: Nguy c phá s n cao V i 1,2 2,6: Có nguy c phá s n 2,6: Doanh nghi p ch a có nguy c phá s n 89 Thang Long University Libraty Hi n Công ty cung c p tín d ng cho r t nhi u khách hàng, m t s nh ng khách hàng Công ty TNHH d ch vu du l ch v n t i Vi t – Nh t v i đ n hàng v c a kính ph tùng b ng nhôm cho ô tô Tóm t t ch tiêu tính Z-score n m 2015 c a Công ty nh sau: n v tính: STT ng Vi t Nam N m 2015 Ch tiêu Tài s n ng n h n 44.776 N ng n h n 34.470 T ng tài s n 514.149 L i nhu n sau thu ch a phân ph i -120.310 L i nhu n tr (34.664) Doanh thu thu n c thu & lãi vay (EBIT) 740.390 (Ngu n: Trích b ng BCTC n m 2015 c a công ty TNHH d ch v du l ch v n t i Vi t – Nh t) Qua báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty d ch v du l ch v n t i Vi t – Nh t n m 2015 có th tính toán đ Bi n X c bi n X nh sau: Công th c Giá tr X1 0,02 X2 -0,23 X3 -0,07 X4 Z -0,04 (Ngu n: Tính t BCTC n m 2015 c a công ty TNHH d ch v du l ch v n t i Vi t – Nh t) D a vào Z’’ = -0,04, cho th y khách hàng c a Công ty tình tr ng x u có nguy c phá s n cao Công ty nên cân nh c vi c c p tín d ng cho khách hàng này, có th ph i thu h i kho n n m t cách nhanh chóng Nh n xét: Vi c s d ng gi i pháp qu n lý kho n ph i thu theo mô hình hàm Z-score giúp cho Công ty có đ c nh ng đánh giá khách quan xác nh t v 90 công tác đo l ng r i ro tín d ng t giúp nhà qu n tr đ a nh ng quy t đ nh xác vi c c p tín d ng cho khách hàng, gi m thi u nguy c v n x u có th x y H th ng ch m m tín d ng nên đ c xây d ng thành ch ng trình t đ ng, cán b qu n lý kho n ph i thu Công ty ch vi c n thông tin c n thi t k t qu s đ c x lý theo ch ng trình H th ng ch m m tín d ng đ a ch tiêu rõ ràng th ng nh t, đ ng th i m c a m i ch tiêu đ c xác đ nh thông qua tr ng s nên t o u ki n d dàng cho cán b qu n lý vi c đ a đánh giá t ng h p v m c đ r i ro c a t ng khách hàng, gi m đáng k y u t ch quan, c m tính c a cán b qu n lý trình đánh giá H th ng đ c áp d ng chung cho t t c khách hàng nên giúp Công ty có th so sánh m c đ r i ro gi a khách hàng khác nhau, t h tr r t nhi u cho Công ty vi c l a ch n, cân nh c đ i t ng khách hàng vi c quy t đ nh Công tác theo dõi kho n ph i thu: Theo phòng k toán, công tác theo dõi đôn đ c thu h i v n c a Công ty phòng đ m nhi m Tuy nhiên, công vi c phòng k toán ch a th c hi n t t n h n toán, cán b phòng k toán s theo dõi g i v n b n t i Công ty đ i tác đ yêu c u toán N u nh bên khách hàng nh n đ c mà ch a toán phòng s c nhân viên t i t n n i đ yêu c u công ty hoàn thành ngh a v c a Song, nh ng công vi c ch a c i thi n đ c tình hình hi n t i c a Công ty Phòng nên t ng c ng đ t t i công ty c a khách hàng đ yêu c u toán n , ra, phòng có th đ xu t thêm u kho n vào h p đ ng ví d nh ti n ph t n u không toán h n ho c n u công ty v n kiên quy t không toán nhanh cho doanh nghi p yêu c u bên th (Pháp lu t) đ gi i quy t V i nh ng bi n pháp trên, Công ty s ba n cho bên khách hàng nghiêm túc th c hi n vi c toán, h n ch vi c khách hàng kéo dài th i gian toán c ng nh chi phí mà Công ty ph i b cho phòng k toán đ yêu c u hoàn thành ngh a v nh h p đ ng 3.2.3 Gi i pháp v qu n lý hàng t n kho Trong ba n m liên ti p 2013 đ n 2015, l ng hàng t n kho c a Công ty l n, vi c đ ng ngh a v i vi c chi phí b o qu n chi phí kho bãi t ng lên N u hàng t n kho không đ c tiêu th , b đ ng u s nh h ng không t t t i ho t đ ng c a Công ty, làm lãng phí s ti n đ u t c a Công ty.Vì v y, Công ty c n có 91 Thang Long University Libraty bi n pháp qu n lý hàng t n kho cho h p lý, tránh tr ng h p mua nhi u nguyên v t li u nh ng l i không ch đ ng tiêu th ho c tiêu th Khi qu n tr hàng t n kho c n đ m b o nguyên t c: doanh đ m b o c ng c p đ y u t đ u vào cho ho t đ ng s n xu t kinh c di n liên t c chi phí th p qu n lý hàng t n kho hi u qu , Công ty có th s d ng mô hình qu n lý hàng t n kho ABC Theo mô hình ABC giá tr hàng t n kho hàng n m đ c xác đ nh b ng cách l y nhu c u hàng n m c a t ng lo i hàng t n kho nhân v i chi phí t n kho đ n v Tiêu chu n đ x p lo i hàng t n kho vào nhóm là: Nhóm A: Bao g m lo i hàng có giá tr 70% t ng giá tr t n kho, nh ng v s l ng ch chi m 20% hàng t n kho Nhóm B: G m lo i hàng có giá tr hàng n m t 25% t ng giá tr hàng t n kho, nh ng v s n l ng chúng chi m t 30% t ng s hàng t n kho Nhóm C: G m nh ng lo i hàng có giá tr hàng n m nh , giá tr hàng n m ch chi m 5% t ng giá tr hàng t n kho Tuy nhiên v s l ng chúng l i chi m kho ng 50% t ng s hàng t n kho V i s li u hi n t i có th áp d ng mô hình qu n lý hàng t n kho n m ti p theo v i s l ng d tr hàng t n kho c a Công ty c th nh sau: Lo i S l ng v t li u (m2) Nhôm Kính Nh a Thép T ng (1) 6000 3000 4000 3000 16000 S l ng (%) (2) 37,5 18,75 25 18,75 100 Giá tr Thành ti n T l Phâm l u kho (Tr.đ ng) (%) nhóm (%) (3) (4)=(1)*(3) (5) (5)/(2) 1,2 7.200 41,10 1,10 A 1,3 3.900 22,26 1,19 A 0,87 3.480 19,86 0,79 C 0,98 2.940 16,78 0,89 B 17.520 100 (Ngu n: Phòng v t t – k thu t c a HAV) n giá (Tr.đ ng)  Nhóm A bao g m:  Nhôm có giá tr 41,1% tr giá HTK, chi m 37,5% t ng s HTK  Kính có giá tr 22,26% giá tr HTK, chi m 18,75% t ng s HTK  Nhóm B: Nh a có giá tr 19,86% HTK, chi m 25% t ng s HTK  Nhóm C: Thép có giá tr 16,78%, chi m 18,75% t ng s HTK 92 Tác d ng c a k thu t phân tích ABC: u t có tr ng tâm mua hàng Ch ng h n, ta ph i dành ngu n l c đ mua hàng nhóm A nhi u h n so v i nhóm C Xác đ nh chu k ki m toán khác cho nhóm khác  th ng xuyên, th  th i v i hàng t n kho thu c nhóm A, vi c tính toán ph i đ c th c hi n ng m i tháng m t l n i v i lo i hàng t n kho thu c nhóm B s tính toán chu k dài h n, ng m i quý m t l n  i v i lo i hàng t n kho thu c nhóm C th ng tính toán n m l n Giúp nâng cao trình đ c a nhân viên qu n lý kho Công ty c n th th c hi n chu k ki m toán c a t ng nhóm hàng, t có đ ng xuyên c báo cáo t n kho xác, m c đ xác tùy thu c vào giá tr hàng t n kho, có th áp d ng ph ng pháp d báo khác cho nhóm khác Nhóm A ph i đ cd báo c n th n h n nhóm B, C (ch ng h n m t hàng gi n đ n áp d ng ph ng pháp d báo bình quân gi n đ n…) Nh n xét: Hi n Công ty ch a có k ho ch c th cho công tác qu n lý hàng t n kho, toàn b nguyên v t li u đ c đ a vào trình s n xu t, m t m t h n ch l n u n Công ty không ch đ ng trình s n xu t đ ng th i giá nguyên v t li u t ng cao s d n t i giá v n t ng đ t bi n, nh h nhu n mà Công ty nh n đ c Khi th c hi n bi n pháp qu n lý hàng t n kho theo mô hình ABC Công ty có th d tr m t cách xác s l theo chi n l ng đ n l i c phát tri n c a Công ty ng nguyên v t li u c n thi t t ng giai đo n, gi m thi u t i đa nh ng h n ch hi n Công ty g p ph i góp ph n t ng c ng l i nhu n cho Công ty 93 Thang Long University Libraty K T LU N Qua nh ng n i dung phân tích v c u trúc tài c a Công ty C ph n Huyndai Aluminum Vina, có th th y đ c Công ty v kh n n m 2014 đ phát tri n n đ nh t ng tr t qua đ c giai đo n khó ng b n v ng h n n m 2015, c u trúc tài c a Công ty c ng phù h p v i tình hình kinh t hi n Song v n t n t i m t s v n đ trình thi t l p c c u tài s n vi c s d ng ngu n v n ch a th c s hi u qu nên l i nhu n c a Công ty v n ch a th c s đ t đ c nh mong mu n Tuy v y, nh ng Công ty C ph n Huyndai Aluminum Vina v n m t nh ng doanh nghi p l n nh t l nh v c s n xu t cung c p s n ph m t nhôm Công ty đ t đ c t c đ phát tri n n đ nh b n v ng, xây d ng đ c h th ng phòng ban hoàn thi n h n, đáp ng yêu c u phát tri n c a Công ty M t khác, Công ty c ng góp ph n không nh vào s phát tri n kinh t xã h i c a đ t n mang l i vi c làm, c i thi n đ i s ng c a ng c, i lao đ ng nâng cao doanh thu Tuy nhiên, s h n ch v m t th i gian c ng nh trình đ ki n th c c a b n thân nên nh ng phân tích đánh giá khóa lu n c a em nhi u thi u sót, em hy v ng th y cô có th đóng góp ý ki n đ ki n th c c ng nh đ tài nghiên c u sau c a em đ c hoàn thi n h n Qua m t l n n a em xin c m n th y cô giáo đ c bi t s h t n tình, nhi t huy t c a giáo viên h ng d n ng d n – Th.S V L H ng v i s nhi t tình c a anh ch t i phòng Tài k toán c a Công ty t o u ki n cho em hoàn thành khóa lu n t t nghi p Em xin chân thành c m n! Hà N i, ngày tháng n m 2016 Sinh viên th c hi n Tr ng Công Tu n Anh PH L C 01 – B ng tính toán BCTC, kh n ng thanh toán, kh n ng sinh l i c a Công ty C ph n Euroha 02 – B ng tính toán BCTC, kh n ng thanh toán, kh n ng sinh l i c a Công ty C ph n Nhôm ô Thành 03 – Báo cáo k t qu kinh doanh giai đo n 2013 – 2015 c a CTCP Huyndai Aluminum Vina 04 –B ng cân đ i k toán giai đo n 2013 – 2015 c a CTCP Huyndai Aluminum Vina 05 – Báo cáo k t qu kinh doanh giai đo n 2013 – 2015 c a CTCP Euroha 06 – B ng cân đ i k toán giai đo n 2013 – 2015 c a CTCP Euroha 07 – Báo cáo k t qu kinh doanh giai đo n 2013 – 2015 c a CTCP Nhôm ô Thành 08 – B ng cân đ i k toán giai đo n 2013 – 2015 c a CTCP Nhôm ô Thành 09 – Gi y xác nh n c a đ n v th c t p Thang Long University Libraty B ng ph l c 1.1 Tình hình tài s n – ngu n v n c a Công ty C ph n Euroha n v : Tri u đ ng N mă 2015 Ch ătiêu TƠiăs n I.TƠiăs năh n Ti n t ng đ ng u t TC NH Ph i thu ng n h n Hàng t n kho Tài s n ng n h n khác II.TƠiăs nădƠiăh n Tài s n c đ nh Tài s n dài h n khác T ngătƠiăs n Ngu năv n I.ăN ăph iătr + N ng n h n + N dài h n II.ăV năch ăs ăh u T ngăngu năv n (Ngu 1.830.248 51.475 9.353 533.158 1.098.217 147.387 1.742.140 1.473.596 24.816 3.572.388 T ă tr ng (%) N mă 2014 T ă tr ng (%) N mă 2013 T ă tr ng (%) 51,23 1.798.896 61,25 1.292.292 55,62 1,44 32.272 1,10 19.317 0,83 0,26 132 0,00 7.542 0,32 14,92 619.791 21,10 376.934 16,22 30,74 972.297 33,11 825.115 35,51 4,13 174.403 5,94 63.384 2,73 48,77 1.137.926 38,75 1.031.088 44,38 41,25 895.119 30,48 1.020.286 43,91 0,69 10.592 0,36 10.802 0,46 100 2.936.821 100 2.323.380 100 2.932.629 82,09 2.119.367 59,33 813.261 22,77 639.759 17,91 3.572.388 100 n: Tính t BC K c 2.430.355 82,75 1.993.563 85,80 1.823.998 62,11 1.414.178 60,87 606.356 20,65 579.385 24,94 506.466 17,25 329.817 14,20 2.936.821 100 2.323.380 100 a CTCP Euroha giai đo n 2013-2015) B ng ph l c 1.2 Kh n ng toán c a CTCP Euroha giai đo n 2013 – 2015 Ch ătiêu N mă2015 N mă2014 N mă2013 0,86 0,99 0,91 Kh n ng toán ng n h n 0,35 0,45 0,33 Kh n ng toán nhanh 0,02 0,02 0,01 Kh n ng toán t c th i (Ngu n: Tính t BC K c a CTCP Euroha giai đo n 2013-2015) B ng ph l c 1.1 Kh n ng sinh l i c a CTCP Euroha giai đo n 2013 – 2015 Ch ătiêu ROS ROA ROE N mă2015 N mă2014 N mă2013 0,21 1,31 1,11 0,34 2,61 2,23 1,89 15,13 15,72 (Ngu n: Tính t BC K c a CTCP Euroha giai đo n 2013-2015) B ng ph l c 2.1 Tình hình tài s n – ngu n v n c a Công ty C ph n Nhôm ô Thành giai đo n 2013 – 2015 n v : Tri u đ ng Ch ătiêu TƠiăs n I.ăTƠiăs năh n 1.Ti n t ng đ ng ti n Ph i thu ng n h n Hàng t n kho Ng n h n khác II.TƠiăs nădƠiăh n Các kho n ph i thu dài h n Tài s n c đ nh Tài s n dài h n khác T ngătƠiăs n Ngu năv n I N ăph iătr N ng n h n N dài h n II V năch ăs ăh u T ngăngu năv n (Ngu n: Tính t N mă2015 T ă tr ng (%) N mă 2014 1.491.699 56.718 307.944 1.027.436 99.601 1.339.143 4.339 1.187.818 134.433 2.830.842 52,69 2,00 10,88 36,29 3,52 47,31 0,15 41,96 4,75 100 1.721.806 79.133 286.764 1.203.086 152.823 1.303.202 18.287 1.280.433 22.769 3.025.008 T ă tr ng (%) N mă 2013 56,92 1.197.746 2,62 55.033 9,48 264.803 39,77 825.442 5,05 52.467 43,08 456.137 0,60 42,33 445.066 0,75 11.071 100 1.653.884 T ă tr ng (%) 72,42 3,33 16,01 49,91 3,17 27,58 26,91 0,67 100 2.131.438 75,29 2.576.382 85,17 1.230.481 74,40 1.564.278 55,26 1.832.968 60,59 1.039.725 62,87 567.160 20,04 743.414 24,58 190.757 11,53 699.405 24,71 448.626 14,83 423.402 25,60 2.830.842 100 3.025.008 100 1.653.884 100 BC K c a CTCP Nhôm ô Thành giai đo n 2013-2015) B ng ph l c 2.2 Kh n ng toán c a CTCP Nhôm ô Thành giai đo n 2013 – 2015 Ch ătiêu năv N mă2015 N mă2014 N mă2013 L n Kh n ng toán ng n h n 0,95 0,94 1,15 L n Kh n ng toán nhanh 0,30 0,28 0,36 L n Kh n ng toán t c th i 0,04 0,04 0,05 (Ngu n: Tính t BC K c a CTCP Nhôm ô Thành giai đo n 2013-2015) B ng ph l c 2.3 Kh n ng sinh l i c a CTCP Nhôm ô Thành giai đo n 2013 – 2015 Ch ătiêu ROS ROA ROE năv N mă2015 N mă2014 N mă2013 % 5,06 0,55 0,99 % 7,64 0,72 1,84 % 30,94 4,87 7,19 (Ngu n: Tính t BC K c a CTCP Nhôm ô Thành giai đo n 2013-2015) Thang Long University Libraty TÀI LI U THAM KH O B ch nghi p, H c vi n tài chính, nhà xu t b n tài Nguy n N ng Phúc (2013), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, Nhà xu t b n i h c Kinh t Qu c dân, Hà N i c Hi n Nguy n ình Ki m (2010), Giáo trình tài doanh Khóa lu n t t nghi p, Nguy n Ph ng Linh (2015), Phân tích c u trúc tài t i Công ty C ph n du l ch th ng m i Vinacomin, i h c Th ng Long (thuvien.thanglong.edu.vn/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=9384)