Phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần xây lắp và cơ khí cầu đường

CH NGă C ăS LÝ LU N V PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHI P T n quan 1.1 phân tích tài doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m phân tích tài doanh nghi p Phân tích tài doanh nghi p m t khâu c b n tài doanh nghi p, c quan h ch t ch v i c c ho t đ ng kh c c a doanh nghi p Phân m qua doanh đ đ doanh đ đ sâu nghiên đ tiêu thông qua doanh g dung, so m đ đ đ tiêu m [1, tr.4] Phân tích tài doanh nghi p vi c k t h p s d ng m t t p h p khái ni m, công c , ph ng pháp đ thu th p x lý thông tin k toán thông tin qu n lý khác, nh m đ nh giá tình hình tài chính, ti m l c c ng nh m c đ r i ro hi u qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Tr ng tâm c a phân tích tài doanh nghi p phân tích báo cáo tài ch tiêu đ c tr ng tài thông qua m t h th ng ph ng pháp, công c k thu t phân tích T đ giúp c c đ i t ng quan tâm đ n doanh nghi p t góc đ khác nhau, v a c th đ nh giá toàn di n, t ng h p, khái quát, l i v a xem xét m t cách chi ti t ho t đ ng tài doanh nghi p 1.1.2 Vai trò m c tiêu c a phân tích tài doanh nghi p Phân tích tài có vai trò đ c bi t quan tr ng công tác qu n lý tài doanh nghi p Trong ho t đ ng kinh doanh theo c ch th tr ng có s qu n lý c a Nhà n c, c c doanh nghi p thu c lo i hình s h u khác đ u bình đ ng tr c pháp lu t vi c l a ch n ngành ngh , l nh v c kinh doanh Do đ , phân tích tài doanh nghi p m i quan tâm c a nhi u nh m đ i t ng khác nh nhà qu n tr doanh nghi p, nhà đ u t , c đông, ch n , khách hàng, t ch c tín d ng, c c c quan Nhà n c, ng i lao đ ng nên vai tr c a phân tích tài doanh nghi p v i m i đ i t ng khác C th : i v i nhà qu n tr doanh nghi p: t qu c a phân tích tài doanh nghi p c s đ c c nhà qu n tr t đ nh gi hi u qu qu n l kh n ng sinh l i, kh n ng to n vi c cân b ng thu chi c a doanh nghi p giai đo n đ qua ng th i đâ c ng công c đ ki m tra, ki m so t ho t đ ng doanh nghi p c s cho nh ng d đo n tài đ nh h ng qu t đ nh c a nhà qu n tr doanh nghi p ho t đ ng kinh doanh, đ u t , tài tr t ng lai i v i nhà đ u t vào doanh nghi p: i v i nhà đ u t , m i quan tâm hàng đ u c a h th i gian hoàn v n, m c sinh lãi s r i ro Vì v y, h c n thông tin v u ki n tài chính, tình hình ho t đ ng, k t qu kinh doanh ti m n ng t ng tr ng c a c c doanh nghi p Trên c s phân tích thông tin v tình hình ho t đ ng, v k t qu kinh doanh hàng n m, nhà đ u t s đ nh giá đ c kh n ng sinh l i tri n v ng phát tri n c a doanh nghi p, t đ đ a nh ng quy t đ nh phù h p i v i ch n c a doanh nghi p: Phân tích tài đ c c c t ch c tín d ng nhà cung c p s d ng đ đ nh gi kh n ng tr n c a doanh nghi p C c đ i t ng nà xem x t kh n ng toán c a doanh nghi p hai khía c nh ng n h n dài h n N u nh ng kho n cho vay ng n h n, h đ c bi t quan tâm đ n kh n ng toán nhanh c a doanh nghi p, ngh a kh n ng ng phó c a doanh nghi p đ i v i c c kho n n đ n h n tr N u nh ng kho n cho vay dài h n, h quan tâm đ n kh n ng sinh l i c a doanh nghi p B ng c ch cân nh c c c u t trên, h đ a qu t đ nh cho va không cho va , kí k t h p đ ng to n tr ch m to n tr nga i v i ng i u nà s làm gi m r i ro c c ho t đ ng tín d ng i lao đ ng doanh nghi p: Bên c nh nhà đ u t , nhà qu n lý ch n , ng i lao đ ng doanh nghi p c ng r t quan tâm t i thông tin tài c a doanh nghi p b i v k t qu ho t đ ng c a doanh nghi p s tác đ ng tr c ti p t i kho n thu nh p nh l ng, th ng c a h Ngoài ra, đ i v i m t s ng i lao đ ng tham gia góp v n vào doanh nghi p, có quy n l i trách nhi m g n v i doanh nghi p th phân tích tài l i đ ng vai tr quan tr ng i v i c quan qu n lý Nhà n c (c quan thu , đ n v ki m toán…): Thông qua k t qu phân tích tài chính, c quan qu n lý Nhà n c s đ nh giá, ki m tra, ki m soát ho t đ ng kinh doanh, ho t đ ng tài ti n t c a doanh nghi p v i sách, qu đ nh c a ph p lu t tình hình h ch toán chi phí, giá thành, tình hình th c hi n ngh a v v i Nhà n c khách hàng c a doanh nghi p 1.1.3 Quy trình phân tích tài doanh nghi p b Quy trình ti n hành phân tích tài doanh nghi p đ c d i đâ : B c th c hi n theo c 1: Thu th p thông tin Thông tin y u t quan tr ng quy t đ nh ch t l ng phân tích Thông tin nhà phân tích c n thu th p bao g m thông tin n i b doanh nghi p thông tin bên Thang Long University Library B c 2: X ă Ủă h n ă n Giai đo n ti p theo c a phân tích tài qu tr nh x l thông tin đ thu th p đ c Trong giai đo n nà , nhà phân tích s d ng t p h p khái ni m, ph ng ph p x lý, công c v i thông tin c c g c đ nghiên c u ph c v tính to n c c ch tiêu phân tích theo m c tiêu đ đ t X lý thông tin trình s p x p thông tin theo nh ng m c tiêu nh t đ nh nh m tính to n so s nh v i n m tr c trung b nh ngành T đ đ a đ nh gi , x c đ nh m m nh m y u, ngu ên nhân đ nhà qu n l đ a c c d đo n qu t đ nh B c 3: D ăđ ánă Ơăr ă y ăđ nh Nhà phân tích d báo ho t đ ng n m ti p theo, th i gian t i c a doanh nghi p T k t qu phân tích đ a qu t đ nh thích h p i v i nhà đ u t qu t đ nh đ u t rút v n, v i nhà qu n tr doanh nghi p quy t đ nh tài chính, kh c ph c nh ng m y u đ đ nh h ng ho t đ ng th i gian t i, v i ng i cho vay quy t đ nh c p v n thu h i v n vay 1.1.4 gu n thông tin s d ng phân tích tài Thông tin t báo cáo tài B ng cân đ i k toán B ng cân đ i k toán báo cáo tài t ng h p, ph n ánh t ng quát giá tr tài s n hi n có ngu n hình thành tài s n c a doanh nghi p t i m t th i m nh t đ nh Do đ , s li u ph n ánh b ng cân đ i k toán đ c s d ng làm tài li u ch y u phân tích t ng tài s n, ngu n v n k t c u tài s n, ngu n v n Thông qua quy mô tài s n đ th y đ c s bi n đ ng c a tài s n gi a th i m, t đ bi t đ c tình hình đ u t c a doanh nghi p Thông qua c c u tài s n đ đ nh giá đ c m c a ho t đ ng kinh doanh đ phù h p v i ngành ngh ch a, t đ đ a quy t đ nh đ u t thích đ ng M t khác, thông tin v c c u ngu n v n s cho bi t kh n ng huy đ ng v n c a nhà qu n tr ph c v cho ho t đ ng kinh doanh, đ ng th i c ng th y đ c trách nhi m c a doanh nghi p đ i v i t ng ngu n v n Báo cáo k t qu kinh doanh Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh báo cáo tài t ng h p ph n ánh t ng quát tình hình k t qu kinh doanh k c a doanh nghi p, bao g m ch tiêu v doanh thu, chi phí l i nhu n c a ho t đ ng kinh doanh ho t đ ng khác S li u báo cáo k t qu kinh doanh đ c s d ng đ tính toán ch tiêu v kh n ng sinh l i, tình hình th c hi n ngh a v v i nhà n c v kho n ph i n p Cùng v i s li u b ng cân đ i k toán, s li u b ng báo cáo k t qu kinh doanh đ c s d ng đ tính toán hi u qu s d ng v n, ch tiêu v t su t l i nhu n Báo cáo l u c uy n ti n t Báo cáo l u chuy n ti n t báo cáo tài t ng h p, ph n ánh trình hình thành s d ng l ng ti n phát sinh k báo cáo c a doanh nghi p Thông tin v l u chuy n ti n c a doanh nghi p giúp cho đ i t ng s d ng báo cáo tài có c s đ đ nh giá kh n ng t o kho n ti n s d ng kho n ti n đ ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p C th :  Cung c p thông tin đ đ nh giá kh n ng t o ti n, kho n t ti n nhu c u c a doanh nghi p vi c s d ng kho n ti n ng đ ng  Cung c p thông tin đ phân tích đ nh giá v th i gian c ng nh m c đ ch c ch n c a vi c t o kho n ti n doanh nghi p  Cung c p thông tin v ngu n ti n hình thành t ho t đ ng kinh doanh, ho t đ ng đ u t tài đ đ nh giá nh h hình tài c a doanh nghi p ng c a ho t đ ng đ đ i v i tình  Cung c p thông tin đ nh giá kh n ng toán xác đ nh nhu c u ti n c a doanh nghi p k ho t đ ng ti p theo Thông tin bên khác S t n t i, phát tri n c ng nh trình suy thoái c a doanh nghi p ph thu c vào nhi u y u t nên nh ng thông tin đ phân tích tài không th ch gi i h n vi c nghiên c u nh ng báo cáo tài mà ph i t p h p đ y đ thông tin liên quan đ n tình hình tài c a doanh nghi p, nh thông tin v tr ng thái n n kinh t , sách ti n t , thu khóa, thông tin v l nh v c ngành ngh kinh doanh mà doanh nghi p ho t đ ng, thông tin v pháp lý đ i v i doanh nghi p T ng t n l ên quan đ n tìn ìn k n t n : Thông tin v t ng tr ng, suy thoái kinh t ; thông tin v lãi su t ngân hàng, trái phi u kho b c, t giá ngo i t ; thông tin v t l l m phát; sách kinh t l n c a Chính ph , sách tr , ngo i giao c a nhà n c T ng t n t Ềo ngàn n : M c đ yêu c u công ngh c a ngành, m c đ c nh tranh quy mô c a th tr ng, tính ch t c nh tranh c a th tr ng, m i quan h gi a doanh nghi p v i nhà cung c p kh ch hàng, nh p đ xu h ngành Thông tin v đ c đ m o t đ ng c a doanh nghi p n l c ho t đ ng c a doanh nghi p (chi n l ng v n đ ng c a : M c tiêu chi n c tài chi n l c kinh doanh); đ c m trình luân chuy n v n khâu kinh doanh t ng lo i hình doanh nghi p; tính th i v , tính chu k ho t đ ng kinh doanh; m i liên h gi a doanh nghi p v i nhà cung c p, khách hàng, ngân hàng Thang Long University Library 1.1.5 P Ph ng pháp phân tích tài doanh nghi p n ă há ă ă ánh Ph ng ph p so s nh đ c s d ng ph bi n nh t ph ng ph p ch y u phân tích tài đ đ nh k t qu , x c đ nh v trí xu h ng bi n đ i c a ch tiêu phân tích Có nhi u ph ng th c so sánh s d ng ph m c đích yêu c u c a vi c phân tích ng th c tu thu c vào So sán theo th i gian Phân tích tài theo th i gian chia theo kho ng ng n h n dài h n Th i gian ng n h n th ng đ c tính v i m c n m liên ti p Phân tích doanh nghi p kho ng nà s nhìn đ c s bi n đ ng t ng gi m v s l ng t đ i c ng nh t ng đ i c c i nh n rõ h n v xu h ng c ng nh xu th ho t đ ng c a doanh nghi p, phân tích tài dài h n th i gian t 5-10 n m s đ p ng đ c nhu c u đ v i vi c phân tích c b n v i ch tiêu nh RO , ROE, EPS đ th t h ng ng th i kì  So sánh gi a s th c hi n k nà v i s th c hi n k tr c đ th y rõ xu ng tha đ i v tài doanh nghi p nh gi s t ng tr ng th t lùi ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p  So sánh gi a s th c hi n v i ch tiêu k ho ch đ th y rõ m c đ hoàn thành k ho ch c a doanh nghi p  So sánh theo chi u d c đ xem x t t tr ng c a t ng ch tiêu so v i t ng th , so sánh chi u ngang c a nhi u k đ th đ c s bi n đ i c v s l ng t ng đ i t đ i c a m t ch tiêu đ qua c c niên đ k toán liên ti p So sánh theo không gian So sánh gi a s li u c a doanh nghi p v i s li u trung bình ngành c a doanh nghi p khác đ đ nh giá tình hình tài c a doanh nghi p t t hay x u, đ c hay ch a đ c Bên c nh đ , phân tích doanh nghi p v i doanh nghi p c nh tranh, t s đinh v v th c a doanh nghi p đ áp d ng ph ng pháp so sánh c n ph i đ m b o u ki n có th so sánh c c a ch tiêu:  C ng đ n v so s nh: th ng nh t v m t ch t l ng c ng nh s l ng, n i dung c c u c a ch tiêu  Cùng b n ch t so sánh: v u ki n t ng đ ng ch n g c so sánh  thu t so s nh: hi không so s nh đ c b ng ch tiêu t đ i có th so sánh b ng ch tiêu t ng đôí B i v , th c t phân tích, c m t s tr ng h p, vi c so sánh ch tiêu t đ i không th th c hi n đ c ho c không mang m t ý ngh a kinh t c , nh ng n u so sánh b ng ch tiêu t toàn cho ph p ph n ánh đ y đ , đ n hi n t ng đ i hoàn ng nghiên c u Trong phân tích so sánh có th s d ng s bình quân, s t đ i s t ng đ i S bình quân ph n ánh m t chung nh t c a hi n t ng, b qua s phát tri n không đ ng đ u c a b ph n c u thành hi n t ng đ , hay nói cách khác, s bình quân đ san b ng m i chênh l ch v tr s c a ch tiêu S bình quân có th bi u th d i d ng s t đ i ho c d i d ng s t ng đ i (t su t) Khi so sánh b ng s bình quân s th y m c đ đ t đ c so v i bình quân chung c a t ng th , c a ngành, xây d ng đ nh m c kinh t k thu t Phân tích b ng s t đ i cho th y rõ kh i l ng, quy mô c a hi n t ng kinh t Các s t đ i đ c so sánh ph i có m t n i dung ph n nh, c ch tính to n x c đ nh, ph m vi, k t c u đ n v đo l ng S t đ i đ c tính b ng công th c: y = y1 - y0 Trong đ : y1 tr s c a ch tiêu phân tích y0 tr s c a ch tiêu g c y tr s so sánh ng đ i đ so sánh có th đ nh giá đ S d ng s t c s tha đ i k t c u c a hi n t ng kinh t , đ c bi t có th liên k t ch tiêu không gi ng đ phân tích so sánh So sánh t ng đ i t l ph n tr m c a ch tiêu kì phân tích so v i ch tiêu g c, theo công th c: v1 – v0 v = x 100% y0 Tuy nhiên s t ng đ i không ph n nh đ c th c ch t bên c ng nh quy mô c a hi n t ng kinh t Vì v y, nhi u tr đ ng th i c s t đ i s t ng đ i Ph ng h p so sánh c n k t h p n ă há ăt s Ph ng ph p t s ph ng ph p truy n th ng đ c áp d ng ph bi n phân tích tài ây ph ng ph p đ t s đ c s d ng đ phân tich (các t s đ n đ c thi t l p b i chi tiêu so v i ch tiêu khác) Ph tích t s d a ý ngh a chu n m c t l c a đ i l ng ph p phân ng tài chinh quan h tài S bi n đ i t s s bi n đ i đ i l ng tài V nguyên t c, ph ng pháp t s yêu c u ph i xác đinh ng ng, đ nh m c, đ nh n x t, Thang Long University Library đ nh giá tình hình tài doanh nghi p, c s so sánh t l c a doanh nghi p v i giá tr c c t l tham chi u Trong phân tích tài doanh nghi p, t l tài đ c phân thành nhóm t l đ c tr ng, ph n ánh nh ng n i dung c b n theo m c tiêu ho t đ ng c a doanh nghi p nhóm t l v kh n ng toán, nhóm t l v c c u v n ngu n v n, nhóm t l v n ng l c ho t đ ng kinh doanh, nhóm t l v kh n ng sinh l i i nhóm t l l i bao gôm nhi u t l ph n ánh riêng l , t ng b ph n c a ho t đ ng tài m i tr ng h p khác nhau, tu theo giác đ phân tích, ng i phân tích l a ch n nhóm ch tiêu khác đ ph c v m c tiêu phân tích c a Ch n c c t s ti n hành phân tích t s đ s ph t hi n đ c t nh h nh tài Phân tích t s cho ph p phân tích so s nh d c gi a c c ngành c ng n m phân tích so s nh ngang gi a c c n m ho c phân tích ch tiêu theo m c đích riêng Ph n ă há ă hơnă hăD n Ph ng pháp phân tích Dupont m t công c đ n gi n nh ng vô hi u qu cho phép nhà phân tích có th nhìn khái quát đ c toàn b v n đ c b n c a doanh nghi p, t đ đ a quy t đ nh đ n Hi u đ n gi n phân tích Dupont phân tích thành ph n c a s đo l i nhu n thành t s c u thành Phân tích Dupont k thu t đ c s d ng đ phân tích kh n ng sinh l i c a m t doanh nghi p b ng c ch tích h p nhi u y u t c a báo cáo thu nh p v i b ng cân đ i k toán Trong phân tích tài chính, nhà phân tích th ng v n d ng ph ng ph p nà đ phân tích m i liên h gi a ch tiêu tài C th t s tài đ c trình bày d ng phân s Do đ m i t s tài s t ng hay gi m tùy thu c vào hai nhân t : m u s t s c a phân s đ M t khác t s tài nh h ng l n nên m t t s tài c th l i đ c khai tri n thành m t vài t s tài khác Thông qua vi c t m hi u s t ng gi m, m i liên h đ ng bi n, ngh ch bi n gi a c c ch tiêu thành ph n đ phát hi n nh ng nhân t ch tiêu c n phân tích theo m t trình t nh t đ nh nh h ng đ n s bi n đ ng c a Ph ng ph p phân tích Dupont c ngh a r t l n vi c qu n tr doanh nghi p ô h nh nà không ch đ nh gi hi u qu kinh doanh m t c ch sâu s c toàn di n mà c n đ nh gi nh ng u t nh h ng đ n hi u qu kinh doanh m t c ch đ đ kh ch quan T o c s đ đ c c gi i ph p nh m nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p t ng lai 1.2 N i dung phân tích tài doanh nghi p 1.2.1 Phân tích b ng cân đ i k toán Phân tích nhăh nhă Ơ ă nă ă nhăn h u tiên, ti n hành so s nh quy mô t ng tài s n đ th y đ c s bi n đ ng c a t ng tài s n gi a th i m, t đ bi t đ c tình hình đ u t c a doanh nghi p Sau đ đ nh gi kh i qu t c c u t ng tài s n thông qua vi c tính toán t tr ng c a t ng lo i tài s n t ng tài s n, qua đ nh n x t v m c đ ph h p c a c c u tài s n v i ngành ngh kinh doanh c a doanh nghi p T tr ng c a t ng b ph n tài s n chi m t ng s tài s n đ c xác đ nh nh sau: Giá tr c a t T tr ng c a t ng b ph × 100 T ng tài s n B c ti p theo ti n hành phân tích ngang, t c so sánh m c t ng, gi m c a ch tiêu tài s n b ng cân đ i k to n thông qua s t đ i t ng đ i gi a cu i k v i đ u k ho c nhi u th i m liên ti p B c nà giúp nh n bi t nhân t nh h ng x c đ nh m c đ nh h ng đ n s bi n đ ng v c c u tài s n T đ đ a nh n xét v quy mô t ng kho n m c thành ph n c a tài s n t ng hay gi m, đ ng th i l gi i cho bi n đ ng t ng ho c gi m đ c ng nh phân tích nh h ng c a bi n đ ng nà đ n k t qu hi u qu kinh doanh Phơnă hă nhăh nhăn nă nă ă nhăn h Vi c phân tích t nh h nh ngu n v n c ng ti n hành t ng t nh phân tích t nh h nh tài s n u tiên, c n tính to n so sánh tình hình bi n đ ng gi a k v i T tr ng c a t ng b ph n ngu n v n chi m t ng s ngu n v n đ c xác đ nh nh sau: Giá tr c a t T tr ng c a t ng b ph n ngu n v n = × 100 T ng ngu n v n Sau đ , nhà phân tích ti p t c ti n hành phân tích ngang, t c so sánh s bi n đ ng gi a th i m c a ch tiêu ngu n v n b ng cân đ i k toán Qua đ bi t đ c tình hình huy đ ng v n, n m đ c nhân t nh h h ng c a nhân t đ n s bi n đ ng c a c c u ngu n v n Phân tíc m quan cân đ ng m c đ nh g a tà s n ngu n v n C c tài s n doanh nghi p đ c chia thành lo i TSNH TSDH thành nên lo i tài s n nà ph i c c c ngu n v n tài tr t v n ng n h n ngu n v n dài h n h nh ng ng, bao g m ngu n Thang Long University Library Ngu n v n ng n h n ngu n v n mà doanh nghi p s d ng kho ng th i gian d i m t n m, g m c c kho n n ng n h n, c c kho n chi m d ng v n c a nhà cung c p, ng i lao đ ng Nhà n c c c kho n n ph i tr ng n h n kh c Ngu n v n dài h n ngu n v n mà doanh nghi p s d ng lâu dài cho ho t đ ng kinh doanh, bao g m ngu n v n ch s h u, c c kho n va n trung, dài h n c c kho n ph i tr dài h n kh c phân tích m i quan h cân đ i gi a tài s n ngu n v n, th ng s d ng ch tiêu v n l u đ ng r ng V n l u đ ng r ng s chênh l ch gi a TSNH ngu n v n ng n h n đ – VL R d ng, ph n nh doanh nghi p s d ng toàn b ngu n v n ng n h n m t ph n ngu n v n dài h n đ tài tr cho TSNH i u nà làm gi m r i ro to n nh ng đ ng th i c ng làm gi m kh n ng sinh l i v chi phí tài mà doanh nghi p ph i b cao VL R âm, hàm r ng doanh nghi p ph i s d ng toàn b ngu n v n dài h n m t ph n ngu n v n ng n h n đ tài tr cho TSDH Tu gi m đ c chi phí tài chi phí hu đ ng v n th p song doanh nghi p ph i đ i m t v i r i ro to n cao VL R b ng đ ng ngh a v i vi c doanh nghi p s d ng chi n l c qu n l v n dung h a, d ng ngu n v n ng n h n tài tr cho TSNH, d ng ngu n v n dài h n tài tr cho TSDH i u nà v a đ m b o kh n ng sinh l i, l i v a ng n ng a r i ro to n cho doanh nghi p 1.2.2 Phân tích báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh Khi phân tích báo cáo k t qu kinh doanh có th phân tích qua ba m c l n v t nh h nh doanh thu, t nh h nh chi phí t nh h nh l i nhu n Phân tíc tìn L nl ìn doanh thu t so s nh c c ch tiêu v doanh thu b n hàng cung c p d ch v , doanh thu ho t đ ng tài thu nh p kh c thông qua s tu t đ i t ng đ i gi a k k tr c ho c nhi u k v i Qua đ rút nh n x t v t nh h nh tiêu th s n ph m c a doanh nghi p Doanh thu b n hàng cung c p d ch v th ng c qu mô l n nh t c ng ch tiêu ph n nh hi u qu t ch c s n xu t, phân ph i, b n hàng c a doanh nghi p Phân tích t nh h nh doanh thu giúp c c nhà qu n tr th đ c u nh c m qu tr nh t o doanh thu x c đ nh c c u t làm t ng, gi m doanh thu T đ lo i b ho c gi m t c đ ng c a c c u t tiêu c c, đ m nh ph t hu u t tích c c c a doanh nghi p nh m nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh Phân tíc tìn ìn chi p í T t c c c kho n chi phí đ u d ng ti n c a doanh nghi p Gi v n hàng b n th ng kho n chi phí l n nh t doanh nghi p Do đ vi c ki m so t gi v n hàng b n thông qua theo dõi phân tích t ng b ph n c u thành c a n r t c ngh a V vi c gi m t l gi v n hàng b n doanh thu s làm t ng kh n ng c nh tranh kh n ng sinh l i c a doanh nghi p Ngoài ra, chi phí l i va c ng kho n m c c n tr ng phân tích v n ph n nh t nh h nh công n c a doanh nghi p Nh v , n u chi phí b qu l n ho c t c đ t ng c a chi phí l n h n t c đ t ng c a doanh thu th ch ng t doanh nghi p s d ng ngu n l c không hi u qu Phân tíc tìn ìn l n u n L i nhu n ch tiêu t ng h p bi u hi n k t qu c a qu tr nh S D L i nhu n cao cho th doanh nghi p ho t đ ng t t, r i ro ng c l i Thông qua phân tích m i quan h gi a t ng doanh thu, t ng chi phí l i nhu n đ t đ c c a doanh nghi p, s đ nh gi đ c x c hi u qu kinh doanh kh n ng sinh l i cho ch s h u t h p nh ng nh n x t đ nh gi rút t ba ph n doanh thu, chi phí l i nhu n đ làm rõ xu h ng bi n đ ng c a k t qu S D đ a qu t đ nh qu n l , qu t đ nh tài ph h p nh t 1.2.3 Phân tích báo cáo l u chuy n ti n t Báo cáo l u chuy n ti n t m t nh ng báo cáo tài t ng h p ph n ánh vi c hình thành s d ng l ng ti n phát sinh sau m t k ho t đ ng c a doanh nghi p Phân tích b o c o l u chuy n ti n t t p trung vào ba lu ng ti n là: L u chu n ti n thu n t ho t đ ng kinh doanh, l u chu n ti n thu n t ho t đ ng đ u t l u chu n ti n thu n t ho t đ ng tài Tr ng h p l u chuy n ti n thu n t ho t đ ng kinh doanh âm (thu < chi), th hi n quy mô đ u t c a doanh nghi p m r ng, đâ k t qu c a s ti n chi đ mua nguyên v t li u d tr hàng t n kho, chi th ng xu ên thu n t ho t đ ng kinh doanh d ng ng c l i N u l u chuy n ti n Tr ng h p l u chuy n ti n thu n t ho t đ ng đ u t âm (thu < chi), th hi n quy mô đ u t c a doanh nghi p m r ng, đâ k t qu c a s ti n chi đ đ u t tài s n c đ nh, góp v n liên doanh N u l u chuy n ti n thu n t ho t đ ng đ u t d ng ng Tr c l i ng h p l u chuy n ti n thu n t ho t đ ng tài âm (thu < chi), th hi n quy mô đ u t bên c a doanh nghi p m r ng, đâ k t qu c a s 10 Thang Long University Library 2.3.2 H n ch nguyên nhân C Ơ n Tài s n ng n h n chi m t tr ng l n ng tài s n (g p 4-5 l n tài s n dài h n) Công đ m n dài h n mà c th C M tl ng l n hàng t n kho chi m t tr ng l n ngu ên nhân c n r t nhi u công tr nh mà Công t thi công d dang, u làm t n đ ng v n l n, làm gi m hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p Vì v y, công ty c n ph i có gi i ph p đ t ng c ng qu n lí hàng l u kho Các kho n ph i thu, đ c bi t kho n m c Ph i thu khách hàng c ng chi m t tr ng l n c c u tài s n c a Công t Công t th c hi n sách n i l ng tín d ng đôi v i khách hàng Ti n kho n t ng đ ng ti n Công ty n m gi m c th p liên t c gi m giai đo n 2012-2014, Công ty không đ kh n ng to n t c th i C ngu n vôn N ph i tr c a Công ty chi m t tr ng l n, (chi m 80%) i u cho th y Công ty ph thu c nhi u vào s d ng n i u nà d gâ r i ro v kho n cho Công ty Hi n t i v n ch s h u c a Công ty r t th p nên Công ty c n nhanh ch ng gia t ng v n ch s h u đ nâng cao v th kho n c a Nhu c u v n kinh doanh c n cho s n xu t r t l n, v n ch s h u qu d n đ n kh kh n ch đ ng v s d ng v n H n n a, đ c m kinh doanh c a Công t , th ng xuyên có nh ng đ n thi công, thi t k l p đ t cho t a chung c l n, th ng không đ c toán ngay, chi phí v s n phâm d dang r t l n, c n s v n ng l n v y làm t ng khó kh n v v n T nh hình doanh thu, chi phí Ơ nhu n Trong giai đo n 2012 – 2014, giá v n hàng bán ngày chi m t tr ng cao so v i doanh thu cho th y vi c qu n lí chi phí nguyên v t li u nhân công c a Công ty ch a đ c t t, th c n ph i có sách phù h p đ t ng c ng qu n lí chi phí c a Công ty Thêm vào đ , doanh thu bán hàng l i nhu n sau thu c a công t c xu h gi m n m 2014 ng Chi phí qu n lý doanh nghi p có s suy gi m vào n m 2014 nh ng gi tr t đ i l n, ch ng t Công t ch a qu n lý t t kho n chi phí ng Kh n ng án 67 Kh n ng to n nhanh c a Công ty nh h n 1, n m 2013 h s nà đ t m c cao nh t c ng ch m c 0,73 l n, u ch ng t giá tr tài s n ng n h n có th s d ng c a doanh nghi p không đ đ m b o cho vi c toán kho n n ng n h n Nguyên nhân hàng t n kho chi m t tr ng l n c c u TSNH c a Công ty Kh n ng to n t c th i c a Công ty c ng th p h n giai đo n 2012 – 2014, th m chí th p h n kh n ng to n nhanh, n m 2012 n m h s c a Công ty cao nh t c giai đoan nh ng c ng ch m c 0,43 l n H s th p ch ng t Công ty d g p r i ro c n dùng ti n toán kho n n ng n h n i u cho th y r i ro c a Công ty vi c to n t Nguyên nhân h s m c th p qu ti n c a Công ty d tr Kh n ng qu n ăn Ơ s d ng Ơ ng đ i cao m c th p n H s n so v i h s v n ch s h u chênh l ch l n, u đ cho th y m c dù r i ro tài t ng cao, Công ty ch a cân b ng gi a v n vay v n ch đ t i đa hóa l i nhu n đ t đ c đ ng th i v n đ m b o kh n ng toán n i u th hi n rõ tính toán ch tiêu v kh n ng toán c a Công ty, ta th y r ng ch tiêu nh h n t c Công ty kh n ng toán kho n n c a T s kh n ng tr lãi th p ch ng t Công ty g p kh kh n vi c toán lãi vay Hi u su t su t s d ng TSNH t ng tài s n c a Công ty th p ch ng t kh n ng t o doanh thu c a tài s n h n ch , gây lãng phí Kh n ng sinh Thông qua ch tiêu v t su t sinh l i nh RO , ROE, ROS, c th th y kh n ng sinh l i c a Công ty r t th p liên t c gi m giai đo n 2012 - 2014 ngu ên nhân doanh thu c ng nh chi phí ch a c s phù h p v i ti m l c c a doanh nghi p đ t o s l i nhu n sau thu không nh mong đ i Tuy t l có s gia t ng qua c c n m nh ng v n m c r t th p so v i trung bình c a ngành i u cho th Công t h t s c n l c đ c i thi n kh n ng sinh l i c a song ch a th c s mang l i hi u qu cao Kh n ng sinh l i Công ty c n có s u ch nh đ phát tri n t i đa ti m l c phát tri n t ng lai c a Công ty c ph n xây l p c khí c u đ ng c s đ thu hút thêm đ i tác tín d ng 68 Thang Long University Library K T LU NăCH N i dung ch NGă ng tr nh bà kh i qu t v Công ty c ph n xây l p c khí c u đ ng phân tích tình hình tài t i Công ty Qua vi c phân tích tình hình tài s n, ngu n v n, k t qu kinh doanh c ng nh c c ch tiêu v kh n ng to n, kh n ng qu n lý n , kh n ng sinh l i c a Công ty ta th đ c th c tr ng tình hình tài c a Công t c ng nh nh ng bi n đ ng v tài nguyên nhân bi n đ ng T đâ , ta c th nh n th đ c nh ng u m c ng nh nh c m v tình hình tài c a Công ty t đ đ a c c gi i pháp nh m c i thi n tình hình tài c a Công ty 69 CH NGă GI I PHÁP VÀ KI N NGH NH M C I THI N TÌNH HÌNH PH N XÂY L PăVÀăC ăKHệă NG TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C C Uă 3.1 nhăh ng phát tri n c a công ty Tr i qua h n 47 n m v i nh ng n l c không ng ng ngh c a toàn th đ i ng cán b công nhân viên, Công ty c ph n xây l p c khí c u đ ng đ kh ng đ nh đ c ch đ ng c a th tr ng nh n đ c s tin t ng c a khách hàng Nh ng kh ng ho ng kinh t nên nh ng n m g n đâ n cho doanh nghi p toàn qu c nói chung Công ty c ph n xây l p c khí c u đ ng nói riêng g p nhi u kh kh n, nh n th c đ c u nà , ban l nh đ o công t đ c h ng m i, tr ng nh p nh ng s n ph m có công ngh cao đ nâng cao v ch t l giá thành h p lý V i ph ng v i ng châm “c i ti n liên t c, th a mãn không ng ng công t kiên tr th c hi n chi n l c đa d ng hóa s n xu t s n ph m, không ng ng c i ti n công ngh , ch p nh n v t qua nh ng th th ch kh kh n Trong su t hành trình xây d ng phát tri n công t x c đ nh y u t ng công, v i tài s n vô giá quy t đ nh thành đào t o, phát tri n ngu n nhân l c đ c coi “kim ch nam gi i m i toán trình phát tri n c a đ n v 3.2 Gi i pháp nh m c i thi n tình hình tài t i Công ty c ph n xây l p c ăkh ă ăđ ng 3.2.1 Nâng cao d tr ti n kho n t ng đ ng t n Qua phân tích v kh n ng to n ch ng 2, ta th y r ng kh n ng chu n đ i thành ti n c a tài s n ng n h n r t th p, đ ng th i l ng ti n m t l u tr cu i k giai đo n 2012 – 2014 l i không cao H n n a, giai đo n t c đ luân chuy n hàng t n kho c ng r t th p, làm s l cho hi u qu s d ng v n c a Công ty gi m xu ng ng hàng t n kho t ng lên, làm V n b ng ti n c a Công ty r t quan tr ng, n đ ng vai tr nh m t ph ng ti n chuyên ch y u t đ u vào tham gia qu tr nh l u thông, tiêu th , đ n l t l i k t qu c a chu k kinh doanh chu n b cho m t chu k kinh doanh m i V n b ng ti n m t ph ng ti n toán có t c đ chu chuy n nhanh T vi c phân tích kho n ti n t ng đ ng ti n c ng nh nh n vào t ng quát tình hình tài c a công ty có th th y công t c m c d tr ti n m t ch a h p l u s làm gi m kh n ng to n, đ c bi t kh n ng to n t c th i c a Công t , đ s làm cho hi u qu s d ng v n không cao Công ty c n t ng m c d tr v n b ng ti n v i 70 Thang Long University Library m c h p lý nh t đ đ p ng tình hình toán ng n h n không gây Bi n pháp h u hi u nh t Công ty ph i t ng c đ ng v n ng thu h i kho n n ph i thu, đ c bi t đ i v i khách mua hàng gi m b t m c d tr hàng t n kho Ngoài ra, Công t nên gia t ng l ng v n ch s h u b ng c ch gia t ng l i nhu n đ l i ho c phát hành thêm c phi u i v i ngu n v n l u đ ng, Công ty c n quan tâm đ n vi c thu h i, qu n lý ti n m t, kh n ng thu h i ti n m t Công ty nên th c hi n gi m t c đ chi tiêu b ng cách trì hoãn vi c toán m t th i gian cho ph p đ dùng ti n t m th i nhàn r i đ đ sinh l i 3.2.1 Qu n lý kho n ph i thu n đ nh, h p lý Th i gian công ty ph i va v n đ tr n cho nhà cung c p ph i b m t kho n chi phí v lãi vay đ công t l i c nh ng kho n n đ ng k o dài mà ch a thu h i đ c nh ng kho n n nà th công t không đ c ph i tr lãi N u nh t nh tr ng c ti p t c kéo dài th i gian đ n công t ch a ch c thu h i đ c h t kho n n Do đ Công ty c n c i thi n công tác thu h i v n t kho n ph i thu đ lành m nh h a t nh h nh tài chính, t ng kh n ng ch đ ng đ i v i tài s n c a m nh đ đ p ng nh ng nhu c u c a Công t , đ m b o uy tín v i c c nhà đ u t , nhà cung c p bên cho va làm đ c u đ , Công ty c n có nh ng sách hi u qu h n nh : n nh gi n ng l c khách hàng nh m quy t đ nh có hay không cho khách hàng đâ , Công ty c n có s công khai, minh b ch c a kh ch hàng đ tìm hi u rõ tình hình tài c a khách hàng đ có th quy t đ nh h n m c tín d ng c ng nh th i gian toán n cho phù h p N u nh kh ch hàng c u tín, c kh n ng tài t t doanh nghi p m i có th cho n N u tình hình tài c a khách hàng không t t Công ty không nên cho khách hàng đ n đ tránh r i ro không thu h i đ cn C n có nh ng u ki n rõ ràng, ch t ch v i đ i t c đ đ m b o an toàn n Bên c nh đ c ng c n có nh ng qu đ nh rõ ràng v th i h n, u ki n to n c ng nh nh ng hình ph t đ nâng cao trách nhi m c a đ i tác nh m h n ch r i ro cho doanh nghi p Trong doanh nghi p t t y u có nh ng kho n n h n, n kh đ i, Công ty c n có nh ng bi n pháp phù h p, c ng r n đ x lý N u kho n n l n, CT c n có d phòng kho n ph i thu kh đ i nh m t ng tính ch đ ng đ i phó v i nh ng kh kh n c th g p ph i Bên c nh đ c n xem x t đ nh gi l i nh ng khách hàng nà đ có nh ng quy t đ nh có h p tác v i h n a không Trong tr ng h p n u th y khó thu h i n có th nh công ty chuyên thu n ho c bán n c n thi t Công ty có th có sách chi t kh u th ng m i thích h p 71 đ khuy n khích khách hàng toán ho c to n h n nh m thu h i v n nhanh gi m t i đa ngu c r i ro cho Hi n Công t ch a c b ph n chuyên trách phòng Tài – K to n đ qu n lý theo dõi công n mà vi c qu n lý công n phòng k toán ph trách ch theo dõi s d n Vì v y Công ty nên có b ph n chuyên trách phòng kinh doanh đ qu n lý thu n theo dõi công n , chia theo ngành ngh kinh doanh c a khách hàng, v trí đ a lý ho c giá tr công n Nh ng nhân viên nà đ c đào t o k v k n ng giao ti p n tho i, kh n ng thu t ph c khách hàng toán ho c cam k t toán, cách x lý tình hu ng khó, s d ng thành th o ph n m m h tr Ngoài ra, Công ty nên đ u t ph n m m k toán có ph n hành h tr qu n lý công n Nh ng ph n m m có th k t xu t đ c báo cáo t ng h p c ng nh b o c o công n chi đ n khách hàng theo tiêu chí qu n tr , giúp ti t ki m th i gian, nâng cao hi u qu công vi c c a nhân viên thu n Bên c nh đ , k k t h p đ ng gi a bên c n ph i qu đ nh th i gian tr n , n u sau th i gian qu đ nh mà bên ch a tr h t n ta s tính m t m c lãi su t hay g i ti n ph t làm sai h p đ ng Còn n u bên A tr ti n tr trích m t kho n đ th ng.(V n đ nà đ c h n ta s c d ng đ áp d ng cho c c công tr nh t nhân B o c o nà đ c l p x lý theo yêu c u c a nhà qu n lý, v y d a vào công tác phân tích có th ti n hành vào b t k th i m mà không ph thu c vào th i m quy t toán M t kh c đ nâng cao hi u qu công tác thu h i n công ty có th s d ng k toán thu h i n chuyên nghi p Vì thông qua ho t đ ng mang tính chuyên nghi p tr i qua kinh nghi m hi u su t thu h i n d n d n s nâng cao chi phí thu h i n có th gi m 3.2.2 D tr hàng t n kho phù h p Ho t đ ng kinh doanh m t c máy liên hoàn t khâu nghiên c u th tr ng đ n s n xu t r i đ n tiêu d ng Trong đ , hàng t n kho m t v n đ quan tr ng nh h ng t i hoàn toàn qu tr nh nà i v i m t doanh nghi p th c hi n ho t đ ng s n xu t kinh doanh hàng t n kho m t v n đ quan tr ng v đ qu tr nh v a d tr nguyên v t li u v a d tr s n ph m sau s n xu t i v i Công ty c ph n xây l p c khí c u đ ng doanh nghi p s n xu t th đ đ m b o an toàn cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh Công ty c n ph i quan tâm đ n hàng t n kho Hàng t n kho c a Công t ba n m qua c t tr ng l n t ng tài s n Hàng hóa d tr nhi u làm cho hi u qu s d ng v n l u đ ng gi m V v y xác đ nh nhu c u s n xu t th i gian đ u c a n m sau Công t nên x c đ nh m c d tr cho phù h p gi i phóng nhanh chóng s hàng t n nh v y s v a gi m chi 72 Thang Long University Library phí l u kho v a tránh tình tr ng s hàng t n kho th i h n s d ng, gây thi t h i l n v v n cho doanh nghi p D tr hàng hóa nhu c u thông th ng c n thi t c a Công ty nh m đ m b o nhu c u bán c a Công ty N u d tr hàng h a không đ s làm gi n đo n trình kinh doanh b qua nh ng c h i t t thi u hàng ho c n u d tr nhi u s gây đ ng v n lãng phí chi phí b o qu n, th m chí không b n đ c hàng h h ng ho c gi m ch t l ng Chính v y Công ty c n c s ch đ m b o l ng hàng t n kho h p lý b ng cách nghiên c u doanh s bán ra, d đo n t nh h nh tiêu th hàng hóa cho k kinh doanh s p t i đ có k ho ch s n xu t nh p kh u hàng hóa phù h p Công ty nên áp d ng mô h nh đ t hàng hi u qu EOQ (Economic Ordering Quantity) đ có nh ng d báo xác v l ng hàng c n đ t m i đ n hàng, th i gian đ t hàng t đ c th ti t ki m đ c chi phí t i đa không b gi n đo n trình s n xu t kinh doanh Ta có công th c: T ng chi phí t n kho = Ch ă h ă C C = Cx ă r +ăCh ă h ăđ t hàng đ t hàng = O x Trong đ : C: Chi phí t n tr cho m i đ n v hàng t n kho Q: L ng hàng cho m i l n đ t hàng Q/2: L ng t n kho bình quân k O: Chi phí cho m i l n đ t hàng S: L ng hàng c n đ t S/Q: S l n đ t hàng k T nh ng công th c trên, t ng chi phí t n kho nh nh t m c l u kho t i u là: Q* = Kho ng th i gian d tr t i u: T* = i m đ t hàng t i u: ăđ t hàng t ă ă=ă ăăxă Trong đ : t: th i gian ch đ t hàng 73 :s l ng hàng s d ng ngày Ví d : Trong n m 2014 Công t c ph n xây l p c khí c u đ ng d ki n c n đ t hàng 100.000kg phôi s t Chi phí t n tr cho m i kg nguyên li u 80.000 đ ng Chi phí m i l n đ t hàng 1.000.000.000 đ ng Th i gian ch hàng v 15 ngày Thay vào công th c ta có: + M c l u kho t i u: Q* = = 50.000 kg + Kho ng th i gian d tr t i u: T* = = 182,5 ngày + Th i m đ t hàng t i u: i m đ t hàng t i u = 15 x = 4109,59 kg + T ng chi phí t n kho th p nh t: 80.000 x + 1.000.000.000 x = t đ ng T nh ng tính toán có th th đ c Công t nên đ t hàng m c 50.000 kg cho t ng l n đ t hàng kho ng th i gian l u tr 182,5 ngày t ng chi phí t n kho s th p nh t b ng t đ ng T i m c t n kho 4109,59 kg Công ty ti p t c đ t hàng v i kh i l ng 50.000 kg Vi c t n kho nhi u th hi n trình nghiên c u th tr ng c a Công ty làm vi c không hi u qu Nó m t nhi u chi phí cho vi c d tr mà th c t th tr ng l i ch c n m t l ng th p h n Do v , Công t nên c ph ng arketing đ có b ph n nghiên c u th tr ng t đ c th đ nh h ng t t h n cho vi c qu n lý hàng t n kho B ph n s th ng xuyên theo dõi s bi n đ ng c a th tr ng đ d đo n xu th bi n đ ng k t i t đ c qu t đ nh u ch nh k p th i vi c mua s m, d tr nguyên v t li u có l i cho Công t tr c s bi n đ ng c a th tr ng 3.2.3 Gi m thi u chi phí Trong giai đo n 2012 – 2014, giá v n hàng bán chi m t tr ng cao so v i doanh thu cho th y vi c qu n lí chi phí nguyên v t li u nhân công c a Công ty ch a đ c t t, th c n ph i có sách phù h p đ t ng c ng qu n lí chi phí c a Công ty 74 Thang Long University Library Chi h nguyên liêu: Kho n chi phí kho n chi r t l n tr c ti p t o s n ph m, nh ng nguyên v t li u dùng vào s n xu t c n m t kh i l ng nguyên v t li u n m hàng t n kho làm t ng l ng v n ng tr c, t ng chi phí c n có bi n pháp làm gi m b t chi phí có th đ i v i chi phí Ví d : Khi ti n hành thi công xây d ng c u, ng i ta c n ti n hành theo m t chu trình nh t đ nh: làm c c, d m hoàn thành Vì v y xác đ nh nhu c u m t c c c n thép, gi máy hoàn thành m t c c, m t ngày hoàn thành c c, ngày hoàn thành giai đo n đ u, l n l c s đ xác đ nh gi i pháp t giai đo n sau,  Xác đ nh xác nhu c u nguyên v t li u đ i v i t ng khâu c a t ng công trình, phân lo i nhu c u theo t ng lo i v t t chính, ph ; nguyên v t li u c n tr c, nguyên v t li u c n sau Tránh tình tr ng xác đ nh nhu c u m t cách chung chung d n đ n tình tr ng v n chuy n v t t đ n chân công trình, v t t c n tr c ch a có, đáp ng không đ , v t t ch a c n th a  Xây d ng đ nh m c tiêu hao cho t ng công trình, t ng h ng m c công tr nh, x c đ nh đ c đ nh m c nà đ x c đ nh c th nhu c u kho ng th i gian nh t đ nh Ví d : nhu c u d tr v t t m t tu n đ v a đ m b o k p th i nhu c u s n xu t v a l i gi m thi u chi phí v n chuy n b o qu n, tiêu hao v t t đ t i công tr ng)  Tìm ki m ngu n cung c p đ tin c y, ch t l ng đ m b o, giá c h p l chi phí v n chuy n đ n chân công trình th p nh t Ngu n cung c p v t li u c a công ty nh ng đ i tác tin c đ m b o ch t l ng v t t , v a đ m b o ch t ch chi phí thu mua v t t vi c mua r i rác, cân nh c gi a chi phí v t t công t mua v v n chuy n t i công trình v i chi phí mua t i đ a ph ng đ có quy t đ nh mua v t t chi phí th p nh t mà v n đ m b o v ch t l ng  B trí ph ng ti n v n t i, t ch c t t trình v n chuy n đ nguyên v t li u đ p ng đ s n xu t mà không t n đ ng nhi u Vì n u không đ ph ng ti n v n t i, nhu c u ph c v m t lúc nhi u công trình nên nguyên v t li u đ c chuy n v i s l n nh ng kh i l ng nhi u làm nguyên v t li u d tr t i công tr nh t ng lên  Trong trình s d ng, c n ti n hành giao s d ng theo đ nh m c đ i v i t ng t , đ i s n xu t theo t ng công tr nh h ng m c công tr nh đ v a đ m b o nhu c u s n xu t, v a nâng cao tinh th n trách nhi m c a ng i qu n lý t i c c đ i  T ng c ng công tác ki m tra, giám sát trình thi công, h n ch đ n m c th p nh t l i sai k thu t, sai quy cách, tránh hi n t ng ph làm l i, gâ l ng phí 75 gi m u tín đ i v i khách hàng Chi phí nhân công Nhân công s n xu t t i công tr ng đ i qu n lý l p b ng ch m công, hàng tháng đ i g i v toán, v y c n qu n lý chi phí m t cách ch t ch , nâng cao tinh th n trách nhi m c a đ i qu n lý Nhân công đ c chia thành: công ty nhân công ph thông thuê Nhân công ch ch t có tay ngh v i nhân công c a công ty:  Là ngu n nhân công c ta ngh đ qua đào t o, c n th ngh , c m m i phát sinh v k thu t c n c ng ng xu ên b túc ta i h c đ truy n đ t cho c c công nhân c n l i  Do đ c m xây d ng công trình r i rác c n u chuy n nhân công c c n i c s ch, bi n pháp khuy n khích v m t tài chính, t o n i n thu n ti n đ nâng cao tính t giác tinh th n trách nhi m  C c ch th ng ph t c s b ng ch m công đ t o m i tr ng làm vi c lành m nh, nâng cao n ng su t, tinh th n t giác lao đ ng v i lao đ ng thuê : Là nh ng lao đ ng ph thông làm vi c khuôn vác, v n chuy n có th s d ng ngu n lao đ ng d i t i đ a ph ng mà không c n u chuy n nhân công c a t xa t i Ngu n lao đ ng có u th : d i dào, giá thành r , không c n lo c s v t ch t nh n i n, ng nên gi m đ c m t kho n chi phí i v i lao đ ng c n:  a ch đ thù lao h p lý, khuy n khích h làm vi c tích c c  T ch c phân b đ u lao đ ng thuê vào t ng đ i s n xu t đ thu n l i cho vi c qu n lý giám sát thi công trình s n xu t Ch ă h ă nă Ủ ây kho n chi phí gián ti p nh ng tr c ti p làm t ng chi phí, gi m l i nhu n c a doanh nghi p ây c ng kho n chi khó qu n lý không đ m c nh t đ nh Vì v y c n: c d a đ nh  a gi i h n c c chi phí qu n l , giao d ch ti p kh ch đ kh ng ch kho n chi  Gi m t i đa nhân viên qu n lý, ch gi l i nh ng c n b c n ng l c, trách nhi m v i công ty  Thi t b ph c v qu n lý thi t b hi n đ i d hao m n vô h nh nên c n xem x t k l ng tr c đ u t mua s m, g n nh ng thi t b nà v i k ho ch s d ng, 76 Thang Long University Library k ho ch s n xu t  M i chi phí qu n lý, chi phí h i ngh c s hóa đ n, ch ng t rõ ràng đ m b o tinh h p lý, m c đích c a chi phí b 3.2.4 Nâng cao trìn đ đ ng qu n lý nhân viên Nhân t ng i đ c xem vô quan tr ng b t c môi tr ng c bi t ho t đ ng kinh doanh m i thành công hay th t b i ph n l n đ u ng i đem l i Trong u ki n c nh tranh gay g t c a c ch th tr ng ngày nay, ng i ta không ch c n có v n, công ngh mà quan tr ng h n c ng i, song ng i có s n v tài v đ c ch a đ mà nh ng ng i y ph i t o thành m t kh i th ng nh t th t s v ng m nh, t o nên s lành m nh c a v n ho doanh nghi p Th c t nhi u n m qua, c ng gi ng nh c c doanh nghi p t nhân kh c, công ty v n ch a khai th c h t s c l c, trí tu c a cán b công nhân viên công ty, phát huy ti m n ng m i c nhân đ t o nên m t t ch c th ng nh t, m nh v m i m t â m t v n đ t n t i c n ph i có nh ng bi n pháp kh c ph c, nhiên đ làm t t vi c r t khó s trì tr c a th i k bao c p đ n sâu vào n p s ng c a ng i Vi t Nam V đ làm t t công tác này, theo công ty có th gi i quy t m t s v n đ sau: Th ng xu ên đ nh gi t ng k t v c c u t ch c, v tr nh đ nghi p v chuyên môn c a cán b công nhân viên, t đ c c c kho h c đào t o chuyên sâu, nâng cao tr nh đ chu ên môn, cho đ p ng m i nhu c u m i tha đ i hi n Trên n n t ng c a nh ng cán b công nhân viên dày d n kinh nghi m đ t ng b c đ a c c c n b công nhân viên tr ch a nhi u kinh nghi m đ h c h i d n kh ng đ nh m nh c ng nh c ng hi n tài n ng c a s nghi p chung c a Công ty Làm t t công tác nhân s m t nhân t quan tr ng góp ph n vào hi u qu ho t đ ng kinh doanh n i chung c ng nh hi u qu s d ng v n l u đ ng nói riêng Do v y, Công ty c n quan tâm nhìn nh n v n đ m t c ch th ng xuyên t t c m i đ nh h ng, chi n l c c a Công ty 77 K T LU N CH NGă D a vào nh ng phân tich v th c tr ng tình hình tài ch ng 2, v i nh ng lí lu n c b n v phân tích tình hình tài ch ng 1, ch ng đ đ a nh ng gi i pháp nh m nâng cao hi u qu tài t i Công ty c ph n xây l p c khí c u đ ng Nh ng gi i pháp đ c đ a phù h p v i u ki n tài c a Công ty c ng nh tình hình n n kinh t Vi t Nam Ch ng đ a nh ng g i ý nh m c i thi n tình hình tài c a Công ty nh : t ng ngu n v n đ u t c a ch s h u, nâng cao công tác qu n lý chi phí, t ng c ng qu n lí hàng l u kho m t s gi i pháp khác 78 Thang Long University Library L IK T Trên c s nh ng lý lu n chung v phân tích tài chính, Khóa lu n đ sâu t m hi u, nghiên c u tình hình th c ti n t i Công ty c ph n xây l p c khí c u đ ng v v n đ phân tích, đ nh gi t nh h nh tài c a Công t đ ng th i tính toán, phân tích m t s ch tiêu tài c b n đ th y rõ th c tr ng ho t đ ng c a Công ty giai đo n n m 2012-2014 v a qua T đ em đ m nh d n đ xu t m t s ph ng h ng bi n pháp góp ph n kh c ph c nh ng h n ch t n t i Sau trình th c hi n Khóa lu n, em đ thu đ c nh ng hi u bi t sâu s c h n v phân tích tình hình tài doanh nghi p c ng nh nh ng ki n th c th c t quý báu qua trình th c t p t i Công ty c ph n xây l p c khí c u đ ng Do h n ch v th i gian kinh nghi m, Khóa lu n c a em không th tránh kh i thi u sót, em kính mong nh n đ c ý ki n đ ng g p c a th cô đ Khóa lu n c a em đ c hoàn thi n Cu i cùng, em xin chân thành c m n t i gi ng viên h ng d n – Th c s Tr ng S n, th cô khoa, Ban l nh đ o anh ch phòng tài – k toán c a Công ty c ph n xây l p c khí c u đ ng b n b đ t o u ki n, t n t nh giúp đ em trình th c t p hoàn thi n Khóa lu n Em xin chân thành c m n! Hà N i, ngày 26 tháng Sinh viên Ngô H u Th ng n m 2015 PH ă C B ng cân đ i k to n, b o c o k t qu kinh doanh, b o c o l u chu n ti n t n m 2012 c a Công ty c ph n xây l p c khí c u đ ng B ng cân đ i k to n, b o c o k t qu kinh doanh, b o c o l u chu n ti n t n m 2013 c a Công ty c ph n xây l p c khí c u đ ng B ng cân đ i k to n, b o c o k t qu kinh doanh, b o c o l u chu n ti n t n m 2014 c a Công ty c ph n xây l p c khí c u đ ng Thang Long University Library TÀIă I UăTHA ăKH O Ngô im Ph ng 2012 , Phân tích tài doanh nghi p, Nhà xu t b n Lao đ ng, Thành ph H Chí inh Ngu n Tr ng C , Nghiêm Th Thà 2009 Phân tích tài doanh nghi p l thu t th c hành, Nhà xu t b n Tài chính, Hà N i Ngu n Ng c Quang 2011 , Phân tích b o c o tài chính, Nhà xu t b n Tài chính, Hà N i Tr ng B Thanh, Tr n nh hôi Ngu ên, i h c kinh t H Chí inh 2009 Phân tích ho t đ ng kinh doanh Nhà xu t b n Lao đ ng, Thành ph H Chí inh [...]... v phân tích tình hình tài chính doanh nghi p, đ a ra m t s ph doanh nghi p N i dung ch ng pháp và n i dung phân tích tài chính ng 1 là c s đ th c hi n phân tích h th ng s li u c a Công ty c ph n xây l p và c khí c u đ ng trong ch ng 2 Trên th c t , th c tr ng t nh h nh tài chính Công ty ra sao, tình hình tài s n – ngu n v n, doanh thu – l i nhu n c ng nh c c ch tiêu tài chính nh th nào Ch ng 2 s phân. .. c ch tiêu tài chính nh th nào Ch ng 2 s phân tích th c tr ng tình hình tài chính c a Công ty c ph n xây l p và c khí c u đ ng đ làm sáng t nh ng v n đ này 26 Thang Long University Library CH NGă TH C TR NG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH N XÂY L PăVÀăC ăKHệăC Uă T ng quan v Công ty c ph n xây l p và c ăkh ă 2.1 ăđ NG ng 2.1.1 Gi i thi u chung v Công ty  a ch tr s : S 460, ph Tr n Quý Cáp, Ph a,... giao hàng t n n i cho kh ch hàng 2.2 Phân tích tình hình tài chính c a Công ty c ph n xây l p và c ă kh ă đ ng 2.2.1 Tình hình tài chính c a Công ty thông qua b ng cân đ i k toán  C ă u tài s n c a Công ty 31 u B ng 2.1 Quy m và c c u tài s n c a C ng ty g a đo n 2012-2014 N ă 0 N T tr ng Kho n m c S ti n (VN ) Tài s n ng n h n 138.470.598.369 Tài s n dài h n T ng tài s n 18.868.452.297 ă 0 N T tr ng... c thêm ngu n tài tr d i dào ph c v cho ho t đ ng kinh doanh 1.2.5 Phân tích tài chính Dupont Phân tích hi u qu s d ng tài s n thông qua mô hình Dupont Mô hình tài chính Dupont là m t trong các mô hình th ng đ c v n d ng đ phân tích hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p trong m i quan h m t thi t gi a các y u t đ u vào và k t qu đ u ra Y u t đ u vào c a doanh nghi p th hi n b ng các tài s n đ u t... buôn kim lo i và qu ng kim lo i;  Xây d ng công trình k thu t dân d ng khác;  Xây d ng công tr nh đ  S n xu t mô t , m ng s t và đ ng b ; ph t đi n, bi n th , thi t b phân ph i và đi u khi n đi n; Trong đ , s n xu t s t gang thép và xây d ng c u đ ng là hai l nh v c kinh doanh đem l i doanh thu và l i nhu n ch y u cho Công ty c ph n xây l p và c khí c u đ ng 28 Thang Long University Library 2.1.5... t hi n và phát tri n c a hình th c thuê tài chính, s hình 24 Thang Long University Library thành và phát tri n c a th tr nh h ng ch ng kho n Ho t đ ng c a các trung gian tài chính ng l n đ n ho t đ ng tài chính c a doanh nghi p S l n m nh c a các trung gian tài chính s cung c p các d ch v tài chính ngà càng phong phú đa d ng h n cho doanh nghi p S c nh tranh lành m nh gi a các trung gian tài chính t... đích c a mô hình tài chính Dupont là phân tích kh n ng sinh l i c a m t đ ng tài s n mà doanh nghi p s d ng d i s nh h ng c th c a nh ng b ph n tài s n, chi phí, doanh thu Thông qua phân tích, giúp cho các nhà qu n tr đ a ra các quy t đ nh nh m đ t đ c t su t sinh l i mong mu n Trong phân tích theo mô h nh Dupont, ta c : Hay: ROA = ROS × Hi u su t s d ng t ng tài s n (SOA) D a vào mô hình tài chính chi... 586/2003/Q – BGTVT K t ngày 20/5/2005 Công ty chính th c tr thành Công ty c ph n xây l p và c khí c u đ ng đ c s k ho ch và đ u t Hà N i c p gi y phép kinh doanh s 27 05103007342 Cùng v i ngành c khí Vi t Nam, Công t đ và đang n l c v nh ng kh kh n th ch th c m i trong c ch th tr hi n đ i h a đ t n 2.1.3 M t s t t qua ng góp ph n vào công nghi p hóa c ng t n c b n v Công ty  S l ng CB–CNV: g n 250 ng nghi... l a ch n Công ty ki m to n đ c l p, m c phí ki m toán và m i v n đ liên quan đ n s rút lui hay bãi nhi m c a Công ty ki m to n đ c l p và đi u hành ho t đ ng kinh doanh, b o c o tài chính c a Công ty Ban ki m soát ho t đ ng đ c l p v i H i đ ng qu n tr và Ban Gi m c Ban G ám đ c Ban Gi m đ c là b ph n đi u hành công vi c kinh doanh hàng ngà c a Công ty Ch u s gi m s t c a H i đ ng qu n tr và ch u trách... University Library 2.1.5 C c u t ch c c a Công ty c ph n xây l p và c k í c u đ S đ ă u t ch c c a Công ty c ph n xây l p và c ăkh ă S đ 2.1 C c u t c i H i ng C ông H i ng Qu n Tr c c a C ng ty c p ng ăđ ng n xây l p và c k í c u đ ng Ban Ki m Soát Phòng T Ch c Hành Chính Phòng Thi t K Ban Giám c Phòng T Ch c K Toán Phòng Qu n Lý D Án Phòng Kinh Doanh i Thi Công Và V n Chuy n Phòng K Ho ch V t T Kho Phòng ... hàng 2.2 Phân tích tình hình tài c a Công ty c ph n xây l p c ă kh ă đ ng 2.2.1 Tình hình tài c a Công ty thông qua b ng cân đ i k toán  C ă u tài s n c a Công ty 31 u B ng 2.1 Quy m c c u tài s... t nh h nh tài Công ty sao, tình hình tài s n – ngu n v n, doanh thu – l i nhu n c ng nh c c ch tiêu tài nh th Ch ng s phân tích th c tr ng tình hình tài c a Công ty c ph n xây l p c khí c u đ... University Library CH NGă TH C TR NG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH N XÂY L PăVÀăC ăKHệăC Uă T ng quan v Công ty c ph n xây l p c ăkh ă 2.1 ăđ NG ng 2.1.1 Gi i thi u chung v Công ty  a